2020年二级建造师《施工管理》每日一练及答案(6月16日)

2020年二级建造师《施工管理》每日一练及答案(6月16日)

1.【单选】施工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，它包括( )。

A.单体工程施工进度计划

B.企业月度生产计划

C.施工总进度规划

D.施工总进度方案

2.【单选】编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。

A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动

B.具体指导建设工程施工

C.确定项目实施计划周期内的资金需求

D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证

3.【多选】关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有( )。

A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排

B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制

D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

4.【单选】施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是( )。

A.施工承包合同

B.项目年度施工进度计划

C.控制性施工进度计划

D.实施性施工进度计划

5.【单选】下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是( )。

A.施工企业的旬生产计划

B.建设工程项目施工的月度施工计划

C.施工企业的月度生产计划

D.建设工程项目施工的季度施工计划

1.【答案】B

【解析】施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。

2.【答案】D

【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

3.【答案】AB

【解析】A正确，建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件[包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源(主要指人力、物力和财力)条件等]和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。

B正确，施工企业的施工生产计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。

C错误，建设工程项目施工进度计划一般由施工单位编制。

D错误，施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。

E错误，施工企业的月度生产计划属于施工企业的施工生产计划。

4.【答案】C

【解析】控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。

5.【答案】B

【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。