花名册、工资表、考勤表
工程项目劳务作业人员花名册
填报单位（章）：授权施工队长签字：劳务企业劳动力管理员：填报日期：年月日
工程项目劳务人员工资表
填报单位（章）：授权施工队长签字：劳务企业劳动力管理员：填报日期：年月日
工程项目劳务人员考勤表
注：本表以实际工作时间为准填写。如：工作八小时的，即填为“8”；工作四小时的，填为“4”。
工资核算流程及标准
工资核算流程 一、工资核算前准备工作 (一)人员变动情况统计表 1、统计工资核算月入职、离职、调动、职位变动、转正等人员名单、详细日期,汇总统计表; 完成时间:每月6日18:00以前完成 标准:参照《人事月报》 2、新进、试用期人员薪酬梳理 梳理每月新入职员工得录用通知书(薪酬模块)。 反馈信息如下例: 张三:试用期工资3200元/月,试用期三个月;转正后工资4000元/月,固定工资与绩效工资比例为8:2 (二)考勤结果收集 1、人事专员汇总集团各部门工资核算当月员工出勤、请假情况,并将请假、缺勤、迟到、早退等扣款情况统计汇总; 完成时间:每月8日12:00前 标准:统计出请假、缺勤、迟到、早退等扣款情况统计,形成汇总表(三)其她工资变动情况得统计 统计员工司龄、职称津贴、通讯费补助,运用到工资表中。 参考文件: 《集团有限公司薪酬福利管理制度补充规定》 《集团有限公司薪酬福利管理制度》
《集团有限公司通讯费管理办法(补充规定)》 (四)社保明细统计 每月28日前社保专员将统计得五险一金缴费明细报送至薪酬专员处。 二、工资表核算 (一)工资表人员维护 1、根据人员变动统计表增加或删减工资表中人员; 2、新入职、离职、调动人员批注具体时间。 (二)核定职能工资 1、调动人员调薪 调动人员调薪得界定以集团人力资源中心人事月报得统计时间为准(15日前含15日调动得本月工资在调入部门发放, 15日后调动得本月工资在调出部门发放)。 2、转正人员调薪 转正人员调薪时间以集团人力资源中心人事月报统计时间为准(15日前含15日转正得自本月15日起执行,15日后转正得自次月1日执行)。 3、新进人员工资 根据人力资源中心反馈新员工工资信息,将新进员工工资增入工资核算表内,其中缺勤扣款数据栏内核算本月未出勤天数。未出勤天数核对参照缺勤扣款标准。 4、核对出勤工资
农民工工资表;花名册
农民工花名册 项目名称：.... 用工单位名称（盖章）：....建设（集团）有限公司
农民工工资表 项目名称：............................班组名称：时间：年月 用工单位负责人：用工单位劳工员：制表人： 年月日（用人单位印章）注：1、领取人签字后即表示当月工资已足额领取。2、以上情况属实，签字人愿对其真实性负法律责任
农民工工资表 项目名称：........................班组名称：............ 时间：年月 用工单位负责人：用工单位劳工员：制表人： 年月日（用人单位印章）注：1、领取人签字后即表示当月工资已足额领取。2、以上情况属实，签字人愿对其真实性负法律责任
农民工工资表 项目名称：..........班组名称：.................. 时间：年月 用工单位负责人：用工单位劳工员：制表人： 年月日（用人单位印章）注：1、领取人签字后即表示当月工资已足额领取。2、以上情况属实，签字人愿对其真实性负法律责任
农民工工资表 项目名称：....................班组名称：.................. 时间：年月 用工单位负责人：刘连洪用工单位劳工员：丁宗云制表人：周菊 年月日（用人单位印章）注：1、领取人签字后即表示当月工资已足额领取。2、以上情况属实，签字人愿对其真实性负法律责任
农民工工资表 项目名称：........................班组名称：............... 时间：年月 用工单位负责人：用工单位劳工员：制表人： 年月日（用人单位印章）注：1、领取人签字后即表示当月工资已足额领取。2、以上情况属实，签字人愿对其真实性负法律责任
建筑工人考勤表
建筑工人考勤表 年月份 工地名称： 施工班组： 考勤人： 项目负责人： 班组负责人 : 审核：
年 月 建筑工人工资表 工程名称: 班组名称： 第 页共 页 制表： 班组长： 项目负责人： 公司领导审核：总包公司见证人： 监理公司见证人： 投诉电话：
施工企业劳务作业管理授权委托书 编号： 系我单位法定代表人，现授权为我方委托代理人（职务：项目负责人，居民身份证号码：），代表我单位就工程进行全面劳务管理工作。 一、代理人权限： 1、作为我单位的全权代表，负责合同约定范围内的一切劳务作业管理工作。 2、负责本工程项目工人劳务合同、劳资信息管理、工资支付等工作。 3、督促、检查专职劳务员工作，定期或不定期组织劳务作业检查，明确各作业班组的劳动生产责任，对本项目发生的劳资纠纷及时处理并上报。 二、兹委托（身份证号）为劳务管理员，行使以下责任： 1、严格执行公司的用工和工资管理制度，督促、检查、核实各班组用工实际情况。 2、每月按时落实工人工资发放，并做好各项公示制度的落实工作。 3、做好工人花名册统计及上报工作。 三、班组长权限： 1、兹委托（身份证号）为钢筋班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 2、兹委托（身份证号）为抹灰班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 3、兹委托（身份证号）为混凝土班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 4、兹委托（身份证号）为水电班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 5、兹委托（身份证号）为焊接班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 6、兹委托（身份证号）为木工班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 7、兹委托（身份证号）为砌筑班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 8、兹委托（身份证号）为油漆班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 9、兹委托（身份证号）为钣金班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 10、兹委托（身份证号）为杂工班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 四、委托有效期：与本工程合同有效工期一致。（注：实际施工日期超过本工程合同有效工期的，本公司另行出具授权委任书） 授权单位（盖章） 法定代表人（签字）： 授权日期：年月日
中国行政级别划分和行政人员工资表
我国干部级别划分（以政府和军队为例，不含党委、人大、政协） 国家级： 国务院总理（一级） 国务院副总理（二级） 国务院常委（三级） 正省级干部（正部级干部）： 国务院各部委正职干部（如教育部部长、国家发改委主任） 各省、自治区、直辖市政府正职干部（如江苏省省长、天津市市长） 部队正军职干部（如江苏省军区司令员、12军军长） 副省级干部（副部级干部）： 国务院各部委副职干部（如公安部副部长、国家体育总局副局长） 国务院部委管理的国家局正职干部（如国家文物总局局长） 各省、自治区、直辖市政府副职干部（如安徽省副省长、重庆市副市长） 各副省级市政府正职干部（如南京市市长） 部队副军职干部（如浙江省警备司令部副司令、31军副军长） 正厅级干部（地市级干部）： 国务院部委各司正职干部（如教育部社会科学研究与思想政治工作司司长） 各省、自治区、直辖市厅局正职干部（如河北省交通厅厅长，北京市财政局局长）各副省级市政府副职干部（如宁波市副市长） 各地级市政府正职干部（如无锡市市长） 部队正师职干部（如1军后勤部部长、34师政委） 注：以上为高级干部 副厅级干部： 国务院部委各司副职干部（如人事部人才流动开发司副司长） 各省、自治区、直辖市厅局副职干部（如黑龙江省建设厅副厅长、上海市文化局副局长） 副省级市所属各局及各区县政府正职干部（如南京市教育局局长、江宁区区长）各地级市政府副职干部（如苏州市副市长） 部队副师职干部（如35师副政委、179旅旅长） 正处级干部（县团级干部）： 国务院部委各司所属处室正职干部（如农业部种植业管理司经济作物处处长）各省、自治区、直辖市厅局所属处室正职干部（如江苏省科技厅农村科技处处长）副省级市所属各局及各区县政府副职干部（如沈阳市卫生局副局长、浦口区副区长） 地级市所属各局及各区县政府正职干部（如扬州市劳动局局长、滨海县县长）部队正团职干部（如105团政委） 副处级干部：
花名册、工资表、合同、结清证明
少年易学老难成，一寸光阴不可轻- 百度文库 1 附件1： 公司工程务工人员花名册 序号姓名性别籍贯身份证号码工种进场时间退场时间 劳动合同签 订时间 备注
附件2： 邢台市工地农民工工资发放情况表班组：公司名称（填写并盖章）： 姓名 日工出勤天数 /包工完成的工作量 日工/包工 工资标准 本期应发工资 本期已领生活费 或借支款数 本期实发 工资额 本期剩余 工资额 领取人签字 2
附件3： 邢台市 建筑企业农民工劳动合同书 甲方（用工单位）： 企业地址：企业性质： 乙方（劳动者）姓名：年龄：性别：家庭住址：身份证号码： 为了加强建筑施工企业劳动管理，保障建筑企业和农民工的合法权益，促进企业高效、持续、快速发展，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法规，经甲、乙双方协商同意，签订合同如下： 第一条本合同自年月日起至年月日止，工种： 第二条甲方的权利和义务。乙方在甲方工作期间，甲方有按国家政策和劳动法规制定规章制度、管理办法和工资形式，分配工作和下达生产、工作任务，按规定进行奖惩和辞退等权利；有为乙方提供劳动、工作、学习、培训和关心职工生活的义务。甲方必须正确行使权利，履行义务。 第三条乙方的权利和义务。乙方在甲方工作期间，有按规定享受劳动、工作、学习、培训、取得劳动报酬和物质鼓励等权利；有接受甲方的管理，遵守甲方的纪律和规章制度，完成甲方规定的生产和工作任务的义务。乙方必须正确行使权利，履行义务。 第四条乙方上岗后，必须严格按照国家有关规定和甲方的《岗位规范》，认真执行安全操作规程，努力提高职业技能，如违章操作，发生工伤事故，应负一定责任。 第五条劳动合同期限届满，即终止执行。由于甲方生产、工作需要，乙方又要求继续工作的，经双方协商同意，可以续订劳动合同。 第六条甲、乙双方在合同期内，一般不予变更劳动合同。由于情况变化，经
工资核算流程及标准
资核算流程 一、工资核算前准备工作 （一）人员变动情况统计表1、统计工资核算月入职、离职、调动、职位变动、转正等人员名单、详细日期，汇总统计表; 完成时间：每月6日18：00以前完成标准：参照《人事月报》2、新进、试用期人员薪酬梳理 梳理每月新入职员工的录用通知书（薪酬模块）。 反馈信息如下例: 张三：试用期工资3200元/月，试用期三个月；转正后工资4000元/ 月，固定工资与绩效工资比例为8:2 （二）考勤结果收集1、人事专员汇总集团各部门工资核算当月员工出勤、请假情况，并将请假、缺勤、迟到、早退等扣款情况统计汇总; 完成时间：每月8日12:00前标准：统计出请假、缺勤、迟到、早退等扣款情况统计，形成汇总表 （三）其他工资变动情况的统计 统计员工司龄、职称津贴、通讯费补助，运用到工资表中。 参考文件: 《集团有限公司薪酬福利管理制度补充规定》
《集团有限公司薪酬福利管理制度》 《集团有限公司通讯费管理办法（补充规定）》 （四）社保明细统计 每月28日前社保专员将统计的五险一金缴费明细报送至薪酬专员处。 二、工资表核算 （一）工资表人员维护1、根据人员变动统计表增加或删减工资表中人员; 2、新入职、离职、调动人员批注具体时间。 （二）核定职能工资1、调动人员调薪 调动人员调薪的界定以集团人力资源中心人事月报的统计时间为准（15日前含15日调动的本月工资在调入部门发放, 动的本月工资在调出部门发 15日后调放）。 2、转正人员调薪 转正人员调薪时间以集团人力资源中心人事月报统计时间为准 （15日前含15日转正的自本月15日起执行，15日后转正的自次月1日执行）。 3、新进人员工资 根据人力资源中心反馈新员工工资信息，将新进员工工资增入工资核算表内，其中缺勤扣款数据栏内核算本月未出勤天数。未出勤天数核对参照缺勤扣款标准。 4、核对出勤工资 无特殊出勤时间规定的，月出勤天数以国家法定标准21.75天为依据。 扣款标准: 员工请假扣除对应天数的固定工资，即缺勤扣款二月固定工资 /21.75*请假天数; 员工迟到、早退、旷工处罚规定具体参见《集团考勤管理制度-2017修订版》
考勤表 工资表
考勤表工资表 北京LIV集团工资表 部门: 年月第页 应发额实发额 加序姓职工资应实满班奖得值抽房水违置制其盖章号名务等级出出勤天金分班成租电纪装证他勤勤奖数 制表: 审核: 总经理: 员工月份出勤表 部门: 标识:出勤? 迟到? 请假, 缺席? 带客进场? 公休 出勤日期时姓名间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚 填表人: 行政总监: 总经理: 下面是赠送的团队管理名言学习, 不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!! 1、沟通是管理癿浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综吅艺术--“综吅”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和 应用。 3、管理得好癿工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心癿事件发生。 4、管理工作中最重要癿是:人正确癿事,而不是正确癿做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业癿使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家癿仸务,而激励不组织人力资源是领导力癿范畴,二者癿结吅就是管理。 7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逡辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者癿最基本能力:有效沟通。 9、吅作是一切团队繁荣癿根本。 10、将吅适癿人请上车,不吅适癿人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他癿部队,而是通过别人癿成功来获得自己癿成功。 12、企业癿成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、丐界上没有两个人是完全相同癿,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同癿特质。 17、首先是管好自己,对自己言行癿管理,对自己形象癿管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说癿是,CEO要承担责仸, 而不是“权力”。你不能用工作所具有癿权力来界定工作,而叧能用你对这项工作所产生癿结果来界定。CEO要对组织癿使命和行劢以及价值观和结果负责。
工资表中各项目计算方式
工资表中各项目计算方式 工资表中各个项目的计算方式如下,请公司同事自行核算本人工资: 1.岗位工资实发=岗位工资标准/本月满勤天数*出勤天数 备注:如果出勤天数>本月满勤天数,则岗位工资实发=岗位工资标准,不再依据以上公式计算 2.绩效工资实发,计算公式见《薪酬管理制度》5.1 备注:项目经理和项目副经理绩效分数是否根据条款5.1减半或清零,按乘以合同额系数(《绩效管理制度》6.2)之前的分数确定,而不是最终绩效分数,以此保证项目经理和项目副经理权益。 3.通讯费实发=通讯费标准/本月满勤天数*出勤天数 备注:如果出勤天数>本月满勤天数,则通讯费实发=通讯费标准,不再依据以上公式计算 4.误餐补贴实发=误餐补贴标准*(出勤天数-出差天数)-已发餐补 备注:“已发餐补”一旦产生立即扣除,如7月4日发的餐补,会做入6月份工资表,于发6月份工资时(7月20日)扣除,而不会等到发7月份工资(8月20日)时。 因为“误餐补贴标准*(出勤天数-出差天数)”有可能等于或小于“已发餐补”,因此“误餐补贴实发”有可能为0或负数。 5.通勤费实发=通勤费标准*(出勤天数-出差天数) 6.异地补助实发=异地补助标准*(出勤天数-在公司天数)
备注:质安部、售后服务部副部长以下人员“异地补助实发”实际为出差补助,计算方法为:异地补助实发=出差补助标准*出差天数 7.个人应纳税所得额=岗位工资实发+绩效工资实发+通讯费实发+通勤费实发+工龄工 资+证书补贴+另补-保险合计 8.税后月工资=个人应纳税所得额-个人所得税+误餐补贴实发+异地补助实发 备注:以上公式带入第7条后为: 税后月工资=岗位工资实发+绩效工资实发+通讯费实发+误餐补贴实发+通勤费实发+异地补助实发+工龄工资+证书补贴+另补-保险合计-个人所得税 9.实发工资=税后月工资-罚款 备注:以上公式带入第7条后为: 实发工资=岗位工资实发+绩效工资实发+通讯费实发+误餐补贴实发+通勤费实发+异地补助实发+工龄工资+证书补贴+另补-保险合计-个人所得税-罚款