共同目标综合汇报

中共三门峡市国土资源局党组

2007年度共同目标完成情况汇报

市党政系统目标管理综合考核组：

2007年是我市奋力跻身中原崛起第一梯队，在加快发展、科学发展、和谐发展上取得突出成就的一年。一年来，市国土资源局党组在市委、市政府的正确领导下，在有关部门的大力支持和积极配合下，认真学习贯彻党中央、国务院关于加强国土资源管理的一系列路线、方针和政策，紧紧围绕经济建设这个中心，自觉服务社会发展这个大局，始终牢记?两手抓、两手都要硬?的方针，坚持把共同目标摆上重要议事日程，一手抓业务工作不放松，一手抓综合目标不动摇，面对资源需求日益旺盛、资源管理日益严格、资源形势日益严峻的现实，我们坚持用共同目标统领整体目标，抓共同目标促业务职能目标，通过圆满完成2007年市委市政府交办任务、党风廉政建设、依法治市和社会治安综合治理、优化经济发展环境、精神文明创建、信访、机关党建、人口与计划生育、消防安全等各项工作，顺利实现了保护资源更加严格规范、保障发展更加持续有力、维护权益更加切实有效、服务社会更加全面优质的奋斗目标。现将有关情况汇报如下：

一、各项工作完成情况

国土资源局作为政府的工作部门，承担着资源规划、管理、保护和合理利用的重要职能，与经济发展和社会稳定密切相关。面对供需存在的实际矛盾，局党组清醒地认识到，要服务好中心工作，履行好部门职责，就必须使综合目标与业务目标紧密结合，把综合目标放在首位。周密安排部署，精心组织实施。一年来，我们在突出抓好市委、市政府交办的重要工作的同时，在综合目标方面，主要做了以下几个方面的工作：（一）党风廉政建设责任制全面落实

2007年，市国土资源局党组深入贯彻中纪委、省纪委七次全会和市纪委六次全会精神，紧密联系国土资源管理实际，把加强和维护党的政治纪律作为党风廉政建设的首要任务，把为国土资源工作提供强有力的政治保证作为党风廉政建设的主要内容，把严格干部教育管理作为党

风廉政建设的关键环节，把端正部门行风作为党风廉政建设的经常性课题，以构建体系、落实《纲要》为主线，以学习十七大精神和?讲正气、树新风、谋发展、促和谐?主题教育活动为载体，以解决党风方面存在的突出问题为突破口，以治理商业贿赂专项工作为重点，全面加强对资源审批、市场配臵、资金使用、项目发包和人事任免等重点部位和关键环节的监管，保证了我市国土资源事业沿着正确的轨道健康发展。

1、各项责任目标落实情况

（1）认真学习中纪委、省纪委和市纪委全会精神，研究制定了我局2007年党风廉政建设责任制工作意见，按照?一岗双责?的要求对各项责任目标进行了细化分解，将各项任务落实到了每一个班子成员，明确到了责任科室，县级干部签订了《承诺书》，科级干部签订了《责任书》。

（2）把?讲正气、树新风、谋发展、促和谐?主题教育活动和省厅开展的作风纪律整顿活动作为廉政教育的重点内容进行了认真部署，开展了撰写心得体会、座谈讨论等一系列活动，使各级党员领导干部的科学发展观和正确政绩观逐步确立，立党为公、执政为民的自觉性不断增强，拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到了提高，执政能力建设和先进性建设成效明显。

（3）严格执行四大纪律八项要求、领导干部廉洁从政12条规定和禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定，贯彻落实国土资源部《行政为民十项措施》和《五条禁令》，突出做好两项重点工作：一是在国土资源系统开展的?完善体制提高素质?活动中，严肃干部人事纪律，全面实行竞争上岗，在调整县局班子工作中，严格遵守干部选拔任用条例，坚决防止选人用人上的不正之风；二是贯彻执行《公务员法》，按照要求推进本单位的公务员登记和工资改革工作，保证了系统的和谐与稳定。

（4）积极配合市纪委、监察局开展工作，对全市国土资源系统4人（次）违纪违法案件进行了严肃查处，对上级要情况、要结果的案件，按时上报了查办情况，对受理的信访件做到了件件有着落、事事有回音，在今年开展的?土地执法百日行动?中，经过反复核查、筛选，10月25日，与市监察局联合在《三门峡日报》公开曝光土地违法案件14起。

（5）体制机制制度不断创新，从源头上预防腐败的力度进一步加大。所有审批事项全部进入了市行政服务中心，实行公开承诺服务；重大事项全部进行集体会审，避免了权力过分集中；经营性用地一律实行?招拍挂?，出让金收入创历史新高。建成了矿产交易市场，矿业权有偿使用由隐蔽走向了公开，由无形走向了有形。

（6）落实《党内监督条例》，强化监督制约，不断深化和规范政（内）务公开工作，大力优化经济发展环境，积极开展民主评议行风政风活动，一年来没有损害群众利益的现象发生，保持了国土资源部门的良好形象。

（7）年初召开了全系统纪检监察工作会议，对整体工作进行了部署。半年听取了党风廉政建设工作专题汇报，对存在的问题认真进行分析和整改。全年做到了有部署、有督查、有考核，记录完整，档案齐全，保证了责任制的落实和牵头目标的顺利完成。

（8）局党组把落实党风廉政建设责任制的情况列入了年度述廉报告，并作为今年民主生活会的重要内容，对落实情况进行了认真对照。

（9）进一步加强党风廉政建设宣传教育，认真贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和我市的具体意见，开展了多种形式的学习、宣传、教育活动。

（10）坚持纠建并举，各项制度进一步完善。深入开展治理商业贿赂工作，反腐倡廉的长效机制逐步建立。

2、工作中的主要做法及成效

（1）推进制度机制创新，加强源头治理力度

为了全面落实实施纲要，从源头治理腐败，我局从工作的实际需要出发，进一步修订和完善了一系列规章制度，通过对规章制度的健全和办事程序的细化，保证了在用地报批、矿业权出让、重大违法案件查处、大额经费使用等重大问题方面都做到民主决策、依法决策，有制度可依、按制度办事、靠制度管人。在制度落实方面，我们重点抓好三个环节：一是把好进门关，认真执行《窗口办文制度》。切实简化办事程序，提高服务效率，方便人民群众。二是把好运作关，认真落实《重大事项内部会审制度》，重大事项必须通过集体会审的形式作出决定，对不宜以会议形式会审的重要工作，也要求以办文签、会审单等形式集体审查，

最大限度地杜绝或减少了工作失误。三是把好出门关，认真实行《招标拍卖挂牌制度》。充分依靠市场机制配臵国土资源，从源头上堵塞了产生腐败的漏洞。

（2）采取有力措施，加强队伍廉政教育

一年来，我们坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑，指导实践，夯实党员干部廉洁从政的思想理论基础。围绕建设社会主义核心价值体系，开展了一系列学习教育活动。首先，切实加强领导干部廉洁从政。今年先后组织局班子成员参加了全市领导干部警示教育大会、三门峡专家讲坛?当前经济形势与宏观调控?讲座、?三门峡和谐社会建设专家讲座?等活动。市局领导班子成员从自身做起，狠抓党组中心组学习，带头做加强学习的模范、真抓实干的模范、廉洁自律的模范，为全系统干部职工起到了表率作用。其次，将廉政学习纳入到县局班子整体学习计划之中，经常开展法纪教育、廉政勤政教育和警示教育，重点开展了权力观、地位观、利益观教育。第三，继续坚持全局每周一次的政治业务学习，保证学习时间和学习质量。认真组织开展了《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》等党纪政纪条规学习竞赛活动。第四，在全系统干部职工中分类分层次开展了?四项教育?，广泛开展了反腐倡廉教育?三深入?活动。十七大期间，我们组织职工收看了?十七大?开幕式和胡锦涛总书记十七大报告，进一步增强了干部群众的公仆观念和法制观念。第五，坚持对新任领导干部进行廉政谈话，对重点部位的工作人员进行岗前廉政培训，采取多种方式，推进廉政文化建设，全面筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

（3）认真落实责任制，廉洁自律有效加强

年初，局党组下发了党风廉政建设责任制工作《实施意见》、《分工意见》和《责任分解》等文件，按照一把手负总责，分管领导各负其责，业务科（室）具体负责，纪检监察部门协调监督的工作机制，将廉政建设责任分解到各个工作岗位，明确到人，做到了一级抓一级，层层抓落实。一年来，我们集中开展了七个方面的专项清理，即领导干部违犯规定收送现金、有价证券和支付凭证；破坏组织人事纪律和换届工作纪律，跑官要官、拉票贿选；领导干部利用职权和职务影响，在商品房买卖臵换中以明显低于市场价格购臵或超标准多占住房；超标准超编制配备使

用小汽车或以借为名占用他人汽车；参与赌博或以变相赌博等形式收钱敛财；借委托他人投资证券和其他委托理财等名义获取不正当利益；为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正当利益等。活动中加强了对领导干部配偶、子女从业等情况的监督检查。领导干部在年初和半年分别填报了《个人收入情况登记表》和《个人重大事项申报表》，经过各项清查，没有发现违规违纪问题。

（4）认真贯彻监督条例，强化领导干部监督

工作中，局党组不断畅通监督渠道，拓宽监督范围，切实加强对各级领导班子的监督。首先，严格执行党内监督各项制度，加强对领导干部以及权力运行的重点部位和关键环节的监督，认真落实集体决策、领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议、廉政谈话、诫勉谈话和函询、廉政承诺等党风监督制度，防止权力失控、决策失误和行为失范。其次，不断完善行政审批、财务管理、干部人事管理等制度，继续加强对我市国土资源系统确定的土地出让、矿业权出让、项目发包等14个重点部位和关键环节的监督，保证权力的公开运行。第三，深入推行政务公开，重点公开人民群众普遍关心、涉及群众切身利益的各类事项，全年公布各类信息130余次，保证了广大群众的知情权、参与权和监督权。第四，继续开展对《物权法》、《行政许可法》、《土地管理法》等法律法规执行情况的监督检查，按照科学发展观的要求,围绕加强土地调控、矿产资源有偿使用和维护群众利益等国土资源管理中心工作的落实情况,加强监督检查。第五，严格按照干部任用条例，全程参与了所辖四个县（市）局选拔任用干部的监督工作，做到了严格按程序、按条件、按规定执行，不变通、不走样，不漏一个环节，不省一个过程，防止了选人用人上的不正之风。第六，深入开展行政效能监察。充分发挥当地行政服务中心国土资源窗口的作用，把“一窗式”受理、“一次性”告知、“一条龙”服务、“一站式”办结的服务约定落到了实处。第七，加强作风纪律检查。认真落实河南省委组织部《关于进一步严肃机关工作纪律的通知》精神，坚决维护党政机关干部和工作人员在工作时间不准打游戏和上网聊天、看电影、玩扑克、打麻将及炒股等十条工作纪律，并组织纪检、党务、人事等部门多次进行了暗访活动。第八，继续发挥义务监督员的作用，不断加强党外监督和新闻舆论监督。

（5）坚持从严治政，治贿工作成果明显

在专项治理工作中，我市国土资源系统求真务实，真抓实干，确保了各项任务扎实有序地进行，取得了阶段性成果。一是组织领导到位。市、县两级国土资源管理部门把治贿工作摆上重要位臵，在去年治贿工作的基础上，保证机构不散，力度不减，认真组织本单位深化自查自纠工作，继续完善防治商业贿赂长效机制建设。二是思想认识到位。全市各级国土资源管理部门，坚持把治理商业贿赂同?讲正气、树新风、谋和谐、促发展?主题教育活动结合，同系统开展的思想作风纪律整顿活动相结合，同土地执法百日行动相结合，同?6.25?全国土地日行结合，大力宣传党和国家的方针政策和有关法律法规，充分利用多媒体组织职工观看治贿警示教育光盘和学习典型案例汇编材料，认真学习和掌握中央精神，把宣传教育贯穿到了治理商业贿赂专项工作的全过程，为专项治理工作营造良好的社会舆论氛围。三是工作部署到位。印发了《关于深入推进治理商业贿赂专项工作的实施意见》，各县（市）区局、局属二级机构也结合文件精神对自查自纠工作进行深入总结，确保自查自纠工作取得实效。四是工作措施到位。严格按照报告制度，按时向市治贿办统计上报了《治理商业贿赂专项工作情况登记表》。通过采取召开服务对象座谈会、建设诚信机关、组织走访企业等措施，促进了治理商业贿赂专项活动扎实向前推进。五是督促落实到位。各单位治理商业贿赂领导小组通过进一步组织协调，认真开展督促检查，推动治理商业贿赂各项工作落到实处。下发了《进一步加大查处商业贿赂案件工作力度的通知》，认真清理了土地出让、资源开发、土地和矿业权评估、项目发包等领域的以往卷宗。

（6）严格各项办案制度，严肃查办违法案件

查办违纪案件，是惩治腐败和端正党风政风的重要措施。今年，我们把查办案件作为反腐败斗争的中心环节和重要手段，积极配合市纪委、监察局查办了发生在我系统的4人（次）违法违纪案件。我们坚持纪律和法律面前人人平等，对任何违纪违法行为，无论涉及到谁，都坚持严肃查处，涉嫌犯罪的及时移交了司法机关处理，实现了查处一起案件，教育一批干部，完善一套制度，治理一方风气的目的。工作中，我们对群众的匿名举报采取案件交办函的形式，由相关单位在规定的时

间内负责落实，并以正式材料上报查处结果；对群众的署名举报，派专人进行实地走访，逐条逐项查证落实，并针对存在的问题完善规章制度，加强警示与防范教育，充分发挥了查办案件在治本方面的作用。对上级要情况、要结果的案件，按时上报了查办情况，对受理的信访件做到了件件有着落、事事有回音。

（7）土地收益再创新高，采矿权出让成效显著

我们按照?凡不符合划拨目录的一律实行有偿使用，凡工业用地、经营性用地一律实行招标、拍卖、挂牌出让?的原则提供建设用地，并不断扩大?招拍挂?范围。在矿业权设臵方面实行?凡新设臵矿业权一律实行招标拍卖挂牌出让，凡无偿取得的探矿权、采矿权在办理延续登记、换证、转让变更时一律实行有偿使用?的原则，充分依靠市场机制配臵国土资源，确保了国土资源市场的健康发展和资源的永续利用。一年来，全市共通过招标挂牌拍卖等方式公开出让国有土地102宗，面积213公顷，出让价款5.38亿元，实现纯收益1.68亿元。其中市本级公开出让46宗，出让金交入市财政专户2.65亿元。矿业权市场进一步规范，全市公开出让采矿权1个，出让价款6.2万元；公开出让探矿权12个，出让价款974万元。

（8）积极开展专项活动，认真整改突出问题

在全市开展的?讲正气、树新风、谋和谐、促发展?主题教育活动中，局党组高度重视，周密安排，精心组织，狠抓落实，在全局上下认真开展了以学习贯彻胡锦涛同志在中央纪委七次全会上的重要讲话精神，加强领导干部五个方面的作风建设、树立八个方面的良好风气，贯彻落实科学发展观，构建和谐三门峡为主要内容的主题教育活动。局党组坚持以认真解决领导干部作风方面存在的突出问题，大力弘扬求真务实的精神和坚决克服官僚主义为重点，分阶段深入进行学习动员、查摆问题和整改提高等活动。共征求社会各界的意见和建议24条，开展谈心交流950人次，撰写剖析材料90余份。党员领导干部都能深刻自我剖析，认真加强整改，活动取得了预期的效果。

（二）普法和依法治市、社会治安综合治理以及处理法轮功问题一年来，局党组认真贯彻落实上级关于依法行政的各项要求，深入

开展社会治安综合治理活动，采取切实措施不断规范内部管理和强化外部监管，依法行政工作局面良好，社会治安状况进一步稳定。

1、普法和依法治市工作取得阶段性成果

一是按照《国土资源管理规范性文件和合法性审查办法》的要求，继续完善相关制度，并认真进行了规范性文件的合法性审查、清理和备案工作。为贯彻落实?五五?普法，我们还按照省厅要求，认真组织了国土资源法律法规政策知识培训和统一考试。

二是大力宣传依法行政实施纲要。在本单位办公楼前悬挂宣传横幅，展出了宣传《矿法》和《土地法》的版面，在大厅电子屏滚动播出宣传活动标语。结合我市矿山安全形势以及矿山管理方面存在问题，在三门峡电视台播出了《矿法》知识和矿山管理方面的宣传，并派专人到灵宝、渑池等县（市）给国土资源管理所工作人员宣讲《土地管理法》和《矿产资源法》相关知识。陕县、灵宝、卢氏地矿局还开展了全员国土资源管理学历教育，为我市国土资源管理法制建设打下良好的基础。

三是开展?法律六进?活动。根据省、市和全省国土资源系统?五五?普法规划以及上级关于开展?法律六进?活动的有关要求，我局制定了?法律进机关?活动实施方案，进一步强调了全面推进国土资源依法行政的重要意义、指导思想、活动内容，明确了实施的方法步骤，并提出了具体的保障措施。

四是立足我局实际，深入落实《国土资源管理系统行政为民措施》，大力推进依法行政，在不断提高行政效率和服务质量的同时。全年立案结案率均达95% 以上，通过强化执法标准，为国家挽回经济损失200余万元以上。

五是分片负责，加强农村基层党风廉政建设。为了认真落实市委办公室、政府办公室《关于加强农村基层党风廉政建设的任务分工意见》，确保我局承担的农村基层党风廉政建设各项任务落到实处，由主管领导带队，牵头科室负责，相关单位配合，对我市建设项目占地规模、乱占滥用耕地、侵害被征地农民权益等行为进行了专项治理。

六是积极组织培训，提高国土资源执法及从业人员素质。为进一步提高全市矿业权人依法开发和合理利用矿产资源水平，我局对全市矿业权人进行了一次全面的国土资源法律知识培训，培训班分四期举办，通

过此次培训活动，促进了我市矿产资源开发秩序的好转。同时我们积极组织基层国土资源执法人员参加业务培训，通过学习，提高执法人员的业务素质和执法能力。

七是认真贯彻落实《中华人民共和国行政复议法实施条例》。今年共收到行政复议案件2起，按照行政复议法要求，及时组织相关人员按照法律程序进行了答复，并责令相关单位重新作出行政决定，保证了法律的公平公证。

2、社会治安综合治理成效显著

我局以实行综合治理责任制为龙头，以化解社会矛盾为主线，坚持?打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本?的方针，狠抓综合治理目标责任制的落实，圆满完成了市综治委下达的各项目标任务。

（1）加强领导，狠抓责任落实

一是调整充实了社会治安综合治理工作领导小组、创安领导小组等综治机构和创建队伍。建立了完备的综治工作?网络机制?，形成了一把手负总责，主管领导重点抓，综治成员具体抓，全体职工人人抓，综治办督促检查的工作格局，为社会治安综合治理提供了强有力的组织保证。二是层层落实领导责任制。局党组经常召开会议研究社会治安综合治理工作，制定社会治安综合治理、安全生产等工作意见和活动安排，一把手逢会必讲安全保卫和治安防范，领导干部、全体职工的责任感和防范意识不断增强。三是积极贯彻落实综合治理暨平安建设目标管理责任制。层层签订综合治理和安全保卫工作目标责任书，把基层?创安?工作列入年度责任目标，同业务工作一同部署、一同检查，在年终评比和干部考核中严格执行社会治安综合治理一票否决制。局综治办坚持召开综治例会，分析形势，查找存在问题，督查各单位落实各项综治措施。每月进行一次以综合治理、小区安全、环境卫生、消防等为内容的大检查，着重抓好重点部位的安全防范，检查落实综治责任目标。

（2）加强教育，不断提高干部队伍素质

局党组书记亲自抓思想政治工作，自觉担当起第一责任人的责任。党组重视思想政治工作队伍建设，健全了党、政、工、团组织，并始终保持其先进性。在全局深入系统地开展马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论和?三个代表?重要思想的学习教育活动，开展了理想、道

德、法纪、人生观、价值观等方面的教育。并以公民文明学校为阵地，综合开展了国土资源法律法规、综合治理理论、公民文明素质等多层次的教育。通过以文明单位创建为载体，治安防范硬件建设得到了进一步改善。

（3）加大投入，扎实开展社会治安综合治理工作

在治安保卫方面，一是河堤路、永兴街两个小区和办公楼分别聘请了专门的值班门卫，认真做好来客登记等治安保卫工作，坚持做到办公楼、大门24小时专人值守。二是成立了由本局职工组成的夜间义务巡逻队，进行夜间巡逻。三是根据需要，为财务科、档案室等重点部位配臵了防盗门、防盗网、保险柜等设施，为其他重要科室、部门配备了铁皮文件柜等。四是由办公室不定期进行检查，对下班不锁门窗、不切断电器电源等现象进行通报，杜绝安全隐患。五是加强机动车辆管理，对原车棚进行了改造，焊制了铁栏杆、铁门，车辆出入登记，入棚落锁，为摩托车、自行车新建了停车棚，并实行停车发牌，凭牌出入。通过采取以上措施，我局治安情况良好，单位内部未发生各类治安、失窃及车辆被盗案件。

在纠纷调处和人员管理方面，一是成立了民事调解小组，对家庭内部、邻里之间的矛盾纠纷进行排查，做到及时发现、及时调处，截止目前我局没有发生任何民事纠纷，更没有民转刑案件，也没有集体越级上访事件发生。二是实行楼长、单元长负责制，每楼确定一名楼长，每单元确定一名单元长，并公布上墙，做到分工明确，责任到人。三是设立帮教小组，并制定了《帮教工作制度》，全体职工、家属积极上进，没有任何违法人员和后进青少年。四是加强对外来暂住人员和出租房屋的管理，专门进行登记造册，实行动态管理。

（4）突出重点，充分发挥行业职能作用

一是整顿规范矿业秩序，全面落实矿山安全生产责任。对市政府下达的安全生产责任目标进行细化分解，以《三门峡市整顿和规范矿产资源开发秩序实施方案》为基础，建立了违法案件举报制度、重大案件督办制度、责任追究制和动态巡查制度。为了巩固去年成果，认真开展了?回头看?活动，共查处无证探、采矿12起，以采代探1起，罚没款97万元，移送司法机关追究刑事责任5人，关闭了一批破坏环境、污

染严重、不具备安全生产条件的矿山企业。

二是为切实做好汛期地质灾害防治工作。市、县两级国土资源管理部门加强调查排查，落实防灾措施。自3月份开始，对本辖区内的地质灾害情况进行了拉网式排查，向地质灾害隐患点所在地的乡镇政府、责任单位以及受威胁的单位、矿山企业、学校、居民，发放《地质灾害防灾工作明白卡》251余份、《地质灾害防灾避险明白卡》3500余份。确定了235个主要地质灾害隐患点，建立健全了由县、乡（镇）、村（组、企业）三级监测网络。编制了《三门峡市2007年度地质灾害防治方案》，与三门峡市气象局密切配合，自6月份开始在三门峡电视台气象预报节目和局网站向公众发布地质灾害预警信息。此外，全市还在71个主要隐患区设立了114块警示标志牌。进入汛期以来，我市两级国土资源主管部门坚持24小时值班制度，做到了下情上报，上情及时传达。今年7月29日至30日卢氏县遭受了百年不遇的暴雨袭击，在突如其来的灾害面前，我们市、县两级国土资源部门反应及时，组织有序，应对积极，措施得力，领导干部第一时间奔赴抗洪救灾现场，坐阵指挥，为正确决策、科学抢险赢得了时间。工作队员日夜奋战在抢险救灾第一线，与灾民团结协作，同舟共济，为受灾群众生产自救提供了信心和保证。全体职工一方有难八方支援，踊跃向灾区捐款捐物，为夺取抢险救灾的全面胜利做出了部门应有的贡献。

此外，在综合治理日常工作方面，我局组织开展了?弘扬正气、揭批邪教?活动，确保单位内部和身边人无修炼?法轮功?，同时主动配合打击?法轮功?邪教组织等违法宗教活动，积极参加市、区综治委和街道综治办组织的各种综治宣传活动，按时足额缴纳见义勇为基金，做好《长安》、《河南法制报》等综治宣传报刊的征订工作。

（三）优化经济发展环境的长效机制初步建立

2007年，我局以治理?四乱?、?四难?为重点，以提高行政效能为目标，认真整顿执法队伍，狠抓干部工作作风和政府职能转变，着力对权力制约、资金监管和行政行为进行规范，不断巩固和深化集中整治成果，努力构建优化经济发展环境的长效机制，各项工作取得了新成效。

一是调整了领导小组，进行了责任分解，下发了《关于继续深入开展优化经济发展环境工作的通知》，结合部门实际和业务特点提出了全

年的工作思路，对优化经济发展环境工作的指导思想、总体要求、主要目标和责任追究的规定等都进行了明确，要求领导干部必须一手抓业务，一手抓优化经济发展环境，确保各项任务的落实。局党组坚持每季度听取一次优化经济发展环境工作的专题汇报，并在一月两次的中心组学习活动中安排有关内容，经常学习外地、外单位在优化经济发展环境中好的经验和做法，分析本单位实际工作中存在的问题，提出切实可行的整改意见，从而保证了优化经济发展环境工作的顺利开展。

二是牢固树立?抓发展必须抓环境，抓环境就是抓发展?的观念，多方面选择影响企业和经济发展的突出问题，进行重点研究，不断创新领导体制、监督机制和便民机制，促进机关进一步转变职能。广大干部职工在工作中严格禁止门难进、脸难看、话难听、事难办的?四难?现象，严格杜绝乱收费、乱罚款、乱摊派、乱集资的?四乱?行为，牢固树立?五种意识?，自觉按照?五好标准?，深入开展了?五办活动?，为用户提供了良好服务。

三是全面实行政务公开。在局办公楼前设立了政务公开栏，在一楼大厅设臵了电子查询系统，在局域网开辟了政务公开专页，除国家明确规定不能公开的内容外，将建设用地报批材料、报件要求；土地登记须知、应提交的材料、收费标准；探矿权、采矿权申报条件、矿产资源补偿费标准等内容进行事先公告，对办事程序、办事结果等进行公开，按照市物价局《关于三门峡市全面实行收费公示制的通知》对收取费用、罚没收入等定期公布，方便了征地单位、用地部门和矿山企业，提高了办事透明度。其中在全国国土资源系统政务信息网公开评比中，我局门户网站连续两年位列前10名。

四是继续在机关推行首问责任制，第一位接待人即为责任人，凡自身职责范围内的事情，要耐心解答，认真办理，达到办事者满意；不属于自身职责的，要领进门、交到人，严禁态度冷淡，拒人于千里之外。

五是确需保留的审批项目全部进入了审批大厅设立的国土资源?窗口?，实行规范化管理。向社会做出公开承诺，限时服务。对涉及国土资源管理业务的征地、出让国有土地、采矿权转让、采矿权登记等16项内容印制了卡片式告知单，规定了办结时间，公开了举报电话，建立了责任追究制度。07年局窗口共受理各类报件5376件，办结率100％，

用户满意率达99.9％以上，共收到锦旗13面，表扬信20封，先后9次被市服务中心评为?红旗窗口?，2人次被评为?服务标兵?。

六是围绕企业发展，提供优质服务。对于用地企业，我们坚持主动介入，提前服务，帮助企业转变用地思路，优化用地结构，降低用地成本；对于改制企业，我们抽调业务骨干认真做好国有土地资产处臵工作，充分利用部门政策，灵活采取保留划拨、分期交纳出让金、授权经营、作价入股等多种形式处臵土地资产，既防止国有资产流失，又为企业注入了资金和活力；对于矿山企业，我们在严厉打击无证采矿、越界探采矿、违法转让矿业权，充分保障矿业权人合法权益的同时，积极主动地开展资源整合工作，为大型骨干企业提供资源，为合法企业办理采矿许可证、换发证件和办理延续证件，为矿山企业提供宽松的发展环境。

七是认真开展了清理和规范评比达标表彰活动。根据市政府办《关于进一步清理和规范评比达标表彰活动实施意见的通知》要求，成立了专项工作领导小组，制定《清理和规范评比达标表彰活动工作方案》，严格按照?全面清理、逐级负责、严格审核、大幅减少、统一规范?的原则，采取自上而下、条块结合，自查自纠与重点抽查相结合的措施，扎实做好动员部署、自查自纠、建章立制三个阶段的工作，全面清理和规范了我市国土资源系统评比达标表彰活动，共查出评比达标表彰活动2个，并按照上级要求提出了进一步规范的依据和意见。

八是开办了《行风监督热线》节目，每月7日局领导到三门峡人民广播电台与听众直接交流，宣传法律，接受投诉，广泛听取社会各界的意见和建议。

（四）文明单位创建活动成效显著

几年来，在市委、市政府的正确领导下，在市文明办的具体指导下，我们始终坚持?三个文明一起抓，三个成果一起要?，以创建文明单位为动力，不断推动国土资源事业协调健康发展，不仅在系统精神文明创建方面取得了累累硕果，全系统10个单位中，4个建成了省级文明单位、4个建成了市级标兵、2个建成了市级文明单位，顺利实现了市级文明系统的称号，而且在本局的创建工作中不断加大工作力度，深化创建活动，较好地保持了省级文明单位的称号。为了再接再厉，今年又申报了全国文明单位。

1、组织领导有力，创建工作扎实

局党组坚持以文明单位创建统揽全局工作，先后下发了《创建全国文明单位工作意见》、《关于成立精神文明建设工作委员会的通知》、《关于调整创建文明单位领导小组的通知》、《关于成立文明单位创建办公室的通知》、《关于调整文明学校领导小组的通知》、《2007年文明教育计划》等文件，把创建工作纳入全局目标管理，列为年度工作考核的重要内容。今年以来，我们定期召开文明创建专题会议，对相关工作进行研究部署，形成了一套有效的创建工作机制，使我局的文明单位建设工作走上了规范化、制度化的轨道，全局上下形成了一把手总负责、分管领导认真抓、党政工团齐抓共管、职工广泛参与的“四级联动”运行机制。

（1）抓好文明细胞建设。为营造争先创优的文明氛围，我们不断加强文明单位细胞建设，在全局开展了?文明科室?、?文明个人?、?文明家庭?和?文明楼院?竞赛活动，实行半年初评、年终总评，并将竞赛活动纳入年度目标进行考核。今年，通过职工积极申报和创建领导小组考核，全局?文明科室?占90％，95％以上的家庭和职工被评为?文明家庭?、?文明职工?。

（2）开展丰富多彩的文体活动。为活跃干部职工文化生活，激发创建积极性，今年我们利用元旦、春节、元宵节、?三八?、?五一?、?五四?、?七一?、?八一?、?十一?等节庆日，组织开展了体育比赛、知识竞赛、演讲比赛、技术比武等形式多样的文体活动。平时工作中，我们注重做好?三个结合?：一是同深化?党员先锋工程?和党员义务奉献活动结合起来。紧紧围绕经济建设中心工作，结合行业特点，抓好项目的筛选、确定、实践和考核。充分利用党员活动日，以?党员受教育、群众得实惠?为主题，开展了法规宣传、咨询服务、岗位奉献、义务献血等党员义务奉献活动。二是同?讲正气、树新风、谋和谐、促发展?活动结合起来。把道德建设的内容科学地融入具体的业务工作中去。在6.25期间举办了?国土杯?知识竞赛； 4.22?世界地球日?期间，组织开展了大规模的科普宣传活动。三是同活跃职工文化生活、寓教于乐结合起来。双节期间，我局举办了职工?象棋?、?双升?比赛；五月份，又参加了文明委组织的迎奥运?三项球类?运动会篮球比赛。6月25日，在崤山礼堂举办了?大地之歌?纪念?6.25全国土地日?专题文

艺晚会。?七一?前夕，举办了?我为党旗添光彩?演讲比赛，?八一?节来临之际，对驻峡武警支队官兵进行了慰问活动。通过开展一系列丰富多彩的文体活动，使广大干部职工的业余文化生活进一步得到了丰富，集体的凝聚力不断增强。

（3）积极开展帮扶活动。卢氏县木桐乡夜长坪村为我局的帮扶点，工作队通过深入农户调查走访、开展全体党员结对帮扶等活动，扎扎实实为群众办好事、办事实。今年元旦前夕，我局专门举办了?送温暖，献爱心?捐款仪式，在局领导的带动下，全局职工共捐钱5000元，春节前又把筹集到的2000元慰问金和40袋共1000斤面粉、40桶食用油，送到了困难群众手中。在卢氏遭受了百年不遇的特大洪灾后，除单位向灾区人民一次捐助10万人民币外，机关党委还提出了?机关支部带起来，共产党员站起来，全体职工动起来?，踊跃为卢氏灾区人民捐献爱心的号召，短短2个小时，就为卢氏灾区人们捐款7500元，捐助衣服、被褥526件，捐鞋31双。湖滨区会兴乡上村是我局的文明创建结对帮扶单位，我局专门制定了《文明创建帮扶工作实施意见》，主管局长带队多次深入上村，与两委班子进行座谈，举办了《民法》、《刑法》等法律知识培训；积极筹措资金为村民购臵文体活动器材，帮助村委组建了秧歌、锣鼓队，通过送电影进村，丰富了农村文化生活。为改善村民生活居住环境，帮助上村选址兴建上村新村，该项目占地120亩，各项配套设施规划齐全，一期项目可搬迁200户，全部建成后将成为管理规范、设施齐全、环境优美、交通便利的新兴农村居住示范区。

2、思想教育深入，道德风尚良好

首先深入开展了?人人树形象，增辉三门峡?活动。结合工作实际下发了文件，充分利用网络、信息、横幅、标语等形式在干部职工中广泛开展以自尊、自爱、自省、自正为主要内容的宣传教育，通过正面宣扬白洁、牛江涛同志先进模范人物的先进事迹和撰写、交流心得体会等形式，使?八荣八耻?基本要求进入了机关和家庭。其次以文明学校为阵地，不断加强对职工的思想道德教育培训，坚持每月全局集中培训2次，科室自学2次，每季度进行一次文明知识测试，不定期举办文明知识讲座，全年共组织集中学习24次，科室自学23次，进行文明知识测试4次，考试合格率达100％，90分以上人员占干部职工的98％。

目标考核总结汇报材料

目标考核总结汇报材料 2007年目标考核总结汇报材料汇报材料目录一、目标任务完成情况（P.03-18）2007年部门目标任务书规定任务完成情况（P.03-16）目标任务书以外重要工作完成情况（P.17）2007年部门获集体和个人荣誉情况（P.18）二、特色与创新（P.19-20）三、主要问题与不足（P.21）一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况1. 进一步加1-1.完成校内有关单位1.配合教育部人事司完成校级 强领导班子建党政领导班子换届和部行政领导班子换届。设和干部队伍分干部调整工作 2.完成4个院系级分党委换届，建设，为促进补充2个分党委（党总支）委和谐校园建设员。提供组织保证 3.完成5个、启动2个院系行政领导班子换届。4.完成71名中层领导干部调整选拔工作。1-2.组织召开中层领导配合纪委5月份开展的“党风廉政主生活会，促进领导干宣传教育月”，完成组织全校各部作风建设分党委（党总支）召开党员领导干部民主生活会工作。Page 03一、2007年目标任务完成情况二级核心一级指标任务完成情况指标1. 进一步1-3.进一进一步拓展培训渠道，加大培训力度，全年组织多种形式加强领导步加强干各类培训500余人次：班子建设部的培 1.中央党校一月期研修15人，省委党校暑期研修3人。和干部队训、培养 2.国家教育行政学院三月期脱产培训4人。伍建设，工作。3.

中南教育管理干部培训中心三月期脱产学习6人。为促进和 4.湖北省第八期中青年专家政治理论培训班1人。谐校园建 5.四川外语学院五月期脱产外语培训3人。设提供组 6.面向中层干部和辅导员组织2期“院士专家讲座”，共计织保证458人次听取了讲座报告。 7.分党委书记、党校教师延安革命传统教育活动35人次。 8.党务干部（组织员、总支干事、支部书记等）培训62人次。 9.海外考察培训、留学基金委出国培训学习等21人次。Page 04一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况1. 进一步加1-4.完善年度考核1.根据教育部要求组织开展校级领导强领导班子建的指标体系和办班子及成员年度考核工作。设和干部队伍法，进一步规范中2.完成中层干部届中考核工作。建设，为促进层领导班子和领导和谐校园建设干部年度考核工作 3.修订完善中层干部年度考核评价指提供组织保证 标体系，制定出台《关于2007年中层干部年度考核工作的通知》，启动中层干部2007年度考核工作。4.继续开展试用期满考核工作，先后对7位试用期满中层干部进行考核。 5.组织对3位中层领导干部开展离任经济审计。Page 05一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况1. 进一步加1-5.配合有关部1.组织完成对第八批2名科技副职的慰问强领导班子建门做好科技副县工作。设和干部队伍（市）长等外派2.参与全省第八批科技副职的

医院科室综合目标管理考核办法-精选版

医院科室综合目标管理考核办法为进一步加强医院内涵建设，提高医疗服务质量，改善医院管理，提升医院综合竞争力，保持医院可持续发展，特制定科室综合目标管理考核办法。 一、科室综合目标管理考核包括精神文明考核、医疗质量考核、护理质量考核、院内感染质量考核、预防保健质量考核、医疗业务指标考核。 二、精神文明考核、医疗质量考核、护理质量考核、院内感染质量考核、预防保健质量考核内容以百分制计算，精神文明考核占20%、医疗质量考核占45%、护理质量考核占20%、院内感染占10%、预防保健质量考核占5%。考核内容所占分值各职能部门可依据工作重点调整。 三、教育考核每年2次，科研考核每年1次，考核结果纳入医师档案及科主任考核。按医院相关文件奖惩。 四、医保费用控制指标作为独立考核指标，包括药占比例、药品均次费用。科室药品超标部分的20%作为预留金额。月超标部分预留，每季度小评和年度总评，季度小评合格，预留金额IOO%返回科室，不合格则进入年度总评，总评合格，则预留金额lOO%返回科室，年度总评不合格则预留金额不再返回科室。 五、中药饮品使用率、抗菌药物使用率、抗菌药物使用强度、平均住院日作为专项考核指标，根据各科室控制指标执行。 六、综台目标考核由医院有关职能科室按月进行，考核成绩与科室其他工资分配挂钩，因医疗不足而发生的赔偿金按医院相关条例执行。

七、考核成绩作为科室质量考核分，直接与科室绩效奖金挂钩。 八、发生医疗、护理过错后立即补救，在第一时间主动报告、处理，当事人认识较好，且未对病人造成后果，无不良影响的，科室书面上报调查、善后处理及科内讨论情况，院部备案后不与科室考核分挂钩，也不追究个人责任。 九、科主任、护士长考核分A、B、C、D四等级。科室质量考核分≥95分为A级，90-94分为B级，85-89分为C级，≤84分为D级。A级奖金足额发放，B级奖金发放90%，C级奖金发放80%，D级奖金发放70%。等级考核作为中层干部竞聘上岗、年终评先选优依据。大科主任等级考核，依所辖各科考核成绩综合评分。 十、综合目标管理考核标准： （一）精神文明考核标准表1 （二）医疗质量考核标准表2 （三）护理质量考核标准表3 （四）院内感染考核标准表4 （五）预防保健质量考核标准表5 （六）医疗业务考核指标表6 十一、本综合目标管理办法自2014年6月1日起至2015年5月31日止。

目标绩效考核汇报材料

目标绩效考核汇报材料 目标绩效考核汇报材料（最新版）编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日目标绩效考核汇报材料提升卫生服务水平保障居民身心健康******社区卫生服务中心2012 年工作汇报材料各位领导，大家好首先我代表*********社区卫生服务中心向各位领导莅临检查指导工作表示热烈的欢迎。并向长期以来给予我中心大力支持的各级领导表示衷心的感谢。 ***辖区常住人口 2.4 万，其中，农业人口 2272 人，年流动人口 2.5 万人。管辖**个社区卫生服务站和**个村卫生室。中心核定编制**人。配备 DR200U 机、彩超、全自动生化仪、尿分析仪、全十二通道数字心电图等设备。中心工作严格按照预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术服务于一体的六位一体功能要求，以有效、经济、方便、综合、连续的社区卫生服务工作模式，为居民提供健康教育、慢性病管理、预防保健、内外妇儿、中医软伤、残疾人康复等医疗卫生服务，逐步得到了社区居民的认可。 一、坚持以组织建设为重点，党的执政能力进一步增强。 (一)明确思路，振奋精神，努力开创基层组织建设新局面。 党支部定期召开抓党建、基层组织建设工作专题会议，对重点工作进行研究部署，与各科室签订目标责任书，切实做到责任到人;加强党员的培训，强化党员经常性教育，以开展创建学习型单位活动为抓手，制定党员干部学习计划，健全了学习考勤制度及考核机制，

认真落实三会一课制度。采取自学、单位集中学习、电化教育、以会代训等形式对中心中层干部、党员、入党积极分子和职工进行政治理论、业务知识和法律法规等内容的培训教育;积极组织中心职工参加市卫生局组织的《身心保健》知识讲座及党务工作者培训;加大对党员干部的关怀力度。春节前夕，对工作在临床一线坚守工作岗位的干部职工进行节日慰问;扎实开展创先争优活动。一是以创先争优为契机，充分发挥党员的带头模范作用，深化党员志愿者、党员亮身份等主题实践活动，党员的先锋模范作用得到发挥。二是以开展党性教育、讨论交流、领导干部讲党课等形式，推动了创先争优活动的深入开展。建立 公开承诺上评下议机制，把践行公开承诺情况作为领导点评、群众评议、考核评价的重要内容，确保践行承诺落到实处。三是通过开展党员谈心谈话、义诊咨询等，进一步深化了主题教育活动、提高了党员先锋模范作用。 二、坚持以惩防并举为重点，廉洁从政体系逐步健全。 按照两手抓、两手都要硬的方针，把党风廉政建设纳入业务建设目标管理考核中，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。及时成立党风廉政建设工作领导小组，制定党风廉政建设计划，与各科室签订责任书，落实任务，分解责任，形成了一把手亲自抓，班子成员配合抓，各科室直接抓的工作局面和一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作机制;树立班子成员一岗双责意识，坚决贯彻谁主管、谁负责的责任制度，制定责任追究制。将党风廉政建设和反腐-败工作分解到每个中层身上，做到责任、目标、任务三落实。使

2019年度目标责任考核总结表彰大会上的讲话

在2018年度目标责任考核 总结表彰大会上的讲话 同志们： 县委、县政府召开这次总结表彰大会，主要目的是总结成绩，表彰先进，鼓舞士气，激励干劲，奋力冲刺“市前茅、省一流”，确保今年各项工作再创佳绩。2018年，我县实现了年度目标责任考核全市“X”、脱贫攻坚绩效考核全省“两连优”目标，同时还获得了全省XX三个单项考核奖，成绩值得肯定。这些成绩的取得，是全县上下发扬善于创业、富于创新、勇于创优“三创”精神的结果，是县委县政府坚强领导、人民群众鼎力支持和广大干部实干苦干的结果，尤其是全县广大基层一线的干部付出了艰辛的努力、做出了无私的奉献。在此，我代表县委、县人大、县政府、县政协对大家的辛勤付出表示衷心感谢！刚才，X同志通报了2018年度全县目标责任考核结果，X同志宣读了县委、县政府表彰决定，这既是对过去一年工作的充分肯定，也是对做好今年各项工作的鼓舞和鞭策。下面，我讲两个方面意见。 一、关于目标责任考核 (一)进一步深化对考核工作的认识。第一，考核是促进发展、改善民生的重要保障。没有考核就没有目标和方向、也没有鞭策和激励。X近几年经济社会发展和民生改善之所以能够取得优异的成绩，得力于考核的“指挥棒”作用，也充分证明了考核是推动工作的基本方法、有效举措和重要保障。第二，考核是展示X精神、扩大X知名度和美誉度的重要抓手。X的各项工作和干部之所以能够得到各方面的认可，根本原因在于近年来X在省市考核

中连年获得优秀，充分展示了X干部扎实过硬的工作作风，赢得了省市更多的关怀、信赖和支持，扩大了X的知名度和美誉度。第三，考核是工作出成绩、县上出干部的重要导向。通过考核这个抓手，在推动工作实践中培养锤炼了大批干部。近几年，省市在干部选拔任用上给予了X更多的倾斜，出了一大批干部，归根结底还在于我们的工作做得实、有成效，符合“三项机制”的导向，营造了“要提拔就得出实绩”的干事创业氛围。第四，考核是干部精神受鼓舞、经济得实惠的重要渠道。年度目标责任考核获得“X”，极大地鼓舞了全县各级干部士气和斗志，也让干部在经济上得到了实惠，可以讲，今年的奖励力度为历年之最。各镇各部门要进一步深化对考核工作的认识，坚持把考核作为调动干部积极性的重要手段，进一步健全和完善干部绩效考评制度，坚决打破平均主义和“撒胡椒面式”的奖励方式，尤其要重奖有功人员和优秀干部，引导激励广大干部把“三创”精神发挥到极致，努力推动全县经济社会持续健康发展，让人民群众更多地共享改革发展成果。 (二)以实干实绩赢得“X”。第一，获得了“X”，意味着我们站在了新的更高的起点上，必须继续发扬争创一流的“精气神”，勇往直前扛起优秀的“大旗”，始终保持领先地位，努力实现“X”的目标，这既是实现广大干部自身价值追求的重要途径，也是推动经济社会持续健康发展、增进人民福祉的现实需求，更是实现追赶超越、保持“市前茅、省一流”的必然选择。第二，要保持“X”，就要坚决克服和摒弃抱怨、懈怠、无所事事、不求上进、得过且过的消极心态和投机取巧、弄虚作假的侥幸心理，以输不起的责任感、慢不得的危机感、等不得的紧迫感，继续发扬“三创”精神，用实实在在的业绩把X“X”的“接力棒”传递下去。

年终目标考核汇报材料

年终目标考核汇报材料 （2013---2014学年度第一学期） XXXX镇XX小学 在XX镇学区和县教育局领导及社会各界的关怀下，近年来，我们学校的办学条件不断改善、教育教学工作取得优异成绩。 下面，由我向各位领导作简要的工作汇报： 一、基本情况 我校位于XX镇中部的XX村一组，距县城10公里，学校占 地面积5136平方米，生均47.12平方米，校舍建筑面积1172 平方米，生均10.75平方米。行政村1个，含五个自然组，小 学共1所，六年制完全小学一所，在校学生共有109人，教学 班7个，其中学前班38人，小学一至六年级共71人，平均16 人/每班。在职在岗教师10人，其中女4人。 学校配备图书室一间，电脑2台，有图书2600余册，人均24余册，固定资产总值35.5万元。 二、主要成绩及措施 (一)巩固“普九”成果，推动教育发展与改革。 1、落实制度，巩固“普九”成果。镇学区领导非常重视教 育教学工作，每学期初镇领导都要到各校检查开学情况，学生 是否全部到校，有没有辍学，老师是否全部上岗，有什么困难，学校存在什么问题，都能尽快解决。如学生出现厌学情绪，教 师苦口婆心的进行教育。正因领导及学校老师的重视，我校 “普九”指标都已达标。小学适龄儿童136人，已入学135人，适龄儿童入学率达99.26%。适龄残疾儿童2人,入学2人,入学 率100% 。在校学生学年巩固率各年级均达100%。2012年小学 毕业生19人，全部升入初中就读，升学率达100%。 学前教育，在我校有学前班，入学人数38人，3至5周岁 幼儿47人，学前一年幼儿入园率80.85%。 2、落实“两免一补”，使政策暖入人心。

学校的年度目标考核汇报材料

素质为先技能为重就业为本 科学发展质量提升彰显特色 华职专2014——2015年度目标管理考核工作汇报本年度我校以科学发展观为统揽，全面贯彻落实省、市职教工作会议精神，以科学发展、质量提升、彰显特色、创先争优为主题，以质量效益、技能训练、招生就业、规模建设为抓手，以提高质量为中心，以加强学生技能训练为突破，在规模上求发展，管理上求创新，凸显素质为先、技能为重、就业为本的办学方针，以办人民满意教育为目的，促进了学校全面、协调、可持续发展。 一年来，学校围绕既定工作目标，群策群力，思而奋进，较好的地完成了各级部门下达的各项工作任务，有力地促进了学校各项工作的健康协调发展。现将一年来学校的具体工作情况汇报如下： 一、学校基本情况 我校是一所省级重点职业学校。占地50亩，总建筑面积10800平方米。学校现有教职工106人，高级职称12人，学生1764人。开设艺术教育、旅游服务与管理、电子技术、铁路乘务、焊接技术、护理、学前教育、石油化工、机电一体化等十个重点专业及行政管理、法学等六个成人教育本、专科专业。 学校始终秉承“以教学质量为核心，以学生成才为使命，以就业安置为己任”的办学理念，发挥职业教育优势，不断创新办学模式，走“校企合作”的办学路子。先后同天津、青岛、西安、宝鸡的六所国家重点职业院校联合办学，同长庆油田、纬创集团、县旅游公司等企业联合办学，提高了办学能力，扩展了就业渠道，

保证了就业质量，取得了可喜的成绩。2009年9月学校被长实集团、纬创集团确立为“企业人才培养基地”，迄今为止，1000多名毕业生已在长实集团、延长集团、纬创集团、海尔集团、津兆电子、康辉旅行等数十家企业大展才华，并以精湛的技能和过硬的素质成为企业的骨干。 学校先后被评为全省中等职业学校德育先进集体，“市、县教育系统先进集体”，“市、县级文明单位”，被确定为甘肃省贫困地区劳动力转移培训示范基地、华池县专业技术人员培训基地和劳务输转培训基地，2010年荣获全市职业教育综合考核一等奖，在2010年的全市职业学校技能大赛中，荣获团体二等奖。 二、工作任务的完成情况 （一）、落实教育教学常规管理责任目标，确保质量全面提升。 1、高考已完成县局下达的二本进线10人的高考指标。 2、初中毕业质量检测、八年级地理、生物两科会考已顺利落幕，检测结果正在期待之中。 3、专业班学生技能训练成绩颇丰，参加了省、市组织的技能竞赛，获得了庆阳市团体二等奖，学校派出9名学生参赛，个人获奖率100%，其中1人获得市级一等奖，两人获得市级二等奖，3名学生获得三等奖，3名获得优秀奖的殊荣，并有1名学生代表庆阳市在省上参赛。 （二）、强化学生的思想教育，提升师生的德育水平 1．加强德育建设，突出德育实效性。 以《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导，以人的发展为中心，以学生的健康成长为

[年度目标考核制考核工作汇报]目标考核方案

[年度目标考核制考核工作汇报]目标考核方案 2011年的青河乡工作在市委、市政府的正确领导下，在市目标办和相关部门的关心支持下，以“xxxx”重要思想为指针，以科学发展观为统领，以市委六届三次会议精神为指导，求实进取、开拓创新、真抓实干，圆满地完成了各项工作任务。现将青河乡的工作汇报如下：一、经济指标完成情况1、人均地区生产总值12603万元，完成指标的120％；2、粮食总产量76416万吨，完成目标的125.3％；3、民营企业实缴税金48万元，完成指标的126.3％；4、固定资产投资总额726万元，完成指标的160％；5、畜牧业总产值5196万元，完成指标的113%；6、转移农村劳动力占农村劳动力总数的比重为4％，完成目标的142.8％；7、民营企业增加值694万元，完成指标的128.6％；8、农民人均纯收入5104元；完成目标的104％；二、社会发展和可持续发展指标完成情况1、有线电视入户率94％，完成指标的100％；2、自来水入户率75%，完成指标的129.3%；3、计划生育率97.7%，完成指标的100.7% 4、文明村建设达标率70％，完成指标的150％；5、农村初中入学率100%，完成指标的100% 6、农村初中辍学率3%，完成指标的100%；7、新型农村合作医疗应参合7349人，实际参合7283人，完成指标的99.1%，8、植树造林成活率89%，完成指标104.7%。 三、目标管理工作情况年初，我们就把目标责任制管理落实工作做为工作中的重中之重来抓。首先充实调整了目标责任制考核领导小组。制定了目标责任制考核实施方案，将全乡各项工作纳入目标责任制考核体系之中，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，保证了目标责任制考核工作事事有人管，项项有人抓；其次真正把目标管理工作贯穿整个工作始终，以目标责任制管理工作为主线，专门召开党政班子会议，专项研究目标责任制管理工作。结合市委、市政府确定的重点项目专项推进工作要求和我乡实际，确立了我乡的工作目标，并对各项任务层层分解，与各村屯、中心站所、个人签订专项推进目标管理责任状，明确工作目标，形成了一级抓一级，一级对一级规范化、制度化的管理模式，使全乡干部人人肩上挑担子，个个身上扛指标，极大地调动了干部工作的积极性和主动性；再次加大考评力度，健全平时考核考评制度，做到定期考核与不定期抽查相结合，量化目标与群众评议相结合，平时与年度考核相结合，做到了考核有记录，评分有标准，年底有奖惩。通过这些措施的实施，全乡干部各负其责、通力合作、努力拼搏，圆满完成了市里下达的各项工作任务。回顾一年，我们主要做了以下几个方面的工作。(一)、看市场、调结构，在特色上下功夫在今年的工作中我们继续以市场为导向，眼睛盯市场，思路围市场，依托市场转变观念，依托市场调整结构，依托市场建立品牌。在农业结构调整上，我们扩大水稻、大豆、种植面积，积极发展高油脂大豆、黑木耳等特色经济作物生产，全乡农作物种植面积达到34.76亩，其中豆类种植面积达到20.47万亩，水稻种植面积达到8万亩，小麦种植面积达到0.4万亩，玉米种植面积达到4万亩，薯类和杂粮种植面积达到0.5亩，经济作物种植面积达到1.39万亩。在养殖业上我们立足乡情，瞄准我乡水草资源丰富的有利条件，大力发展以“牛经济”、“羊经济”、“猪经济”为主的畜牧业，按照“多户养、户少养”的原则，扩大养殖面，壮大养殖规模，尽快尽早应用养殖新技术，加快肉牛品种更新步伐，加大了大鹅、蛋鸭、家鸡的养殖力度，今年我乡牧业总产值4639.5万元。全乡肉牛饲养量达到8531头,牧业产值2559.3万元，生猪饲养量达到18101头，牧业产值1448.08万元,山绵羊饲养量达到7553只，牧业产值3021.2万元,禽类饲养量达到11万只,牧业产值330万元。涌现出东宏村生猪养殖大户丛龙，养殖规模达到1100头；原秀山政府所在地养鸡大户乔云勤，养殖规模达到1.4万只；东平村养牛大户龚军，养殖规模达到113头。二、找项目、建新村，在推进上下功夫今年我们按照《青河乡社会主义新农村建设规划》，做到规划科学，重点明确，方案规范，布局合理。严格按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的20方针进行社会主义新农村建设，在永发、东宏、东阳村修白色路面6.5公里；在新农村建设的同时也加大了扶贫项目的开发，市广播局在全乡15个自然村进行了光缆联网工程建设，现在村民可收看到30多个频道，极

共性目标考核汇报材料

思南县三道水乡教育办公室 关于落实2004年度教育目标管理考核专题汇报材料 县教育局： 三道水乡教育办公室根据思南县人民政府教育督导室、思南县教育局文件思教督发[2004]13号文件精神，及时成立迎接目标管理考核工作领导组织机构，认真组织本单位及学校学习领会目标管理考核中《共性目标》和《业务目标》有关精神，并逐一对照落实，现将我乡围绕目标考核工作开展情况作如下汇报： （一）共性目标 一、单位作风 1、工作作风。一年来，我乡全面贯彻落实党的教育方针，严格按照要求参加教育行政部门主持召开的各种会议，并及时召开各校负责人会议，贯彻落实有关会议精神，确保与教育主管部门工作步调一致，落实到位。在加强教职工政治思想工作方面，强调各校坚持每周一次政治学习制度，结合地区师德师风集中教育活动，切实加强师德师风建设，教师人人有心得体会，教师思想道德素质得到整体提高，全乡教师都能做到爱岗敬业、教书育人、为人师表，一年内无任何体罚或变相体罚学生事件发生。 坚持政务公开，各学校均能做到重大决策及开支经集体研究，严

格财经管理，人事管理，主动接受教职工监督，单位作风或行业作风明显好转，未发生一起吃、拿、卡、要或乱罚款、乱收费、乱摊派现象。学校党政工团结协作，工作配合默契，勤政廉洁，各项工作任务完成较好。 2、精神文明 2004年，我们始终坚持把创建学校精神文明与未成年人思想道德建设结合起来，拟订创建精神文明学校方案及活动内容，三道水小学被评为“精神文明建设先进单位”。教办在“六.一”期间举办了中小学生素质发展汇报演出及教职工篮球运动会，同时还协助乡人民政府举办国庆职工篮球赛，通过这些活动，丰富了学校精神文明建设内容，促进了群众文化体育活动的蓬勃发展。除此之外，我们积极开展“创卫”活动，单位、学校的“脏、乱、差”现象得到根本改变，单位（校园）内，无敞养家禽家畜，摆摊设点现象。 二、政治思想工作和党的建设 理论学习。教办、学校充分利用政治学习时间组织学习十六大和十六届四中全会精神，“三个代表”重要思想，《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、中纪委三次全会精神，十届全国人大二次会议精神，中发[2004]1号文件，《面向21世纪教育振兴行动计划》，全国农村教育工作会议精神，《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公民道德建设实施纲要》《中国共产党和国家机关基层组织建设条例》，“两个务必、八个反对”，各种理论学习有目的、有计划，效果明显。教办、学校班子成员每人均写出5000字以上学

工作目标考核自评情况汇报

×××××中心校 ××××-××××学年度目标考核自评情况汇报 ××××政府教育督导室： 为了全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,办好人民满意的教育,我校根据××教发[2005]49号和[2006]19号文件通知精神,严格遵循教育发展规律,充分发挥学校内部自我调控功能,自始自终把贯彻实施《××市普通中小学校工作目标考核评估方案》作为学校一切工作的准绳和向标。从端正办学思想，规范办学行为入手，不断完善和优化了学校内部管理，切实加强了学校自身工作的平时督导检查，学校各方面的工作都得到了健康有序的协调发展。下面就我校2005-2006学年度的工作及自评情况作如下汇报。 一、贯彻××教发［2005］49号文件情况及具体做法。 1、认真贯彻评估方案，切实加强评估领导。 在市教委和市教育督导室的《××市普通中小学校工作目标考核评估方案》刚一下发，我校就庚即召开校务委员会，研究布置落实此项工作。召开全学区教职工会，认真学习《考核评估方案》及《考核评估细则》。通过学习，使全体教职工充分认识了考核的目的和意义，明确了考评的内容和要求，了解了考评的程序和方法。学校还成立了专门贯彻实施《考核评估方案》的工作小组，由工作小组根据《考核评估细则》具体负责学校工作目标的考评工作。 2、严格把握评估细则，尽力抓好评估工作。 学校将《考核评估细则》给工作小组成员人手复印一份，并通过专题的会议培训，就《细则》内容详细研读，使每个小组成员都能严格把握评估细则的具体要求，做到分工明确，职责清楚。坚持把平时的督导检查贯穿于学校一切工作的过程之中。通过强化过程考评，为学期（年度）终端考评提供

医院综合目标考核实施的解决方案.doc

医院综合目标考核实施方案 为进一步规范医疗行为，调动科室及职工工作积极性，以各部门综合目标和质量考核标准为基础，制定了医院综合目标奖实施方案，具体内容如下： 一、组织： 医院成立综合目标考核领导组，并下设办公室： 组长： 成员： 办公室主任： 二、考核内容及方法： （一）考核内容： 1、职能科室：采取百分制，其中出勤率占10%，办事效率占30%，服务态度占20%，管理水平占20%，工作落实情况占20%。 2、业务科室：采取千分制，包括五个指标体系（医疗质量考评体系、效率考评体系、科室管理考评体系、科研教学考评体系、附加分体系）：（1）指标分类： a、月度指标：医疗质量考评体系、效率考评体系、科室管理考评体系，每月检查汇总； b、年度指标：科研教学考评体系、附加分体系，年底考评汇总，纳入上述三个指标体系。 （2）指标权重： 五大指标合计为1000分，依重要度设置不同权重分值，其中医

疗质量考评体系占(25%,250分)、效率考评体系占（40%，400分）、科室管理考评体系占（20%，200分）、科研教学考评体系占（10%，100分）、附加分体系占（5%，50分）。 （3）指标内容： a、医疗质量考评体系：含医疗（含药学、防保）管理、护理管理、医疗安全管理（含投诉）、院感管理、门诊管理、医保管理等； b、效率考评体系：目标任务达成（总门诊人次、总住院人次、总手术人次、实际占床日）、每医生门诊人次、每医生住院人次、每医生手术人次、每医生实际占床日、每护士护理费、每护士实际占床日等； c、科室管理考评体系：医德医风（含满意度）、财务管理、设备管理、后勤管理等； d、科研教学考评体系：科研、教学、继教、论文、培训等内容； e、附加分体系：行政任务参加及完成情况、院内外活动参与度及获奖情况、科室宣传、各级部门检查反馈情况等内容。 3、功能相对独立的特殊科室（急诊科、重症医学科、麻醉科、体检中心）：按专项指标进行综合考评。 （二）考核方法： 1、职能科室：由院领导、业务科室、职能科室进行考核。 月度得分=院领导测评分×50%+业务科室评分×30%+职能科室互评分×20%； 年度得分=月度平均分×90%+附加分体系考评得分×10%。 2、业务科室及特殊科室：由相关职能部门按考核细则进行考核。

2017年度学校综合目标考核汇报材料

2017年度学校综合目标考核 （尊敬的撒校长、学区领导、各位同仁，大家好！） 在各级的亲切关怀和热心下，一年来，学校工作以党的教育方针为指针，围绕年度责任目标，坚持科研先导、质量为本，扎实稳步地开展教育教学工作，全面实施素质教育。我校各项工作都取得了一定的。现就一年来的学校工作（从五个方面做如下汇报）汇报如下： 一、规范办学精细管理 （一）、目标管理。学校全面贯彻（落实）教育方针，树立德育为先，能力为重，全面发展的育人理念，遵循教育教学规律，办学思路清晰，工作目标明确。全体教师积极开展社会主义核心价值观教育系列活动，努力践行社会主义核心价值观。开学后，讨论并制定了学校年度工作、实施措施、各项工作制度、奖惩细则等，推进了学校工作的各项进展。 （二）、控辍保学。为认真贯彻（落实）九年义务教育法，普及九年义务教育，我校根据有关规定，结合我校的实际情况制定我校控辍保学措施：1、积极宣传《九年义务教育法》，营造社会氛围。9月为控辍宣传月，对家长进行《教育法》和《义务教育法》的宣传，明确家长是孩子的第一责任人，使孩子接受规定年限的教育是家长义不容辞的责任和义务，阻止孩子接受教育是违法的行为。2、控辍保学实施责任追究制。对在控辍保学工作中失误或造成重大影响的教师个人，依照有关法律的规定追究相关人的责任。3、彻底改变教学观念，改革教学方法。加强教育教学改革，运用新的教育理念，调动全

体学生自觉、主动地参与学习，激发学生的学习兴趣，为学生营造心灵的乐园，使每个学生都能找到自尊、自信的支点，建立起平等的师生关系。4、规范教育行为、严格学籍管理。建立辍学情况（信息及时）制度，班主任教师每周向学校学生的辍学状况，防止学生辍学。 5、深入细致的做好辍（学劝）返工作。建立辍学学生档案，对辍学学生采取家访、谈心等方式进行情感控辍（交流），对辍学一年以内的学生根据学校的实际情况可以插原班就读。广泛开展各种兴趣小组活动，使学生能劝的回、留的住。 三、教育教学工作 （一）、德育工作 1、强化了制度建设，加强了领导，成立了以校长为组长，全体教师为成员的领导机构。做好常规管理工作。 2、利用班会课，每周一的升旗仪式或集会对学生进行了思想政治教育、纪律法制教育、文明行为习惯的养成教育、心理健康教育、安全教育。 3、加强对后进生的转化工作及优秀生的培养，要求各班主任定期对班上优秀生及双差生积极开展谈话活动，抓两头，促中间。 4、根据值周（工作）进行“班级流动红旗评选活动”，公平公正公开对各班进行考评。 5、依托校园文化建设，通过班级读书、国旗下的讲话、主题活动和实践活动，培养了学生热爱祖国、孝敬父母、尊敬师长、

某某目标考核汇报

某单位2010年目标考核汇报 2010年是某单位建设非常困难的一年。由于河东总体规划困扰了项目引进，入驻企业有的在建工程得不到规划部门的审批，部分企业由于金融危机及产品市场的影响，还处于停产、半停产状态。面对这些不利形势，我们积极应对，跑市政府、跑河东管委会，争取他们的支持和批准，经过市领导多次研究，一些问题得到了很好的解决。在区委、区政府的正确领导下，在各相关部门的大力支持帮助下，呈现较好发展态势，工业总产值、税收等主要经济指标创出新高，某单位各项管理工作稳步提高。着力解决了某单位项目审批手续停办难题，停滞两年的项目建设有望明年重新开启，这必将为某单位的长远发展奠定坚实基础。某单位圆满完成了年初制定的目标任务。现根据2010目标考核要求，我代表某单位汇报如下，敬请各位提出宝贵意见。 一、基本情况 某单位现入驻企业16户，有8户企业常年生产，预计今

年某单位可实现产值4.5亿元，利税超2000万元，主要经济指标均超预期，为我区财政收入做出积极贡献。目前从总体情况看，大部分企业运转稳定，前景可观。 因某建设，园区部分企业无法继续完成规划或二期投资，停产停建企业有某增金钛业有限公司、某益工钛制造有限公司、某乐宝乳胶制品有限公司、某方信电力设备有限公司、某荣添化工有限公司、某东升化工厂年及某化纤制线厂。 二、服务企业建设和某单位土地管理方面情况 2010年通过区委、区政府及某单位有关领导的努力，已与市政府及河东管委会达成一致，园区停产停建的企业已经可以继续开始办理各种手续，有望开工建设。 某单位根据相关会议纪要精神，积极协调有关部门，帮助企业办理各种手续，促进了未开工企业的建设，收到广大入园企业的一致好评。对重点项目园区采取跟踪数据服务，每个月对企业的产值、利润等数据进行汇总，根据各企业的数据园区领导班

个人年终目标考核总结汇报_年终目标考核总结范文

个人年终目标考核总结汇报_年终目标考核总结范文 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 年终目标考核总结汇报1 回顾这年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在__部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了___证书、项目立项手续____产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解_____情况，为领导决策提供依据。作为_____企业，土

地交付是重中之重。由于___的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到__、__拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了______及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0_号办公会议精神要求，我针对目前__房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如__，__又到__花园、__花园、__小区调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老

2010年度综合目标考核汇报材料

宝塔区东风第二小学2010年度综合目标考核 汇报材料 2010年，在区教育局的正确领导下，我校全体教职工深入学习贯彻党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，认真开展“师德师风”建设活动，坚持“以德立校、依法治校、质量强校”的办学思想，团结拼搏，开拓创新、真抓实干，圆满地完成了教育局下达的教育工作目标，现就一年所作的主要工作、存在的问题和来年的工作思路汇报如下： 一、基本情况： 学校共有教师18人，其中本科学历7人、大专学历9人、中师学历2人，中级职称10人、初级职称8人。在校学生一百多人， 6个教学班。 二、主要做法及成效 宝塔区东风二小在区教育局的正确领导下，在社会各界的大力支持下，以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，按照学校远、近期发展规划的要求，大力实施素质教育，努力践行“以人为本”的办学理念，不断强化德育教育，规范管理，各项工作都取得了进步。 1、打造高素质的教师队伍。 一是坚持每周二开展业务学习和教学研究活动，不断提高教师的理论素养。二是继续开展教师“十个一”活动，即每位教师每学期精读一本教育专著或本专业的理论刊物；制作一件优秀电子作品；订阅一份专业报刊或杂志；整理一本学习笔记；具备一专多能、并自觉培

养一项专长；带好一个班或一个兴趣小组；写一篇质量较高的教学论文或经验总结、教学随笔；写一份作业分析反馈；上一堂学法专题指导课；进行一次家访。三是发挥学科带头人和骨干教师的示范引领作用。一年来，各学科带头人和骨干教师为全体教师多次上公开课、示范课。四是着力培养青年教师。通过开展结对帮辅，派出培训，听课评课，提供参赛机会等方式加大对年轻教师的培养力度，取得了较好的效果。五是结合每年的师德教育活动，强化教师的职业道德建设。本年度学校组织了3次“师德师风”专题讲座，坚决禁止体罚或变相体罚学生等各类违背师德的行为发生，努力打造一支师德优良、技艺精湛的教师队伍。 2、发挥德育工作的导向作用。 我校始终坚持把德育工作放在重中之重的位置来抓，做到了管理制度化、内容系列化、形式多样化、评价综合化。 一是建立了比较完善的德育工作管理、考评制度。有各类德育工作人员的管理制度、职责及考评办法，有各类安全教育、管理制度及安全事故应急处理预案，有各类学生学习、生活方面的管理制度、考评细则，有各类公物管理制度，有班级管理评分细则及量化考核办法，等等。 二是建立了比较完善的德育工作网络。成立了德育主任、少队辅导员、班主任等各方成员组成的德育工作领导小组；每个班建立了以班主任为主、学科教师为辅的管理网络；各部门、各科任教师相互配合、统一行动，对学生进行全天候、多角度的管理，确保了德育工作

个人年终目标考核总结汇报_年终目标考核总结范文

个人年终目标考核总结汇报_年终目标考核 总结范文 a;一年来，我做的已经是最好了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。下面给大家整理了关于年终目标考核总结汇报，方便大家学习。 年终目标考核总结汇报1 回顾这年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在__部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了___证书、项目立项手续____产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解_____情况，为领导决策提供依据。作为_____企业，土地交付是重中之重。由于___的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到__、__拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了______及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在_月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在____召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议

公交公司年度绩效考核工作汇报材料

公交公司年度绩效考核工作汇报材料 绩效考核总结报告 一、绩效考核的基本情况： 改革原有考核办法，实行绩效考核的基本设想 围绕总公司提出的“强基础、调结构、重安服、保增长”目标，我司今年的重点工作是打造企业执行力。一直以来，我们都在反思：原有的考核工作为何没有真正起到激励作用？制度都有，为什么落实执行却不到位？为什么员工缺乏工作激情和责任心？ 经过认真地调查和分析，我们找到了了原有考核工作存在的不足：1）季度考核时间跨度过长，问题解决不及时，考核效果不明显；2)考核指标定性过多，很多指标无法量化，流程不清晰；3）考核不及时，且考核结束后与其相关的其它绩效管理工作环节衔接不到位，无法

真正触动员工；4）各职能部门是考核人，而各生产单位只是被考核人，考核关系单一，没有起到相互考核和监管的作用；5）考核只呈现结果，没有对存在的问题进行有效改进…… 正好在迷茫和困惑之间，我们有幸到兄弟单位襄樊公交去考察和学习，当时震撼我们的有两件事，一是襄樊公交对材料成本进行包干控制，使百公里材料成本低达300多一点；二是绩效考核使襄樊公交人的工作积极性、主动性、工作激情都很高，并且落实执行速度非常快，而这两项工作正是我司的薄弱环节。因此，带着改变现状的决心和认真学习的态度，我司引进了襄樊公交先进的管理模式。 开展前期调研 为确保绩效考核工作的顺利实施，一月初，我司就对所有绩效考核的相关内容开展调研，就考核内容、考核指标以及考核方式方法进行详细调查了解，为制定方案打下坚实的基础。

成立考核小组 为加强绩效考核工作的组织领导，我司成立了以原副总经理王星红任组长，各部门、生产单位负责人为成员的领导小组，并设定了每月的11-12日为固定的绩效考核日。 制定考核方案 1、加强学习，咨询、征求总公司相关职能部门的意见 由于绩效考核对于我们来说是新生事物，因此，在执行初期，我们就学习和查阅了很多关于绩效考核的资料，也多次向总公司人力资源部咨询，征求意见，并请求总公司人力资源部进行指导。 2、转变观念，充分理解绩效考核的内涵，形成全司上下一致的认识 绩效考核模式能否最后取得成功，首要的关键是全司各级管理人员能否对改革考核方法取得上下一致的思想认识。为此，我司组织了全体管理人员参与党校杨教授主讲的绩效管理的培训，通过对绩效考核理念的灌输和宣传，全

医技科室综合目标考核细则(

. . .. . ***************医院 医技科室奖金分配办法（试行） 一、科室设立奖金项目：收支结余奖金、效益奖金两项 （一）收支结余奖金。以各核算单元实际发生的收入和支出为基础按月进行统计，用收支相抵后的结余，按照规定方法计算出所提奖金，收支结余奖金的计算公式为：收支结余奖金=收支结余×分配系数×考核系数。 1、收支结余奖金：主要反映科室成本核算效果，促进各科合理安排，组织收入，计划耗费，鼓励各核算单元争取多得收支结余奖金。 2、收支结余：按照规定的方法分别计算各核算单元的业务收入和相关成本。若核算结果出现收支倒挂，则当月无法计算收支结余奖，下月有结余必须是弥补上月赤字后再计算奖金。 3、分配系数：根据各专科不同的服务项目和服务容，结合科室仪器设备的拥有总值，本着同类相近的原则制定各科分配系数。 4、考核系数：常规考核侧重于医疗、护理、门诊、纪委监察等部门，其他部门采取临时报告制度，有需要奖、惩的容可即时提供奖惩依据，当月兑现，考核形式每月一次，由医务处会同相关部门综合评价，得出总分。具体考核容及分值分解见《泗洪县分金亭医院综合目标考核细则》。 （二）效益奖金。以上一年度的收入、支出平均值为基准值，按照增收和节支计算效益奖金。基准值采取“移动平均法”逐年调整和修订。效益奖金的计算公式为：效益奖金=（增收+节支）×？% 1、效益奖金：主要反映开源节流，增收节支的效果，引导各科室挖掘增收入、减成本、创效益的潜力，寻求各自的效益增长点，若既不增收也无节支，则无法计算效益奖金。效益奖金只奖不扣，运行一至两年后可再

作调整。 2、增收：以基准值为基数，超出基数部分为增收。增收部分即为计提效益奖金依据，如不增收、则没有增收的效益奖金。 3、节支：以基准值为基数，低于基数部分为节支，节支部分即为计提效益奖金依据。如不节支，则没有节支的效益奖金。 4、？%：依据增量的增加幅度，经过测算，确定增收和节支部分均按？%计提效益奖金。 二、奖金发放形式。 1、严格执行院科两级负责制，奖金发放实行医院分配到科室，科室分配到个人。科室奖金分配由科主任负总责，科室管理小组集体参与，实行管理，互相监督，坚持公开、公平、公正的工作方针。 2、取消现有奖金现金发放的模式。由计财处将当月核算奖金总额通知至各科室，科室需在三个工作日将分配明细表反馈至计财处，经院部审核后，将个人奖金发至员工。 3、科室基金由财务科专人专户统一入帐管理，科室基金提取比例不得超过5%，保留科主任的支配权和使用权。科主任基金必须用于与科室工作相关的围，且在使用过程中不得违反医院相关财务制度。 4、科室奖金分配方案必须上报并在计财处备案，科室分配时要严格按照科室制定的方案执行。对科室分配仍然搞平均主义或单纯按某一要素进行分配的科室，奖金暂缓发放。