常见erp名词术语解释

常见erp名词术语解释

热1已有 505 次阅读2011-05-16 23:27

在学习ERP的时候，我们可能遇到很多没有见过或没有听的名词和术语，现在我们一起来看看erp专业名词，常见erp名词术语解释：

ERP (enterprise resource planning) 企业资源计划

CRM (customer relational management) 客户关系管理

BPR (business process reengineering) 企业业务流程重组

BOM (bill of material) 物料清单

JIT (Just-in-Time) 准时制生产

TQM (total quality management) 全面质量管理

MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造资源计划，为了与物料需求计划MRP区别，后面加了two

MRP (material requiremants planning) 物料需求计划

A字母

acquisition cost,ordering cost 定货费

assemble-to-order 定货组装

AS/RS (automated storage/retrieval system) 自动化仓储系统activity cost pool 作业成本集

activity-based costing 作业基准成本法

ATP (available to promise) 可供销售量

APICS (American Production and Inventory Control Society,Inc.) 美国生产与库存管理系统

agile manufacturing 敏捷制造

APICS Applied Manufacturing Education Series 实用制造管理系列培训教材

AMT (Advanced Manufacturing Technology) 先进制造技术anticipation inventory 预期储备

B字母

back scheduling 倒排计划

backflushing 反冲法

BOR (bill of resource) 资源清单

business plan 经营规划

batch process 批流程

bottleneck 瓶颈资源(工序)

back order 脱期定单

backlog 拖欠定单

bill of materials 物料清单

bucketless system 无时段系统

C字母

carrying cost 保管费

closed-loop MRP 闭环MRP

cost roll-up 成本滚动计算法

costed BOM 成本物料单

cost of stockout 短缺损失

critical work center 关键工作中心

critical path method 关键路线法

CAPP (computer-aided process planning) 计算机辅助工艺设计CASE (computer-aided software engineering) 计算机辅助软件工程CAD （computer-aided design）计算机辅助设计

CAM (computer-aided manufacturing) 计算机辅助制造

CIMS (computer integrated manufacturing system) 计算机集成制造系统

critical ratio 紧迫系数

component 子件/组件

cost driver rate 作业成本发生因素单位费用

cost driver 作业成本发生因素

customer deliver leadtime 客户交货提前期

cumulative lead time 累计提前期

continuous process 连续流程

COMMS (Customer Oriented Manufacturing Management System) 面向客户制造管理系统

capacity level 能力利用水平

capacity management 能力管理

capacity requirements planning 能力需求计划current standart cost 现行标准成本

cycle counting 循环盘点

D字母

DCS (distributed control system) 分布式控制系统DMRP (distributed MRP) 分布式MRP

DRP (distribution resource planning) 分销资源计划distribution requirements planning 分销需求计划demonstrated capacity 纪实能力

decision support system 决策支持系统

discrete manufacturing 离散型生产

dispatch list 派工单

days offset 偏置天数

dependent demand 相关需求件

demand management 需求管理

DTF (demand time fence) 需求时界

demand cycle 需求周期

drop shipment 直运

E字母

EDI (electronic datainterchange) 电子数据交换ergonomics 工效学

EOQ (economic order quantity) 经济定货量法

earliest due date 最早定单完成日期

ECO (engineering change order/notice) 设计变更通知engineering BOM 工程物料清单

ETO (engineer-to-order) 专项生产

F字母

financial accounting 财务会计

financial entity 财务实体

fixed period requirements 定期用量法

FOQ (fixed order quantity) 固定批量法

formal system 规范化管理系统

feature 基本组件

floor stock,bulk item 作业现场库存

firm-planned order 确定定单

firm-planned time fence 确定计划时单

FMS (flexible manufacturing system) 柔性制造系统feature 特征件

forward scheduling 顺排计划

favorable variance 有利差异

FCS (finite capacity scheduling) 有限能力计划

finite forward scheduling 有限顺排计划

finite loading 有限排负荷

FAS (final assembly schedule) 总装进度

GT (group technology) 成组技术

gross requirements 毛需求

H字母

hedge inventory 囤积库存

I字母

independent demand 独立需求

informal system 非规范化管理

inventory 库存

inventory turnover/turns 库存(资金)周转次数indented BOM 缩排式物料清单

input/output control 投入/产出控制

item,material,part 物料

item master,material master 物料主文件infinite loading 无限排负荷

J字母

job shop 机群式布置车间

K字母

kitting 配套出售件

low-lever code 低层码

logistics 后勤保证体系

lean production 精益生产

least slack per operation 最小单个工序平均时差

lot sizing 批量规则

lot size inventory 批量库存

lead time 提前期

lead time offset 提前期偏置

lot-for-lot 因需定量法

live pilot 应用模拟

M字母

move time 传送时间

MTO (make-to-order) 定货生产

management accounting 管理会计

MIS (management information system) 管理信息系统

minimum balance 最小库存余量

management by exception 例外管理法

modular BOM 模块化物料单

measure of velocity 生产速率水平

maintenance,repair,and operation supplies 维护修理操作物料material management 物料管理

material review board 物料核定机构

material manager 物料经理

material available 物料可用量

Modern Materials Handling 现代物料搬运manufacturing BOM 制造物料清单

MES (manufacturing executive system) 制造执行系统MPS (master production schedule) 主生产计划

master scheduler 主生产计划员

N字母

net change 净改变法

net requirements 净需求

netting 净需求计算

O字母

order policy 定货策略

order point system 定货点法

ordering cost 定货费

overhead apportionment/allocation 间接费分配overhead rate,burden factor,absorption rate 间按费率option 可选件

open order 未结定单

OPTO (ptimized Production Technology) 优化生产技术

P字母

ploicy and procedure 工作准则与工作规程

planned order receipts 计划产出量

planned order 计划定单

planned capacity 计划能力

PERT (program evaluation research technology) 计划评审技术planning horizon 计划期

PTF (planned time fence) 计划时界

planned order releases 计划投入量

planning BOM 计划物料单

proposed cost 建议成本

picking list 领料/提货单

parent item 母件

Pareto Principle 帕拉图原理

production cycle 生产周期

production activity control 生产作业控制

point of use 使用点

phantom 虚拟件

performance measurement 业绩评价

projected available balance 预计可用库存量

priority 优先级

prototyping,computer pilot 原型测试

POQ (period order quantity) 周期定货量法pegging 追溯

Q字母

queue time 排队时间

R字母

resupply order 补库单

RCCP (rough-cut capacity planning) 粗能力计划repetitive manufacturing 重复式生产

rated capacity 额定能力

routing 工艺路线

run time 加工时间

resource requirements planning 资源需求计划requisition 请购单

regeneration 全重排法

released order ,open order 下达定单

required capacity 需用能力

S字母

safety stock 安全库存

safety lead time 安全提前期

standard cost system 标准成本体系

shop floor control 车间作业控制

shop order 车间定单

scrap 废品率

scheduler 计划员

supply chain 供需链

shop calendar 工作日历

summarized BOM 汇总物料清单

scheduled receipts 计划接收量

seasonal stock 季节储备

ship-to 交货地

set up time 准备时间

spending variance,expenditure variance 开支差异SMED (single-minute exchange of dies) 快速换模法simulated cost 模拟成本

shrinkage 缩减率

synchronous manufacturing 同步制造

SOP (sales and operations planning) 销售与动作规划T字母

transit time 传送时间

top management commitment 领导承诺

time bucket 时段

time fence 时界

time zone 时区

TOC (Theory of Constraints) 约束理论

transportation inventory,pipeline stock 在途库存total lead time 总提前期

U字母

V字母

volume variance 产量差异

value chain 价值链

virtual organization 虚拟企业

value-added chain 增值链

W字母

work order 车间定单

wait time 等待时间

work flow 工作流

work center 工作中心

world class manufacturing excellence 国际优秀制造业what-if 如果怎样-将会怎样

X字母

Y字母

yield 成品率

淘宝常用专业术语、名词解释

淘宝常用专业术语、名词解释 【基础统计类】 1、浏览量（PV）：店铺各页面被查看的次数。用户多次打开或刷新同一个页面，该指标值累加。 2、访客数(UV)：全店各页面的访问人数。所选时间段内，同一访客多次访问会进行去重计算。 3、收藏量：用户访问店铺页面过程中，添加收藏的总次数（包括首页、分类页和宝贝页的收藏次数）。 4、浏览回头客：指前6天内访问过店铺当日又来访问的用户数，所选时间段内会进行去重计算。 5、浏览回头率：浏览回头客占店铺总访客数的百分比。 6、平均访问深度：访问深度，是指用户一次连续访问的店铺页面数（即每次会话浏览的页面数），平均访问深度即用户平均每次连续访问浏览的店铺页面数。【月报-店铺经营概况】中，该指标是所选月份日数据的平均值。 7、跳失率：表示顾客通过相应入口进入，只访问了一个页面就离开的访问次数占该入口总访问次数的比例。 8、人均店内停留时间（秒）：所有访客的访问过程中，平均每次连续访问店铺的停留时间。 9、宝贝页浏览量：店铺宝贝页面被查看的次数，用户每打开或刷新一个宝贝页面，该指标就会增加。 10、宝贝页访客数：店铺宝贝页面的访问人数。所选时间段内，同一访客多次访问会进行去重计算。 11、宝贝页收藏量：用户访问宝贝页面添加收藏的总次数。 12、入店页面：单个用户每次浏览您的店铺时查看的第一个页面为入店页面。 13、出店页面：单个用户每次浏览您店铺时所查看的最后一个页面为出店页面。 14、入店人次：指从该页面进入店铺的人次。 15、出店人次：指从该页面离开店铺的人次。 16、进店时间：用户打开该页面的时间点，如果用户刷新页面，也会记录下来。 17、停留时间：用户打开本店最后一个页面的时间点减去打开本店第一个页面的时间点（只访问一页的顾客停留时间暂无法获取，这种情况不统计在内，显示为“—”）。 18、到达页浏览量：到达店铺的入口页面的浏览量。 19、平均访问时间：打开该宝贝页面到打开下一个宝贝页面的平均时间间隔。（用户访问该宝贝页后，未点击该页其他链接的情况不统计在内，显示为“—”） 20、全店宝贝查看总人次：指全部宝贝的查看人次之和。 21、搜索次数：在店内搜索关键词或价格区间的次数。

ERP原理及应用试题及答案

···········《 ERP原理及应用》试题模拟 一、名词解释（ 6 × 5=30 分） 1 、ERP 2 、时栅 3 、BOM 4 、提前期 5 、工作中心 6 、动态联盟 二、简答（5 × 6=30 分） 1 、描述 ERP 的发展过程及趋势。 2 、MRP 数据处理过程。 3 、何谓物料主文件？与物料清单有何区别？ 4 、制造业的生产计划方式有哪些？ 5 、ERP 能解决现实中的哪些问题？ 三、某车床组共有车床 8 台，每台车床全年有效工作时间为 4650 小时，在车床组上加工结构和工艺相似的四种产品 A,B,C,D ，各产品计划产量与台时定额 10 分） 五、现有一产品的 BOM 如下图。括号中的数字代表料品的需求数量。假设料品 B 现有库存量 50 个， D 有存货 20 个。如果接到一订单需要 A 产品 80 个，应采购原料 D 多少个？（ 10 分）

六、论述题 一个企业实施 ERP 项目需要考虑哪些问题？（ 10 分） 《 ERP原理与实施》试题答案 一、名词解释（ 6 × 5=30 分） 1 、 ERP ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 Gartner Group 提出的 ERP 功能标准包括以下 4 个方面： 超越MRP Ⅱ 范围的集成功能； 支持混合方式的制造环境； 支持能动的监控能力； 支持开放的客户机／服务器计算环境。 2 、时栅 需求预测的冲减的时间界限 3 、 BOM 物料清单 (Bill of Material ，简记为 BOM) 。BOM 是产品结构文件，它不仅罗列出某一产品的所有构成项目，同时也要指出这些项目之间的结构关系，即从原材料到零件、组件、直到最终产品的层次隶属关系。 4 、提前期 任一物料项目从完工日期算起倒推到开始日期这段生产周期，称为提前期。对整个生产周期而言，提前期可分为设计提前期、采购提前期、加工提前期、装配提前期等等，总计称为总提前期。 5 、工作中心 工作中心是用于生产产品的生产资源，包括机器、人和设备，是各种生产或能力加工单元的总称。工作中心属于能力的范畴即计划的范畴，而不属于固定资产或者设备管理的范畴。 6 、动态联盟 动态联盟是一种基于自己的核心能力通过整合外部优势资源来进行生产的新型生产组织形式。通过组成动态联盟，利用成员企业的优势进行大规模定制生产可以很好的解决单个企业资金、技术不足的问题。 二、简答（5 × 6=30 分） 1 、描述 ERP 的发展过程及趋势。

ERPSAP名词解释

一、EPR和SAP的一些名词解释收藏 1．企业资源计划 企业资源计划（Enterprise Resources Planning，ERP），可以从三个层次进行定义： 管理思想：ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划” ）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； 管理系统：是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 2．物料需求计划 物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）指企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 3．物料需求计划II 物料需求计划II（Material Requirement Planning II，MRP II）指在企业技术、管理和经济上有效地建立起来的一个过程，贯穿于市场经销、产品设计、制造工艺、生产计划、物资供应、生产作业与控制、仓储管理和财务成本等环节。 4．供应链管理 供应链管理（Supply Chain Management，SCM）指从原材料采购直到产成品销售，供应链管理设计、计划、控制可能因素并同时协调与优化物流、资金流、信息流，着重供应商、制造商、批发零售商以及服务供应商和客户之间的协调处理。 5．BPR业务流程重组 业务流程重组（Business Process Reengineer，BPR）指运用信息技术和人力资源管理手段大幅度改善业务流程绩效的革命性方法。 6．绩效管理体系 绩效管理体系（Key Performance Indicator，KPI）指一个循环往复的过程，包括“目标设定”、“跟踪汇报”、“分析调整”和“考核激励”四个主要的管理环节。 7．系统应用产品 系统应用产品（System Applications Products ，SAP）指德国的一家ERP软件公司开发的ERP应用软件，是英文System Applications Products in Data Processing的缩写，翻译为数据处理中的系统、应用和产品。 8．SAP R/3 SAP R/3 指一个基于客户/服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统；其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理等各个方面。 二、SAP模块名称 1．财务会计 财务会计（Financial Accounting，FI）指必须能够按有关规定向股东、债权人、劳工组织以及社会公众披露并提供所需的信息，而有效的公司管理会计必须包括控制和转移的功能。财务会计模块由总分类帐、应收帐款和应付帐款、固定资产、法定合并以及特殊统计会计功能组成。 2．管理会计 管理会计（Controlling，CO）指提供企业内部管理控制及内部考核评价所需要的各种信息，通过与销售模块、采购模块、财务会计的集成功能，将生产经营中的各种信息在CO中

ERP名词解释及简答题

二、名词解释（写出下列术语的英文全拼和中文名称） MRPII制造资源计划ManufacturingResourcePlanning MPS主生产计划Master Production Schedule RCCP粗能力计划Rough-cut Capacity Planning SCM 供应链管理SCM（Supply Chain Management） PDM产品数据管理（Product Data Management ERP企业资源计划即ERP(Ent erp rise Resource Planning CRP能力需求计划（Capacity Requirement Planning） CRM客户关系管理CRM（Customer Relationship Management） MES制造执行系统MES（Manufacturing Execution System） BOM物料清单Bill of Material 三、简答题 51、简述ERP 导入失败原因。 信息化进度失控；未落实制度-系统使用效果不好；部门沟通效果不好；作业流程设计不足或不良；基本数据规划效果不好；经营者或高层主管的决心及支持态度不佳；信息人力及能力不足。 52、简述物料编码的目的。 增强物料数据的正确性；提高物料管理的工作效率；利于计算机的管理；降低物料库存、降低成本；防止物料舞弊事件之发生；便于物料之领用；便于压缩物料的品种、规格。53、描述易飞ERP 系统订单变更的方法和时机。 步骤一：从系统主界面执行“销售管理子系统”|“录入订单变更单”作业，进入“录入订单变更单”，选择要变更的客户订单。 步骤二：选择要更改的订单信息，选择后再对需要变更的信息做修改。 步骤三：新增追加订购的商品信息。 步骤四：将输入完毕的变更信息保存并且审核。 步骤五：从系统主界面执行“销售管理子系统”|“录入客户订单”作业，进入“录入客户订单”查询出原订单，在原订单上查看变更的信息。 当已经审核确认的销售订单发生变更需求时，为了记录变更的历史和保留变更前后的原始信息，可以通过订单变更单来管理。同时将变更单打印出来转交给相关部门，便于协调后续的备料及生产。 54、简述现代人力资源管理的主要工作任务。 制订人力资源计划；人力资源成本会计工作；岗位分析和工作设计；人力资源的招聘与选拔；雇佣管理与劳资关系；入厂教育、培训和发展；工作绩效考核；帮助员工的职业生涯发展；员工工资报酬与福利保障设计；保管员工档案。 55、简述ERP 的发展趋势。 随着ERP不断的发展，ERP的管理范围有继续扩大的趋势,继续扩充供需链管理( Supply Chain Management, SCM) ,继续融合企业本身的所有经营业务、企业的办公业务、电子商务( Electronic Commerce, EC)、客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM) 、办公自动化( Office Automatically, OA) 等。ERP系统还日益与计算机辅助设计( Computer Aided Design, CAD)、计算机辅助制造( Computer Aided Manufacturing CAM) 、计算机辅助工艺设计(ComputerAidedProcessPlanning,CAPP) 、产品数据管理( Product Data Management ,PDM) 等系统融合, 互相传递数据。 56、简述独立需求与相关需求的含义与区别。 独立需求是指某种物料的需求与其他物料互不相关，物料的需求量和需求时间由企业外

互联网常见34个术语解释

互联网常见34个术语解释 之前花了点时间收集了一些互联网术语和解释，现在分享出来，给小伙伴们添堵添乱，哈哈：D！（1）DAU : daily active user，日活跃用户数量（2）MAU : 月活跃用户量（3）ARPU : (Average Revenue Per User)即每用户平均收入，用于衡量电信运营商和互联网公司业务收入的指标。（4）KPI :关键绩效指标法，是企业绩效考核的方法之一，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取（5）MOU : 平均每户每月通话时间(minutesof usage)（6）OTT : “Over The Top”的缩写，是指通过互联网向用户提供各种应用服务。这种应用和目前运营商所提供的通信业务不同，它仅利用运营商的网络，而服务由运营商之外的第三方提供。目前，典型的OTT业务有互联网电视业务，苹果应用商店等。（7）CPC : 网络中最常见的一种广告形式，它是英文单词Cost Per Click 的缩写意思就是每次点击付费广告（8）CPM : Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand;Cost PerImpressions，广告投放过程中，听到或者看到某广告的每一人平均分担到多少广告成本（9）CPA：每行动成本，Cost Per Action，指投放按广告实际效果，即按回应的有效问卷或定单来计费，而不限广告投放量。CPA的计价方式对于网站而言有一定的风险，但若广告投放成功，其收益也比CPM的计价方式要大得多。广告主为规避广告费用风险，只有当网络用户点击旗

帜广告，链接广告主网页后，才按点击次数付给广告站点费用。（10）CPR：每回应成本，Cost Per Response，以浏览者的每一个回应计费。这种广告计费充分体现了网络广告“及时反应、直接互动、准确记录”的特点，但是，这个显然是属于辅助销售的广告模式，对于那些实际只要亮出名字就已经有一半满足的品牌广告要求，大概所有的网站都会给予拒绝，因为得到广告费的机会比CPC还要渺茫。（11）CPP：每购买成本,Cost Per Purchase,广告主为规避广告费用风险，只有在网络用户点击旗帜广告并进行在线交易后，才按销售笔数付给广告站点费用。无论是CPA还是CPP，广告主都要求发生目标消费者的“点击”，甚至进一步形成购买，才予付费；CPM则只要求发生“目击”(或称“展露”、“印象”)，就产生广告付费。（12）PFP：按业绩付 费,Pay-For-Performance（13）IP：“Intellectual Property”的缩写，即知识产权（14）ACG：为英文Animation、Comic、Game的缩写，是动画、漫画、游戏的总称。ACG文化的发源地是日本，以网络及其他方式传播。为华人社会常用的次文化词汇（日本并不使用这个词，在英语为主的国家里也并不普及）。（15）KOL：关键意见领袖（Key Opinion Leader，KOL）基本上就是在微博上有话语权的那些人。也是我们常说的微博红人之类的，这些人在一些行业可能是专业的，或者非常有经验的，所以他们的话通常都能够让他的粉丝信

erp练习题

选择题： 1、采购管理子系统录入进货单信息后，传递给（）等子系统（多选） A．存货管理子系统B。生产计划子系统C。应付管理子系统D、生产管理子系统E、采购管理子系统 2、企业通过ERP进行生产排程时使用到工作日历，一下不属于工作日历信息的是（） A、生产日期 B、休息日期 C、设备检修日期 D、产品交货日期 3、成功的ERP系统应用体现的是企业最优化的（）配置 A、资源 B、人员 C、业务 D、流程 E、资金 4、物料需求计划子系统是在获取（）后开始运行 A、订单信息 B、预测信息 C、主生产计划信息 D 库存信息 5、领料单信息是由（）子系统生成的 A、采购管理 B、存货管理 C 工艺管理 D 工单/委外管理 6、更新库存成本信息是在（）中完成的 A、成本计算子系统 B、会计总账子系统 C、销售管理子系统 D 存货管理子系统 7、企业ERP销售管理子系统生成的销货单信息，需要传递到哪些子系统？（） A、生产管理子系统 B、存货管理子系统 C 生产计划子系统D应收管理子系统 8、企业物料需求计划的输出结果是（） A、入库单 B、工单 C、销售订单D进货单 E 采购单 9、企业ERP存货管理子系统，主要管理（） A 原材料库存信息B、采购在途信息C、半成品库存信息 D、成品库存信息E在制品信息 10、ERP物料需求计划的输出结果是采购单和工单，表现为（） A、原材料采购计划 B、生产能力计划 C、零部件制造计划 D、销售计划 11、销售人员录入订单进行初步审核时，主要依据的信息有哪些？ A、库存信息 B、客户信用信息 C、销售计划 D、生产计划 12、MRP展开需要用到哪些信息（） A、BOM清单 B、主生产计划 C、客户订单 D、库存信息 E、在制品信息 13、订单主要包括哪些信息（） A 品名 B 客户C、单价D、数量E、交货期 14、企业在制定采购计划时，需要考虑物料的提前期，即（） A、自制订计划到采购行为需要的天数 B、自接到客户订单到客户付款需要的天数 C、自采购行为到采购入库需要的天数 D、自采购行为到采购确认需要的天数 13下面哪一项关于相关需求物料的陈述是最好的？（） A产成品 B维修件 C市场价格很敏感的产品

erp名词解释-

名词解释 CRM:客户关系管理,为企业提供全方位的客户视角，赋予企业更加完善的客户交流能力和最大化的客户收益率所采取的方法。 能力需求计划：能力需求计划（Capacity Requirement Planning，简称为CRP）是对各生产阶段、各工作中心（工序）所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况，并做好生产能力与生产负荷的平衡工作，制订出能力需求计划。 库存管理：库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。 物料清单：表述产品结构的技术文件，表明产品组件、子件、零件直到原材料的之间的结构和数量关系。 CRP：即能力需求计划，在主生产计划/物料需求计划最终确定及下达之前，用来检验整个MPS /MRP的可行性的。 可靠度：产品在规定的条件和规定的时间内，能正常完成规定功能的概率。 标准成本:预先规定的某个时期（如会计年度）的不变成本。 应收帐款：企业因销售商品、提供劳务而向购货单位（客户）或接受劳务单位收取的款项。 主生产计划：主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。 在制品：是指从原材料投入到成品入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件以及全部加工完毕等待检测和验收的产品的总称。 提前期：又称前置期，是指为按时完成本工序工作，需要以前工序提前开始的时间，包括排队时间、运输时间、准备结束时间以及加工时间等。 安全库存量：为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应保持最低库存数量作为安全库存量。 工作中心：它是各种生产或加工能力单元和成本计算单元的统称。对工作中心，都统一用工时来量化其能力的大小。 企业信息化：是指挖掘先进的管理思想，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业战术层、战略层、决策层提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。 质量管理：确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。 项目管理：是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，使得项目能够满足项目相关利益者的需要和期望。 企业文化:是企业员工经过长期的生产实践培育起来并共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。从广义来看，企业文化是指企业生产经营活动中物质文化和精神文件的总合。 产品结构:产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求。 物料清单（BOM）:物料清单(BOM)是用规范的数据格式来描述产品结构的文件，它说明组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。 ERP:是一种集销售、采购、制造、成本、财务、服务和质量等管理功能为一体，以市场需求为导向，以实现企业内外资源优化配置、消除生产经营中一切无效的劳动和资源，实现信息流、物流、资金流的集成与提高企业竞争力的目标，以计划与控制为主线，一网络和信息技术为平台，面向供应链管理的现代企业管理思想、方法和工具。 系统转换:系统转换就是在系统测试完成之后进行的，旧系统停止使用，新系统投入运行的过程。 总账:是处理记账凭证输入，复核，登记帐簿，输出日记账，一般明细账及总分类账，编制会计报表工作，是会计核算的核心部分，支撑和统率着其他部分． BPR：及业务流程重组（BusinessProcess Reengineering），是指企业在广泛应用信息技术的情况下，以生产经营过程为中心，以降低生产成本、提高生产质量、关心客户的需求和提高客户的满意程度为目的，对企业内外业务工作流程进行深入分析，加以重新设计和组建。包括企业组织结构的种族、生产流程和业务流的重组。 提前期：完成一项活动所需要的时间。这种活动通常指物料和产品的获得，无论是从外面购入的还是用自己的设备制造的。提前期可由下列各种时间或它们的总和组成：订单准备时间、排队时间、加工时间、搬运时间或运输时间、接收和检测时间。 面向库存生产的产品：最终产品是从成品库中直接发运的，因此在客户订单到达之前已经制成。也称为备货生产产品。 CIMS：即计算机集成制造系统（Computer Integrated Manufacturing System），是以计算机系统为工具，将企业的工程设计、生产管理、企业管理组合成一个完整的、统一的体系。 经济订货批量：是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。 瓶颈工序：有的工序由于效率等原因会成为制约整个生产任务完成时间的“瓶颈”被称为瓶颈工序。 成本差异：实际成本与标准成本之间的差异。 企业信息化：企业信息化是综合应用现代制造技术、信息技术、自动化技术和管理技术，将企业各项活动中的人、技术和经营管理，以及信息流、物料流和资金流有机集成，并实现企业整体优化，从而达到产品的上市快、质量高、成本低和服务好，使企业赢得市场竞争。 企业资源：企业资源包括硬件资源和软件资源。其中，硬件资源包括厂房、生产线、加工设备。检测设备、运输工具等；软件资源包括人力、管理、信誉、融资能力、组织结构，员工的工作热情等。 物料清单：是表述产品结构的技术文件。它表明了产品组件、子件、零件知道原材料之间的结构和数量关系。 工艺路线：描述加工步骤及制造和装配产品的操作顺序，称为工艺路线。 物料代码:物料代码是计算机系统对物料的唯一识别代码。（物料代码的基本要求是唯一性和码位） 供应链：供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构 库存（广义）：库存是动态的，是指一个组织以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而储存的各种物料，包括原材料和在制品、维修件和生产消耗、成品和备件等。 质量检验：是指对产品的一个或多个质量特性进行观察、试验、测量，并将结果与规定的质量要求进行比较，以确定每项质量特性合格情况的技术性检查活动。 固定资产：固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产，包括房屋及

ERP名词解释

ERP名词解释 Backward consumption days [2]（反向冲减天数[2]） carry forward days（挪前天数） copy/merge forecast（复制/合并预测） master schedule load options（主计划装入选项） Batch mode planner（批模式计划员） Bill of distribution, creating a（分配清单，创建） Bill of Distribution window（分配清单窗口） Creating Bills of Distribution（创建分配清单） View bills of distribution（查看分配清单） Viewing bills of distribution（查看分配清单） Bill of material（物料清单） calendar periods, in Planner Workbench（日历期间，在计划员工作台中） example of two-level master scheduling（双层主计划的实例） walking up and down, in Planner Workbench（上下遍历，在计划员工作台中） Bill of material attributes（物料清单属性） affecting planning process（影响计划流程） BOM Item Type（BOM 项目类型） phantom bills（虚拟件清单） standard bills and routings（标准清单和工艺路线） Bill of Material window（物料清单窗口） model bills, defining（模型清单，定义） option class bills, defining（选项类清单，定义） Bill of Materials Parameters window, MPS explosion level（物料清单参数窗口，MPS 展开层）Bill of resource, plan organizations（资源清单，计划组织） Bill-to address, consume forecasts by（开单目的地地址，冲减预测依据） Bills（清单） definition, for two-level master scheduling（定义，用于双层主计划） multilevel（多层） Bills of distribution（分配清单） planning active [2]（活动计划[2]） ranking sources of supply（对供应来源进行分级） sourcing percentages（来源百分比） time-phased make-buy planning（分期制造- 采购计划） Bills of material, changes to, engineering change planning（物料清单，更改为，工程更改计划）Bills, standard（清单，标准） Bucket type, display preferences, defining（时段类型，显示参数选择，定义） Bucket types（时段类型） Buckets（时段） forecasting bucket types（预测时段类型） reviewing bucketed information（复查分时段信息）

IT常见术语及其详细解释

IT常见术语及其详细解释 (供看CISA的MANUAL对照使用) Salami Technique. 色粒米技术 (腊肠术) 一种计算机舞弊方法。利用计算机码指示计算机从一个已授权的计算机交易中，舍去其零星金额，并复位路径将此零星金额累积于犯罪者账户中。 Scheduling. 排程法决定并建立计算机作业之处理顺序之一种方法。 Screening Routers. 用一组授权规则，允许或不允许流量通过的一种路由器。 SDLC (System Development Life Cycle). 系统发展生命周期开发或购置系统之所有阶段，通常包括可行性分析、需求分析、需求界定、细部设计、程序撰写、测试、建置和建置后之复核等阶段。 Security Administrator. 安全管理员负责建置、监视和实施由管理阶层授权且建立之安全控管程序之人员。 Security Software. 安全软件用来管理逻辑安全的软件，通常包括使用者的授权，与事前预设好的规则授与存取、监督、及产生报表的功能。 Segregation of Duties. 职责划分工作责任之划分，以防止或监视个人因偶发或蓄意之错误、疏忽、或对公司资产之误用。 Separation of Duties. Sequence Check. 序号检查验证供控制用之号码系序号使用，且未依序号之句柄将被拒绝或注记于例外报表中供进一步追踪。 Sequential File. 循序档案一笔记录接续一笔记录储存计算机档案之储存格式。这些记录只能被顺序存取，如磁带即要求此种档案储存格式。 Service Bureau. 服务中心提供数据处理服务给客户之计算机机构。 Smart Card. 智慧卡这种程序省略了传统登录代码和密码之需要。使用者利用一种个人之掌上型设备(具有经演算后仅供一次使用之密码)登入系统。使用者利用通讯线路签入后，主机将传送一个已加密之密码至掌上型设备，此时掌上型设备会将密码解密，并且由使用者再输入至此设备以送回至主机供验证，以验证使用者登入系统之有效性及合法性。这种仅供一次使用之密码必须与欲登入之系统相符。 Sniffing. 吸取一种攫取敏感数据的攻击模式，例如攫取于网络上传输之密码。 Software. 软件提供及促进使用计算机之程序和系统。 Source Code. 原始码原始码为一种撰写程序之语言。原始码由组合器和编译器翻译成目的码。在某些状况下，可能利用转换程序将原始码自动转换成另一语言。原始码并不能直接被计算机执行，必须先将原始码转换成机械码后方可被计算机执行。 Source Code Compare Programs. 原始码的比较程序藉由原始码内的一些说明文字，以核对两个版本之间正确版本，所使用的程序。

职业卫生常见专业术语名词解释

职业卫生常见专业术语名词解释 职业卫生(Occupational health) 是研究劳动条件对劳动者健康的影响，以劳动者的健康在职业活动过程中免受有害因素侵害为目的的工作领域，研究改善劳动条件的一门学科，其首要的任务是识别、评价和控制不良的劳动条件，以及在法律、技术、设备、组织制度和教育等方面采取相应措施以保护劳动者的健康。 职业病(Occupational diseases)是指职工因受职业性有害因素的影响而引起的，由国家以法律法规形式规定并经国家指定的医疗机构确诊的疾病。 职业禁忌证(Occupational contraindication)是指某些疾病(或某种生理缺陷)，其患者如从事某种职业，便会因职业性危害因素而使病情加重或易于发生事故，则称此疾病(或生理缺陷)为该职业的职业禁忌证。 急性中毒（acute poisoning）是指职工在短时间内摄入大量有毒物质，发病急，病情变化快，致使暂时或永久丧失工作能力或死亡的事件。 有害物质（harmful substances）化学的、物理的、生物的等能危害职工健康的所有物质的总称。 有毒物质（toxic substances）作用于生物体，能使机体发生暂时或永久性病变，导致疾病甚至死亡的物质。

危害因素（hazardous factors）能对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素。 有尘作业（dusty work）作业场所空气中粉尘含量超过国家卫生标准中粉尘的最高容许浓度的作业。 有毒作业（toxic work）作业场所空气中有毒物质含量超过国家标准中有毒物质的最高容许浓度的作业。 职业接触限值：（OELs）指职业性有害因素的接触限量标准、指劳动者在职业活动过程中，长期反复接触，对机体不引起急性或慢性有害健康影响的容许接触水平。 最高容许浓度（MAC）：指任何有代表性的采样测定均不得超过的浓度。 时间加权平均阈限值（TLV—TWA）：指正常8小时工作日的时间加权平均浓度。 短时间接触限值（TLV—STEL）：这是在不超过TWA的情况下，指每次接触时间不得超过15分钟的时间加权平均浓度。此浓度指在8小时内任何时间均不得超过的浓度。

erp试卷及答案()

ERP综合 一、单项选择题 1．ERP的核心思想是。（） A．利用现代化技术管理企业 B．供应链管理 C．对各种资源进行规划，达到最佳资源组合，取得最佳效益 D．以客户为中心的管理思想。 2．在闭环MRP（物料需求计划）系统中，能力需求计划的计划对象为( )，主要面向的是 ( ) A．独立需求件，所有工作中心车间 B．相关需求件，MPS C．相关需求件，所有工作中心车间 D．独立需求件，MPS 3．ERP的计划层次共有：（） A．企业经营计划层、生产计划大纲层 B．主生产计划层、物料需求计划层 C．车间作业及采购计划层 D．以上全包括 4．销售管理从计划的角度看，属于（）

A．物料需求计划层 B．主生产计划层 C．企业经营计划层 D．以上都不是 5．生产规划是一个产品族的高层的计划过程。这个过程的主要目标是（）A．确定适当的产品生产率 B．制定单项物料的生产计划 C．实际销售与规划的差距 D．以上都不对。 6．主生产计划的计划展望期一般为多长时间？（） A．5---10个月 B．1---3年 C．3----18个月 D．3年以上 7．在物料需求计划中，每个物料都有一个低位码，那么该码的作用是（）A．指出各种物料最晚使用时间 B．指出各种物料最早使用时间 C．指出各种物料使用次数

D．没什么具体意义 8．能力需求计划CRP是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲，CRP就是（） A．得出程序设计人员、管理人员等能力负荷情况 B．得出资金负荷、设备负荷等资源负荷情况 C．得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况 D．以上三种说法都不正确 9．在JIT（准时生产方式）生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是( ) A.加工订单 B.生产工票 C.看板 D.拉式生产 10.按照库存物品需求的相关性划分，可把库存分为( ) A.独立需求库存和相关需求库存 B.单周期库存和多周期库存 C.安全库存和在途库存 D.原材料库存,半成品库存和产品库存

erp名词解释

名词解释 1.CRM:客户关系管理,为企业提供全方位的客户视角，赋予企业更加完善的客 户交流能力和最大化的客户收益率所采取的方法。 2.能力需求计划：能力需求计划（Capacity Requirement Planning，简称为 CRP）是对各生产阶段、各工作中心（工序）所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况，并做好生产能力与生产负荷的平衡工作，制订出能力需求计划。 3.库存管理：库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存 储、流通的有关物品进行相应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。 4.物料清单：表述产品结构的技术文件，表明产品组件、子件、零件直到原材 料的之间的结构和数量关系。 5.CRP：即能力需求计划，在主生产计划/物料需求计划最终确定及下达之前， 用来检验整个MPS /MRP的可行性的。 6.可靠度：产品在规定的条件和规定的时间内，能正常完成规定功能的概率。 7.标准成本:预先规定的某个时期（如会计年度）的不变成本。 8.应收帐款：企业因销售商品、提供劳务而向购货单位（客户）或接受劳务单 位收取的款项。 9.主生产计划：主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是 确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。 10.在制品：是指从原材料投入到成品入库为止，处于生产过程中尚未完工的所 有毛坯、零件、部件以及全部加工完毕等待检测和验收的产品的总称。 11.提前期：又称前置期，是指为按时完成本工序工作，需要以前工序提前开始 的时间，包括排队时间、运输时间、准备结束时间以及加工时间等。 12.安全库存量：为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应 保持最低库存数量作为安全库存量。 13.工作中心：它是各种生产或加工能力单元和成本计算单元的统称。对工作中 心，都统一用工时来量化其能力的大小。 14.企业信息化：是指挖掘先进的管理思想，应用先进的计算机网络技术去整合 企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业战术层、战略层、决策层提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。 15.质量管理：确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、 质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。 16.项目管理：是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，把各种 资源应用于项目，以实现项目的目标，使得项目能够满足项目相关利益者的需要和期望。 17.企业文化:是企业员工经过长期的生产实践培育起来并共同遵守的目标、价 值观、行为规范的总称。从广义来看，企业文化是指企业生产经营活动中物质文化和精神文件的总合。

临床试验常用术语解释说明

临床试验常用术语解释说明 临床试验 代表含义: 指任何在人体(病人或健康志愿者)进行药物的系统性研究，以证实或揭示试验药物的作用、不良反应及/ 或试验药物的吸收、分布、代谢和排泄，目的是确定试验药物的疗效与安全性。 Ⅰ临床研究 代表含义: 首次在人体进行研究药物的周密试验计划，受试对象是少量(开放20~30例)正常成年健康自愿者。目的是观察药物在人体内的作用机制。 Ⅱ临床研究 代表含义: 在只患有确立的适应症的病患者(盲法不小于100 对)上进行的研究，目的是找出最佳的剂量范围和考虑治疗可行性 Ⅲ临床研究 代表含义: 确定研究药物的有效性和安全性、受益和危害比率。(试验组不小于300 例。) Ⅳ临床研究 代表含义: 新药获准注册上市后的大型研究，检察普遍临床使用时的不良反应和毒性。 药品临床试验管理规范 代表含义: 对临床试验的设计、实施和执行，监查、稽查、记录、分析和报告的标准。该标准是数据和报告结果的可信和精确的保证; 也是受试者权益、公正 和隐私受保护的保证。 伦理委员会 代表含义: 是指一个由医学，科学专业人员及非医学，非科学人员共同组成的独立体，其职责是通过对试验方案、研究者资格、设备、以及获得并签署受试者知情同意书的方法和资料进行审阅、批准或提出建议来确认临床试验所涉及的人类受试者的权益、安全性和健康受到保护，并对此保护提供公众保证。 申办者 代表含义: 发起一项临床试验，并对该试验的启动、管理、财务和监查负责的公司、机构或组织。 研究者 代表含义: 实施临床试验并对临床试验的质量及受试者安全和权益的负责者。研究者必须经过资格审查，具有临床试验的专业特长、资格和能力。 协调研究者

大数据常见术语解释(1)

大数据常见术语解释（1） 胡经国 大数据（B ig Data）是指无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。 大数据的出现产生了许多新术语，这些术语往往比较难以理解。为此，我们根据有关大数据文献编写了本文，供大家认识大数据参考。 1、聚合（Aggregation） 聚合是指搜索、合并、显示数据的过程。 2、算法（Algorithms） 算法是指可以完成某种数据分析的数学公式。 3、分析法（Analytics） 分析法用于发现数据的内在涵义。 4、异常检测（Anomaly Detection） 异常检测用于在数据集中搜索与预期模式或行为不匹配的数据项。除了“Anomalies”以外，用来表示“异常”的英文单词还有以下几个：outliers，exceptions，surprises，contaminants。它们通常可提供关键的可执行信息。 5、匿名化（Anonymization） 匿名化使数据匿名，即移除所有与个人隐私相关的数据。 6、应用（Application） 在这里，应用是指实现某种特定功能的计算机软件。 7、人工智能（Artificial Intelligence） 人工智能是指研发智能机器和智能软件；这些智能设备能够感知周围的环境，并根据要求作出相应的反应，甚至能自我学习。 8、行为分析法（Behavioural Analytics） 行为分析法是指根据用户的行为如“怎么做”，“为什么这么做”以及“做了什么”来得出结论，而不是仅仅针对人物和时间的一门分析学科。它着眼于数据中的人性化模式。

ERP名词解释

存货档案及其参数设定说明 一,存货分类设定。 A:存货分类设定： 1，首先，在建立帐套时基础信息界面存货分类项要打对勾 2，点击上图中的“完成”按钮，将帐套建立完毕。 3，在[企业门户]-[设置]-[基本信息]-[编码方案]中设置存货分类的编码原则 4、在[企业门户]-[设置]-[基础档案]-[存货]-[存货分类]中设置存货分类

B、计量单位的设置 1、在[企业门户]-[设置]-[基础档案]-[存货]-[计量单位]中设置 在[计量单位]中首先点[分组]按钮设置计量单位组，可以设置多个组，点[增加]即可在每个计量单位组中分别设置不同的计量单位，先点[单位]

点[增加]即可分别增加计量单位了 C、存货档案的设置 1、在[企业门户]-[设置]-[基础档案]-[存货]-[存货档案] 2、选中某一个存货分类，然后点[增加]进入存货档案的编辑界面

3、在存货档案设置界面共有5个页签，分别说明如下： [基本]页签：本页中带"*"的项目为必填项。 存货编码：存货编码必须唯一且必须输入。可输入最多20位数字或字符。可以用数字0—9或字符A—Z表示，但 & 、“、’ ；等符号禁止使用。 存货代码：存货代码可以用0—9或字符A—Z表示，但& “ ’ ；等符号禁止使用。 存货名称：存货名称必须输入。可以用0—9或字符A—Z表示，最多可写30个汉字或60个字符。但 & 、“、’、；等符号禁止使用。 规格型号：输入产品的规格编号，最多可写60个数字或字符。 计量单位组：最多可输入20位数字或字符。 主计量单位：根据已选的计量单位组，显示或选择不同的计量单位。 计量单位组类别：根据已选的计量单位组带入。 存货分类：系统根据用户增加存货前所选择的存货分类自动填写，用户可以修改。 税率：录入，此税率为销售单据上该存货默认的销项税税率，默认为17，可修改，可以输入小数位，允许输入的小数位长根据数据精度对税率小数位数的要求进行限制。 存货属性：系统为存货设置了六种属性。 销售：具有该属性的存货可用于销售。发货单、发票、销售出库单等与销售有关的单据参照存货时，参照的都是具有销售属性的存货。开在发货单或发票上的应税劳务， 也应设置为销售属性，否则开发货单或发票时无法参照。 外购：具有该属性的存货可用于采购。到货单、采购发票、采购入库单等与采购有关的单据参照存货时，参照的都是具有外购属性的存货。开在采购专用发票、普通发票、