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【重磅】谁是广电网络新的增长点“集客业务”你必须get!

【重磅】谁是广电网络新的增长点“集客业务”你必须get!
【重磅】谁是广电网络新的增长点“集客业务”你必须get!

重磅】谁是广电网络新的增长点?“集客业务”你必须get !

首届广电网络集客业务峰会”,我们集思广益,广电网

络新的“增长点”,你必须get 到!当前,家庭业务面临的竞争与日俱增,而一直被广电冷落的集客业务逐渐凸显出重要作用,成为广电网络新的增长点,各地广电网络公司也纷纷加强对集客市场的拓展。

于4 月份在全国范围内组织了“集团客户业务发展”专题报道,来自河北、湖北、山东、山西、河南、重庆、北京、青

等多地的分享有理论,有实践,有经验,有案例。足

以见得各地对集客业务都有各自的理解和落实方法,接下来,请大家搬好小板凳,我们稍作温习。集客这么做,经典案例真不少3 月21 日——徐光泰各地广电网络公司在集客业务的探寻之路上从未停下脚步,根据当地实际情况摸索出一套套独具特色的实施方案,因地制宜,大胆实践,并取得了傲人的成绩,集团客户数量和续费率都有所提升。德州有线德州有线的智慧社区业务做得风生水起,《集客业务只服德州看智慧社区如何完美落地》一文中所述的成功方案真不少,例如利用智慧社区平台,发展了智慧公安、智慧虚拟化社区、视频通话系统等。他们的智慧公安,承担德州三个区

个县市整个公安系统信息化传播;视频通话系统,可以在

万人会场同时启动,业务系统刚建好就吸引食药监局来签单;还有电视+ 党委政府+企事业单位+互联网的“电视+”电视集

客理念,都取得了良好的成效。湖北广电武汉分公司湖北上市四年多来,其发展势头和成果在业内有目共睹,尤其在集客业务方面,更是全国范围内的发展“标兵”。湖北广电全力参与各地平安城市建设、宽带乡村建设、教育社保农业等信息化系统建设,开展地方智慧乡镇、智慧社区、法治社区等试点,积极开拓“智慧城市”、“政府专网”、“互联网”等数据专网业务,有效实现了用户增长和业务收入增加。各个分公司也将集客业务开展的有声有色。其中,湖北广电网络武汉分公司秉持着“跨界、联动、点带面”的理念大刀阔斧,积极拓展集团业务,相继开展了“智慧交通项目”、“平安城市项目”和移动积分兑

换、智慧酒店、智慧社区等创新项目,取得良好的收益。仅智慧交通一项就达到年收入不低于500 万的利润,近期还将与武汉市交管局继续深入合作,真正发挥广电网络的职能。楚天视讯黄石分公司楚天视讯黄石分公司也不甘示弱,着力打好WIFI 牌,使公客变集客。他们通过数字化小区建设,将“公客”变“集客”做,好WIFI 公益服务,将“短板”转化为应对市场竞争的利器。以政府信息化建设为突破口,推动政府集客业务破局,力保宾馆酒店等大客户不流失,探索出了一条集客业务可持续发展之路。目前,黄石分公司共成功签约小区268 个,合同金额

累计1.38 亿元。城区新建楼盘“数字化小区”签约率达到

99% ,基本实现了“一网打尽”。公司携手华为搭建的政府项目也已经投入运行,并且接受了相关主管部门领导的视察和肯定。湖北广电网络襄阳分公司专题文章中,网友对襄阳分公司的报道《收入占比

18% ,接连中标大项目,一把手挂帅作战》给予了很高的褒奖。襄阳公司的集客业务始于2003 年,至今已有十三年的发展积淀,年收入规模从最初的300 多万发展到目前的3000 多万元,业务涵盖数据专线、集团宽带、电子政务、视频监控、智慧社区等,各类数据专线已达近1137 条。并且先后中标襄阳市电子政务专网平台一期、二期项目,襄阳市社会治安视频监控系统工程一期、二期项目,承建“智慧社区?幸福襄阳”信息化项目,在政府重大民生工程中担当了主角,奠定了区域主流网络运营商地位。2016 年公司实现经营收入近1.8 亿元,其中集团业务收入3300 多万元,占总收入近18.2% 。武汉

投资公司江夏分公司武汉投资公司江夏分公司通过政企联合、创建联盟,开创了

条发展集客业务之路。光鲜的成绩背后是努力的汗水,项业务,经过了前后3 次洽谈,8 次修改合作内容,历时3

个月,才最终签订。江夏公司在平安江夏、村村响、智慧社区、智慧教育、智慧工业园区、文化局网吧视频监控、专网专线、无线WIFI 等项目上发力,覆盖了视频监控、数据服

务等各个领域,逐步实现了由“传统有线电视运营商”向“综合信息运营商”的转型,赢得了江夏区域信息建设主力军的地位。

河北广电燕山昌黎分公司

在各地广电网络公司悲叹用户流失的时候,河北广电却放出梦,是事实》!河北广电燕山昌黎分公司与宏兴铁厂合作多年,以优质的服务为基石,把我们的广电网络业务和当地的特色经济联系起来,找到三方或多方合作共赢的平衡点,从而让续费率年年达100% 。集客如何做,各家点子多3 月21

豪言集团客户续费率100% ,用户逐年上升,这不是

日——徐光泰集客业务如何理解,该怎么落地是业界一直在讨论的话题,不论是行业专家和基层员工都有独到的见地。湖北广电王祺扬作为公司领头人更是尽显大手笔和大格局,他对发展集客业务很有一套。王祺扬表示在当前竞争惨烈的情况下,及时调整集团客户战略是应对严峻形势的利器,要牢固树立集客意识,转变作风方法,坚持集客与公客并重,凝结汇集全部力量做好集客。关于如何做,王祺扬提出要弄清楚三个问题,

是为什么,二是做什么,三是怎样做。对于做好集客的策略,他给出了很好价值的观点:选好主攻方向、贴近用户、贯通服务、梯次推进、加强能力建设、建立管理体系、建立奖惩机制、加强支撑配合。“集客业务”专题报道文章的《知已知彼,百战不殆,如何接触集团客户大有文章》一文中,

笔者将兵法结合到集客业务,提出服务要根据客户的个性具

体对待,在资源配置、费用和履约能力多方面努力。打感

情牌,做实在事,集客业务一定会金石为开》中提到,广电的转型发展固然离不开策略,但更离不开广电人对事业的执着和热情,正所谓“成事在人、谋事在天”。还有《集客业务发展之独孤九剑,等你来过招!》,作者巧妙地将侠客风骨融入业务发展,口碑效应、客户关怀、上下贯通、注重宣传、市场倒逼、链入到应用、第三方关系、区域集成、能力建设,九大招数招招制敌,针针见血。

中广互联将于7 月3-4 日在“黄海明珠”青岛举办“首届广电网络集客业务峰会”,我们认为,好的点子和经验不能藏着掖着,定要拿出来分享!“集客专题”报道持续的三周内,还有很

多精彩的分享由于时间限制不能一一展示,全国各地还有很

多有线运营商在集客业务方面拥有突出的成绩,为此,中广

互联拉开大旗,将此话题进行到底。届时,参与过中广互联

集客专题”报道的广电网络公司将在线下与大家展开面对面的交流,此外,我们还特邀了来自天津有线、歌华有线、陕西广电网络、福建广电网络、重庆有线等公司的行业专家、学者,就各地区集客业务应用情况和发展成果带来精彩的主

题报告。怎么理解集团客户?如何接触集团客户?如何服务

集团客户?如何发展集团客户?首届广电网络集客业

务峰会”,我们集思广益,广电网络新的“增长点”,你必须get

到!

2020年广电网络工作总结

( 工作总结) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-036358 2020年广电网络工作总结Summary of radio and television network work in 2020

2020年广电网络工作总结 20xx年是广播电视网络整合硕果累累的一年,乘着改革的东风,我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下,在市广电局的大力支持下,公司班子和员工统一思想转变观念,以高度的责任心和强烈的使命感,发扬创新务实奉献的精神扎扎实实地努力工作,使公司步入了规范化制度化运营的轨道,各项业务得到了长足发展,取得了明显的效益。 一建立健全规章制度,实行规范化管理公司成立之初,各项规章管理制度不健全,公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓,结合公司实际,制定了公司的劳动纪律财务管理材料采购安装维护接待用餐车辆管理等十八个针对性强具有可操作性的规章制度,并汇编成册,发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上,挂在墙上,讲在口头上,就是没有落实在行动上”的问题出现,公司领导亲自抓落实,任何事情都按规章制度来办,并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励,对不按制度办事的给予批评教育,对违反纪律的不徇私情不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿,公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式,逐渐统一到有章可循,按章办事,公司荣我荣,公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识服务意识不断得到提

高,工作主动性积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前,公司上下政令畅通,人心稳定,员工精神面貌焕然一新,一种规范化制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

广电个人年终工作总结4篇

广电个人年终工作总结4篇 广电个人年终工作总结4篇 本着“团结”、“务实”、“创新”这六个字,我尽职于广电宣传这个既“循规”又具有挑战性的工作岗位。面对领导和群众,面对万千收视群体,怎样创造出令各方都满足的工作,压力和责任不校因此,在我接手分管新闻宣传后,把“团结”、“沟通”、“共享”、“创新”作为新闻从业人员的团队精神。做到从制度上规范人(制定五峰广播电视台新闻从业人员行为准则),从精神上激励人(张扬八个字的新闻团队精神、评选一年一度的最佳记者等),从工作中培养人(带头示范、让青年人挑重担、灵活的理论和业务学习活动等)。并做到突出重点、精心策划、办活节目;注重质量、鼓励创新、激活潜能;抓住机遇、全员上阵、强化外宣以及增强活力、广开财源、争创佳绩。通过以上几项主要措施,逐渐形成了团结上进的集体,取得了一些突破性的成绩。 我是农民的儿子,我的双亲和兄弟姐妹都是农民。从小的教育、生长的环境让我深知群众的疾苦,因此我也深知普通干部群众生活工作的不易。在工作中,我始终做到以人为本;在生活中,我永远记得以民为亲。用朴实的情感、用真诚的良心、用负责的态度去对待每一个人、每一件事。

作为一名从事党的宣传事业的同志,保持优秀品质和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、为人处事上,我始终信仰真诚、友善、循规的原则,既友善待人,又讲究原则,诚诚恳恳做人。力争使自己成为一个有益于他人、有益于单位、有益于社会的有用之人。因而我始终把廉政当作自己的道德防线,把勤政当作自己的为公之本。 一是在思想上高度重视,防微杜渐,做到思想熟悉到位。 二是在工作上认真负责,一丝不苟,做到责任履行到位。针对我县广电部门“条件艰苦、工作辛劳”的特点和“政策性强、专业性强、任务繁重、时间无绪、要求严谨”的专业特点,自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢望,紧紧围绕年度工作和建设目标一步一个脚印地抓落实。每逢周一三五都要加班,有时要新闻播出后才能回家,加班对于我来说已成家常便饭,但我从不讲条件,从不提要求。 三是在贯彻落实上严厉对待,坚持始终如一,做到执行规定到位。自觉履行自身职责,分管好自己的工作,身体力行从我做起,干工作、办事情、抓宣传,时刻不忘艰苦奋斗、勤政廉政;在个人荣誉、待遇面前,不与大家争名利,工作自己多干、荣誉让一线同志们多得。诚心诚意当好党和人民的喉舌,尽职尽责。

2020广电网络工作总结

2020广电网络工作总结 2017广电网络工作总结篇一 按照现代企业管理模式,在上级公司的统一领导下,**支公司于20xx年12月成立了人事制度改革领导组和考察组,本着“公开、 平等、竞争、择优”的原则,坚持因事设岗,因岗设人,建立起有 利于人才脱颖而出的用人机制,拟定了人事制度改革实施方案,于 **年2月完成了部室主任、广播电视服务工作站站长职位的竞聘。 目前,公司设综合部和财务部两个主要机构,综合部内含办公室、 档案室、建设发展部等5个部室,财务部内含财务业务室、用户台 帐管理部等4个部室。 公司下设8个广播电视服务工作站,**年度各站的岗位编制(含 在编正式编制和临时编制)的核定以20xx年12月31日的用户总数 为依据,其中金牛站以650户用户核定1个岗位编制;平川站以400 户用户核定1个岗位编制;其它站以450户用户核定1个岗位编制; 岗位编制数实行“四舍五入”法;岗位编制管理实行站长负责制,站 长根据编制定岗定员定责定酬,依法聘用在编正式职工和临时工。 公司现有职工149人,其中:正式职工45人(含已退休的7人),临时工104人。职员均实行挂牌上岗制度。 2、建立健全了职工个人(含聘用人员)电子、文字信息档案,由 档案室负责管理。 3、完善内部管理规章制度,确立有激励机制的考核和分配体系。在完成人事制度改革的基础上,结合工作实际,拟定了各部室岗位 工作职责,并制作成《云南广电网络**支公司员工工作手册》,发 到每位职员手中,以达到明确职责、相互监督的目的。拟定了《薪 酬管理及分配办法》、《“8率”经济指标量化考核办法》和《管 理层年度经营管理费核定办法》等考核和分配制度,进一步强化内 控管理体系。

文化广播电视管理局工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-4429-62 文化广播电视管理局工作 计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

文化广播电视管理局工作计划(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 年是区经济、社会事业加快发展的重要一年,也是实现三年翻一番目标的关健年,文化广播电视工作要在区委区政府的正确领导和区委宣传部的直接指导下,高举邓小平理论伟大旗帜,以""重要思想为指导,深入贯彻党的xx大和xx届、市委八届四次全会和区委三届三次全会精神,围绕中心,服务大局,把握导向,贴近群众,新闻宣传在坚持导向、创新形式上要有新面貌;文化工作在塑造精神、体现特色上要有新水平;事业发展在科学规划、完成实事工程上要有新推进;体制改革在以人为本、理顺机制上要有新举措;队伍建设在改进作风、提升素质上要有新提高;突出行政效能建设,提高水平,增长效益,强化管理,深

化改革,为建设文化大区打下良好的基础,创造优越的文化条件。为全区的改革开放和现代化建设营造良好的社会舆论氛围,提供强大的精神动力。 一、围绕新一轮发展目标,着力提高舆论引导水平。 年新闻宣传要坚持团结鼓劲,正面宣传为主的方针,牢牢把握正确的舆论导向,紧紧围绕全区新一轮发展目标,视角下移,贴近群众,着力营造坚定信念,奋发有为,开拓创新,持续发展的舆论氛围,提高新闻宣传的吸引力、亲和力和感召力。 1.服务大局,着力做好舆论引导。深入宣传""重要思想和xx大精神,把全区已经兴起的学习贯彻""重要思想新高潮向广度拓展,向深度推进。紧紧围绕全区贯彻区委三届三次全会、区人大三届二次会议精神,全区的经济建设、招商引资和改革发展的重大举措,组织专题报道,宣传全区上下围绕奋斗目标,真抓实干的新思路、新举措、新力度、新成果。要集中宣传一批改革发展的先进典型,及时反映全区重点工程实

广电网络分部门工作总结

广电网络分部门工作总结 网络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇,在区广播电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下,圆满完成了广电网络整合工作,并充分利用原有网络资源优势,加强行业管理,网络整合后运营取得了明显成效,做到了各级领导满意,各方面群众满意,公司队伍稳定,员工精神振奋,上下齐心。现将各项工作情况汇报如下: 一、网络整合任务全面完成 区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后,县广播电视局及时成立了广电网络分公司筹备工作小组。期间,筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发[]2号和桂广整办[]20号文件精神,积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和县广播电视局,认真做好县广播电视网络整合工作,在网络整合的每个环节,都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作,按章办事,使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。 1、在资产的评估上,分公司筹备组积极配合县广播电视局,按照桂政发[2003]52号文件精神和广播电视信息网络资产评估方案,对包括有有线前端(含卫星天线)资产、网络传输主干线、

干线、支干线网络资产、用户分配网资产、MMDS系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评,认真进行网络清产核算,按时据实填报资产明细表,顺利通过区公司的评估审定,资产评估工作顺利完成,为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。 2、在存量返还的核定上,分公司筹备组按照广播电视信息网络有限公司第一次股东大会通过的《广播电视信息网络股份有限公司收益分配暂行办法》有关计算成本与存量的规定,与县广播电视局及众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作,并按要求将核定成果上报了广播电视信息网络股份有限公司。 3、在进入公司人员名单的确定上,我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定,经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与县广播电视局和广电网络县分公司筹备组共同协商后,根据局的实际情况,采取让职工自主申请进入网络公司的办法,确定10人为进入分公司人员,并于年4月22日三方签订了确认书,从而保证了进入公司人员的顺利划分,确保了人员的平稳过渡。 4、资产评估,存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后,年7月7日,广电网络分公司顺利挂牌成

广电网络公司工作总结

广电网络公司工作总结 总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是关于广电网络公司工作总结的内容,欢迎阅读! 一年,也是数字电视增值业务全面开展的一年,XXX分公司在区公司及地委、行署、宣传部、地区 * 的正确领导下,在兄弟台和各县 * 的支持下,坚持以安全生产、安全播出为前提,以经济效益为中心,坚持以人为本,扎实开展各项工作。通过分公司全体员工不懈努力,201x年完成经营收入442.8万元,市区平房网改项目工程完成1655户,现将工作总结如下: 一、201x年度经营目标完成情况 201x年区公司下达经营目标任务521万,比上年实际收入增长80万元,增长率为18%。分公司本年度完成经营任务442.8万元(完成全年计划的85%),完成安全播出316491小时,干线巡查22400 公里。 1、基本业务情况:入网安装收入60万元,完成全年计划任务(52万)的115%;收视维护费收入291万元,完成全年计划任务(249万)的117%;截止目前分公司发展新用户1500户,网内正常交费用户达21900户,收视维护费收入完成率达到133%。 2、增值业务情况:数字电视专业节目订购收入41万元,完成全年计划任务(145万)的28.28%;互动电视收入24万元,完成全年计划任务(45万)的51.11%,收入完成情况与年初计划差额较大。今年,分公司针对较重的增值业务任务和营销力量薄弱的情况,为减

轻分公司内部员工的压力,并争取完成任务,年初,分公司召开全体员工大会,在征得全体员工同意后,做出了增值业务外包的决定,从去年整转公司中选择一家增值业务业绩较好的公司承包。经过承包商半年经营,收效甚微,代理商于7月终止了经营。在这种困难时刻,公司经营班子研究决定,实行全员营销。发动全体员工投入到全员营销活动中。与此同时,分公司加大数字电视宣传力度,积极参与“高清电视互动电视金秋优惠季礼品大放送”等活动,为此分公司购买了近万元的礼品回馈办理增值业务的用户。分公司又与创维公司合作,开展了“家电卖场购买液晶电视赠送互动业务”等活动,以上活动都取得了一定成效。但由于目标任务过高,最终仍未完成10年目标任务。 总结原因:(1)分公司面对数字电视整体平移前后的营销理念、营销策略没有及时调整过来,存在单一性和不合理性,等、靠、要思想严重,年初没有实行全员营销,没有抓住用户心理,没有走出去上门营销,说明管理和思想转变滞后。(2)整转后用户可收看的节目比模拟时期有很大变化,特别是图像质量提高,节目套数的增多,用户对付费节目不了解,造成购买欲减弱。(3)因电信IPTV网络电视的冲击,造成许多本应购买专业节目或办理互动电视的用户办理了IPTV业务,成为第二终端。(4)XXX地区将面临搬迁至福海,市民都在福海新区集资买房,对增值业务的购买力不强。 3、其它收入情况(外拓县):各县级增值业务收入26.5万元,完成全年计划任务(30万)的88.3%。XXX全地区各县数字电视业务

广电系统工作总结

广电系统工作总结 两个多月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。两个多月的磨刀练阵,从陌生到熟悉,对公司和部门的情况也有了一些了解,对广电系统有了初步的认识,也意识到了本部门工作的重要性。 进入审计部的两个多月来,我先后参加了长安支公司经营目标责任审计组、西安分公司经营目标责任审计组、汉中分公司工程项目审计组等的审计工作,因为以前一直从事的都是财务会计工作,虽然部分时间也从事过审计工作,但是广电系统的审计工作具有自身的特点,需要学习的东西还有很多,通过在审计组中的工作,个人感觉得到了很大的提高,也有了一些心得体会。 由于原来从事财务工作的时间比较长,对财务工作的认识就是从具体的凭证、帐册、报表入手,财务工作的对象和性质都比较单一,只是负责具体的几个会计科目及报税等工作,而审计工作的对象和性质与财务会计不同,看问题的角度发生了变化,财务工作是具体的微观的工作,而审计工作则是宏观的监督和总体的控制。审计工作相对财务工作而言是换了个角度看问题,是重在发现问题、解决问题的过程。 就审计工作的性质而言,出差在外的情况成了家常便

饭,部门的同志工作都很敬业,有时一出差就是十几天,为了审计项目的圆满完成,大家都是加班加点,在对分支公司进行审计的过程中都牺牲了双休日的时间,面对各种各样的困难,大家知难而进,顶着困难干,顶着压力干,排除外界干扰,达不到目标不罢休,齐心协力的把工作做到位;遇见问题也是及时与当地领导进行沟通,积极发现问题,将问题消灭在萌芽阶段。同志们兢兢业业的工作态度和解决问题的细致耐心也感染着我,大家都对自己的工作高标准、严要求,在审计部形成了良好的工作作风。 内部审计部门是公司现代企业制度建设中不可或缺的职能部门,是内部控制机制的重要组成部分,同时又是监督评价内控的主要手段。建立健全内审机制是企业加快改革和发展的重要内容;是加强风险控制、促进科学管理的重要手段;是实现全面、协调与可持续发展的重要保证。在现代企业经营管理中,随着内外部环境变化,各种风险增多,内部审计工作在改进风险管理和完善企业治理机构等方面将发挥更加积极的作用,同时,内部审计也被赋予了更多的职责和使命。 内部审计对于企业的经营管理具有非常重要的作用: 一、检查与评价的作用 内部审计可以通过运用风险管理方法,对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价和报告,提出改进意见,

广电网络员工年终总结2020

广电网络员工年终总结2020 XXXX年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及 有部门的通力协作下,按照以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展的经营方针自我加压,认真贯彻省公司四个以的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破 性的进展。全年共实现总收入xxx万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49%,企 业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下: 一、强化内部管理,提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制 健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司2020年员工岗位责 任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果 发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。 3、加强安全生产管理。抓好安全教育,树立安全至上观念,强调安全也是效益。增加安全防护投入,为每个员工办理一份人身意外伤害保险。增强自我防范意识,在 企业形成时时讲安全、人人关注安全的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。由于 安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。 二、推出有力举措,大力拓展业务范围。 1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大 大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线 电视信号的违法行为,进一步规范了市场。经过努力,全年共新增城区用户xxx户, 使我县有线电视用户达到了xxxx户,新增用户率达8.9%。 2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划。投入宣

广播电视局工作计划

广播电视局工作计划 20*年全县广播电视工作的指导思想是:以邓小平理论和“*”重要思想为指导,以科学发展观统领工作全局,全面贯彻落实党的*届五中全会和县委*届五次全会精神,努力为构建和谐*县营造和谐舆论。工作思路是:坚持正确的政治方向,牢牢把握正确的舆论导向;围绕大局,服务中心,全面唱响工业立县和建设社会主义新农村主旋律;努力扩大覆盖面,增强宣传效果和影响力,不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。 (一)、精心组织,科学策划,紧扣主旋律,不断提升舆论引导水平。 1、把贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的宣传报道贯穿全年。围绕建设和谐*县,努力实现“六个突出”,促进县域经济社会跨越发展,着力打好若干个主题性宣传战役。 (1)、打好以回顾“十五”辉煌成就,展望“*”规划美好前景为主题的宣传战役。把全县干部群众的思想统一到县委、县政府的重大决策上来,把力量凝聚到实现建设全省经济强县的各项任务上来,为我县“*”规划开好头、起好步。 (2)、打好以“工业立县”为主题的宣传战役。牢固树立工业立县意识,全力落实“煤炭强基,化工做大,三产配套,环境优化”的工业发展战略,推动工业经济实现新跨越。

(3)、打好以“永葆先进性,建设新农村”为主题的宣传战役。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”新农村要求,教育引导全社会关注农业、关心农村、关爱农民的浓厚氛围。 (4)、打好以“加快城镇化进程”为主题的宣传战役。按照“建设西部能源型中等城市、咸阳北部中心城市”的定位要求,努力在全县形成大手笔规划城市、大动作改造城市、大思维美化城市、大气魄管理城市的舆论氛围。 (5)、打好以“三创”为主题宣传战役。加强舆论监督工作,曝光破坏市容市貌的违规行为,为进一步提高城市水平服好务。 (6)、继续打好以“招商引资和重点项目建设”为主题的宣传战役。为我县实施项目带动战略,加快发展第一要务,倾心竭力提供舆论支持。 (7)、坚持打好以“构建和谐*县”为主题的宣传战役。从社会治安综合治理,提高安全生产水平,切实加强信访工作,认真搞好社会保障,抓好防害减灾等方面,积极配合有关部门搞好宣传报道工作。 2、坚持“三贴近”原则,丰富宣传内容,不断改进宣传报道手段和方式。 (1)、加大民生资讯的报道力度,增强新闻宣传工作的感召力。 (2)、在生活中找节目,在细节上见成效。要由等新闻、等专题转变为抢新闻、找专题,增强“抢鲜”意识,采取有效措施,让“摄

广电运维部工作总结

广电运维部工作总结 广电运维工程师个人年终工作总结报告 运维工作是一个比较谨微细致的工作,相对来说总结也比 较细致全面,以下是一篇由精品学习网为大家整理的运维工程师个人年终工作总结,希望给大家带来帮助。 20xx年,节目部又走过了风风雨雨的一年,这里面有曾经 值得期待的事情,有令人高兴的回忆,而更多的是需要总结过去这一年中的工作存在的问题和及待解决 的难题。认真回顾总结xx年节目部的工作,有以下几点值得说说: 一、自办节目潮落难潮起 从1997年开播自办节目《钱库新闻》和《点歌台》以及连续剧以来,也曾经在1997-1999三年取得过相当不错的佳绩,连续三年在《苍南新闻》录用率中紧随龙港站后面,广告业务和点歌收入也得到了丰厚的回报。现在回想起那是个 节目部发展的黄金时期。随着数字设备的出现和原有设备的 逐渐老化,自办节目几经波折,停停播播,上送新闻及播出的图像质量极差,造成广告收入来源不断流失,同时大大挫伤节目部上送县台的积极性,原因匆庸赘言。直至今年年初,原本计划跟有关乡镇协商购买新设备事宜,因种种因素告吹。钱库站的新闻运作陷入了十分尴尬的境地。值得欣喜的是,在站领导的极力斡旋下,我们9月份又有了一台能拍的

摄像机,虽然不是新的,可是大家都十分珍惜这雪中送碳的来之不易。从9月中旬开始,我们的记者全力以赴去拍新闻,不管路有多远,只要哪里有新闻线索,我们都会立马赶往新闻现场。譬如发生在大渔小岙村的爆竹爆炸事故,其实不在我们拍摄的区域范围内,而节目部记者顾不上吃午饭马不停蹄奔赴事故现场,为的是能及时拍到新鲜的第一手新闻素材,体现出良好的敬业精神。同时,这期间我们也拍了不少群众喜闻乐见的社会好新闻, 比如拍过蜂巢的迁移和奇形怪状,抓拍警民合力当街擒歹徒的现场新闻,这些好新闻不仅在《苍南新闻》中播出,而且在市台的频道中也播出。这些成绩的取得是可喜的,但距离我们实现上送入“三甲” 的目标还需加倍努力和付出。另外,我们还面临许多及待解决的问题,没有《钱库新闻》和连续剧等自办节目的形成,始终都制约着我们新闻事业的更大发展空间,播出制作摄像机的更新问题及演播室灯光的更换,这些问题都是摆在面前 及需解决的事情,唯有一步一步解决硬件方面存在的问题,我们的新闻事业才能慢慢走上正轨,去创造更大的辉煌。 运维年终工作总结2014 回顾一年来的工作,运维部在公司领导的正确领导下,在各部门的相互支持下,以安全生产为基础,以配合数字电视整体转换为主要任务,以用户满意为目标,确保了全年运行维护部工作的顺利开展。

广电网络业务拓展分析的经验

广电网络业务拓展分析的经验 在上世纪九十年代的短短十年间,随着有线电视接入网络的技术和市场日趋成熟,有线电视的业务收入进入一个稳定阶段,广电网络的传统业务达到了相对极限,收视维护费既是主要利润体现,也同时是惟一支撑广电网络运营的因素。这样一种运营模式尽管有行业垄断的强大支持,但其弊端也日益彰显出来,广电网络的低效率运营与时代进步格格不入。在这种形势下,业内人士开始探讨新的经济增长点。 起初,业界试图在电信业务领域占有相当的市场份额,一方面借助网络泡沫大造舆论,一方面大力建设用于联接各地接入网的国家、省、市干线网,一方面积极改造城市接入网,同时进行网络运营单位的体制改革(即网络整合)。几年下来,广电网络已基本实现了国家、省、市、县四级贯通,大、中城市的网络改造也基本完成。但广电网络预期的业务却没有大规模的展开,造成广电网络运营效益的下降。干线网建设和接入网改造的投入急骤上升,是当年筹建有线电视台投入的数倍乃至数十倍,而通过联网和改造带来的增值业务收入仅是基础业务收入的零头。目前,基于干线网开展的业务有专线出租、宽带互联网出口、数据广播、会议电视等,由于市场占有率很低,并且越来越被其它网络运营商挤压,前景不被看好。给各级广播电视台传输的信号对网络而言又产生不了多少经济效益。特别是国家和省投资建设的干线网络,更是由于没有基础业务支撑运营,经营情况令人担忧。由于干线网对广大接入网产生不了吸引力,影响了网络整合的进程。与此同时,电信的拆分重组却陆续完成,形成了激烈的网络竞争局面,市场格局发生了巨大变化。 业内人士总结了以前工作的经验和教训,认识到这两年广电网络的发展不畅,除受政策的限制外,没有抓住广电的要害、市场定位不准也是重要原因,又提出“节目 为王”的概念,大力提倡数字电视,决心以数字电视为新的突破口。张海涛同志在 全国数字电视启动动员电视电话会议中指出:“以节目业务为龙头、以传输网络为 纽带、以服务用户为根本、以利益调整为基础”。这个观点的提出非常及时,切中 了广电行业发展的要害。作为广电网络,如何重新认识自己,在保证传输好各级广电节目的同时开展多种业务,提升广电网络特别是干线网络在市场环节中的价值,使自己立于主动位置,实现经济效益的最大化,是广电网络工作者必须高度重视的课题。市场的发展规律是不以人的意志为转移的,广电网络也不例外。我们必须认真地分析广电网络的特点,找准自己的市场定位,掌握市场变化的内在规律,方能提出积极有效的应对策略。 一、市场环境分析 广电网络的发展历史和网络结构决定了它的性质,即既属于信息产业范畴,又属于文化产业范畴。我们分别从两个角度作一分析。 、信息产业角度

广电系统财务部年度工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.广电系统财务部年度工作 计划正式版

广电系统财务部年度工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 20**年已经过去,20**年的春天已经来临。俗语说得好“一天之计在于晨,一年之计在于春”。在新的一年里,我们财务部将紧紧围绕广播电视工作的大局,树立强烈的事业心和责任感,激发信心,负重奋进,整合资源,挖掘潜力,统筹资金,确保重点,加强财务管理,理顺财务关系,强化服务意识,提高服务质量,充分发挥财务核算和服务职能,为领导班子及时提供决策信息,当好局领导的参谋,为全局各项工作的正常开展提供有力保障,全年要着重做好以下八个方面的工

作: 1、认真贯彻执行财务管理制度。 我局在20**年制度建设的基础上,进一步制定并完善《...县广播电视局财务管理制度》,要实现规范化的财务管理目标,关键在于认真执行《会计法》,全面贯彻落实《县广播电视局财务管理制度》,我们将严格执行收视费收缴、票据管理、备付金管理、招待费管理规定,同时加强对办公费、差旅费、补助费、托儿费等费用的管理。坚决杜绝坐收坐支,铺张浪费等现象的发生。 2、进一步加强财务管理的日常监督,做好基层广播电视站财务管理制度执行情况的监督和指导工作,从全局的每笔收支

广电网络年终总结营业厅

广电网络年终总结营业厅 广电网络年终总结范文3篇 三网融合为广电网络的发带来了更大的增值业务空间,且有助于广电网络市场化程度的提高,促进了广电网络的体制创新,本文是为大家的广电网络的年终总结范文,仅供参考。 广电网络年终总结范文篇一: 顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。一年多来,在上级公司和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的如下: 这一年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的一年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,不计个人名利,在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。 一.抓安全传输,保信号畅通

去年以来,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的"十六大"召开重要播出保证期"的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户 二.抓优质服务,诚实做人,树行业形象,干净办事。 作为一名有线网络人员,网络配备应该说是比较精简的,具体负责日常维修的人员现增加到4人,而作为一个窗口服务的行业,且管理范围涉及整个永康坝区,直接用户达3000之多,各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的情况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向公司里,而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性, 在大家的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作,一年来,在上级公司领导的直接帮助、支持下,经过全体员工的共同努力,使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户,改装楼栋线路100户,改造和改迁主支干线8处,改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次),其中维修处理因区域性停电,供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障

2020年广电网络员工年终总结

篇一:广电网络年终工作总结 ××年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入××万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49%,企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下: 一、强化内部管理,提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制,健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《××县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。 3、加强安全生产管理。抓好安全教育,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。增加安全防护投入,为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识,在企业形成“时时讲安

全、人人关注安全”的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。 二、推出有力举措,大力拓展业务范围。 1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《××分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。经过努力,全年共新增××区用户××户,使我县有线电视用户达到了××户,新增用户率达8.9%。 2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划。投入宣传经费3000多元,举行现场咨询演示会,印发宣传单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣传,并在收视率极高的自办节目《××新闻》前配播“××数字电视欢迎您收看《××新闻》”的广告,收到了良好效果;三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒,使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,耐心解答用户的咨询,以优质服务赢得了用户,赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共发展数字电视用户达××户。

广电网络工作计划

广电网络工作计划 篇一:广电网络分公司工作总结及工作计划 XX广电络XX分公司XX年工作总结及XX年工作计划XX年是机遇和挑战并存的一年, 是广播电视领域不断发展和探索的一年,党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会,大力发展文化事业和文化产业,推进广播电视络整合运营是发展文化产业,做强做大广电事业的重要途径”。XX络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇,在区广播电影电视局和区广电络总公司的正确领导下,圆满完成了广电络整合工作,并充分利用原有络资源优势,加强行业管理,络整合后运营取得了明显成效,做到了各级领导满意,各方面群众满意,公司队伍稳定,员工精神振奋,上下齐心。现将各项工作情况汇报如下:一、络整合任务全面完成区党委、区人民政府关于广电络整合的文件下达以后,XX县广播电视局及时成立了广电络XX分公司筹备工作小组。期间,筹备工作小组根据自治区广播电视络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发[XX]2号和桂广整办[XX]20号文件精神,积极配合自治区广播电视信息络有限公司和XX县广播电视局,认真做好XX县广播电视络整合工作,在络整合的每个环节,都严格按照自治区有关络整合的文件精神和自治区广电络整合领导小组的文件精神严密操作,按章办事,使每个环节

都做到准确、公平、公正、公开。 1、在资产的评估上,分公司筹备组积极配合XX县广播电视局,按照桂政发[XX]52号文件精神和XX广播电视信息络资产评估方案,对包括有有线前端(含卫星天线)资产、络传输主干线、干线、支干线络资产、用户分配资产、MMDS系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评,认真进行络清产核算,按时据实填报资产明细表,顺利通过区公司的评估审定,资产评估工作顺利完成,为络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。 2、在存量返还的核定上,分公司筹备组按照XX广播电视信息络有限公司第一次股东大会通过的《XX广播电视信息络股份有限公司收益分配暂行办法》有关计算成本与存量的规定,与县广播电视局及XX众益会计师事务所共同完成了络存量返还的核定工作,并按要求将核定成果上报了XX广播电视信息络股份有限公司。3、在进入公司人员名单的确定上,我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定,经自治区广播电视信息络股份有限公司工作组与XX县广播电视局和广电络XX县分公司筹备组共同协商后,根据局的实际情况,采取让职工自主申请进入络公司的办法,确定10人为进入XX分公司人员,并于XX年4月22日三方签订了确认书,从而保证了进入公司人员的顺利划分,确保了人员的平稳过渡。 4、资产评估,存量返还核定、进入络公司的人员确定等整合工作任

广电网络年终总结

广电网络年终总结 主体这是总结的核心部分,其内容包括做法和体会,成绩和问题,经验和教训等。本文为广电网络年终总结范文,让我们通过以下的文章来了解。 广电网络年终总结范文一今年上半年,在盟委、行署的正确领导和上级业务部门的大力支持下,我局认真落实全国、全区和全盟宣传思想工作会议精神和全国、全区广播影视工作会议精神,牢牢把握正确的舆论导向,努力解放思想、开拓创新,扎实开展各项工作,新闻宣传、事业建设、行业管理、党的建设等方面都取得了较好成绩。 (一)新闻宣传方面 上半年以来,广播电视宣传工作以深入学习实践科学发展观活动为主线,紧紧围绕全盟的中心工作,突出宣传重点,牢牢把握正确的舆论导向,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,认真贯彻落实“三贴近”原则,不断提高节目质量和舆论引导水平,宣传工作成效明显。 全力做好对内宣传工作。一是认真宣传盟委(扩大)会议精神,突出抓好经济宣传。全方位、多角度宣传盟委(扩大)会议、全盟农村牧区工作会议等重要会议精神以及各地区、各部门结合当地实际认真落实情况,尤其是围绕工业重点项目、农牧业生产、软环境改善提升等全盟重点工作,制作播出了一批有深度、有影响、有份量的新闻报道。在《牧民之

友》、《行风热线》、《百姓看点》、《田园牧歌》等专题节目中加大中央惠农惠牧政策的解读,突出报道了盟委、行署表彰的14个农村牧区工作典型人物,开办了《两转双赢看亮点》、《新农村牧区带头人》、《对牧区广播》等专题节目,宣传政策措施,让农牧民真正理解盟委、行署对农村牧区采取的方针政策及措施。二是大力开展了深入学习实践科学发展观活动的宣传报道。紧紧围绕“以人为本,全面、协调和可持续发展”的基本内涵,开设了“开展深入学习实践科学发展观活动”专栏,大力宣传中央、自治区和盟委关于开展深入学习实践科学发展观活动的重大战略部署,特别是开展第二批深入学习实践科学发展观活动以来,连续报道了各地、各部门宣传动员大会、学习实践活动进展情况和盟委主办的“科学发展大讲堂”等系列活动,各地纷纷开设“局长讲坛”、“局长访谈”、“党员心声”等栏目,对学习实践活动中涌现出来的党员先进典型进行访谈报道,有力推动了学习实践活动的深入开展。截至目前共播发第二批开展深入学习实践科学发展观活动新闻稿件500多篇、专题30多期,摄录“科学发展大讲堂”讲座6场。三是做好迎接全区两个文明建设经验交流会的宣传报道。自启动“迎接全区两个文明建设经验交流会”宣传工作以来,我局在思想行动上高度重视,按照《全盟迎接全区两个文明建设经验交流会工作方案》要求,在新闻节目中开设了“以优异成绩迎接全区两个文明建设经验交

广播电视站工作总结

广播电视站工作总结 篇一:乡镇广播电视站年度工作总结 二00X年度,XX镇广播电视的发展,在县局的正确领导下,在当地党委、政府的关心支持下,进一步发挥了广播电视在农村两个文明建设中的作用。一年来我站坚持讲大局、讲团结、讲稳定,紧密团结在党中央周围,切实做好改革发展稳定各方面工作,迎接党的十六大胜利召开。我站以邓小平理论和江总书记提出的三个代表重要思想为指导,以发展为主题,以改革为动力,以宣传为中心,扎实工作,进一步推进全镇的广播电视事业,各项工作都取得了新的成绩,下面将我站一年来的主要工作作总结。 一、工作成绩 一年来,我站围绕以宣传为中心,正确地把握舆论导向,认真贯彻落实县委、县政府提出的三个大抓工作重点宣传,充分发挥舆论宣传的重要导向作用,使广大干部群众进一步加深了对三个大抓工作的认识和理解。加大力度对我镇农业结构调整和农村工作宣传报道,结合我镇农业结构调整的工作部署,深入各村采访、采写了一批反映农民积极进行农业结构调整,积极发展短、平、快种养项目,促进农村经济发展的新闻稿。一年来,我站采播各类新闻稿X多条,其中送市台X条,西江报社X多条,县台X多条。到目前已基本完成县局交给的各项任务。同时着力加大各项精神文明创建活动的宣传,为推进我镇精神文明建设起到了重要的作用。 我站以发展为主题,积极、稳步把推进事业建设,随着有线电视建设不断发展,有线电视技术维护工作更显重要,今年技术维护工作能够抓住重点,抓好面上主干线维护,充实维护人员、维护经费、维护器材,增强维护工作的服务意识,提高工作效率和服务水平,增加入户率,扩大覆盖面。今年我站还多方面筹集资金,想方设法对边远山区的XX村、XX 村开通了有线电视,并增强用户X户,增加了站内收入。并对XX、XX、XX行政村小网点实现了与镇站联网,使原来X个行政村的有线电视用户都能够看到本县和本镇新闻。今年X 月还实现了县镇光纤联网工程,提高了传输质量,增加了电视节目套数(X套)。同时还筹集了X万多元对圩镇线路进行了更换,使整个圩镇用户能看到了X套清晰的电视节目。我站一年来虽然取得了一些成绩,对各项任务,如经济指标还未有完成,我站必须加大力度,抓好维护费的征收,按期完成县局下达的各项目标任务。 二、工作存在问题 主要是安全播出工作仍存在着薄弱环节,不能掉以轻心,如安全意识观念淡薄,播出设备不完善、管理不力等问题。部分支线路传输信号弱、不稳定、质量差,圩镇与农村用户信号有差距,致使部分自然村管理费难收等问题。还存在着发展速度慢、部分村还未开通有线电视等等。

【重磅】谁是广电网络新的增长点“集客业务”你必须get!

【重磅】谁是广电网络新的增长点?“集客业务”你必须get! “首届广电网络集客业务峰会”,我们集思广益,广电网 络新的“增长点”,你必须get到! 当前,家庭业务面临的竞争与日俱增,而一直被广电冷落的集客业务逐渐凸显出重要作用,成为广电网络新的增长点,各地广电网络公司也纷纷加强对集客市场的拓展。中广互联于4月份在全国范围内组织了“集团客户业务发展”专题报道,来自河北、湖北、山东、山西、河南、重庆、北京、青岛……等多地的分享有理论,有实践,有经验,有案例。足以见得各地对集客业务都有各自的理解和落实方法,接下来,请大家搬好小板凳,我们稍作温习。集客这么做,经典案例真不少3月21日——徐光泰 各地广电网络公司在集客业务的探寻之路上从未停下脚步,根据当地实际情况摸索出一套套独具特色的实施方案,因地制宜,大胆实践,并取得了傲人的成绩,集团客户数量和续费率都有所提升。德州有线 德州有线的智慧社区业务做得风生水起,《集客业务只服德 州看智慧社区如何完美落地》一文中所述的成功方案真不少,例如利用智慧社区平台,发展了智慧公安、智慧虚拟化社区、视频通话系统等。他们的智慧公安,承担德州三个区十个县市整个公安系统信息化传播;视频通话系统,可以在

万人会场同时启动,业务系统刚建好就吸引食药监局来签单;还有电视+党委政府+企事业单位+互联网的“电视+”电视集 客理念,都取得了良好的成效。湖北广电武汉分公司 湖北上市四年多来,其发展势头和成果在业内有目共睹,尤其在集客业务方面,更是全国范围内的发展“标兵”。湖北广电全力参与各地平安城市建设、宽带乡村建设、教育社保农业等信息化系统建设,开展地方智慧乡镇、智慧社区、法治社区等试点,积极开拓“智慧城市”、“政府专网”、“互联网”等数据专网业务,有效实现了用户增长和业务收入增加。各个分公司也将集客业务开展的有声有色。其中,湖北广电网络武汉分公司秉持着“跨界、联动、点带面”的理念大刀阔斧, 积极拓展集团业务,相继开展了“智慧交通项目”、“平安城市项目”和移动积分兑换、智慧酒店、智慧社区等创新项目,取得良好的收益。仅智慧交通一项就达到年收入不低于500万的利润,近期还将与武汉市交管局继续深入合作,真正发挥广电网络的职能。楚天视讯黄石分公司 楚天视讯黄石分公司也不甘示弱,着力打好WIFI牌,使公 客变集客。他们通过数字化小区建设,将“公客”变“集客”,做好WIFI公益服务,将“短板”转化为应对市场竞争的利器。以政府信息化建设为突破口,推动政府集客业务破局,力保宾馆酒店等大客户不流失,探索出了一条集客业务可持续发展之路。目前,黄石分公司共成功签约小区268个,合同金额

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