计划章节习题
计划章节习题
一、选择题
1、在管理的基本职能中，属于首位的是（ A ）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
2、计划职能的主要作用是（D ）
A. 确定目标
B. 管理
C. 确定实现目标的手段
D. A和C
3、管理的计划职能的主要任务是要确定（ C ）
A. 组织结构的蓝图
B. 组织的领导方式
C. 组织目标以及实现目标的途径
D. 组织中的工作设计
4、某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（ A ）
A.确定型决策
B.风险型决策
C.非肯定型决策
D.概率型决策
5、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（ D ）
A. 定性和定量结合
B. 趋向与定性
C. 模糊而不可控
D. 具体而可控
6、企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且（ B ）
A. 各层次的目标都是具体而可控的
B. 上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控
C. 各层次的目标都是模糊而不可控的
D. 上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控
7、我国习惯上称之为“专家预测法”的是（ C ）
A.因果法
B.外推法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
8、“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（ A ）方面的作用
A.指明方向
B.提供标准
C.激励因素
D.管理基准
9、下面哪一项不是目标管理的特点（ A ）
A.目标制定快捷
B.注重成果
C.强调自我控制
D.促使权力下放
10、下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（ C ）
A.计划是预测与构想，即预先进行的行动安排
B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定
C.计划职能是参谋部门的特有使命
D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
11、常用的风险型决策方法有（ D ）
A.小中取大法
B.大中取大法
C.线性规划法
D.决策树法
12、实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是（D ）。
A. ①→②→③→④
B. ②→③→①→④
C. ③→②→①→④
D. ②→①→③→④
13、计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划( D )
A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势
B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰
C.行动方案确定之后就不能随意变更
D.为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实
14、“目标管理”方法最大的缺点是（ D ）。
A. 不能很好地激励员工
B. 强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标
C. 对员工绩效评估的公开性和透明性
D. 需要的时间短
15、战略性计划与战术性计划的划分标准是（ A ）
A.时间长短
B.明确性
C.程序化程度
D.综合性程度
16、计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ D ）
A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
B.不断逐期向前推移，使短、中期计划有机结合
C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定的远期计划作过早过死的安排
D.以上三方面都是
17、非确定型决策的问题的主要特点在于（ B ）
A. 各方案所面临的自然状态未知
B. 各自然状态发生的概率未知
C. 各方案在各自然状态下的损益未知
D. 各自然状态发生的概率已知
18、使计划数字化的工作被称为（ D ）
A.规划
B.决策
C.预测
D.预算
19.计划是一动态过程，其步骤包括（ B ）
A.预测、决策、制定方案
B.确定目标、预测、拟定可行方案、决策、制定计划、预算
C.预测、决策、制定方案、预算
D.确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案
20.目标管理概念的最初提出者是（ B ）
A.亨利?莱文森
B.彼得?德鲁克
C.西勒
D.泰罗
三、简述题
1、制定计划有何重要意义？
2、群体决策有何优缺点？
3、什麽是决策？决策有哪些特点？
4、什么是目标管理？实施步骤如何？
四、案例分析
1、蔬菜管理
彼得.莫斯是一名生产和经营蔬菜的企业家现在他已有50000平方米的蔬菜温室大棚和一座毗邻的办公大楼并且聘请了一批农业专家顾问。莫斯经营蔬菜业务是从一个偶然事件开始的。有一天，他在一家杂货店看到一种硬花球花椰菜与花椰菜的杂交品种，他突发奇想，决定自己建立温室培育杂交蔬菜。
莫斯用从他祖父那里继承下来的一部分钱，雇用了一班专门搞蔬菜杂交品种的农艺专家，这个专家小组负责开发类似于他杂货店中看到的那些杂交品种蔬菜并不断向莫斯提出新建议。如建议他开发菠生菜（菠菜与生菜杂交品种），橡子萝卜瓜、橡子南瓜以及萝卜的杂交品种。特别是一种拧橡辣椒，是一种略带甜味和拧橡味的辣椒，他们的开发很受顾客欢迎。
同时，莫斯也用水栽法生产传统的蔬菜，销路很好。生意发展的如此之快，以致他前一个时期，很少有时间更多考虑公司的长远建议与发展。最近，他觉得需要对一些问题着手进行决策，包括职工的职责范围，生活质量，市场与定价策略，公司的形象等等。
莫斯热衷于使他的员工感到自身工作的价值。他希望通过让每个员工“参与管理”了解公司的现状，调动职工的积极性。他相信：这是维持员工兴趣和激励他们的最好办法。
他决定在本年度12月1号九时召开一次由每一个农艺学家参加的会议，其议程是：
1. 周末，我们需要有一个农艺师在蔬菜种植现场值班，能够随叫随到，并为他们配备一台步话机，目的是一旦蔬菜突然脱水或者枯萎。可以找到这些专家处理紧急情况，要做的决策是：应该由谁来值班，他的责任是什么？
2. 我们的公司的颜色是绿色的，要做的决策是新地毯、墙纸以及工作服等应该采取什么样绿色色调？
3. 公司有一些独特的产品，还没有竞争对手，而另外一些产品，在市场上竞争十分激烈。要做的决策是对不同的蔬菜产品应当如何定价，彼得莫斯要求大家务必准时到会，积极参与发表意见，并期望得到最有效的决策结果。
根据以上案例，回答以下问题：
1.一个决策的有效应取决于（ D ）
A.决策的质量高低
B.是否符合决策的程序
C.决策的质量与参与决策的人数
D.以上提法均不全面。
2.按照利克特的行为模式，彼得莫斯工作作风与管理方式属于（ B ）
A. 协商式
B.群体参与式
C.开明——权威式
D.民主式
3.12月1日所召开的会议是必要的吗？（ D )
A.很必要体现了民主决策
B.不必要会议议题与参与者不相匹配
C.有必要但开会的时间选择为时过晚
D.对一部分议题是必要的，对另一部分议题是不必要的
4. 公司的装潢问题是否需要进行群体决策( C )
A. 完全需要，因为绿色是企业的标志
B. 需要，但参加决策的人应当更广泛一些
C. 不需要，此项决策可以由颜色与装潢专家决定或者运用民意测验方法征询意见
D. 需要与不需要，只是形式问题，关键在于决策的质量
5. 定价问题是否需要列入彼得莫斯12月1日的决策议事日程？( B )
A. 需要，因为它是企业中重大的问题
B. 不需要，因为该项决策的关键是质量问题，而不是让所有的员工参与和接受
C. 在稳定的市场环境下，不需要，在变化的市场环境下，则需要集思广益，群体决策
D. 定价应当由经济学家来解决
2、半导体公司
半导体公司是西方众多的电子企业之一。在过去，这家企业一直是理所当然地取得成功。可是，现在这家企业意识到日本竞争的威胁。这家公司的总经理，约翰〃享德森觉悟到，在这行业里，取得成功的关键之一是，企业成为高技术的革新家。因此，他请一位咨询顾问马丁〃里奇，分析组织成为一家成功的高技术企业的适应性。
这位咨询顾问提出以下的调查研究看法：企业的目标大多数是为期一年，而且主要适合于经营活动。对于长远看可能是有利的经营活动，主管人员并没有受到奖励。奖金是根据短期目标的实现而发给的。一般地说，主管人员是好的“消防战士”，但是没有费多大的精力来防止问题的发生，也没有什么集体的努力。每一位主管人员都集中精力于自己的任务。主管人员大都关心内部经营，几乎不关心外界的环境。
总经理认真地听取这位咨询顾问的报告。实际上，这个调查研究的结论加深了他对这个组织的印象。重要问题是他应该怎么办才能解决这些问题？
1、此案例属于计划编制工作的哪个步骤？( A )
A、调查研究，编制计划确定的前提条件
B、统筹安排，全面确定计划的具体目标
C、编制不同计划方案，选择最优方案
D、综合平衡，确定正式计划草案
2、你认为半导体公司在评估外界环境时，主要考虑的因素有：( D )
A、经济
B、社会
C、政治╱法律
D、技术的环境
3、半导体公司在制订具体策略性计划和目标时，应该：( B )
A、运用组织内部的优点，去利用机用
B、为了利用机会，采取克服内部弱点的开发策略
C、紧缩开支，清理或与日本企业合资
D、使用内部优点去克服恶光，或避免恶兆
4、根据案例，为了鼓励主管人员共同为长期目标工作，应该采取：( C )
A、设计合适的组织结构
B、设计有效的管理信息系统
C、设计长远策略的奖励制度
D、设计便利目标实现的预算体系
5、下列说法中全部是半导体公司的内部弱点，除了：( D )
A、主管人员都关心公司内部经营环境
B、长远的可能有利的经营活动，主管人员并没有受到奖励
C、每位主管人员都集中精力于自己的任务
D、企业的目标大多数为期1年
生产运作计划练习题答案
生产运作计划练习题 一、选择题 1、生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部 C ，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。 A．厂房 B. 机械设备 C. 固定资产 D. 流动资产 2、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为 C 。 A.设计能力 B. 查定能力 C. 计划能力 D. 竞争能力 3、企业生产能力计算工作通常从底层开始 B 进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。 A. 自上而下 B. 自下而上 C. 从左到右 D. 从右到左 4、生产周期是DB 类型的期量标准。 A. 大批生产 B. 单件生产 C. 大量生产 D.成批生产 5、当企业的设计能力不能反映实际情况而重新核定的生产能力称为 C 。 A. 计划能力 B. 设计能力 C. 查定能力 D. 最佳运行能力 6、生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的 A 。 A. 日历时间 B. 工作时间 C. 有效时间 D. 制度时间 7、影响企业生产能力大小的因素主要有ABCDE 。 A. 技术水平 B. 品种结构 C. 工艺水平 D. 设备开动率 E. 管理水平 8、确定企业计划总产量常用的方法有CE 。 A. 技术测定法 B. 因素分析法 C. 盈亏平衡分析法 D. 积分法 E. 线性规划法 9、编制厂级生产作业计划时，采用的计划单位有 C 。 A．产品B．部件C．零件D．零件组E．在制品 10、确定批量和生产间隔期标准通常采用的方法是CDE 。 A. 技术测定法 B. 因素分析法 C. 以量定期法 D. 以期定量法E．经济批量法 11、在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用( C ) A．具体产品B．代表产品C．假定产品 12、在生产作业计划中，加大生产批量的好处是：（A ） A 设备调整次数可以减少 B 搬运更加方便 C 产品的生产周期会缩短 D 占用的流动资金会减少 13、减少批量的优点是（D ） A 可以减少设备调整费用 B 可以简化生产的组织工作 C 利用提高工人的劳动生产率 D 利用减少在制品储备数量 14、在制品定额法是适用于（ C）企业的生产作业计划编制方法。 A 流水生产或大批大量生产 B 流水生产货单件订货生产 C 成批生产或少量生产 D 间断生产或连续生产 15、滚动计划方法的优点是( D ) A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划 C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性 16、生产计划的主要指标有：、、、。 品种指标产量指标质量指标产值指标 17、对于大量生产类型，通常制定生产计划时有三种可供采用的策略：、
网络计划复习题
网络计划复习题 1．某工程有九项工作组成，它们之间的网络逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。 2．某工程有九项工作组成，它们的持续时间和网络逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。 3. 料如图所示，试绘制双代号 网络图，并计算各项工作
的时间参数， 判定关键线路。 4．某工程由十项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖的关系如下所述：A、B均为第一个开始的工作，G开始前，D、P必须结束，E、F结束后，C、D才能开始；F、Q开始前，A应该结束；C、D、P、Q结束后，H才能开始；E、P开始前，A、B必须结束； G、H均为最后一个结束的工作。上述工作持续时间如下表所示： 跨车间地面工程分为A、B、C三个施工段，其施工过程及持续时间如下表。 要求：（1）绘制双代号网络图； （2）指出关键线路和工期。
6. 已知工作明细表如下表所示，试绘制双代号网络图并计算各项工作的时间参数（按工作计算法用六时标注，假定计划工期与计算工期相等）并确定关键线路和总工期。 7.
8. 某项工程由七项工作组成，其相互关系如下表所示，试绘制单代号网络图并计算各网 9. 某项目相关资料如下表： 若公司能在18周内完成项目，将会得到一笔10000元的奖金，但若项目托期到22周以上，就要付出5000元的罚款。若公司可以选择投标或不投标该项目，而且这个项目只
是一个收支平衡的一般项目，应该如何决策？ 10. 某项目相关资料如下表： 试计算项目到17周、24周完成的概率，并计算到多少周完成才能达到90%的完成概率？ 11. 一个项目的最早期望结束时间是138天，它的要求完工时间是130天，若标准差σ=6天，求在要求完工时间之前完成项目的概率： 12. 根据下表提供的数据资料：
网络计划技术习题(学生练习)
网络计划技术练习题 —、多选题: 1、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( ) A.多个起点节点 B.多个终点节点 C ?节点编号有误 D.存在循环回路E ?有多余虚工作 2、某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为( )。
A, 多个起点节点 B .多个终点节点 C .存在循 环回路 D.节点编号重复 E .节点编号有误 3、（04年考题）某分部工程双代号网络计划如下图所示，图 中错误为（）。 I—— --------- ——5 ------------------------- f -------------------- B -------- D A.节点编号有误 B ?有多个终点节点 C ?存在循环回 路 D.工作代号重复 E .有多个起点节点 4、（01年考题）某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中图中错误包括（）。
A.有多个起点节点 B ?有多个终点节点 C ?存在循环 回路 D.工作代号重复 E ?节点编号有误 5. 在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。 A.开始节点的最早时间与工作总时差之和 B .开始节 点的最早时间与工作持续时间之和 C. 完成节点的最迟时间与工作持续时间之差 D .完成节 点的最迟时间与工作总时差之差 E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差 6. 某工程双 代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间 和最迟开始时间，该计划表明()。
A. 关键线路有2 条 B ?工作1 — 3与工作3—6的总时 差相等 C 工作4—7与工作5—7的自由时差相等 D. 工作2—6的总时差与自由时差相等 E ?工作3— 6 的总时差与自由时差不等 A. 工作2-5为关键工作 C. 工作1-6的自由时差为0 7、某工程双代号网络计划如下图所示， 图中已标出每个节点的 B ?工作5-7为关键工作 最早时间和最迟时间，该计划表明（
网络计划_练习题
网络计划练习题 班级：姓名： 一、单项选择题 1、横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。 A. 明确表达工作之间的逻辑关系 C. 明确表达影响工期的关键工作 B. 直观表示工作所拥有的机动时间 D. 直观表示各项工作的开始和结束时间 2、建设工程总费用由直接费和间接费两部分组成，随着建设工期的缩短，会引起（）。 A．直接费和间接费同时增加 B．直接费增加，间接费减少 C．直接费和间接费同时减少 D．直接费减少，间接费增加 3、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。 A．3和0 B．3和2 C．5和0 D．5和3 4、某工作的最早开始时间为第10天,最早完成时间为第20天,工作总时差为6天,自由时差为4天,在不影响总工期的前提下,该工作最迟开始时间为第( )。 A．14天 B．4天 B．15天 D．16天 5、在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过其自由时差，则（）。 A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定影响工程总工期 C．该项工作必定变为关键工作 D．对其后续工作及工程总工期无影响 6、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差为（）天。 A．2和0 B．0和1 C．均为0 D．1和0 7. 已知某工程网络计划工作中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。监理工程师检查进度时发现该工作的实际进度拖延，且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了（）天。 A．3 B．4 C. 5 D．6 8.当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示( )。 A.进度超前的时间 B．超额完成的任务量 C．进度拖后的时间 D．尚待完成的任务量
管理学-习题-第5章学生用
第五章决策的实施与调整 (ー)判断题 1.计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作。（） 2.战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。（） 3.一般在编制长期计划时会采取“近概略、远具体”的方法。（） 4.非程序化决策问题的转化是突出例外管理提升管理水平的重要手段，这与追踪与调整决策的理念相同。（） 5.半分解式目标管理把目标分解到科室、车间、工段等基层组织，并且组织成员制定十分明确的个人目标。（） 6.作业计划是给定部门或个人的具体行动计划，具有不可重复性和较小的刚性。（） 7.相比于战略计划，战术计划的风险程度较低。（） 8.著名管理学家彼得·德鲁克提出的目标管理重视工作行为本身而不是工作成果。（） (二)填空题 1.计划工作是一切管理活动的前提，这反映了计划工作的________性；同时所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作，这反映了计划的________性。 2.计划编制的方法主要有________、________、________和_________四种。 3.目标制定与展开是目标管理的第一阶段，这一阶段的中心任务是________。 4.根据所涉及活动的内容，可以把计划分为________，________和________。 5.开展决策追踪与调整的基础是________和________。 6.根据__，可以把计划分为战略计划、战术计划和作业计划。 7.基于组织决策的追踪与调整方法主要有________，________和________。 8.按预算的内容，预算可分为________，投资预算管理和________。 (三)选择题 1.为缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间的推移不断地逼近目标，也可以通过________缩小差距。 A.降低产品价格 B.变革现状 C.加大营销力度 D.加大广告开支 2.根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分类 为________。 A.长期计划、中期计划和短期计划
网络计划练习题-专项
14.工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( ）。 A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作 C．必定导致其后工作的完成时间推迟 Ｄ．必定影响工程总工期 【答案】A 15.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是1０；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14;工作Ａ与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（）天。 A．3 B.7 C.8 D.10 【答案】B【５+2】 16.下列网络计划中的计算工期是（） Ａ．9 B.１１ C.12 D.13 【答案】C 17.某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为（）天 A．２ B.3 C.4 ? D．5 【答案】A 17.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天)，则该计划的关键线路是( )
Ａ.1－2－3-4-5－６ Ｂ.１-２-3-4－６ C ．１-3-4－6 Ｄ．1-3-5-6 【答案】C 18.下列网路计划中，工作Ｅ的最迟开始时间是（ ) A ．4 B.５ C ．６ D.７ 【答案】Ｃ 79.关于双代号网络计划的说法，正确的有（ )。 A ．可能没有关键线路 B.至少有一条关键线路 C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作 D ．在网络计划执行工程中，关键线路不能转移 E.由关键节点组成的线路，就是关键线路 参考答案:B C 21．某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)，其关键线路有（ )条。 ③ ① ② ④ ⑤ ⑦ ⑧ A B E C F H J 6 15 5 12 8 5 5 3 G
计划练习题
计划练习题 一、填空 1、一份完整的计划一般由（）、（）、（）三部分构成。 2、计划是计划类文书的统称。常见的（）、（）、（）、（）（）、（）等都属于它的范畴。 3、计划可采用三种写作模式，即（）（）（）。 二、选择 1、同是计划，往往选用不同的名称，这是因为( )的差别决定的。 A 范围 B 形式 C 性质D内容 2.制定计划要在深入细致调查研究的基础上进行，确定的目标、措施，应该是经过努力就能做到的，因此，计划应具有( ) 特点。 A. 预见性 B. 导向性 C. 可行性 D. 主观性 3.“凡事预则立，不预则废”讲的是( )的作用。 A、计划 B、总结 C、规章制度 D、通知 4.集体或个人对一定时期内的任务预先设想、部署、安排的一种应用文体是( )。 A.总结 B.请示 C.计划 D.申请 5.从拟写格式来讲，生产、经营计划多采用( )。 A．文书式 B. 表格式 C. 要点式 D. 表格与文书结合的形式 6.计划个人的署名，应写在( )。 A 标题中 B 正文右下方 C 标题下 D 标题后 7、计划的种类有很多，下面哪些是按性质划分的种类（）
A、综合计划 B、学习计划 C、年度计划 D、行业计划 E、专题计划 8、计划正文包括前言、主体和结尾，其中主体部分要写清的内容的是（） A、前言、目标、措施 B、计划的任务、目标、要求、措施、步骤 C、采取的措施、步骤 D、依据、目的、任务、目标 9、下面哪一个要素不是计划必须具备的要素（） A、目标 B、措施 C、步骤 D、范围 10、由于内容不同，计划可用不同名称，偏重政策指导性，一般是领导机关对下级布置工作，贯彻传达有关政策和领导意图，属于纲要式的计划一般使用的名称是（） A、打算、设想 B、安排、方案 C、意见、要点 D、规划、计划 三、判断 1、制定计划是一种科学的工作和学习方法。 2、一般来说，规划是带有全局性的、长远性的和方向性的计划。 3、计划除了有明确的目标，还必须指出为完成目标所采取的措施步骤，且措施要切实可行。 4、计划主要是靠制定者独立思考、发挥想象、反复推敲制定出来的。 5、计划的主体内容概括起来是做什么、怎么做、要做到什么程度。 6、计划一经制定就成为该时期或该方面工作的指导和依据，所以不能做任何调整和改动。 7、“任务要求”是计划正文的主要内容之一，主要是解决“怎么做”的问题。
网络计划技术习题
一、选择题 1．某工作最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之差，称为（）。 a、总时差 b、自由时差 c、干涉时差 d、时间间隔 2．双代号网络图中用（）表示出工作之间的联结关系。 a、虚工作 b、编号 c、箭头 d、节点 4．在单代号搭接网络间断型工作最早开始时间的计算，应考虑的基本搭接关系有（） a、FTS b、FTF c、STS d、STF 5．在双代号网络计划中，某节点j的最早时间为7d，以其为终节点的工作i－j的总时差为TF i－j＝8d，自由时差FF i－j＝3d，则该节点的最迟开始时间为（）。 a、10 b、11 c 、12 d、13 6．如果双代号时标网络图中某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上所有工作( ) a、最早开始时间等于最早完成时间 b、总时差为零 c、最迟开始时间等于最迟完成时间 d、持续时间相等 7．双代号时标网络图中箭线末端(箭头)对应的时标值为( )。 a、该工作的最早完成时间 b、该工作的最迟完成时间 c、紧后工作最早开始时间 d、紧后工作最迟开始时间 8．网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系，它包括( )。 a、工艺关系 b、组织关系 c、技术关系 d、控制关系 9．某工程双代号时标网络图如下图所示，正确的答案有（）。
a、工作F最早结束时间为第7天 b、工作D总时差为1天 c、E工作的自由时差为2天 d、工作G最迟开始时间为第6天 10. 已知某单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。 a、1-2-4 -5-9 b、1-2-5-9 c、1-3-4 -5-9 d、1-3-4-7-9 11．某双代号网络计划中工作K的时间参数如表中所示，正确的是（）组。
第五章计划习题
第五章计划 一.名词解释题 1、计划 计划就是根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标，以及客观目标的途径。 2、战略管理 战略管理是指对战略目标形成、战略对策的制定和战略方案实施的整个过程进行计划、组织、指挥、协调、控制的活动。 3、目标管理 目标管理是一个全面的管理系统，应用系统的方法，使许多的关键管理活动结合起来，将组织的整体转换为组织单位和成员的目标，通过层层落实和采取保证措施，有效的和高效的实现它们。 二、单项选择题 1、“根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出未来一定时期内所达到的目标以及实 现目标的途径”这句话描述的管理职能是( B )。 A. 预测 B. 计划 C. 决策 D. 目标管理 3、( B )是计划工作的最全面的分析方法之一，是一种分析的，实验的和定量的科学方法。 A. 网络计划技术 B. 运筹学方法 C. 投入产出法 D. 滚动计划法 4、提出目标管理有八个步骤的管理学家是( B )。 A. 孔茨 B. 斯蒂芬·罗宾斯 C. 韦伯 D. 德鲁克 7、80年代以后，西方企业管理重心转移到( C )。 A. 生产管理 B. 财务管理 C. 战略管理 D. 市场管理 8、战略计划的着眼点是( A )。 A. 外部环境 B. 企业本身 C. 外部环境和企业本身 D. 其它 9、下列哪一项不属于一般环境因素( D )。 A. 人口 B. 国民收入 C. 社会制度 D. 行业性质 12、目标管理的特点主要有参与决策、规定时限、评价绩效和( A )。 A. 明确目标 B. 明确责任 C. 明确分工 D. 明确结果 三、多项选择题 1、计划的特征有( ABD )。 A. 目的性 B. 预见性 C. 统一性 D. 普遍性 2、按照计划范围的广度来划分，可将计划划分为( AC )。 A. 战略计划 B. 战术计划 C. 作业计划 D. 一般计划 3、目标的性质有( BDE )。 A. 统一性 B. 多样性 C. 复杂性 D. 层次性 E. 网络性
网络计划图例题Word版
节点的相关计算 1.结点最早开始时间 ①当进入结点J的箭线只有一条时： ET(j)=ET(i)+t(i,j) ②当进入结点J的箭线有多条时： ET(j)=max{ET(i k)+t(i k,j)} 2.节点最迟结束时间 ①若节点i的后面只有一条箭线时： LT(i)=LT(j)-t(i,j) ②若节点i的后面有多条箭线时： LT(i)=min{LT(j k)-t(i,j k)} 3.节点时差： S（i）=LT（i）-ET（i ）=最迟发生-最早发生 作业的相关计算 1.作业最早开始时间 ES（i,j）=ET（i）或 ES（i,j）=max{ES(h,i)+t(h,i)} 2.作业最早结束时间 EF（i,j）=ES (i,j)+t(i,j)
3.作业最迟结束时间 LF（i,j）=LT（j） 1.作业最迟开始时间 LS（i,j）=LF（I,j）- t(i,j)=LT（j）- t(i,j) 5.作业时差 1)作业总时差：不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间ST(i, j)=LS(i, j)-ES(i, j)=最迟开始-最早开始 =LF(i, j)-EF(i, j)=最迟结束-最早完成 =LT( j)-ET(i)- t(i, j) 1)作业单时差：不影响下一个作业的机动时间。 S(i, j)=ES(j, k)-EF(i, j) =ES(j, k)-ES(i, j)-t (i, j) =ET(j)-ET(i)-t (i, j) ?关键作业：总时差为零的作业称为关键作业。 ?关键路线：把所有关键作业连接起来，所得到的从始点到终点的路线。 ?路线时差=关键路线长度-该路线长度
第三章-网络计划技术试题及答案
第三章网络计划技术试题及答案 一、单项选择题 1. 双代号网络计划中（B A 起始节点 C 终止节点 ）表示前面工作的结束和后面工作的开始。 中间节点 虚拟节点 n 条关键线路持续时间之和（ 2. 网络图中游n 条关键线路，那么这 A 相同 B C 有一条最长的 3 .单代号网络计划的起点节点可（ A 有一个虚拟 C 有多个 D 4?在时标网络计划中，“波折线”表示（C A 工作持续时间 C 前后工作时间间隔 5?时标网络计划与一般网络计划相比， A 能进行时间参数的计算 C 能计算时差 6. （ B ）为零的工作肯定在关键线路上。 A 自由时差 B C 持续时间 D 7?在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作 A 自由时差最小 B C 持续时间最长 D 8?当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时， A 关键工作的自由时差为零 C 关键工作的持 续时间最长 9.网络计划工期优化的目的是为了缩短（ A 计划工期 C 要求工期 D A )° B A )。 不相同 以 上都不对 有两个 编号最大 B D 其优点是（ B 虚工作 总时差 D ）° 能确定关键线路 能增加网络的直观性 总时差 以上三者均 D ） ° 与其紧后工作之间的时间间隔为零 最早开始时间等于最迟开始时间 对关键工作的错误提法是（ C ）° 相邻两项关键工作之间的时间间隔为零 关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等 ）° 计算工期 合同工期 M 的完成节点为关键节点, 10.某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 则该工作（B ） A 为关键工作 C 自由时差为零 、填空题 双代号网络图的基本三要素为： 在双代号网络图中，节点是表示 网络计划的优化有_工期优化、 在网络计划中工期一般有以下三种： 在双代号网络图中， 的逻辑关系。 、名词解释与简答 1.网络图 网络图是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。 1. 2. 3. 4. 5. 自由时差等于总时差 自由时差小于总时差 工作、节点 工作之间的逻辑关系 。 .费用优化_和一资源优化_三种。 _计算工期、要求工期 和计划工期_。 和线路° 虚工作既不消耗资源、也不消耗时间，只表示前后相邻工作间
网络计划练习题
5.3单代号网络计划时间参数计算 1．单代号网络计划时间参数的标注形式
【示例9】把下图双代号网络图绘制成双代号时标网络图。 复习思考 5.1关键工作的判断方法？ 5.2双代号网络计划与单代号网络计划的区别？ 5.3关键线路的判断方法？ 5.4单位（土建）工程网络计划的编制步骤？ 5.5时差有几种？它们各有什么作用？ 5.6双代号网络图中，工作时间参数有哪些？在网络图中的表示方法？ 5.7关键线路的性质有哪些？ 选择题：CAADC CBCBA BAABC CDA 判断题∨∨∨××∨×
选择题 1．双代号网络图的三要素是指（）。 A.节点、箭杆、工作作业时间 B.紧前工作、紧后工作、关键线路 C.工作、节点、线路 D.工期、关键线路、非关键线路 2．利用工作的自由时差，其结果是（）。 A.不会影响紧后工作，也不会影响工期 B.不会影响紧后工作，但会影响工期 C.会影响紧后工作，但不会影响工期 D.会影响紧后工作和工期 3．下列（）说法是错误的。 A.总时差为零的工作是关键工作 B.由关键工作组成的线路是关键线路 C.总时差为零，自由时差一定为零 D.自由时差是局部时差，总时差是线路性时差4．下列（）说法是错误的。 A.任何工程都有规定工期、计划工期和计算工期 B.计划工期可以小于规定工期 C.计划工期可以等于规定工期 D.计划工期有时可等于计算工期5．（），会出现虚箭线。 A.当只有相同的紧后工作时 B.当只有不相同的紧后工作时 C.既有相同，又有不相同的紧后工作时 D.不受约束的任何情况 6．网络计划的缺点是（）。 A.不能反映工作问题的逻辑 B.不能反映出关键工作 C.计算资源消耗量不便 D.不能实现电算化 7．某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=20天，D=15天，工作持续时间:C=7天，D=12天，则本工作的最迟完成时间是（）。 A. 13天 B. 3天 C. 8天 D. 15天 8．双代号网络图中的虚工作（）。 A.即消耗时间，又消耗资源 B.只消耗时间，不消耗资源 C.即不消耗时间，又不消资源 D.不消髦时间，又消耗资源 9．下列有关虚工序的错误说法是（）。 A.虚工序只表示工序之间的逻辑关系 B.混凝土养护可用虚工序表示 C.只有双代号网络图中才有虚工序 D.虚工作一般用虚箭线表示 10．网络计划中，工作最早开始时间应为（）。 A.所有紧前工作最早完成时间的最大值 B.所有紧前工作最早完成时间的最小值 C.所有紧前工作最迟完成时间的最大值 D.所有紧前工作最迟完成时间的最大值11．某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=30天，D=20天，工作持续时间:C=5天，D=15天，则本工作的最迟完成时间是（）。 A. 3天 B.5天 C.10天 D.15天 12．一般情况下，主要施工过程的流水节拍应是其他各施工工程流水节拍的（）。 A.最大值 B.最小值 C.平均值 D.代数和 13．关于自由时差和总时差，下列说法中错误的是（）。 A.自由时差为零，总时差必定为零 B.总时差为零，自由时差必为零 C.不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差 D.不影响紧后工序最早开始的前提下，工作的机动时间为自时差 14．某工程网络计划在执行过程中，某工作实际进度比计划进度拖后5天，影响工期2天，则该工作原有的总时差为（）。 A.2天 B.3天 C.5天 D.7天
周三多 管理学习题集 案第四章 信息与信息化管理习题
第四章信息与信息化管理 习题 一、填充题 1．在管理学科中，通常把信息定义为__________。 2．信息评估的关键在于进行__________。 3．__________是信息的最重要特征。 4．对管理者有用的信息具有__________、__________和__________的特征。 5．__________是信息管理工作的第一步。 6．衡量信息采集工作质量的唯一标准是__________。 7．根据信息载体的不同，可将信息源划分为_______、_______ 、_______和______。 8．鉴别信息的方法主要有__________、__________ 、__________ 和__________。 9．信息筛选的依据是信息的__________、__________ 与__________ 。 10．__________是信息加工过程的产出环节。 11．导致信息畸变的原因有__________ 、__________和__________的干扰。 12．客观传播障碍主要有________的障碍、________的障碍、________ 造成的障碍等。 13．__________是信息采集、加工、存储和传播的最终目的。 14．信息开发包括__________开发和__________开发。 15．作为一个过程，信息的反馈包括_________、_________ 和________等三个环节。 16．一般信息系统包括五个基本要素：_______ 、_______ 、_______、和_______。 17．信息系统为管理者提供了一种在组织内________、________ 、________ 和________信息的系统方法。 18．系统分析的目的是确定信息系统的__________。 19．__________ 是考察系统的技术能力的第一步。 20．系统实施的结果是产生一个__________ 。 21．决策支持系统包括__________和特殊化的__________。 22．用户以一种__________的方式与决策支持系统进行对话。 23．人工智能的两个主要研究领域是__________和__________ 。 24．信息存储应注意：__________、__________ 、__________ 、__________ 。 25．在系统设计阶段，需要确定__________、__________ 、__________ 、__________。 26．专家系统是以__________为基础的信息系统。 27．例外报告是在__________时产生。 28．信息系统中的处理是把__________的过程。 29．信息存储要注意方便性问题，既指__________方便，又指__________方便。 30．ERP是一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPⅡ基础上进一步发展而成的面向__________的管理思想。 31．ERP包含的基本的功能模块有__________ 、__________和__________ 。 32．ERP将__________和v集成到了整个供应链上。 二、选择题 1．下列不属于无形成本的是__________。 A．员工士气不振B．工作程序变动造成的工作瘫痪 C．员工工资D．公司信誉的降低 2．下列不属于有形成本的是__________。 A．购买计算机B．厂房 C．系统维护和升级D．公司信誉的降低
第5章 制定计划习题及答案
第5章制定计划习题及答案 一、单项选择题 1. 管理的计划职能的主要任务是要确定（ C ） A. 组织结构的蓝图 B. 组织的领导方式 C. 组织目标以及实现目标的途径 D. 组织中的工作设计 2. 企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（ D ） A. 定性和定量结合 B. 趋向与定性 C. 模糊而不可控 D. 具体而可控 3. 下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（ C ） A.计划是预测与构想，即预先进行的行动安排 B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定 C.计划职能是参谋部门的特有使命 D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能 4. 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ D ） A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划 B.不断逐期向前推移，使短、中期计划有机结合 C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定的远期计划作过早过死的安排 D.以上三方面都是 5. 计划是一动态过程，其步骤包括（ B ） A.预测、决策、制定方案 B.确定目标、预测、拟定可行方案、决策、制定计划、预算 C.预测、决策、制定方案、预算 D.确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案 二、多项选择题 1.计划工作的性质（ABCDEF）。 A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.效率性 E.权变性 F.创造性 2.按计划的时期界限分为（ABC）。 A.长期计划 B.中期计划 C.短期计划 D.不定期计划 3.战略规划的特征（ABCDEF）。 A.指导性 B.全局性 C.长远性 D.竞争性 E.系统性 F.风险性 4.SWOT分析法，是一种综合考虑企业(BD)的各种因素，进行系统分析，从而选择最佳战略的常用方法。 A.人员优势 B.内部条件 C.社会因素 D.外部环境 5.波士顿矩阵的基本原理是将企业所有产品从（AB）角度进行再组合。
网络计划练习题
网络计划练习题 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
单代号网络计划时间参数计算1．单代号网络计划时间参数的标注形式
【示例9】把下图双代号网络图绘制成双代号时标网络图。 复习思考 关键工作的判断方法 双代号网络计划与单代号网络计划的区别 关键线路的判断方法 单位（土建）工程网络计划的编制步骤 时差有几种它们各有什么作用 双代号网络图中，工作时间参数有哪些在网络图中的表示方法关键线路的性质有哪些
选择题：CAADC CBCBA BAABC CDA 判断题∨∨∨××∨× 选择题 1．双代号网络图的三要素是指（）。 A.节点、箭杆、工作作业时间 B.紧前工作、紧后工作、关键线路 C.工作、节点、线路 D.工期、关键线路、非关键线路 2．利用工作的自由时差，其结果是（）。 A.不会影响紧后工作，也不会影响工期 B.不会影响紧后工作，但会影响工期 C.会影响紧后工作，但不会影响工期 D.会影响紧后工作和工期 3．下列（）说法是错误的。 A.总时差为零的工作是关键工作 B.由关键工作组成的线路是关键线路 C.总时差为零，自由时差一定为零 D.自由时差是局部时差，总时差是线路性时差 4．下列（）说法是错误的。 A.任何工程都有规定工期、计划工期和计算工期 B.计划工期可以小于规定工期 C.计划工期可以等于规定工期 D.计划工期有时可等于计算工期
5．（），会出现虚箭线。 A.当只有相同的紧后工作时 B.当只有不相同的紧后工作时 C.既有相同，又有不相同的紧后工作时 D.不受约束的任何情况 6．网络计划的缺点是（）。 A.不能反映工作问题的逻辑 B.不能反映出关键工作 C.计算资源消耗量不便 D.不能实现电算化 7．某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=20天，D=15天，工作持续时间:C=7天，D=12天，则本工作的最迟完成时间是（）。 A. 13天 B. 3天 C. 8天 D. 15天 8．双代号网络图中的虚工作（）。 A.即消耗时间，又消耗资源 B.只消耗时间，不消耗资源 C.即不消耗时间，又不消资源 D.不消髦时间，又消耗资源 9．下列有关虚工序的错误说法是（）。 A.虚工序只表示工序之间的逻辑关系 B.混凝土养护可用虚工序表示 C.只有双代号网络图中才有虚工序 D.虚工作一般用虚箭线表示 10．网络计划中，工作最早开始时间应为（）。 A.所有紧前工作最早完成时间的最大值 B.所有紧前工作最早完成时间的最小值 C.所有紧前工作最迟完成时间的最大值 D.所有紧前工作最迟完成时间的最大值 11．某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=30天，D=20天，工作持续时间:C=5天，D=15天，则本工作的最迟完成时间是（）。
完整版双代号网络计划图习题
双代号网络计划图 一、选择题 1.双代号网络图中分为实工作和虚工作，据此，以下说法正确的有（A ）。 A.混凝土养护工作是实工作，用实箭线表示 B.虚工作不需要消耗时间，但需要消耗资源 C.虚工作的不需要消耗资源，但需要消耗时间 D.虚工作的作用是保证一张网络图只有一个起始节点和一个终点节点 2.已知下列双代号网络图，工作H的紧后工作有（C ）。 A.工作G、C、D B.工作G、C C.工作G、B、C D.工作G、B、C、A、D 3.已知某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为（A ）。 A.①→②→③→⑤→⑦ B.①→②→③→⑤→⑦ C.①→③→⑤→⑦ D.①→②→③→⑥→⑦ 4.某工作M有A、B、C三项紧前工作，ES=5，D=3，ES=4，D=5，ES=6，CBBAA D=1，则ES为（ B ）。MC A.8 B.9 C.7 D.6 5.某工作N有A、B、C三项紧后工作，LF=10，D=3，LS=12，LF=15，D=1，CCABA则LF为（A ）。N D.10 C.14 B.0 A.7 6.某工作K的LF=20，D=3，ES=10，则TF为（D ）。KKKK A.20 B.10 C.17 D.7 7.某工作M的最早开始时间为第16天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天、第27天、第28天，则M工作的自由时差为（A ）。 A.3 B.6 C.7 D.5 8.有M、N两项连续工作，ES=4，ES=14，D=4，LF=30，则（A ）。MNMM A.TF=22，FF=6 B.TF=26，FF=6 MMMM C.TF=22，FF=10 D.TF=26，FF=10 MMMM9.某工作P，已知LF=15、D=2，有M、N、K三项紧前工作，ES=5、
流水施工,网络计划典型例题
流水施工典型例题 一、流水施工总结 二、典型例题： （一）固定节拍流水施工 1.特点： 在组织的流水范围内，所有施工过程的流水节拍都相等，并且都等于流水步距。即t1=t2＝t3＝K 根据上例图推导流水施工工期的公式。
T＝（m＋n－1）K＋ΣZ－ΣC 2.练习： 已知某分部工程有3个施工过程，其流水节拍t1=t2=t3=2天，划分为3个施工段。 （1）若无工艺间歇，试计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。 （2）若2、3之间工艺间歇2天，又如何？ 解：首先判断属于什么流水：固定节拍。 取k=t=2天，n＝3，m＝3， （1）T＝（m＋n－1）K＝（3＋3－1）×2＝10天 （2）T＝（m＋n－1）K＋ΣG＝（3＋3－1）×2＋2＝12（天） 流水施工横道图如下： （二）成倍节拍流水施工 1.特点： 同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等，但成倍数关系。 成倍节拍流水施工的组织步骤： （1）求各施工过程流水节拍的最大公约数作为流水步距K （2）计算各施工过程所需工作班组数 bi＝ti/K （3）计算工作班组总数 n’＝Σbi （4）计算流水施工工期 T＝（m＋n’－1）K+ΣZ－ΣC 2.练习： 某分部工程有3个施工过程，其流水节拍分别为t1=1天，t2=3天，t3=2天，划分为6个施工段。试组织流水施工，计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。
解：首先判断属于什么流水：加快的成倍节拍流水。 t1=1天，t2=3天，t3=2天 （1）取K＝1天 （2）计算各施工过程所需工作班组数 b1＝t1/K＝1/1＝1（队），同样b2＝3，b3＝2 （3）计算工作班组总数 n’＝Σbi＝b1＋b2＋b3＝6（队） （4）计算流水施工工期 T＝（m＋n’－1）K＝（6＋6－1）×1＝11（天） （三）无节奏流水施工 1.特点 （1）各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等； （2）相邻施工过程的流水步距不尽相等； （3）专业工作队数等于施工过程数； （4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。 2.练习： 采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。下面通过例题说明。 例题：某工程由3个施工过程组成，分为4个施工段进行流水施工，其流水节拍见下表，试确定流水步距，计算流水施工工期。
计划 习题
第二章：计划与决策（计划部分的习题） 一、单项选择题： 1．为了明确企业计划的外部条件，其关键是：( ) A.环境预测 B.销售预测 C.技术预测 D.定性预测. 2.目标管理是谁最先提出的（） A.泰罗 B.法约尔 C.德鲁克 D.巴纳德 3.计划工作在管理工作中具有：( ) A.先导性 B.超前性 C.战略性 D.重要性 4．在实施目标管理时，企业容易出现的问题中最重要的是( ) A．目标分解不充分.B.员工参与的形式化. C.考核不严格. D.奖惩难兑现 5．目标管理的特点是( ) A．权力集中B.参与式管理 C.强调监督D.强调过程控制 6．战略计划是组织的( ) A.辅助计划 B.工作计划 C.主要计划 D.重要指导计划 7．“计划赶不上变化”说明( ) A.计划的无效性 B.计划不需要精确 C.不需要制定计划 D.计划需要灵活性 8.以下哪一种不属于常用计划：( ) A. 制定考勤制度 B.建立新生产线 C.建立绩效考核机制 D.制定工资制度 9.计划制定中的滚动计划法是动态的、灵活的，它的主要特点是( ) A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划 B.不断逐期向前推移，将长、中、短期计划有机结合 C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期计划过早过死的安排 D.以上三方面都是 10．培训部门想要了解培训课程的进度情况，可采用( ) A.趋势预测 B.甘特图 C.PERT D.CPM 11．目标管理的理论基础是( ) A.X理论 B.Y理论 C.Z理论
12．一般来说，手机行业所处的环境是：( ) A.简单、稳定的 B.简单、动态的 C.复杂、稳定的 D.复杂、动态的 13．如今越来越多的人投入到炒股的行列，这一因素的变化主要属于外部环境因素的( ) A.经济因素B.技术因素C.社会因素D.政治因素 14．下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强：( ) A.制订发展战略. B.选拔一个销售经理. C.组建新的公司领导班子. D.确定对经理人员的考核指标 二、多项选择题： 1.当企业处于低度不确定的环境时,组织可以采取( ) A.指导性计划. B.中长期计划. C.具体性计划. D.指令性计划 2.下述哪些活动属于计划活动的范畴：( ) A.设计程序. B.设置目标. C.制定预算. D.设立宗旨与使命 3.战略计划与作业计划的不同在于：( ) A.时间跨度不同. B.涉及的范围不同. C.计划重点不同. D.计划目的不同. 4.为了计划和控制某个项目的工程进度，可采用：( ) A.甘特图. B.滚动计划. C.PERT技术. D.投入产出法. 5.滚动计划法的优点有（） A.灵活性. B.连续性. C.指导性. D.精确性. 6.目标管理的缺点有：( ) A.定量的目标不易确定. B.“自我控制”不可行. C.一般是短期的. D.花费时间较多. 7.目标管理可理解为( ) A.管理中的管理. B.强调“自我控制”. C.分权制的结果. D.一种提供考核标准的管理. 8.企业的利益相关者包括( ) A.供应商. B.员工. C.政府. D.顾客. E.竞争对手.
管理学第四章计划教学要点
管理学第四章计划 “凡事预则立，不预则废。”《礼记·中庸》。科学而周密的计划是成功的一半 计划是现实的开端，是目前组织的现状同组织想要达到的状况之间的桥梁。计划工作对组织的经营管理活动起着直接的指导作用。 计划是管理的首要职能 首先，计划从明确目标着手为实现组织目标提供了保障。 其次，计划还通过优化资源配置保证组织目标的实现。 再次，计划通过规划、政策、程序等的制定保证着组织目标的实现。 第一节计划的特点与作用 一、计划的定义 名词意义上——用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。 动词意义上——为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。 （广义和狭义的）计划： 广义的计划是指对未来所要从事事业的谋划、规划和打算。可分为动态和静态两层含义：从动态来看，它是在科学预测的基础上对未来某一活动预先作出的安排，包括确定行动的时间、方法、步骤和手段等，一般通常称之为“计划工作”。从静态来看，就是指规划好的行动方案或蓝图。 狭义的计划，仅指未来有希望达到或实现的目标。实际包括四个要素：核心是实现目标，目的是指导行动，内容是筹划和安排，着眼点是未来。 切实可行的计划应当满足以下几个方面的要求： 第一，必须有具体明确的目标； 第二，计划工作必须先于其他各项管理活动而展开； 第三，必须是准备付诸实施的、切实可行的方案； 第四，必须有益于在总体上提高管理效益。 二、计划的特点 （一）首位性：计划处于一切工作之首，计划相对其他管理职能处于领先地位，居于主导地位。它的影响贯穿于管理工作的全过程，是控制工作的先导，它保证企业经营管理活动的方向，又为控制工作提供了标准。计划是实施其他各项管理职能的依据。计划与未来有关，它不是过去的总结，也不是现状的描述，而是考虑未来的机遇和可能遇到的问题，指导组织未来的活动，为实现未来的目标创造条件。