通用市政质量保证措施
第一节质量目标
本工程若我公司能中标将作为我公司重点工程，质量目标确保按国家验收规范一次性验收合格，争创优良工程。一定以高标准严格要求自己，发扬公司在多年施工管理中创优夺杯精神，以ISO9001：2000国际质量保证体系为后盾，实行优质目标管理。
一直以来，我公司都把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。多年的施工实践中我们积累了丰富的经验和建立了完善的施工管理制度，形成一个完整的质量保证体系，取得了国际质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们以争创优良工程为目标，在施工中实施质量目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，实行签约包干，同时做好自身的监督制度。
第二节质量控制体系
为保证质量目标的实现，我方将组建一支确保工程合格的经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程质量的完成。为保证指挥的统一性，便于管理人员能各尽其责，以提高办事效率，根据本公司及项目部的特点，建立项目施工管理班子和组织结构及措施。
一、组织结构及措施
1、项目管理分三个层次。第一层为内部管理，以室内工作为主，
主要为项目经理决策提供依据，分担项目经理的日常事务；第二层为现场管理层，直接针对项目的现场施工，是现场施工诸要素管理的执行者；第三层为作业层，由各工种的班组组成，每个班设置一至二名班长，班长均由有一定的施工经验和组织能力的人员担任。
2、合理组建中、青年相结合的管理班子，以素质高，有丰富经验的青年为主，用其所长，实行以项目经理为首的层层负责责任制，明确分工，互相配合，各负其职。
3、实行管理层与作业层分开的组织方式。技术负责人、施工员主要管施工进度、技术、施工工序、质量、文明施工等，实施管理人员和班组层层把关制度，责任到人，人人把好质量、进度、安全等各关。各道工序一环紧扣一环，合理衔接，不留空隙，以确保方案顺利实施。
4、精心选择作业班组。作业班组的技术素质和责任心直接影响到工程质量和进度，为此我们将根据本工程需要，对各班组进行先做样板，经公司的质量部门检查比较后，选择进度和质量最好的班组施工，为实现预期目标和提高工程质量创造条件。
5、项目管理结构图
项目部质量管理人员必须由经过培训，具有相应资格和授权的人员组成。由项目经理组织项目部全体员工在工作过程中贯彻执行质量保证体系。公司质量目标、质量方针以及工程质量目标上墙。项目部管理人员明确自己的质量职责，熟悉自己的本岗位的任务，项目部各
要员质量职责上墙。
根据本工程特点，所有仪器投入使用前先经国家承认的技术监督局进行检验校准和调整，按规定周期加以复检，并记录。经校准的检验、计量测量和试验设备，应贴有合格标记，并注明下次校准期，校准合格证书要保存。检验、测量和试验设备贮存，保养在适宜的环境中，发现检验、测量和试验设备未处于校准状态时，立即维修和校准，测量过的工程根据实际情况决定重新按检或全部复检，并做好记录。严格控制好轴线，测量由专人负责，并由其他人校对其准确性。
四、文件和资料控制
我方严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程负责将联系按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。
五、物资采购
项目部保证所采购的资源满足本工程质量规定的要求。物资采购前，项目部材料部门会同生产处对物资满足采购的能力和质量要求进行评价，对评价合格的方建立名册与档案，作为采购的主要选择对象。对合格物资业绩要连续监测，建立并保存其质量记录，劳务审批程序同物资采购，特殊情况下要在合格物资承包商以外采购时，应对拟采购方进行了解，在获得有关质保能力及质量状况的必要资料后，报生
产处审批同意后，方可进行采购。采购存档资料根据质量程序文件的采购程序所附表格填写采购产品的验证，采购的物资按规定要求和接收标准进行验证入库。
六、产品标识和可追溯性
项目部材料部门对工程施工中的物资，过程产品和产品进行适应标识，使其易于识别，防止误用，混用和便于追溯。统一制作现场实物标识牌，为白底红字，下挂小的陶瓷铁牌标识材料的具体情况（规格，受控状况，厂家）。过程产品以单据标识为主，必要时也可采用其他标记形式表示。施工物资因特殊情况来不及验证而批准允许放行时，应作出明确的紧急放行标识，并作好记录，以便追溯。
七、过程控制
明确质量目标、质量措施、安全措施，并按确定的质量控制要求对施工过程进行控制。设立质量控制点，组织上下道工序验收，对每次砼浇捣前，组织验收。建立严格可靠的技术质量管理体系，责权明确，环环控制，每星期召开质量技术交底会议，重要部位召开学术专题研讨会。用于施工的机械设备必须完好，通过合格确认，定期给予保养和检查，保持设备持续工作能力和安全可靠。主要设备由经过专业培训的人员操作，工程用的物资经检验和试验合格后方可用于施工。技术负责人根据图纸等有关的技术文件，向班组进行详细的技术交底，并形成记录。做好各项技术复核交底工作，认真作好记录，隐蔽工程验收提前通知有关单位，认真作好验收记录，对施工中形成的各种技
术资料文件及时整理汇总、归档。为确保本工程达到合格，项目部采取如下措施。
加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。
具体施工过程控制：
1、施工质量技术保证措施
在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。
2、施工图纸会审
施工图纸会审很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸内容、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在问题和对设计要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料。审图必须注意关键，特别应注意构造和结构，必须形成图纸审查与修改文件，并存档。
3、技术交底
技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任
务的设计意图，施工特点，技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。
4、施工日记管理
施工日记由项目施工记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别要详细记载施工中发现的质量问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始施工起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续，由接收人继续作好施工日记。
5、积累工程施工技术资料
工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的具体体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。
八、材料、设备质量控制
原材料设备的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程设备材料的采购渠道。在主要材料设备进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如排水管道、钢筋、水泥、焊条、焊剂、水泥碎石等必须在合格商家中选择、采购之前先报告给业主和监理。对工程质量有一定影响的物资，按合同要求和有关规定，就近在合格商家中选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品，套厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用设备材料工程量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料设备月供应计划，交项目经理审批后付诸实施。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。严格坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度。工程动工后，应及时提交与工程有关的材质证明书，材料合格证等。
九、施工设备质量控制
我公司确定最优先在该工程使用大中型新设备，以保证顺利施工，设备调度由专职生产总协调直接指挥。
1、现场机械设备的使用
（1）使用前须经过试车验收，验收合格后填写验收表。
（2）所有投入使用的设备均应验证合同并挂验收合格牌，填写“中小型机械设备检查/维修记录表”。
（3）设备维修保养均有相应的记录，并由设备所属部门保存。
（4）按规定须持证操作的机操人员必须持证上岗，严禁无证作业。
2、现场设备的检查
（1）施工现场的设备检查由项目部机管员负责，运行情况由机械操作人员填入机械履历书，每天执行，机械使用时，机管员跟踪检查。
（2）公司特别派员对使用的机械设备进行跟踪综合检查，并填写机械设备检查情况记录表。发现问题及时整改。
3、现场设备的维修保养
（1）中小型机械设备维修保养由设备项目部负责进行。
（2）大型设备日常维修保养由设备公司负责。大修时须填写设备大修审批单报公司生产处审批，审批同意后由所属单位进行大修。大型设备修理完毕，应按修理项目验收，并填写大型机械设备验收单。我公司确定最优先在该工程使用大中型新设备，以保证顺利施工。
（3）设备维修保养均应有相应的记录，并由设备所属部门保存。
十、检查与试验
项目部对过程产品检验实行企业班组自检，项目部普检，公司抽
检三级检验制，必须按相应的施工规范，质量验评标准，试验标准以及其他相关文件进行检验和试验。过程产品未经检验和试验不得转入下道工序施工。也不允许例外放行，作好标识，执行不合格品控制程序，最终检验和试验按国家质量验评不定期标准规定，所有用于工程的物质和施工作业，其检验试验均完成，规定的质量记录资料应齐全，结果应符合要求。检验试验的数据等资料应收集整理归档。工程完工后先由项目部自检合格，公司质检部门组织复检合格后确定申报质量等级，由总工程师确认后向政府质监部门申请核定工程最后质量等级。
1、进货检验与试验
（1）进货前，不论对项目部自购或业主提供物资均需按国家或行业标准规定检验和试验。
（2）工程用物资需要试验合格，方可投入使用和入库，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并隔离。
（3）当生产继续，来不及验证且该物资能及时追回和更换的条件下，允许紧急放行，但对工程的水泥钢材不实行紧急放行，对紧急放行的物资必须明确标识，并做好记录。
2、过程检验和试验
（1）施工中的分项工程质量在班组自检、预检、交接检的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。
（2）过程中上下道工序未经检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。
（3）分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。
（4）过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程、电测试等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并何等好记录。
（5）中砼强度、砂浆强度等必须进行试验，送测试中心进行测试，施工现场必须建立试验室，配置相应的试验设备，而且试验人员必须有授权资格。
（6）业主亲自参加见证或试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间，按规定检验和试验。
3、按国家规定，建筑材料、设备及构配件供应单位对供应的产品质量负责、在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验记录外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用。无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。材料及施工试验按下列顺序进行：填写试验委托单，送试样→检查核对试样尺寸，数量、外观、编号、委托单内容→进行必须项目和要求项目的试验，填写试验记录单→计算与评定→填写试验报告→复核、签章→登记建账→签发试验报告。十一、检验和试验记录
建立并完整保存进货，过程产品、产品的检验和试验的全部记录，各类检验和试验人员经过培训并合格，具有上岗资格，并得到公司授权。工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性严肃性，是工程
施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定标准的规定的实施细则，全面、科学、准确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、整理、归纳、手续必须完备，用以评定单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。
十二、试验、计量测量和试验设备的控制
根据本工程特点，合理选择配置仪器。所有仪器投入使用前先经国家承认的技术监督局进行检验校准和调整，按规定周期加以复检，并记录。经校准的检验、计量测量和试验设备，应贴有合格标记，并注明下次校准期，校准合格证明要保存。检验、测量和试验设备贮存，保养在透宜的环境中，发现检验、测量和试验设备处于校准状态时，立即维修和校准，测量过的工程根据实际情况决定重新按检或全部复检，并做好记录。严格控制好轴线，测量由专人负责，并由其他人校对其准确性。
十三、检验和试验状态的控制
对施工用的物资和过程产品进行检验和试验状态的标识，并妥善保护，确保合格的物资投入使用，执行合格的过程产品放行程序。物资的检验和试验状态主要包括：合格、不合格、已检结果待定和待检。只有通过规定检验和试验并加以标识或授权让步放行的物资，过程产
品和产品才能使用和交付。
十四、不合格品的控制
项目施工过程中，发生不合格品应及时标识，并记录在相应的检验记录中或者专门的不合格品报告中，条件允许时应对不合格品进行隔离，根据不合格的具体情况予以控制和处置，不合格品的评审和处置根据规定程序进行，不合格品经施工后要重新并通知有关部门。检验和试验，检验和试验合格后才能进行下道工序，返工或返修，重新检验和试验情况均应以记录。
十五、质量记录的控制
项目部资料员负责收集工程质量记录、编目、标识与保管。
包括劳动分承包方的质量记录的组织部分。所有质量记录应清晰、填写完整、填报和确认签名齐全，质量记录应保存在适合的环境中，便于存取和查阅，中间验收或竣工后移交公司和主业并存入档案馆。
第三节现场重点部位质量保证措施
一、施工测量的质量保证措施
1、施工前必须建立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。
2、补充施工需要的中线桩及水准点。
3、对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护，并定期复测；施工的主要控制桩志均应稳固可靠，并保留至工程结束。
4、使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验。
5、施工中各阶段的测量放样，应在道路附近适当位置设立加密控制点，使用前应先进行复测，闭合误差在规范容许的范围之内，控制点须加以保护。
6、施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。
7、工程完工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。
二、软土地基施工质量保证措施
1、软土地基的特点
（1）含水量高，空隙比较大；
（2）抗剪性较高；
（3）渗透性很小；
（4）具有明显的结构性，一般絮状结构；
（5）具有明显的流塑性。
2、本工程软土路基施工的质量保证措施
由于渤海新区地区多为软土地基，沉降延续的时间很长，在路基施工过程中，容易出现路基盆形沉降，失稳和路桥沉降差等问题。因此在路基施工前，应做好充分准备，并作周密布置，制定有关措施，报送有关部门批准后方可开工。
（1）路堤填筑前，应排除地表水，保持基底干燥，在未清表前，
红线两侧开挖两条排水沟，排水沟横断面为倒梯形，上底宽40cm，下底宽30cm，深30cm，坡度%，积水排到边沟，再就近排入河道。以利在施工过程中保持路基横向、纵向排水畅通，并保证路基不积水。
（2）路基路段填筑前，原地表上的杂草、树根、农作物残根、腐蚀土、垃圾等必须全部清除。
（3）填基路基必须分层填筑压实，填基前应对清表后的地表土进行翻晒压实，严禁常时间不填筑压实，压实度不小于95%。地基土以上的塘渣填基分层填筑厚度必须与压实机具功能相适应，一般每层松铺厚度不应超过30cm。路基填筑压实宽度不小于设计宽度，以便最后削坡；严禁贴坡。
（4）若填基分几个作业段施工，则先填地段应层留阶，台阶宽度≥1m。
（5）道路沿线如遇黄灰色软塑状粘土，应利用30cm~50cm的大块塘渣由路基中部向两侧抛填挤密，铺筑出地表用较小粒径的塘渣垫平，并用重型压路机反复碾压。控制压实度，再在其上填筑路基。
（6）路基填筑时应控制路基速率，加强对沉降的观测，每填一层应监测一次，路堤中心线的地面沉降速度不大于d，坡脚水平位移不大于d才可以进行一层填筑。每150m设置一个沉降监测点。
（7）压路机碾压时，应按先轻后重，先稳后振，先慢后快，先边后中，先高后低。碾压后的轮迹重叠，碾压轮应超过两个施工段的接缝。
（8）碾压时，沿中心线方向进行，压路机行车速度均匀。两次轮迹重叠宽度为30~50cm。
（9）在路口及弯道处压路机边开边借道，压路机碾压不到的部位，采用小型夯土机分层压实，夯击面的纵横方向均应重叠一半，防止漏夯。
三、开挖管道质量保证措施
1、沟槽开挖后，须复测中线高程及基础宽度，基层须夯实，如需处理，尽快与设计院联系落实。管道中线和高程控制用龙门定位尺控制，安管完毕后，用水平仪复测高程，严格控制管底标高。
2、浇管道基础砼时，沟槽底面不得有积水，若有积水提前处理，浇筑后若有地下水应及时排除，砼终凝前严禁浸泡。
3、当平基砼强度达到5Mpa后可以下管，浇筑管座砼时，必须在管道两侧同时进行，不得一则偏快造成管身移动，并要分层铺筑捣实，并注意不能碰坏管口，以免造成漏水。
4、闭水试验完成合格可进行管道回填，严格按30-50cm一层分层对称回填，人工夯实，做好压实度试验，并达到施工质量要求，方准进行第二层对称回填。
5、检查井、雨污水井等砌筑前需用净水将砖浸湿，要求采用挤浆工艺，灰缝隙饱满，砖缝措开，粉刷平直抹光，不得有起壳裂缝现象。胸腔回填土要求与管道相同。
四、水泥稳定碎石基层质量保证措施
1、严格控制级配和含灰量，要求拌和均匀，控制最佳含水量。碎石、石灰、稳定层必须过磅。摊铺时控制抛高系数，用路两侧钢筋桩按高程拉水平小线，碾压时高处铲平，低处添补，基层压实后不可贴薄层找平，一定要刨松、湿润，及时测量，及时找平。
2、修整找平后用振动压路机振动压实，至要求密实度，并无明显轮迹。
3、在分幅施工生产接茬处，接铺新材料前，应将旧材料刨除，对旧茬适当湿润，碾压时在接茬处应加强碾压。在混合料摊铺、整型、稳定、找补、修整。压实全过程中，中断交通。碾压完成并检测7天抗压强度和密实度，弯沉测定。
五、侧平石施工质量保证措施
侧平石的施工质量不但直接影响到外观质量，而且对面层的摊铺质量有一定的影响，排砌时，除按施工方案实行外，还采取如下措施：
1、侧石接缝宽为1cm，采用Φ8钢筋勾缝（采用凹缝），缝深5cm，勾缝处与侧平石边缘层次分明，不留余浆。
2、平石顺直度控制在5mm，施工时，除严格拉线控制外，还用经纬仪经常复核。
3、侧平石标高按±5mm控制。施工时，在边缘设置高程样桩并经常复核。
4、在新排砌的侧石外侧用护栏保护，不得用断列裂或损坏的侧
平石排砌。
六、沥青砼面层质量保证措施
1、加强对原材料的控制。试验室确保试验的频率，以防止不合格和不符合要求的材料混入现场，从而影响施工的质量和进度。
2、确保设备的使用完好率，平时注意在生产间歇进行设备的检查、维修和调试，避免生产过程中产生设备故障。
3、加强对施工过程的控制，根据历年来的经验，特别注意对以下几点的控制：
（1）沥青混合料从拌和到出厂、各工序的温度控制。
（2）根据试验的摊铺松铺系数，要求摊铺作业前，仔细校正、核实，避免出现厚度偏差。
（3）合理调配好运输车辆，在拌和正常施工的情况下，尽量避免摊铺时中途停顿待料。
（4）机械摊铺作业时，除在构造物处、局部无法作业段外，避免人工反复修整。
（5）压路机碾压时，从外侧向中心碾压，相邻碾压带保证重叠在1/3轮宽。
（6）初压后即检查平整度、路拱、必要时予以修整。
（7）终压紧接在复压后进行，不少于两遍，且须消除轮迹，并保持温度在70℃以上。
（8）当遇雨或下层潮湿时，停止施工作业，对水经压实即遭雨
淋的沥青混合料则全部清除。
七、人行道工程质量保证措施
1、人行道各基层严格按路面工程严把质量关，不准用淤泥粘土回填，加强碾压，保证压实度达到质量优良要求。特别要控制碎石垫层的压实度及平整度。
2、凡掉角、断裂等破损小方块、侧石、平石不准用于本工程，并且强度不足和尺寸大小不一的小方块也不准用于本工程。
3、铺砌时，须用拉小线控制每条纵、横缝的直顺度，用3m直尺随时控制平整度及相邻块高差，板缝严格控制在3mm以内。
4、再补边，补边时用砌割机砌割小方块。
八、模板制作与安装质量保证措施
1、模板的设计做到不漏浆并在敲松和拆卸时不致损坏砼，除内拉杆外，模板的固定形式或支撑物不得设置在已完成的砼中。
2、为保证模板具有足够的强度，刚度和稳定性：钢模厚度不小于5mm、木模厚度不小于2cm，模板需设置一定数量的纵横肋并设置足够的支撑。同时模板主设计应考虑到砼的震动影响。
3、外露面的木模板，采用厚度均匀的刨光板制成，或用其它材料加上衬里来制造，保证制成的模板不漏浆。模板在所有锐角处加20×20mm的嵌条，模板突出部分如大梁及墩帽模板的突出处做成斜角或琢边，以保证拆模容易。
4、模板内的金属拉杆或锚杆，设置在距表面至少50mm的深度处。
质量保证措施方案最新版
工程概况： 本工程为怀化市区城东一号安置区一期项目，位于怀化市鹤城区城东新区，地理位置十分优越。本工程由鹤城区城市建设投资公司开发，中信建筑设计研究总院有限公司设计，广东中人集团建设有限公司施工。本工程为框支剪力墙结构，±0.000标高相当于绝对标高分别为地下室230.0m、1#栋230.4m、2#栋230.6m、3#栋230.0m、4#栋230.5m、5#栋230.4m。地下室l层，地上24层至32层不等，共五栋，建筑总面积约为153637.9平方米。 负一层为车库,层高为3.90米，地上商业部分为三层层高分别为5.1米、5.1米、5.6米，住宅部分每层层高为2.95米。建筑耐火等级为地上一级，地下一级；设计使用年限50年；抗震设防烈度为6度；屋面防水等级1级；地下室防水等级1级。 工程质量目标：按国家有关施工验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准，一次验收合格率100％，确保工程质量达到合格工程标准，并实行项目经理质量终身制，保修按建设部80号令。 一、质量保证管理措施： (一)质量保证体系： 严格按IS09001-2008标准建立质量管理和保证体系，精心组织施工，以严格认真，一丝不苟的工作态度，通过不断提高工作质量来保证和提高工程质量，确保本工程质量等级达到合格工程标准。 根据合同要求及《质量保证手册》组织编制《项目质量计划》。对于工程质量相关的人员、机械、材料、关健特殊工序、检测、监控、验收等环节，制定相应的措施计划。项目建立以技术负责人为首的质量管理机制，并形成公司定期检查、考核机制。坚持以“预防为主”的方针，搞好工程质量预控，并建立质量保证体系。质保体系详下图。
质量保证措施通用版
五、质量保证措施 1、组织管理保证措施 选拔质量意识强，领导水平高、施工经验丰富、职业素质好的人员担任项目的主要管理者，全面负责本项目的施工，通过引进先进施工设备与工艺，有效组织人力、设备、物资等资源，保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。 2、强化项目的技术、质量、检测力量 根据本项目工程量大、工期紧、标准高的特点，摒弃不适应高标准要求的习惯作法，瞄准世界一流水平，真正实现技术创新和工艺改进，以提高施工技术水平和工艺确保工程质量。引进一流的施工设备和检测设备，采用先进的施工方法和质量检测手段。精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员，分别担任项目主要职能部 门负责人和技术、质检、检测负责人。 3、加强对职工的思想和技能教育 坚持“始于教育、终于教育”的原则，把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以保证满足工程建设的需求。教育培训可分为普及教育、专题技术教育、专项技能培训，通过不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训，以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。 4、制定完善、明确的技术标准 认真贯彻实施《GB/T19001:2000》质量管理体系标准，建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制，制订高于国家和部颁标准的企业内控标准，明确项目部各职能业务部门的质量管理体系主控要素和参与要素及质量职责，强化质量自控能力，严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工，以全面创优为目标，确保质量保证体系的有效运行。 5、建立健全各项质量管理制度 主要质量管理制度有：质量责任制及保证金制度；设计文件复核制度；测量双检制度；工程试验检测制度；质量自检制度；隐蔽工程检查签证制度；技术交底制度；班前质量讲话制度；日常定期质量教育制度；工艺流程规范操作制度；资料规范整理制度；质量例会制度；工程质量报告制度；质量事故处理报告制度。 6认真组织制定内控工艺标准，积极落实创优规划 正确引导和开展工序样板先行、典型示范、整体推进的工程创优活动。严格按照创优规划和措施要求，加强现场技术指导和工序质量预控。各施工队严格按照施工规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织施工，按照设计要求和铁路施工质量验收标准进行验收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。保证每个检验批、分项、分部、单位工程一次达标成优。7、认真坚持“自检、互检、交接检”制度施工中，必须认真坚持“自检、互检、交接检”三检制度，做到上道工序不合格，下道工序不开工，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收。班组自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目部质检工程师验收合格，报请监理工程师抽检验收签字。施工过程的质量检查按“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级进行，发现问题及时解决。 8、严格执行隐蔽工程检查和签证制度
市政工程质量保证措施
一、市政工程质量保证措施 （一）组织保证措施 1、加强施工技术管理，严格执行以项目总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化，认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，弄清楚设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准的工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。 2、严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。 3、项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图纸、规范及技术交底施工，或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。 4、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。 5、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。 6、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检
查，使施工规范化、合理化。 7、制定工程创优计划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。 8、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。 9、施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。 10、所有工程材料应实现进场检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查，一定要做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。 11、做好质量记录，质量记录与质量活动同期进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，并有可追溯性。由施工技术员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集并保存，确保本工程全过程记录齐全。 （二）制度保证措施 1、工程质量责任制 实行工程质量终身责任制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任人，所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质量责任。 2、质检工程师监督制
(完整版)工期保证体系及保证措施(通用).docx
三、工期保证体系及保证措施 1、工期保证体系 我公司将建立健全完善的工期保证体系( 详见工期保证体系框图 ) ，项目部各 部门相互配合，确保工期目标的实现。 工期保证体系框图 项目经理 项目总工 工程科质检科机务科安全科综合科 计工测试质设车技督材后财划程量验检备辆术查料勤务 组 组组室组组组组 组组组组 专业工程师施工分队长 班组长、技术员、安全员 施工人员 2、保证工期的措施
工期目标是工程建设的一个主要指标，为保证全线及早建成通车，发挥社会效益，项目经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。 2.1 组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服 务到位、奖惩措施到位。 2.2 技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前 编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。 2.3 计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程中严 格遵照执行，抓好关键项目和关键工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。 2.4 人员、设备保障：投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车 辆按一般负荷所需数量的110%配备，保证在使用高峰时不会因为某分设备损坏 而造成停工。 2.5 施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。 2.6 资金保障：加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定 的储备量，供需时使用。 2.7 后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的 精力和体力。生产、生活物资供应及时，解决职工的后顾之忧。 2.8 协调保障：尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加强和当地村民和乡村级政府的联系，尽可能避免因为地方矛盾出现的停工。
市政工程质量目标及保证措施(通用)
市政工程质量目标及保证措施 （一）工程质量目标 工程质量目标达到合格，工程确保无巨大质量事故发生。 （二）质量保证体系 建立以现场经理为首的项目经理部执行，项目总师中心决策的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。现场经理负责本分段工程质量监督检查，施工队长负责详尽技术施工工作，接受专业工程师的专业指导作业，项目部设质量员，进行各工序的质量检查工作。 （三）质量保证措施 1、按照国家规范、行业规范、公司质量验收规范指导作业，建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量观念。 2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有用的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有用运行。 3、项目部根据项目总师中心质量目标，编制质量保证计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。 4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责，由专业工程师负责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。 5、认真执行三检制度，加强严重结构、严重部位的质量检查；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。 6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活
广告通用质量保证措施方案
方案实施保证措施 搭建物料质量 1）所有材料的采购应严格按设计文件要求的品牌、型号、规格等进行控制； 2）采购前应对供货商所提供的品牌、型号、规格、产品合格证书、质量检验报告等进行仔细校对，由项目经理、技术人员会同材料人员对产品使用性能、供应能力进行评价，并由上级单位和监理单位认可，确定合格的供货厂家； 3）已确定的合格供应厂家，在采购中任何人不得随意更换厂家，采购的材料必须是符合国家标准的一级品及以上等级，必须具备产品合格证书、质量保证书及产品使用证明书并经过监理及上级单位认可后方可使用； 4）制材料采购计划，按设计和施工要求，必须明确材料设备的名称、型号、规格、材质、数量、技术参数要求、供货时间等，由工程技术负责人复查，项目经理批准。 项目质量控制体系的依据 （1）公司质量体系文件：施工前学习和熟悉质量体系文件，使每个施工人员对质量的控制体系充分了解； （2）设计图纸：包括本工程的建施、结施、电施、水施等图纸； （3）国家现行的技术标准、规范； （4）公司管理规定； （5）投标文件和有关工法等； 2. 施工质量控制体系的设置 进货检验和试验 1）材料前，由材料专职检验人员和仓库保管人员共同验证，核对材料的名称、型号、规格、数量、填写验收单、进行外观检查、检查是否有出厂合格证书和质量保证书等，检查合格后方可入库，并填写“材料入库记录”；
2）属甲供材料、设备，应会同监理人员进行质量确认，如不符合质量要求，应及时通知甲方采购人员，请求及时解决； 3）需要试验的材料，按有关规定进行批量抽验； 4）设备的验收，应对其外观、包装以及设备随机文件和产品合格证进行验收和确认。 实施方案质量保证措施 要达到预定的质量目标，首先要确保深化设计方案质量、产品选型质量、设备材料采购质量等。在此基础上，施工质量才有前提条件。 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我部将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 深化设计方案质量 依据招标文件的各项技术要求，结合国家及地方的相关《技术标准或规范》，深入了解工程现场情况，充分了解和听取用户需求；在此基础上，认真做好深化设计工作，全面完善施工图纸和技术文件。全套技术文件经过多方会审通过后，方能作为施工方案。 设备材料质量 设备材料选型应充分考虑对本项目的适用性、可靠性、经济性及可维护性。所有设备材料必须通过正规渠道采购，确保是原厂商的产品，并要求出具供货商的原产证明及相关检测报告等。 同时设备材料在投入安装之前，首先要会同监理方等进行开箱检验，必要的设备要进行功能技术参数测试，检验合格的方能入库领用，确保合格的设备材料才能进场。
市政道路工程质量控制要点
市政道路工程质量控制要点 从现在的施工管理模式上看，不论是甲方、监理、项目经理等管理人员，还是现场的机械操作手及工人，真正的负责技术统计和现场技术交底及施工指导的人，其实只有现场技术负责人。一人而已，如果一个项目部的技术负责人经验丰富，技术全面，则施工质量有所保证，反之则会出现施工现场混乱，甚至出现质量问题，基于以上问题我提议现场监理切实复核工程数据，甲方按监理程序层层监督，以尽量避免由于现场技术负责人的自身技术缺陷而引起的不必要的失误，并针对工程的各分部分项工程都提出质量控制点及控量方法： 灰土质量控制 通过几年灰土施工工艺的推广，现在昆山灰土施工的技术及工艺已基本成熟，但是从现在的检测手段上看还是不足以反映质量的真实情况，而且从业人员的自身经验及技术也是良莠不齐为了加强灰土施工的质量，建议亮化质量控制点及控制方法。 1、灰土原槽开挖： a、排水沟的开挖标准（宽度1米、深度米、线形要直）现场监理要进行测量。 b、作用：1、排明水
2、降低地下水位 c、在灰土前两层施工期间必须随时保证明沟无积水。排水沟做的好坏直接影响到第一层灰土质量。 2、第一层灰土施工 第一层灰土多用于稳定路床，只能用轻型压路机，碾压稳住路床，用重型压路机，更容易产生弹簧。根据现场情况局部路段要适当加大灰土填筑厚度。 3、明暗浜施工灰土施工： 不同河塘处理方案有不同的标准，一般情况，只要挖除黑色淤泥质土就可以了。如抛石挤淤泥就不需要挖除太多的淤泥。（正常路面以下1.5米深度，车辆行驶的作用力几乎影响不到的）灰土必须是闷好的灰土，在等待回填，这样回填进度和质量保证。 挖机与压路机在河浜段碾压误区：挖机重量达到标准但接触面积太大，压实功达不到要求，能上压力机时不可用挖机。 台阶标准 修筑的台阶台接长度最少要达到1米以上，灰土回填两层要挖一个台阶，不然台阶起不了作用。
市政道路工程质量保证体系及措施
西咸新区秦汉新城天汉大道（迎宾大道-福银高速） 市政道路工程 质量保证体系及措施 编制人： 复核人： 审核人： 广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 二零五年 _____ 月
0工程概况及特点 0.1编制依据 1、西咸新区秦汉新城管委会所提供的工程施工招标文件； 2、建设单位组织的工地现场考察所得资料； 3、建设单位组织的投标预备会议精神以及对所提问题的澄清和解答； 4、自行组织的施工工地现场有关道路设施及材料供应等情况的调查； 5、有关国家施工技术规范要求。 0.2工程概况 0.2.1项目简介 西咸新区秦汉新城天汉大道工程（迎宾大道至福银高速段）位于秦汉新城的北部，东西向主干道，是连接周陵新兴产业园区和北塬综合服务区的主要通道。 本工程设计起点迎宾大道，设计终点至福银高速。道路总长4600m,双向4车道，道路红线宽50米，全线均为新建道路。 0.3.2投标范围及工程内容 本项目工程共划分为一个标段，工程内容包括软基处理（不含软基监测）、路基、路面、污水、 雨水、给水、电力、电信、照明、交通工程和绿化等。 033工期及质量要求 根据招标文件要求，本项目工程合同总工期为365日历天，计划开工日期为2015年1月25
日，计划竣工日期为2016年1月15日。 本工程质量等级为按现行施工验收规范标准验收，达到合格等级标准。 0.4设计概况 0.4.1主要技术指标 1、道路等级：城市主干道 2、设计车速：50km/h ； 3、标准轴载：BZZ-100KN 4、抗震烈度：7度设防 5、红线宽度：50m 6、路幅形式：四幅路形式 7、主道宽度：2X 11.5m 0.4.2道路横断面布置 机动车道横坡为1.5%,采用二次修正抛物线型路拱；骑行带、人行道横坡为2.0%,采用直线 型路拱。 本标段道路横断面设计如下：道路红线宽50m,四幅路，中央分隔带 5.0m，两侧机动车道主 道各15.5m,北侧侧分带3 m,非机动车道3.0m,路侧带5.0m。南侧硬路肩1.0 m,绿化带宽10.0m 0.4.3路面结构设计 天汉大道作为城市主干道，交通量将随周边地区经济的发展大幅度增长。因此，根据目前道路
市政道路工程质量保证措施
市政道路工程质量保证措施 1.1.质量控制保证体系 质量控制目标 本工程我们的质量目标：合格。 1.2.质量保证措施 （一）土方明挖质量控制措施 土方明挖前，根据监理提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据，与监理工程师共同校测其基准点（线）的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。校核无误的情况下，自行增设控制网点；根据测量网点，进行准确放线，对开挖断面复核，由测量人员放设开挖边坡线并设立高程标线，及时做好测量记录，填写有关表格，然后将实测地形与设计图纸进行认真核对和计算，测量资料报监理审批，经图纸会审确认后，按照监理工程师审定的《施工组织设计方案》进行施工。 首先进行覆盖层土方开挖，按照监理批示的开挖深度进行，开挖自上而下分梯段分层开挖，随着开挖高程下降，及时对坡面进行测量检查以防止偏离设计开挖线，避免在形成高边坡后再进行处理。机械开挖预留一定的保护层，人工开挖，不欠挖不超挖，使护坡基础面土壤结构不受扰动和破坏。 边坡及建基面基础开挖完成后，要进行开挖工程的质量
检查和验收，并提交地形测绘平面和剖面图、边坡稳定和建基面检测成果、质量检查记录、监理人批复的质量验收单等技术资料。 开挖过程中，会同监理人定期检测开挖轮廓线的定位误差和开挖尺寸误差，误差控制要符合规范规定，对边坡开挖面安全清理质量进行严格检查，对开挖断面规格和开挖质量进行检查、校测和验收。 （二）土石方填筑质量控制措施 土石方填筑前，会同监理人员进行地形平、剖面测量资料、基础面清理质量、各种土石方填筑料的物理力学性能抽样检查和验收，并进行现场生产性碾压试验，根据试验成果确定铺层厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑体含水量、干密度、压缩系数、粘土含量、颗粒级配等填筑施工参数。填筑前保证基面无积水和原土层不扰动，对基础底部的软弱土层及时清除、换填处理。 铺筑从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡填筑。分段作业面最少长度，机械作业小于100m。铺填采用分层的方式，每层厚度不大于根据试验确定的参数，机械碾压不到的部位采蛙用式打夯机连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭接宽度不小于1/3夯宽。 每层土填筑料按规定的施工压实参数施工完毕并经监理工程师检查合格后才能继续铺填。经验收合格的填筑层因故
通用市政质量保证措施(DOC31页)
第一节质量目标 本工程若我公司能中标将作为我公司重点工程，质量目标确保按国家验收规X一次性验收合格，争创优良工程。一定以高标准严格要求自己，发扬公司在多年施工管理中创优夺杯精神，以ISO9001：2000国际质量保证体系为后盾，实行优质目标管理。 一直以来，我公司都把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。多年的施工实践中我们积累了丰富的经验和建立了完善的施工管理制度，形成一个完整的质量保证体系，取得了国际质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们以争创优良工程为目标，在施工中实施质量目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，实行签约包干，同时做好自身的监督制度。 第二节质量控制体系 为保证质量目标的实现，我方将组建一支确保工程合格的经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程质量的完成。为保证指挥的统一性，便于管理人员能各尽其责，以提高办事效率，根据本公司及项目部的特点，建立项目施工管理班子和组织结构及措施。 一、组织结构及措施 1、项目管理分三个层次。第一层为内部管理，以室内工作为主，
主要为项目经理决策提供依据，分担项目经理的日常事务；第二层为现场管理层，直接针对项目的现场施工，是现场施工诸要素管理的执行者；第三层为作业层，由各工种的班组组成，每个班设置一至二名班长，班长均由有一定的施工经验和组织能力的人员担任。 2、合理组建中、青年相结合的管理班子，以素质高，有丰富经验的青年为主，用其所长，实行以项目经理为首的层层负责责任制，明确分工，互相配合，各负其职。 3、实行管理层与作业层分开的组织方式。技术负责人、施工员主要管施工进度、技术、施工工序、质量、文明施工等，实施管理人员和班组层层把关制度，责任到人，人人把好质量、进度、安全等各关。各道工序一环紧扣一环，合理衔接，不留空隙，以确保方案顺利实施。 4、精心选择作业班组。作业班组的技术素质和责任心直接影响到工程质量和进度，为此我们将根据本工程需要，对各班组进行先做样板，经公司的质量部门检查比较后，选择进度和质量最好的班组施工，为实现预期目标和提高工程质量创造条件。 5、项目管理结构图 项目部质量管理人员必须由经过培训，具有相应资格和授权的人员组成。由项目经理组织项目部全体员工在工作过程中贯彻执行质量保证体系。公司质量目标、质量方针以及工程质量目标上墙。项目部管理人员明确自己的质量职责，熟悉自己的本岗位的任务，项目部各
项目质量承诺及保证措施
2、质量承诺及保证措施 第一节、质量承诺 我单位针对本项目质量承诺如下： 1、本工程质量标准为一次性验收合格。施工全过程遵守国家和行业颁发的规范、技术标准以及建筑、安装和环保规定及有关类似范围、性质的给水工程相关的规定；在签订合同后，如果国家的规范、技术标准或规定作了重大修改，或颁发新的国家规范标准及规定，则我单位严格遵守新的规范和标准，并符合设计文件要求及现行的质量验收标准，一次性验收合格。 2、具体的质量违约责任承诺为：工程施工质量未达到合同约定的质量标准，达不到验收合格，我方需向发包人支付20000元/次的违约金，且我方无条件返工，费用由我方自理，并扣除5%的结算合同价格作为质量违约金，工期不予顺延。因我单位原因造成工程质量未达到合同约定标准的，发包人有权要求我单位返工直至工程质量达到合同约定的标准为止，并由我单位承担由此增加的费用，若多次返工后仍达不到合同要求，发包人有权另择第三方完成该部分工作，由此发生的费用由我方承担。发包人有权进驻工地和解除本合同，解除本合同的，我方应在接到解除合同通知之日无条件退出施工现场。 3、发生紧急事故需抢修的，我单位在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。在工程保修期内我单位负责对工程保修，在接到发包人保修通知后7天内不到场解决的发包人有权委托他人进行维修，维修所需费用在保修金中予以扣除，质量保修完成后，由发包人组织验收。保修金不足以支付维修费用的由我单位补足，其他按照有关通用条款执行。 第二节、质量管理体系 工程质量是建筑企业的生命，工程质量优劣，关系到建筑物使用安全，关系到千家万户，关系到使用及美观效果，关系到企业的社会信誉。为此我单位从上到下决狠抓工程质量，视工程质量为我们赖以生存的生命，施工人员牢固树立“质量第一”思想，并加以落实，在施工中建立严格的质量保证体系和技术管理体系。
市政工程质量保证措施
确保工程质量的技术措施 一、工程质量目标 科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。 二、工程质量保证措施 （一）建立健全质量管理机构，完善质量管理制度。 （二）项目经理部设质检科，配置专职检验工程师，全面负责本工程的质量检验工作，对各工程队工作考核时，实行工程质量一票否决制度。 （三）从项目经理到各工程队，明确分工，责任到人。明确奖惩措施，建立各项QC小组。 （四）成立工地试验室，按工程需要配齐试验所需的仪器和设备。施工前提供工程施工抽需的有关参数，用以指导生产，施工后参预对工程的检查验收。 （五）制定质量指标，开展目标管理质量是企业的生命，保证工程施工的质量是公司的宗旨。本工程质量等级标准：优良级。 （六）采用新技术、新设备提高工程质量。 （七）认真做好施工前的技术交底工作，明确工程质量标准。确保上下目标一致，任务具体明确。 （八）施工前组织全体人员学习施工规范，强化全员质量意识，推行全员质量管理责任制，在各个工序均定岗定期提高全员质量的自觉性，教育好全体施工人员。 （九）组织专业队伍施工，推行标准化作业，以设备保工艺。以工艺保质量。
（十）早计划、早落实、不盲目赶进度。 （十一）每道工序完工后，各工程技术人员，队长和质检员严格把关，认真做好自检工作。然后检验工程验收，并以监理检查结果为准。 （十二）对材料检查分二步进行： 1、负责材料采购的人员在调查料源时，带回样品，根据（招标文件）要求试验，对材料质量作出评定，报到监理工程师审批，只有符合要求并经监理工程师批准的料源才能作为供料定点单位，才能签订供货合同。 2、堆料场检查 对进入料场的材料实行抽查，及是做出评定。经过检测和试验。将不合格的材料拒绝使用。 （十三）项目经理组织不定期的工程质量检查评比活动，促进各工程小组互相学习，提高质量。 （十四）合理安排雨季施工，处理好进度与质量的关系。 （十五）虚心接受甲方领导、工程监理及技术人员的意见，施工过程中我们欢迎甲方亲临现场指导工作，积极对待工程质量的监理，主动反映情况，积极改进工作，使工程质量真正达到全优标准。 （十六）推行经济承包，兑现质量奖惩。经济与质量指标挂钩，实行优质优酬,奖优罚劣
市政建筑工程施工质量控制措施
市政建筑工程施工质量控制措施 发表时间：2017-01-18T15:45:47.917Z 来源：《基层建设》2016年32期作者：陈绍基[导读] 摘要；在时代发展的今天，市政工程施工是我国非常重视的建筑工程，在社会发展中有着无可代替的作用。湛江市建筑工程质量监督站摘要；在时代发展的今天，市政工程施工是我国非常重视的建筑工程，在社会发展中有着无可代替的作用。但是随着我国建筑工程企业的增加以及规模的不断扩增，市政工程施工的规模也在不断扩大，市政工程施工质量管理问题也时有发生。传统的市政工程施工质量管理方法已经不能够满足当前建筑工程的情况，因为传统的市政工程施工质量管理模式已在慢慢被淘汰，无法在突发情况保障建筑的质量安 全管理，还会造成施工人员、施工设备和企业相关利益的损失，严重影响市政工程施工的正常进度。本文探析了市政工程施工质量管理中存在的问题，以及提高市政工程施工质量管理的有效对策。关键词：市政工程；施工质量管理；问题；控制对策上个世纪初期，在国家经济受外界刺激得到迅速发展的同时，这时建筑业同样也迅速的发展了起来。建筑物的外观造型早已远远不能满足人们的生活基本需求，人们开始注重建筑物的实用功能，而更为重要的是通过建筑物可以折射出建筑技术水平的高低和建筑质量的好坏。以这个作为基础可以清晰的感受到建筑工程的技术及质量的发展对人们的生活和工作有着相当重要的影响，与此同时通过一个国家的建筑特点，根据建筑的技术和质量便足以体现出一个国家经济的发展状况。 1.市政建筑工程中存在的质量问题（1）工程质量的意识不强市政建筑工程与房屋建筑工程相比，其的设计、施工、监管以及相关的质量建议等较为淡薄。由于市政建筑工程具有一定的独特性，部分项目工程为应付监督单位的检查，通常侧重于工程的施工进度，而忽略了工程的施工质量，甚至出现蛮干或者抢干的现象。各责任主体未按照制定要求严格执行，缺乏了解强制性的指标。甚至有人认为，市政道路的排水工程、施工工程和其的安全结构毫不相关，只要加以修补即可，忽视工程的质量标准。另外，市政建筑工程的施工进度与施工技术资料未能同步进行，表格不一致，出现后补资料或者假资料等。 （2）市政建筑工程的市场管理不规范在市政建筑工程的施工单位中，大多均为当地的施工行政主管部门，或者是行政主管部门授权的施工单位。部分施工单位基于自身的权力，未按照规范的建设程序进行施工，未严格实施工程项目的招投标制、法人制、合同管理制以及工程监理制等[3]。此外，少数项目工程已施工多日，却尚未签订正规的施工合同及监理合同。有些工程项目尚未办理工程质量的监督手续、规划以及施工许可证等，待监管部门检查时，再另加补办。或者部分政府投资的工程项目，只管压缩其的设计及施工周期，不考虑工程的施工质量，造成工程设计功能不齐全，并存在较多安全隐患。 2.工程施工的质量管理控制（1）工程施工的重点位置和对于质量的控制要求达到一个高的标准，还要建立科学、完善的质量管理体系。（2）质量的控制点整个工程的质量控制点就是质量控制工作的重心，质量控制点的涉及面相当的广泛，也许是一项结构复杂的建筑工程项目，或者是一个在技术要求上很高，对于工程施工来说存在很大的难度，但是又是这个工程中对质量有最直接影响的一个环节。在某个环节中操纵的重点应该放在控制人的行为或者是为物的状态作为控制，完全可以避免因为人的失误所发生额安全责任事故。或者是根据建筑工程不同的特点控制机具设备。材料的质量以及性能都可以作为影响工程的直接原因，所以材料的质量性能适合作为整个工程的控制点。工程实施技术的专业性能很强，必须从一开始就严格的控制按照工序的先后顺序去执行。若是工序顺序不对也会造成不必要的工程质量事故。而工程的技术参数与质量是紧密相连的，务必要做到严格控制，如果参数错误会导致安全事故的发生或者是影响建筑的耐久和持久性。 3. 市政工程施工质量控制（1）提高全员质量意识，以人为控制核心做好建筑工程质量控制的一个重要手段是在施工的前期做好质量宣传工作。要想把全员的质量意识提高，就应该充分发挥宣传工作的作用，将质量意识输入到人员们的脑海里，进行多次的强调，做多次的实例分析，具体每一个工序的质量控制，并且做好质量控制手段的抽查，使得质量这一意识在每个人员的脑海里都能深刻存在。在进行工程的质量控制时，应该把人作为控制的核心，在施工工程中，人发挥着管理者、决策者、监督者和操作者等各个角色，因此，人作为质量控制的核心，充分调动人们的主观能动性，增加参与工程的各个人员的责任意识，以保证施工工程能顺利超质地完成。（2）做好施工准备阶段的质量控制在施工的初期，要做好施工准备工作，在进行施工准备工作时，要对市场进行全面、细致、准确地调研，同时，做好质量控制体系的组织，完善施工设计，将最合适的施工方案选择出来。在材料进场时，要认真地二次检测材料，避免原材料的质量问题出现，此外，一些施工器具也需要做进场检测，以保证器具符合施工规范的要求。在工程的各个部分都贯穿着施工准备工作，因此，在施工时对每一道工序都要严格保证质量，不能单单只是因为觉得工序很小而忽略其建设质量。在原材料和施工器具进场之后，要按照一定的规范有序摆放，不能将原材料和施工器械混在一起堆放，应严格对材料和施工器具进行保存和堆放，对于原材料，保存堆放时可以按照材料的性能、用途等，比如保存水泥时，要避光干燥，而且根据其强度不同，要分开堆放；对于一些小的器具来说，主要可以按照器具的使用方法、用途的不同来保存。 （3）机械设备的质量控制进行施工时，所使用到的一些机械设备往往不是直接对施工工程起作用的，一般来说都会通过一些施工中必备的媒介来间接影响工程的质量。因此，在施工方案确定时，所选用的机械设备应先进可靠、能达到施工所要求的技术强度，这样，可以避免在施工时由于设备存在故障造成施工质量问题，或者由于设备无法正常运行而造成工程进度的拖延。对设备进行质量控制，除了选用时尽量先进可靠外，在平时施工时，也要注意定期对设备保养维护，定期监测设备是否处于正常状态，出现问题时进行及时的修复。（4）施工方法的控制
市政排水工程质量保证措施
市政排水工程质量保证措施 1管道基础质量保证措施 （1）管道基础混凝土浇筑前必须保证沟槽底面干燥无积水，浇筑前复核基础底面高程，浇筑过程中复核顶面高程，严格控制基础厚度及基础顶面标高。 （2）浇筑混凝土前仔细检查模板的强度、刚度、稳定性，支撑点必须支撑在稳固的沟槽侧壁上，不能直接支撑在松散的土层上，保证模板能承受混凝土浇筑和振捣的重力和侧压力。 （3）浇筑时严格控制混凝土振捣质量，浇筑混凝土应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。 2管道安装质量保证措施 （1）管道安装时在管道半径处挂线安装，从而控制管道的顺直度，在调整管道标高时，采用混凝土锲块支垫稳固，相邻两管不得错口，浇筑管座混凝土前先采用与管座混凝土同等标号的细石混凝土把管道与两侧平基相接处的三角部分填筑密实，再在两侧同时对称浇筑混凝土。 （2）承插口管安装应将插口顺水流方向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安排。管道长短的调整，可用手据切割，但断面应垂直平整，不应有损坏。橡胶圈接口应遵守以下规定：接口前，应先检验胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。 接口作业时，应先将承口的内工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。 插口就位后插入承口。可在管端部设置木档板，用撬棍使被安装的管道沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。D＞400mm的管道可用柔性缆绳系住管道用手动葫芦等提力工具，严禁用施工机械强行推顶管道插入承口。 3沟槽回填质量保证措施 （1）管道安装验收合格后应立即回填，沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内，必须用人工回填。严禁用机械推土回填；管顶0.7m以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实或碾压。 （2）回填土过程中沟槽内应无积水，不允许带水回填，不得回填积泥、有
民主街市政工程质量保证体系之欧阳光明创编
勉县贾旗路东片区棚户区改造项目A、B 区 欧阳光明（2021.03.07） 基础设施民主街道路工程 质量管理保证体系 编制人： 审核人： 审批人： 陕西定军建设有限公司 二〇一五年七月五日 目录 1、工程质量目标及方针 2、分部、分项工程质量控制标准 3、工程质量技术措施 4、项目质量保证体系 5、成品保护
一、工程质量目标及方针 1、质量目标： 符合国家验收标准。 2、质量方针： 过程精品质量重于泰山 3、分部（子分部）工程质量管理计划 ●检验批、分项和分部（子分部）工程一次性“同意验收” ●质量控制资料符合要求，一次性“同意验收” ●安全和功能检验达到设计要求，一次性“同意验收” ●观感质量验收评价好，一次性“同意验收” 二、分部、分项工程质量控制标准 1、道路工程质量控制
2、排水工程质量控制 三、工程质量技术措施 一、工程质量目标 科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。 二、工程质量保证措施 （一）建立健全质量管理机构，完善质量管理制度。
（二）项目部配置专职质检员，全面负责本工程的质量检验工作，对各工程队工作考核时，实行工程质量一票否决制度。 （三）从项目经理到各工程队，明确分工，责任到人。 （四）制定质量指标，开展目标管理质量是企业的生命，保证工程施工的质量是公司的宗旨。本工程质量等级标准：优良级。 （五）采用新技术、新设备提高工程质量。 （六）进场原材料必须做到送样。 （七）认真做好施工前的技术交底工作，明确工程质量标准。确保上下目标一致，任务具体明确。 （八）施工前组织全体人员学习施工规范，强化全员质量意识，推行全员质量管理责任制，在各个工序均定岗定期提高全员质量的自觉性，教育好全体施工人员。 （九）组织专业队伍施工，推行标准化作业，以设备保工艺。以工艺保质量。 （十）早计划、早落实、不盲目赶进度。 （十一）每道工序完工后，各工程技术人员和质检员严格把关，认真做好自检工作。然后检验工程验收，并以监理检查结果为准。 （十二）对材料检查分二步进行： 1、负责材料采购的人员在调查料源时，根据（招标文件）要求试验，对材料质量作出评定，报到监理工程师审批，只有符合要求并经监理工程师批准的料源才能作为供料定点单位，才能签订供货合同。
产品质量保证措施79677
产品质量保证措施 为保证焦作神箍制动器有限公司制造的机械设备产品符合国家标准及用户质量要求，特制订此项保证措施： 一、切削加工件质量保证措施 1、一般要求 1.1 零件加工后应符合图纸和有关设计文件的规定。 1.2 零件应按工序检验验收，在前道工序检验合格后，方可转入下道工序制作。 1.3 零件加工表面上，不应用沟痕，碰伤等损坏零件表面，降低零件强度及寿命的缺陷。 1.4铸钢件加工后，如有发现有砂眼、缩孔、夹渣、裂缝等缺陷时，在不降低零件强度和 使用性能的情况下，按照JB/ZQ4000.6-86《铸钢件补焊通用技术条件》的规定补焊，并经检验合格。 2、表面粗糙度 2.1本措施引入表面粗糙度各项国家标准 2.2表面粗糙度与公差等级：表面粗糙度与公差等级之间不存在因果关系和功能关系。原 则上以表面的功能决定表面的粗糙度。 3、对于图样已给出不平衡力矩限值的零件要做静平衡检测。如未规定平衡精度，按 JB/ZZ4-86《钢体转动件的平衡》规定的平衡精度G16规定。 二、焊接件质量保证措施 1、一般要求 1.1 焊接结构件的制造应符合图样及有关工艺文件规定。 1.2 用于焊接结构件的原材料（钢板、型钢、钢管等）的钢号、规格、尺寸应符合图样要 求。若不符合要求时，应按工厂材料代用制度代用。 1.3 用于制造焊接结构件的原材料（钢板、型钢、钢管等）和焊接材料（焊条、焊丝、焊 剂等）进厂时，需经技术检验部门根据制造厂商的合格证明书，按照工厂原材料入厂验收规定验收后才准入库。 1.4 对无牌号，无合格证书的原材料和焊接材料坚决不使用。 1.5 所使用材料要进行表面预处理。 2、焊接 2.1一般要求 2.1.1焊工应经过专业培训，合格后才能担任焊接工作。 2.1.2焊接前对焊接件应预先清洗其表面污物。 2.1.3在露天焊接时，凡下雨、下雪及下大雾的情况下，不得进行焊接。由平炉钢制造的 低碳钢结构件，可在任何温度下焊接。在零度以下焊接时，应遵照下列条件： a 、保证在焊接过程中，焊缝能够自由收缩。 b 、不准用重锤打击所焊接的结构。 c 、焊接前需除尽所焊接件上的冰雪 d 、焊接前实行预热 2.2 焊接性和焊接预热 2.2.1 由平炉制造的低碳钢结构件，可在任何温度下进行焊接。但为了避免焊接过程中产 生的裂纹及脆性断裂，厚度较大的焊接件，焊前也必须根据工艺要求进行预热和缓冷。
质量保证体系及质量保证措施最新版本
松滋景都大酒店工程 质 量 保 证 体 系 及 质 量 保 证 措 施 安徽河塔建设工程有限责任公司 二0一七年六月一十八日
质量保证体系及质量保证措施 质量目标：本工程分部分项工程验收合格率达100%，竣工验收质量一次性达到“合格”标准。我公司将以先进的技术、程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9000质量标准体系为管理依托，实现我公司对建设单位的承诺。 工程质量控制一览表 序号 分部工程名称 质量控制目标 备 注 1 基础工程 合 格 各检验批、各分项工程合格率达。 各子分部、分部工程合格率达，观感评定在一般以上。 根据承诺本工程达到合格要求。 2 主体工程 合 格 3 建筑装饰、装修 合 格 4 建筑屋面工程 合 格 5 电气安装工程 合 格 6 给排水安装工程 合 格 1、保证体系的建立与管理 1．1、近几年来，我们把项目管理作为企业管理的基点和体制创新的基础环节，以工程总承包体制为前题，形成了具有我公司特色的项目管理模式，其内容概括为“服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”。 1．2、强化的服务控制职能是发挥整体优势的必然要求，项目经理部根据公司的授权对工程进行施工管理，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理，完成质量、工期、成本、现场管理的目标，实现总部的决策意图。 1．3、公司实行两层分离，使公司内部管理层、项目经理部与作业层在质量管理方面职责分明，实现了“分层控制、分级管理”的质量控制模式。 1．4、创优机制
我公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。我公司的精品工程概括为“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”。 1．5、质量保证体系 1．1．1、贯彻实施ISO9000标准，建立起一套完善的质量保证体系，使质量管理水平上了一个新台阶，在施工过程中，将严格贯彻执行公司质量体系文件的有关规定和要求，建立可靠的质量保证体系。走公司一贯倡导的“质量效益型”路子，将质量工作放在其它各项工作的中心位置。以质量目标为中心，以经济约束为手段，以工序控制为重点，使工程质量处于有效的控制中，确保质量目标的实现。 公司质量管理体系网架图 质检科 生技科 分公司 材料科 试验室 工程项目部 各施工班长 试验员 资料员 施工员 质检员 总工程师 分管经理 总 经 理 材料组 生技组
广告通用质量保证措施方案
方案实施保证措施 3.1搭建物料质量 1）所有材料的采购应严格按设计文件要求的品牌、型号、规格等进行控制； 2）采购前应对供货商所提供的品牌、型号、规格、产品合格证书、质量检验报告等进行仔细校对，由项目经理、技术人员会同材料人员对产品使用性能、供应能力进行评价，并由上级单位和监理单位认可，确定合格的供货厂家； 3）已确定的合格供应厂家，在采购中任何人不得随意更换厂家，采购的材料必须是符合国家标准的一级品及以上等级，必须具备产品合格证书、质量保证书及产品使用证明书并经过监理及上级单位认可后方可使用； 4）制材料采购计划，按设计和施工要求，必须明确材料设备的名称、型号、规格、材质、数量、技术参数要求、供货时间等，由工程技术负责人复查，项目经理批准。 项目质量控制体系的依据 （1）公司质量体系文件：施工前学习和熟悉质量体系文件，使每个施工人员对质量的控制体系充分了解； （2）设计图纸：包括本工程的建施、结施、电施、水施等图纸； （3）国家现行的技术标准、规范； （4）公司管理规定； （5）投标文件和有关工法等； 2. 施工质量控制体系的设置 3.2进货检验和试验 1）材料前，由材料专职检验人员和仓库保管人员共同验证，核对材料的名称、型号、规格、数量、填写验收单、进行外观检查、检查是否有出厂合格证书和质量保证书等，检查合格后方可入库，并填写“材料入库记录”； 2）属甲供材料、设备，应会同监理人员进行质量确认，如不符合质量要求，应及时通知甲方采购人员，请求及时解决； 3）需要试验的材料，按有关规定进行批量抽验； 4）设备的验收，应对其外观、包装以及设备随机文件和产品合格证进行验收和确认。 3.3实施方案质量保证措施 要达到预定的质量目标，首先要确保深化设计方案质量、产品选型质量、设备材料采购质量等。在此基础上，施工质量才有前提条件。 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我部将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。