有关建筑工程施工管理的探讨

有关建筑工程施工管理的探讨

摘要：21世纪，科技信息的快速发展，加快了经济全球化的进程，面对新的挑战，建筑工程项目必须深化改革，才能在新时期更好的发展。

关键词：建筑工程，施工管理

引言

新时期建筑行业内企业间的竞争已越演愈烈，力争多做项目、做好项目已经是每个建筑企业所遵循的生存方式之一。“严保质量、严控成本、严格管理”又是企业在项目中获取效益最大化的有力武器，而其中严谨科学的项目施工管理是核心，是项目本身成败的关键所在。在项目投标准备阶段一直到工程结束后所有服务结束这一阶段，所面对的诸如劳动力、工程物料、设备机械、资金、工程技术、管理等一系列问题，如何有效的解决这些出现的问题，使之能够很好的顺应工程发展，从而形成一条为企业健康发展的链条。本文结合自身工作实践，对项目工程施工管理方面做了如下分析。

1.了解工程整体概况，做好整体规划方案

有句老话说的很好“成功总是留给有准备的人”，有些项目经理人在拿到项目后，没有对整个项目全面的了解分析，马上开工，遇到问题再去处理，这样往往导致了人力物力的极大浪费，而且提高了施工企业的管理成本，降低了企业合理利润，有损企业效益。所以，在工程全面开始前，对项目整体要有个详细的分析论证过程，对工程所面临的可能出现的问题要有个全面的了解，对出现的问题