中国计量学院200 ~ 200 学年第学期
《电子商务》课程
试卷(C)参考答案及评分标准
开课二级学院:经管学院_ ,学生班级:,教师:
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
1.A
2.D
3.C
4. C
5.C
6.C
7.A
8.D
9.B 10.C 11.A 12.A 13.C
14.B 15.D
二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1.ABCD
2.ACD
3.ACD
4.ABCD
5.ABCD
6.ACD
7.BC
8.CD
9.ABCD 10.ABCD
三、判断(本大题共10小题,每小题1分,共10分)
1.√
2.√3√ 4.× 5.× 6.√7.×8.×9.×10.×
四、名词解释(本大题共4小题,每小题3分,共12分)
1、物流配送
配送是除了城市之间或者运输枢纽之间长距离的运送之外的、面向本市、本地区的小范围、短距离、小批量的运输。
2、供应链
供应链是指产品在生产和流通中涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。
3、数字摘要
数字摘要技术是采用安全Hash编码法对明文中若干重要元素进行某种交换运算得到一串128位二进制位的密文,这串密文称为数字摘要。
4、业务流程再造
对经营过程彻底地重新构思,根本地重新设计,以达到在一些诸如成本、质量、服务和速度等关键性能方面的显著提高。
五、简答(本大题共5小题,每小题5分,共25分)
1、传统商务与电子商务的运作过程的区别是什么?
答:(1)在交易前的准备准备阶段:传统商务是通过报纸、电视、户外媒体等媒介发布、查询商品信息的;而电子商务是通过交易双方的网址和主页来发布和查询商品信息的。
(2)在贸易磋商过程中:传统商务的贸易磋商和纸面贸易单证的传递是通过电话、传真、
邮寄等方式;而在电子商务环境下,纸面单证变为电子记录、文件和报文等形式。
(3)合同的签订与执行阶段:传统商务的合同是书面合同,在交易双方发生贸易纠纷时,是作为仲裁的依据;而在电子商务环境下,双方的合同是以电子文件和电子合同的形式存在的。网络协议和电子商务应用系统保证所签文件的正确性和可靠性,并且在第三方授权情况下具有法律效率,可作为仲裁依据。
(4)资金的支付阶段:传统商务使用的是现金和支票等支付和决算方式;而电子商务使用的是信用卡、电子支票、电子现金和电子钱包等支付和决算方式。
2、简述EDI的工作过程
①发送方将要发送的数据从信息系统数据库提出,转换成平面文件;
②将平面文件翻译为标准EDI报文,并组成EDI信件。接收方从EDI信箱收取信件;
③将EDI信件拆开并翻译成平面文件;
④将平面文件转换并送到接收方信息系统中进行处理。
3、简述业务流程再造的步骤
步骤一:BPR项目的启动
步骤二:拟定变革计划
步骤三:建立项目团队
步骤四:分析目标过程
步骤五:重新设计目标过程
步骤六:新设计的实施
步骤七:持续改进
步骤八:重新开始
4、供应链与传统物流渠道的区别
(1)起点和环节不同
传统物流:生产商--〉销售商--〉消费者
供应链:供应商--〉生产商--〉销售商--〉消费者
(2)渠道上流动的内容不同
传统物流:物的流动,通常是制成品
供应链:制成品、原材料、信息、资金
5、简述网上市场调研的一般步骤
(1)明确问题与调查目标
(2)确定市场调查的对象
(3)制定调查计划
(4)收集信息
(5)信息的加工和整理
(6)制作并提交报告
六、论述题(8分)
1、简述电子商务在现代经济中的地位和作用。
答题要点:
(1)电子商务以一种前所未有的方式,集成传统商业活动中的物流、资金流和信息流,同时帮助企业将客户、经销商、供应商以及员工结合在一起;
(2)电子商务能大幅度降低信息成本,提高信息使用效率;大量减少中间环节,降低销售成本和购买成本;有利于形成高效的流通和交换体制;
(3)电子商务是实现经济变迁的重要措施和手段。
七、案例分析(10分)
答:(1)该公司传统的信贷流程时间过长是由于什么原因造成的?
答题要点:该公司传统的信贷时间过长,是由于信贷业务流程本身的结构不合理造成的。在该流程中,信贷的申请需要经过不同的部门和不同的人员,如办公室、信用部、经营运作部、定价员、秘书组等,其中如果有一个部门或相关人员的把流程耽搁,就可能是整个流程的时间变得非常长。(4分)
(2)假如你是该公司的经理,请你运用业务流程再造(BPR)的基本思想,重构该信贷流程,以使一次信贷发放的时间缩短,并说明为什么你所设计的信贷流程会比传统流程节省时间。
答题要点:
①流程再造的基本思想是通过清除、简化、整合和流程自动化的原则对原有流程重新设计,尽量减少流程中非增值活动,调整流程中的核心增值活动,从而提高企业的应变能力和顾客的满意度。(2分)
②本案例中,可以考虑流程合并的方式,如把不同部门处理的业务流程整合到一起,由一个人来完成,这样可以有效地缩短流程的时间。另外,通过开发计算机支持系统,使信贷业务流程自动化,整个工作由一个人在共享数据库的支持下完成。当遇到确实难办的案例时,则可由小组集体讨论处理。通过这样一次根本变革后,在不增加人手(反而减少了一些)的情况下,使平均周转处理时间从7天下降到4小时,而同时处理的交易数目,则比原先增加了100倍。(4分)