精编【KPI绩效考核】企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书范本
【KPI绩效考核】企业各岗位绩效考核指标及岗位说
明书范本
xxxx年xx月xx日
xxxxxxxx集团企业有限公司
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企业各岗位绩效考核指标及岗位说
明书范本
目录
第1部分职位说明书1
第1章高层管理职位2
1.总经理（总裁）3
2.副总经理5
3.人力资源总监7
4.财务总监(CFO)9
5.营销总监11
6.市场总监(CMO)13
7.销售总监15
8.生产总监17
9.运营总监19
10.技术总监(CTO)21
11.总经理助理23
第2章人力资源管理职位25
1.人力资源经理26
2.人力资源助理28
3.人力资源专员30
4.招聘主管32
5.员工培训与发展主管34
6.培训师36
7.培训专员37
8.绩效考核主管38
9.薪资福利主管40
10.薪酬分析师42
11.人力资源信息系统经理43
12.员工记录经理44
第3章财务与会计职位45
1.财务经理46
2.财务助理48
3.预算主管49
4.财务成本控制主管51
5.应收账款主管52
6.会计主管54
7.资金主管56
9.融资主管59
10.财务分析师60
11.预算专员62
12.投资分析专员64
13.资本市场分析专员66
14.核算专员68
15.税务专员69
16.出纳员71
17.簿记员73
18.收银员74
第4章行政管理职位75
1.行政经理76
2.行政助理78
3.行政主管80
4.总经理秘书82
5.秘书84
6.翻译86
7.档案员88
8.前台89
9.行政事务管理专员91
10.物业主管93
11.法律事务主管94
12.法律事务助理95
13.法律顾问96
14.公司律师97
15.战略部主管98
第5章市场营销职位99
1.市场部经理100
2.市场助理102
3.客户开发主管103
4.客户维护主管105
5.客户关系主管107
6.市场调研主管109
7.市场研究专员110
8.市场策划主管111
9.市场拓展经理113
10.促销主管115
11.广告企划主管116
12.媒介推广专员118
13.公关主管119
14.公关助理121
15.客户代表123
17.产品主管125
18.产品助理126
第6章销售职位128
1.销售部经理129
2.销售助理131
3.大区经理132
4.办事处经理134
5.店面经理136
6.渠道经理137
7.销售代表138
8.销售统计员140
9.电话销售代表141
第7章生产职位142
1.厂长143
2.副厂长145
3.生产主管147
4.制造部经理148
5.工程技术部经理150
6.生产工程师152
7.工业工程师153
8.供应商管理工程师154
9.产品设备工程师155
10.车间主任156
11.生产调度员157
12.质量控制主管158
13.质检员160
14.质量安全技工161
第8章物流职位162
1.采购经理163
2.采购工程师165
3.采购专员166
4.物流经理167
5.物流规划专员168
6.材料管理专员170
7.仓储主管171
8.仓库管理员173
9.商品保管员174
10.货运主管175
11.商品储运员176
12.商品护运员177
13.理货员178
第9章技术职位180
2.技术支持经理183
3.研发主管184
4.产品规划主管185
5.产品开发工程师186
6.产品开发技术员188
7.产品质量工程师189
8.质量工程师191
9.安全工程师192
10.安全员193
11.包装设计师194
12.材料工程师195
13.模具工程师196
14.机械工程师197
15.工艺工程师199
16.电气工程师200
17.电子工程师202
18.食品工程师203
19.环境检测工程师204
20.环境治理工程师205
21.通讯测试工程师206
22.通讯工程师208
23.硬件工程师209
24.部件工程师210
25.布线工程师211
26.系统开发工程师213
27.计算机管理员215
28.软件工程师216
29.测试主管217
30.系统测试工程师218
31.软件测试工程师220
32.数据库工程师221
33.高级程序员223
34.系统应用工程师224
35.系统分析员225
36.系统操作员227
37.网络工程师228
38.网络管理工程师230
39.网络管理员231
40.网络安全工程师233
41.工程技术项目经理235
42.质量监督工程师236
43.质量监督员238
44.安全监督员240
45.检测员241
46.造价工程师243
47.建筑设计师244
48.土木建筑工程师245
49.结构设计工程师246
50.道路桥梁工程师248
51.园林工程师249
52.城镇规划设计工程师250
53.水利水电工程师251
54.给排水工程师252
55.暧通工程师253
56.网站主编254
第10章其他职位255
1.项目经理256
2.项目助理258
3.审计主管260
4.审计员262
5.统计分析专员263
6．管理顾问265
7．人力资源顾问267
8．行业顾问268
9．软件咨询顾问270
10．电子商务高级顾问271
11.体系认证咨询师272
12.房地产营销专家273
13.房地产经纪人274
14.健身教练275
15.大堂经理276
16.餐厅经理278
17.食品质量控制主管280
第2部分绩效考核范本281
第1章员工绩效评价表格范本282
员工绩效评价表（一）283
员工绩效评价表（二）285
员工绩效评价表（三）287
员工绩效评价表（四）288
员工绩效评价表（五）290
员工绩效评价表（六）291
普通员工年度绩效评价表293
销售部门员工绩效评价表295
办公室员工绩效评价表297
生产部员工年度绩效评价表299
组长、领班绩效评价表301
工程技术人员绩效评价表303
管理人员绩效评价表305
业务管理人员绩效评价表306
销售经理季（月）度绩效评价表308
分支机构经理季（月）度绩效评价表309 中层管理人员绩效评价表（一）310
中层管理人员年度绩效评价表（二）313 中高层经理绩效评价表（行为能力）315 高层经理年度绩效评价表317
第2章绩效评价样表319
普通员工业绩评价样表320
销售员工业绩评价样表321
项目类员工业绩评价样表322
操作工业绩评价样表324
经理级员工业绩评价样表325
中高层经理业绩评价样表326
营销员工业绩评价样表327
试用期员工绩效评价样表328
技术人员绩效评价样表（综合素质）330 专业人员绩效评价样表（综合素质）331 主管人员绩效评价样表（综合素质）333 中层经理绩效评价样表（综合素质）335 高层经理绩效评价样表（综合素质）337 普通员工绩效评价样表（管理能力）339 经理绩效评价样表（管理能力）341
人事部门绩效评价样表343
市场部门绩效评价样表344
生产与运营部门绩效评价样表345
第3章绩效评价实施中的其他表格346
绩效评价时1间表347
绩效评价指标与权重表348
不同层级、不同职别员工的评价方法表349 绩效评价的项目构成表350
绩效评价参与各方的责任表351
绩效评价分数的比例分配表352
各项绩效评价分数所占的权重表353
绩效评价等级表354
中高层管理者述职报告355
企业员工绩效反馈面谈记录表356
员工发展规划表357
第4章员工绩效评价标准示例358
一般管理人员年度绩效评价标准359
管理人员年度绩效评价标准362
专业技术管理人员年度绩效评价标准365
第5章关键绩效评价指标设定示例368
秘书的绩效标准369
员工培训与发展主管的绩效标准370
客户服务主管的绩效标准371
行政事务管理专员的绩效标准372
采购经理的绩效标准373
财务经理的绩效标准374
附1：个人绩效奖金管理办法（示例）375 附2：绩效奖金施行办法(示例)378
附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例)380 附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例)382
第1部分职位说明书
第1章
高层管理职位
1.总经理（总裁）
工作内容:
%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，
经集团公司或董事会确定后组织实施。
%主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
%审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
%审核签发以公司名义发出的文件；
%召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
%主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
%向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
%处理公司重大突发事件；
%推进公司企业文化的建设工作。
任职资格:
教育背景:
◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经验:
◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉企业业务和运营流程；
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；
◆具备基本的网络知识；
◆熟练使用办公软件。
态度:
◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
◆为人干练、踏实；
◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适，无明显的节假日。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
*注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。
2.副总经理
任职资格:
教育背景:
◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经验:
◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
◆熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；
◆熟练使用办公软件。
态度:
◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；
◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；
◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
3.人力资源总监