房建监理大纲
目录
一、对工程项目的理解和分析____________________________________ 4
1.工程概况 ______________________________________________ 4
2.监理工作范围__________________________________________ 4
3.监理深度：实行“四控、三管、一协调” ____________________ 5
4.本工程监理重点与难点分析 _______________________________ 5
5.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施___________ 6
6.本分项工程工序施工中监理控制要点：______________________ 8
二、投资控制的方法及措施_____________________________________ 12
1.本工程投资控制的工作任务 ______________________________ 12
2.投资控制的工作方法____________________________________ 12
三、进度控制的方法与措施_____________________________________ 14
1.进度控制的工作任务____________________________________ 14
2.本工程中拟控制进度目标 ________________________________ 15
3.进度控制的工作方法____________________________________ 15
4.进度控制措施_________________________________________ 16
四、质量控制的方法与措施_____________________________________ 19
1.质量目标 _____________________________________________ 19
2.质量控制任务_________________________________________ 19
五、安全生产及文明施工监理措施_______________________________ 24
1.安全控制的目标_______________________________________ 24
2.安全控制的方法_______________________________________ 24
3.安全控制的措施_______________________________________ 26
4.现场文明施工管理措施 __________________________________ 28
5.项目施工过程中的环境保护监理措施_______________________ 33
六、信息管理的方法与任务_____________________________________ 38
七、合同管理________________________________________________ 45
1.合同管理的工作任务____________________________________ 45
2.合同管理的方法_______________________________________ 45
3.合同管理的措施_______________________________________ 45
八、协调工作目标____________________________________________ 50
九、监理设施________________________________________________ 51
1.常规检测设备、工具____________________________________ 51
2.设施清单 _____________________________________________ 51
3.监理组织机构及人员配置 ________________________________ 52
十、工程监理的重要部位、工序清单_____________________________ 57
1.旁站监理工作范围（施工阶段质量监理） ___________________ 57
2.旁站监理的工作要求____________________________________ 57
3.旁站监理的主要职责____________________________________ 57
4.旁站监理程序_________________________________________ 57
5.旁站监理记录内容______________________________________ 58
6.旁站监理要求_________________________________________ 58
7.旁站监理要点_________________________________________ 59十一、监理工作程序及管理制度________________________________ 60
1.监理工作依据_________________________________________ 60
2.监理原则 _____________________________________________ 61
3.项目监理部内部管理制度 ________________________________ 62
4.监理内部管理方法______________________________________ 63
5.本工程有关的监理保障措施 ______________________________ 64
6.组织协调的任务_______________________________________ 65
7.组织协调的方法_______________________________________ 66
8.组织协调措施_________________________________________ 66
9.缺陷责任期的监理任务及措施 ____________________________ 68
10.监理工作制度及廉洁自律措施 ____________________________ 69
11.向业主提供的监理报告一览表 ____________________________ 84十二、合理化建议___________________________________________103十三、其他_________________________________________________104
1.保证安全施工的监理控制措施 ____________________________104
2.保证文明施工的监理控制措施 ____________________________106
一、对工程项目的理解和分析
1.工程概况
工程名称：天士力帝泊洱生物茶谷（一期）工程。
建设地点：云南省普洱市思茅区依象镇大寨背后箐。
工程规模：本工程总建筑面积约54640m2。
工程范围包括：
（1）办公楼（不含桩基）；砼框架，建筑面积：17702m2 H=33.2m。
（2）1#包装车间（不含桩基）；钢结构，建筑面积：19755m2 H=21m。
（3）易拉罐车间,钢结构，建筑面积：4076.6m2 H=8m。
（4）提取车间（不含桩基）钢结构，建筑面积：6406.62m2 H=18m。
（5）1#宿舍楼；砼框架，建筑面积：=2200.96m2 H=17.65m。
（6）食堂（不含桩基）砼框架，建筑面积：=1296m2 H=19.25m。
（7）锅炉房、煤场及烟囱；钢结构,砼或砖烟囱，总建筑面积：=3201.6m2 H=20.05m。
（8）道路（不含1、2、3、6号路路基）、停车场、绿化、景观、挡土墙、水系等一期所含的全部室外工程。
（9）消防泵房、消防水池、开关站（或配电房）、污水处理站（或池）、门卫、围墙等一期所有的全部附属工程。
结构形式：钢筋混凝土框架、钢结构，其中部分桩基工程已完成。
2.监理工作范围
（一）施工阶段主要内容：
（1）协助建设单位审查施工单位、分包单位资质和质量保证体系；协助建设单位确定施工单位和分包单位；
（2）施工图纸预算的审核；
（3）协助建设单位签订施工承包合同并监督实施；
（4）参与施工图的会审和施工组织设计的审查；
（5）建设工程使用的主要材料和主要设备的品种、规格、数量、质量的审查；（6）监督施工单位严格按照施工承包合同和工程技术规范、标准施工；
（7）施工单位安全和文明施工保证措施的检查；
（8）设计变更的审核、施工现场的签证、工程的检查验收、工程付款的签证、工程结算的审查。
（9）工程竣工图纸及施工资料的审核；
（二）保修阶段主要内容：
（1）工程质量状况检查；
（2）工程质量责任分析；
（3）工程保修监督。
3.监理深度：实行“四控、三管、一协调”
（一）质量控制：确定本工程项目的质量要求和标准，达到合格。
（二）投资控制：协助建设单位做好工程包干价格的确定，对设计、施工、材料及设备做好必要的技术经济比较论证，挖掘节约投资提高经济效益的潜力。
（三）进度控制：根据建设单位要求，编制工程进度计划，并在实施过程中控制施工单位执行。
（四）安全控制：审查施工单位的安全措施并在实施过程中督促施工单位执行。（五）合同、信息和资料的管理。
（六）综合协调各项工作。
4.本工程监理重点与难点分析
我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后，结合我司类工程的监理经验分析，我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现，有以下监理工作重点及难点必须加以解决。
(1)本工程有四栋塔楼，其是两栋塔楼为XX层，两栋塔楼为XX层，平面布置较大。地上裙楼为4层，地下室2层贯通。工程占地面积较大，约XXXXXm2。本工程属于大型且高层的项目，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。
(2)因未有工程设计图纸，无法定出工程其他的工程特点，待领取工程图纸会，我司会根据图纸内容，分析工程特点，编制详细的《工程监理细则》。
5.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施
(1)本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施
本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计，均需要有高标准的工程测量监控作保证，方能确保本工程质量目标的完整实现。因此，在本工程测量监控中，监理工程师将根据工程实施的实际情况，做好以下几个方面的测量控制工作：
1）加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测，在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时，监理工程师将另行分布设本工程的测量控制网（高程及方位坐标网），并达到国家工程建设测量规范所规定的精度要求；在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校，以确保本工程测量控制工作万无一失。
2）加强对承包商所上报测量放样数据的检验，并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定，以确保其所提供的测设数据的准确可靠。
3）针对本工程的平面特点，应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网，以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件，确保其测控精度。
4）对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制，其重要性在本工程中尤为突出。对此，监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测，并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中，进行不间断跟踪旁站监理的工作方法，来确保本工程质量。
5）对本工程中的大型设备及工程所用的安装管网水平及高程控制问题，
将在设备安装工程中做详细安排，此处不做过多论述。
(2)架空层钢筋砼大面积底板的监理方法及相应措施
在实施过程中应注意做好以下几点：
1）应在现场建立计量准确的中心搅拌站，充分保证砼的搅拌质量，砼宜采用泵送方式。
2）低收缩砼的质量控制应以原材料及施工工艺等入手。如水泥选质量可靠的名牌水泥，砂选中砂以上，碎石选2~4石子中的级配较合理的，再适当掺入瓜米石，使期堆积密度能达到1.6~1.7吨/m3。施工工艺则是选择较大尺寸和大震捣力的平板震动器。在砼初凝、终凝前分别进行压平和收光。收光12小时后，对板面进行蓄水养护。
3）尽可能按30m间隔布置后浇带，后浇带封闭时间不少于60天。对后浇带分隔形成的砼分片不允许再留施工缝，后浇带下部垫层应结合设计要求做好防水处理。
4）上下层钢筋网应用马凳筋架立，且面层抗裂钢筋宜选小直径、小间距布置，结合马凳筋布置，同步布置砼厚度标高控制点。
5）选用外加剂，建议用兼顾泵送、缓凝、引气项能等复合型外加剂。
6）本工程底板尽可能采用地胎模，要求回填土碾压后密实度达到92%以上，承台及地梁侧模用24砖墙砌筑并加批荡。
(3)大面积砼楼板施工中后浇带的监理方法及措施
1）由于后浇带有60天内能释放期方可封闭时间要求，对下道工序要有合理的计划安排，避免对总工期构成影响。
2）后浇带的砼标号较高且用量不大，同时还掺有膨胀剂，故对配合比、现场搅拌、材料采购、试块制作均要特别注意。
3）由于后浇带贯通板和地梁，结其下部垫层面的防水宜采用软性防水材料。
4）后浇带处的钢筋规格、间距、焊接应完全满足设计要求。
5）施工后浇带砼时，要准确控制砼的虚铺厚度，使其是终干缩后与两侧
地板标高一致。
6）由于后浇带有60天停工时间，期间上部照常施工，要用钢板或模板予以覆盖保护，防止污染两侧砼和钢筋。
7）对两侧砼的凿毛，监理应对钢筋除锈进行认真检查。
(4)主体钢筋砼框架施工质量控制的控制方法及相关监理措施
由于本工程平面尺寸较大，实际工程实施中需进行水平及垂直运输的物料繁多，而现场实际可使用位置较为宽松等特点。监理工程师将在工程实施中采取向业主提出有关改进建议，向承包商提出有关确保质量与安全及进度控制要求等工作方法，以满足主体工程施工质量要求。
1）认真审核承包商的塔吊布置方案以满足本工程水平及垂直方向物料运输作业。最大限度地提高设备使用效率，加快工程建设的速度。
2）对主体结构外墙，要具备一定的防水能力，以保证建筑物室内的正常使用。因此，监理工程师将严格要求承包商提供出切实可行的单项施工方案；并严格按照经设计、监理及项目业主确认的方案进行质量控制。
3）室内围护结构墙体的监控方法与措施。
在本工程室内围护结构施工中使用加气混凝土块（暂定）。为此，监理工程师将依照在类似工程中所积累的工程监理经验采取以下措施，对此加以最有效的控制：
有关材料要求如下：
1）应符合云南省和地方建设行政主管部门对墙体的有关规定和国家有关施工验收规范的要求。
2）砌筑砂浆用的水泥应有产品出厂检验报告，并经合格证送检合格后，方可使用；不同品种水泥，不得混用。
3）配制砂浆用砂，宜有中砂，并应过筛、不得含草根，废渣等杂物，含泥量＜5%，并不得超标。
6.本分项工程工序施工中监理控制要点：
根据本工程建筑及结构设计的特点，在工程实施中应重点加强对以下几个
方面的质量监控工作：
1）门窗洞边200mm内的砌体用大于M5的砂浆或C15细石砼填实砌块孔洞，窗台下设水平钢筋用M10水泥砂浆抹平至设计标高，门窗顶如有砌体，应加设过梁（钢筋砼过梁），若过梁端部与砼柱、墙直接相接，应设角钢支座支承过梁。
2）砌体内设置的暗管、暗线、暗盒、洞口、沟槽应考虑避免打洞凿槽，宜采取先施工管线盒等，后批管盒埋入砌体的方法，或采取在填充墙上设钢筋砼柱、梁的方式埋入管线；非不得已需在已砌墙体上开槽，应用专和的镂槽工具或用切割机开槽，禁止人工凿打。
3）砌体墙与砼柱应拉结牢固，按柱高度每500（或符合砌块模数）预留2φ6拉结钢筋，伸入墙内＞600。
4）砌块堆码高度不超过1.6m，场地平整、不积水，装卸时严禁翻斗倾卸和丢掷，砌筑前按砌块尺寸计算皮数和排数、编制排列图，不得使用龄期不足2 8天、潮湿、破裂、不规则、表面污染的砌块。
5）砌筑时应控制砌块含水率、砼空心砌块为5~8%，加气砼砌块为适当，雨天施工须防止雨水直接冲淋砌体，不得使用被雨水湿透的砌块，墙体材料宜保持均一性，若需镶砌，宜采用与原砌块物理力学性能相近的砼预制块。
6）砌筑时清扫墙体下楼面，不得有杂物，并湿润满铺底灰，砌块须错缝砌筑，上下皮搭接长度不宜小于90㎜或砌块长度的1/3，否则在灰缝中设拉结筋（网），铺灰宜用铺灰器，一次铺灰长度不超800，铺灰后立即放砌块，可用木锤敲击摆正，如砌后需移动砌块，须铲除原有砂浆重砌，不得随意撬动已砌好的砌块或打洞凿槽，切锯砌块用专用工具，不得用瓦刀砍劈，否则砌块宜缺梭掉角。
7）灰缝应横平竖直，砂浆饱满，水平缝不低于90%，竖缝不低于70%，竖缝宜用内外临时夹板灌缝，严禁干砌再水冲灌缝，边筑边勾缝，不得出现暗缝，严禁有透亮缝，灰缝厚度应均匀，控制在8~12㎜。
8）日砌高度控制在1.8m，最上二皮应隔日砌筑，待下部砌体变形沉实稳
定后再砌，最上一皮应用辅助实心小砌块（或红砖）45°斜砌挤紧砼梁板底，空隙用砂浆填实，墙体留槎应留斜槎，如留直搓，沿高度600设置2φ6拉结钢筋伸入墙内600，并留成“马牙槎”。
(5)室内装饰工程的监理控制方法及措施。
根监理工程师将在项目实施中采取下述工作方法来解决以上矛盾：
1）严格控制土建工程的各类标高，确保其准确无误，以给装饰工程提供保障。
2）设备管线的安装时，不仅要有平面布置图，而且还要有准确的剖面图，并尽可能的使管线布置紧揍，节省空间、增加净空，为装饰工程创造良好的条件。
3）装修施工与主体工程施工有严密的配合，尽可能的避免二个工种之间的矛盾。
4）装修设计一定要与灯光、音响设计及时沟通，确保工程的整体使用效果。
(6)防雷、接地监理控制方法及措施
防雷接地是国家强检项目，根据设计文件所提供的信息分析，在本工程中我们将注重从桩到梁、柱立筋的通长连接，严格检查焊接工艺，使之与屋面金属结构成为一个整体，并达到设计规定的接地电阻小于1Ω，为防感应雷窜入设备，设备房电源入口处须设置防感应雷装置（电漏保护口），同时严格测试幕墙结构、电动门等，使其均有良好防雷接地。
监理工作的重点控制对象是：整体通长连接、焊接、跨接体尺寸规格、工艺，确保整体满足设计要求接地电阻小于1Ω。优选主动防雷和防感应雷产品。
监理工作的控制方法及控制措施有：
1）产品质量、价格通过招标方式控制、优选
2）建立工序转序会签制度，在土建工程师签发隐蔽验收之前，必须确认有防雷接地工序验收已合格。
3）隐蔽前及时验收，保证焊接工艺和尺寸要求，对设备的接地线，使用
符合要求的线径。
(7)消防自动报警系统监理控制的方法及措施
消防自动报警系统，是国家强检项目，在本工程这样的大型公共建筑中显得更加重要；鉴于国产品牌，虽价格较低，但产品质量不稳定，误动，返修率较高，增加了维护人员的工作强度，误报则干扰正常秩序，建议选用进口产品，以提高其稳定性，使之处于良好的运行状态。
监理工程师将对以下方面进行重点控制：优选设备。安装质量，调试及验收。
主要控制方法及措施如下：
1）通过招标优选进口设备，保证产品的稳定性。
2）设备进场确认。
3）设备安装质量控制、设备调试确认。
4）由消防专业部门进行验收，确保设备符合国家强制性标准要求。
(8)电气照明工种监控方法及措施
基本控制方法有：
1）各种供电器材的选择与使用，均必须符合国家规程规范要求；
2）严格安装质量过程控制、严格进行工序质量验收；
3）场地照明，建议业主要求请业内权威部门进行测试、验收。
二、投资控制的方法及措施
根据本工程投资目标和有关建设合同，监理工程师将在确保工程质量的前提下，从多个方面入手，从严控制工程投资，以分项工程投资限额控制目标的实现，来保证工程总体限额投资目标的实现。
1.本工程投资控制的工作任务
(1)要求施工中标单位在获得正式施工图后，及时依据投标时的承诺编制
施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。
(2)及时协助业主进行招标工作及甲供设备，材料的招标、采购、验货等
工作，及时掌握建筑成本，并及时分析对比投资限额控制的情况，向业主通报。
(3)及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔，
尽量避免过多的设计变更，及时化解施工单位的索赔苗头。
(4)施工过程中及时计量合格工程量，并及时与预算工程量对比，分析实
际工程量增、减原因，并及时报告业主。
(5)及时审核施工单位上报的有关工程造价文件，并签署监理意见，严格
控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件，并签署监理工程师意见。竣工结算后，及时编制工程造价控制监理报告。
2.投资控制的工作方法
1.事前控制
熟悉施工承包合同和工程图纸，根据承包合同和进度计划分析项目资金的需求计划并报告业主，预测项目实施过程中投资容易突破的环节和工程部位，并向业主提出建议，以防范风险，尽量避免施工方索赔。
2.事中控制
(1)及时答复施工单位的需要由监理单位作出答复的事项，避免造成施工单位对业主的索赔。
(2)认真分析工程变更、设计变更对项目经济性的影响，及时与业主沟通。
(3)严格经费签证。
(4)在质量验收的基础上，及时科学准确进度工程计量，为工程付款提供依据。
(5)认真审核承包商提出的支付申请，及时签署监理意见。
3.事后控制
(6)审核施工单位提交的工程结算书。
(7)分析施工单位提出的索赔报告，在授权范围内进行处理。
三、进度控制的方法与措施
1.进度控制的工作任务
针对本工程的特点，监理工程师将围绕优质高效这个主题，从以下几个方面来开展卓有成效的监理工作。
(1)协助业主早日与中标施工单位签订施工合同，以便明确项目建设方、
施工方和监理方的权利和义务，为顺利进入施工准备奠定合同基础。
(2)协助业主及时办理好各项施工许可手续。
(3)协助业主为施工单位顺利进场创造条件，提供满足需要的临时施工用
水、用电接驳点及施工临时设施建造场地。
(4)协助业主及时进行城市规划坐标点的确认及与施工单位办理控制坐
标点交接手续。
(5)及时组织施工图纸的会审工作，使参建各方明确设计技术要求及施工
注意事项。
(6)及时组织对承包商所报送的施工组织设计进行审核，并提出修改意
见。
(7)明确施工进度控制各阶段工期目标。
(8)督促施工中标单位及时依据已明确的施工图纸、现场施工条件及施工
单位的人力安排、机械设备安排、施工材料进场安排等情况，以及监理部对施工组织设计的审核修改意见，重新调整编制出本工程正式的、能指导施工作业的施工组织设计，并及时报监理工程师审核批复。
(9)明确规定施工单位组织人力、设备、施工材料的进场日期，并明确处
罚条款。
(10)及时检查施工单位施工准备进展情况，并向业主通报。如果施工单位
施工准备进展缓慢，应及时发文督促施工单位加快施工准备进度。
(11)在业主授权情况下及时签发施工开工令，尽可能早的明确施工单位开
工计时日期。
(12)每日检查施工实际进度，及时与计划进度进行比较，认真分析查找影响施工进度原因，及时提醒施工单位进行动态调整。
(13)及时掌握施工情况，需要设计、地质勘探部门及质监部门的配合时，能及时协调处理，确保不因人为因素造成施工受阻。
(14)及时进行工序施工质量确认，及时组织材料有见证取样送检和确认、隐蔽验收等质量检查验收工作。
(15)及时形成施工期间监理日志，为进度控制形成可追溯资料。
2.本工程中拟控制进度目标
(1)工程施工：自开工之日起730天内各栋主体封顶（本投标文件进度计划暂按2004年11月28日开工计算）
①2005.4.28前基础结束
②2005.5.10前楼地面混凝土板完成
③2006.5.30前主体封顶
(2)外墙装饰：目标2006.11.28外墙结束
(3)设备安装：目标2006.11.18设备安装结束（是否编制进度控制表）3.进度控制的工作方法
根据本工程项目业主对进度预定目标，监理工程师将从以下几个方面来对工程进度加以最有效的控制
(1)进度事前控制
i.预测和分析影响进度计划的可能因素，根据初步分析，本项目要特别
注意施工场地的取得时间和现场施工条件准备情况对项目进度可能
产生的影响。
ii.制订控制性进度计划。在总进度目标的约束下，监理单位一业主、承包方一道，制订项目的控制性进度计划。
iii.审核施工单位提交的施工进度计划和施工方案。根据工程承包合同的工期条款要求，审核进度计划对工期目标的保证程度，施工方案与施
工进度计划的协调性和合理性。
iv.审核施工单位提交的施工总平面图。
v.制订根据承包合同约定应由业主采购的材料、设备的采购量和相应的时间参数。
(2)进度事中控制
1)建立反映工程进度的监理日志。
2)检查工程进度计划（含配套的计划）的执行情况，督促施工单位按批准的进度计划执行。
3)审核施工单位每月提交的进度计划执行情况报告，对可能存在的差民分析原因。
4)组织好现场进度协调会。
5)为工程进度款的支付签署进度、计量方面的意见。
6)定期向监理单位和业主报告工程进度情况，正常情况下，每周报告一次，出现影响进度的重大事项时，及时通报。
7)与业主一道进行进度的动态管理。
(3)进度事后控制
在本工程中，当实际进度计划滞后时，将在分析原因的基础上，提出改进的措施建议，力争保证总工期不突破，涉及到总工期变更或费用增加时，应与业主协商进度计划的变更或费用补偿问题，进度计划调整后，调整相应的施工、材料、设备和资金供应计划，组织新的平衡和协调。
4.进度控制措施
(1)组织措施
1)在总结类似工程监理的基础上组织强有力的监理班子，包括施工、材料选用、设备选型方面的监理工程师，有足够的力量编制合理可行的进度计划控制网络，各分部工程指定专门的进度控制员负责各方面的进度落实。
2)做好建设单位的参谋，及时提醒建设单位开展工作。
3)核查承建单位管理班子的构成，确保足够的施工管理力量，落实进度保
证体系。
4)定期和不定期地召开有关协调会，协调各方面的进度。
5)妥善处理和核批承建单位的工期索赔。
6)协助总承包单位对施工场地实行严格的平面管理。
7)定期向建设单位汇报进度情况，及拟采取的措施和建议。
(2)、技术措施
1)结合施工组织设计审查设计方案，并对方案进行优化，使其更有利于加快施工进度。
2)协助建设单位提前做好三通一平等进场前的准备工作。
3)提前确定测量放线方案，预先建立施工平面控制网和高程控制网。
4)及时落实材料、设备使用情况，特别是进口材料和设备的运输、报关、验收等，并将可能出现的困难提前排除。
5)制定形象进度计划，将实际进度与其对比，进行动态管理，及时进行调整，对新技术、新方案提前落实、参观学习。
6)分施工段作业，监理积极配合，分段验收，全天候监理。
7)制定出特殊条件下的施工安全技术措施，比如：抗雨施工，夜间施工及其它赶工措施。
8)检查工程进度，落实周计划、月计划、季计划。
9)及时组织验收。
(3)经济措施
1)协助建设单位及时落实资金，及时审核签认工程款支付凭证。
2)核查工程款的投向，确保专款专用。
3)严格实行设计和施工进度目标奖罚制。
(4)合同措施
1)制定合同条款时，要有明确的保证进度条款。
2)检查各方履行合同的情况，当不按合同规定工期完成任务时，按合同条款及时给予处罚。
3)对经过实践检验没胡能力完成任务的施工单位班组，管理人员直到承建单位，建议及时更换。
4)按合同条款处理工期索赔。
四、质量控制的方法与措施
1.质量目标
确保合格、创省、市优良样板。
2.质量控制任务
确保合格、创省、市优良样板；按建设单位与承建单位签订的施工承包合同中对质量的要求进行监控。
（1）影响工程质量的原因分析
（2）质量控制的主要方法
1）事前控制
①审查总承包的技术资质，考察其技术能力管管理经验。
②熟悉图纸、技术文献，高标准完成设计监理、图纸会审、施工组织设计的审核等技术含量高的工作。
③编制工程的监理规划、监理细则，设置质量关键控制点
④建立对原材料、构配件质量的有效监管体系。
⑤对用于本工程的仪表、设备应通过正规渠道定购，现时在现场应有三方以上共同开箱验收。
⑥对用于本工程的新材料、新结构、施工新工艺，新技术宜在现场召开专题会议进行风险评估，形成正式报告供业主决策。
⑦督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。
2）事中控制
①实行工序质量控制，强化施工方的自检制度及报验程序。
②设备工序关键质量控制点，特别是对优良工程评定有决定性影响的几大分部的质量控制，要加大旁站、巡视、平行检验、复查的力度。
③及时进行隐蔽工程验收，对不合格的部位及时发出监理整改通知书，以问题的萌芽状态予以消灭。
④客观公正地组织对各分部工程的验收和等级评定
⑤借备案制实施的东风，大胆地行使质量监督和否决权。
⑥对所掌握和采集的检测数据进行统计分析，观察其离散程序，找出加强质控的方法。
房屋建筑工程监理大纲范本
监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案
第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策
【建筑监理大纲】拆迁安置房工程监理大纲
投标文件 项目编号： 工程名称：XXX二期拆迁安置房工程施工监理 投标文件内容：投标文件技术标部分（监理大纲）
目录 一、健全监理组织机构的具体措施 (4) 1.1工程概况 (4) 1.2监理工作范围及内容 (4) 1.3监理的指导思想和工作目标 (7) 1.4监理工作依据 (9) 1.5监理组织机构 (10) 1.6监理人员岗位职责 (11) 1.7监理工作制度 (20) 二、对业主、设计及施工合理化建议 (23) 三、确保工程质量控制措施 (28) 第一节工程质量控制措施 (28) 第二节建筑节能工程监理措施 (54) 第三节本工程主要专业的质量控制措施 (56) 四、确保工程安全、文明施工控制措施 (93) 4.1安全、文明施工控制目标 (93) 4.2、本工程安全控制目标分解 (93) 4.3安全控制措施 (94) 4.4建设工程安全监理的工作程序及要点 (96) 第五章确保工程进度控制措施 (105) 5.1进度控制目标 (105) 5.2进度控制措施 (106) 5.3本工程进度控制要点 (111) 5.4本工程进度目标风险分析及防范性措施 (113) 六、确保工程投资控制措施 (116) 6.1投资控制目标 (116) 6.2本工程项目投资控制重点分析 (117) 6.3投资控制措施 (117) 6.4针对本工程的投资控制重点的措施 (126) 6.5、本工程投资控制目标风险分析及防范性对策 (133) 七、合同、信息及文件管理控制措施 (136) 7.1合同管理 (136) 7.2信息管理 (142) 八、资料整理归档的具体措施 (144) 九、现场组织与协调方法措施 (145) 9.1组织协调管理监理控制目标 (145) 9.2组织协调管理监理工作程序 (146) 9.3组织协调工作的内容 (147) 9.4组织协调的原则 (151) 9.5组织协调的方法 (152) 9.6组织协调措施 (152) 十、对本工程监理重点、难点和关键部位的控制措施 (153)
达润时代逸城房建监理大纲
监理任务大纲 7.6.1工程概况 达润·时代逸城三期工程，总建筑面积为190847㎡，其中：B1住宅楼，建筑面积为30381㎡，建筑高度96.3m,地上33层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B2住宅楼：建筑面积为31437㎡，建筑高度98m,地上33层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B3住宅楼，建筑面积为21728㎡，建筑高度96.3m,地上33层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B4住宅楼，建筑面积为18002㎡，建筑高度78.9m,地上27层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B5住宅楼，建筑面积为3407㎡，建筑高度15.4m,地上5层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B6住宅楼，建筑面积为3896㎡，建筑高度18.3m,地上6层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B7住宅楼，建筑面积为3896㎡，建筑高度18.3m,地上6层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B8酒店，建筑面积为8351㎡，建筑高度24m,地上6层地下2层，框架结构，独立基础、筏板基础；B9车库，建筑面积为23217㎡，建筑高度3.6m,地下1层，剪力墙结构，筏板基础；C1住宅楼：建筑面积为22359㎡，建筑高度96m,地上33层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；C2住宅楼：建筑面积为21853㎡，建筑高度96m,地上33层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；C3配套商业：建筑面积为2320㎡，建筑高度12.6m,地上3层地下2层，框架结构，筏板基础；C4幼儿园：建筑面积为1265㎡，建筑高度12.7m,地上3层，框架结构，独立基础。 建设项目地点：秦皇岛市海港区天洋新城东侧，南邻北大营。 质量目标：工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准。 工程总投资：投资概算约22000万元人民币。
多层及高层房建绿化工程监理大纲资料整理
监理大纲 一、工程概况 1、工程名称： 2、建设地点： 工程规模： 质量要求 5、投资控制 6、进度要求： 7、监理工作范围：施工阶段、保修阶段工程质量。 8、监理工作内容：监理工作内容： 1、施工图设计及施工准备阶段的监理； 2、施工阶段工程质量与安全、进度、投资控制；施工合同及其它事项的管理； 4、工程保修阶段起的监理。
二、监理工作的目标和控制内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本工程对整个项目的可持续发展作贡献，以各方满意为目标。 1、制定各项总体目标
2、系统控制 确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程文明安全、环境保护等社会问题。因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。3、全过程控制 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段需要解决的问题也不同。因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。 4、全方位控制 对建设工程所有工程内容的质量进行控制。 对建设工程质量目标的所有内容进行控制。 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。
房屋建筑工程监理大纲
监理大纲模板 第一章总则 一、工程概况 二、监理范围及目标 三、监理组织及监理人员职责 四、质量控制的任务 五、进度控制的任务 六、投资控制的任务 七、合同管理的任务 八、消息管理的任务 九、组织协调的任务 第二章监理目标实现的原则 第三者工程招投标阶段监理 第四章施工阶段质量控制方案 一、施工阶段质量控制的原则 二、施工阶段质量控制的内容 三、施工阶段质量控制的措施及手段 四、质量目标的动态控制 五、施工阶段质量控制流程 第五章施工阶段进度控制方案 一、施工阶段进度控制的原则 二。、施工阶段进度控制的内容 三、施工阶段进度控制的措施及手段 四、进度目标的动态控制 五、施工阶段进度控制工作流程 第六章施工阶段投资控制方案 一、施工阶段投资控制的原则 二、施工阶段投资控制的内容 三、施工阶段投资控制的措施及手段 四、投资目标的动态控制 五、施工阶段投资控制的程序 第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策 一、测量放线监理要点 二、钢筋工程监理要点 三、模板工程监理要求 四、砼浇筑工程监理要点 五、砌砖和粉刷工程监理要点 六、塑钢、铝合金窗工程监理要点 （包括装修部位）七、电器分项工程监理要点： 八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点 九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）
十、电梯安装监理要点 十一、室外工程监理要点 第八章合同管理与信息管理 一、合同管理 二、信息管理 第九章现场施工组织协调方案 第十章风险管理与文明、安全管理 一、风险管理 文明、安全管理二、 项目监理工作制度与现场监理部管理制度第十一章 项目监理工作制度一、 二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用 一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件 第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理 第一章《监理规划》的编制依据 《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括： 一、有关工程建设的法律、法规和政策； 二、有关规范、规程和技术标准； 三、政府批准的本工程建设文件； 四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；
监理大纲(监理招投标文件)
监理大纲 第一章工程概况 工程名称：“仙桃春天“四期工程 工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北 建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心 监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站 工程规模及结构： 建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约3.59万m2 。主要结构形式：框架1+18。 本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。 第二章监理工作围 依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。 第三章监理工作容 (一) 施工准备阶段
1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。 3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。 4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。审查供货单位资质。 5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。 6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。审查容包括： ⑴工程概况。 ⑵施工依据是否正确、齐全、有效。 ⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。 ⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。 ⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。 ⑹施工流程安排是否合理、可行。 ⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和市有关建筑施工、验收规、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合设计要
某房建工程监理大纲
某房建工程监理大纲 一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位：郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称：郑发大厦项目（一期）工程监理
3、工程项目地点：郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南，站前大道以北，图强路以西区域 4、工程建设规模：一期建筑面积约126195平方米，地上约84720平方米，地下约41475平方米 5、项目资金来源：自筹资金 6、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 7、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准：合格 10、工期控制目标：同施工中标工期 11、质量控制目标：合格 12、安全控制目标：无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。
二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 （一）工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。 （二）法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》； 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 （三）国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则（一）监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋
房建工程监理大纲-精选【新版】
一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位：郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称：郑发大厦项目（一期）工程监理 3、工程项目地点：郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南，站前大道以北，图强路以西区域 4、工程建设规模：一期建筑面积约126195平方米，地上约84720平方米，地下约41475平方米 5、项目资金来源：自筹资金 6、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 7、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准：合格 10、工期控制目标：同施工中标工期 11、质量控制目标：合格 12、安全控制目标：无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。
二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 （一）工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。 （二）法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》； 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 （三）国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则（一）监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤
房建监理大纲(技术标)
目录 第一章工程概况--------------------------------------3 第一节工程概况等各项参数及现场状况--------------3 第二节工程特点、实施难点、监理工作重点----------11 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------14 第一节项目监理部的组织形式、人员结构------------14 第二节监理人员岗位职责--------------------------15 第三章质量控制--------------------------------------22 第一节质量控制目标及各分部的分解----------------22 第二节各分部分项的质量控制点及措施--------------23 第三节质量控制的程序及预控措施------------------148 第四节监理工作质量管理制度----------------------167 第四章进度控制--------------------------------------183 第一节进度控制的原则、任务和工作制度------------183 第二节总进度目标的分解及措施--------------------195 第三节进度计划的合理性与科学性------------------223 第五章造价控制--------------------------------------230 第一节造价控制的原则、任务及制度----------------230 第二节造价控制的措施----------------------------233 第三节造价控制的内容及要点----------------------238 第四节投资控制的其他措施及建议------------------252 第六章安全文明施工管理------------------------------257 第一节安全生产文明施工的内容及控制措施----------257 第二节工程监理安全生产文明管理制度--------------277 第七章合同信息管理----------------------------------304
房建工程监理大纲范本
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx施工监理 监理大纲 ( 正本) 项目编号： 项目名称： 投标人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字并盖章）编制时间：
目录 第一章前言 第一节工程概况 第二节编制说明及依据 第二章监理范围、总目标和工作内容 一、监理服务范围 二、监理总目标 三、监理工作主要内容 第三章监理组织机构 一、项目监理组织机构 二、项目监理人员配备 三、项目监理人员岗位职责 四、监理设施配置 第四章监理工作流程及监理工作制度 第一节监理工作流程 一、监理工作总流程 二、施工阶段监理工作流程 三、图纸自、会审监理工作流程 四、施工组织设计(方案)审批监理工作流程 五、测量控制监理工作流程 六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程 七、工程开工审批监理工作流程 八、施工阶段质量控制监理工作流程
九、工序(包括隐蔽工程)质量控制流程 十、部位工程验收监理工作流程 十一、标准试验工作流程 十二、抽样试验工作流程 十三、工艺试验工作流程 十四、验收试验工作流程 十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程 十八、工程延期监理工作流程 十九、投资动态控制监理工作流程 二十、工程款审签监理工作流程 二十一、工程变更监理工作流程 二十二、工程停、复工监理工作流程 二十三、费用索赔监理工作流程 二十四、工程安全监理工作流程 二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程 二十七、工程验收工作流程 二十八、缺陷责任期工作流程 二十九、监理资料管理流程 第二节监理工作制度 一、勘察设计交底及图纸自、会审制度 二、监理交底制度 三、施工组织设计审核及现场落实制度 四、开工令签发制度
房建监理大纲中难点及重点
监理难点及重点理解和控制： 从招标文件中我们得知：由于本工程地处交通繁华中心地段，建筑施工总面积大418552平方米，且分为南北二个施工区。施工单体多达30幢、建筑物最高达23层（约80米高），建筑工程地质情况较复杂，施工期间正处当地雨、夏季，且地下施工面积达111120平方，有较大基坑施工项目，基础结构采用的桩基为钻孔灌注桩，主体应为框剪结构。加上建设方对工程建设要求高，认为本工程监理工作有以下几个难点和重点： 1、由于施工面积大，栋号多，施工组织和建安量也大， 造成施工组织总设计、合理组织施工流水、安排施工 顺序及工期总体计划安排是本工程监理进度控制的 难点和重点。 2、由于工程是市重点拆迁安置民心工程，政治影响面 大，领导关注多，施工工期会较紧，保证施工的进度 和质量是本工程监理工作难点和重点。 3、由于本工程采用了专业性较强的钻孔桩桩基，且地质 结构较复杂，成桩长度均在28-50米，工程量相对不 固定，对于其质量控制和投资控制是本工程监理工作 的重点。 4、由于本工程有较大型地下结构施工（深基坑），其安 全风险较大，对于其开挖、支护及安全的控制是本工 程监理工作的难点和重点。
5、由于本工程施工高度均在50米以上。最高达80多米 （23层），工程地处交通繁华主城区内，施工区域四 达八达，加上单体栋号多，现场安全文明施工控制是 本工程监理工作的难点和重点，特别是其现场脚手架 搭设防护、起重吊装设备防护、高空防护、施工总平 面布置、车辆进场、场内硬地化等是监理工作的重中 之重。 6、由于本工程是施工阶段全过程监理，工程施工涉及队 伍多，专业多、分包多，造成合同管理，信息管理、 监理人员专业配置及协调量大是本工程监理工作的 难点和重点。 基于以上分析的监理工作难点和重点，我们将主要采取对策和针对措施： 一、主要监理对策 1、选派精兵强将，组建精干高效的项目监理班子； 2、协助业主精选高素质的施工队伍及其它承包分包商。 3、充分发挥规范监理和技术经验的优势； 4、加强技术监理，实施样板引路、科学施工； 5、加强监理，确保使用在工程上的各种材料符合要求； 6、加强对承包协调管理，确保各分项分部工程质量一次验 收合格； 7、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性；
房建监理大纲范本
十三、监理大纲 （一）工程项目概况 本项目包括教室、实验室、技术楼、艺术馆、图书馆、体育馆、教师办公楼、学生宿舍楼、师生餐厅及校园配套服务楼等。建筑面积约7.5万平方米，项目总投资约1.8亿元，计划总工期730个日历天。 （二）监理工作范围及内容 1、监理工作范围：施工阶段、保修阶段的四控制、两管理、一协调；安全、质量、进度、投资控制；合同管理、信息管理；现场施工协调。协助建设单位和施工单位进行工程竣工后决算，竣工资料整理各项工作。 2、监理工作内容： （1）施工监理 施工招标阶段：协助建设单位编制招标文件，审查投标单位资格；协助建设单位起草施工合同，参与合同谈判。 施工阶段：审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位编写开工报告，并下达开工通知书；督促、检查施工单位建立、健全和实施施工管理制度，及质量、安全文明施工保证体系；审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；组织施工图设计会审和施工图技术交底，负责审查施工设计交底的记录；审查施工单位提出的分包工程项目，确认分包单位的资格；协助编制用款计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工结算；审查承建单位提出的建筑材料（含地方建材）和设计清单及其所列的规格与数量，并对其进行有效的监控，及时签证审定；审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的型号、规格、质量，是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格以及质量标准，组织进行抽查和复验；监督、检查施工单位严格执行合同和严格按国家技术规范、规程、标准和设计图文件的要求施工，控制工程质量；检查工程施工质量，负责分部分项工程检查验收，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；根据施工承包合同的付款规定以及监理工程师对工程质量、数量的
房建工程施工监理大纲(范本)
目录 一、项目简介 (1) 二、监理工作依据、目标、范围和内容 (2) 三、重点与难点分析 (3) 四、技术建议 (4) 五、施工阶段监理工作程序和要点 (21) 六、项目监理组织机构及岗位职责 (57) 七、监理工作制度与保证措施 (60) 八、施工安全控制及环境保护管理 (62)
1、项目简介 1.1 工程概况 2、监理工作依据、目标、范围和内容 2.1监理工作依据 (1) 国家和地方颁布的有关建设方针、政策和法律、法规； (2) 现行的工程建设设计、施工规范和质量验收统一标准； (3) 建设工程质量管理条例； (4) 国家标准GB50319-2000《建设工程监理规范》； (5) 国家及省市批准的工程项目建设文件； (6) 国家及地区建设工程预算定额；本项目概（预）算书，工程量清单，设计图纸、地质勘察报告和其它有关文件； (7) 建设单位与承包单位签订的施工合同； (8) 建设单位与监理单位签订的委托监理合同； (9) 监理公司的《质量手册》、程序文件和有关规章制度。 2.2监理工作目标： (1) 质量目标：在确保工期和投资不超额的原则下，工程质量达到业主方与承包方签订的工程承包合同中约定的国家合格标准。 (2) 工期目标：在确保质量和安全的前提下，实现施工合同文件中所要求的工期目标。 (3) 投资控制目标：协助业主严格控制各项工程费用，避免各种因业主或
承包方的原因造成的索赔，使投资额严格控制在预算范围之内。 实现上述目标的措施 一个核心：以合同管理为核心； 二个重点：以质量控制为重点、以事前控制为重点； 三项原则：坚持进场材料未经监理工程师验收合格不得在工程中使用的原则、坚持前道工序未经监理工程师验收合格不得进行下道工序的原则、坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拨付工程款的原则； 四种手段：巡视、旁站、平行检验和有见证取样。 2.3监理工作范围 本工程的全部主体工程；水暖电气配套工程；市政基础设施工程；安装、装修、土方、环境、绿化及总包负责的各专业工程。 2.4监理工作内容 代表建设单位对建设工程质量、进度、造价、安全及施工合同的其它事项进行全面的控制和管理。 3、重点与难点分析 3.1 监理工作的重点 以合同管理为核心，以信息管理为手段，重点做好人员安全、工程进度、工程质量和工程造价控制，全面实现合同约定的目标。 3.2 监理工作的难点 本项目基础工程的进度和质量管理是监理工作的难点。本项目工程施工期短，必须多家施工单位同时平行进行施工。本工程存在大量基础防水作业任务，且基础施工正值雨季，将对施工造成影响。因此，基础部分的工程质
工业厂房监理大纲
监理大纲 第一节监理工程概况 一、工程概况 略 二、工程特点： 1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。 2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。 3、因本工程为一生产电缆材料的厂房工程，故其土建施工后期设备安装单位将提早介入，如何协调安装单位和土建工程的关系，亦是影响工期的重要因素，故在监理过程中，组织协调工作量较大，我们将重点考虑组织协调中处理的方法和效果。具体详第十一节“组织协调”内容。 三、监理时限 本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。
四、监理工作目标 工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范优良等级。 工程工期监理目标：满足计划工期的要求。 工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。 安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。 第二节监理工作内容及依据 一、监理工作内容 监理范围：***公司厂房工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线 等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。
监理大纲范文
监理大纲 一、工程概况 1、建设单位： 2、工程名称： 3、工程地址： 4、工程规模： 5、质量要求：合格。 二、工程建设监理阶段的范围和目标 1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段。 2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。 3、工程项目建设监理目标 （1）质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。 （2）工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间； （3）投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价； （4）安全目标：无重大安全责任事故； （5）文明施工目标：达到施工文明工地； （6）合同履约率：100% 三、工程项目建设监理依据 1）业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同； 2）正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更； 3）《建设工程监理规范》GB50319-2013； 4）工程设计、施工招标文件； 5）与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、
标准、强制性条文等。 四、监理组织机构及各机构工作职责： 针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形式如下图 在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责： （一）总监理工程师职责： 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
【建筑监理大纲】大型商业综合房建工程监理投标大纲
【正本】商业停车楼，商办楼，商业楼，酒店工程监理 投标文件 招标人：xxxxxx商城投资发展有限公司 招标人地址：xx市xx区 投标单位：xxxx建设监理有限公司 投标单位地址： 二〇XX年XX月XX日
商业停车楼，商办楼，商业楼，酒店工程监理监理大纲 xxxx建设监理有限公司 二〇XX年XX月XX日
目录 第一节、监理工作总则 (33) 一、监理工作范围 (33) 二、监理服务期 (33) 三、监理依据 (33) 第二节、组织机构、工作流程 (35) 一、监理机构的组织形式 (35) 二、监理工作程序及流程 (36) 第三节、进度控制监理方法 (37) 一、进度控制流程图 (37) 二、进度控制措施 (41) 第四节、质量控制的监理方法 (47) 一、工程质量控制的组织措施、技术管理措施、经济措施 (47) 二、关键工序的质量控制措施 (54) 第五节投资控制的监理方法 (69) 一、投资控制工作流程图 (69) 二、投资控制措施 (70) 第六节、安全监理控制 (72) 一、安全监理控制目标： (72) 二、安全监理工作程序 (72) 三、安全监理控制的内容 (75) 四、安全监理控制的方法和措施 (81) 五、制定应急救援预案 (88) 第七节、文明施工与环境保护监理措施 (91) 一、文明施工和环境保护要求 (91) 二、文明施工和环境保护监理措施 (92) 第八节、根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施 (99) 一、监理平行检测的保证措施 (99) 二、检测、监测依据 (100) 三、检测、监测的组织管理方法 (100) 四、检测、监测的一般方法 (101) 六、主检测、监测的项目、方法和手段 (105) 第九节、监理工作制度及监理人员工作职责 (109) 一、监理工作制度 (109)
房建工程监理大纲(范本)
ＸＸＸＸＸＸ施工监理项目 监 理 大 纲 ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司 ＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日 监理大纲目录 第一章大纲总则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第4页） 一、项目概况 二、监理的工作范围和监理服务内容 三、监理工作指导思想、目标、任务 四、监理工作的依据和原则 第二章监理组织机构及监理人员岗位职责 - - - - - - - - -（第7页）
一、本工程监理组织机构 二、监理人员岗位职责 第三章监理工作制度与现场监理部管理制度 - - - - - - - （第11页） 一、项目监理工作制度 二、现场监理部管理制度 第四章质量控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第13页） 一、质量控制任务 二、质量控制措施 第五章进度控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第15页） 一、项目监理进度控制的任务 二、项目监理进度控制动态管理措施 三、项目监理进度控制重点及监理对策 四、本工程进度监理控制实施要点 五、项目施工阶段进度控制实施要点 第六章投资控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第18页） 一、投资控制的任务 二、投资控制计划 三、投资控制的动态措施和方法 第七章安全生产与文明施工控制方案 - - - - - - - - - - -（第20页） 一、安全生产与文明施工的任务 二、安全监理的依据 三、安全监理的目标 四、安全监理工作内容 五、安全监理的方和和措施 六、施工全过程的安全要求——强调五个“必须”和七个“严禁” 第八章合同与信息管理方案 - - - - - - - - - - - - - - （第22页） 一、合同管理措施 二、信息管理措施 第九章现场施工组织与协调管理方案 - - - - - - - - - - -（第24页） 一、组织协调管理的任务 二、监理措施 第十章旁站监理方案 - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第27页） 一、旁站监理的范围 二、旁站监理人员的职责 三、对施工单位的要求 四、旁站监理人员实施旁站监理时对所发生质量问题的处理 第十一章保修期监理任务及服务措施 - - - - - - - - - - -（第28页） 一、保修阶段监理的任务 二、保修阶段监理的主要措施 三、监理的方法 第十二章针对本工程的重点、难点的监理措施- - - - - - - - - - -（第28页）一、测量放线控制监理重点
监理大纲(范本)word版本
般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 山西协诚建设工程项目管理有限 公司 年月日
一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料
、工程项目概况 1、建设单位： 2、项目名称： 3、建设地点： 4、工程造价： 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： 8、建筑特征： 、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷； 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等； 4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令； 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）； 10）进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）； 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案； 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）；
房建工程监理大纲(范本)
淮安菲迪克工程咨询有限公司 ＸＸＸＸＸＸ施工监理项目 监 理 大 纲 ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司ＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日
监理大纲目录 第一章大纲总则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第4页） 一、项目概况 二、监理的工作范围和监理服务内容 三、监理工作指导思想、目标、任务 四、监理工作的依据和原则 第二章监理组织机构及监理人员岗位职责 - - - - - - - - -（第7页） 一、本工程监理组织机构 二、监理人员岗位职责 第三章监理工作制度与现场监理部管理制度 - - - - - - - （第11页） 一、项目监理工作制度 二、现场监理部管理制度 第四章质量控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第13页） 一、质量控制任务 二、质量控制措施 第五章进度控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第15页） 一、项目监理进度控制的任务 二、项目监理进度控制动态管理措施 三、项目监理进度控制重点及监理对策 四、本工程进度监理控制实施要点 五、项目施工阶段进度控制实施要点 第六章投资控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第18页） 一、投资控制的任务 二、投资控制计划 三、投资控制的动态措施和方法 第七章安全生产与文明施工控制方案 - - - - - - - - - - -（第20页） 一、安全生产与文明施工的任务 二、安全监理的依据 三、安全监理的目标 四、安全监理工作内容 五、安全监理的方和和措施 六、施工全过程的安全要求——强调五个“必须”和七个“严禁” 第八章合同与信息管理方案 - - - - - - - - - - - - - - （第22页） 一、合同管理措施 二、信息管理措施 第九章现场施工组织与协调管理方案 - - - - - - - - - - -（第24页）一、组织协调管理的任务
某房建工程监理大纲范本(内容全面)
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：） 监理规划 编制：（总监） 审核：（技术负责）
年月日监理规划审批表
监理工作大纲 (6) 第一节项目概况 (6)
第二节监理范围、服务内容和监理依据 (7) 第一项监理工作范围 (7) 第二项监理服务内容 (7) 第三项监理工作目标 (9) 第四项监理工作依据 (9) 第三节监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 (9) 第一项监理项目部组成 (10) 第二项现场项目监理人员架构图 (10) 第三项拟委派本项目驻场监理机构人员 (11) 第四项各人员岗位职责 (11) 第四节监理工作程序、方法和制度 (18) 第一项本监理工程监理工作程序 (18) 第二项本项目监理工作流程 (19) 第三项监理工作方法 (26) 第四项主要监理工作流程图 (26) 第五项监理工作制度 (102) 一、监理工程师职业道德守则 (102) 二、监理例会制度 (102) 三、文件收发制度 (102) 四、监理值班制度 (103) 五、旁站制度 (103) 六、巡视制度 (104) 七、监理月报制度 (105) 八、监理日志和考勤制度 (105) 九、请示汇报制度 (105) 十、设计文件、图纸审查制度 (105) 十一、技术交底制度 (106) 十二、开工报告审批制度 (106) 十三、建筑材料进场质量控制规定 (106) 十四、隐蔽工程检查制度 (107) 十五、工程质量监理制度 (107) 十六、安全文明施工管理 (107) 十七、工程质量事故处理制度 (108) 十八、工程竣工验收制度 (108) 十九、监理资料整理与归档制度 (108) 二十、监理人员廉政制度与措施 (109) 第五节人员进场计划 (111) 第六节质量、安全、资金、进度、控制措施 (111) 第一项、本监理工程质量控制 (111) 一、质量控制目标（按招标文件要求） (112) 二、质量控制的依据 (112) 三、质量控制的原则 (112) 四、针对本工程的检测和监测方法、手段及保证措施 (113) 五、各阶段质量控制的重点 (114) 六、本工程关键工序的质量控制措施 (114)