Jack Welch——创新,挑战权威,合作竞争

Jack Welch was the former CEO of General Electric. He joined the company in 1960 and worked as a junior engineer. After a year at GE, he was displeased with the strict bureaucracy regarding pay rise which led to a mere $1000 increase in his salary after his first year. Welch, who then harbored thoughts of leaving the company, was convinced by Reuben Gutoff to stay. Reuben Gutoff assured him that he would not be subject to the any restrictions characteristic of big companies. In consequence, he then started questioning the decisions made by the authorities, winning the and moved up the ranks quickly. When he became the CEO of GE in 1981, he worked to streamline the company by trimming inventories and dismantling the bureaucracy that almost led him to leave the company. In addition, welfare of the GE was initially based on the principle of equal distribution, regardless of your daily performance, which had undoubtedly made the employees less productive. In order to maximize the initiative of employees, Jack Welcome came up with a new approach in management, vitality curve. According to the approach, he would dismiss the bottom 10% of his managers, while rewarding the top 20% with bonuses and stock options each year. By pushing his managers to perform, the perennial problem with regards to perceived inefficiency was effectively

eradicated. When Welch left GE, the company had gone from a market value of $14 billion to more than $410 billion at the end of 2004, making it the most valuable and largest company in the world. (186字)

展望未来 迎接挑战

展望未来迎接挑战 今日，新教师培训工作依旧紧张而充实地开展着。在惠兰堂的外面，知了在尽情地歌唱着，而在惠兰堂的里面，资深教师热情洋溢，倾囊相授；新进教师专心致志，虚心好学。下班时走在路上，回想一天的培训，收获的喜悦取代了身体的疲惫，为炎炎的夏日带来了一丝的清凉。尤其是莫老师和孔老师的讲座，让我想从内心发出呼喊：时代，我准备好迎接未来了。 在讲座上，莫老师以“杜拉拉”为线索，用她亲切自然的声音，结合生动活泼的故事和经历，与我们分享该如何对待工作。 在职场上，要以杜拉拉的态度团结协作，融入学校；要用杜拉拉的精神投身教育，敬业爱岗；要继杜拉拉的心得反省为人处世，承担责任。莫老师用巴顿将军的故事强调了执行力的重要性。执行即该干什么就去干什么。执行力的重要性远胜于能力。可更多时候，我们杞人忧天，担心太多问得太多而做得太少。这给我敲响了一个警钟。 而“态度”，这个词语在培训期间常常出现在老师的讲座中，其重要显而易见。莫老师指出，牢骚和抱怨不能改变什么，首先需要改变的是对事对人的态度。是的，态度或许不能改变对方的行为，却能使自己喜乐和平地过一天。记得有次讲课前，我由于睡眠不足而心情疲惫，但指导老师要求上课要保持稳定的情绪，精神饱满。于是，尽管心情低落，在进入教室时，我首先给孩子们一个大大的微笑，努力提起精神与他们打招呼。这时，有位学生笑着对我说：“陈老师，你今天好开心呀。”这句话把我之前的疲惫一扫而空，我突然意识到：教师的心情可以影响到学生。若我带着对生活的抱怨，对工作的不满，对班级的埋怨进教室，那我所上的课会是充满着偏见的，学生也不能在我的课上得到好的发展。我相信在课堂上，力量可以带出力量，活力可以带动活力。正如雷夫先生所说，要求学生做到的事情，教师首先要以身作则。 紧接着是孔老师的主题“拥抱变化”。首先，孔老师讲座的形式给我留下了深刻的印象。不同于其他讲座，孔老师将我们分成各个小组，为每个小组的成员安排职位，要求各小组围绕问题，在规定的时间内自行讨论、解决并生成汇报。在活动进行时，我认识到，这样一个小组便是一个团体，这样的活动便是“分工

关于举办盐城工学院第一届未来能源挑战赛的通知13页

关于举办盐城工学院第二届未来能源挑战赛的通知 、大赛背景与目的 随着社会经济的不断发展，人类对能源的依赖性不断加强，能源需求总量持续增长。目前我国能源消费结构单一，利用效率低，环境污染严重，制约了经济的快速发展，为此我国积极鼓励能源创新力度，大力扶持发展新能源产业，同时倡导节能环保发展理念。 未来能源挑战赛是推动电能的创新和高效地使用，贯彻落实《教育部关于开 展节能减排学校行动的通知》(教发[2007]19号)的主要内容之一。竞赛的目的是培养我校学生的新能源开发与利用意识、节能环保意识、科技创新意识及团队协作精神，扩大学生的科学视野，培养学生的动手能力和工程实践能力，提高学生的创新设计能力。 二、大赛主题 创意引领时尚，科技改变生活，让生活与众不同。 三、参赛内容 1、参赛对象及形式 本校全日制本科生均可参加，每支参赛队伍学生人数不超过5人，可聘请1 到2名指导教师。 2、参赛作品类型 与新能源有关的、可以直接或间接促进能源产业发展的科技发明类作品或技术。作品要以“新能源的开发或应用创新”为主题，包括体现新思维的科技发明与实物制作(含模型)。 3、作品选题 采用自由选题与指定选题两种方式。 指定选题如下: (1) 高效微型光伏逆变器 (2) 手机自适应通用充电器 (3) 采用单片机控制的电动自行车充电器 4、参赛作品内容

作品应包括纸质材料和实物作品两大部分。 纸质材料包括如下4部分: （1） 作品名称； （2） 申报队伍情况； （3） 申报作品情况（包括作品摘要、作品的科学性先进性、作品推广应用的可 行 性分析）； （4）作品说明书。 四、大赛日程与安排 1. 参赛报名 2016年11月15日前，参加竞赛的学生填写报名表（见附件1），报名表由各 班级 团支部汇总交给竞赛组委会办公室（电气工程学院学生科） ，同时将电子版 发送到大赛邮箱1 2016年11月20日前，在电气工程学院网站上公布参加竞赛的同学名单。 2、作品报送：请各参赛队伍在2016年12月上旬将竞赛作品纸质申报书（见 附件3）及研究报告装订后（可含图片、视频等）报送电气工程学院学生科办公 室，同时将电子版发送到大赛邮箱 作品初评，确定入围决赛作品名单。 4、 作品公示：通过初审的作品， 5、 终审（决赛）：初定于2016年12月17日，以公开答辩的形式进行作品 五、奖项设置 等级奖项设：一等奖1支队伍；二等奖2支队伍；三等奖若干支队伍。入围 决赛但未获得等级奖项的队伍获得优胜奖。 获奖学生将获得荣誉证书及奖品。 六、评分标准 本次比赛作品的分数通过评审团对作品的评审产生，评审团的评审标准主要 由三大块组成: 1。 3、作品初审（初赛）：初定于 2016年12月上旬，大赛组委会组织专家进行 设为期 5天的公示期。

21世纪管理挑战读书报告

管理学读书报告—《21世纪的管理挑战》一、著作信息 书名：《21世纪的管理挑战》 作者：[美]彼得·杜拉克译者：朱雁斌 机械工业出版社出版年月：2009年9月 二、内容简介 我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，将不可避免地把组织引向不正确的轨道。《21世纪的管理挑战》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战：管理的新范式，战略一新的必然趋势，变革的引导者，信息挑战，知识工作者的生产率，自我管理。 三、摘录作者的一些观点： 第一章管理的新范式 管理学的真正研究始于20世纪30年代，自那时起，大多数学者、作者和管理工作者都比较认同以下两种关于管理事实的假设。 第一种构成管理原则的基础： 1、管理是企业管理。 2、企业应该具有或者必须具有一种恰当的组织结构。 3、企业应该采取或者必须采取一种管理人的恰当方式。 第二种假设奠定了管理实践的基础： 1、技术和最终用户是一成不变或给定的。 2、管理的范围是由法律界定的。 3、管理是对组织内部的管理。 4、按国家边界划分的经济体是企业和管理依托的“生态环境”。 现在：管理是所有组织机构所特有的和独具特色的器官。 管理学界与其探寻恰当的组织形式，还不如学会寻找、发展和检验适合特定任务的组织形式。 管理不是“管理”人。管理的使命是“领导”人。管理的目标是充分发挥和利用每个人的特定优势和知识。 管理将越来越需要以这样的假设为基础，即技术和最终用途都不是管理政策赖以存在的基础。它们都存在一定的局限性。在可支配收入的分配上，客户的价值观和决策才应该是管理政策的基础。因此，这些基础已经逐渐成为制定管理政策和战略的出发点。

勇于创新演讲稿范文6篇

勇于创新演讲稿范文6篇 勇于创新演讲稿范文1 大家好！ 古往今来，有无数的发明创造者、文学创作者、政治思想者，无不是以非凡的创造力誉满全球，由此可见，为人为事为文为官，有创意才够味！ 曾记得，一位小孩在火车上做实验点燃了车厢，结果被列车长痛打了一顿，但他在任何环境中，仍然坚持不懈地探寻科学；曾记得，一位青年为了人类能从无边的黑暗中走出来，他进行了千百次实验，终于获得成功，并将人类带入了光明的世界。他就是爱迪生，被全世界誉为“发明大王”的科学家。 我们不难从他身上寻找到那股驱使他走到成功殿堂的动力，那便是创新的精神，他不甘于人类现状，勇于创新发明，为社会的发展作出了卓越贡献，像他这样有创意的人生才够味啊！ 于今，当我在学校看见同学们齐心协力制作科技作品时；当我在校外看见能工巧匠的精妙作品时；当我从电视中看见高科技创造的遨游太空中的产品时，我开心极了，因为我看到了人们都已继承了先祖们的创新精神，且已发明光大，硕果累累，这使我无比欣慰和自豪。 “21世纪是一个科技迅猛发展的时代，在这一时期，一个国家的发展与否，关键在于本国的人才是否具有创新精神。”在生活中，我读懂了这句话的含义，它使我深刻地领悟到：若把国家建设的成功，

比作一座大楼，那么，垒成这座大楼的一砖一瓦便是具有创新精神的人们；若把国家发展的成功比作一条大海，那么汇成这条大海的一点一滴便是具有创新精神的人们。为了我国社会主义建设的成功，我们要加强培养创新意识、创新能力。无论是国家、民族，还是集体、个人，只有创新精神才够味！ 真的，我们要记住噢！ 勇于创新演讲稿范文2尊敬的老师们，亲爱的同学们： 大家好！ 在科技迅速发展的21世纪里，所有的事物都在迅猛的发生着变化。也诞生了许多新生事物。 李嘉诚说过：一个新生事物出现，只有5%的人知道时赶紧做，这就是机会，做早就是先机；当有50%的人知道时，您做个消费者就行了；当超过50%时，您看都不用去看了。但许多人输就输在了对新生事物的看法，第一：看不见；第二：看不起；第三：看不懂；第四：来不及。因为这样就错过了许多创造新生事物的机会，跟不上时代创新的步伐。 聪明的人只会抓住创新的机会，而其它只会盲目的跟风。就比如，这个农民种苹果赚了钱，结果其它农民看到了就纷纷去种植苹果，导致苹果降价了。如果同样的一件事情放在犹太人身上，事情并不会这样发展，他们会去种植其它水果，实现共同赢利。 《将夜》里有句话：世间之事很多不在于你有没有能力做到，而在于你敢不敢想，如果你连想都不敢想，被自我怀疑控制，那你就是

《顺应时代潮流,迎接未来挑战》

惠普经销商大学---高级课程 2000年4月3日第一期 顺应时代潮流,迎接未来挑战 ▲引言 斗转星移，当我们迈向新世纪时,网络时代的到来，知识经济的出现，经济全球化、市场一体化经济格局的形成，给中国的IT产业带来了历史性的机遇。 机遇与挑战并存，机会与风险同在! 面对日趋激烈的市场竞争，中国IT企业面临着严峻地挑战！！中国IT企业，如何在竞争中争取优势？如何面对国外企业先进技术和管理的挑战？如何实现本地化发展？ ▲回顾1999 在过去的一年里，惠普为了帮助惠普的广大经销商迎接时代发展的机遇，应对未来信息化社会的挑战，成功地开办了“惠普经销商大学”，在以下几个方面取得了较好的成绩，并得到相关人士的肯定： 1.内容全面专栏内容覆盖了管理、营销、销售等方面。 2.风格简约明了从案例分析入手，简明扼要，深入浅出。 3.培养了一大批人才惠普经销商大学的学员纷纷表示在通过培训后，知识面得到 了拓展，业务水平显著提高。 当然，去年的“惠普经销商大学”也有不尽人意的地方，内容较为浅显，只涉及管理和营销的基本知识，很多内容只初步涉及战术上的实施，在战略管理规划等方面还有待更深层次地进行剖析。

▲展望2000 新的网络时代带来了新的机遇和新的挑战，在经济全球化、市场一体化的新世纪，如何拓展国际化的战略视野、建设本土化的战术方针已经成为企业增强竞争力的重要体现。 为了培养惠普的经销商的经营能力，提高经销商的管理水平，更好地提高他们在瞬息万变的信息时代中的竞争力，“惠普经销商大学”在原来的基础上，进行了适当的调整，推出了层次更高、系统性更强的高级课程。 ?“惠普经销商大学”高级课程定位 “惠普经销商大学”高级课程是去年教程的延续和升级，主要面向“从事IT行业管理和营销人员、惠普的经销商”等对IT营销、管理感兴趣的目标受众，将沿照1999年渠道大学的思路，保持连贯性和一致性，从管理的角度，本着适用的原则，采用“问题+案例+分析+理论”的表现形式，充分利用文字和图表，结合理论指导和实战应用案例，深入浅出、交替性深层次地探讨企业营销、管理等经营管理的专业问题。 为了真正提高学员的管理层次和经营水平，使学员达到“理论上的高度、方法上的运用、实战技巧的把握”的较高水平，“惠普经销商大学”高级课程将把战略思考、具体实施方法和典范案例结合起来，使学员对新世纪的企业经营和管理方式进行了解、思考和运用。 “惠普经销商大学”高级课程，将从世界的发展趋势说明经营和管理的重要性，接着以时间为线索，结合理论和案例，从管理的角度入手，探讨管理领域的经典问题和发展趋势，继而从营销管理切入，进行深入地探讨，具体解决中小经销商在日常经营和管理中所面临的切身问题。 ?“惠普经销商大学”高级课程内容思路 “惠普经销商大学”高级课程的主要内容大致包括以下几个方面： 1.从世界发展的整体趋势分析经济一体化和网络的广泛应用对经销商带来的管理变 革，阐述新时代的管理新模式； 2.从中小型企业的实际应用探讨企业经营管理中对物资流通、人力资源、财务的管理 问题； 3.以HP等电子商务先驱为例对电子化管理等问题进行深层次的分析、探讨； 4.从营销管理理论和实战案例2个角度对经销商的经营管理进行分析探讨。 ?“惠普经销商大学”高级课程内容规划 “惠普经销商大学”高级课程2000年总共39期（2000/04/03---2000/12/29），内容具体

入党积极分子思想汇报2019年6月：勇于变革,勇于创新

思想汇报精品文档 入党积极分子思想汇报2019年6月：勇于变革，勇于创新 我们思想汇报为大家整理的入党积极分子思想汇报2019年6月：勇于 变革，勇于创新，供大家参考:) 敬爱的党组织： 党的建设在过去六十多年来取得了巨大的成就，而在当前，世 情、国情、党情正在发生深刻变化，科学判断这些新变化对党的建设 提出的新要求，对于我们党不断推进党的建设实践创新、理论创新、 制度创新，具有重大意义。 当今世界正处在大发展大变革大调整时期，不稳定不确定因素增 多，给我国发展带来新的机遇和挑战。但要要清醒地认识到，我国仍 处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变，人民日益增 长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾这一社会主要矛盾没 有变。这是我们作决策、想问题、办事情的根本依据。同时，我国发 展呈现出境外国外因素与境内国内因素相互交织，网上互动与网下互 动相互交织的复杂局面。党要适应这样的新形势，统筹国内国际两个 大局，实现党的十七大描绘的宏伟蓝图，必须进一步加强和改进自身 建设。 在中国共产党成立90周年之际，研究加强和改进新形势下党的 建设问题，这是实现党的十七大描绘的宏伟蓝图，应对国际形势的挑 战和风险，特别是应对国际金融危机冲击、保持经济平衡较快发展， 巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果，抓紧解决党内存在的 突出问题的迫切需要中国的历史事实证明没有中国共产党就没有新中 国，办好中国的事情，必须毫不动摇地坚持中国共产党的领导。 一部中国近代史就是一部中国人民饱受世界列强凌辱、分割、掠 夺的历史，近代虽然也出现过不少志士仁人进行变革和维新，但都以 失败告终。自从诞生中国共产党，中国的命运发生了根本的变化，历 欢迎下载使用

企业创新管理心得体会

企业创新管理心得体会 企业创新管理心得体会一：企业战略管理及经营创新课程学习心得 通过这一期的企业战略管理及经营创新课程的学习，对管理的定义、组织形式、企业战略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及经营创新等有了进一步的认识和理解。通过对优秀企业经营成功的典型案例、管理故事、管理定律的学习，使我对管理和创新有了从理到感性的认识，得到了很多的启发。这些都对我以后的工作具有一定的现实指导意义，今后，还应进一步加强这方面的学习，不断提高工作能力和理论实践水平。 战略对于企业的发展成败至关重要，企业战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析，确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展总体规划的动态过程。近几年来，全球经济发生了巨大的变化，经济环境也越来越复杂，竞争异常激烈，不仅对大企业提出了挑战，更对众多的中小企业提出了更高的要求。一个企业要在激烈的市场竞争中获胜，拥有自己的一席之位，必须要走规模化道路、要有品牌优势和产品、技术优势，否则就很有可能被淘汰，但是即使具备了这些优势，也不一定就不会被淘汰，关键还需要有正确的战略和决策，要运用战略的眼光和思维，正确地分析内外部环境的优劣势，正确把握市场发展的动向，合理布局自己的优势资源和产品，这样才能在市场竞争中充分发挥优势、规避弱项，取得阶段性的胜利。

在市场竞争激烈的今天，企业战略已成为企业家所关心的首要问题，制定战略和实施战略已成为企业核心的管理职能，强有力地执行一个科学、缜密的战略已是企业竞争制胜、经营成功的重要保证。观念产生于企业以往的历史与经验，这此观念就是企业的经营风格，它一旦形成，就会根植于企业成员的思想之中，成为企业文化的重要组成部分。可以说，战略也是企业文化的一种反映，有什么样的企业文化就会形成什么样的战略。如果制定的战略与企业文化不相兼容，则要么战略不能成功，要么需要对企业文化进行变革，可见企业文化也是关键所在，可以说它决定了一个企业的战略实施的成败。 另一方面通过一系列的课程学习对管理的认识上升了一个层次，现在经济全球化、知识化、信息化，学习无论对于个人还是企业都至关重要，也是非常迫切的，企业和个人都必须在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新，增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织，只有不断学习，做到与时俱进，全面普及管理及专业知识，掌握最前沿的知识、技能和管理方法，才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案，只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应瞬息万变的市场竞争形势，抓住机遇，迎接挑战。 企业要持续稳定的发展，必须提高自己的核心竞争能力，这是企业独特的竞争优势，企业的执行能力也是的核心竞争力的一部分。企业的活动大致可分为经营与管理两大部分，经营活动主要在“市场机会”与“内部能力”间求取最大的平衡与发展，战略制定好后，主要是在管理上贯彻执行，当然也受到外部环境的影响和制约。管理活动是为了支持和确保经营活动的决策能正确执行。我们很多企业不是没有决策、战略及制度，

顺应时代潮流 迎接未来挑战

惠普经销商大学---高级课程 顺应时代潮流,迎接未来挑战 ▲引言 斗转星移，当我们迈向新世纪时,网络时代的到来，知识经济的出现，经济全球化、市场一体化经济格局的形成，给中国的IT产业带来了历史性的机遇。 机遇与挑战并存，机会与风险同在! 面对日趋激烈的市场竞争，中国IT企业面临着严峻地挑战！！中国IT企业，如何在竞争中争取优势？如何面对国外企业先进技术和管理的挑战？如何实现本地化发展？ ▲回顾1999 在过去的一年里，惠普为了帮助惠普的广大经销商迎接时代发展的机遇，应对未来信息化社会的挑战，成功地开办了“惠普经销商大学”，在以下几个方面取得了较好的成绩，并得到相关人士的肯定： 1.内容全面专栏内容覆盖了管理、营销、销售等方面。 2.风格简约明了从案例分析入手，简明扼要，深入浅出。 3.培养了一大批人才惠普经销商大学的学员纷纷表示在通过培训后，知识面得到 了拓展，业务水平显着提高。 当然，去年的“惠普经销商大学”也有不尽人意的地方，内容较为浅显，只涉及管理和营销的基本知识，很多内容只初步涉及战术上的实施，在战略管理规划等方面还有待更深层次地进行剖析。 ▲展望2000 新的网络时代带来了新的机遇和新的挑战，在经济全球化、市场一体化的新世纪，如何

拓展国际化的战略视野、建设本土化的战术方针已经成为企业增强竞争力的重要体现。 为了培养惠普的经销商的经营能力，提高经销商的管理水平，更好地提高他们在瞬息万变的信息时代中的竞争力，“惠普经销商大学”在原来的基础上，进行了适当的调整，推出了层次更高、系统性更强的高级课程。 ?“惠普经销商大学”高级课程定位 “惠普经销商大学”高级课程是去年教程的延续和升级，主要面向“从事IT行业管理和营销人员、惠普的经销商”等对IT营销、管理感兴趣的目标受众，将沿照1999年渠道大学的思路，保持连贯性和一致性，从管理的角度，本着适用的原则，采用“问题+案例+分析+理论”的表现形式，充分利用文字和图表，结合理论指导和实战应用案例，深入浅出、交替性深层次地探讨企业营销、管理等经营管理的专业问题。 为了真正提高学员的管理层次和经营水平，使学员达到“理论上的高度、方法上的运用、实战技巧的把握”的较高水平，“惠普经销商大学”高级课程将把战略思考、具体实施方法和典范案例结合起来，使学员对新世纪的企业经营和管理方式进行了解、思考和运用。 “惠普经销商大学”高级课程，将从世界的发展趋势说明经营和管理的重要性，接着以时间为线索，结合理论和案例，从管理的角度入手，探讨管理领域的经典问题和发展趋势，继而从营销管理切入，进行深入地探讨，具体解决中小经销商在日常经营和管理中所面临的切身问题。 ?“惠普经销商大学”高级课程内容思路 “惠普经销商大学”高级课程的主要内容大致包括以下几个方面： 1.从世界发展的整体趋势分析经济一体化和网络的广泛应用对经销商带来的管理变 革，阐述新时代的管理新模式； 2.从中小型企业的实际应用探讨企业经营管理中对物资流通、人力资源、财务的管理 问题； 3.以HP等电子商务先驱为例对电子化管理等问题进行深层次的分析、探讨； 4.从营销管理理论和实战案例2个角度对经销商的经营管理进行分析探讨。 ?“惠普经销商大学”高级课程内容规划 “惠普经销商大学”高级课程2000年总共39期（2000/04/03---2000/12/29），内容具体规划如下： 1.管理内容 内容主要从管理的职能构成、扁平式网络化的知识管理等最新趋势、管理理论和方法等

2013中国智能车未来挑战赛任务说明

“中国智能车未来挑战赛”任务说明 2013 第五届“中国智能车未来挑战赛”规则裁判组 2013年10月22日

2013年“中国智能车未来挑战赛”（FC’2013）包括城郊道路测试（约为18千米）和城区道路测试（约为5千米）两部分，按照4S（即安全性（Safety）、智能（Smartness）、平稳性（Smoothness）和速度（Speed））标准评价无人驾驶车辆完成测试任务情况。 一、城郊道路测试任务说明 1）所有参赛车辆必须按中华人民共和国交通规则行驶。 2）参赛车辆从起点出发（发车指示信号参考附录，发车顺序按抽签决定），按照任务文件给定的引导点沿规定路线行驶至终点停车。城郊道路测试全程约为18千米。 3）比赛路段设置干扰车辆，以检验无人驾驶车辆处理避让的能力。 4）当参赛车辆通过交叉路口时，如有交通信号灯，应按交通信号灯指示行驶；如无交通信号灯，应按引导点和交通标志标线指示行驶；在通过交叉路口时，应注意交通安全和让行。 5）比赛路段包含弯道、坡道、桥梁（含拱桥）、林荫路等，并设有施工区域，以考核无人驾驶车辆在典型交通场景下的自主驾驶能力。 二、城市道路测试任务说明 1）所有参赛车辆必须按中华人民共和国交通规则行驶。 2）参赛车辆从起点出发（发车指示信号参考附录，发车顺序按抽签决定），按照任务文件给定的引导点沿规定路线行驶至终点停车。城市道路测试全程约为5千米。 3）在比赛路段设有模拟行人和其他车辆等以检验无人驾驶车辆处理避让的能力。 4）当参赛车辆通过交叉路口时，如有交通信号灯，应按交通信号灯指示行驶；如无交通信号灯，应按引导点和交通标志标线指示行驶；在通过交叉路口时，应注意交通安全和让行。 5）比赛路段包含特殊区域（学校）以考核无人驾驶车辆在典型交通场景下的自主驾驶能力。

【人力资源】21世纪企业面临的环境和挑战资料

21世纪企业面临的环境和挑战 进入20世纪90年代以来，由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短，企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场作出快速反应，源源不断地开发出满足用户需求的、定制的"个性化产品"去占领市场以赢得竞争，市场竞争也主要围绕新产品的竞争而展开。毋庸置疑，这种状况将延续到21世纪，使企业面临的环境更为严峻。 综合而言，企业面临的环境有如下几个方面的特点。 （1）信息爆炸的压力。大量信息的飞速产生和通讯技术的发展迫使企业把工作重心从如何迅速获得信息转到如何准确地过滤和有效利 用各种信息。 （2）技术进步越来越快。新技术、新产品的不断涌现一方面使企业受到空前未有的压力，另一方面也使每个企业员工受到巨大的挑战，企业员工必须不断地学习新技术，否则他们将面临由于掌握的技能过时而遭淘汰的压力。

（3）高新技术的使用范围越来越广。全球高速信息网使所有的信息都极易获得。而更敏捷的教育体系将使越来越多的人能在越来越少的时间内掌握最新技术。面对一个机遇可以参与竞争的企业越来越多，从而大大加剧了国际竞争的激烈性。以计算机及其他高技术为基础的新生产技术在企业中的应用是20世纪的主要特色之一。例如，计算机辅助设计、计算机辅助制造、柔性制造供应链管理系统、自动存储和拣出系统、自动条码识别系统等，在世界各 国尤其是工业发达国家的生产和服务中得到广泛应用。虽然高技术应用的初始投资很高，但它会带来许多竞争上的优势。高技术的应用不仅仅在于节省人力，降低劳动成本，更重要的是提高了产品和服务质量，降低了废品和材料损耗，缩短了对用户需求的响应时间。由于可以在很短时间内就把新产品或服务介绍给市场，企业赢得了时间上的优势。这种趋势在21世纪还会进一步加强。 （4）市场和劳务竞争全球化。企业在建立全球化市场的同时也在全球范围内造就了更多的竞争者。尽管发达国家认为发展中国家需要订单和产品，许多发展中国家却坚持他们更需要最新技术，希望也能成为国际市场上的供应商。商品市场国际化的同时也创造了一个国际化的劳动力市场。教育的发展使得原本相对专门的工作技能成为大众化的普通技能，从而使得工人的工资不得不从他们原有的水准上降下来，以维持企业的竞争优势。

锐意进取勇于创新演讲稿

锐意进取勇于创新演讲稿 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

锐意进取勇于创新演讲稿 各位领导、同志们：大家好 很高兴今天能站在这里，和大家共同畅想有关举旗帜、扬检威、创佳绩的时代话题。今天，我演讲的题目是锐意进取，勇于创新。 先给大家讲一个故事吧：有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人，只见他怀里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了×××，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯吧！” 什么叫创新，比别人提前一步是创新，比别人多想个角度是创新，比别人多干几件实事也是创新。什么样的思想决定什么样的生活。 我们知道，中国从刀耕火种的远古，到科学技术发展日新月异的今天。每前进一步都有着改革者不懈的努力和辛勤的汗水。他们与众不同之处就在于思维的求新求异，敢于冲破传统观念的束缚，脱离旧的思维模式。改革者在没成功之前总是不被社会认可、鼓励，甚至是被排斥。但是正是因为他们，才有我们今天的一切。 美国银行家杨格有这样的论述：一个天才的头脑是一片沃土和乐园，而且享受着永恒的春天。创造性的作品就是这个春天最美丽的花朵。画家齐白石在总结经验时说：“不要以能诵古人姓名多为学识，不要以 第 2 页共 5 页

发展化学之未来——挑战与机遇

展望化学之未来：挑战和机遇 唐有祺 近代化学发轫于18世纪和19世纪之交提出的元素学说和原子学说。此前多少个世纪都曾进行过与化学有关的实践，从事物质转化的探索，其中最有影响的是追求长生不死的炼丹术和热衷于发财致富的炼金术。这些实践及其目标都带有极大的盲目性和狭隘性。在科学发达的今天看来，长生不死显然是不可能的，而炼金术者向往的是一种改变化学元素的人工核反应。它们不可能成功，但在医药化学和冶金化学方面也曾积累过点滴原始资料，并从盲目实践所得的教训中终于转向对物质组成的探索。 从19世纪初起，化学进入了持续至今以原子论为主线的新时期。1860年化学又理顺了当量与原子量的关系，改正了化学式和分子式，从而使原子论得以确立。从此，化学的发展越来越顺当。奠定近代化学总体的理论基础是原子-分子论，简称原子论。它指明：不同元素代表不同原子；原子在空间按一定方式或结构结合成分子；分子的结构决定其性能；分子进一步集聚成物体。这个理论的内涵随着化学的发展不断深化和扩展。 在自然科学的各个分支中，化学是侧重在原子-分子水平上研究物质的组成、结构和性能及其相互转化的学科。在这种称为化学反应或化学过程的转化中，原子相互结合的方式或分子的结构是要改变的。从天然资源制取所需物资一般都要通过化学过程，从而出现基于化学的种种产业。化学过程的重要性还在于它们普遍进行于包括生物界在内的大自然中。迄今能源工业在很大程度上仍有赖于化学过程。 回顾我国开发天然资源以满足人民生活需求的情况，当不难体会化学在解决亿万人民温饱问题中的作用。基于化学的产业要从天然资源中制取大量化肥、农药、农膜以及钢铁、塑料和水泥等原材料，并生产大量合成纤维和橡胶以补农林业之不足。能源开发以及医药卫生也离不开化学。总之，要使生活所需的衣食住行以及医药等物资越来越富足，很难离开化学所能发挥的直接或间接的作用。化学是分工负责物质在分子层次上变化的学科。化学掌管着百来个元素，而且还在不断耕耘周期系和整理天然产物，从而发现的化合物几乎每10年要翻上一番。现在化学手中的百来个元素和二千万上下化学物种是当今人类所能依赖的物质宝库。它们能满足人类的物资需求。人类对物资的需求，不论在质量和数量上总是要不断发展的。围绕这个需求的核心基础学科是化学。即此一端，就会对化学提供无穷无尽的问题和动力以及造福人类的永恒机会。 在包括经济、文化、科技和教育在内的社会需求的驱使下，化学学科之发展仍有赖于其他学科和一系列新技术的推动，其中化学与物理的关系特别密切。它们早期曾有过约定俗成的分工。分工的要点是化学要追究物质的组成，而物理在研究中则要回避物质组成的变化。这种分工曾是双方乐意的，并且也取得了种瓜得瓜、种豆得豆的效果。迷恋于追究物质组成的化学在19世纪建成了原子-分子理论，发现和合成了大量化合物，揭示了元素周期律和碳原子价键的四面体向等重大规律。从此，对物质世界的认识大为深入而开阔。这些进展为天

2013中国智能车未来挑战赛说明

“中国智能车未来挑战赛”比赛说明 2013 第五届“中国智能车未来挑战赛”规则裁判组 2013年10月22日

2013年“中国智能车未来挑战赛”（FC’2013）包括城郊道路测试（约为18千米）和城区道路测试（约为5千米）两部分，按照4S（即安全性（Safety）、智能（Smartness）、平稳性（Smoothness）和速度（Speed））标准评价无人驾驶车辆完成测试任务情况。 一、城郊道路测试 城郊道路测试内容包括：动态车辆干扰、交通信号灯识别、施工绕行、避障、任务终点停车。 0）任务启动 文本格式的路网文件在发车前30分钟通过U盘拷贝到参赛车辆上，车载软件系统要能够自动处理该路网文件。在起始线前方，处于自主驾驶状态的参赛车辆在接收到路网文件后，应识别起动信号灯组，在绿灯亮起后3分钟内启动车辆，超过3分钟撤出当前比赛，重新排队出发。 起动信号灯组距离起始线约30米，高度约5米，其设置如图1所示，中间一排黄灯不亮。 图1 起动信号灯组示意图 1）交叉口动态车辆干扰

参赛车辆在无交通信号灯十字路口右转时，应在停车线前停车避让有人驾驶的直行车辆（参赛车辆到达该路口时必须在停止线前停车），待直行驾驶车辆驶离路口后，参赛车辆再右转，如图2所示。 图2 十字交叉口的车辆干扰示意图 2）交通信号灯识别 参赛车辆在通过有交通信号灯的丁字路口时，交通信号灯为红灯时参赛车辆应停车，交通信号灯变为绿灯时应行驶，如图3所示。 图3 识别交通信号灯示意图 3）施工绕行

参赛车辆在进入施工路段时，应按施工交通标志指示行驶。本届比赛中参赛车辆应能沿锥形桶所围成的可行驶路段行驶，当车辆进入施工路段后应该减速慢行、并且不能碰撞锥形桶，如图4所示。 图4 施工绕行示意图 4）避障 参赛车辆在道路上行驶，当发现前方车道内有静止车辆时，参赛车辆应在一定安全距离内进行避障，之后必须尽快返回原车道行驶，如图5所示。 图5 避障示意图 5）任务终点停车 参赛车辆在到达任务终点时，识别停止线和停止标志，并在规定的停止区域内停车，如图6所示。

现代生产管理面临的挑战和对策.doc

现代生产管理面临的挑战和对策--基珀精益生产启动大会演讲稿 改革开放以来，中国经济发展取得了举世瞩目的成绩。消费者从“粮票排队时代”到足不出户就能选购所需的商品，还能够为自己设计独特的产品特性。同时“中国制造”的概念开始响遍全球，令13亿中国人感到自豪，以致于开始让很多反华人士感到担忧，“中国威胁论”也一定程度上来自于中国制造业的发展，反对者担忧大量优秀制造企业转入中国，影响本国的就业率和社会稳定。 21世纪是中国的舞台，我想所有中国人都有信心实现这个理想。但是，我们离此目标还差很远，我们现在最多只能说是制造大国，要变成制造强国，我们还有很长的路要走。 从这些年的工作经历当中，我接触到了很多企业，其中很多业绩良好的民营企业，在深入企业了解过程中让我惊讶和震惊。在我原来的概念中，这种企业属于那种基本没有生存能力的组织，但他们却活得很好。（很多人肯定问我，为什么呢？）那这些年，这些企业是如何发展壮大起来的呢？我总结国内很多企业尤其是民营企业的竞争优势主要有三个方面，一是靠产品（指产品本身拥有的广阔市场），二是强大的销售队伍和销售能力，三是廉价的劳动力。未来几年内这些优势都将失去，我们可以分别从这三方面来分析。一、靠一个产品发家致福的时代已经过去了，八十年代中期九十年代初的时候，大家可能经常听说“撑死胆大的，饿死胆小的”，只要够胆量去做，成功的机会很大，因为市场空缺大。现在已经进入买方市场，商品极为丰富，从某种意义上来说已经进入“过剩”的阶段。虽然很多人积极在“红海”中想要发掘“蓝海”，但“蓝海”客观存在的空间已经越来越小了。二、消费者个性化的需求对销售产生了抵抗能力，如果你的产品没有满足消费者的需要，不管你多么强大的销售能力都将碰壁，强行推销的方式只能导致失败，很多企业库存积压和不能满足顾客交付的矛盾越来越严重。企业只有满足客户对产品性能的要求，对质量的要求，对交货期的要求，对服务的要求才能生存和发展。三、廉价劳动力一直是吸引外资和产品低价格的重要因素，在某种程度上为国内企业提供了低成本的竞争力。但这种优势也将逐渐失去，随着社会的发展，人们生活水平的提高，大家对于薪资的要求越来越高。在沿海甚至是内陆地区，即使工资在普遍上涨，人员招聘也越来越困难。大量人员的流失很大一部分是因为薪资待遇问题。（其实，我们基珀也在面临这样的问题），这是一种必然的趋势，再则即使员工工资要求不提高，比中国落后的国家还很多，他们的劳动力可能更廉价，如果有一天他们搞开放了，我们是否也意味着将失去这种优势呢。 总之，前面三点赖于生存和发展的有利条件都将逐步尚失，那我们凭什么说21世纪是中国人的舞台呢？中国企业应如何应对新形式下的激烈竞争？“中国制造”应如何打造真正的核心竞争力。 一、科学管理。 “科学管理”这样的话题大家一听可能要失去兴趣，老掉牙了，但这对中国制造业来说可是至关重要。当然，要避免“口号主义”和“形式主义”，要真正地将科学管理落到实处，提升企业生产管理水平。“口号”和“形式”一直是中国特色地两大误区，很多企业有很漂亮地使命、方针，但这紧紧停留地“口号”层次（比如：邮政服务的遭遇）。很多企业大厅里可以看到很多证书和奖状，比如很多企业通过ISO体系认证，但我们扪心自问，这些究竟改变了企业多少内涵，是不是仅停留在“形式”层面。

勇于创新的名人名言

勇于创新的名人名言 本文是关于名人名言的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 勇于创新的名人名言 1、若无某种大胆放肆的猜想，一般是不可能有知识的进展的。 2、企业的成败在于能否创新，尤其是当前新旧体制转换阶段，在企业特殊困难时期，更需要有这种精神。 3、我们的科学史，只写某人某人取得成功，在成功者之前探索道路的，发现“此路不通”的失败者统统不写，这是很不公平的。我们发现了儿童有创造力，认识了儿童有创造力，就须进一步把儿童的创造力解放出来。我们要记着，作了茧的蚕，是不会看到茧壳以外的世界的。 4、创新是科学房屋的生命力。 5、有了精神的实验和观测作为研究的依据，想像力便成为自然科学理论的设计师。 6、想出新办法的人在他的办法没有成功以前，人家总说他是异想天开。 7、不断变革创新，就会充满青春活力；否则，就可能会变得僵化。 8、想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进步的源泉。

9、一些陈旧的、不结合实际的东西，不管那些东西是洋框框，还是土框框，都要大力地把它们打破，大胆地创造新的方法、新的理论，来解决我们的问题。 10、同是不满于现状，但打破现状的手段却不同：一是革新，一是复古。 11、在科学研究中，是允许创造任何假说的，而且，如果它说明了大量的、独立的各类事实，它就上升到富有根据的学说的等级。 12、只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。 13、能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。 14、创新，可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为：改变消费者从资源中获得的价值和满足。 15、蜜蜂则采取一种中间的道路，它从花园和田野里面的花采集材料，但是用它自己的一种力量来改变和消化这种材料。 16、一个人想做点事业，非得走自己的路。要开创新路子，最关键的是你会不会自己提出问题，能正确地提出问题就是迈开了创新的第一步。 17、创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。 18、异想天开给生活增加了一分不平凡的色彩，这是每一个青年和善感的人所必需的。 19、科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。

未来挑战高薪的四种人才

未来挑战高薪的四种人才 据统计资料调查，当前高薪的人主要是凭借资源优势和资金优势起家的老板，还包括一部分利用市场不完善投机钻营的人。在未来的世界里，这类人是否还能保持高薪？如果不能，那么未来挑战高薪的将是哪些人才？ 据统计资料调查，当前高薪的人主要是凭借资源优势和资金优势起家的老板，还包括一部分利用市场不完善投机钻营的人。在未来的世界里，这类人是否还能保持高薪?如果不能，那么未来挑战高薪的将是哪些人才?本文将为大家揭晓这些谜底。 未来的世界将仍然处于以“和平与发展”为主题的时代，全球的大多数国家都会从武力争夺走向合作发展。在这个过程中，世界的经济格局和经济环境也将不可避免地产生一系列变化。首先，由于很多不可再生资源储存量越来越少，甚至面临枯竭的命运，人类将会寻求其他可代替的资源，例如太阳能、风能、潮汐能等，在这个过程中人们对科技的要求越来越高。其次，随着科技的迅速发展，智能化机器及其他高科技产品将会在更大范围内及更深程度上取代人工劳动，评判人才的标准将越来越高，造成劳动力市场的变革，一部分人过剩，少量人才稀缺。最后，根据社会演变规律和经济发展规律，物价会随着经济的增长而攀升，加之住房费、生活费、教育费、福利保障等方面支出的增加，人们对收入的要求会持续升高。 在这种状况下，挑战高薪的人才属哪四类人?： 一是优秀的职业经理人，如总经理、部门经理、营销总监、人事经理等。经济是世界的重要主题，企业是经济的主要形式。企业的成功在很大程度上取决于管理层的能力。随着分工的细化，企业资本与企业管理将进一步分离，职业经理人是必然趋势，尤其是有智慧与经验并举的优秀管理人才会越来越很受欢迎。 二是优秀的销售人员，如各行各业的销售能手和销售精英等。随着时间的推移，市场推广和销售机构会越来越多，销售产品的的渠道和方式也越来越多、越来越新，这就需要大量对销售工作充满热情、同时具有较强沟通能力的人才。 三是优秀的工程技术人员，如高端工程设计人员或IT工程师等。这些年来这类人才绝对数一直在增加，但由于市场的需求量增加更快，导致供不应求。他们所从事的行业往往是高附加值的行业，因此在未来会有更多的人加入进来。 四是优秀的科研学术人才，如科学研究人员及尖端学术精英等。时代的步伐越来越快，科技进步的速度也越来越快，对研究开发型人才要求更高、更多，尤是在计算机网络、通讯、生物医药、新材料、绿色保健食品、遗传工程等尖端优势领域。 综上所述，由于种种原因未来的世界对人才的要求越来越高，凭借资源优势和资金优势以及投机钻营获得高薪已经很难，优秀的职业经理人、优秀的销售人员、优秀的工程技术人和优

2021年未来职场精英挑战赛策划书

一、活动介绍 未来职场一百零八将精英挑战赛，由大连弘程伟业管理咨询有限公司联手诸多名企强强联手，倾力打造的公益性大型品牌赛事。大赛以“规划人生，成就梦想”为主题，通过“自我展示、机智辩论、激情演讲”三大主体内容，旨在展现当代大学生的魅力与智慧；通过比赛活动，诸多名企可以在决赛或特训营中挑选出愿意到其公司工作或实习的大学生。同时，在比赛过程中，名企高管将为参与者深度剖析和解读名企的运营模式、用人标准、求职面试技巧及注意事项等——解职业之惑、传做人之道、授学习之法。 二、活动目的 通过本届二十多所高校联动的公益性挑战赛的开展，营造参与企业在高校中的影响力，使师生群体能感受到参与企业积极、健康、知性的品牌魅力，树立良好的品牌形象和企业形象, 从而提升企业品牌的知名度、美誉度；同时，通过本届挑战赛可以加强高校大学生综合能力的提升，使其能尽早树立竞争意识，能够认知自我、精准定位、科学规划、合理装备，提升其自身的核心竞争力，提升其快乐指数，帮助其快速成长和成才，成为未来职场适合性的人才。 三、活动主办

策划主办中国大连师徒银行俱乐部 承办大连弘程伟业管理咨询有限公司；淘课部落成长社区网站；人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心；大连天姿模特艺术学校；北京华美杰尔教育咨询中心等。 协办大连理工大学、东北财经大学、大连外国语学院、大连海事大学、大连东软信息学院、大连大学、辽宁师范大学、大连工业大学、大连海洋大学、大连医科大学等。 媒体支持大连电视台、大连新商报、大连晚报、大连半岛晨报、 大连各高校校内网、各高校广播台、小记者协会 四、活动时间 xx年9月1日至11月1日。 五、活动官方网站 活动详情请登陆

21世纪中国面临的机遇与挑战

当前中国经济外交面临的机遇与挑战 [日期：2010-11-09] 来源：北京社科规划办作者：北京对外交流与外事管理研 究基地江瑞平教授 [字体：大中小] 中国经济外交历经新中国成立60年尤其是改革开放30年的发展变化，目前又进入了一个全新的发展阶段，面临着全新的机遇与挑战。清醒认识和准确把握全新阶段中国经济外交面临的机遇与挑战，积极调整经济外交战略并采取有效对策，抓住机遇、直面挑战，对于确保战略机遇期中国经济社会的平稳发展和多层面战略目标的顺利实现，意义至关重要。 中国经济外交进入全新阶段，是国内形势和国际环境出现的一系列重大变化共同作用的结果。围绕中国经济外交的国内形势和国际环境发生的这一系列重要变化，也为步入全新阶段的中国经济外交提供了多层面的重要机遇。 机遇之一：全球化受挫增大经济外交需求 一般认为，全球化的首要表现是经济全球化，其时间起点是20世纪90年代。经济全球化至少从三方面增大了经济外交需求——越来越需要通过经济外交拓宽国际经济交流渠道、形成国际经济交往规则和化解国际经济摩擦。 进入21世纪，经济全球化趋向仍未发生根本变化，因而对经济外交的上述需求仍呈强化之势，但进程遇到阻碍，势头受到挫折，从而其速度也显现出减缓甚至停滞之势。其主要表现包括：（1）反全球化浪潮风起云涌。最近一段时间每到WTO、APEC、G20等重要全球和地区经济组织举行会议期间，就会遇到绿色和平组织、工会组织等各类团体和民众举行越来越广泛和激烈的抗议示威活动，即是其突出表现。（2）新保护主义影响扩大。目前新保护主义已扩展到贸易、投资、技术转让、资源环保等国际经济活动的所有领域，更加重要的是，实行保护主义的已不再是那些传统的弱小、落后国家，那些强大、先进的发达国家反而越来越成为新保护主义的主要执行者。这方面一个明显的事例是，2007年夏开始陷入全球金融危机和经济衰退后，在美国等主要发达国家推出的经济刺激政策中，均带有浓重的保护主义色彩。（3）国际经济组织功能缺失。这从国际货币基金组织在全球各地频繁爆发的金融危机中几乎无所作为，而改革又停滞不前；世界贸易组织新一轮谈判原定于2005年完成，而迄今仍未真正启动等事实中即可得到证明。而这些国际经济组织在经济全球化进程中本该扮演重要角色，是经济全球化必需的游戏规则的主要制定和监管者。（4）国际贸易增速放缓。国际贸易迄今仍是全球各国之间经济联系的最重要渠道，在经济全球化体系中扮演着重要角色，而近期其增长速度却出现了明显的放缓之势，在目前的全球金融危机与经济衰退中更是如此。如据IMF资料，1991—2000年全球贸易增长率平均达7.1％，而2001—2010年将降到3.5％，下降一半以上。2009年更是出现了11.0％的负增长。（5）国际投资剧烈波动。国际直接投资与跨国公司是经济全球化的主要载体，近前其发展势头出现的剧烈波动更是经济全球化进程受阻的重要表现。据联合国贸易与发展会议资料，全球国际直接投资（FDI）在经历了上世纪90年代后期的高速增长后，于2000年达到历史高点（流