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访谈纪要-行政事务部部长詹淑民.doc

深圳燃气“十一五”规划项目访谈纪要

访谈人：周平、徐丽琼、杨艳萍

被访谈人：詹淑民（行政事务部部长）

访谈时间：2004-12-24 14:00-15:00 PM

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主要观点总结：

1.LNG对本部门的影响不大。

2.管道气被垄断，但增长空间不大，只是自然增长。

3.公司员工积极性较差，服务意识也有待加强。

访谈内容：

一、部门简介

1．集团的辅助部门。总共50多人，其中保安占一半，司机12人。

2．职责

1)基建维修

2)职工住宅、办公楼房等物业管理，小区物业则已划剥出去

3)车辆管理，主要是生产用车，300多辆

4)本部管理，包括宝安物业

3．其它部门的联系：主要是在车辆安排管理、物业出租使用方面。与其它部门协调无困难。

二、LNG项目对部门的影响

基本上没什么影响，如果说有的话，也只是基建方面，如果建设很多的话，人手可能不够。

三、对公司优劣势的看法

1．优势

?政策优势

?专业优势：这么多年操作，在能源行业的经验。管道气我们垄断，增长空间不大，只是自然增长。瓶装气只占1/3市场。

2．劣势

?服务意识在近两年有改进，因为领导决心大。但离客户要求可能还有一些差距。

?深圳燃气员工积极性方面需要激励

?企业文化：领导重视，但实际上反映不是很好，基层员工积极性还未调动起来。

四、对走出去的看法

走出去应该是好事，但肯定有很多需要改进的地方

–要实地调查目标区域和对象以及客户

–政府关系

–服务方面

五、激励

1．薪酬构成：工资＋奖金，奖金按职务，占1/ 3。部分职工是领导亲属，奖金加减、调整可能引起较大反应。

六、对新奥的看法

追求资本收益和利润，灵活性和人才激励方面做的好。

七、个人信息

本人2004年3月进入行政事务部，原来在液化气管理公司，在公司已16年。在7个部门工作过。

美文欣赏

1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！

3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。

5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几

财务部长竞聘演讲稿范文4篇

财务部长竞聘演讲稿范文4篇财务部长竞聘演讲稿范文1各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫******，毕业于*********学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后，已经有近八年财务会计工作经验，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖，和********同呼吸共命运，一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识，来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条

件。在近八年的工作当中，我几乎从事过所有会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。第二有六年的成本核算经验，对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。第三担任过项目部的经营经理，熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识，积攒了丰富的管理经验，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作需要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解，熟悉他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注重学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才，20xx年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了许多有益于财务核算的方法。第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂

人力行政部例会会议纪要.doc

人力行政部例会会议纪要人力行政部例会会议纪要会议地点：xx公司xx楼会议室会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-19:00 参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 缺席人员：xxx、xxx、xxx、xxx 记录人：xxx 会议议题：本周工作总结和下周工作计划。会议内容： a 各部门工作汇报一、运营-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作计划。 2、提出的问题： 1)xxxx项目和xxxxxx项目回款推迟; 2)xxxx项目甲方打分太低。 3、单总点评： 1)回款为什么推迟，寻找解决办法; 2)xxxx甲方打分可以设置具体的量化标准，打分的主观性比较大，可以和总部反馈相关问题，针对特殊情况制定量化的打分标准。二、行政-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作计划。 2、单总点评： 1) 球类活动可以组织本部和一个或者几个项目的人员参加; 2) 思生活内容可以更丰富多彩，更多有关员工工作和生活，例如办公室趣事和员工生活点滴等模板;针对思生活激励政策可以实施，增加大家的积极性，出稿后一周内稿费到位; 3) 分公司注册相关资料和总部备案，税务相关由财务和总部备案，会后财务和行政再沟通分公司注册相关事宜。三、招聘-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作计划。 2、单总点评： 1)行业信息的监控要做到量化，xx月各类工作指标要量化; 2)深入业务、了解个项目的业务情况;

3)各岗位分工不要特别细化，轮岗xx-xx月，做到能力复合。四、培训-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作计划。 2、单总点评： 1) 培训讲师可以选择在企业工作过的讲师。五、财务-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作计划。 2、单总点评： 1) 各类预算所报的科目要和财务核对，提高工作效率的同时要提高工作的规范性。六、人资-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作计划。 b 会议总结：单总总结： 1、工作标准不能降低，基本的工作要求例如着装、考勤等不能降低标准，经理级以上的签字不带日期的情况不能再发生，各部门提高工作标准，各类签字表单要确定无误; 2、目标计划管理要加强，工作总结计划里有50%的工作没有落实，下周的工作不能写在本周的工作总结里，工作总结和计划的准确性要提高; 3、职能体要深入了解项目，严格要求自己，各类模板的更新要及时准确; 4、生态城办理网络事情，没有走相关申请，可已有公司盖章，盖章人员需要加强责任心，盖章之前需要问清楚原因;各部门之间及时沟通，提高工作敏感度，加强工作责任心。 5、各部门的工作要做到量化，量化指标需明确。人力行政部

财务部长助理竞聘演讲稿-精选范文

财务部长助理竞聘演讲稿财务部长助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天站在这里参加竞聘我倍感荣幸，我首先要感谢领导和同事们给了我这次展示才华，表现自我的机会，感谢在座各位多年来对我的鼓励与支持。记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选，我愿做一块博击风浪的帆布，为我们公司的发展做出积极的贡献。今天我要竞聘的工作岗位是财务部部长助理。第一部分，个人基本情况。下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的认识：我叫xx，今年xx岁，在读本科学历，助理会计师职称。我于xxxxxx年毕业于xxxx大学xx专业，现就读于xxxx。xxxx年参加工作的我，曾先后从事商品部会计、零售本部会计、税务会计等工作，并于20xx年被聘任为出纳结算主管，20xx年11月从事会计具体工作，主要负责信用卡和机关服务部工作。从参加工作那天起，我就牢记自己的使命牢记自己的岗位职责，始终以严格的要求来约束自己。由于在工作中认真、努力，我曾多次受到领导和同事们的肯定，并获得

xxx、xxx、xxx等多个荣誉称号。第二部分，对岗位的认识。由于财务工作是公司活动的核心，公司的一切经济活动都离不开财务，公司的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作，这便从客观上要求财务管理工作者在公司中，其职位工作所发挥的作用、能力和效果必须尽可能的做到最好。而要想成为一名出色的财务部长助理，就必须围绕“分析和处理企业的经济问题”着重做好以下几点：一是处理好上下级的关系，协调好部长和员工的关系，协调好领导与领导，员工与员工的关系。二是要明确岗位职责，知道自己作为一名部长助理就应该协助部长检查会计核算工作的质量，并实施全方位的财务监管，全面掌握各岗工作。三是要有不断创新的精神，不要落在时代的后面，要不断的常创常新，始终保持清醒的头脑。当然作为一名合格的财务部长助理不仅要有扎实的专业知识，还要有较强的业务能力和全面的管理能力。第三部分，竞聘的优势与不足。人们都说：机遇总是垂青于有所准备的人，而我在参加竞聘之前曾综合权衡过自己，认为自己具有以下几点竞聘优势：第一，我具备良好的个人素质政治素质。我今年刚过xx岁，年轻是我最大的优势，在对各种办公软件的使用上我能够一学就会，得心应手。同时，我思想进步，立场坚定，能够认

行政事业企业会议记录通用标准格式

行政、事业、企业会议记录通用标准格式 —、概说会议过程中，由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来，就形成了会议记录。会议记录有记”“ 与录之分。记又有详记与略记之别。略记是记会议大要，””““ 会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠录。录有笔录、音录和影像录几种，对会议记“”“”

录而言，音录、像录通常只是手段，最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录、像录，以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。二、格式会议记录的格式分为记录头、记录主体、审阅签名三个部分。记录头的内容有：．会议名称；．会议时间；．会议地312 点；．会议主席（主持人）．会议出席、列席和缺席情况；54 ．会议记录人员签名。6 三、要求．会议记录的要求归纳起来主要有两个方面，一个是速度要求，一个是真实性要求。（一）速度要求。快速是对记录的基

本要求。（二）真实性要求。纪实性是会议记录的重要特征，因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。真实性要求的具体含义是：．准确。不添加，不遗漏，依实而记。．清楚。首先21 是书写要清楚，其次，记录要有条理。．突出重点。会议记录3 应该突出的重点有：（）会议中心议题以及围绕中心议题展1 开的有关活动；（）会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见2 解；（）权威人士或代表人物的言论；（）会议开始时的定43 调性言论和结束前的总结性言论；（）会议已议决的或议5 而未决的事项；（）对会议产生较大影响的其他言论或活动。

财务部长的竞聘演讲稿

财务部长的竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好！时下虽然是初冬但我相信在座各位都能感受到春天般的融融暧意是的对于我们这样一个为着共同的水利事业而不懈奋斗的集体来说这个冬天也必然是一个有着融融春意的暖冬在此预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意下面我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想我的优势主要有：一是我具备较高的政治素质参加工作以来在局领导和同事们的帮助下我认真学习了党的一系列方针、工程部部长竞职演讲稿、政策并在实际工作中加以运用现已具备了较强的政治素质及承受能力在思想上我能与党中央保持高度一致二是多年的工作实践使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风我个人的性格特点是做事追求完美无论什么工作不干则已要干就要追求卓越力争达到一流水平这种性格促使我自加压力、负重奋进竭尽全力争取把本职工作做得最好我富有强烈的事业心和责任感工作严谨细密一丝不苟高效快捷讲求效率多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神为了完成繁重的工作任务经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点同时也造就了我勇于承担责任永远不言放弃的坚强性格所有这些都为我继续做好财务管理工作提供了可靠的保障

三是我具有丰富的工作经验我从1980年至今一直从事会计工作先后做过材料稽核员、工资核算员、固定资产核算、（往未）核算、成本核算、报表等工作在各个单位也一直从事会计工作在本溪市关门山水利库、白石水库做过建设单位做过会计在辽宁省水利水电工程局工作期间做过施工单位会计工作2000年以我局进入管理期又做过水库管理单位的会计工作多年的会计工作实践使我具备了良好的财务管理能力工作分析能力实践能力四是我了解我局财务规章制度工作起来更加得心应手我在我局担任财务部部长多年其中管理局的财务规章制度、核算程序、核算方法、都是本人参与组织制定的对财务管理方案的制定我已轻车熟路五是我具有较强的管理能力和组织协调能力工作以来我先后担任过财务科副科长、财务部副部长财务部部长等领导职位特别是在担任本局财务部部长期间更加锻炼了我较强的组织能力并在实际管理过程中积累了大量的管理经验同时多年的工作实践也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高这些都更加坚定了我扎根于水库管理局脚踏实地运用自己所学知识所掌握技能做好每份工作的决心六是我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风大家都知道财务工作与其它工作不同来不得半点马虎要想做好财务工作必须要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风在我担任财务部长期间从来没有出现过一起差错我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中

行政会议纪要范文

行政会议纪要范文 20XX年1月13日下午，学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20XX年度商学院绩效工资发放工作会议。根据《湖南城市学院绩效工资管理办法》、《湖南城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南城市学院教师出国境研修管理实施办法》、《湖南城市学院商学院教学岗位考核表》等文件精神，结合商学院实际，经会议讨论，形成如下决议： 1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。 2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=1-实际工作量/标准工作量×绩效工资。 3.公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。 4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。 5.计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。 6.员工享受法定假期休假，在法定假期上课全额计算超工作量; 7.20XX年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。 8.教务办曹毓能老师完成了教务秘书的全部工作职责，按学校下拨的1个缺编补贴标准发放其工资。 9.继续保留2%项目标时。 10.在商学院双肩挑且带编的人员，完成了标准教学工作和科研工作，根据商学院二级教授的绩效工资标准补齐其差额部分。 11.管理人员绩效工资按学校和学院文件执行。出席人员：汤腊梅、郭白泉、罗放华、孙倩、郭美兰、张卫枚、王纲、刘文斌、王莉记录人：王莉

竞聘综合部部长演讲稿

竞聘综合部部长演讲稿演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。下面是小编为大家收集关于竞聘综合部部长演讲稿，欢迎借鉴参考。公司综合部部长竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好! 我叫xxx，今年30岁，大专学历。首先感谢公司在人事改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘，特别是作为一名年轻女性。我竞聘的岗位是公司综合部部长。首先，谈谈我的工作简历：我1998年9月毕业于信息工程学校财会专业，XX年4月至今一直在xx电站工作。先后在发电厂上过运行，工程部当过出纳，财务室会计，办公室文员、统计员。现在方要从事统计工作，并取得了统计资格证和调查分析师资格证。下面谈谈我对公司综合部工作的认识及今后工作的思路。综合部所处的地位和工作性质，实质就是一个单位的协调、服务中枢，综合部的工作核心就是协调好公司的各项日常管理工作，为领导、职工做好各项服务。综合部部长必须对综合部的日常管理工作负责，并协助经理做好综合部的工作，并清楚应履行的职责内容、承担的责任，正确认识所

处的位置，只有抓住关键，把握重点，才能尽职尽力履行职务，保证各项工作处理的尽善尽美。 1、努力做好综合部的日常管理工作，使日常管理有序进行，作为公司的窗口，只在坚持公司的各项规章制度，才能保证工作的高效运转，不断提高综合部的工作效率。因此，要全力抓好行政管理树立良好的公司形象。 2、坚持不断地学习理论知识，扩展自己的知识面提高业务能力特别是自己的写作水平，认真做好调研，按时完成各种公文的起草、呈报以及制订或修订切合公司实际的规章制度，当好领导的参谋助手及时完成领导交办的各项任务。 3、在工作中，发扬吃苦耐劳、勇于奉献，不计较个人得失的主人翁精神，面对繁重的工作任务，以积极的心态，坚强的意志去完成每一项工作。按照公司领导的意图做好工作，办事不走样、不敷衍，将落实到实处，以身作则当好“标兵”。各位领导、各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近XX年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支团结协作，奋发向上的管理团队。我相信，只要上下一心，携手共进，xx发电有限公司一定会迎来更加光辉的明天。我的演讲完毕，谢谢大家! 综合部部长竞聘演讲稿

客户深度访谈内容

访谈编号: 客户深度访谈内容尊敬的先生/女士：真诚地感谢您参与本次太原市场客户需求调查活动。通过本次调研活动，我们期望通过了解您的生活及居住习惯，了解您置业的考虑因素。即使您暂时没有置业需求，也希望对您未来的置业起到帮助，从专业的角度为您提供置业思考。非常感谢您的本次合作！【依照《统计法》，有关您个人或家庭的资料我们将严格保密。】姓名性别联系方式居住小区居住面积工作单位籍贯 PART1：个人基本情况 Q1.请问您的年龄是？ A. 20以下 B. 20-24B. 25-29√ C. 30-34 D. 35-39 E. 40-49 F. 50-59 G. 60及以上 Q2.您的职业？ A.个体 B.金融行业 C.煤炭行业 D.银行√ E.外贸 F.其他 Q3.您的家庭结构是？ A.单身 B.夫妻 C.三口之家√ D.三世同堂 E.其他 Q4.您目前居住、工作在哪个区域？ A．xxx区域√B.xxx区域C.xxx区域D.xxx区域工作地址 Q5. 请问您目前的家庭年收入属于下列哪一范围？（包括所有工资/奖金/津贴在内） A. 10万以下 B.10-20万 C.20-30万√ D.30-50万 E.50-70万 F.70-90万 G.90-100万 H.100万以上 Q6.您平时的出行方式顺序？ A.驾车√ B.公交 C.打的 D.自行车 E.步行 F.其他 Q7.您目前的居住条件是？ A.租房 B.自购商品房 C.经济适用房√ D.单位分房 E.其他 Q8.您目前的居住面积是？

A.60平方米以下 B.60-80平方米 C.80-100平方米 D.100-120平方米 E.120-140平方米√ F.140-160平方米 G.160-180平方米 H.180-200平方米 I.200平方米以上对现在住房，您是否满意，理由： Q9.目前您觉得现在的小区在哪些方面不足？简要说明。 A.区位 B.公建配套 C.景观和活动场地√ D.规划与交通环境 E.房屋质量 F.物业管理√ G.其他理由： PART2：再次购房关注因素 Q1.您在1-2年内有无在长风街附近购房意向？ A.有，且近期就会买 B.暂时无，以后会有√ C.没有 Q2.如果您未来有购房计划，主要目的是什么？（多选） A.希望自己有立足空间 B.购置婚房 C.改善现有功能空间 D.希望改善社区环境 E.希望增加个人空间 F.人口增多√ G.投资保值√ H.子女教育 I.父母养老√ K.其他 Q3.本项目位于xxx，您购房时，会选择本项目吗？ A．会√B.否原因： Q4.如果您未来有购房计划，打算买多大面积的？ A.60平米以下 B.60-80平米 C.80-100平米 D.100-120平米 E.120-140平米 F.140-160平米√ G.160-180平米 H.180平米以上 Q5.您计划购买的居住户型是？ A.一房 B.二房 C.三房 D.四房√ E.其他 Q6.您再次购房时，对户型的要求？南北通透 Q7.如果您未来有购房计划，您购买时能承受的总价是多少？ A.60万以下 B.60-80万 C.80-100万 D.100-120万√ E.120-140万 F.140-160万 G.160万以上Q8.如果您再次置业考虑那种付款方式？ A.一次性付清 B. 商业贷款 C. 公积金贷款√D其他 Q9.如果您再次购房看重以下那些因素？（并排序） 1.地段√ 2.交通√ 3.工程进度 4.品牌√ 5.周边配套√ 6.周边规划 7.楼层 8.建材设备 9.价格√10.付款方式11.物业服务12.绿化景观√13.户型面积14.车位√

用户访谈记录模板

用户访谈记录提示：提前分发给用户。客户对构想的意见格式1：被访谈者：访谈者：单位：职务：职责：

格式2：

v1.0 可编辑可修改备注附录：需求类型： 1.功能性 2.可用性 3.可靠性 4.性能 5.可支持性 6.设计约束 7.实施需求 8.接口需求 9.物理需求功能性功能性需求包括：特性集、功能和安全性。

v1.0 可编辑可修改可用性可用性需求可包含如下子类别：人员因素美观、用户界面的一致性、联机帮助和环境相关帮助、向导和代理、用户文档和培训材料。可靠性需要考虑的可靠性需求有：故障的频率／严重性、可恢复性、可预见性、准确性和平均故障间隔时间（MTBF）。性能性能需求可对功能性需求强加条件。例如，对于一个给定行为，它可以对以下项规定性能参数：速度、

v1.0 可编辑可修改效率、可用性、准确性、吞吐量、响应时间、恢复时间，或资源用途。可支持性可支持性需求可包括：可测试性、可扩展性、可适应性、可维护性、兼容性、可配置性、可服务性、可安装性，或是否可本地化（国际化）。设计需求设计需求常称为设计约束，它规定或约束了系统的设计。

v1.0 可编辑可修改实施需求实施需求规定或约束了系统的编码或构建。例如：所需标准、实施语言、数据库完整性策略、资源限制和操作环境。接口需求接口需求规定了系统必须与之交互操作的外部项，或对这种交互操作所使用的格式、时间或其他因素的约束。物理需求物理需求规定了系统必须具备的物理特征；例如，材质、形状、尺寸和重量。这种需求类型可用来代表硬件要求，如物理网络配置需求。

公司行政会议纪要模板会议纪要.doc

公司行政会议纪要模板会议纪要地点：公司二楼会议室主持人：参加人员：记录人：会议内容：此次会议以行动学些的方式进行，以前段时间发生蓬渣的事故为引线，结合公司内涵增长，注意细节，深入展开工作。该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨，相互探讨工作经验，取其精华，去其糟粕，以自我提高责任心，贯穿工作理念，综合考虑工作生涯的发展，提高自身业务能力，激励在今后的工作中提高本部门的执行力一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力的五个关键词：沟通、协调、反馈、责任、决心。 1、执行力的重点就是要有责任心，在工作上要有超前意识，对待问题要有新的举措，抓住重点分清轻重缓急，注意工作中的每个细节。同时也要发现目前工作中存在的一些问题，如：工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。只有在工作中多看，多反馈，多做，多学习

，少走弯路，这样才能从中累积能力。其中沟通是执行力的前提，协调是手段，反馈是保障，责任是关键，决心是基石。执行不是一个人，而是一个团队和部门。 2、无理由文化，业绩导向，结果第一。二、工作中提高执行力的措施 1、首先学会做工作记录，加强自身工作检查避免重复工作。处理问题方面学会多思考，拿出处理方案，有自己的工作思路，及时反馈，提高工作能力。公司行政会议纪要模板二时间：xx年x月x日地点：公司四楼会议室主持：李苏记录：顾莹主要内容：一、前阶段工作总结： 1、结合市府、有限公司关于世博会与上海新一轮发展大讨论及开展诚信服务 2、非典预防工作。非典预防工作是这一段时间的工作重点，公司专门发布了紧急通知，针对公司施工点多面广的特点，我们要加强对流动人员的控制，同时做好办公区域的消毒工作，对这项工作，希望大家高度重视。

03 开始软件访谈记录

Kass软件访谈记录访谈时间：2012-9-17 访谈对象：柏春林职务：总经理访谈记录： Q：您怎么看待国内管理软件的发展趋势？ A：首先，我国企事业单位越来越重视电子文件管理。第二，企事业单位文档管理的信息化建设过程会由底而上。由底而上是指由文件管理本身的底层需求渐渐开始向高级需求变化。底层需求是指文件的存储、备份、安全等。高级需求是指文件的协作、流转等，文件围绕公司业务的相关建设。不同公司的信息化程度不同。有的公司文件管理的底层建设还没有做好，现阶段还做不了更高级的建设。有些公司已做过存储等建设，需求会更高一些。第三，文件管理领域日趋规范化。国内很多厂商的产品功能不太一致。比如说文件存储的方式就有很多的方式，有些存在硬盘上，有些存在数据库中，有些加密，有些不加密等等。做的时间长了就发现，很多时候客户要想的东西是一致的。 Q: 国内该领域的规模？ A：有能看见和看不见的客户。现在只说能看得见的客户，中移动、电信部门、银行等部门是有自己的研发团队或者定向的外包IT服务供应商，特别是金融类的大型客户。他们的原则系统全部是由自己做。金融行业的保密性要求很强。文件不重要的就不一定能感受到文件管理的迫切性。文件重要的话，像金融行业等企业，一般重要的软件就自己研发。内地的市场是文件管理市场最大的客户，涉案的金额比较大。 Q: 国内该领域的产业链情况？ A: 我们公司做成品软件，自己研发的产品，让代理商去销售。有比较简单的链条：一级和二级。有些同行不光做文件管理系统，同时也做OA。也有做OA的同时也做文件管理系统。 Q: 国内该领域有多少家企业，每年的盈利的情况？ A: 100家以上。每年都在增加。本公司作为第一家专注于做文件管理系统的厂商，从2006年开始从事该行业。2008年开始每年陆续有做其他软件的厂商开始推出文档管理文件的产品。如：CRM，ERP等。 Q: 市场规模情况？定制的销售份额？ A: 国内市场规模有5亿以上，当中有50%以上选择纯定制。本公司是通用化产品，属于小定制。在满足了90%需求的基础之上，进行个性定制。定制的主要功能有：和公司特殊的IT环境进行集成和对接等（导数据、加按钮、小功能点）。软件越来越倾向服务化，服务的支撑成本很高。产品本身的研发也有很大的成本，纯定制软件的成本在百万以上。作为成品软件的成本跟OA的成本差不多，但它的成本不及全公司范围内的ERP的软件那么高。本公司主要的软件虽能满足客户60%-70%的需求，但更多愿意选择完全量身定

财务部长竞聘报告

财务部长竞聘报告各位领导、各位职工代表：大家好! 卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着7年的工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加财务部部长的竞聘，自信有能力挑起经营管理部的重担。我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势：一、具有较全面、扎实的专业知识。我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。1992年获得助理会计师资格;1996年获得工程造价员资格，;XX 年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。二、具有本岗位的工作经验。 XX年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良

好氛围。通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。 1、协助部长制定了本厂XX和XX年度全面预算。每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为领导的决策提供可靠的依据。 2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。 3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。 4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损

访谈纪要

访谈纪要主要结论：（自己的结论和判断）下一步工作：（通过访谈得出的下一步工作建议）详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和陈述）王冠宇（以下简称王）：请介绍GSP营销部的发展历史刘正军（以下简称刘）：营销部原先由大流通与内贸部、外贸部组成，2001年开始做GSP 品牌，由4人组成，2002年下半年开始独立操作品牌，2003年公司设6个部门（采购与品控部、财务部、服务部、业务拓展部、培训部、市场部），并在广州开设办事处，在香港注册公司。GSP营销部财务独立核算。王：业务与原营销部有区别吗？刘：有区别，在业务范围属国内业务，原营销部做国际业务。王：部门的职责有那些？刘：采购与品控部：对外购产品的品质进行控制，保证其质量。业务拓展部：开发新的产品及厂商。客户服务部：为客户服务，做售前、售中、售后的服务。市场部：开拓业务市场。培训部：对客户进行产品知识的培训。财务部：作好公司资金运作，应收款的回笼，现金流量及财务分析等。王：成立GSP的初衷是什么？刘：成立一个独立的公司，可以拥有一个更大的发展空间，可以看出对总公司的资金占用率。王：本部门涉及的主业务流程及对部门人员的要求？刘：提供业务流程资料，人员素质的要求：品控人员：有生能，需一定的采购技巧；

客户服务人员：要有良好的沟通技巧，对客户的服务要求较高，需要培训。业务人员：要有良好的市场开拓能力，能处理突发事件。财务人员：需备一般的财务技能。王：部门的目标是什么？刘：做国内最优秀的汽车零部件供应商。先要作好品质的控制，按标准；其次根据自己的经验作好产品的组合能力；再利用全球资源，打造全球最好的品牌。王：代理与做自己的品牌是否矛盾？刘：由代理商代理GSP品牌，我们也可以卖其他品牌，这不矛盾。王：人员的构成？刘：需要较丰富的工作经验，较高的学历。王：如何考核你的员工？刘：无具体考核制度，根据自己的情况完成目标。王：原顾问公司情况？刘：强调个人，无整体团队概念。王：对薪酬、绩效如何分配？刘：除基薪外，在完成上缴公司定额利润外，超额部分按一定的比例分配。王：你个人职责是什么？刘：1.对投资者负责，即投资回报； 2.做好自己的团队； 3.以前是个执行者，现在是决策者，对员工的培训是关键； 4.有较大的发展空间。王：公司对你有什么样的考核？刘：公司给了我一个教宽松的空间，无具体考核，只需完成目标。王：对招聘与培训、绩效有何期望？刘：希望有科学的激励机制，能招到一些好的人才，并能提供培训。王：用何手段能有效吸引人才？刘：1.提供更好的福利 2.公司有好的发展前途； 3.能保证基本生活；

社联财务部部长竞选的演讲稿

社联财务部部长竞选的演讲稿各位老师，各位代表：大家好！我是xx，来自助产2班，首先感谢大家能给我这次机会，给我这次锻炼自我，展现自我的机会！这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞眩我要竞选的是社联财务部部长。社团人，社团心，社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构，在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个，在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。首先，在我的眼里，每个职位都是锻炼自己能力的一个平台，在担任院学生会考核干事中，以认真，踏实的态度为需要帮助的人服务，为学校贡献自己的一份力量，并在考核期间，不断接受老师的培训,在刘老师的培训中，使我树立了正确的人生观，价值观，形成了热情上进，不屈不挠的性格和诚实守信，有责任心，有爱心的人生信条，扎实的人生信条，扎实的基础知识让我变得更加自信，而在学习和培训这其中，最重要的是我学会了为人处世和待人侍物，最后，财务部的职能是为协会服务，而我在不断地的学习时间里，对于各个协会有一定的了解，因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划：

假如我有幸担任下届的财务部部长，我将努力做到以下几点： 1.内部建设：首先，我将以饱满的热情投入工作中，以姐姐的身份对于下届的新干事，使得我底下的成员能够和谐相处，互帮互助，将部门建设成为一个温馨的大家庭；其次，加强财务部与各个协会的沟通交流，只有沟通交流了解到各个协会想法，我们才能更好的为他们服务；最后加强部门规章制度建设，特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。 2.外部建设：首先，加强与各个协会的交流，社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础，只有各个部门齐心协力，才能更好的为协会服务，才能使得社联更近一步的发展；更好的丰富学生的校园生活，其次，加强与各个协会会长的交流，着重培养他们的一个归属感，使得协会与社联更好的配合与合作其次，我会用我的热情，去工作,去努力，借这一平台磨练自己，同时也更好展现自己的风采以上是我当选的工作设想，我的演讲结束，此时站在这里的我需要你们的支持和鼓励，希望老师同学们能给我一个展现自我的机会，我是来自助产一班的xx，谢谢！！！！！

行政部会议纪要

行政部会议纪要篇一：行政会议纪要办公会议纪要行政系统第四次工作会议纪要会议主题：XXX 会议时间：XXX 会议地点：XXX 会议主持：XXX 与会人员：XXXXXXXXXXXXXXX 特邀嘉宾：XXX 缺席人员：XXX 会议记录：XXX 基本议程：1、集团各部及各子公司做工作汇报； 2、XXX对各部工作汇报做指导讲话； 3、XXX对“活力中通”体系建设做统一部署安排； 4、集团成员组织学习会议精神。会议内容：为检阅各公司XXX的工作完成情况，统一部署20XX年第四季度的工作任务，增进人员的沟通交流，集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议，现纪要如下：一、集团各部及各子公司做工作汇报

集团行政、人事、iT三部经理及11家公司（含台州中通温岭展厅）行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。黄岩翔远因故未能做汇报，台州森元缺席会议。二、XXX对各部工作汇报做指导讲话针对集团各部及各公司的工作汇报发言，XXX提出了三点意见和建议： 1、详略得当，统筹安排，充分提高工作会议效能。经过3个小时，集团各部及各公司的工作汇报才告一段落，在这一过程中，大部分发言人都照本宣科，没有很好地体现出时间观念和集体观念，该现象在今后的会议中应注意避免。提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化，工作汇报简明化、重点化”这一原则。而要提高工作会议效能，必须从三方面入手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是把握会议的程序和议题。每位发言人应注重场合，做汇报时要简明扼要，抓住工作要点，严格控制发言时间，从全局出发统筹安排发言内容，避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。 2、加强宣传，步步为营，按照方案及任务分解落实各项工作。从各部第四季度的工作规划来看，部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工作规划中去，大部分总结与计划中未言明具体步骤。现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份资料，请各位行政人员带回去好好研究，多跟

3篇财务部长竞聘演讲稿

3 篇财务部长竞聘演讲稿 3 篇财务部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：你们好！首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘财务部部长的机会。我叫xxx ，今年31 岁，大专学历，助理经济师，20xx 年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、会计、外勤，20xx 年11 月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股部长。我之所以参加竞聘财务部部长，是因为我具有以下五个方面优势：一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来，我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下了较为扎实的金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，

自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位，

客户面谈记录

勇创·凯旋城客户面谈资料一．客户信息: 客户姓名：意向购买：栋至层三房/四房联系电话：本人及夫/妻工作地：婚姻状况：本人及夫/妻工作性质：有/无购房记录有/无贷款记录有/无其他贷款二．客户需提供的资料： □1.夫妻双方／个人：合法有效证件复印件（身份证、户口本、结婚证、未婚证、离婚证、无再婚登记证明、无婚姻登记证明、死亡证明。） □2.借款人在贷款银行的帐号／卡号复印件 □3.银行认可的夫妻双方／个人：收入证明（单位电话必填、经手人签字） □4.夫妻／个人：近六个月工资册及家庭银行明细账清单 □5.首付款收据复印件 □6.个体工商营业执照、税务登记证、近三月纳税发票、。经营流水记录、进货单 □7.本人非固定收入证明与合伙人的个体工商营业执照、税务登记证、纳税发票、法人（合伙人）的身份证复印件、合伙协议书、资质证书、承包合同 □8.劳动用工合同 □9.父母双方：合法有效证件复印件（身份证、结婚证、户口本）父母双方收入证明、工资册复印件 □10.外地户口提供当地一年期的暂住证、当地社会保险缴纳证明、1年以上纳税发票 □11.借款人的先关资质证书、承包合同 □12.银行认可的收入证明《注：所有证件及工资册上的姓名、号码务必与身份证上保持一致。》三．客户提供完整资料时间：本人承诺在办理申购之日起三日内提交身份证、户口本、结婚证或离婚证或未婚证；在办理认购之日起三日内提交以上办理本人购房按揭所需全部资料。客户签字：四. 客户办理购房需交的税和费： 1.预告登记费未婚80元/已婚90元 2.抵押权预告登记费80元 3.产权登记费未婚80元/已婚90元 4.转现房抵押登记费80元 5.银行抵押物保管费500元 6.唯一住房证明40元/次 7.维修基金按收取（按≤7层按40元/平米或＞7层按70元/平米收取） 8.契税按收取（≤90㎡按1%收取、＞90㎡≤144㎡按1.5%收取、＞144㎡按 3%收取。）《注：二次购房不计面积大小按3%收取。》以上税费1、2、3、4、6项由房管所收取、5项由银行收取、7项交房住建局专帐专户管理、8项由地税局收取置业顾问姓名：置业顾问联系电话：