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SCP-0041 绩效考核管理办法

xxx有限公司

绩效考核管理办法

文件编号:HJ-ICTI-QP-0041 版本:A/1 第 1 页共 3 页

1.0目的

为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。

2.0 原则

严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

3.0指导思想

建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度,完善员工的激励机制与约束机制,为科学的人事决策提供可靠的依据。

4.0适用范围

本办法适用于本公司的管理干部,一线员工的评比参考优秀员工选举办法。

5.0考核对象

所有管理层级组长以上干部及写字楼管理层

6.0考核内容

6.1、业绩考核:

Ⅰ类员工主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核;

Ⅱ类员工依据职位说明书进行考核。

6.2、能力考核:通过员工的工作行为,观察、分析、评价其具备的工作能力。

6.3、态度考核:通过员工日常工作表现和行为,考察其工作责任感和工作态度。

SCP-0041 绩效考核管理办法

7.0 考核方式

考核实行直接主管评分和部门经理签名确认的两级考核方式。

8.0 考核机构

人事部:作为人力资源工作的管理部门,负责绩效考核制度的制定,并组织事业部各职能部员工的绩效考核,指导和监督各部门绩效考核工作。

9.0 考核周期

1

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