如何挖掘出好的企业构思

如何挖掘出好的企业构思

教学目标：这堂课结束时，学员能够：

●懂得挖掘好的企业构思的方法

●了解盲目投资办企业的危害性，以及为什么分析市场是最重要的。视觉教具：彩色卡纸、活页挂纸、白板

授课时间：30分钟

第二步-建立一个好的企业构思

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 第二步-建立一个好的企业构思 中国创业培训第二步建立一个好的企业构思讲师： 郭威中国创业培训教学目的通过本节学习，让学员能够： 知道一个好的企业构思是创业成功的起点一个好的企业构思是怎样产生的（企业类型、方法）验证自己的企业构思，使用SWOT 方法由企业构思形成创业计划的过程中国创业培训第一节企业类型、微小企业成功要素教学目标课程结束时，学员能够：说出好的企业构思对创业者的重要性说出4种主要的企业类型以及微小企业成功的要素中国创业培训 1、企业构思的重要性一家成功的企业始于正确的理念和好的构思。 合理而周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。 如果你的构思不合理，无论你投入多少时间和金钱，企业注定是会失败的！中国创业培训 2、企业类型贸易企业：包括零售商和和批发商；制造企业： 是使用原材料生产制造实物产品的企业；服务企业： 是提供某项特定的服务或多项服务的企业；农林牧渔： 企业是利用土地或水源进行生产的企业；选择自己熟悉的或是非常感兴趣的企业类型，会增加你的成功率！当然要考虑自己能投入的资金数额中国创业培训举例： 制造企业： XXX儿童用品 1 / 13

有限公司 XXX机械有限公司 Xxxx化工有限公司海尔、格力、新飞、 双汇等贸易企业 XXX儿童用品贸易有限公司 XXX机械销售有限公 司 XXX进出口贸易有限公司丹尼斯、沃尔玛、华联等服务企业 XXX 家政服务有限公司 XXX汽车美容服务站 XXX运输有限公司 XXX大酒 店、美容美发、旅行社等农林牧渔企业： XXX山羊养殖场XXX生态园XXX种植合作社.. 中国创业培训辨析以下企业属于哪类企业快餐店制衣厂沃尔 玛理发店培训学校垂钓园山羊养殖场送纯净水中国创 业培训想一想贸易企业、制造企业、服务企业、农林牧渔企业的 成功要素或者做好的话需要具备什么样的条件？中国创业培训 2、 小企业成功的要素不同的企业有它不同的特征，要做好生意，必须 考虑它们各自的成功要素必不可少的条件。 贸易类企业： 地段好外观好销售方法好商品选择面宽商 品价格合理库存可靠服务类企业： 服务及时服务质量好地点合适顾客满意对 顾客诚实服务收费合理售后服务可靠制造类企业： 生产组织有效工厂布局合理原料供应充足生产 效率高产品质量好浪费现象少保护环境农、林、牧、 渔类企业： 保护并有效利用土地和水源出售新鲜产品做好卫生 防疫工作保证品种优良高效运输产品中国创业培训

第二步为自己建立一个好的企业构思教学设计

第二步为自己建立一个好的企业构思 复习第一步： 导入：你想创业吗？—你适合创业吗？—你想创办一个什么项目呢？ “创业者若能抱着无比的信心，就可以缔造一个美好的将来。” “贫穷不是注定的，而是你没有改变贫穷的想法和行动。” 教学目的 1、了解可创办的企业的基本类型。 2、了解选择好的企业构思的重要性，知道一个好的企业构思是创业成功的起点。 3、掌握产生一个好的企业构思途径和方法。 4、盲目投资办企业的危险性。 5、在本次课结束时，学员至少要说出：本地的三个企业机会。 一、企业构思的重要性 ——女怕嫁错郎，男怕选错行。 ——构思是方向，方向对了成功是早晚的事。 ——选择比努力更重要。 ——智者拿望远镜看未来。 好的企业构思是创业成功的开始，是避免风险和失败的第一道防线。 如没有正确的理念和好的企业构思，无论你投入多少钱，企业注定是会失败的。 努力重要，选择更加重要。 怎样选择项目呢？ 二、企业类型 ——选择范围：有哪些企业可以供我们选择？ 教学方法

——让学员写出至少一个企业的名称（可以是自己的、他人的、想要做的、已经做过的、喜欢的……） ——分类：（让学员将所有的企业进行分类） ——导出四种企业类型 ——分组讨论不同企业类型的特点和成功要素 ——Ｐ１２看教材分析讲解 ——创业故事四（Ｐ１３）请学员就“志向大，起步稳”发表自己的见解。能举例更好 兼职（夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁（或购买二手设备） 使用钟点工（需要人手时，再雇全时员工） 逐步拓展（不要摊子铺的太大而陷入困境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本） 只有低成本开始，才能把风险降到最低 志向要大，计算要精，规模要小 起步稳、志向大。 一个人的心胸有多大，他的世界就有多大，一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。 想大才能做好！ ——《乔家大院》孙茂才：天欲其亡，先令其狂；乔志庸：利以智昏，鼠目寸光。 三、如何挖掘企业构思？ ——为什么要挖掘？ 老板的心理：让老师给出一个项目 自己已经有的项目让老师给出判断：做或不做 让他做—恨你一辈子；不让他做—怨你一辈子 ——构思不自己挖掘出来的，是自己的选择。 １.什么是构思？ ——构思不只是想法 ２.如何挖掘？

第二步第三节 如何挖掘出好的企业构思 (1)

SYB项目师资培训试讲教学计划 试讲题目：第二步为自己建立一个好的企业构思第三节如何挖掘出好的企业构思 时间内容概述方法与解释直观教具参考资料 3分钟8分钟 1分钟11分钟3分钟介绍课程的主要内容及 课程目的 1、如何挖掘出好的企业 构思 2、好的企业构思包含的 两方面 3.你周围有哪些市场机 会 4、你能够抓住这些机会 吗？ 讲课法： 内容：1.如何挖掘出好的企业构思。 2.好的企业构思包含的两方面。 课程目的：学会怎样挖掘一个好的企业构思 1.练习法时间：4分钟 题目：教材P29页练习8的习题 要求：每个学员开动脑筋，完成练习后的两个问题，学员完成练习后，抽同学 回答，最后对学员的答案进行总结并带领同学一起分析案例，从案例中提取挖 掘好的企业构思的途径（从生产专长出发、从顾客需求出发）。 2.案例法时间：3分钟 案例：教材P16页黄亮和李燕的创业故事（5） 要求：请同学朗读，其他人思考。（带同学们一起分析挖掘好的企业构思的基本 途径）。 3.讲课法： 请学员看到书P14页挖掘企业构思的两条基本途径时间：1分钟 注：生产专长+顾客需求=好的企业构思 1、讲课法时间：1分钟 内容：1、必须有市场机会 2、你必须具有利用这个机会的技能和资源 1.讨论法时间：11分钟 题目：假如你准备创业，但没有具体项目，你会怎样去找项目（可以从哪些途 径去发掘市场机会）。 方法：分小组讨论，每小组将讨论的结果写在活页挂纸上，讨论时间3分钟。讨 论完成后，每小组派一个代表上台进行的总结，同时教师教师进行点评，时间 1分钟。最后教师进行总结，时间3分钟。 1.讲课法时间3分钟 内容：1、判断它在当地是否有发展机会（教师自己可以举一些例子进行说明） 2、确定自己是否有能力利用这些机会 活页挂纸 黑板 卡片 活页挂纸 卡片 SYB教师 手册 SYB教材

第二步 为自己的企业建立一个好的企业构思资料

第二步为自己的企业建立一个好的企业构 思

SYB教材内容——第二步 为自己建立一个好的企业构想 学了第一步之后，你应该对你是否适合创办企业有了一个明确的认识，也十分清楚办企业是不是你真想要做的事。如果你确实认为你适合于办企业，也真正想办企业，那么，这一步你将考虑你打算办什么样的企业，也就是你要为自己选择并建立一个好的企业构思。 一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。如果你的构思不合理，无论你投入多少时间和金钱，企业注定是会失败的。 在这一步里，你将学习怎样选择你的企业类型以及如何建立一个合适的企业构思。也许你已经有了一定的想法，我们还会教你怎样去验证你的构思是否可行。 一、企业类型 当你决定要创办企业时，你会发现，要选择一个合适的项目或一个行当来做，十分困难。因为可以做的行当太多，让你无从入手。 其实，企业有很多种类型，但是，主要可以分为以下四种类型： 贸易企业—贸易企业从事商品的买卖活动，它们从制造商或批发商处购买商品，再把商品卖给顾客和其他企业。其中，零售商从批发商或制造商处购买商品，卖给顾客。所有把商品卖给最终消费者的商店都是零售商，而批发商则是从制造企业购买商品，然后再卖给零售商。如蔬菜、水产、瓜果、文具、日用品批发中心等都是批发商。

制造企业—制造企业生产实物产品。如果你打算开一家企业生产并销售砖瓦、家具、化妆品或野菜罐头，那么你拥有的就是一家制造企业。 服务企业—服务企业不出售任何产品，也不制造产品。服务企业提供服务，或提供劳务。如房屋装修、邮件快递、搬家公司、家庭服务、法律咨询、技术培训等行当都是服务企业。 农、林、牧、渔业企业—这类企业利用土地或水域进行生产。种植或饲养的产品多种多样，可能是种果树，也可能是养珍珠。 也许你觉得有些企业其实不完全符合上述分类。如果你准备开办一个汽车修理厂，你开办的就是服务企业，因为你所提供的是维修劳务服务。汽车修理厂也可能同时出售汽油、机油、轮胎和零配件，这就是说你也兼做零售业。所以，要以主要经营内容来决定一个企业的经营类型。 当把企业进行了上述分类后，你可能会觉得你适合于开办某一类企业，你的思路会更加集中起来。当然，各类企业有不同的特点，你要认真分析，以便你掌握成功经营这些企业的要素。 二、微小企业成功的要素 要想使企业成功，你必须对企业的每个方面进行分析，以求在每一方面你所提供的产品或服务都是最好的。不同的企业类型有不同的特点，你要考虑以下重要因素： 无论是什么类型的企业都应该做到：真诚服务顾客，真诚关爱员工。 微小企业创办原则：志向要大，计算要精，规模要小。 立志计划开办一个新企业时，计算要精，规模要小。别忘了在第一步里提到的问题：你可以用多少钱来创办你的企业。银