班主任工作考核方案及量化细则修订稿

班主任工作考核方案及量化细则修订稿

作风正派，身心健康，为人师表。第二条爱岗敬业，掌握一定的教育学、心理学的基本知识和方法，熟悉教育教学相关法律法规，有较强的教育引导和组织管理能力。第三条以生为本，关爱学生。第四条有班主任工作经历且师生反映较好者，可优先聘用。第二章任免办法第五条每个班级配备一名班主任。班主任由学校从班级任课教师中选聘，实行自荐与学校任命相结合的办法。第六条初次担任班主任的教师必须接受岗前培训，合格后方可聘用。第七条班主任聘期为一年。（特殊情况、特殊学科除外）。第八条凡经学校研究确定聘任的班主任，应服从学校工作安排。有下列情形之一的，学校可免去其班主任职务，学校至少在三年内不再考虑其班主任工作需求或其它管理工作岗位。（1）违反国家法律、法规、以及道德品质败坏，或作风极不正派，影响恶劣的；（2）不服从学校工作分配的；（3）违反学校规章制度或班主任工作规定，经批评教育不改的；（4）工作中有严重失职或有重大责任事故的；（5）未能胜任班主任工作，学生、家长反映强烈的；（6）班主任工作学期考核连续两次倒数第一的；（7）其他已影响学校声誉或教师形象的。第三章岗位职责第条班主任在政教处、级部双重领导下开展工作，接受学校其他部门的管理。第一条进行班级日常管理。根据学校计划和班级实际，制定班级学期工作计划和目标并认真实施。第二条开展思想道德

教育。对学生进行品德和思想政治教育，教育学生遵守法律、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及学校的各种规章制度；对学生进行文明礼仪教育、感恩教育和责任教育，努力树立班级正气，构建和谐班集体。积极开展创优秀班集体等活动。第三条进行学习态度与方法指导。帮助学生明确正确的学习目的，端正学习态度，努力完成学习任务；引导学生掌握科学的学习方法，养成良好的学习习惯，提高学习效率，争当优秀学生，从而提高整个班级的素质教育质量。第四条做好本班学生参加各种活动的组织工作和日常安全工作。加强对学生的心理健康、安全、饮食卫生、爱护公共财物等教育。帮助学生养成良好的行为习惯和爱护公共财物的意识；做好卫生防疫工作，教育学生增强自我保护的意识。第五条组织班级开展活动。关心学生课外活动，组织学生参加有益的科技、文娱和社会活动，发展学生特长和能力。第六条以班风建设为重点，建立健全班级管理制度。指导班委会和本班的团的工作，培养学生干部，让学生走向自我管理、自我发展。第七条密切家校联系与学科教师协调工作。定期召开家长会，加强与家长的联系，争取家长和社会有关方面的配合。负责联系和组织科任老师共商本班的教育教学工作，互通情况，积极构建和谐的师生关系。第八条积极探索问题学生的转化途径与方法，努力争取学生、家长的支持与理解，有效地做好问题学生的转化工作。第九条做好学生的综合素质评价工作。指导学生认真记载成长记录，实事求是地评定学生操行，公平、公正、公

开地完成推优工作。第二条坚持学习，努力提升自身素养。针对新情况、新问题，认真开展德育问题研究，每学年撰写一篇班级工作小结或德育工作论文。积极参加班主任培训和班主任专题会议。第四章待遇与权利第二二条学校在教育管理工作中充分发挥班主任的骨干作用，注重听取班主任意见。第二三条班主任在日常教育教学管理中，有采取适当方式对学生进行批评教育的权利。第二四条班主任享受国家和学校的一定津贴，条件成熟时纳入绩效工资管理，在绩效工资分配中向班主任明显倾斜。班主任工作量暂按现行标准执行。绩效工资方案一旦执行，按照上级所确定的工作量标准计入基本工作量。第二五条班主任在年度考核时除享有规定的加分外，同等条件下，享有评先评优、职称评定与岗位聘用的优先权，职称评定加分按照上级文件执行。在职称聘用和晋升方面，同等条件下，以同级别担任班主任年限长者优先。第二六条学校积极支持班主任参加各级各类培训、考察或进修。学校选拔管理干部将优先考虑长期从事班主任工作的优秀班主任。第二七条鼓励优秀班主任带两个班级班主任，津贴按两个班级发放，工作量第二个班级折半计算，师德考核第二个班级折半计算，优先参与各项评优。第五章考核与奖惩第二八条建立科学的班主任工作评价体系和奖惩制度，对长期从事班主任工作或在班主任岗位上做出突出贡献的教师定期予以表彰奖励。第二九条建立班主任工作档案，定期组织考核。考核结果作为班主任

聘任的重要依据。对不能履行班主任职责的，应调离班主任岗位。第三条奖惩办法：

1、每班每月常规管理基本分1000分。所有考核项目由政教处、护导组、级部及学生干部检查考核计分。公物、团活动、教学活动或期中期末测评成绩由相关部门另行规定并执行，在每月的最后一天将最终结果移交政教处纳入班级量化；根据常规管理和学业成绩两项得分评定文明示范班、优秀班集体。

2、所有各项分数由政教处汇总，每天一通报，每周一梳理、每月一公布、每学期一总结，增加量化透明度，增加量化的实效性。

3、根据考核结果，每周每个级部分别评出纪律流动红旗、卫生流动红旗各N个班级（不超过班级数的三分之一）；每月根据量化结果评选出星级班集体（五星班集体、四星班集体、三星班集体），并挂牌表彰；每学期每个级部评出优秀班集体N个（根据级部班级总数按比例3：4：3），并总结表彰；每学年每个级部从优秀班集体中产生班级总数30%的校级优秀班主任，区级以上优秀班主任评选从中产生，有关班主任的所有荣誉均依据班级量化评定。

4、流动红旗每次每项加2分；五星级班级每月奖励班主任50元；学期末优秀班集体每获得一次奖励班主任100元。

5、享受学校实绩考核等应加的工作量分和班级量化得分。按照学校量化考核相关规定执行。

6、班主任津贴除财政拨付外，学校每月补贴220元作为绩效补贴。以后的校发班主任津贴每学年以一定的基数上涨。随月发平均200元（按照3：4：3的比例分三等），剩余20元纳入有考试成绩的月份发放。（按照3：4：3的比例分三等） (新的绩效工资改革实施后，再做调整)

7、班级内学生如有严重违纪（打群架主谋、敲诈勒索影响恶劣、打骂老师、严重破坏公物、纠集外来人员来校滋事、违法犯罪等）现象，只要收到相关部门材料并形成处理意见，除扣除量化分外，对优秀班集体将实行一票否决。第六章评价办法第三一条：

1、班主任系列评优、实绩考核、年度考核评价参照班级量化成绩。

2、政教处、护导组、学生会代表学校负责对全校班级管理和学生管理进行检查评比，一天一公布，一周一汇总，一月一总结；级部对本级部的卫生、纪律、课间秩序、课堂规范、学习常规进行检查评比，一天一公布，一周一上报（政教处），一月一反馈（本级部会议）。第三二条：班级综合量化部分另见《枣庄市第二八中学班级管理综合量化考核办法》。附则第三三条：本方案的解释权在校委会，未尽事宜将根据学校实际情况做出处理。第三四条：本方案自正式公布之日起执行。枣庄市第二八中学xx、2、12附：《枣庄市第二八中学班级管理综合量化考核办法》枣庄市第二八中学班级管理综合量化考核办法为客观公正地

评估班主任、班级工作，充分调动班主任工作的积极性，激发学生的集体荣誉感，促进学生的全面发展，进一步提高我校班级管理水平和整体办学水平，根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《枣庄二八中学生在校一日常规》的有关规定，特制定本考核办法。

一、量化考核内容：

1、班主任工作纪律与效率、班主任工作手册及各项材料、班主任专业发展（当年度或学期班级管理论文、班会教案、班会优质课、班主任各级奖励）

2、常规管理（卫生打扫、纪律（上课及课间）、自行车、养成教育、学习常规）、学生成长手册

3、文体、团队活动（主办部门提供）

4、教学活动及质量测评（教导处提供）

5、课间操

6、公物管理

7、家委会建设、8、扣分与奖分

二、考核评分细则：（总分1000分）

（一）班主任工作纪律与效率，共100分（1）、各项报表、材料等按布置的内容和时间上交，每项迟交一次扣1分，缺交扣2分。（2）、参加班主任会议、班主任培训（班干部、学生会会议等同于班主任会议）迟到早退扣1分，缺席扣2分（3）、认真组织好班会和学校安排的班务活动，始终在岗，每缺少一次扣2

分。（4）、班级出现学生严重违纪、安全事故、危重病伤及班集体外出等情况，应事先及时报告，未报告的每次扣2分，报告了但不积极进行处置的扣5分。（5）、拒不执行学校规定或工作安排的第一次扣3分，第二次扣5分，第三次扣10分。严重者调离班主任工作岗位，被调离班主任岗位的本年度不得参评任何评优，师德考核不能评为优秀。（6）、学校组织的大型活动（升旗、会议），班主任不负责或不按学校要求管理学生的扣2-5分。（7）、班主任手册30分。计划5分、班会备课10分、总结5分，其余材料根据情况记10分、8分、6分、0分。（8）、班主任论文发表、班会教案、班会优质课，国家级10分、省级8分、市级6分、区级4分、校级2分，评选论文根据上述级别分别为5分、4分、3分、2分、1分。（9）、班主任业务表彰，国家级10分、省级8分、市级6分、区级4分、校级2分。

（二）常规管理（卫生打扫、纪律（上课及课间）、自行车、养成教育、学习常规，400分）

1、卫生（100分）（政教处负责校园环境卫生；级部负责室内及楼梯、楼道、墙壁卫生）（1）地面不干净、有明显垃圾扣2分；地面有残渍，每处扣1分。（2）墙体、门窗、窗台、楼梯扶手，有污渍（物）及学生脚印，每处扣2分。（3）教室、楼内分担区未打扫扣2分；乱倒垃圾扣2分。（4）卫生区如没按规定管理和值日，发现一次扣2分。（5）负责室外垃圾桶的班级未按学校规定进行管理的，并扣班级2分。（6）室外分担区没及时打扫

责令其立即打扫并扣2分。抽查时有垃圾，扣2分。（7）大扫除未干扣10分，走廊不干净或有污水、工具摆放不规范墙上有脚印、室内有蜘蛛网、台面有杂物等各扣2分。（8）教室内有垃圾未扒走扣2分。墙壁名人名言、国旗、规范等不损坏、脱落的扣1分；镜框不干净扣1分。（9）大型集会会场留下垃圾的每处扣1分。（10）卫生状况好的班级酌情加分。

2、纪律(100分)

（1）迟到，每人次扣1分；学生发生旷课行为经核实后，进“两室三厅”，每人次扣该班级3分；（2）学生在校期间喝酒、抽烟，经查实后，除按规定处理外，每人次扣5分；（3）不讲文明礼貌、辱骂他人，经核实后，扣2分。互相谩骂，激化矛盾尚没有造成严重后果的扣2分。不能正确处理同学之间的矛盾，动手打架扣5—10分。（4）在各种检查中，态度不好者扣5分；顶撞、辱骂检查人员者扣5分。（5）在教室、宿舍烧纸屑、点蜡烛、玩火的、带宠物进教室的每人次扣3分。（6）学生不准将手机、mp

3、mp

4、mp5等带入学校，发现后当场收缴，每人扣5分，通知家长到校取回，第二次没收至毕业返还。

（7）男生留长发、染发、烫发，检查发现后，每人次每天扣2分。

（8）女生烫发、染发、抹口红、涂指甲油、化妆（演出时除外），每人次扣2分。

（9）学生不准戴首饰、留长指甲，每人次扣2分。衣冠不整者（穿拖鞋、背心、光膀子等）扣2--5分。

（10）不准坐花坛，花架，踏草坪，发现一人次扣1分。破坏公物的，除照价赔偿外，扣5-10分。

（11）翻墙、打口哨、放鞭炮每人扣3分。

（12）在教室、楼道内追逐打闹，大声喧哗，每人扣2分。

（13）在校园内骑自行车每人次扣3分。

（14）教室内楼道教学区打球、踢球，每人扣3分。

（15）教学楼楼道内要慢步，不准说话，不准跑跳，不准手摸墙壁，不准串楼层进教室找学生，否则每人扣2分。（16）有乱丢、乱扔、乱吐、乱倒垃圾，随意刻画、乱涂通知、告示，往墙上踏脚印，攀折花木等现象，除责令清扫或赔偿外，每人次扣3-5分。（17）偷盗、勒索、纠集同学打架、纠集社会青年来校滋事，破坏公共设施，除处分外每例扣5-10分。两同学之间打架的扣3分。(18)开会不严肃，讲话、嬉笑、打闹、早退的每人次扣2分。（19）课堂或自习如有同学在教室内大声喧哗、大声谈笑、疯玩打闹、做与学习无关的事、故意捣乱等，被领导或教师发现每人次扣3-5分。（20）带管制刀具和其他危险品进校园的，扣5分。（21）乱扔废弃物的视情节扣2-5分。教学区吃零食的扣5分。（22）未能完成或没及时完成学校交给班级的临时性任务的

扣2-5分。学生会干部不认真履行职责的，扣2分。（23）校内外抽烟，每人次扣10分。（24）其他未尽事宜参照以上条款决定处理。

3、自行车管理（50分）（1）各班级学生要按照学校预先指定的位置停放整齐，将后尾对齐，电动车与自行车要分开放置。一天两次排放。违者扣2分（2）校内停放的学生自行车必须加锁，不加锁的自行车如果丢失，学校不负责任。违者扣2分。（3）任何同学不得将自行车放到教工放置区域，也不准放其他班级，违者扣留自行车，扣2分。（4）任何人不准破坏自行车，一旦发现除处分和赔偿外，每人扣5分。（5）教工自行车由各班轮流排放，每班一周，一样纳入班级量化。

4、养成教育（50分）本项旨在抓学生行为习惯养成方面的举行的各类教育活动得分。例如军训、背诵落实规范、文明礼仪、衣装打扮、仪容仪表检查等，根据得分折合计算，最高100分。（1）入学教育20分，以检查、考试材料收交为主。（2）未按规定穿校服每人次扣1-2分，两次以上未按规定穿校服者，扣5分。

（三）课间操，共150分

1、课间操：

（100分）集合

1、集合音乐响起后，班主任要及时在门前整队，两列纵队快速安全下楼，跑步入场，不排队者扣5分，队列不齐者扣2分。

2、集合要迅速，入场要及时、整齐、安静。否则扣3分。做操、跑操

1、队列整齐、步调一致、口号响亮、在背景音乐指挥下有秩序行进。精神饱满，动作舒展、大方，有力度。未按照要求进行的扣2-4分。

2、不得说笑、打闹。否则扣2-3分。

3、行进速度始终保持一致，不得忽快忽慢。否则扣2分，

4、班级间隔保持一定距离，学生前后一臂距离。未做到者，扣1-2分。

5、班主任应随队伍一起上操，并及时辅导班级做（跑）操质量，无特殊情况不跟操扣1分。

6、听从口令，不得中途停止，或提前退场。否则扣2-5分。

7、旷操每人次扣2分。

8、动作规范、到位，整齐划一。否则扣2-5分。

2、眼保健操（50分，实行扣分制，期末由各级部提供）

1、乐曲响起，立即停止看书或放下手头作业，否则每人扣2分。

2、认真作好每一节，不提前结束或外出，否则每人扣3分。

3、做操时，不准说话、打闹。否则每人扣3分。

4、第二节课任课教师盯操，不得拖堂讲课。

（四）学习常规和学业成绩，共200分教导处提供，由高到低每次折合成200分。

（五）文体、团队活动，共100分由团委及其他主办部门制定制度并检查量化。

（六）公物管理，共50分由总务处制定并检查量化。

（七）家委会建设，共60分

1、家委会建设完善，制度健全，班级家委会要有良好的沟通渠道如建微信群、QQ群等，并能利用好这些平台做好家校沟通，根据情况分别记

10、8、6分。

2、家长大讲堂每周一次，备课、材料、视频、图片资料齐全，每次记2分。

3、积极开展家委会活动如远足、亲子游、拓展训练、课外实践、社区服务等，方案、安全预案、视频等影像资料等齐全，效果良好，每次记5分。

4、积极开展家长护导和家长进班级执勤活动，有计划、执勤安排表，落实到位，效果较好，根据情况记

10、8、6、0分。

5、家长积极参加学校举行大型活动，按要求到位，每次记2分。（班主任要主动报告政教处家委会建设及相关活动，以便纳入量化）

（八）学生成长手册40分

1、每学期检查两次，开学初一次（检查上学期）、期中考试后一次，每次以20分纳入量化。其中数量占10分（按上交数量

比例折合）；质量占10分，要求项目齐全，填写完整。其中班主任寄语、家长意见等必须是项目人员亲自填写，班主任寄语可以电子打印，班主任签字可以盖章。根据质量按

10、8、6、4、2、0记分。

2、学生成长手册要按时收交，丢失者，要到政教处补办，须交工本费。（九）需要上交的各项临时性材料每漏交一项，一次扣1分。

()奖励加分,另计

1、班级集体荣获校级奖励加3分（一等奖3分；二等奖2分；三等奖1分；其余等次不计分；等级并列，加分相同。），荣获区级荣誉加5分，获市级荣誉加8分，省级加12分。学生个人代表学校参加区级以上活动的，视情况和级别及获奖情况每人加2-8分。

2、好人好事视情况一次加1-10分。

3、我校学生，发现校外人员侵害学校或师生生命财产安全的现象和行为，及时向值周教师、值周领导或老师及时告知，减少或避免损失的，视情况为该班级本周考核加2-10分。

4、班级获得的流动红旗每次加2分、五星班集体每次加5分。

5、各个班级每周加分满分为10分，一周之内不累加。

6、其他好人好事视情况而定。

三、补充说明其他制度中扣分项目如果与本《办法》有不相符的，以本《办法》为准；《办法》中未涉及到的，由学校研究决定；本办法解释权在学校。

枣庄市第二八中学xx、2、12

初中班主任量化考核实施细则

初中班主任量化考核实施细则 为了提高教育教学质量，调动班主任工作积极性，特制定如下细则： 一、班主任待遇 班主任津贴按每班每月150元计算，然后按月考核积分计算（150乘以班数除以班主任月总积分乘以班级考核一月一评。） 二、评比方法 评比项目分学校值班、学生会一日常规检查、科室任务和授课教师测评四块进行。积分项目包括班主任工作、班级纪律、学生出勤班主任进班次数、教寝室和卫生区卫生、学校布置临时任务的完成情况以及公物的保管、学生学额巩固率等。各块积分加起来为每个班主任的总积分，由领导组负责组织施，担任班主任者回避。 三、积分内容 （一）、学校值班积分（40%） 1、班主任早饭前早读、大课间、午自习（或午睡）进班每次得1分（以值班记录为准）。

2、班级学生满勤一天得1分，有请假或旷课不得分。 3、班级、卫生区和寝室卫生不清洁的每次扣1分。 4、班级学生有从楼上向下抛器物、乱丢纸屑废物的发现一次扣1分。 5、班级学生有一般违纪行为（吃饭奔跑、借书打饭不站队、校内追逐打玩、喧哗等）每人高压渣油泵次扣1分；如有重大违为（校内外打架斗殴、夜晚外出、偷窃等）每人次5分。 6、班级学生有损坏公物者每人次扣5分。 7、班级学生有做好人好事的每人次加2分。 8、班级早饭前早读、大课间、午自习纪律、气氛较差的扣2分。 9、班级大课间做操不认真、不规范扣1分。 10、就寝纪律差扣1分。 （二）、学生会值班积分（30%） 该项分团委、学生会按《一日常规》进行评分。 （三）、科室积分（20%） 1、按时上交学校规定的班主任工作计划、总结、班会记录（或主题班会备课）、学籍表、学生评语存根等缴齐得10分，每缺一项扣3分；迟交ZYB重油煤焦油泵不得分（教导处提供）。 2、积极完成学校布置的临时工作任务得10分，完不成不得分（教

班主任工作量化管理考核方案(综合)

班主任工作量化管理考核方案 正阳中心学校

班主任工作量化管理考核方案 一、总则 班级是学校教育教学工作最基本的组织，做好班级管理工作是提高教育教学质量，落实素质教育的重要保障。为了更客观、科学、真实、全面、有案可查地评价一个班集体，半班主任的荣誉、待遇同班级管理挂起钩来，以调动班主任工作的积极性，特制定本方案，以促进班级管理工作。 二、班主任工作奖惩情况 1、根据班主任考核成绩，学校每学年组织一次优秀班主任评比。 考核成绩排名前三者，具有参加市、县级优秀班主任的评选。 2、班主任考核成绩分为两个层次，优秀和良好。优秀，学校每学 期给予120元奖金，良好，每学期给予80元奖金。 3、班主任如有以下情况，取消其优秀班主任评选资格。 （1）、因失职、渎职造成班级较大事故者 （2）、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者 （3）、不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生家长意见较大者 三、考核内容和考核办法 1、班主任工作考核分为《班主任常规工作管理考核》（以校务日志记载为主）和《班主任常规工作检查细则》（学校各项检查记录为主）

两个部分，个占总考核成绩的50%。 2、《班主任常规工作管理考核》主要以校务日志上值周教师各项检查记载为依据，采用扣分制，每周统计一次，算出一周工作得分。学期末进行汇总，算出学期总成绩。 3、《班主任常规工作检查细则》主要以学校领导各项检查记录为依据，学期末由相关部门领导根据各项检查记录对检查细则中每一项进行打分，最后得出总成绩。 四、《班主任常规工作检查细则》 班主任常规工作细则之一-------每日工作 1、每天早晨检查学生出勤情况以及学生个人卫生和仪表。督促学生交齐作业，教育迟到、早退、旷课及违纪的学生，对缺席的学生，当天了解原因，应在当日上午设法与家长取得联系。凡学生因病、因事三日未上学，班主任要主动与家长联系，互通情况。 2、每天督促值日生做好室内清洁工作和室外分担区的。 3、每天晨会课不得随意挪用，按照学校统一安排，对学生进行有针对性的教育。 4、广播操（国旗下讲话）要准时到岗，清点人数。督促学生认真做好广播操，做到集合快、队列静、做操齐。 5、加强课间管理。教育学生要文明休息，不做危险的游戏或做影响他人休息的事。 6、及时处理班内的偶发事件。对重大事件要及时报告，积极协助年级主任、学校做好协调处理工作。 7、加强安全教育。学生中途离校必须经班主任允许。 8、教育学生爱护公物，节约用电，节省烧柴。 9、凡学校组织的集体活动（集会、参观、外出等）应负责到场组织。 班主任常规工作细则之二------每周工作

(完整版)班主任量化考核细则

班主任工作量化考核细则 （试行） 班主任是班集体的主要组织者、指导者和教育者，是国家贯彻教育方针政策，促进学生全面发展、健康成长的骨干力量，是联系科任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。建立良好的班集体能够促进全班学生全面发展。 一、指导思想 为了进一步强化班主任工作，增强班主任的责任感，规范学校班级常规管理，公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作，充分调动班主任的工作积极性和主动性，增强其工作的责任心，并为聘任、评优及班主任津贴的发放等提供依据，促进学校工作的健康发展，特制定本细则。 二、考核办法 1、班主任考核分班主任常规工作考核（100分）和班主任工作成效考核（100分）两部分，实行得分制和倒扣分制相结合的办法。 2、班主任常规工作考核采用查看班务工作手册等相关资料、召开座谈会、专项检查等形式进行。 3、班主任工作成效考核由包年级领导、值班领导、值周教师、学生会共同参与，以日检查，周汇总、月公布的办法量化考核，学期末核算出平均分。 4、学期班主任考核得分=班主任常规工作考核分+奖励得分。 三、考核项目及标准 （一）班主任常规工作考核（100分） 1、班级工作计划（3分）。学期初根据学校工作计划及时制定班主任工作计划，并于两周内上交，计划符合实际且按时上交得2分，迟交扣1分，不交扣2分，内容详实得2分，内容空洞、流于形式扣1分。

2、班队活动课（10分）。能认真组织好每周至少一次的班会或主题班队活动课（其中主题班队活动每学期不少于2次），每学期不少于20次，要求活动有主题、有内容、有记录，每举行一次且记载完整，内容详实得0.5分，记载不完整、内容简单得0.2分，无记录不得分。 3、家长会、家访（4分+6分=10分）。经常和家长取得联系，要求每学期召开一次家长会，并作好记录。召开家长会且记录详细得4分，记录不详细扣2分，不召开不得分；班主任要按学校要求完成家访工作，并作好记录，按要求完成得6分，缺一次扣1分。 4、班主任工作手册（10分）。按要求认真记录班主任工作手册，记录规范，字迹工整，内容详实。①学生情况一览表（1分）②班级组织情况（1分）③学期班级活动安排（1分）④班务工作记录（1分）⑤主题班队会教案（2分）⑥和安全教案（2分）⑦个别教育情况记录(1分)⑧班主任会议和班级重要活动记录(1分)。 5、班干部培养（5分）。做好对班干部的选拔、培养和指导工作，班委会（中队委）组织建设完整，实行值周班长制和班级自主化管理。班级组织不完善的扣2分，没有的扣5分。每月召开至少一次班委会，作好记录，少一次扣1 分（以班干部会议记录为依据）。 6、体罚和变相体罚学生（10分）。对犯错误的学生以正面批评教育为主，晓之以理，动之以情，留有改正错误的机会，坚决杜绝随意体罚学生和变相体罚学生的事件发生。每发现体罚一人次扣1分，造成后果有影响的一次性扣完。 7、财产管理（10分）。各班教室的门窗、玻璃、桌凳、窗帘、照明取暖设施、黑板、多媒体设施等财产一律实行班级使用管理负责制，开学由学校造册登记，要求班主任教育学生爱护公物，妥善保管，不得丢失和损坏。学期末由总务处进行检查验收符合要求记满分，每发现损坏公物一件除照价赔偿外扣1分；不需开灯时仍不关电者扣1分；放学不关窗户、灯，不锁门一次扣2分。 8、安全（10分）。班主任要把安全放在工作首位，与家长签订安全责任书（未完成安全责任书签订的扣2分），每周班会上进行安全教育并有记录，预防安全事故的发生，要无微不至的关怀和爱护学生，登记清学生详细情况和校外租房住宿情况，教育学生要远离基建工地、锅炉、配电房等，预防碰伤、摔伤、烧

班主任工作量化月考核表

。 班主任工作量化月考核表（试行） 高（）班老师年月 项目要目分 考核内容评分标准 考核部门考核 值（人） 备注 得分 1、班主任会按时参加 , 做好迟到、早退一次 3 扣分，请 出10假一次扣 2 分(公假不扣 ),无议笔记 勤故缺席一次扣 5 分年级组、152、大型活按时参加，维持无故缺席一次扣 5 分，迟到、学工处、分动、集会跟5好秩序，无安全早退、不认真扣分 3 分，请班事故假一次扣 2 分（公假不扣）。 按时参加，维持无故不组织每次扣 5 分，主 年级组 3、班会课5好秩序，无安全题班会无记录和不按时上交 学工处 事故扣 3 分 按时到位，认真无故缺一次扣 5 分，请假一 4、课间操20次扣 2 分 ( 公假不扣），迟到、学工处 组织 早退一次扣 1 分 无故缺席一次扣 5 分，请假 5、升旗准时组织，维持一次扣 2 分（公假不扣）， 10迟到一次扣 1 分；组织不到学工处仪式好秩序 位，班级纪律差并造成影响 的每次扣 3 分 每周至少 3 次。缺一次扣 5 6、晚自习20同上分，请假一次扣 3 分（公假同上 不扣）。( 初中部此项无扣分 ) 日 6、学生寝室10卫生、内务、纪 寝室评分细则寝管员 常律等 工 7、黑板报5符合要求 , 认真未完成扣 5 分，迟完成扣 2 学工处 作及时分, 不认真扣 3 分； 210教室用具、洁具摆放零乱扣5 年段长、分用具摆放整齐，分，教室文化布置不到位扣2 11、教室卫生20年段值周 教室及周围清洁分，教室及周围脏乱酌情扣 教师 5--10 分 12、包干区 每周打扫不到位一次扣 5 分， 20包干区打扫到位未打扫扣10 分。（毕业班因总务处 卫生 无包干区，故此项均无扣分） 13、四项评 60班级常规管理各年段周四项评比第一名不 政教处

小学班主任工作量化考核表

班主任量化考核方案 一、指导思想 为加强班集体的建设，更有效地做好学生的道德品质教育，全面提高学生素质，培养良好的道德习惯，不断提高班主任的教育水平和工作能力，全面、科学地评定班主任工作，学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估，作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。 二、考核的原则 1、坚持实事求是、公平、公正的原则。 2、定期检查与随机抽查相结合，定性和定量相结合的方法进行。 3、注重工作实效，全面考核，综合评定。 二、考核办法 班主任考核以学校办公室、教导处、政教处的检查、记载为依据，由分管的副校长及政教处（少大部）集体评定，由班主任审阅，最后由校长审定。 1、根据班主任工作职责要求，注重对班主任工作过程的量化考核。 2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。 ①不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，造成一定影响的。 ②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。 ③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差，或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者，或其它违反师德师风规定的行为者。 ⑤不服从学校领导安排工作的。 3、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查，或其它文字记录为依据。 三、考核内容 1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》，落实对学生的教育引导，关注每个学生的全面发展。 2、班级学生常规管理及班队活动的组织。 3、班级安全管理及教育活动。 4、班级文化建设。 5、学校活动的组织参与。 6、家长学校工作。 四、班主任的权益及奖惩 1、学校保留班主任津贴，期末考核与学校奖励性绩效工资一同发放。 2、每学年度定为优秀等次的班主任，优先参与本年度的评优树先的评选。 五、计算方法 全校班主任每月津贴总和（元）的10％÷全校班级每月量化考核分值之和（分）×每班每月量化考核得分（分）＋班主任每月津贴的90％＝各班主任每月所得班主任津贴总数（元）。 六、此方案坚决与学校绩效考核方案挂钩，并在期末兑现。 七、年级组长量化考核与所负责的年级挂钩；科任教师量化考核占所任班级量化考核的90％，英语教师量化考核成绩与所任英语

班主任绩效考核量化评分细则

班主任绩效考核量化评分细则 (征求意见稿) 一、班主任工作是班级管理的主体，是学校工作落实的主导力量，是学校德育工作的中坚力量，班主任工作质量的好坏直接影响到班风、学风、校风。为此班主任应认真履行职责，加 强业务学习，努力提高自身的业务能力，用教育智慧和科学的教育方法培养社会所需要的合 格人才。 二、班主任每月按100分折算，全期五个月共计500分计发、期末按得分转换为绩效得分。 三、每月严格按照《班主任考核表》量化考核，奖优惩劣、期末兑现，扣出的部分按相关条 例处理。 四、考核人为每周行政值周、值周教师、保卫科、卫生管理员、宿舍管理员、团委会、学生 等学校各部门按职责和本评分细则进行量化考核评分。 五、评分项目和评分标准： （一）清洁（20分）： 早上、中午、下午各考核一次，建议早上扫除，中午、下午保持，最好不动扫帚： 1、地面：无纸屑、果皮、包装袋、痰迹、以及其他垃圾，有一样扣0.5--2分; 2、墙面：无乱写乱画乱刻、球印、足印、灰尘、蜘蛛网、杂草，有一样扣0.5--2分；

3 、屋顶：无灰尘、蜘蛛网，有一样扣0.5--2分； 4 、教室：桌凳、窗户、玻璃、灯具等处无灰尘、无乱写乱画，物品摆设不凌乱，有一样扣 0.5--2分； 5 、寝室：生活用品摆放合理、有序，方向一致，成一条直线；物品干净、整洁；清洁工具 内无垃圾；床上无杂物，床下鞋子鞋跟向外，按皮胶布凉拖顺序摆成一条直线；室内文化布 置合理；地面、墙面、屋顶要求同上；有一样不符扣0.5--2 分； 6 、校内不吃零食，严禁在教室、公共区域吃零食，否则每人次扣0.5--2分； 7 .班上卫生打扫不及时或不彻底，扣班主任每次１分，经学校卫管人员广播通知者扣班主任 ２分，经管理人员再催促仍不打扫或打扫不干净的，每次扣班主任５分。 （二）纪律（10分）： 1、自习纪律：无打瞌睡、下座位、疯跑、疯打、疯闹现象，有一样扣0.5--2分； 2、学生行为规范：无不讲秩序、乱挤队列现象，无校内疯跑疯打现象，有一样每人次扣0.5--2 分；有到网吧上网、打游戏、逃学、不假私自离校等现象，有喝酒、吸烟、打扑克（搞赌） 等现象，情节较轻的，扣1分，取消班级评选流动红旗的资格；情节特别严重的扣5--10 分，并对相关学生处以记过以上纪律处分； 3、晚休纪律（午休参照执行）：熄灯铃响前，抓紧时间洗漱、上厕所，做好就寝准备，铃 响不得说话，不得吃零食，不得故意弄出声音影响他人休息，否则每次扣0.5--2分； 灭灯后，寝室纪律太差，严重影响学生及周围教师休息，又不听值周，管理员招呼的， 一次扣２分。

班主任工作考核量化表

绿汁镇中心小学班主任工作考核量化表 考核学校：教师：年级：考评时间：年月日 项目考核 内容 分 值 考核内容及办法 得 分 班主任工作考核100 分教育引导 关爱学生 20分 4 及时制订切实可行的 班主任工作计划，学期末做好班主任工作总结，按时上交学校得4分，不按时上交扣2分，不 交扣4分。 4 体罚和变相体罚学生，被学校查到但没造成影响的扣1分。若导致在班内或校内无法解决的， 视其情节，每事例扣2-4分。 4 学生如遇特殊情况，班主任应及时到现场并进行处理。缺一次扣1分。学生之间发生矛盾， 班主任不及时处理，上交到学校者，视其情节，每事例扣1—3分。 4 健全班级管理制度及相关表册，不断加强班级文化建设，以学校规定为准，缺一样扣1分。 4 做到教室布置个性化，激励用语合理化，文具摆放条理化，洁具放置隐蔽化，“三表”悬挂规 范，教室周围清洁。每月由学校组织一次评比，一学期累计，获一、二、三等奖分别得4分 、3分、2分。 班级管理 26分 4 每学期组织班会不少于10次，符合学生思想情感与生活成长，以《班主任工作手册》记录为 准，每缺一次扣1分。 4 班主任认真做好班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风、学风情况。每月至少能组 织1次班级学生干部会议，每学期不得少于5次，要求有会议记录，少一次扣1分。 4 能全面、科学、规范管理班级，无严重违纪违法事件发生，得4分。如果发生重大违纪违法 事件，扣3分，造成重大损失或产生较大影响，扣4分。 3 教室门窗、床铺、水管、电器、校园花草等公共财物出现人为损坏，按价赔偿，每件扣1分。 3 教室、保洁区坚持每天打扫，并且全天保持干净、整洁。查到一次不清洁，除返工外，每次 扣1分。 4 按时参加学校组织召开的班主任会议，迟到或早退一次扣1分，缺席一次扣2分。 4 积极配合学校工作，服从学校、后勤、少先队、教研组的管理，及时完成临时性任务。根据 完成情况分四类：优秀4分，良好3分，合格2分。 组织活动 6分 3 升旗仪式和课间操，班主任必须到场。全力 配合学校组织的兴趣小组、队会、三操等各项集体活动，如无故不让学生参加活动、班主任 不到场的每次扣1分。 3 班队活动每月至少组织一次，一学期累计4次，正常得3分，少一次扣1分。 安全教育 14分 4 强化班级安全管理，班级中发生重大安全责任事故，一票否决，扣除安全教育项得分14分。 3 经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大，扣1-3分。 4 及时处理突发事件，因失职、渎职造成班级较大事故（含人身与财物安全事故）或对班级学 生中出现的违纪行为教育处理不力，扣1-4分。 3 抓三风建设，因工作不努力、不负责导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开 展，扣1-4分。 家校联系 10分 3 班主任要摸清每个学生的详细情况，家庭住址、联系电话等，以记载资料为准。完成情况差 的或没有完成的扣1--3分。 4 积极开展家访工作，每学年每生家访不少于1次，以记录资料和调查为准，缺一次扣1分。 3 正确处理与家长关系，工作讲究艺术性，无家长举报，和同事和睦相处。因态度、方法等不 当引起家长不满，有一例扣1分；家长投诉、举报，给学校造成不良影响，本项不得分。 学生评价 4分 4 按期做好学生的品德与行为评价，认真填写好学生的素质报告书（满分）。任抽10人检查， 如评价泛泛而谈或不及时填写学生素质报告书扣2-4分。 班级获奖 20分 4 班主任积极组织学生参加各级各类竞赛，获国家级、省级、市级及县级二等奖以上每人次得 4分，镇级一（县级三等奖）、二、三等奖每人次分别得3分、2分、1分。 4 学生好人好事、拾金不昧受到社会及相关组织表彰，有一次得4分。 4 出勤、卫生、文明、纪律方面学生一日常规评比采用颁发周流动红旗形式，每周评比一次。 每获得一次流动红旗得1分，最高记4分。 4 每两周出好一期黑板报或每月出一期园地。由学校大队部组织评比，一学期综合一、二、三 等奖分别得4分、3分、2分。 4 参加学校组织的各种竞赛活动（团体奖），获一等奖得4分，二等奖得3分，三等奖得2分。 不同奖项可累计计分，同一奖项以最高奖次计分。

班主任工作量化考核细则(定稿)

班主任工作量化考核办法为了发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。 一．考核办法： 1、班主任考核为学校考核管理，学校考核分为学年考核，学期综合评估考核和月常规考核（四个周为一个月，两周按半个月计算，超过两周按一月计算）三部分。年级部的考核由年级部主任根据本年级实际情况制定。 2、月常规考核容有：在这一方面，根据学校养成教育分层次，分阶段的原则，我们每学期都有重点检查容和常规检查容。重点检查容就是我们在一定时间段进行的养成教育的重点培养容。这些容是我们齐抓共管的，一经检查核实，按相应考核细则直接扣分，并追究各级管理人员责任。常规检查容，在检查中重点以批评教育为主，情节严重者进行点名批评或扣分处理。 行为规（30分）、卫生（25分）、集会、活动（包括升国旗、两放学及集体参加各级组织的活动等）（10分）、三操（15分）、班队会（5分）、安全（10分）、考勤（5分）、总分为100分。按全校评定名次，并发放班主任津贴的80％。 3、学期综合评估考核除月常规考核容外，还包括计划、总结（2分）；教室布置（4分）；防流控辍、后进生转化（2分）；评议（2分）、手册填写（5分）、家长会（5分）教学成绩（5分）及其它项（5分）；月常规考核取其平均值，按70％的权重记入。 4、学年综合评定：取两个学期的平均成绩，所有班级排定名次，做为评优晋级、评选优秀班主任、优秀班级的依据。 二．常规考核容： 1、行为规及养成教育（25分） 学生不按要求穿着校服、佩戴标志，每人次扣0.5分。 不尊敬师长，有对老师不尊敬的言行、对老师的批评诡辩、顶撞者，每人次扣1分。 欺侮同学，有不文明语言，每人次扣2分。 衣服不整洁，每人次扣0.5分。

班主任常规工作量化考核细则

班主任常规工作量化考核细则 运城幼师班主任常规工作量化考核细则 共10项，每项目10分，合打算工作100分 1、学期初要有班主任工作打算，期末有总结。无打算和总结各减5分；虽有打算和总结，但迟交或潦草对付质量别高，各减2分。每月要仔细填写并按时上交班班主任工作手册，填写别仔细别记分，迟交减2分。 2、按时参加班主任会议，做好记录，仔细贯彻会议精神，无故缺席会议一次减3分，请假公事除外缺席会议一次减0.5。迟到、早退一次各减1分；别贯彻会议精神一次减10分。 3、坚持每周开一次班会。依照学校安排开好主题班团会，少开一次班会或主题班、团会分别减2和5分。 5、要搞好学生奖学金评定、操行鉴定和评优工作，并按时上交有关村料。别进行此项工作别记分，没有按时完成此项工作或上交有关材料别齐全分别减2分。 6、仔细组织指导学生参加见、实习和各种实践活动，别进行上述工作的别记分。对实践周活动应进行思想发动、组织安排、治理和总结等项工作，少进行一项工作减3分。 7、要指导学生集体活动和劳动，对学校要求班主任参加的学生集会、集体活动和劳动，无故缺席一次减3分，请假公事除外缺席一次减0.5分。 8、要经常深入班级、宿舍了解事情，每周对学生晚自习、早、间操、宿舍卫生、就寝事情的检查别能少于3次，少检查一次减2分。 10、要经常联系任课教师和学生家长，做好本班学生的教育和教学工作。对班级学生中发生的重大咨询题要及时向年级主任汇报，年级主任及时向教导处反映，凡捂盖子别汇报的1人次减5分。 附注： 一、班主任常规工作量化得分由年级班主任负责，每月统计一次，交教导处分管主任审定，期末由教导处算出平均分。 二、各项别计负分。 三、榜样班主任的评选： 1、担任班主任工作满一年的可参加评选； 2、每年评选一次，按班级多少确定榜样人数； 3、班级总评得分与班主任本人上、下学期常规工作量化平均分之和为班主任全年总得分，得分多者当选若得分相同，班级总评分多者列前。

班主任量化考核实施方案

班主任量化考核方案 【指导思想】 班主任是班集体建设的组织者、领导者和教育者，是学校德育工作的骨干力量。在当前改革开放的新形式下，为全面贯彻党的教育方针，加强学生思想政治工作，改革和强化班主任工作管理是我校的重点工作之一。 我校班主任管理改革的总的方针是，在班主任所带班级星级文明班和星级宿舍评比的基础上，对班主任履行工作职责情况逐项考核，根据考核实绩，计算班主任工作津贴，实行责、权、利相结合，从而更好地调动和发挥班主任的积极性，创造性，使我校学风、校风得到不断的改善。 【基本原则】 1、尽量体现“公正、公开、公平”的原则和“多劳多得、优质优酬”的分配原则。 2、期末先进班主任的评比与平时的量化考核相联系，杜绝人为因素的影响。 3、每学期结束前一周所带班学费上缴不齐，班主任不参加优秀班主任评选，若超过二人未缴学费则不参加先进班主任评选。 【津贴及奖金标准】 1、每月的班主任岗位津贴分为五个等级：

2、优秀班主任取全校班主任总数的30%（A、B、C类各取30%）。奖金数额视学校具体情况定。 3、另取5%班级为学期进步奖，计算方法是以上学期期未考核分为基础，以期未总评成绩进步幅度排名。奖金数额高于先进主任，但低于优秀班主任。 4、学期总评分高于60分为先进班主任，寄予奖励；学期总评分低于60分为不合格班主任，学校将作为是否聘用班主任的依据。 【班级分层方法】（班级分类名单附后） 1、50人为标准计10分，每超1人加0.2分；50至40人每少1人减0.2分，不足40人计5分； 2、班男生人数超过80%加2分,男生人数超过96%加4分； A类：班级考核分在11分以下； B类：班级考核分在11分至15分之间； C类：班级考核分在15分以上； 【量化细则】 一、“星级班级”计分方法（满分40分）： 星级班级每月评比两次，按两次得分的平均分折算。 二、获“星级宿舍”计分方法（满分20分）： 各班所有宿舍取其平均分（混合宿舍按人数比例确定各班分数）折算。 三、班主任“四到场”（早操、升旗、班会、学生活动）计分方法（满分15分）：

班主任工作量化考核方案(最新)

班主任工作量化考核方案 班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，其工作成效如何，直接关系到学校教育质量的高低，关系到学生身心能否得到全面、和谐健康地发展，关系到学生学习状态的好坏。为了提高我校班主任队伍的整体素质，正确评价班主任的工作效果，使学校德育工作逐步走向规范化和科学化，结合我校班主任和班级的实际情况，现制定班主任工作量化考核细则如下： 一、本条例中的量化是指班级每周的常规量化。 二、量化内容：班主任工作“六到位”均采用扣分制。 三、量化及材料来源部门：政教处、校学生会、生活老师。 四、考核依据(班主任与班级捆绑考核) 1、班主任考勤：要求班主任每天做到“六到位”占25 % 分别为： （1）晨练1分（2）课间操0. 5分（3）午餐0.5 （4）夕会0.5分（5）夜宵0.5分（6）查寝2分 2.具体考核标准： （1）晨练.：班主任6：40前到班，组织同学跑步，不到位一次扣1分 （2）课间操：从整队开始到位，至列队回班结束，一直跟班，少一次扣0.5分。 （3）升旗仪式：排队做到快、静齐，纪律拖沓的班级，一次扣1分（4）用餐：学生吃饭时，班主任组织学生用餐要有序安静。 （5）查寝：班主任每天晚上深入宿舍，及时掌握内宿情况，控制好熄灯后的吵闹纪律。不到位一次扣2分 3、文明班级评比得分占75% 五、班主任津贴计算办法：

1、班主任津贴＝基本津贴＋月等级考核奖 2、基本津贴＝全宿生×20元+半宿人数×15元-不晚课人数x10元 3、班主任月考核得分=班主任考勤得分+文明班级评比得分×75% 4、每月等级考核奖分为A、B、C三个等级： A级（占20%）：200元；B级（占60%）：100元；C级（占20%）：0元。 5、政教员津贴：学部班主任津贴平均数+等级 6、年级组政教员津贴：本年级班主任津贴平均数50% 7、年级长津贴: 本年级班主任津贴平均数+职务等级 职务等级= 本年级班主任月考评平均分x0.5+本年级科任老师的考核平均分x0.2+级长本人考核分x0.3 A等：500元b等：400元c等：300元 8、九年级班主任津贴：领九年级班主任津贴的平均数 清远市博爱学校中学部政教处 二○○九年九月九日

班主任量化考核细则

红安县实验中学班主任量化考核细则（试行稿） 班主任是班级工作的具体组织者、领导者，是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽。其工作质量的好坏直接影响着学生的成长和学校 的教育质量。为进一步加强班主任队伍建设，提高班主任工作的专 业化水平，发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班 主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化，并为班主任聘任、评优及发放班主任绩效津贴提供依据，特制定本细则。 考核分学期按月进行，原则上四周为一个月计算单位，实行总 积分制，总分为100分，加分项目直接累加。凡学校要求的管理内容，全部纳入月量化考核。 一、检查考核项目 （一）清洁卫生（政教处负责考核，20分） 卫生是学生养成教育的重要环节。班主任应从小处、小事、点滴抓起，使学生养成良好的卫生习惯。政教处每天进行两检查（上、下午第一节课上课铃响后开始检查）两公布，一周一通报，一月一汇总。 1、卫生区、教室卫生 （1）教室清洁卫生标准（10分，未达标酌情扣分）①地面、天花板、四周墙壁干净，无污渍、痕迹。（4分） ②门窗无明显污物和痕迹。（2分） ③黑板、讲桌干净。（1分） ④桌椅摆放整齐有序。（1分） ⑤垃圾清理及时，清洁工具摆放整齐。（1分） ⑥过道清洁，瓷砖无污垢，雨搭无杂物纸屑。（1分） (2)卫生区清洁标准（10分，未达标酌情扣分） ①地面无垃圾、无淤泥、无石块。（5分） ②花坛内无白色垃圾、杂物。（5分） (3)楼梯清洁标准（10分，未达标酌情扣分） ①梯步干净、无积水、无泥沙、无污迹。（4分） ②扶手、垃圾桶干净。（2分） ③楼梯间的墙砖干净，无污垢。（2分） ④楼梯天花板、窗台干净，无蜘蛛网。（2分） (4)厕所清洁标准（10分，未达标酌情扣分） ①大小便池冲洗干净，无堵塞、无污物和痕迹。（4分） ②地面干净无积水、无污渍。（4分） ③墙砖干净、无明显污物和痕迹。（1分） ④四周墙壁及玻璃窗无污渍，天花板无蛛网。（1分） 备注：③④两项都有的班级取平均分。

特殊教育学校班主任工作量化管理考核方案

特殊教育学校班主任工作量化管理考核方案 班主任是班集体的组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育教学工作的主阵地，是贯彻落实学校各项工作的主渠道。为了更好地加强学校管理，严格学校的各项规章制度，做到奖罚分明，调动广大班主任老师的工作热情，增强班主任队伍的凝聚力和责任感，鼓励班主任做好本职工作，在班级管理和学生教育中努力创造出优良成绩。经学校研究决定，特制订本办法： 一、师德考核（5分） （5分）热爱学生，体罚和变相体罚或侮辱学生者，本项不得分。 二、安全考核（5分） 1.（2分）每学期对学生进行安全教育主题班会（4次）。每月末上交检查，内容不能重复，缺一篇扣0.5分。（班会记录须手写） 2.（2分）班级无责任事故发生和无发生损害学校利益的事件不扣分。班主任及时上报并妥善处理班级出现的安全事故酌情扣分。 3.（1分）按时按要求上交学校安全工作相关材料，缺一项扣 0.5分。 三、常规管理（30分） 1.（2分）认真组织和参加学校举行的各项活动，包括学校集会、升旗、校内外活动等，听从统一指挥和安排，无故不参加者一次扣0.5分，班级学生组织散乱一次扣0.2分，学生无故迟到早退、缺勤者一次扣0.1分。 2.（2分）班主任及副班主任要做好对学生课间、午餐、午休

等课余时间的看管工作。若因班主任或副班主任未履行职责，学生违反学校相关规定，扰乱正常管理秩序，依据实际情况扣1-2分。 3.（2分）班主任及副班主任要积极参加学校组织的各项活动，要求班主任及副班主任参与的活动，班主任及副班主任无故不参加者扣2分，请假扣0.1分。（班主任及副班主任是否同时参加，由学校根据活动情况而定。） 4.（2分）做好班级宣传工作，室内外墙报按学校要求及时更新，做好班级电子档案建设，学校将不定期检查，未按要求及时更新的，根据实际情况扣1——2分。 5.（6分）做好班级管理工作，以护导检查成绩为主。 6.（2分）班主任、家长学校工作计划按照学校计划制定，按时上交并落实。未按时上交者扣0.5分，计划与学校计划不符者，扣0.5分。（学期初上交）班主任、家长学校工作总结按照计划制定，按时上交，未按时上交者扣0.5分，总结与计划内容不符者扣0.5分。（学期末上交） 7.（2分）班主任每上一节班会课加0.2分，每节课都有班会记录，班会记录与计划相符，须手写，能按时上交，记录齐全。每学期需包括安全、国防、健康教育各4篇，其他4篇，共16篇。缺一篇扣0.2分。（月末上交） 8.（1分）家长学校记录与计划相符，须手写，能按时上交，记录齐全。每学期需包括：聋部手语培训1次，教育知识讲座2次，康复知识培训1次，共四次。培智部教育知识讲座2次，康复知识培训2次，共四次。缺一次扣0.2分。（月末上交） （3分）做好家校联系工作，每学期末按学校要求对学生进行

班主任工作量化管理考核方案

班主任工作量化管理考核方案 一、指导思想 为加强班集体的建设，更有效地做好学生的道德品质教育，全面提高学生素质，培养良好的道德习惯，不断提高班主任的教育水平和工作能力，全面、科学地评定班主任工作，学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估，作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。 二、考核的原则 1、坚持实事求是、公平、公正的原则。 2、定期检查与随机抽查相结合。 3、注重工作实效，全面考核，综合评定。 三、考核办法 班主任考核以学校办公室、教导处、总务处检查记载为依据，由全体教师集体评定，由学校办审阅，最后由校长办审定。 1、根据班主任工作职责要求，注重对班主任工作过程的量化考核。 2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。 ①不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，导致学生厌学、辍学，造成一定影响的。 ②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。 ③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差，或不服从学

校安排而导致工作无法开展者。 ④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者，或其它违反师德师风规定的行为者。 3、班主任考核采用定期检查和随机抽查相结合，定性和定量相结合的方法进行。 4、考核办法中的部分分值的判定由学校行政部门随机抽查，或其它文字记录为依据。 5、考核内容日清,周合计，月公示（包括学校行政部门随机抽查结果） 四、考核内容 1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》，落实对学生的教育引导，关注每个学生的全面发展。 2、班级学生常规管理及班队活动的组织。 3、班级安全管理及教育活动。 4、班级文化建设。 5、学校活动的组织参与。 6、家长学校工作。 7、班主任培训学习。 8、班主任例会签到。 9、班级学生零辍学。 五、班主任的权益及奖惩 1、班主任津贴每学期每人2000元，学期末根据考核分值发放。

班主任月工作量化考核细则

班主任月工作量化考核细则 （2012年2月19号第二次教代会讨论通过）班主任是学校德育工作的重要承担者，是维系教育教学管理任务的核心。为加强班主任队伍建设，充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，落实班主任工作职责，调动我校班主任工作积极性，促进德育工作向纵深方向发展，全面提升学校教育教学质量。结合我校教育教学实际情况，特制定《若羌县中学班主任工作量化考核细则》。 一、考核原则 1、考核要兼顾公平、公正、公开的原则。 2、考核内容应是易操作的、基本的、稳定的、机会均等的。 3、考核结果全部以量化形式表示，量化结果作为班主任奖励性绩效工资考核依据。 二、考核内容： 常规值周检查评比、班主任常规性工作、教务处晚自习检查情况、住校生宿舍纪律与卫生、仪容仪表抽查、学校安排的临时性任务、学生突发严重违纪事件。 三、考核办法： 1、在学校德育领导小组指导下，德育处为班主任考核的办公机构； 2、考核数据经由各考核部门提供记录，向班主任公开，确保考核工作的公开性；

3、考核分为月考核和学期考核。每学期按5个考核月计算，累计分记入学期考核总评分。 四、考核细则：常规性工作（定期任务） （一）、班主任常规性工作 ※1、每学期无班主任工作计划扣2分,无班规扣2分； ※2、期末班主任工作总结不按时上交扣1分，不交者扣3分； ※3、按月检查班级日志，不认真填写扣2分，无班主任签阅扣2分； ※4、期末或检查《班主任手册》不按时上交扣1分，不交者扣3分； ※5、无故不参加班主任工作例会每次扣2分，迟到每次扣0.5分； ※6、不按学校要求上报主题班队会扣1分，不上报主题班队会资料扣2分，不召开主题班队会扣5分； ※7、黑板报未及时更换扣2分/月； ※8、每月不按时召开住校生会议扣2分,不上报会议内容扣1分； ※9、发现教室在大白天（光线明亮）开灯扣1分/次。 ※10、在每周一的升国旗仪式中，班主任必须认真组织学生参加，审阅升旗献词，并维持好班级纪律，班主任无故不到场扣1分，班级纪律较乱，一次扣3分； ※11、课间操无故缺操，每人次扣1分。

班主任工作量化考核办法

班主任工作量化考核办法 考核目的 为了客观、公正、科学、准确的评价班主任工作，充分调动班主任工作积极性和主动性，强化班级管理，促进校风建设，全面提高办学质量。 考核范围及标准 一、教导处考核项目（100分） （二）、考核细则 1、配合工作（15分） （1）考核要素：凡属教学领导、教导处安排的属班主任完成的各项工作均属该项目的考核内容。 （2）该项目的考核结果共分三个等级，即优秀、良好、一般，三个等级分别记15分、13分、12分。 （3）该项考核主要以平时工作的记载为依据，其等级确定由教务会议合议评定。 2、学风建设（50分） （1）考核要素：该项包括学科成绩（40分）和考风考纪（10分）两个方面 （2）考核办法 1）学科成绩的评定 分期中（两次）、期末（两次）与五年同期平均成绩求差值计算；若遇会考、中考、高考及市区统考，均以这些成绩为主（占70﹪，均与区上成绩求差值）。 计算办法：以90分为基础分，高出参考成绩多少加多少分（100分封顶）、低于参考成绩多少减多少分（70分保底）。 2）考风考纪（不倒扣分） ①未按教导处安排进行考前教育每次扣1分 ②考场布置不规范每次依情扣0.5分—2分 ③考试中学生发生违纪每次依情扣1分—5分 ④无故缺考每人每科扣1分 3、教室日志审阅（10分） （1）考核要素：该项从填审情况（5分）与送审及时情况（5分）两方面考核

（2）考核办法 1）填审情况由教导处平时审阅的记载结果进行积分，填写不规范每3次扣1分，弄虚作假每次扣1分，扣完为止。 2）送审及时情况依据日常审阅记录每缺审3次扣1分，扣完为止。 4、学生出勤率（25分） （1）按照学期末各班的缺勤率评分，扣完为止。 （2）如遇学生长期请假等特殊情况由教导处认定后另作处理。 （3）缺勤率评分标准： ①人均缺课在1课时之内得满分； ②人均缺课超过1课时，每超过1课时（四舍五入）扣1分。 二、政教处考核项目（100分） 1、班主任工作计划与总结（5分）（按规定时间交，迟交着扣2分，不交不得分）。 2、学生思想品德考核工作（10分） 学生思想品德考核应每周认真实施，并及时公布; (1)、对考核工作认真且及时公布的：10分 （2）、对考核工作较认真，公布不及时：8分 （3）、对考核工作不认真，经常公布不及时：5分 3、主题班会开展情况(10分) 一次不开扣2分，扣完为止，以检查班会记录登记为依据。 4、班主任会议出席情况（5分） 按每学期班主任开会次数平均定，不参加一次，扣除平均分数。 5、班主任升旗、早操、课间操无故不到一次扣1分，迟到扣0.5分，以值周检查记载为依据。 6、学校组织的各项活动（10分） 其考核内容包括班主任对工作的配合及参加活动实施过程及效果。 （1）、组织活动实施及效果好。10分 （2）、组织活动实施及效果一般。8分 （3）、组织活动实施及效果差。5分 以上均依据检查登记为准，最后得分按活动次数得分的平均值计算。 7、班级有无打架斗殴（20分） 情节较轻，每人次扣3分；较为严重的，每人次扣5分，扣完为止，因为打架斗殴造成严重后果的，该班级不能评优、良。

小学班主任(班级)工作量化月考核细则

小学班主任（班级）工作量化月考核细则 班级是学校教育管理的基层组织，班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为切实加强学校内部管理，增强班主任工作的责任性，提高班级管理成效，特制定本方案。 一、考核目的 1、以评促管，逐步实现班级管理的科学化、规范化、制度化。 2、充分发挥班主任和班级管理的积极性、创造性。 3、为班级及班主任工作提供量化基础。 4、为评优选先提供依据。 二、考核原则 1、科学性与可行性相结合的原则：班主任工作考核既要客观、公正、讲究科学，又要简便易行，便于操作。 2、评价与指导相结合的原则：考核是手段，通过考核，使被考评者受到启发和教育，自觉地发扬优点，克服缺点，修正错误。 3、可比性与激励性相结合原则：考核尽可能突现可比性，有比较才有鉴别，通过比较激励班主任奋发向上、努力做好本职工作。 三、考核内容和分值设定 班主任工作考核内容由班主任自身休养、常规工作和班级管理、学生管理四个部分构成，班主任工作量化考核基础分值设定为1000分，其中自身修养为100分，质量监控150分，安全工作150分，班主任常规100分，班级管理200分，学生常规200分，学校月主题行为习惯培养100分。 四、各板块考核细则 （一）自身修养（100分） 1、遵纪守法（30分）：体罚学生，向学生罚款，乱收费，有偿家教，有偿补课，推销教辅资料等等，如有举报，情节严重的一次性扣除所有得分。 2、认真学习（20分）：认真学习教育理论与班主任工作经验。有区级或以上发表或获奖的班主任工作案例论文等按教科研细则加分。 3、勤奋工作（20分）：早晨按时到岗，中午按时到班，按时完成学校布置的各项工作。不能按时完成或拒不完成者，酌情扣分。 4、关爱学生（30分）：尊重学生、关爱学生，认真做好学生的思想工作。不得歧视、厌弃问题生。有帮扶学生记录、学困生转化记录等。 （二）质量监控(150分） 1、日常有效协调班级科任老师在班任教情况。（10分）

(完整word版)班主任工作量化考核细则

班主任工作量化考核细则（试行） 一、指导思想： 班主任是学生教育、教学活动的直接组织者和领导者。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，为学校实施素质教育，全面提高教育教学质量服务，确保学生安全、健康成长，并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本考核细则。 二、考核内容及计分标准： （一）、师德表现方面：（20分） 真诚关心学生生命发展，班级工作富有爱心，认真负责。教育思想端正，教育方法科学得当，组织管理能力强，班风、学风健康向上，学生的学习、思想、纪律有进步。 1、体罚或变相体罚学生，造成不良后果的不得分。 2、在校内与同事或家长无理争吵，造成不良影响的不得分。 3、违反国家法律的不得分。 4、教师进行有偿家教的不得分。 （二）、常规管理方面：（40分） 1、计划与总结：（5分） 班主任工作计划制定及时、具体、重点突出，并具有针对性、可操作性和创新性，各阶段和学期工作总结能反映班级全貌和特点。 2、组织建设：（5分） A、班（队）组织健全合理，积极做好对班干部的选拔、培养和指导工作，班级工作落实到位。 B、能指导本中队值勤岗队员，明确职责，及时到岗检查，做好记录，反馈给当周值周教师。 C、能按规定组织班级学生干部会议，要求会议有主题，并有班干部会议记录。 3、《班主任手册》（5分）负责人：各班主任

能根据内容要求按时、认真填写，能做到实事求是，不臆造。 4、纪律情况：（5分） 所在班级学生能自觉遵守学校规章制度和小学生日常行为规范，无事故发生，课间活动纪律好，午间和放学排队秩序好。无家长接送时的乱停车现象。 5、卫生情况：（5分） 认真打扫卫生，使教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等地能保持整洁，室内物品摆放整齐而有条理。 6、课外活动情况：（5分） 能指导学生认真、规范地做好早操、眼保健操，课外活动能按规定内容认真组织活动，并无责任事故发生。出操纪律好。 7、阵地建设（5分） 教室的环境布置能做到教室布置个性化，激励用语规范化，每月按规定出好一期黑板报，能做到主题明确，内容具有主题性和班级特色。 8、安全教育工作（5分） 高度重视对学生的安全教育，认真上好安全主题教育课和放学前一分钟安全教育等活动，提高学生的安全意识和自我保护能力，做到安全教育有记录，班级无安全事故发生。 （三）、思想教育方面：（20分） 1、班队主题活动：（10分） 认真上好班会、晨会等主题教育课。活动主题鲜明，形式活跃、过程清晰，实效性强。每班每月至少有两篇结合本班实际的报道在校园网中发表。 2、个别教育：（5分） 关心、热爱每一位学生，教育方法能做到因人而异，对学困生热忱、耐心、无体罚和变相体罚现象。对问题学生认真进行德育辅导，并记录在册。 3、家校联系：（5分） 经常和学生家长取得联系，每学期至少对50%的学生作一次家访。全学年达到100%的家访率。 （四）、出勤方面：（10分） 1、集会或升旗仪式：（5分）