中石化hse岗位职责

中石化hse岗位职责

【篇一：hse岗位职责】

综合大队各岗位hse职责

大队长hse职责

1、大队长是本大队安全生产第一责任人，对大队的hse工作负总责。加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

2、认真贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，审定本单位

安全生产工作计划、规章制度和安全规程，确定本单位安全生产目标，并组织实施。签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安

全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

3、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实的情况。

4、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。加强

对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核，熟悉和遵守中石化《员工守则》。

5、主持召开安委会会议，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要

奖罚。研究解决安全生产中的重大问题，参和重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。

6、组织安全检查，认真采取措施，整改和消除事故隐患。

7、定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。党委书记（教导员）hse职责

1、对本单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督

作用，健全安全机构，按要求配备安全技术管理干部，是安全生产

第一责任人。

2、协助行政正职做好安全生产方针、政策、法令、制度等宣传教育工作，严格贯彻落实《中石化安全生产禁令》，熟悉和遵守中石化《员工守则》。

3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做到安全生产。

4、检查并考核本单位领导和隶属单位党组织安全生产责任制的落实情况。

5、协助行政正职总结推广安全生产先进经验，在双文明评比和评选先进党支部及优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。

6、支持行政正职关于安全工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。分管安全、经营、培训副大队长hse职责

1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员工守则》

2、协助行政正职管理安全、经营、培训工作，对本单位安全工作负主要责任。

3、负责组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全生产奖惩方案、安全技术规程和安全技措计划以及重大事故隐患整改方案，积极改善职工劳动条件。

4、领导组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改，根据变化环境适时开展风险分析评估，搞好风险控制。负责安措资金落实，负责审批相应的动火报告。

5、深入现场调查研究，掌握了解生产、经营情况，发现问题及时组织制定防范措施，发生重大事故到现场调查处理，并及时向上级主管部门汇报。

6、负责落实职工安全教育培训和特殊工种培训工作。

7、组织开展安全科技攻关活动，推广成功安全科技成果。

8、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。总结和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进个人。

9、定期向安委会和领导办公会汇报安全工作情况，重大问题提交安委会会议讨论。

分管生产副大队长hse职责

1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员工守则》

2、按照“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，对本单位的安全生产负主要领导责任。

3、负责组织安全生产大检查，组织整改重大生产事故隐患，根据变化环境适时开展风险分析评估，搞好风险控制，负责各项安全措施落实。

4、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各生产职能部门hse职责履行的执行情况。

5、组织生产管理人员进行安全教育培训，查处违章行为。

6、定期召开生产运行工作会议，分析本单位的安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

7、参加事故的调查处理，并按“四不放过”的原则，及时向上级进行汇报。

分管设备副大队长hse职责

1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员工守则》

2、按“谁主管、谁负责”的原则，对本单位机动设备系统的安全工作负直接领导责任。

3、组织制定、修订和审批机动设备安全管理规章制度，设备技术操作规程，并组织实施。

4、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机动设备主管部门hse职责的履行情况。

5、组织机动设备系统安全大检查，组织落实整改设备事故隐患，制定安全防范措施。

6、负责组织机动设备职能部门对设备事故的调查处理，并按“四不放过”的原则，及时向上级汇报。

7、定期召开机动系统的设备管理工作会议，分析机动设备安全生产动态，配套完善安全防护装置、设备防护设施，及时解决机械设备存在的问题。

工会主席hse职责

1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员工守则》

2、贯彻国家及全国总工会有关安全生产、劳动保护的方针、政策并监督执行。

3、按照“谁主管、谁负责”的原则，对工会系统的安全工作直接领导责任。

4、协助安全部门搞好班组安全“三标”建设，开展安全生产竞赛和合理化建议活动。参加有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。

5、组织职工开展遵章守纪和事故预防的群众性活动，支持行政正职

关于安全工作的奖惩，协助职工伤亡事故的善后处理工作。

6、关心职工劳动条件的改善，保护职工劳动中的安全和健康，做好

女工劳动保护工作，要把职业安全卫生工作列入职工代表大会的议题。

7、落实公共文化娱乐场所的安全防范管理工作。

纪监书记hse职责

1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法

令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员

工守则》

2、贯彻执行党和国家的安全生产方针政策，对本单位安全生产起保

证监督作用。

3、做为本单位的安委会主要成员，抓好纪检业务范围内的hse职

责的落实，对所分管系统的安全生产负直接领导责任。

4、发挥各级纪监人员在企业安全生产中的监督保证作用，教育党员

起模范带头作用，并组织带动周围群众做到安全生产无事故，监督

安全技术措施和安全技术经费落实情况，。

5、配合行政领导总结推广安全生产先进经验。在评选先进党支部和

优秀纪检党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。

6、负责组织发挥各级纪检组织在本单位安全生产中的监督保证作用，监督单位做好职工劳动保护工作，组织参加重大伤亡事故调查，参

和对负有领导责任的事故责任者的处理。

首席工程师岗位hse职责

1、贯彻执行hse管理的指令和要求，严格遵守“安全生产禁令”，

并监督执行。

2、参和大队工程系统有关安全规章制度和操作规程的修订。

3、参和现场对施工工艺执行情况的监督和指导。

4、编制技术措施计划和进行技术改造时，应制定安全技术和改善

劳动卫生条件的措施，及时改进技术上存在的问题。

5、参和开展安全技术研究，积极采用推广先进的安全技术和工艺。

生产运行岗hse职责

1、贯彻执行hse管理的指令和要求，严格遵守“安全生产禁令”，

对本岗位工作负直接责任。

2、自觉接受安全知识培训和教育，积极参和各类安全活动。掌握并

执行各项hse规章制度、管理规定，熟悉中石化《员工守则》。

3、熟悉掌握相大队关应急管理程序和应急措施。根据变化环境适时

开展风险分析评估，搞好风险控制。

4、及时传达贯彻上级有关生产运行系统的指示，坚持安全和生产“五同时”

5、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违章应立即制止，及时

通知安全技术监督部门共同处理。严禁违章指挥。

6、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，要立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

7、随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会

上给予表扬或批评。科技管理岗hse职责

1、贯彻执行hse管理的指令和要求，严格遵守“安全生产禁令”，

对本岗位工作负直接责任。

2、自觉接受安全知识培训和教育，积极参和各类安全活动。掌握并

执行各项hse规章制度、管理规定，熟悉中石化《员工守则》。熟

悉掌握相大队关应急管理程序和应急措施。

3、按照“三同时”原则，在科研项目中，贯彻执行国家安全技术规范，保证职业安全卫生设施和主体工程同时设计、施工、投产。

4、开展技术革新和技术改造工作，应把保护职工健康的安全防护、

防尘、防毒、防污染等课题列入科研计划，并研究解决。

5、采用新工艺、新技术、试制新产品和引进先进设备时，应提出安

全技术措施，制定安全技术操作规程。

6、在进行科学技术攻关时，必须符合国家有关专业的安全技术规范，编制安全专篇，进行科研方案审查时，应有安全部门参加。

质量监理岗hse职责

1、贯彻执行hse管理的指令和要求，严格遵守“安全生产禁令”，

对本岗位工作负直接责任。

2、自觉接受安全知识培训和教育，积极参和各类安全活动。掌握并

执行各项hse规章制度、管理规定，熟悉中石化《员工守则》。熟

悉掌握相大队关应急管理程序和应急措施。

3、在编制和修订质量及技术保证措施的同时，对所辖工作范围内的

安全生产提出相应的技术保证措施，并符合安全生产的要求。

4、在监督质量的同时，监督设备、工艺、操作及人员的安全措施保

障情况，应符合安全技术要求。

5、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工、投

产“三同时”审查。

6、负责工艺技术方面的安全检查，组织开展安全技术方面的研究工作，及时改进工艺技术上存在的问题，积极采用先进技术和安全装备。

7、负责因质量技术原因引起的事故的调查处理和上报工作。

生产调度hse职责

HSE各部门岗位职责(正式)

健康、安全与环境管理体系部门职责和岗位职责 上海电力建筑工程公司 二○○八年八月

编制：郑洁、马骁勇、高峰、侯生荣 审核：楼海英、郑谦文、蒋思纯、陶文祥、郭长贵、王蓉、李华姚久荣、韩敏、陈兴中、周友芳 批准：王立伟

目录 1.健康、安全与环境管理职责 (1) 2.总经理岗位职责 (8) 3.副总经理岗位职责 (9) 4.三总师岗位职责 (10) 5.工程部岗位职责 (11) （经理、施工技术主管、质量主管、机械主管、机械管理、计量主管、检定员） 6.安全保卫部岗位职责 (15) （经理、副经理、管理人员） 7.经营计划部岗位职责 (18) （经理、副经理、主任经济师、材料采购员、仓库保管员、预算员、统计员、管理员） 8.办公室岗位职责 (22) （正副主任、劳防用品管理、档案室管理、计算机主管、勤杂工、车辆管理、文印员、医务管理、小车驾驶员） 9.人力资源部岗位职责 (27) （经理、副经理、培训干事、人事管理、人员调配员） 10.财务部岗位职责 (29) （经理、财务管理和核算、预算员、综合管理） 11.市场部岗位职责 (31) （经理、营销计划、市场信息、营销网络、承包合同） 12.工会岗位职责 (33) （正副主席、生产委员、女工委员） 13.项目岗位职责 (34) （项目经理、项目副经理、项目工程师、技术人员、施工员、质检员、安全员、材料员、综合办、机管员、班组长、炊管员、生产工人）

健康、安全与环境管理职责 1 经理（管理者） 1.1作为公司最高管理者，对公司健康、安全与环境负全面领导责任； 1.2承诺和执行国家有关健康、安全与环境的方针、政策、法律、法规和上级有关规定，并组织贯彻落实； 1.3负责建立和健全公司健康、安全与环境管理体系，直接或委托管理者代表领导公司的健康、安全与环境管理体系的运行； 1.4任命健康、安全与环境管理者代表，负责实施、协调、监督、审核和改善公司健康、安全与环境管理体系的运行； 1.5定期主持公司安全生产委员会会议、安全工作会议和管理评审，协调解决重大的健康、安全与环境问题； 1.6审定公司健康、安全与环境目标计划，部署健康、安全与环境工作； 1.7确保安全技术措施和奖励经费的落实，承诺改善健康、安全与环境所需要的其他资源； 1.8主持或委托行政副职对重大事故组织调查和处理工作，负责审批“重大事故调查报告书”； 1.9负责批准公司HSE管理手册的实施； 1.10负责为HSE管理体系的建立和运行提供必要的人力、物力、财力等资源的投入，确保体系实施和持续改进； 1.11主持召开管理评审会议，批准管理评审计划和报告。 2 管理者代表 2.1接受经理委托，负责分管部门的HSE目标、指标以及管理方案的监督实施；在分管范围内协助经理对公司职业健康安全负领导责任； 2.2执行国家有关健康、安全与环境的方针、政策、法律、法规和

解读中国石油集团公司的HSE管理体系参考文本

解读中国石油集团公司的HSE管理体系参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

解读中国石油集团公司的HSE管理体 系参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 HSE管理体系是当今国际石油石化行业通行的安全、 环境、健康一体化管理体系，也是我国国内石油企业实现 科学化管理，走向世界市场，实现与国际接轨的准入证。 20xx年中国石油集团公司提出“建设综合性国际能源公 司”的战略目标，要实现这一战略目标，就必须参与国际 市场的合作与竞争，这就要求我们必须提高国际竞争能 力。进入新世纪以来，随着经济全球化进程的加快，自觉 履行企业社会责任，争做合格社会公民，成为跨国公司提 升软实力的重要组成部分。埃克森美孚、壳牌、BP等国际 大石油公司都积极参与企业社会责任运动，十分注重HSE 管理体系建设，不断创新HSE管理模式，创造了优良的安

全环保表现。中国石油集团公司正视差距，认真执行资源国有关安全环保法律法规，建立健全安全生产监督管理体制与机制，积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术，借鉴国外先进经验，完善HSE管理体系，加快推进综合性国际能源公司的建设进程。 加强领导承诺和责任 中国石油集团于上世纪90年代末期启动了HSE管理体系建设工作。经过近10年的积极探索和实践，目前已初步搭建起了HSE管理体系的基本架构。但也必须清醒地认识到，集团公司HSE管理体系建设工作，整体发展还不平衡，覆盖面不全，一些单位仍然存在着认识不到位、要求不严格、执行不得力，以及HSE管理体系与实际工作相脱节等问题，安全环保工作从整体上缺乏长效性、基础性的治本措施，管理水平没有得到持续、稳步提升，安全环保形势依然严峻。解决这些问题，要求我们必须站在促进集

HSE管理岗位职责(标准版)

HSE管理岗位职责(标准版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0994

HSE管理岗位职责(标准版) 1.岗位职责 1.1负责本单位与职业健康安全环境相关的方针、政策、法律法规的贯彻执行。 1.2负责本单位HSE管理体系中的程序文件、作业文件、记录的管理。 1.3负责本单位HSE管理体系的运行和监督检查工作。 1.4负责组织本单位接受公司HSE管理委员会的审核，并负责本单位不符合项的纠正预防。 1.5负责组织本单位应急预案的编制、演练与效果评价。 1.6负责组织本单位危害因素的辨识和风险控制措施的实施。 1.7负责本单位HSE宣传、教育和培训工作。 1.8负责本单位工业卫生的日常管理，对有毒有害岗位和人员定

期进行监测和体检。 1.9完成上级业务主管部门及本单位领导交办的其他工作。 2.工作标准 2.1认真贯彻执行本单位与职业健康安全环境相关方针、政策、法律法规及其他要求，教育员工遵守施工作业区当地的法律法规及相关规定，宣传贯彻覆盖面达100%。 2.2按照HSE管理体系《文件和资料控制程序》和《记录管理程序》的要求，做好本单位的程序文件、作业文件、记录的管理工作。 2.3根据HSE管理手册和程序文件的要求，监督、检查本单位HSE管理体系的运行情况，使HSE管理体系能够持续改进和有效运行。 2.4根据公司审核计划的要求，组织有关人员接受体系审核，对本单位出现的不符合，及时制定纠正预防措施，反馈纠正预防措施落实情况。 2.5及时组织本单位危害因素的辨识和风险控制措施的实施，及时编制本单位应急预案，组织应急预案的演练和效果评价。 2.6根据公司的HSE培训计划，及时进行HSE宣传、教育和培训

班员HSE岗位职责示范文本

班员HSE岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班员HSE岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律， 不违章作业，对本岗位的HSE负直接责任。 2熟练掌握仪表操作技能，严格执行工作纪律和中心制 定的仪表安全技术操作规定，精心正确地操作，做好各项 记录。交接班应交接安全情况，交班应为接班创造良好的 HSE条件。 3正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在 萌芽状态。在发生事故时，及时如实逐级向上级报告，按 照事故处置预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。 4按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报 告。 5精心维护仪表设备，保持作业环境整洁，搞好文明生

产。 6岗按照规定着装，熟练正确使用各种防护器具和灭火器材。 7积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故处置预案演练。 8有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 9落实作业现场“七想七不干”工作，做好直接作业的监护。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

HSE+管理岗位职责

HSE管理岗位职责 1、负责制定施工监理过程中的HSE管理计划,建立监理部的HSE管理质量保证,设置HSE 管理的重要控制点。 2、检查、督促施工单位建立和完善HSE管理质量保证体系。 3、施工单位在施工过程中HSE管理制度的执行情况,对于违反管理规定的进行处罚,对 于正确执行HSE管理规定的的施工单位予以奖励。 4、定期或不定期的检查本项目监理部每个成员执行HSE管理规定的情况,罚劣奖优,并 将情况及时上报总监理工程师。 5、定期对监理部成员进行HSE管理培训,提高没一个成员的HSE管理水平和执法能力。 6、负责施工过程中的HSE管理质料,竣工后整理归档。 7、记好HSE 管理日记。 计划进度管理岗位职责 1、负责编制III级计划中的施工总体网络计划、监理标段施工三级进度控制点计划、监理

标段资金使用计划、监理标段图纸需求计划、建立标段材料需求计划、季度工程计划(施工) 2、审查各施工标段施工进度计划、各施工标段施工劳动力计划、各施工标段施工机械使用计划、各施工标段资金使用计划、各施工标段图纸需求计划、各施工标段用料计划; 3、审查、汇编监理标段内施工月计划(进度、劳动力、施工机械、资金使用)、设计图纸 需求计划、月用料计划、施工周计划(进度、劳动力、机械、材料); 4、对工程进度进行动态管理,随时采取记编措施; 5、审查承包商申请的进度报告; 6、编制工程进度月报表; 7、统计周/月标段工程进度完成情况; 8、参加项目II级计划的编制与审查; 9、参加项目年度工程计划的编制,并为年度计划的编制提供其负责监理标段的相关资料; 工程信息管理岗位职责 1、负责整个工程的信息管理工作。

中石油HSE基本内容及相关管理理念推介

中石油HSE基本内容及相关管理理念推介 了解疏散路线 相关物品摆放整齐，不堵逃生通道 通讯工具关闭或静音 安全坐姿 每次发言请举手 不要影响他人听课 保持地面清洁 结束后检查电源 安全经验分享 演习战舰在阴沉的天气中航海数日，当时天色已晚，浓重的雾气使得能见度极低，因此船长也留在舰桥上压阵。 入夜后不久，舰桥一侧的瞭望员忽然报告：“右旋位置有灯光。” 船长问他光线的移动方向，他回答：“正逼近我们。”这意味着我们可能相撞，后果不堪设想。船长命令信号兵通知对方：“我们正迎面驶来，建议你转向20度” 对方说：“建议你转向20度。” 船长说：“发信号，告诉他我是上校，命令他转向20度。” 对方回答：“我是二等水手，你最好转向20度。” 这是船长已勃然大怒，大叫道：“告诉他，这是战舰，让他转向20度。” 对方的信号传来：“这是灯塔。” 我们改变了航道 HSE管理体系的基本内容 什么是HSE管理体系 HSE的发展历程 HSE管理体系的核心 HSE管理体系的基本要素 HSE管理体系的结构特点 进行HSE管理的目的 建立HSE管理体系的指导原则 HSE管理体系实施步骤 HSE管理体系实施过程的主要问题 HSE管理体系运行影响因素 （一）什么是HSE管理体系 健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系 HSE是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。 它集各国同行管理经验之大成，体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作，突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想，是石油天然气工业实现现代管理，走向国际大市场的准行证。

健康、安全与环境管理体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果，它体现了完整的一体化管理思想。 （二）HSE的发展历程 1974年，石油工业国际勘探开发论坛（E&P Forum）建立，作为石油公司国际协会的石油工业组织，它组织了专题工作组，从事健康、安全和环境管理体系的开发。 60年代以前主要是体现安全方面的要求，在装备上不断改善对人们的保护，利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善； 70年代以后，注重了对人的行为的研究，注重考察人与环境的相互关系； 80年代以后，逐渐发展形成了一系列安全管理的思想和方法。 （三）HSE管理体系的核心 领导和承诺是HSE管理体系的核心。 承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。 （四）HSE管理体系的基本要素 体系要素及相关部分分为三大块 核心和条件部分 循环链部分 辅助方法和工具部分 1、核心和条件部分 领导和承诺：是HSE管理体系的核心，承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。 组织机构、资源和文件：良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。这一部分虽然也参与循环，但通常具有相对的稳定性，是做好HSE工作必不可少的重要条件，通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。2、循环链部分 方针和目标：对HSE管理的意向和原则的公开声明，体现了组织对HSE的共同意图、行动原则和追求。 规划：具体的HSE行动计划，包括了计划变更和应急反应计划。该要素有5个二级要素。评价和风险管理：对HSE关键活动、过程和设施的风险的确定和评价，及风险控制措施的制定。该要素有6个二级要素。 实施和监测：对HSE责任和活动的实施和监测，及必要时所采取的纠正措施。该要素有6个二级要素。 评审和审核：对体系、过程、程序的表现、效果及适应性的定期评价。该要素有2个二级要素。 纠正与改进：不作为单独要素列出，而是贯穿于循环过程的各要素中。 循环链是戴明循环（PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA 是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的第一个字母。）模式的体现，企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。除HSE方针和战略目标由高层领导制定外，其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来制定和运行。

HSE管理方针、目标和岗位职责

HSE管理方针 遵守法律法规、规范施工项目环境与职业健康安全管理、预防污染，追求本质安全，持续改进体系。 1.每个合同雇员提供适当的技能培训，使之能够安全和健康的工作。 2.以预防所有可能对环境和人员产生不良影响、导致巨大财产损失以及商业活动中断的事件为前提，设计和操作各种建设工具和设备。 3.使用环保许可的建筑材料，安全环保的处理废弃物。 4.鼓励和期望所有合同雇员能够严格执行和不断完善HSE规程。 5.确保本单位的一切行为与此方针一致，同时也是天利高新和总包公司衡量我公司工作合格与否的标准。 6.向每个合同雇员提供必要的信息，使之能够在现场处理HSE问题。 7.保证补救和预防措施的实施，着眼于安全行为和污染防治。通过定期的评估、回顾和执行，持续不断的完善HSE计划，增强执行效果。

项目HSE管理目标 零事故、零伤害、零环境污染 无财产损失 无火灾和爆炸事故 无可记录的环境事故 100%的遵守国家、地方法律法规和TCC公司的标准。 杜绝死亡事故发生，重伤事故为零 施工零事故； 无职业病发生； 无急性中毒事故发生； 火灾事故为零； 重大机械设备事故为零。 环境管理目标 无污染事故发生； 污水排放PH值控制在6～9范围内； 噪音排放达标：安装施工，昼间<70dB，夜间<55dB 大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬

尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg／Nm3）。 防止光污染：夜间照明不影响周围社区。 施工垃圾分类处理，尽量回收利用。 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。施工固体废弃物集中分类堆放，定期清理； 钢材使用相对预算定额量节约2%； 相关方投诉0次，无相关部门的处罚。 HSE体系有效运行，并达到公司先进水平。

HSE管理岗位职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization. HSE管理岗位职责正式版

HSE管理岗位职责正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1. 岗位职责 1.1 负责本单位与职业健康安全环境相关的方针、政策、法律法规的贯彻执行。 1.2 负责本单位HSE管理体系中的程序文件、作业文件、记录的管理。 1.3 负责本单位HSE管理体系的运行和监督检查工作。 1.4 负责组织本单位接受公司HSE管理委员会的审核，并负责本单位不符合项的纠正预防。 1.5 负责组织本单位应急预案的编

制、演练与效果评价。 1.6 负责组织本单位危害因素的辨识和风险控制措施的实施。 1.7 负责本单位HSE宣传、教育和培训工作。 1.8 负责本单位工业卫生的日常管理，对有毒有害岗位和人员定期进行监测和体检。 1.9 完成上级业务主管部门及本单位领导交办的其他工作。 2. 工作标准 2.1 认真贯彻执行本单位与职业健康安全环境相关方针、政策、法律法规及其他要求，教育员工遵守施工作业区当地的法律法规及相关规定，宣传贯彻覆盖面达

安全管理体系： 解读中国石油集团公司的HSE管理体系

解读中国石油集团公司的HSE管理体系 HSE管理体系是当今国际石油石化行业通行的安全、环境、健康一体化管理体系，也是我国国内石油企业实现科学化管理，走向世界市场，实现与国际接轨的准入证。2020年中国石油集团公司提出“建设综合性国际能源公司”的战略目标，要实现这一战略目标，就必须参与国际市场的合作与竞争，这就要求我们必须提高国际竞争能力。进入新世纪以来，随着经济全球化进程的加快，自觉履行企业社会责任，争做合格社会公民，成为跨国公司提升软实力的重要组成部分。埃克森美孚、壳牌、BP等国际大石油公司都积极参与企业社会责任运动，十分注重HSE管理体系建设，不断创新HSE管理模式，创造了优良的安全环保表现。中国石油集团公司正视差距，认真执行资源国有关安全环保法律法规，建立健全安全生产监督管理体制与机制，积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术，借鉴国外先进经验，完善HSE管理体系，加快推进综合性国际能源公司的建设进程。 加强领导承诺和责任 中国石油集团于上世纪00年代末期启动了HSE管理体系建设工作。经过近10年的积极探索和实践，目前已初步搭建起了HSE管理体系的基本架构。但也必须清醒地认识到，集团公司HSE管理体系建设工作，整体发展还不平衡，覆盖面不全，一些单位仍然存在着认识不到位、要求不严格、执行不得力，以及HSE管理体系与实际工作相脱节等问题，安全环保工作从整体上缺乏长效性、基础性的治本措施，管理水平没有得到持

续、稳步提升，安全环保形势依然严峻。解决这些问题，要求我们必须站在促进集团公司综合性国际能源公司建设进程的高度，加强领导承诺和责任。因为领导和承诺是HSE管理体系的核心，是体系运转的动力，也是最高管理者承担健康、安全与环境责任和义务的公开声明。 高层管理者的承诺、方针和目标是通过运行体系中的其他各级要素来实现的，而各级要素的运行都需要较多的时间和精力，需要选拔合格的人员来进行策划、设计和管理。只有高层管理者的支持才能为体系的建立和运行提供充足的资源保证。在HSE管理体系运行过程中，实现HSE与传统管理的有机融合，领导干部、特别是各级行政正职的观念、态度和行为的表率作用至关重要。国外石油企业往往都有由总裁做出的HSE承诺，向外界公布，阐明企业对HSE认识、理念和责任；而且各级管理者从上到下都做出了明确的承诺。 高层管理者主动学习HSE标准，树立HSE理念，认真领会、不断加深对HSE相关知识的理解，从而更加清楚自己在企业的健康、安全与环境管理中举足轻重的地位与作用，增强了对健康、安全与环境工作的本质认识，提高了自身的HSE管理能力。高层管理者通过主动查找传统管理中的弊端或不足，结合企业生产经营活动的实际情况，思考如何从根本上改善健康、安全、环保管理水平，研究如何实现企业HSE管理体系思想与传统观念的有机融合。通过加强领导承诺和责任，使得中国石油集团公司的HSE管理体系顺利推进。 强化员工参与和承诺 国外优秀石油企业非常强调员工的主动性，强调以人为

各岗位HSE职责

各岗位ＨＳE职责

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各岗位ＨＳＥ职责 一、总经理安全职责 1、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全、生产、职业危害工作负全面责任，必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、确定本企业的安全生产目标，审定安全生产规划和计划，签发安全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况。 ３、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法,组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案，组织重大事故的调查和处理工作。及时、如实向上级部门报告生产安全事故。 ４、建立健全安全机构和安全组织,充实安全专业技术管理人员，支持各级安全组织和安全人员的工作，稳定安全专业队伍。 5、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，组织全厂性的安全生产大检查,对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改,组织全厂性的安全教育与考核工作。 6、在布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、兑结、评比安全工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。 ７、本单位内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 8、总经理不在时,由代理者负责。

二、生产副总经理安全生产职责 1、在总经理的领导下,对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。 3、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。 4、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。 5、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态,及时解决生产中存在的安全问题,负责安全培训和考核工作。 ６、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作,确保各类设备安全运行,及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。 7、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全、卫生设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。 8、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。 9、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，

HSE管理岗位职责

编号：SY-GW-03006 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 HSE管理岗位职责 Responsibilities of HSE management post

HSE管理岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1.岗位职责 1.1负责本单位与职业健康安全环境相关的方针、政策、法律法规的贯彻执行。 1.2负责本单位HSE管理体系中的程序文件、作业文件、记录的管理。 1.3负责本单位HSE管理体系的运行和监督检查工作。 1.4负责组织本单位接受公司HSE管理委员会的审核，并负责本单位不符合项的纠正预防。 1.5负责组织本单位应急预案的编制、演练与效果评价。 1.6负责组织本单位危害因素的辨识和风险控制措施的实施。 1.7负责本单位HSE宣传、教育和培训工作。 1.8负责本单位工业卫生的日常管理，对有毒有害岗位和人员定期进行监测和体检。

1.9完成上级业务主管部门及本单位领导交办的其他工作。 2.工作标准 2.1认真贯彻执行本单位与职业健康安全环境相关方针、政策、法律法规及其他要求，教育员工遵守施工作业区当地的法律法规及相关规定，宣传贯彻覆盖面达100%。 2.2按照HSE管理体系《文件和资料控制程序》和《记录管理程序》的要求，做好本单位的程序文件、作业文件、记录的管理工作。2.3根据HSE管理手册和程序文件的要求，监督、检查本单位HSE 管理体系的运行情况，使HSE管理体系能够持续改进和有效运行。 2.4根据公司审核计划的要求，组织有关人员接受体系审核，对本单位出现的不符合，及时制定纠正预防措施，反馈纠正预防措施落实情况。 2.5及时组织本单位危害因素的辨识和风险控制措施的实施，及时编制本单位应急预案，组织应急预案的演练和效果评价。 2.6根据公司的HSE培训计划，及时进行HSE宣传、教育和培训工作，保证与职业健康安全环境相关的方针、政策、法律和法规的贯

HSE岗位职责

综合大队各岗位hse职责 大队长hse职责 1、大队长是本大队安全生产第一责任人，对大队的hse工作负总责。加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、认真贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，审定本单位安全生产工作计划、规章制度和安全规程，确定本单位安全生产目标，并组织实施。签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。 3、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实的情况。 4、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核，熟悉和遵守中石化《员工守则》。 5、主持召开安委会会议，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖罚。研究解决安全生产中的重大问题，参与重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。 6、组织安全检查，认真采取措施，整改和消除事故隐患。 7、定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。党委书记（教导员）hse职责 1、对本单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用，健全安全机构，按要求配备安全技术管理干部，是安全生产第一责任人。 2、协助行政正职做好安全生产方针、政策、法令、制度等宣传教育工作，严格贯彻落实《中石化安全生产禁令》，熟悉和遵守中石化《员工守则》。 3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做到安全生产。 4、检查并考核本单位领导和隶属单位党组织安全生产责任制的落实情况。 5、协助行政正职总结推广安全生产先进经验，在双文明评比和评选先进党支部及优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。 6、支持行政正职关于安全工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。分管安全、经营、培训副大队长hse职责 1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员工守则》 2、协助行政正职管理安全、经营、培训工作，对本单位安全工作负主要责任。 3、负责组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全生产奖惩方案、安全技术规程和安全技措计划以及重大事故隐患整改方案，积极改善职工劳动条件。 4、领导组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改，根据变化环境适时开展风险分析评估，搞好风险控制。负责安措资金落实，负责审批相应的动火报告。 5、深入现场调查研究，掌握了解生产、经营情况，发现问题及时组织制定防范措施，发生重大事故到现场调查处理，并及时向上级主管部门汇报。 6、负责落实职工安全教育培训和特殊工种培训工作。 7、组织开展安全科技攻关活动，推广成功安全科技成果。 8、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。总结和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进个人。 9、定期向安委会和领导办公会汇报安全工作情况，重大问题提交安委会会议讨论。 分管生产副大队长hse职责 1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员工守则》

解读中国石油集团公司的HSE管理体系(正式版)

文件编号：TP-AR-L3042 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 解读中国石油集团公司的HSE管理体系(正式版)

解读中国石油集团公司的HSE管理 体系(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 HSE管理体系是当今国际石油石化行业通行的安 全、环境、健康一体化管理体系，也是我国国内石油 企业实现科学化管理，走向世界市场，实现与国际接 轨的准入证。20xx年中国石油集团公司提出“建设 综合性国际能源公司”的战略目标，要实现这一战略 目标，就必须参与国际市场的合作与竞争，这就要求 我们必须提高国际竞争能力。进入新世纪以来，随着 经济全球化进程的加快，自觉履行企业社会责任，争 做合格社会公民，成为跨国公司提升软实力的重要组 成部分。埃克森美孚、壳牌、BP等国际大石油公司

都积极参与企业社会责任运动，十分注重HSE管理体系建设，不断创新HSE管理模式，创造了优良的安全环保表现。中国石油集团公司正视差距，认真执行资源国有关安全环保法律法规，建立健全安全生产监督管理体制与机制，积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术，借鉴国外先进经验，完善HSE管理体系，加快推进综合性国际能源公司的建设进程。 加强领导承诺和责任 中国石油集团于上世纪90年代末期启动了HSE 管理体系建设工作。经过近10年的积极探索和实践，目前已初步搭建起了HSE管理体系的基本架构。但也必须清醒地认识到，集团公司HSE管理体系建设工作，整体发展还不平衡，覆盖面不全，一些单位仍然存在着认识不到位、要求不严格、执行不得力，以及HSE管理体系与实际工作相脱节等问题，安全环保

特种作业管理员岗位HSE职责详细版

文件编号：GD/FS-8428 （管理制度范本系列） 特种作业管理员岗位 HSE职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

特种作业管理员岗位HSE职责详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1 贯彻执行上级有关健康、安全、环境和特种作业工作的管理规章制度及交通安全法规，负责公司内特种作业人员、厂内车辆的管理工作。 2 负责监督检查各车间交通法规贯彻执行情况，及时纠正车辆违章驾驶现象。 3 有权制止各车间厂内车辆的违章驾驶，对违章驾驶员进行批评教育，有权吊扣违章驾驶员的驾驶证。 4 负责特种作业人员及厂内车辆的年审、年检工作，负责特种作业人员的健康、安全、环境教育、培训考核工作。

5 负责参加交通事故的调查、分析、处理、统计、上报工作。 6 建立健全特种作业人员台账、厂内车辆台账。监督检查各车间厂内车辆的检车情况。 7 负责审批管辖范围内施工方案和票证书。 8 积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别，并采取可靠的防范措施。 9 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。 10 下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

HSE管理机构及工作职责责任

HSE管理体系 一、HSE管理方针 安全第一、预防为主、综合治理，创建优质安全服务 以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐运输企业 环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续发展 二、HSE管理目标 在运输服务期间，HSE管理目标可分为总体目标和具体目标。 总体目标为：零事故、零伤害、零污染; 具体目标为“四无、一控、双达标”即: 1、无人身伤害事故发生； 2、无重大交通责任事故发生; 3、无消防火灾事故发生； 4、无环境染事故发生； 5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内； 6、环境管理达到公司环境管理目标要求； 7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。 三、HSE管理机构及职责 1、公司设立HSE管理机构 公司成立以总经理秦坤渝为组长，副经理为组长，各部门负责人及公司安全员为成员的HSE管理领导小组。 2、HSE管理机构图 3 1

任； 2、认真贯彻国家、行为部门和油田服务单位HSE管理方针、政策、规定，以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。 3、加强组织领导，建立健全HSE管理机构，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理， 4、组织项目HSE工作检查，认真履行运输服务职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。 5、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。 分管HSE经理（边维钦）职责 1、协助总经理完成本项目运输任务的同时，遵照“五同时”原则在部署运输任务同时落实健康、安全、环境管理措施。 2、深入现场调查研究，了解运输服务状况和 HSE 工作情况，及时发现问题和解决运输过程的 HSE 隐患，并组织制订防范措施，发生重事故时。应到现场参与调查处理。 3、定期向公司HSE领导小组组长通报运输情况和HSE工作情况，重大问题提交HSE 领导小组会议讨论。 4、负责组织制定运输方案和重大工序的组织技术措施； 5、组织制定解决HSE隐患问题整改措施； 安全总监（宋君）HSE职责 1、负责落实HSE管理领导小组做出的有关HSE管理决定。 2、负责宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司文件精神。 3、负责组织编制运输项目HSE管理措施，并负责督促各有关部门落实。 4、负责组织制定运输项目的HSE管理考核办法、奖惩规定、检查标准，督促有关部门组织落实。 5、经常组织和深入运输现场进行定期或不定期的HSE检查，及时发现和解决事故隐患，紧急情况下，有权发布指令停止运输。 6、负责组织本期运输项目重大事故的调查，分析和处理，及统计、上报。 7、每月定期向HSE领导小组汇报 HSE 工作开展情况。 HSE部管理职责

班员HSE岗位职责

编号：SY-GW-02366 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班员HSE岗位职责 HSE responsibilities of shift members

班员HSE岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的HSE负直接责任。 2熟练掌握仪表操作技能，严格执行工作纪律和中心制定的仪表安全技术操作规定，精心正确地操作，做好各项记录。交接班应交接安全情况，交班应为接班创造良好的HSE条件。 3正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时如实逐级向上级报告，按照事故处置预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。 4按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。 5精心维护仪表设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 6岗按照规定着装，熟练正确使用各种防护器具和灭火器材。 7积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故处置预案演练。 8有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

9落实作业现场“七想七不干”工作，做好直接作业的监护。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

解读中国石油集团公司的HSE管理体系(最新版)

解读中国石油集团公司的HSE 管理体系(最新版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0684

解读中国石油集团公司的HSE管理体系(最 新版) HSE管理体系是当今国际石油石化行业通行的安全、环境、健康一体化管理体系，也是我国国内石油企业实现科学化管理，走向世界市场，实现与国际接轨的准入证。2008年中国石油集团公司提出“建设综合性国际能源公司”的战略目标，要实现这一战略目标，就必须参与国际市场的合作与竞争，这就要求我们必须提高国际竞争能力。进入新世纪以来，随着经济全球化进程的加快，自觉履行企业社会责任，争做合格社会公民，成为跨国公司提升软实力的重要组成部分。埃克森美孚、壳牌、BP等国际大石油公司都积极参与企业社会责任运动，十分注重HSE管理体系建设，不断创新HSE管理模式，创造了优良的安全环保表现。中国石油集团公司正视差距，认真执行资源国有关安全环保法律法规，建立健全安全生产监督管

理体制与机制，积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术，借鉴国外先进经验，完善HSE管理体系，加快推进综合性国际能源公司的建设进程。 加强领导承诺和责任 中国石油集团于上世纪90年代末期启动了HSE管理体系建设工作。经过近10年的积极探索和实践，目前已初步搭建起了HSE管理体系的基本架构。但也必须清醒地认识到，集团公司HSE管理体系建设工作，整体发展还不平衡，覆盖面不全，一些单位仍然存在着认识不到位、要求不严格、执行不得力，以及HSE管理体系与实际工作相脱节等问题，安全环保工作从整体上缺乏长效性、基础性的治本措施，管理水平没有得到持续、稳步提升，安全环保形势依然严峻。解决这些问题，要求我们必须站在促进集团公司综合性国际能源公司建设进程的高度，加强领导承诺和责任。因为领导和承诺是HSE管理体系的核心，是体系运转的动力，也是最高管理者承担健康、安全与环境责任和义务的公开声明。 高层管理者的承诺、方针和目标是通过运行体系中的其他各级

安全设备管理部HSE岗位职责实用版

YF-ED-J7704 可按资料类型定义编号 安全设备管理部HSE岗位 职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

安全设备管理部HSE岗位职责实 用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 根据hse管理体系的要求和路桥市政二分 公司的hse工作目标，编制本部门年度hse职 责实施计划，确定部门年度hse工作任务、目 标，通过落实部门hse职责和每个管理人员的 hse“一岗一责制”，为企业hse目标的实现提 供保证。 1、承诺和目标 1.1承诺 安全设备管理职能部门是推进hse体系的 组织者和监督者，应通过落实职能部门的hse

职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”。 1.2承诺原则 1.2.1每个管理人员都应进行hse承诺； 1.2.2部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺； 1.2.3hse承诺应以书面形式予以明确。 1.3承诺内容 1.3.1部门hse承诺书应包含以下内容： 1.3.1.1坚持hse方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。 1.3.1.2实现本项目年度hse目标，不发生因管理失误造成的各类事故。