吊篮架设作业流程示意图

中国石化集团洛阳石化工程公司设计楼区域室外综合治理改造设计楼外墙装修工程7.1、吊篮架设作业流程示意图

\ rr- 一）质量管理 第一条目的 确保产品质量标准化，提高质量水准。 第二条范围 产品及研究开发、设计。 第三条设计质量管理作业流程 第四条实施单位 工程部、业务部、质量管理部成品科及有关单位。 第五条实施要点 （一）工程部设计程科，依据收集的CNS、JIS、UL 等国内外有关规格的资料，以及业务 部、质量管理部回馈的市场调查，客户要求，客户抱怨分析等资料，设计新产品及改良现有产品。 （二）设计完成，要经试作、检验、了解生产时可能发生的问题以及是否能达到设计的质量要求。（三）试作不合格即检查修正，再试作。 （四）试作合格即会同有关单位制定用料标准、材料规格、零件规格、产品规格、作业标准、标准工时以及QC 工程表。 （五）设计的新产品如属客户订购者，则试作合格的样品，需经业务部送交客户认可后，开始受订，由企划室作生产企划。 六）工程资料回馈有关单位，并确实执行规格、标准、蓝图等设计变更作业。 第六条本办法经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同。 （二）进料检验规定

第一条目的 确保进料质量合乎标准，确使不合格品无法纳入。 第二条范围 原料，外协加工品的检验。第三条进料检验流程 第四条实施单位 质量管理部进料科、加工品科、及其他有关单位。 第五条实施要点 （一）检验员收到验收单后，确依检验标准进行检验，并将进料厂商、品名、规格、数量、验收单号码等，填入检验记录表内。 （二）判定合格，即将进料加以标示“合格”，填妥检验记录表，及验收单内检验情况，并通知仓储人员办理入仓手续。 （三）判定不合格，即将进料加以标示“不合格”，填妥检验记录表及验收单内检验情况。并即将检验情况通知采购单位（物料部、采购科或外协加工科），请购单位，由其依实际情况决定是否需要特采。1、不需特采，即将进料加以标示“退货”，并于检验记录表、验收单内注明退货，由仓储人员及采购单位办理退货手续。 2、需要特采，则依核示进行特采，将进料加以标示“特采”，并于检验记录表、验收单内注 明特采处理情况，以及通知有关单位办理入库或部分退回，或扣款等有关手续。 四）进料应于收到验收单后三日内验毕，但紧急需用的进料优先办理。 （五）检验时，如无法判定合格与否，则即请工程部（设计工程科），请购单位派员会同验收，来判定合格与否，会同验收者，亦必需在检验记录表内签章。 （六）检验员执行检验时，抽样应随机化，并不得以个人或私人感情认为合用为由，予以判定合格与否。（七）回馈进料检验情况，并将进料供应商交货质量情况及检验处理情况登记于厂商交货质量履历卡内及每月汇总于厂商交货质量月报表内。

上海路街景改造二期工程D#﹑E#﹑S3#楼 吊篮使用专项施工方案 批准： 审核： 编制： 甘肃华瑞建设有限公司上海路街景改造二期二标工程项目 部 二0一四年三月十九日

外墙涂料专项安全施工方案（吊篮使用） 一、安全措施： ㈠、安全目标：按“安全文明卫工地”标准，自始至终地保持工地安全达标，杜绝重伤事故。 ㈡、安全管理组织机构 安全工作总的指导思想是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立安全管理组织机构，以人为本，加强领导，提高全员安全意识，加大现场监督管理力度，落实各级安全生产责任制，把安全管理纳入法制化的管理轨道。具体措施： 1．在施工过程中工人禁止抽烟并备好消防器材（灭火器）。 2．每周召开安全生产教育会议，宣传安全知识，提高全体人员安全意识。现场设立专人负责，对工人进行安全教育和技术指导。 3．作业应正确佩戴安全帽，使用安全带。 4．严禁酒后上班，情绪异常的不允许上外脚手架作业。 5．电气控制箱由专人负责，发现异常应立即切断电源。 6．严格遵守项目部的安全文明制度，施工人员认真学习安全操 作规程，提高安全意识，做到文明施工。 二、高空作业措施及吊篮使用方法 （一）根据我公司几年以来的外装施工经验，高空作业是外装施工安全的一个薄弱环节，特此制定高空作业安全措施，杜绝高空作业中的安全隐患： 1、建立完善的高空作业安全责任制并由项目经理直接负责。 2、所有操作人员定期进行身体检查，不适应高空作业的禁止施 工工作。

3、每组高空作业人员配备1-2个工具袋用于存放工具及零配件防止高空坠物。 4、在强风，大雨等恶劣气候条件下以及可能停电情况下应停止施工作业，暴风时应注意脚手架的加固工作。 5、同时进行多层交叉作业时，各作业层之间应设置防护网。 6、施工种发现的安全隐患和缺陷必须及时解决,危及人身安全的必须立即停止施工。 7、高空作业安全设施的主要受力杆件应进行力学计算验算其强度。 8、高空作业中的安全标志,工具,仪表,电器设施和各种设备,必须在施工前加以检查确认其完好,方能投入使用。 9、所有施工人员应配备安全帽、安全带、工具袋,以防人员及物件的坠落事故。 （二）吊篮使用方法 1、吊篮使用前，必须仔细检查屋面支承设施的悬挑长度是否符合设计要求，与结构的连接是否牢固可靠，以及配重的位置和配重的重量是否符合设计要求。 2、检查吊索、安全绳和保险绳。吊篮周围防护高度不少于1.2M。 3、吊篮在现场经检查合格后，运到指定位置，由上部将工作钢丝绳和安全绳分别固定在安全牢固的结构中。左右两根钢丝绳一定要注意相位，使吊篮按正确方向平稳升降。 4、使用手扳葫芦升降吊篮时，往复搬动前进手柄，即可使吊篮

建设公司技术质量管理流程 为深入贯彻落实集团战略解码要，根据公司现行技术质量管理制度及技术管理体系文件；进一步规范技术质量管理工作，明确各级管理职责及业务流程；优化管理，更好地指导基层项目全面开展施工技术质量管理工作，现将各项技术质量管理体系工作流程梳理如下： 一、公司技术质量管理组织体系 根据公司相关文件及技术质量管理体系，我公司技术质量管理实行二级管理体系，其组织架构为： （一）公司对所属项目实行技术质量管理工作统一领导，分级管理： --公司设公司总工程师（一级）。 --公司技术质量部在公司总工程师领导下负责公司的各项技术质量管理工作。 --项目部设项目技术负责人（二级），在公司技术质量部及工程部的领导下负责工程项

目的各项施工技术管理工作。 （二）公司总工程师是公司系统内技术管理工作的最高领导，有对重大技术问题处理的最终决策权和否决权。 （三）副总工程师是总工程师的助手，协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制，直接对总工程师负责；总工程师因公外出不在期间，行使总工程师职权，履行总工程师职责。 （四）公司设技术质量部接受公司总工程师、副总工程师的领导。技术质量部是各级总工程师的参谋和助手，也是具体办事机构。 （五）项目技术负责人在公司总工程师与副总工程师的领导下，在分管的项目部技术工作范围内行使职权。项目技术负责人须在公司系统内进行选聘，如需在外部引进时，必须与公司人力资源管理部门签订聘用合同，试用合格后上岗。 （六）项目部机构设置和人员安排。小型工程以下项目，设技术管理人员和 1～2 名专业工长负责工程技术工作，并接受公司各职能部门领导；中型以上项目，设项目总工程师，接受公司总工程师和公司各职能部门领导，项目部下设工程技术质量管理岗, 根据工程的特点配备配备项目专职质量管理人员及相关专业技术管理人员。实行分包管理的工程项目，工程分包商应配备相应的专职技术人员（具备一定专业技术职称）。 （七）各级行政领导、项目经理应支持和尊重总工程师对有关技术问题的处理决定。二、项目部技术质量管理主要职责及流程 （一）项目经理职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产

电动吊篮施工方案经专 家论证修改 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、现场准备工作 (3) 四、人员及设备进场计划 (4) 五、电动吊篮的选型及设备性能介绍 (4) 六、吊篮的施工区域及部署 (7) 七、吊篮的平面布置 (7) 八、电动吊篮的安装和拆除 (8) 九、安全保证措施 (14) 十、吊篮试运行 (21) 十一、安全操作规程及注意事项 (22) 十二、季节性施工措施 (27) 十三、屋面吊篮验算及斜屋面U型螺杆的强度计算 (27) 十四、梯间吊篮及楼层吊篮后支座不足部位的处理 (30) 十五、吊篮使用程序 (32) 十六、维护、保养 (33) 十七、施工中应急处理 (34) 十八、安全管理 (35) 十九、应急预案 (36) 二十、文明施工要求 (42) 二十一、工字钢上悬挂吊篮验算（数据计算） (43)

二十二、附图 (45) 电动吊篮施工方案 一、工程概况 1．项目位于城南新区北片区，D-1地块住宅建筑总面积㎡,共5栋18层，均带有电梯。其中2#、4#楼为三个单元，1#、3#、5#楼均为两个单元，各单元均为一梯三户，C户型。每个单元配吊篮20套，每栋计划配40套，（三个单元房屋吊篮不足之处采取二次转移位置）。 2、本地块吊篮使用范围，5栋栋房屋均采用。分为外保温板施工、质感漆施工两个阶段；外墙保温板施工以及质感漆施工操作平台分以下四种情况： 外墙保温板施工阶段，利用现场挑架施工，不使用吊篮，直接在外架上作业；包括粘贴板材、钻孔安装锚栓、粉抹面砂浆等。

质量管理部各岗位职责及日常管理规定 第一章质检部各岗位职责 一、质检部主要工作内容 1、负责组建公司质量管理体系，推动公司ISO9000质量管理体系的运行； 2、负责制定原材料、外协件、制程、半成品、成品的检验规范； 3、负责原材料、外协件、半成品、成品入库前检验； 4、负责生产过程的质量控制及监督； 5、负责计量和质量监测仪器的全面管理； 6、负责对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督； 7、负责竣工资料的制作； 8、负责收集产品质量信息，建立和保存各种质量技术和检验记录，进行数 据统计和分析； 9、负责对研发的新产品进行检验，提出问题点并跟踪解决的结果； 10、负责定期分析与质量目标的差异，并提出相应对策； 二、部门主管岗位职责 1、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助总经理 工作,全面主持质检部日常管理； 2、负责建立、健全部门管理制度，公平执行奖惩与考核； 3、负责建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提高； 4、负责公司质量事故的处理，根据公司的《质量责任追究管理办法》进行； 5、负责与技术、生产、营销等相关部门的协调工作； 6、负责质检部相关费用的审核； 7、负责完成上级安排的其他工作。 三、质量工程师岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助部 门主管做好质检部的管理、协调、服务工作； 2、负责厂内总装、外协制作产品的质量管理； 3、负责为质检员提供相应的检验标准和方法； 4、负责制作指导质检员完成各工序产品的《检验标准》制作；

5、负责完成质检部主管安排的其他工作; 6、负责制定《项目质量策划》。 四、进料质检员岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度； 2、负责公司原材料、辅料及外购件的检验工作，若在生产中发现材料及外 购件不合格,有权制止继续作业，并要求相关部门改善； 3、负责根据《报检单》进行的质检工作； 4、负责编制、修改有关生产材料、外购件的《检验标准》； 5、负责完成部门主管交办的其它事项。 五、下料质检员岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完 成本职的各项工作； 2、负责下料车间生产的零部件的质检工作； 3、根据生产计划对下料生产中的首件产品进行质量检验； 4、负责对下料生产过程中的在制产品抽样质检； 5、负责根据《报检单》进行的质检工作； 6、负责编制、修改《下料检验标准》； 7、负责完成部门主任交办的其它事项。 六、机加质检员岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完 成本职的各项工作； 2、负责对机加及机加外协加工件的质检工作； 3、根据生产计划对机加生产中的首件产品进行质量检验； 4、负责对机加生产过程中的在制产品抽样质检； 5、负责对机加生产的成品进行质检； 6、编制、修改相关机加《检验标准》； 7、负责完成部门主任交办的其它事项。 七、结构质检员岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完

诚鑫小区1#、2#住宅楼工程 （高处作业吊篮系统施工方案） 施 工 方 案 编制：余涛 审核：王建强 批准： 编制日期：2009.06.12 目录 一、ZLP系列高处作业吊篮简介 二、安装准备 三、安装与调试流程 四、电动吊篮安装安全注意事项 五、验算 六、ZLP800型电动吊篮安全操作规程 七、操作施工人员注意事项 八、验收

附： 一、吊篮布置简图 二、高处作业吊篮装配示意图 三、高处作业吊篮安装工艺流程图 四、资质证书资料 五、签定证书 六、检验报告 七、安全技术交底书 八、安装检查验收交接单 非常感谢贵方选择我公司的高处作业作为诚鑫小区1#、2#住宅楼工程外墙保温、装修机具，经过对大楼的考察和标准层面平面图纸进行研究和分析后，特制定本方案。 一、ZLP系列高处作业吊篮的简介 我公司生产的ZLP系列高处作业吊篮为电动爬升式装修机械，主要适用于高层及多层建筑物的外墙施工、装修、清洗与维护工程；也可用于电梯安装、船舶修造、大型罐体、桥梁、水坝、烟囱等工程的作业。该产品操作简便、安全可靠、可重复使用，从而降低施工成本、提高工作效率。其主要结构为： 1、悬吊平台：悬吊平台由1.5m、2m基本节拼装而成,其平台长度可按建筑物外形组 合为4.5m 、6m 、7.5m等不同长度,特殊部位还可作特殊处理,可以很好地满足施工需要. 2、上部支架:上部支架系统采用方钢无缝管或槽钢拼装而成,支架尾部压重对吊篮进行 平衡,无需在屋面采取预埋或其它措施,整个支架水平和垂直方向均可根据不同屋面结构的要求进行调节. 3、吊篮的升降及保护系统:ZLP系列吊篮采用电动方式升降,整个系统由提升机,安全锁,

质量管理制度及主要工作流程

青州市电力调度中心 质量管理制度及主要工作流程 质保体系的运作一、质量管理质量管理控制的主要内容： 1、对参与施工人员的质量管理控制 2、对原材料、构件的质量管理控制 3、对施工机械的质量管理控制 4、对施工工序、检验方法的质量管理控制 5、对生产管理、环境管理的质量管理控制质量管理控制的要点: 1、人的行为 2、物的状态 3、材料的质量和性能 4、关键工艺 5、施工程序 6、技术管理 7、技术参数 8、质量进度 9、新工艺、新技术、新材料的应用 10、质量不稳定、质量问题较多的工序

11、特殊地基或特殊结构 二、质量保证措施 1、优化生产管理体系和质量保证体系的人员组成，建立健全责任制。为工程配备了施工经验丰富、年富力强的施工管理人员，所配备的施工队伍均参加过重点工程建设，具有丰富的高等级公路施工经验。建立了以项目经理为组长、项目总工程师为副组长、项目经理部各部门负责人、各施工主任、技术负责人为主要成员的质量管理领导小组，建立健全岗位责任制，完善质量监督控制网络，实行全面质量管理，积级开展群众性的QC小组活动，使工程的每个环节都得到控制。 2、宣传教育，改变人们对质量的陈旧观念，提高质量意识。加强了宣传教育力度，严格执行质量管理制度，实行科学管理，召开多种形式的评比会、现场会、分析会、宣传会，使“质量是公司的生命”，“质量第一、业主至上”的指导思想牢记在每个施工人员心中。在项目施工中做到“三工教育”（工前教育、工中指导、工后讲评）；“三不交接”（无自检记录不交接、无施工记录不交接、无专职质检员签字不交接）；“五不施工”（施工图纸未复核不施工、测量放样未复核不施工、材料未试验或无合格证不施工、技术未交底不施工、隐蔽工程未检查签证不施工）。在施工中引入ISO9002质量体系，在工程施工过程中运行，对质量的控制和管理有了新的认识。 3、加大旁站、巡查力度，增加自检与抽检频率。各工点设置了

外装修吊篮施工方案 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

外装修吊篮的安全施工方案 一、编制依据： 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《高处作业吊篮安全规则》JGJ5027 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 二、方针目标 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现“杜绝因工死亡事故，重伤事故、轻伤事事故控制在最低”的工作目标。 三、安全管理措施 成立由项目经理部安全生产负责人为首，各相关生产负责人参加的“安全生产管理小组”组织领导施工现场的安全生产管理工作。做到安全生产工作责任到人，层层负责。 1、建立、健全安全检查制度，定期和不定期的对施工现场进行安全检查,及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。 2、各项工程在施工前由项目技术负责人编制好各项工程安全技术专项方案，并向各作业班组长做书面安全技术交底，在由作业班组长向操作人员进行岗前安全技术交底和安全教育，并做好交底记录入档。

3、所有从事安全管理工作和特种工作业人员，必须经上级有关部门培训合格后持证上岗。 4、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋。凡非本工程人员进入施工现场必须进行登记批准，严禁将小孩带入施工现场。 5、施工现场不准赤脚，不准穿托鞋、高跟鞋，不准穿裙子，不准光膀子,女职工作业要将长发绑扎好后戴好安全帽。 6、工作期间不准嬉笑打闹，不准在脚手架上看书、睡觉，不准在脚手架上爬上爬下，不准动用非本工种的机具设备，不准由高处向下抛扔物品，不准任意拆除安全防护设施，不准随意在施工场所吸烟，不准洒后上岗。 7、建立并执行安全生产技术交底制度。要求施工必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。并执行班前安全生产讲话制度。 四、吊蓝的安全保障措施 一般要求： 1、必须向满足资质要求的吊蓝公司租用，必须由吊篮公司的专业技术人员安装、调试、试验合格后方可使用。 2、产品必须有清晰、醒目、耐久的标牌。标牌上应写明产品名称、主要技术性能、制造日期、出厂编号、制造厂等。 3、吊篮操作人员必须是适合于高处作业并经过技术培训和考核合格的人员。

项目 室内装饰工程 吊 篮 施 工 方 案 编制人：

审核人： 批准人： 编制单位： 编制时间：年月日 目录 第一章方案简述 (2) 一、工程概况： (2) 二、吊篮施工步骤 (2) 三、编制依据 (2) 第二章吊篮主要技术参数及安装标准 (3) 一、吊篮主要技术参数 (3) 二、吊篮安装标准 (4) 第三章吊篮安装及拆卸施工工艺 (5)

一、吊篮组装工艺 (5) 1. 悬吊平台的安装： (5) 2. 悬挂机构的安装 (6) 3. 吊篮的调试 (8) 第四章安全保证措施 (9) 一、对支撑吊篮悬挂机构支撑力要求 (9) 二、吊篮自身安全要求 (9) 三、常见故障及排除............................................................................. 11 四、施工中的应急处理......................................................................... 12 第五章吊篮安全操作手则 (14) 第六章季节性施工措施 (14) 第七章应急救援措施预案 (15) 第八章相关的计算

书 (16) 第一章方案简述 一、工程概况： （1）、工程名称：项目室内装饰工程第五标段 、工程地点：）（2（3）、工程概述：建筑高度约 m，占地面积约万m2， 总建筑面积约 .7万m2。其中地上部分层，约18.3万m2(计容积率面积17.5万m2)；地下部分3层，约8.4万m2。 主体结构形式为钢骨砼框筒结构，即现浇钢筋混凝土核心筒与外围刚性框架组成的框筒体系。外框筒的框架柱采用钢骨混凝土(SRC)柱、外框梁采用钢梁。 本吊篮工程为二层西大厅东侧幕墙（29.2米高度）施工放线使用 二、吊篮施工步骤 此工程吊篮悬挂系统架设见后面说明，篮子安装在地面。 三、编制依据 1、《高处作业吊篮》（GB19155—2003） ）1992—JG5027（《高处作业吊篮安全规则》、2 第二章吊篮主要技术参数及安装标准 一、吊篮主要技术参数

一,引言 程序流程图(Progran flowchart)作为一种算法表达工具,早已为工国计算机工作者和广大计算机用户十分熟悉和普通使用.然而它的一个明显缺点在于缺乏统一的规范化符号表示和严格的使用规则.最近,国家标准局批准的国家标准(GB1525-89)<<信息处理--数据流程图,程序流程图,系统流程图,程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定>>为我们推荐了一套标准化符号和使用约定.由于该标准是与国际标准化组织公布的标准ISO5807--85 Information processing--Documentation symbols and comventions for data,program and system flowcharts,program network charts and system resources charts是一致的,这里将其中程序流程图部分摘录出来,并做了一些解释,供读者参考. 根据这一标准画出的程序流程图我们称为标准流程图. 二,符号 程序流程图表示了程序的操作顺序.它应包括: (1)指明实际处理操作的处理符号,包括根据逻辑条件确定要执行的路径的符号. (2)指明控制流的流线符号. (3)便于读写程序流程图的特殊符号. 以下给出标准流程图所用的符号及其简要说明,请参看图1. 图1 标准程序流程图符号 1.数据---- 平行四边形表示数据,其中可注明数据名,来源,用途或其它的文字说明.此符号并不限定数据的媒体. 2.处理---- 矩形表示各种处理功能.例如,执行一个或一组特定的操作,从而使信息的值,信息形世或所在位置发生变化,或是确定对某一流向的选择.矩形内可注明处理名或其简工功能. 3.特定处理---- 带有双纵边线的矩形表示已命名的特定处理.该处理为在另外地方已得到详细说明的一个操作或一组操作,便如子例行程序,模块.矩形内可注明特定处理名或其简要功能. 4.准备---- 六边形符号表示准备.它表示修改一条指令或一组指令以影响随后的活动.例如,设置开关,修改变址寄存器,初始化例行程序. 5.判断----- 菱形表示判断或开关.菱形内可注明判断的条件.它只有一个入口,但可以有若干个可供选择的出口,在对符号内定义折条件求值后,有一个且仅有一个出口被激活.求值结果可在表示出口路径的流线附近写出. 6.循环界限---- 循环界限为去上角矩形表示年界限和去下角矩形的下界限构成,分别表示循环的开始和循环的结束. 图2 两种循环表示 一对符号内应注明同一循环标识符.可根据检验终止循环条件在循环的开始还是在循环的末尾,将其条件分别在上界限符内注明(如:当A>B)或在下界限符内注明(如:直到C

印象长白项目一期工程、楼 吊篮专项施工方案编制单位：江苏苏港工程有限公司 编制人：庄维营 审核人：阎家方 审批人：孙世永 吊篮专项施工方案目录 、编制依据 项目部安全管理目标； 相关法律、法规和其它要求 相关标准 适用范围 、工程概况 、方案设计概况 、安全生产目标 、方案实施 手动吊篮的构造 手动吊篮安装及拆卸 、安全管理措施 吊篮安全管理规定 安全防护措施 吊篮的安全技术规定

吊篮架专项施工方案 、编制依据： 项目部安全生产、文明施工管理目标 本工程的安全管理目标：杜绝死亡。杜绝等级以上安全事故，年负伤率控制在‰以内。争创白山市级“安全生产、文明施工”工地。 关法律、法规和其他要求。 相关法律、法规和其它要求的目录

相关标准： 本方案是依据／－《职业健康安全管理体系》及公司《管理手册及程序文件》的要求进行编制。 适用范围 本方案适用于印象长白项目一期工程、楼工程. 、工程概况 本工程为印象长白项目一期工程、楼。建筑面积为㎡、本工程建筑工程等级为二级，抗震设防烈度：小于度，屋面防水等级为二级，主体结构合理使用年限为年。 建设单位：吉林万化置业有限公司 设计单位：上海市学汇建筑设计院有限公司 监理单位：长白县工程建设监理事务所 施工单位：江苏苏港工程有限公司 、方案设计概况 吊篮是用倒链先在地面上组装好吊篮架体，挑梁之间用纵向水平杆连接，绳卡不少于个，卡口方向一致，螺丝拧紧。并在屋顶挑梁上挑出㎜，支点处垫好垫木；悬挂钢丝绳、二次保险绳（安全绳），使吊篮的钢丝绳悬挂垂直地面。 将吊篮承重钢丝绳穿过保险卡、手扳葫芦的导绳孔，向吊钩方向穿入、压紧；将保险卡自由端连接在吊篮吊筋上，绳卡不少于个，卡口方向不得一致，拧紧。放松上提保险卡，往复扳动前进手柄即可使吊篮提升；放松下放保险卡，往复扳动倒退手柄即可下落，但不可同时扳动上下手柄。

简单流程图的七个基本符号 一、流程图的符号代表什么意义? 在流程图中通常用一些图框来表示各种类型的操作，在框内写出各个步骤，然后用带箭头的线把它们连接起来，以表示执行的先后顺序。用图形表示算法，直观形象，易于理解。 二、简单流程图的七个基本符号 如果我们画的流程图用错图形，发给别人看，那是一件很尴尬的事。 重要的事说三遍，不要用错图形符号！不要用错图形符号！不要用错图形符号！ 掌握并熟练使用各种流程图图形，才能让我们的流程图显得更加清晰、易读，显得我们更加专业。

1、开始形状/结束形状，“跑道圆”形状代表开始或者结束。 2、处理过程，“矩形” 这里可以写一些“工序”“处理过程” 3、判断，“菱形” （判断是流程图中经常用到的，判断是否，判断条件） 4、文档

5、子流程 可以理解为子流程，像一个黑盒。双边矩形中包着一个流程图，只是没有详细显示而已。Axure中并没有这个图标。 三、画流程图的原因 一张简明的流程图，不仅能促进产品经理与设计师、开发者的交流，还能帮助我们查漏补缺，避免功能流程、逻辑上出现遗漏，确保流程的完整性。流程图能让思路更清晰、逻辑更清楚，有助于程序的逻辑实现和有效解决实际问题。 通常，对于任何希望创建流程的人来说，无论创建的是什么用的流程，流程图都是很有用的。 四、画流程图时需要注意的问题 1、绘制流程图时，为了提高流程图的逻辑性，应遵循从左到右、从上到下的顺序排列，而且可以在每个元素上用阿拉伯数字进行标注。 2、从开始符开始，以结束符结束。开始符号只能出现一次，而结束符号可出现多次。若流程足够清晰，可省略开始、结束符号。 3、当各项步骤有选择或决策结果时，需要认真检查，避免出现漏洞，导致流程无法形成闭环。

Z L P系列电动吊篮及 安装使用方案 苏南龙湖常州洪庄项目三期商业综合体幕墙工程 编制： 审核： 租赁单位：无锡市铭格工程机械有限公司 编制单位:雄宇重工集团股份有限公司 编制时间：2017年11月 目录 一、工程概况................................... 错误!未指定书签。 二、编制依据................................... 错误!未指定书签。 三、吊篮布置情况............................... 错误!未指定书签。 四、电动吊篮及电动吊机型号及说明............... 错误!未指定书签。 五、计算....................................... 错误!未指定书签。 六、设备的安装及拆............................. 错误!未指定书签。 七、临时电源布置方案........................... 错误!未指定书签。 八、安全保证措施............................... 错误!未指定书签。 九、季节性环境因素施工措施..................... 错误!未指定书签。 十、发生紧急情况时的应急预案：................. 错误!未指定书签。 十一、现场日常安全管理......................... 错误!未指定书签。 十二、吊篮故障情况排除措施..................... 错误!未指定书签。

十四、吊篮施工现场管理体系及各方职责........... 错误!未指定书签。 十五、吊篮验收流程............................. 错误!未指定书签。 十六、附件..................................... 错误!未指定书签。 附表一：高处作业吊篮使用验收表 附表二：吊篮运行试验记录表 附表三：高处作业吊篮日常检查表 附图一：吊篮平面布置图 附图二：安拆人员操作证 苏南龙湖常州洪庄项目三期商业综合体幕墙工程 吊篮施工专项方案 一、工程概况 工程名称：苏南龙湖常州洪庄项目三期商业综合体幕墙工程 工程地址：常州钟楼区五星路西侧，龙江路东侧，规划十四路北侧，勤业路南侧 建设单位：常州嘉悦置业有限公司 监理单位：常州常建项目管理有限公司 总包单位：江苏成章建设工程有限公司 幕墙施工：四川华西建筑装饰工程有限公司 吊篮租赁单位：无锡市铭格工程机械有限公司 安装单位：雄宇重工集团股份有限公司 安装高度：最高安装高度为36m 本项目计划在楼顶采用高处作业吊篮进行施工作业。 二、编制依据 1、整体施工方案的说明及依据 我公司准备在苏南龙湖常州洪庄项目三期商业综合体幕墙工程中，在建筑楼楼顶根据不同需

工厂车间现场管理流程与内容 何谓现场： 1.现场包含“现”与“场”两个因素。 2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 3.“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 4.“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。 5.对于制造型企业来说，现场就是生产厂家。 走进现场： 1、现场的“三忙”现象： 忙乱：表面上看似乎每个人都很忙，其实，大多所做的是无用功。 盲目：由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高。 迷茫：长期盲目的工作导致人们思想和意识都变得麻木，做什么都是糊里糊涂。 2.现场最关注的是产量： 分析现状----找出瓶颈---采取措施----解决问题----提高产量 3.现场的功能：输出产品。 4.现场管理的核心要素：4M1E 人员(Man):数量，岗位，技能，资格等。 机器(Machine):检查，验收，保养，维护，校准 材料(Material):纳期，品质，成本 方法(Method):生产流程，工艺，作业技术，操作标准

环境(Environment)：5S,安全的作业环境 现场管理的金科玉律 1.当问题(异常)发生时，要先去现场。 2.检查现物(有关的物件)现象(表现出的特征)。 3.当场采取暂行处理措施。 4.发掘真正的原因并将它排除。 5.标准化以防止再次发生。 生产活动的6条基本原则： 1.后工程是客户： 作业的好坏由后工程的评价来定;争取做到“三不”，不接受不合格，不制造不合格，不传递不合格。 2.必达生产计划： 年计划、月计划、每日、每小时按计划生产----生产计划的保证 3.彻底排除浪费 浪费是指：不做也可以的事，没有也可以的物。 4.作业的标准化 标准化并不是指有标准作业书，作业基准书。而是作出规定，遵守并不停地改善的活动。 5.有附加价值的工作 管理的目的是求得最大化的盈利。管理者要有现场大局观，能辨别生产瓶颈，并且采取最佳策略。 6.积极应对变化

青州市电力调度中心 质量管理制度及主要工作流程 质保体系的运作 一、质量管理 质量管理控制的主要内容： 1、对参与施工人员的质量管理控制 2、对原材料、构件的质量管理控制 3、对施工机械的质量管理控制 4、对施工工序、检验方法的质量管理控制 5、对生产管理、环境管理的质量管理控制 质量管理控制的要点： 1、人的行为 2、物的状态 3、材料的质量和性能 4、关键工艺 5、施工程序 6、技术管理 7、技术参数 8、质量进度 9、新工艺、新技术、新材料的应用

10、质量不稳定、质量问题较多的工序 11、特殊地基或特殊结构二、质量保证措施 1、优化生产管理体系和质量保证体系的人员组成，建立健全责任制。为工程配备了施工经验丰富、年富力强的施工管理人员，所配备的施工队伍均参加过重点工程建设，具有丰富的高等级公路施工经验。建立了以项目经理为组长、项目总工程师为副组长、项目经理部各部门负责人、各施工主任、技术负责人为主要成员的质量管理领导小组，建立健全岗位责任制，完善质量监督控制网络，实行全面质量管理，积级开展群众性的QC小组活动，使工程的每个环节都得到控制。 2、宣传教育，改变人们对质量的陈旧观念，提高质量意识。加强了 宣传教育力度，严格执行质量管理制度，实行科学管理，召开多种形式的评比会、现场会、分析会、宣传会，使“质量是公司的生命”，“质量第一、业主至上”的指导思想牢记在每个施工人员心中。在项目施工中做到“三工教育”（工前教育、工中指导、工后讲评）；“三不交接”（无自检记录不交接、无施工记录不交接、无专职质检员签字不交接）；“五不施工”（施工图纸未复核不施工、测量放样未复核不施工、材料未试验或无合格证不施工、技术未交底不施工、隐蔽工程未检查签证不施工）。在施工中引入IS09002质量体系，在工程施工过程中运行，对质量的控制和管理有了新的认识。 3、加大旁站、巡查力度，增加自检与抽检频率。各工点设置了专门的旁站员、质检员，统一由项目部工程部、中心试验室管理，各旁站员执行全过 程的质控监督，保证自检频率。由项目总工组织项目经 理部工程部和中心试验室对施工队伍的原材料、机械设备、人员数量质量、施工工艺方法、关键工序和隐蔽工程施工质量进行抽检，定时对路基的压实度、平整度、中线、纵横坡度、高程和结构物的砼强度、轴线、高程、几何尺寸

方案交底记录

2、安装前的准备工作 2.1必须对进场吊篮的各个零部件进行检验核对，检查支架、调节杆、上支柱、前梁、中梁、后梁有无变形和开裂，如有立即更换。 2.2按安装流程图将吊篮各零部件运送到组装位置。将支架、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊分别运到顶层楼面，将平台部分搬运至相应位置的地面。注意配重搬运到楼层面时不能集中堆放。

②将转换开关置于左位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。

③将转换开关置于右位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，右提升机电机正反运转。 ④将转换开关置于中间位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左、右提升机电机同时正反运转。 ⑤将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，按下电箱门上紧停按钮(红色)，电机停止转动。旋动紧停按钮使其复位后，可继续启动。 ⑥将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，分别按下各行程开关触头，警铃报警，同时电机停止运转。放开触头后，可继续启动。 ⑦然后上下运动吊篮3-5次，每次的升咼咼度约为3米。最后再次检查各连接点的安装情况。 (1 )吊篮安装过程中，必须注意工作中的自检和互检，并重点检查与吊臂连接处每根钢丝绳有4个卡扣，要特别注意各连接点的螺栓和弹垫及平垫是否齐全和牢固。 (2 )在施工完毕后必须断开电源总开关。 3.9.验收、交接： 安装完毕后，组织有关人员进行验收检查，双方确认，签署验收确认单，由相关人员签字方可投入使用。 3.10.移位： 将钢丝绳从提升机和安全锁内抽出，并抽回屋面；再将支架、钢丝绳和配重用施工电梯 或塔吊运到目的楼面，并相应移动吊篮篮体； 吊篮的拆除

流程叙述负责人记录/参考 进料：收到仓库的送检通知单，准备验收； 查看产品的检验报告：要求供应商提供产品检验报告；判定：检查产品检验报告上的各指标是否符合要求； 合格：报告合格再抽样检验； 不合格：通知品管主管； 知会仓库，退货：在送检通知单填写不合格；交予仓库，退货处理； 知会采购部：与采购部沟通该供应商提供该批次产品的问题； 抽检合格：抽检合格，填写送检单，交予仓库；仓管员/ 检验员 检验员 检验员 检验员 品管主 管 检验员 仓管员 品管主 管 采购员 检验员/ 仓管员 仓管员 检验员 《送检通知 单》 《产品检验 报告》 《产品检验 报告》 《原材料内 控标准》 《送检通知 单》 《质量内部 联络单》 《供应商每 批供应记录 表》 《送检通知 书》

入仓：仓库接到送检单，安排入仓； 存档：所有文件检验记录存档《原材料检验报告》《每月原材料质量统计》 质量管理部：生产过程工作流程表 流程叙述负责人记录/参考 原料投产：原料投入生产； 巡检：生产过程中，现场QC对各个车间进行巡查，抽检 检验合格：继续一生产部 现场QC 现场QC 品管主 管 品管主 《原料投产 单》 《车间清洗 消毒记录》 《车间品质 控制检查记 录》 进料 查看产品检验报告 判定 合格 抽检 合格 入仓 存档 通知主管知会仓库，退货 知会采购部NO 质量管理部：进料工作流程图

道工序； 检验不合格：通知主管， 通知有关人员：品管主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废； 报废：对有问题的成品进行销毁，并对该次事件提出合理的整改建议； 整改意见：相关人员对该次事件进行原因分析，提出整改意见； 成品：半成品经过合格工序生产完成； 检验：对成品抽样检验各指标； 入仓：检验合格产品在放行单上签字，入仓保存；存档：把各项检验记录，检查记录，整改意见书等保存起来。管/生产 主管 品管主 管/生产 主管 生产部 检验员 检验员/ 仓管员 检验员 《生产过程 杂物记录》 《质量异常 报告》 《整改报 告》 《纠正预防 措施》 《理化指标 检验原始记 录》 《微生物检 验原始记 录》 《产品检验 报告》 《每月产品 质量小结》 《放行单》 《入仓单》 所有相关文 件

目录 一、方案编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、高处作业吊篮主要参数及部件 (3) 四、安全体系 (5) 五、吊篮的安装及拆除 (6) 六、验算 (12) 七、吊篮安全操作规程 (17)

1#～12#楼室外装修吊篮施工方案 一、方案编制依据 （1）、《高处作业吊篮》GB19155—2003 （2）、《建筑工程安全检查标准》JGJ59-99 （3）、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 （4）、《建筑施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 （5）、《建筑施工机械使用安全技术规范》JGJ133-2001 二、工程概况 本工程位于乌鲁木齐开发区科技园路与校园路相交的位置。总用地面积69777.99平方米。（其中住宅面积20611.7m2，车库面积12643.84m2，商业办公用2542.49m2）。本工程包括高层、多层、地下车库、商业用房等，住宅为地上9层,地下二层(12#楼地下一层），主体为剪力墙结构。车库、商业办公用房为钢筋混凝土框架结构。 结构形式：主楼为框剪结构，车库、商业用房为框架结构。 主楼的混凝土：垫层C20，其余混凝土均为C30。筏板、剪力墙迎水面抗渗等级为P8。 车库以商业用房混凝土：垫层C20，防水板、柱、梁、板、墙、楼梯混凝土为C30，后浇带混凝土C35。防水板、临土面的剪力墙迎水面抗渗等级为P8。现场混凝土均为商品混凝土，浇筑为混凝土泵车和混凝土拖式泵为垂直运输。水平运输为混凝土罐车。 建筑高度9#、10#、11#、12#楼32.1m；（车库为地下一层结构；商业办

公用房为两层框架结构，车库地下高度为-4.5m。商业办公用房高度7.5m。本工程的抗震：设计为8度。工程质量要求：合格。 本工程钢筋为一级钢筋；HPB300、二级钢HRB335、三级钢HRB400工程工期要求：计划于2014年4月15日开工，2015年12月30日竣工。 建筑设计特点 1）车库的防水板、柱、剪力墙、顶板、梁混凝土C30。基础垫层混凝土C20。后浇带混凝土处C35。其中防水板、剪力墙抗渗等级为P8 2)、9#、10#、11#、12#楼的筏板、剪力墙、顶板、梁、楼梯混凝土为C30。其中地下室部分的筏板、剪力墙、板、梁混凝土的抗渗等级为P8 二、高处作业吊篮主要技术参数及部件性能 （一）高处作业吊篮主要技术参数

东莞市俊泰液压件有限公司 生 产 管 理 与 流 程 手 册 编撰：刘永奎日期：年月日批准：日期：年月日

一、生产部组织架构 二、生产部门定位 组织公司产品生产过程，科学的制定和执行生产作业计划；进行物料管控，减少浪费；开展品质改善和制程管理；落实安全生产教育和安全管理；合理进行生产调度，注重生产平衡，以用最小的合理投入达到最大产出。 三、生产部门职能 1、部门根据销售计划和公司各车间生产负荷能力制定各车间的生产计划。 2、根据生产计划、BOM 和仓库库存制订采购计划。 3、根据生产计划和仓库库存制订外协计划。 4、每天定时跟踪各车间的生产进度，必要时将进度反馈到各相关部门。 5、每天分析各车间生产计划完成情况、质量管理情况，分析相关异常原因，并验证相关纠正措施和预防措施。 6、MRP 系统各入口数据录入和结果统计的监督、检查。 7、公司各材料仓库、成品仓库的数据汇总并形成分析报告。 8、产品质量建设和生产制程质量管理，负责不合格品的返工、返修、拆解的管理和安排。 9、协助总经办组织各管理活动规划和下属部门职能规划分解 10、协助总经办建立和完善下属部门各项管理制度和绩效考核制度。 11、负责生产物流的联系和工作安排。 12、负责人员、设备、资源的调度落实，均衡生产。 13、查找生产系统瓶颈，改善工艺流程，提高经济效益、劳动生产率、降低消耗与成本。 生产经理 品质主管 液压车间 物控主管 电机车间 经理助理 生管 物料仓 成品仓 **组 **组 计量组 检 验组 **组 **组 **组 **组

14、监督检查动力设备、生产机械设备、工装夹具、加工刀具等设施设备的使用管理与保养。 15、生产部所属的安全落实、生产定额、生产工艺、办公室和生产现场管理。 16、生产部门应经常对员工进行技能训练，保证员工随时高效作业；经常和员工交流思想， 掌握员工思想动态；组织员工学习相关制度，促进公司团队建设。 17、部门绩效考核的展开、监督、执行。 附图一： 生产管理流程图 业务(销售订单) 物料采购 生产完 成品入库 BOM 套料 采购计划 未生产不影响生产计划 生产中排生产进度 正常生产 影响生产计划 物控 订单终止 插单 订单评审 销售（出货）计划 生产计划 物料管理 计划消耗 库存 部件 成品出库 外部信息分析 统计分析 资源集结 质量与工艺控制

吊篮施工方案 吊篮施工方案 第一篇： 吊篮施工方案 1、编制依据： 工程施工图纸 《建筑施工机械安全手册》 《建筑施工安全检查标准》 《脚蹬式升降吊篮》用户手册 2、工程概况： 本工程为岫岩县既有居住建筑供热计量及节能改造工程，位于岫岩县镇内。 3、外墙施工用脚蹬式升降吊篮的型号及说明 我施工单位准备沿该楼四周，根据不同需要分别设置不同长度的脚蹬式升降吊篮，下面将吊篮的型号及相关资料做如下介绍： 3.1设备安装方式： 捆绑式 3. 2、标准体吊篮： 篮体长度： 1000、201X、3000、4000（长度不超过6000）内宽： 550，前高900，后高1200，额外荷载重量： 200公斤

3. 3、标准篮体吊篮组成部件： 篮体、提升机、减速机、吊臂、支架式吊臂、安全钢丝绳、安全器、手制动锁、悬挂锁具等。 4、施工方法 4.1脚蹬式升降吊篮的安装 4. 1.1进场： 将吊篮用货车运至施工现场，并将吊篮的组合式吊臂、钢丝绳等搬运至相应位置的地面。 4. 1.2安装 4. 1. 1篮体的安装与连接 第二篇： 吊篮施工方案 吊篮施工方法 1、首先用人工或吊机将卷扬机、基座以及桅杆吊至罐顶。 2、卷扬机固定及桅杆制作 ① 用 60 6的角钢制作一个尺寸为650 380的基座，把卷扬机用螺栓加焊接的方法固定在基座上，使卷扬机和基座成为一个整体，用四条长螺栓以及两条长角钢或槽钢夹紧固定在罐顶平台走道下方的梁位置（受力点），用一条?60的管子作为卷扬机起重桅杆，桅杆一头用

焊接的方式固定在基座上，另外一头做成吊钩，用 30 3的角钢作为桅杆支撑杆。具体做法见附图1和附图2。 ② 将卷扬机的钢丝绳穿过卷扬机起重桅杆上的定滑轮，垂直放置到地面，将卷扬机的钢丝绳与吊篮顶部的吊环固定，吊环要采用防脱扣设置，吊环采用u型卡，u型卡必须拧紧螺栓。具体做法见附图1和附图2。 ③ 安全绳固定吊篮上，安全绳采用专业安全绳，专业安全绳直径为?16mm，安全使用能力为225kg。安全绳由罐顶上部的两个防护人员操作，确保作业时安全绳起到保护作用。吊篮内的操作人员上升至操作位置后由防护人员将安全绳固定在罐顶呼吸阀上。 3、吊篮制作 吊篮采用 30 3的角钢制作，尺寸为900 900 1200，用?20的钢筋做吊篮吊带。吊篮用一条长到地面的?20的麻绳作为牵引绳。吊篮下面用木板作为踏板，侧面用保温铝皮作为面板。吊篮制作时焊接要满焊、牢固、结实。 吊篮采用安全绳和钢丝绳双保险固定，进入其中的人员系安全带，安全带绑在吊篮上。具体做法见附图3和附图4。 4、施工说明 ① 施工人员不少于4人。施工时1人在地面负责牵引吊篮以及地面防护；1人进入吊篮作业，操作卷扬机的控制开关，控制吊篮自身的上下，负责组装管子。罐顶2人负责拉安全绳，作为吊篮及吊篮内人身安全，还有这2人在罐顶负责搬运移动卷扬机、基座以及起重桅杆。 ② 吊索使用1