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内部控制会议纪要

内部控制会议纪要
内部控制会议纪要

内部控制建设专题会议记录

会议时间:2016年8月16日

会议地点:小会议室

主持人:张丙龙记录人:徐国庆

会议议题:讨论内部控制建立与实施相关的议题

出席人员:张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、

张加润、徐国庆、张二华、郝媛媛、戴路、李宪波、陈磊、郝文彦、郝守娟、李宏伟、龚向伟、吴志广、李思、褚阅兵、何伟、李辉、刘庆芳、曹巍、孙洪通、朱彬、王文彬、张文龙、王南

缺席人员:无

会议内容:我单位应当按照党的十八届四中全会决定关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求,全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理,结合自身的业务性质、业务范围、管理架构,合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构,依托制度规范和信息系统,将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患,特别是涉及内部权力集中的财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等重点领域和关键岗位,合理配置权责,细化权力运行流

程,明确关键控制节点和风险评估要求,提高内部控制的针对性和有效性。到 2020 年,基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的,权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系,更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。

会议时间:2016年8月20日

会议地点:小会议室

主持人:张丙龙记录人:徐国庆

会议议题:讨论内部控制工作方案,健全工作机制

出席人员:张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、

张加润、徐国庆、张二华、郝媛媛、戴路、李宪波、陈磊、郝文彦、郝守娟、李宏伟、龚向伟、吴志广、李思、褚阅兵、何伟、李辉、刘庆芳、曹巍、孙洪通、朱彬、王文彬、张文龙、王南

缺席人员:无

会议内容:按照内部控制要求,在单位领导下,建立适合本单位实际情况的内部控制体系,全面梳理业务流程,明确业务环节,分析风险隐患,完善风险评估机制,制定风险应对策略;有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法,加强对单位层面和业务层面的内部控制,实现内部控制体系全面、有效实施。对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性进行自我评价、对照检查,并针对存在的问题,抓好整改落实,进一步健全制度,提高执行力,完善监督措施,确保内部控制有效实施。健全内部控制制度,必须于2016 年底前完成内部控制的建立和实施工作。

会议时间:2016年8月22日

会议地点:小会议室

主持人:张丙龙记录人:徐国庆

会议议题:内部控制工作分工及人员配备等工作

出席人员:张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、

张加润、徐国庆、张二华、郝媛媛、戴路、李宪波、陈磊、郝文彦、郝守娟、李宏伟、龚向伟、吴志广、李思、褚阅兵、何伟、李辉、刘庆芳、曹巍、孙洪通、朱彬、王文彬、张文龙、王南

缺席人员:无

会议内容:行政事业单位内部控制建设工作是一项系统工程,为做好此项工作,市财政局成立了全面推进行政事业单位内部控制规范工作领导小组。由局主要领导负总责、局分管领导牵头实施,局内相关科室共同参与实施。领导小组下设办公室和技术支持小组。我单位也相应成立工作机构,加强实施工作的组织和领导,主要负责人为内控规范责任人,担任领导小组组长,将其作为“一把手”工程,形成内控实施组织框架,结合本部门、本系统的特点和业务性质,确定牵头部门及相关人员,落实职责分工,研究制定切实可行的内控规范实施方案并加以严格落实,认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。

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监理专题会议纪要范文 监理专题范文(一) 时间:20xx年12月3日上午10:00 地点:x工地项目部办公室 会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持:孟x 会议内容: 施工单位: 一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。<中華励志网~范文>计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。 三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。 监理单位: 一、安全方面 1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。 2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。 3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。

4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。 5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,<中華励志网~范文>如再有类似现象出现,建议每楼号罚款2000元。 6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。 2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。 3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。 4:对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。 5:楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。 6:主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,<中華励志网~范文>整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。 三、进度方面 1:根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。 2:提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。 3:项目部应尽快制定寒冷季节施工方案,在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方,<中華勵誌網范文>监理公司检验。 建设单位 1:人员严重不足,要求趁天气情况良好,尽快组织人员施工。 2:现场多数楼号都已进入二层,为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。 3:项目部上报三层以下主体验收,监理部监督做好清理工作。 4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

行政事业单位内部控制会议纪要行政事业单位内部控制会议是一个很重要的会议,下面橙子整理了行政事业单位内部控制会议纪要,欢迎阅读! 行政事业单位内部控制会议纪要 3月11日上午,公司召开整顿机关工作作风、提高公司内控能力专题会议。会议由董事长兼总经理吴革森主持,公司高层领导、养护、设备、材料分公司负责人以及机关全体员工参加了会议。 一、机关作风整顿。春节后,九龙大道、昌樟四改八、井睦项目立即投入生产,工作开展较好,公司各部门也很快进入了工作状态,大部分部门负责人起好了带头作用,但仍有少数部门和员工不思进取,工作跟不上管理节奏,执行力急需加强。机关作风整顿如下:严查迟到早退、上班玩游戏、上网聊天、人浮于事、工作无目标、无创新、无精神、闭门办公、不讲究协作等方面。措施是:1.严肃考勤,每周不定期劳动纪律抽查二次;2.绩效考核每季度进行一次;3.末位轮岗,表现不佳不称职的到项目轮岗锻炼;4.开展建设四型(学习型、高效型、创新型、和谐型)机关活动,建一流机关、塑统一形象、创一流业绩。成立作风整顿小组:组长邓平吉,成员张英、冯兵、何琴。 二、工作计划落实。今年工作思路概括为16个字,即“内强管理,外树品牌,主攻经营,和谐奋进”。重点工作归纳为5483:提升五大能力,做优四大特色,争取八大目标,强化三大建设。计划如何1/ 4

落实。1.尽快下文,综合部将目标任务分解,明确责任部门、责任人、 责任领导、时间要求、相关措施,计划落实一个月一调度。2.机关各部门工作计划,要围绕公司的中心工作,切实可行,分管领导把关。 3.分公司的工作计划,要依托市场,按照年度目标,开会理清思路。上述计划措施综合部汇总,提交4月1日总经理办公会讨论通过执行。 三、经营工作强调。2月19日已召开经营工作会,统一了思想和重点。近期要围绕三个重点:一是寻找合作伙伴,作为当务之急,按照任务和奖惩落实;二是上下行动起来,特别是经经营部和分公司,要有紧迫感,上下联动;三是争取开门红,王期生副总要一周一调度,每周一上午开会督促落实情况。 四、办公楼建设。从3月份开始进入实施阶段,成立筹备建设小组,组长熊四华、邓平吉;副组长:刘泳;成员:冯兵、何琴、万颖。要抓好设计优化、建房手续、拆迁协调、招标准备四大工作,按照5月份开工,列个计划表,分头行动。 五、信息化管理平台。引进研发集工程、财务、机关、项目、分公司为一体的办公自动化系统,由邓平吉负总责,范总、袁总、陈总监协助,成员:邬文斌、秦水祥、许崇武、冯兵,要做好咨询了解、方案制订、招标、安装、培训、管理、维护等工作,争取6月份安装到位。 六、企业文化宣贯。1.项目驻地标准化,由工程部、党群部落实;2. 养护标准化,由养护部、党群部落实;3.员工工作服帽,严禁五花八2/ 4

安全生产专题会议纪要2012年4月3日晚,矿化公司总经理赵义兵召集苏溪河矿区和水岩 屋矿区矿山安全管理负责人、安全员、工程技术人员、库管员等召 开了第一季度安全生产专题会议,会议邀请了原矿化公司副总经理 王泽旭参加。会议总结了复工以来的安全生产状况,分析了目前公 司安全生产形势及各班组的安全生产现状,指出了存在的主要问题,并对下一季度的安全生产工作提出了具体的安排意见和工作要求。 一、存在问题 会上,赵总经理及矿山主要管理负责人王祖金、曹正国、杨德兵等 提出了以下存在的问题。 1、安全生产管理人员及一线工作人员精神面貌差,作风比较散漫, 思想不够稳定;各生产班组人员不稳定,经常换人,影响工作的正 常开展。

2、井内排险不到位。井内通风、作业面现场管理存在漏洞,部分作业面照明设施不符合要求,安全防护措施、设施及安全员现场监管不到位。 3、工人及部分安全管理人员安全防护意识差,不能严格按要求佩戴劳动防护用品。 4、矿山民工入矿把关不严,存在证件不齐、保险办理不及时现象。 5、现场管理不够到位,不够严厉,相关规程执行不力。 二、提出要求 赵总经理对接下来的工作提出以下要求: 1、安全管理人员及一线工作人员首先要稳定思想,进一步强化安全生产意识,坚定彻底扭转安全生产形势的信心和决心。平时要多加强业务学习,提升业务水平与能力。

2、要稳扎稳打,步步为营,进一步强化现场监管,深入、扎实开展安全生产工作。 3、要用铁的标准、铁的面孔、铁的手腕抓好安全生产工作。同时,在安全生产管理中要注重细节,强化责任,抓好执行,确保各类操作规程、规章制度真正落到实处。 4、搞安全生产工作一定要识大体、顾大局,千方百计使矿山逐步走向规范,圆满完成2012年矿山零伤亡、安全生产省级达标和“六大系统”建设任务,为2013年安全生产许可证换证工作打好基础。 5、在确保安全生产万无一失的前提下尽量接近生产任务。 6、要严格执行质量管理办法,确保矿石开采质量。该分层爆破的、高低品位分开堆放的一定要严格执行,要把好择渣关,同时多与配矿厂联系,及时掌握开采的矿石质量情况。 7、必须要时刻紧绷民爆物品管理这根弦,从签字审批、发放领取到清退入库决不能马虎大意。保卫科直属安全生产部管理,要积极配

扶贫工作会议纪要标准格式范文 xxx年9月6日,副区长xxx主持召开易地扶贫搬迁工作专题会议,xxx等参加会议。现纪要如下: 会议听取了岩寺镇、xx镇、杨乡村、富溪乡易地扶贫搬迁工作推进情况汇报及当前存在的问题、下一步工作措施。我区列入xxx年实施易地扶贫搬迁的建档立卡户为11户、20人,目前已通过政府统一规划农民自建(岩寺镇)、购置政府“13630”安置房(xx镇、xx乡)和投亲靠友(富溪乡)等方式安置。但岩寺镇5户、9人因为采取农民自建方式安置,人均面积超过国家规定的25平方米标准。前期,为确保能够顺利通过省市验收考核,经与省发改委、省扶贫办对接沟通,原定以区政府名义行文至省发改委、省扶贫办对我区易地搬迁任务和投资计划进行调整。但从省发改委、省扶贫办反馈后得知,为确保顺利推进全省易地扶贫搬迁工作,原则上不同意区县调整易地扶贫搬迁任务和投资计划。 为确保顺利完成我区xxx年度易地扶贫搬迁任务,会议研定: 一、xxx年度全区易地扶贫搬迁总任务数20人不作调整,各乡镇之间进行微调,其中岩寺镇8人、xx镇5人、xx 乡4人、富溪乡3人,各乡镇于9月9日前将人员调整名单报区发改委、区扶贫办,由区扶贫办对人员调整名单进行审核,确保调整人员为建档立卡贫困户。

二、由区国投公司加强与省易安公司联系,就易地扶贫搬迁政府购买融资服务合同内容调整做好对接,合同调整的具体内容由区发改委负责。同时,区国投公司要积极做好扶贫资金承接工作,确保资金尽快落实到位,为我区易地扶贫搬迁工作有序推进和进度要求提供保障。 三、各乡镇在上报搬迁贫困户时,要严格按照省易地扶贫搬迁工作有关要求进行摸底排查,确保上报贫困户符合要求。同时,要切实为搬迁贫困户就相关政策做好解释工作,确保易地扶贫搬迁工作稳步推进和社会稳定。 四、各乡镇及各部门要切实按照省、市、区部署要求,对照各地目标任务加快推进,做到能提前的尽量提前,一抓到底,确保年内顺利完成任务。同时,要严格按照相关要求完善程序,并做好相关档案资料的收集、整理工作,区发改委要加强与省发改委的对接联系,就相关业务做好指导。 xxx年12月30日,xxx局长召集综合办公室、计划财 务部、人力资源部、运行保障部及各党总支,召开扶贫开发工作会议,会议对春节前夕对新潮村49户低收入农户的结对帮 扶工作进行专题会办。现将会议纪要如下: 春节前夕,将由xxx局长、张旭东副局长带队,从各党总支抽调25名党员干部组成慰问组,逐一走访每个低收入农户。为让每个低收入农户都能顺利度过春节,局综合办公室安排为每户农户采购复合肥1包、色拉油一桶、大米一袋、白酒两瓶等生产生活资料,每户合计人民币要达400元以上。

小区住宅工程 监理例会纪要 安徽祥润工程项目管理有限公司 濉溪县北环欣居(北环居)棚户区改造项目监理部 2018年9月28日

濉溪县北环欣居(北环居)棚户区改造项目 监理例会纪要 时间:2018年9月28日地点:会议室 参加人员:具体人员详见会议签到表 主持人:吴向东 会议内容: 一、监理单位 吴向东: 1.各标段汇报周进度与实际施工进度不相符,本次会议应提出需要协调解决的问题以及现场存在的质量、安全隐患问题; 2.一标段1#楼地面垫层施工未到达质量要求,要求施工单位停止地面施工,先做好样板间,经监理验收合格后方可继续施工; 3.1#楼暖气管管线布设不符合要求,要求施工单位返工处理; 4.各专监对飘窗顶部进行逐个检查,对未做防水的要求返工处理;5.7#楼地面施工样板间不理想,要求各标段在地面垫层施工前必须先做样板间,严格按照“样板引路”原则; 6.一标段施工电梯联动门未关闭,要求施工单位加强施工电梯的检修保养工作,对存在的问题本周内整改完毕; 7.各标段均存在施工滞后现象,在保证质量、安全的前提下进行赶工,否则神东公司将按照合同工期进行罚款,; 8.本月验工计价将严格控制,各标段与9月1日上报验工计价报表;9.各标段在交工前分工种上报劳务工资概算清单; xxx: 1.各标段外墙保温粉刷腻子施工前,飘窗板顶部必须做防水;

2.各楼层线盒未做防腐; 3.水暖布管距离墙面不能大于200mm,但现场实际距离大于500mm,且未用管卡固定,要求施工单位尽快整改到位; 4.各标段临时用电私拉乱接现象严重,未能起到漏电保护的作用,要求由各标段安全员落实相关问题; 5.飘窗板顶部按照要求做防水施工,由专监检查; xxx: 1.幼儿园配电柜我资料,下发通知单无回复,属于三无产品,坚决进行退场处理; 2.幼儿园弱电资料未上报,吊顶未报验,要求施工单位停止幼儿园相关工序的施工,待所有资料报验合格后再进行施工; xxx: 1.幼儿园工期紧,但质量为首要问题,要求施工单位在赶工期的同时确保施工质量; 2.幼儿园首层卫生间墙地砖施工进度较节点工期计划滞后4天,GRC 构件滞后7天,窗安装滞后3天,外墙涂料施工滞后5天,要求施工单位尽快合理组织劳动力及材料进行施工,以免影响工程交工时间;xxx: 1.幼儿园消防打压,如果漏水由消防单位全部负责; 2.埋地管安装要求横平竖直,一标用铁丝固定管子的要求全部更换;xxx: 1.一标段外墙保温实际施工进度较节点工期计划滞后5天,地面陶粒混凝土垫层施工滞后15天,要求施工单位合理安排施工; 2.一标段楼内有住人现象,现场施工工序较多,存在安全隐患问题,要求施工单位尽快进行清场;

集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议纪要 XX 煤矿签发: 2012年2月10日,安检副处长刘永先同志在安监科会议室主持召开了集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议。安检科、总调度室、规划科、地测科、机电科、通风工区、运搬工区、皮带工区、矿压科、组织科、纪委等单位相关人员参加了会议。会议结合我矿实际,对集团公司安全工作会议提出的要求进行了分解落实,现将主要内容纪要如下: 一、提高安全认识。总调、安检、规划科及各生产工区要坚定不移的贯彻“安全惟一”工作原则,正确处理好安全与产量、进尺、效率、效益、投入之间的关系,各级对不能保证安全的工作任务和考核指标坚决说不,杜绝一切超规律生产,从决策源头营造宽松从容的生产环境。规划科在下达年度、季度、月度生产计划时要合理分解,从源头杜绝超能力。总调安排工作任务要充分考虑工区实际,确保工区能从容组织生产。各工区安排工作量要具体分解到班组,班组长分配到人,不得超负荷安排工作。宣传科要营造覆盖井上下的浓厚宣传氛围,井口电视、LED大屏幕宣传内容宣传科要坚持定期更新,井上下宣传内容向国内外大企业先进的安全理念、集团内外典型事故案例、算安全帐等方向转变,每月定期组织上一次安全大课,使“零死亡、零重伤、零职业危害”的目标和相关安全理念深入人心。党政办定期编发关于神华的集约高效、淮南的瓦斯治理、潞安的大安全管理、兖矿的

“三基”建设等成功经验,行成简报下发各单位学习。 二、强化各层级安全责任落实。全矿上下要坚定不移地贯彻落实上级安全生产方针政策、法律法规和有关部署,总调、安检等业务部门要组织管理人员、专业技术人员学习新标准,掌握新形势、新要求,防止工作出现偏差,特别是瓦斯防治“十条禁令”、安全监察“十项规定”、安全生产标准化规范、煤矿建设规范等文件,必须认真学习,对照修订现有安全生产管理文件制度,并严格执行到位。组织科、纪委、安检科、总调对干部跟值班、带班、请销假制度等干部安全履职行为的执行情况进行检查,督促落实,发现问题及时曝光和约谈,确保安全管理不失控。安检科牵头,检查各基层单位操作“零违章”、岗位“零隐患”、安全“零事故”、健康“零危害”等“零目标”的现场执行情况。 三、深入推进安全诚信建设和自主管理。总调和安检科要及时准确的向集团公司汇报矿井安全生产信息。基层各单位要实事求是的向调度室和安监科信息中心汇报本单位安全生产情况,特别是影响安全生产的重大事项或事故必须第一时间报送,严禁迟报、瞒报、不报等行为,坚决杜绝大事小报、急事慢报、报喜不报忧的不好现象,以最快的速度应急反应。否则,一律严肃追究单位主要领导责任。深化“三违”治理,规范职工行为。严厉查处各类严重违章、集体违章、习惯性违章行为,对“违章大王”通过合法程序,坚决查处一批、清除一批。严厉打击“三违”治理弄虚作假行为,重点抓管理干部层面的“三违”。深化“三基”建设。深入开展品牌区队创建活动,提高班组长及以上管理干部综合素质。推进量化安全管理,安检、总调、通风、地测、规划等安全生产管理部门分别对隐患发生率、整改率,事故率,工伤

扶贫会议纪要范文 扶贫是为帮助贫困地区和贫困户开发经济、发展生产、摆脱贫困的一种社会工作,旨在扶助贫困户或贫困地区发展生产,改变穷困 面貌。2010年,年人均收入低于1196元的则被视为扶贫的对象。 下文是关于扶贫会议纪要的范文三篇,欢迎阅读! 2016年7月4日,云岩区召开大扶贫战略行动工作调度会,全区60余家帮扶单位及各涉农社区(镇)扶贫工作分管领导参加了会议。 会议由区委办陈俊主任主持。 会上,区扶贫办汇报了近期的全区大扶贫工作情况;黔灵镇、水 东社区、金惠社区3个有低收入人员的涉农社区(镇)进行交流发言,人力资源和社会保障局、商务局及棚改办、区医院也分别就开展对 印江县或本区低收入户的帮扶情况进行了发言。 继后,区政府石洋副区长对全区近期的扶贫工作提出了四点要求:一是加强对扶贫工作知识、政策的学习,深入理解,全面增强大扶 贫工作大局意识。二是各社区(镇)要及时掌握情况低收入人员的变 化情况,达到标准的家庭要及时上报销号。三是帮扶单位要随时入户,保持与帮扶户的联系,了解家庭动态,做好精准扶贫。四是区 督查督办局、区扶贫办要抓好社区(镇)、相关帮扶单位帮扶措施落 实情况的督查工作。 最后,区委沈兵副书记作了重要讲话:1、正视问题,认清形势,增强工作的责任感和紧迫感.。各单位对待扶贫工作务必做到底数清楚、责任清楚、思路清楚“三个清楚”和领导到位、走访到位、帮 扶到位“三个到位”。2、抓住关键,精准施策,扎实推进精准帮扶 工作。一是要进一步夯实工作基础。二是要进一步理清工作思路。 三是要进一步落实工作力量。四是要进一步加强工作督导。沈书记 最后表示:结合今后扶贫工作开展的实际情况,区委、区政府将根

2019年内部控制会议纪要 篇一:内部控制会议纪要 内部控制建设专题会议记录 会议时间:20XX年8月16日 会议地点:小会议室 主持人:张丙龙记录人:徐国庆 会议议题:讨论内部控制建立与实施相关的议题 出席人员:张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、张加润、徐国庆、张二华、郝媛媛、戴路、李宪波、陈磊、郝文彦、郝守娟、李宏伟、龚向伟、吴志广、李思、褚阅兵、何伟、李辉、刘庆芳、曹巍、孙洪通、朱彬、王文彬、张文龙、王南 缺席人员:无 会议内容:我单位应当按照党的十八届四中全会决定关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求,全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理,结合自身的业务性质、业务范围、管理架构,合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构,依托制度规范和信息系统,将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患,特别是涉及内部权力集中的财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设

等重点领域和关键岗位,合理配置权责,细化权力运行流程,明确关键控制节点和风险评估要求,提高内部控制的针对性和有效性。到2020年,基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的,权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系,更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。 会议时间:20XX年8月20日 会议地点:小会议室 主持人:张丙龙记录人:徐国庆 会议议题:讨论内部控制工作方案,健全工作机制 出席人员:张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、张加润、徐国庆、张二华、郝媛媛、戴路、李宪波、陈磊、郝文彦、郝守娟、李宏伟、龚向伟、吴志广、李思、褚阅兵、何伟、李辉、刘庆芳、曹巍、孙洪通、朱彬、王文彬、张文龙、王南 缺席人员:无 会议内容:按照内部控制要求,在单位领导下,建立适合本单位实际情况的内部控制体系,全面梳理业务流程,明确业务环节,分析风险隐患,完善风险评估机制,制定风险应对策略;有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法,加强对单位层面和业务层面的内部控制,实现内部控制体系全面、有效实施。对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和

安全生产专题会议纪要 时间:2018年11月15日 地点:总包单位驻地二楼会议室 参会人员:详见会议签到单 根据集团及公司要求,召开本次专项安全生产会议,参加会议的有建设单位、总包单位及监理单位等相关人员,会议目的是传达省、市、厅级有关安全事故的通知和布置本项目年前安全生产事宜,会议议程及纪要如下: 一、建设单位: 1、李煊宣读管委会下发的安全管理文件(关于水泥罐车与面包车碰撞发生 的事故及调查处理工作)。 2、黄刚宣读关于集团公司下发的安全文件(6月份安全月宣传、7月动员施 工单位、监理单位,8月审查安全生产方案及资料,10月开展关于深基坑检查等内容。11月下发的今冬明春防火通知及相关要求等内容)。 3、建设单位人员调整:由张昕负责建设单位各项资料资料及日报、周报、 会议记录以及合约等工作,接收车荣业务。 4、当前安全工作安排如下: ①、安全目标:无安全事故,零死亡 ②、安全管理手段:主要通过检查、会议、培训、演练、处置五个手段,保 证现场施工安全控制到位。 ③、安全管理思想:安全第一,预防为主,勤劳共管,人人有责,总包单位 需落实现场安全管理事宜,项目经理全面负责施工现场安全工作,责任落实到人。 ④、安全管理十项检查:1)检查思想是否高度重视、统一;2)检查体系是 否健全;3)检查安全隐患是否存在;4)检查隐患整改措施到位;5)检查责任人是否明确;6)检查措施是否到位;7)检查方案审批是否健全;8)检查证件是否合格;9)检查经费是否到位;10)检查资料是否齐全。

⑤、项目部应做好3落实,4不放过(谁安排、谁落实、谁整改、谁总结)。 ⑥、8项安全重点检查工作:1)基坑防水坍塌;2)安全用电管理;3)交通 安全管理;4)高空坠物5)防盗防窃;6)防止食物中毒(管理人员和施工人员预防);7)机械设备;8)防煤气中毒; ⑦、9项安全要求:1)安全巡视检查;2)召开安全专题会议,并做好记录 及影像资料的保存;3)安全管理体系上报,于明天上午10点前上报建设单位;4)安全员落实分工及负责的分项工程,责任人应进行公告;5)落实进出施工现场人员的实名制管理;6)总工牵头,做好专项施工编制及审批工作,并做好安全教育及交底工作,并报监理备案;7)季度检查培训(每季度不少于一次);8)安全防护用品的配备和发放台账;9)监理安全事故汇报制度(逐级上报)及应急措施。 二、监理单位: 1、总包单位需按照本工程要求配置足够的专职安全管理人员。 2、监理部加强现场安全巡视,做好记录并及时通知总包单位。 3、监理部组织安全检查工作,定期检查施工安全问题,并及时通报整改。 4、安全体系已完成编制,将根据建设单位要求上报。 5、要求总包单位对基坑外侧东道路破裂处进行整改。 6、电焊作业需做好安全检查工作,特殊工种、人员需及时报审。 7、冬季施工禁止施工场地采用明火。 8、施工现场临时用电存在未上锁,将根据监理部管理制度进行处罚,望总 包单位加强安全管理和检查工作。 三、总包单位: 1、根据建设单位要求逐级落安全专题会议精神。 2、严格落实建设单位及监理单位会议要求,对建设单位提出的8项检查,9 项要求逐级落实。 3、对于施工现场发现问题及时落实整改,并对不听从管理人员进行处分, 对不服从管理的分包进行约谈甚至解约退场。 4、安全主管必须落实好人员进场教育及安全培训工作。 5、将组织所有施工人员定期进行安全演练,需建设单位及监理单位做好配

扶贫工作专题会议纪要 篇一 20__年8月20日,县委书记尤占军同志主持召开了精河县精准扶贫工作专题会议。县委常委、大河沿子镇党委书记杨向华,县人大常委会副主任武振雷,托里镇、八家户农场、茫丁乡、托托乡党委书记及分管扶贫工作领导参加了会议,现将会议纪要如下: 会议研究了全县精准扶贫工作进展情况,分析了当前精准扶贫工作中存在的问题,对扎实推进精准扶贫工作、有效落实各项精准扶贫措施进行了再安排再部署。会议认为,《自治州精准扶贫工作实施方案》、《精河县贯彻落实自治州精准扶贫工作实施方案细则》印发后,各乡镇场、各部门结合实际,研究制定了精准扶贫工作实施方案,认真组织实施精准扶贫措施,积极推进精准扶贫工作深入开展,取得了一些成效。会议指出,当前全县精准扶贫工作中还存在以下问题:一是对精准扶贫工作理解不深,从大局出发深入研究精准扶贫工作做得不够。二是对贫困户家庭基本情况摸得不准,对贫困户有、无劳动能力划分界定标准把握不够准确。三是对贫困户20__年人均纯收入预算不够详细,实施的扶持措施能否实现贫困户增收脱贫目标做的不够扎实。四是制定扶持措施不够精准,紧密结合贫困户家庭实际和发展意愿做的不够,部分村队存在照抄照搬、应付工作的现象。五是对实施扶

持措施的收益及时跟进预算、动态管理扶持措施和储备措施做得不够。六是对注重提升贫困户自身发展能力、实现贫困户稳定脱贫和持久发展方面做得不够。 会议要求,各乡镇场、各单位要根据此次会议精神,按照扶持对象精准、措施到户精准、脱贫成效精准等六个精准的要求,本着严肃、严格、严谨、严实的原则,树立全方位、可持续精准扶贫理念,进一步完善精准扶贫工作实施方案和精准扶贫措施,抢时间,抓进度,确保完成精准扶贫工作任务。一是各乡镇场、各部门要高度重视精准扶贫工作,认真学习《自治州精准扶贫工作实施方案》、《精河县贯彻落实自治州精准扶贫工作实施方案细则》,严格落实党政一把手负总责的精准扶贫工作机制。二是严格按照有、无劳动能力贫困户界定标准,精准评定有、无劳动能力贫困户。三是逐户预算贫困户20__年人均纯收入,结合实际进一步完善到户精准扶贫措施。四是对实施精准扶贫措施收益要及时跟进预算,达不到增收脱贫目标的,要及时采取补救措施,想法设法增加贫困户收入,确保实现精准扶贫增收脱贫目标。五是进一步加大精准扶贫工作宣传力度,鼓励支持创新开展精准扶贫工作。六是完善精准扶贫方案要统筹考虑今后的精准扶贫工作任务,提升贫困户自身发展能力,确保贫困户稳定脱贫和持久发展。 篇二

编号:B1-3-×××示例仅供参考 北京建设监理有限公司 ×××××工程 第次监理例会纪要 会议时间:×年×月×日×午×时间 会议地点:×××监理部会议室 会议主持人:××× 参加人员:建设单位:××××××××× 监理单位:××××××××× 施工单位:××××××××× 分包单位:××××××××× 会议内容: 一、上次监理例会议定事项落实情况及施工进度计划完成情况 上周例会议决事项中幕墙玻璃已确定,大堂用的石材还未确定,精装、卫生间的装修做法和材料未完全确定。其他议决事项都已落实。 二、施工单位汇报情况: 上周水电、消防的安装质量符合设计及规范要求,幕墙安装质量有待提高。东面石材施工进度有点慢;由于幕墙玻璃颜色未定,幕墙玻璃的制作安装仍未开始。钢结构分包单位仍未进场安装,影响玻璃幕墙和石材幕墙施工计划的完成。大厅精装修用的石材仍未完全确定,拟在北大厅做样板后再作最后认定。以上情况均影响工程总进度计划的实施。其余工程施工进度正常。现场安全文明施工比较好,未发生任何安全事故。本周项目部及监理部对吊顶及精装修施工厂家进行了考察。 下周计划:石材幕墙东、南、西、北立面石材安装及打胶。七~九层窗框验收,二~六层窗框安装验收;一~二层东、西立面及一~三层南、北立面玻璃幕墙安装验收、玻璃幕墙层间防火封修验收。一~九层精装风机盘管吊装,五~七层空调风管保温、六~九层风机盘管支管相接,四~五层粗装风机盘管送风管吊装,四层粗装风机盘管送风管制作安装,屋顶风机、地下一、二层送排风机安装,地下一层空调水立管阀门安装。三~六层精装照明管路敷设,地下一层强弱电进桥架管路敷设,照明管路敷设,二~三层粗装办公室照明穿线,四层大法庭增加桥架敷设,地下二层弱电音视频管路敷设,五~六层水平铜缆布线,八~九层同轴、报警电缆布放,穿钢线 三、监理部对上周施工情况的评价: 1. 上周基本按周进度计划完成。目前石材幕墙已完成90%,计划12月24日开始安装

内部控制建设专题会议记录 会议时间: 2017 年 4 月 11 日 会议地点:小会议室 主持人:XXX记录人:XXX 会议议题:讨论内部控制建立与实施相关的议题 出席人员: XXX 缺席人员:无 会议内容:我单位应当按照党的十八大、十八届三中、四中、五中全会决定关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求,全面建立、有效实施内部控制,确保 内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行 的决策、执行和监督全过程,规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理,结合自身的业务性质、 业务范围、管理架构,合理界定岗位职责、业务流程和内部权 力运行结构,依托制度规范和信息系统,将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对 内部管理薄弱环节和风险隐患,特别是涉及内部权力集中的财政 资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公 共资源转让、公共工程建设等重点领域和关键岗位,合理配置权责,细化权力运行流程,明确关键控制节点和风险评估要求,提高内部控制的针对性和有效性。到 2020 年,基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的,权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系,更好发挥内

部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。 我单位成立内部控制工作机构,加强实施工作的组织和领导,主要负责人为内控规范责任人,担任领导小组组长,将其作为 “一把手”工程,形成内控实施组织框架,结合本单位的 特点和工作性质,确定牵头部门及相关人员,落实职责分工, 研究制定切实可行的内控规范实施方案并加以严格落实,认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。内部控制领导小组名单:组长XXX 副组长XXX 内部控制工作小组名单:组长XXX 组员XXX 内部控制牵头部门:纪检XXX

2010年安全工作会议纪要 时间: 地点: 主持人: 参加人员: 会议主要内容: 1、项目监管部顾仁强汇报公司近期安全生产工作情况。 2、项目监管部马士军部长传达国务院《通知》精神。 3、各单位代表发言,马部长提出要求。 4、就公司目前安全生产工作,陆秋虹董事长作出具体部署。 一、公司近期安全生产工作的情况 公司安全生产形势总体稳定,1—7月份,安全生产“三率”为零。顾仁强就今年以来安全生产管理工作存在的8点不足,提出8条应对措施: 1、加大安全员定向培养力度,在项目必须配置专职安全人员的前提下,根据项目大小,提高主要负责安全人员的岗位职务和待遇。 2、进一步强化安全检查、预警通报、指标监控、履职报告、安全约谈、考核奖惩、责任追究等一系列有力措施,将安全生产纳入单位绩效考评和个人业绩考核,实行安全生产一票否决制。 3、加强安全生产目标责任考核,确保责任落实,实现“全员、全过程、全方位”的三全管理。 4、严格执行安全技术交底制度,严格落实项目部、分包单位、班组这三级危险作业监控管理制度,使员工在工作中明白工艺、知道今天做什么?谁做?什么时候做?怎么做?按什么操作标准做?制成表格,签字确认,使之养成一种习惯,收获一生平安。 5、按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)文件要求,公司应着手编制《安全专项施工方案》程序,做到危险作业超前控制,各个环节都有人负责、有人监督。 6、关口前移,把安全工作重心放在施工现场,明确治理和监控工作的具体内容是什么?谁是牵头部门?由谁负责?由谁落实?有谁整改?由谁复查验证闭环?切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 7、各单位的应急预案要与公司应急预案保持衔接,并定期组织演练。一旦遇到险情,迅速在第一时间抢救和层层上报,防止抢险不及时导致伤亡事故的发生和扩大。 8、任何经营行为都要以安全为前提,必须保证人身安全,不能以牺牲人的生命为代价而强行施工,切实体现“生命至上、安全是天”这一理念,确保公司安全生产工作目标实现。 二、马部长传达《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件精神 1、进一步规范企业生产经营行为,健全完善严格的安全生产规章制度。 2、加强企业安全生产技术,强化生产过程领导责任,及时排查治理安全隐患,全面开展安全达标。 3、提高工伤事故死亡职工一次性赔偿标准,从2011年1月1日起,对因生产安全事故造成的职工死亡,一次性工亡补助标准调整为按全国上一年度城镇居民人均可支配收入的20倍计算,发给工亡职工近亲属。同时,依法确保工亡职工一次性丧葬补助金、供养亲属抚恤

扶贫工作会议纪要格式 本文是关于扶贫工作会议纪要格式,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 扶贫工作会议纪要一 12月23日,县教育局党组书记、局长向钢同志深入屈原镇天龙村开展扶贫工作调研,并主持召开了扶贫工作座谈会。会议认真听取了天龙村年度工作汇报,详细了解了该村需要解决的突出问题,研究商定了解决该村困难的相关事项。现纪要如下: 会议认为,20XX年村两委班子发扬吃苦耐劳的精神,勤勤恳恳、任劳任怨、务实工作,带领群众在加强基层党组织建设、大力改善基础条件、大幅度提高集体经济收入等方面取得可喜成绩,主要表现在:图书室、会议室等进一步规范,电教设备配置齐全,党员群众服务中心正式建成使用;全年续建公路5公里左右,有效解决了老百姓行路难问题;维修改造中心水池180方,解决安全饮水600人;茶叶、养殖业等产业发展迅速;充分利用矿产资源,吸引外资增加,实现了集体经济收入过5万元的目标。 会议指出,天龙村要进一步充分利用当地有利条件,发挥矿产资源等优势,吸引更多的外来资金,在增加农民收入、改善百姓生产生活条件上做文章、下功夫、花气力;要进一步加强村级事务管理,加强计划生育、化解矛盾纠纷等日常工作力度,努力构建和谐氛围;在星级党组织创建上要多动脑筋,想办法,争取实现“五星”目标。 会议商定,由天龙村负责进一步排查、掌握、核实困难党员和困难群众家庭生活情况,教育局将在今年春节前组织机关干部职工开展慰问活动;教育局将尽最大努力,积极联系、协同相关部门和单位,努力解决因修路带来的相关困难。 扶贫工作会议纪要二 12月24日,市教育局召开精准扶贫工作专题办公会,现纪要如下: 会议强调,精准扶贫工作是我国全面建成小康社会的重要内容,是当前各级党政部门一项重要的政治任务。教育系统要切实认清形势,明确职责,强化措施,

科为城墅项目 进度专题会议纪要 (编号:***) 时间:2019年5月30日地点:项目部会议室 主持人:林彩飞记录人:陈静 出席会议人员:见会议签到表 会议内容纪要: 一、会议议题: 1、当前施工存在的主要问题及需要协调解决事宜; 2、前期工程进度完成情况,后期工作计划安排; 3、建设单位对项目进度完成的时间节点要求及施工合同索赔事项。 二、内业资料的问题及处理意见: 1、内业资料形成不及时。如现场需要材料报验的资料报审不及时、未建立相关台账等。处理意见:①、施工单位要加强对资料的管理,及时上报施工资料; ②、施工单位应根据施工进度及时采购施工材料,材料的产品合格证、性能 检测报告等报审材料交由建设单位、监理单位认可后,及时施工避免进 度滞后。对于你方进场的材料与设计施工图纸设计要求不符的,未经甲 方、监理认可擅自用在拟建工程部位,造成的一切损失由你方负责。 三、进度质量控制上的问题及处理意见: 1、施工单位对施工现场管理不到位,人心浮动,施工失控,质量下滑。

处理意见:①、针对施工单位管理人员脱岗断岗严重,在后续施工中项目部以下人员必须时刻在场(项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质检员、资料员)。若未到岗按每人每次500元进行处罚,且须在接到罚款单三天内交付罚款,否则将停止支付工程进度款;针对现场流动吸烟人员将按每人每次200元进行处罚;针对项目部管理人员不服从监理及甲方安排的将停止支付工程进度款; ②、对经监理部和甲方巡检发现的问题进行整改,并重新报监理方复验,针对未及时按要求整改的将坚决进行重罚。; ③、施工单位应加强自检,及时、彻底地杜绝不合格材料用于施工。 2、生产指挥中心工程与成品库工程的实际进度严重滞后合同计划。 处理意见:①、根据合同约定,合同工期为230日历天,230日历天除了不可抗力和非施工原因造成的延误,是不顺延工期的,由于前期贵项目部实际施工进度与总进度计划滞后较多,且现场施工人员数量有限,不适合展开面施工作业,针对项目具体情况实施具有针对性的施工方案,进行有组织的施工。如建议各分项施工单位增派作业人员,加强各班组人员配备,确保人员数量满足现场要求;集中人员分段施工,现成流水作业,把任务落实到每一个班组人员上;协调好各班组人员之间配合协调,适当增加每天的作业时间;落实下雨天施工措施方案;加强自检力度,确保一次验收通过。在下一步的工作进度中,如果施工单位不能按建设单位要求的时间节点(2014年8月31日)完成,将按合同要求对施工单位采取经济处罚。 ②、针对实际进度滞后的问题,生产指挥中心项目部制订了各分项工程完成的时间节点:1)生产指挥中心现场塔吊计划于8月15日前拆除;2)外架于8月15日开始拆除;3)构架层铝板于8月31日之前完成;4)水箱间于8月12日完成;5)门窗安装于25日前完成;6)楼梯扶手于8月7日开始施工;7)大理石安装于8月9日完成;8)钢雨棚在外架拆除后继续施工; ③、针对实际进度滞后的问题,成品项目部制订了各分项工程完成的时间节点:1)室内涂料施工计划于8月15日前完成;2)防火门安装于8月10完成;3)消防施工于8月31日前完成;4)施工塔吊于8月10日拆除;5)卫生间地面及洁具安装于8月31日前完成;6)卸料平台于8月25日前完成。

成立内部控制领导小组会议纪要 成立内部控制领导小组会议纪要怎么写呢?有范文参考一下吗? 那么下面看成立内部控制领导小组会议纪要的范文,供大家参考,希望对你们有帮助。 XX月XX日,县委副书记、县长、县行政审批制度改革领导小 组组长XXX在县政府X楼会议室主持召开行政审批制度改革领导小组会议,常务副县长XXX出席会议。县委办、县政府办、监察局、财政局、人事局、法制办、发改局、政务中心、规建局、环保局等部门负责人参加会议。会议就加强政务服务中心建设有关问题进行专题研究,纪要如下: 一、关于政务服务中心实行朝九晚五作息时间问题 会议同意政务服务中心提出的“朝九晚五”作息时间,要求向 广大群众做好宣传和告知工作。 二、关于配备政务服务中心网管人员问题 会议决定:在不增加政务服务中心编制的情况下,由县政府办 对外公开选拔一名网管人员,统一调剂使用。 三、关于窗口建设问题 会议要求:政务服务中心要根据目前窗口情况,坚持“公开、 公正、透明”原则,拿出适应工作需要的具体方案。县政府办、监察局要根据方案,配合政务服务中心督促相关部门将高素质的业务骨干人员调整到窗口,必须做到所有行政审批项目、行政收费项目进中心。同时按照“两集中、两到位”要求,做到项目到位、授权到位。

四、关于进入政务服务中心项目管理问题 会议原则同意将进入政务服务中心审批项目以县政府名义进行公告。要求法制办、政务服务中心抓紧进行项目清理,待提交县政府常务会议通过后实施。 五、关于政府采购、招标投标、资源配置、国有资产处置、政府听证、国有土地拍卖等政务活动的规范运行问题 会议要求:上述政务活动在政务服务中心平台建好后,一律进入政务服务中心规范运行。政务服务中心要完善相关制度,提供良好的服务和实施好现场监督。行政效能投诉中心要做好监督检查工作,保证上述活动在“公开、公正、透明”的前提下阳关运行。 六、关于政务服务中心办公场地问题 会议要求:政务服务中心要充分利用好现有的办公场所。关于政务服务中心大门两间门市问题,由规建局牵头协商座谈,形成方案后上报县政府决定。 县政府县长曾明全最后指出:进一步加强政务服务中心建设和管理,是落实省委、省政府和市委、市政府加强机关效能建设的重要内容,是建设服务型政府、改善政务环境,促进经济社会又好又快发展的重要举措。强调县级相关部门要加强政务服务中心管理,支持政务中心工作,帮助解决具体困难和问题。县政务服务中心要进一步加强自身建设,健全规章制度,充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性,为县域经济的跨越式发展服好务。

安全专题会议纪要范文 会议名称安全主管会议 会议时间年月日下午会议地点主持人记录出席人员会议内容: 会议名称安全主管会议 会议时间年月日下午会议地点 主持人记录 出席人员 会议内容: 本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。 1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。 3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。 4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。 5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。 6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。 7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。 8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。 9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。 10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。 报***总经理签批 送安委会成员 发各安全管理人员年月日

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