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公司会议、每周例会管理制度

公司会议管理规定

第一条会议组织

1、公司会议:公司全体员工会,由经理组织召开。

2、部门工作会议:各部门召开的工作会由各部门主管决定召开并负责组织。

3、接待会议:一律由综合部组织安排,相关业务部门协助做好会务工作。

第二条会议安排

为避免会议过多或重复,公司正常性的会议一律纳入例会制度,原则上要例行规定的时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下:

1、经理办公会

研究、部署公司工作,讨论、决定公司重大问题。

2、行政事务会

总结评价当月经营、行政工作情况,安排布置下月工作任务。

3、部门主管以上会(或公司员工会)

总结上期(一周、一月、半年、全年)工作情况,部署本期(本周、本月、半年、新年)工作任务。

第三条会议布置

1、根据公司会议内容、人员安排以及重要程度,实施