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供货方案

供货方案
供货方案

供货方案及质量保障措施

供货方案

1、我公司承诺,保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送达到指定地点,产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按照企业产品说明书进行产品验收。

3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

4、我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、按量完成任务。

5、若不按时完成任务,愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用。

供货质量承诺及保证措施

1、保证我公司产品质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准、企业标准及其它相关标准。

2、保证我公司产品符合采购单位的设计招标要求。

3、本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

4、保证履约担保,若产品出现质量问题,我厂用履约金进行补偿或赔偿。

一、总体服务方案 随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强,对蔬菜的运输要求提出了更高的要求,为了满足客户的多样性要求以及超市对运输成本的控制。因此,加强对蔬菜运输方案的研究就具有很重要的意义。本文针对中国人民武装警察部队哈尔滨市支队副食品配送服务项目定点采购定点采购运输所存在的蔬菜的运输方案作出以下几点: 1、配送方法: 配送质量标准: 配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施:(1)在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中,由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》;(2)我公司接到客户配送定单后,将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐,我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格;(3)我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。 2、车辆配送服务 我公司免费提供人工服务装卸车。3、配送时间及地点 交货时间:按照需求计划每3 天配送一次,且满足临时性需求。交货地点:哈尔滨市道里区机场路400 号。4、运输安排: 我公司具有冷藏车、保温车配送各种(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)保质保险,不会蔬菜等造成严重的腐烂。我公司提供江铃厢式货车1 辆,提供金杯海狮1 辆,保证在配送的时间内保质保鲜的将(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)送达到现场。

5、我公司承诺在1 小时内到达用户单位临时配送。 6、卸货交付1.车辆到达目的地后,及时与用户协调员取得联系。2.入库卸货时,协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量; 3.发生货损、货差,由协调员与收货方共同分清责任,同时提交公司; 4.卸货完毕后,及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字)。 二、货物质量保证措施 食品生产卫生规范的基本内容就是从原料到成品全部过程中各个环节的卫生条件和操作规程。其主要内容是:⒈原料采购、运输、储存的卫生 对原料及其采购后的运输和储存要求是生产任何食品都要首先把好的重要环节。否则,即使生产条件再好,也不能保证最终产品的质量。因此,本项目主要对采购人员、原料的新鲜度、包装物及包装容器、运输工具和运输作业、原料的储存场地、仓库条件等的卫生管理作了相应的规定。 : ⒉工厂设计与设施的卫生 食品生产在经营进行新建、扩建和续建的工程项目时,首先将总平面布置图等资料报经当地行政部门进行预防性卫生监督,重点对选址、内外周围环境、布局、设备结构、上下水系统、废物处理、卫生设施等进行审查,均符合通用卫生规范和有关食品工厂卫生规范的规定。: ⒊工厂的卫生管理

一、项目供货、安装和调试方案 供货方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是: 优秀的产品, 一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是: 确保各阶段工作的有效性, 把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性: 阶段成果经过严格的确认, 确实成为下一步工作的依据。 适时: 指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是: 我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求, 规范自身行为, 达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程, 发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求, 取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目, 我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图: 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行, 我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段, 每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:

具体针对每个项目的实施计划, 以中标后, 与每个用户沟通结果为准。 项目供货 若我单位中标, 在我公司与项目单位签订合同后, 将立即开始积极准备供货的工作。在供货期间, 我们将以到货情况跟踪表的形式, 每周向项目单位通报一次到货情况。 到货情况跟踪表格式如下: 在供货阶段, 我们遵循以下原则: 1) 在所有设备的运输过程中, 我们将严格按标准保护措施进行包装, 包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求, 能确保货物安全无损地运抵目的地。 2) 我公司负责运输和支付运费、保险费, 确保按照合同规定的交货期交货。 3) 货物收据签收日期视为实际交货日期。

一、供货组织实施方案 保证供货产品采用原厂正品,供货产品须为全新的(包括零部件)、未使用过的,并在各方面均符合技术条件和招标文件中所规定的质量标准及规格和数量,如有问题,必需更换、补充。更换、补充等处理及相应的费用均由本公司自行负担。 有效的实施方案是工程质量的保证,我公司具有大量的项目实施经验,其施工方案严格按照项目生命周期进行,为客户提供快速的系统部署,高度的质量保证。 实施流程 系统分为如下几个阶段实施: 项目开始阶段 项目在该阶段的任务如下: (1)成立项目组 (2)定义项目目标 (3)提供项目组在项目过程中作用的概述 (4)评审交付进程和度量准则 (5)列出达到系统目标状态的每一主要步骤,这些步骤将成为确定日程表中里程碑的基础 (6)组织并安排项目活动日程 确认需求阶段 本阶段的目的是进行最终评审以确定系统将要做什么和将怎样融合到目标环境中。本阶段的主要活动是评审和确认那些定义系统行为的文档,包括如下几步: (1)确认需求阶段 在规格说明阶段产生的规格说明文档将为设计和测试的目的而使用。在这些文档中声明的功能应成为系统集成的基础。在本阶段也应提出评审验收测试准则,并达成一致。 (2)明确客户需求修改过程 对系统的任何增加和修改都应通过修改申请过程并以书面的方式确定下来。 本阶段的结束应基于来自甲方的评审代表对于有关规格说明文档的认可(签字)。集成阶段应在本阶段的完成之后开始。

系统集成阶段 本阶段的基本目标是交付、安装和配置最终解决方案所需的硬件和软件。 本阶段的一个主要任务就是开发基于系统需求说明文档提出的业务需求而确定的软件和硬件。 本阶段的某些任务如下: (1)客户化在确认需求阶段中定义的软件。 (2)开发客户定制软件以满足系统的需求。 (3)安装、配置和客户化任何为本系统准备的硬件和软件。 在本阶段中成功地安装、配置本系统的各种软硬部件标志着本阶段的结束。本阶段的完成也就是验收测试阶段的开始。 验收测试阶段 建设方和我公司双方,同时也包括任何与该项目有关的第三方,必须有一个目标评价方法以便验收产品。基于验收测试判据建立的系统确认和有效性规定了将要实行的测试。 本节将开始于系统集成阶段的完成。本阶段的基本目的是证明特定的功能。同时,我方也提供一个书面计划以描述特定的期望功能在将来如何实现。由于以下原因上述这些可能会变为很需要: 开发中不能控制的与第三方产品有关的预期解决方案/功能。 预期的解决方案/功能可能需要修改以适应现有的第三方产品,这可能既影响日程安排也影响费用,或者两者都受到影响。 预期的解决方案/功能是在合作伙伴的开发之下,并且按计划准时完成,但是没有相宜的可用的验收测试。 在本阶段中验收计划将指定系统测试判据。本阶段的完成标志着展开阶段的开始,即将解决方案交付给甲方使用。 施工流程图 具体的实施流程如下图所示:

专业资料 WORD 完美格式下载可编辑食材采购配送服务方案 二、供应产品规格标准 项目技术、规格、质量要求及包装标准 备注 肉类 猪肉:净廋肉、后腿肉、猪肝、排骨、猪油、筒子骨、猪血等;必须 保证供应为屠宰厂当日屠宰的猪肉,肉身必须盖有卫生检疫章,须出 具加盖国家或地方政府监督所检疫章的动物检疫证明。肉品须表皮洁 净、膘厚适中、色泽鲜亮、纹理清晰、肉质细腻、无异味、去骨、无 毛、按压无水迹 所有商品必须 满足国 家和地 方相关规定 牛肉:肉身必须盖有卫生检疫章,须出具加盖国家或地方政府监督所 检疫章的动物检疫证明,肉品须色泽鲜亮、无任何异味、按压无水迹。纹理清晰,肉质细腻,品质好 蔬菜类当季各类新鲜蔬菜以及大棚种植蔬菜,蔬菜类必须保证无黄叶、枯死 叶、无虫、无杂质,须 48小时内采摘供应,原菜须保证菜面干净、无明显泥土、码放整齐、无破损、大小基本统一、不得过熟或欠熟; 净菜须保证菜面完全干净、无泥土、按统一标准加工、码放整齐、无 须二次处理可以直接进行熟加工 鸡蛋 鲜新、大小均匀、无破损、色泽光滑,须出具加盖地方政府监督所检 疫章的动物检疫证明 豆制品豆腐、豆腐干、绿豆芽、黄豆芽、红豆等;须保证食材干净、不含非 食品用化学物质、按统一标准加工、码放整齐、无须二次处理可以直 接进行熟加工 水果当即各类水果,无虫、无杂质,须 48小时内采摘供应,原水果须保证果面干净、无明显泥土、码放整齐、无破损、大小基本统一、不得 过熟或欠熟 米线面 条 米线、鲜面条、干面条、饵丝;要求原材料不含非食品用化学物质、 不掺假、不过期、不变质、不变味、无杂质、无毒害,符合国家食品 行业的标准 大米大米须达国家1354—86特二级标准,水分含量在12°以下,无掺杂、

供货方案 本文是关于范文的供货方案,感谢您的阅读! 供货方案(一) 一、组建材料设备供应项目部 针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料 设备供应项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。 一、供应计划: 根据施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法,并做到表格化。 二、供货流程: 1、货物采购 按照合同约定,项目经理组织设备采购。 2、到货检验 设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参加。 3、开箱检验 在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有管人员共同参加。对设备的内外包装设备外观进行检查。若发现设备短缺和外观破损,我公司将及时处理。 4、安装验收 安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行检验。安装验收后双方签署安装验收证书。 5、完工测试 系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。 6、大联调 本系统设备联调是指:在与其它系统不相连的情况下,测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作,能否完成系统每一个设备的功能要求。 联动联调是指与其它相关系统该设备连接一起进行系统全面调试。已测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。

系统功能测试完毕后,签署调试验收证书。 7、试运行 系统连续72小时运行测试完成,到系统现场完工测试结束,试运行验收通过后,系统将移交甲单位有关部门。 8、质保期 系统验收合格后开始进入质保期,正式投入使用,期间将进行抽查各种测试项目,检查系统运行的可靠性和稳定性。 设备质保期安设备生产厂家质保期进行质保。 四、供货质量标准: 我方将严格按一下标准提供材料设备 1、产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。 2、产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。 3、送货时需提供材料设备的合格证、检测报告(报告必须出自国家权威检测机构) 原件一式三份。每批货物进场,我方必须出具产品合格证,甲方、丙方、监理方等签收后留存。 五、供货数量发生变化处理方法 1、如因工程需要,供货量变化超出暂定供货量的±10%时,甲方以书面通知我方,此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期,具体增减数量以甲方书面通知为准。 2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品(即合同中未约定的产品)供货期由我方、甲、丙方另行协商确定,且供货不得影响工程的相应进度。 六、技术支持 工程开工后我方派技术人员常驻现场,做好现场的进度供货服务工作及配合甲方办理材料设备供货手续及验收事宜;并对不合格材料及需二次加工的材料进行在加工;为甲方提供材料设备产品使用上的技术支持。 供货方案(二) 1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间:

供货方案 篇一:设备供货方案 供货及投标技术方案 1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间: 交货地点:用户指定地点。 交货时间:合同前签订后15日内交货。 交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。 运输条件:专车汽运,运费由我方承担。 2、投标货物的质量标准及验收方式说明: 产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。 验收标准: 质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产 品验收。 数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产 品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。 3、备品备件情况: 设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有

足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。 4、质量保证期内发生问题的处理期限: 产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。 5、投标技术方案: 本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产 品,保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。 6、其他: 本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。 投标人盖章(公章): 篇二:供货方案 1. 供货方案 交货地点、时间、方式、运输条件及安装时间 交货地点:** 供货期限:自合同签定之日起***个日历天内供货安装调试完成

随着人们收入水平地提高和安全消费意识地日益加强,对蔬菜地运输要求提出了更高地要求,为了满足客户地多样性要求以及超市对运输成本地控制.因此,加强对蔬菜运输方案地研究就具有很重要地意义.本文针对中国人民武装警察部队哈尔滨市支队副食品配送服务项目定点采购定点采购运输所存在地蔬菜地运输方案作出以下几点: 、配送方法: 配送质量标准: 配送蔬菜质量地控制主要采取如下措施:()在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中,由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》;()我公司接到客户配送定单后,将组织地蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐,我公司具体负责配送各单位地配送主管检验合格;()我们配送地蔬菜经由客户地质量监督员验收. 资料个人收集整理,勿做商业用途 、车辆配送服务 我公司免费提供人工服务装卸车. 、配送时间及地点 交货时间:按照需求计划每天配送一次,且满足临时性需求. 交货地点:哈尔滨市道里区机场路号. 、运输安排:资料个人收集整理,勿做商业用途 我公司具有冷藏车、保温车配送各种(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)保质保险,不会蔬菜等造成严重地腐烂. 我公司提供江铃厢式货车辆,提供金杯海狮辆,保证在配送地时间内保质保鲜地将(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)送达到现场.资料个人收集整理,勿做商业用途 、我公司承诺在小时内到达用户单位临时配送. 、卸货交付 .车辆到达目地地后,及时与用户协调员取得联系. .入库卸货时,协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量;.发生货损、货差,由协调员与收货方共同分清责任,同时提交公司;资料个人收集整理,勿做商业用途 .卸货完毕后,及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字). 二、货物质量保证措施 食品生产卫生规范地基本内容就是从原料到成品全部过程中各个环节地卫生条件和操作规程.其主要内容是:⒈原料采购、运输、储存地卫生资料个人收集整理,勿做商业用途 对原料及其采购后地运输和储存要求是生产任何食品都要首先把好地重要环节.否则,即使生产条件再好,也不能保证最终产品地质量.因此,本项目主要对采购人员、原料地新鲜度、包装物及包装容器、运输工具和运输作业、原料地储存场地、仓库条件等地卫生管理作了相应地规定. 资料个人收集整理,勿做商业用途 :

八、供货与安装方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图: 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下: 项目环节任务内容简述任务执行组实施前期 设备供货进行商务洽谈,确保项目中所有设备如期、安 全地到达用户现场。 商务组 技术支持小组 制定详细实施方案根据设计方案,协助项目单位制订设备安装实 施的技术标准; 根据项目单位现状提供详细的单位分布环境 等分配方案;制定详细的进度计划; 编制实施方案、技术参数手册和设备安装手 册。 技术支持小组 质量监控组 内部技术培训相关技术人员进行内部培训。 技术支持小组 安装实施小组 实施环境调查检查、核实实施现场的环境。 技术支持小组 安装实施小组 实施中期 设备到货及验收设备到货,并在指定的地点交货、到货验收 项目领导组 商务小组 项目领导小组 安装实 施小组 技术支 持小组 验收小 组 质量监 控小组 售后支 持小组 供应链 项目实施组 商务小组

供货实施方案 供货实施方案 篇一:供货组织方案 材料设备的供应组织方案 一、组建材料设备供应项目部 针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料 设备供应项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。 项目部机构成员配置表: 二、供应倾 根据施工进度和招标文彳牛要求,制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法,脚到表格化。 三、供货流程: 1、货物采购 按照合同约定,项目经理组织设备采购。 2、到货检验 设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参加。 3、开箱检验

在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有管人员共同参加。对设备的内夕図装设备外观进行检查。若发现设备短缺和外观蹒,我公司将及时处理。 4、安装验收 安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行检验。安装验收后双方签署安装验收证书。 5、完工测试 系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。 6、大联调 本系统设备联调是指:在与其它系统不相连的情况下,测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作,能否完成系统每一个设备的功能要求。 联动联调是指与其它相关系统该设备连接一起进行系统全面调试。已测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。 系统功能测试完毕后,签署调试验收证书。 7、试运行 系统连续72小时运行测试完成,到系统现场完工测试结束,试运行验收通过后,系统将移交甲单位有关部门。 8、质保期 系统验收合格后开始进入质保期,正式投入使用,期间将进行抽查各种测试项目,检查系统运行的可靠性和稳定性。 设备质保期安设备生产厂家质保期进行质保。

供货与安装实施方案 1/11

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八、供货与安装方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系;

本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组 织和领导机构。 项目领导小组 项目供应 商务安 装 技术验 支持收 质 量 售 后 本项目组织机构如下图: 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过 程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任 务分为多个环节。项目实施环节统计如下: 项目环节任务内容简述任务执行组 实施前期 商务组 进行商务洽谈,确保项目中所有设备如期、安 设备供货技术支持小组全地到达用户现场。 制定详细根据设计方案,协助项目单位制订设备安装实技术支持小组 实施方案施的技术标准;质量监控组 4/11

交货期、供货方案及质量保证措施 交货期 一、我公司有明确规定的交货期,有良好的交货期管理制度 1、(1)订单审核时间。接到销售订单后需要对客户要求的质量、交期、数量、价格、币种、金额、付款方式、包装方式、运输方式、目的地、联系人、联系方式等进行确认。 (2)订单录入时间。将审核后的订单录入到系统中并做好归档以便跟进。 2、生产计划时间。计划人员根据销售预测、销售计划及出货计划,通过产能、物料、品质及工艺等进一步确认安排生产计划。 3、原材料采购时间。原材料采购包括战略采购和采购订单协调两个环节。 (1)战略采购,即供应商开发与管理,包括原材料量产前的供应市场竞争分析、合格供应商寻找、潜在供应商的评估、询价和报价、合同条款的谈判、最终供应商的选择、企业供应商资料系统维护、磨具安排、初样确认、生产工程试用、样品承认与系统维护、供应商定期评审与改进及供应商关系维护等。 (2)采购订单协调包括原材料量产后的采购计划安排、采购订单发注、供应商订单与交期确认、供应商交货跟踪、供应商结报等工作。 4、来料检验与入库时间。企业应制定明确的流程安排原材料或外发加工产品来料检验和入库,并通过系统的改善达到信息的畅通与效率的提高。 5、生产准备时间。生产计划制定后应尽快做好生产准备,如物料准备、作业指导书的制定、生产程序的编制、设备与仪器的安装调校、产品检验准备等。为提高生产准备的速度,企业应建立计划的共享机制与生产准备的快速反馈机制。 6、生产作业时间。在一切准备停当之后,生产开始运行,具体生产作业时间还与物料状况、生产工艺、产品质量、设备与仪器的运行状况等有关。在生产过程中,生产管理人员在做好生产安排与人员管理的同时,需要联络相关部门不断改善制造工艺,提高作业人员的操作熟练程度,及时解决生产过程中一切问题。 7、产品检验与入库时间。产品生产完成后的检验与入库也是非常重要的环节,流程的简化、信息的畅通、内部物流的科学设计是改善相关运作的良方。 8、运送与物流时间。企业应制定明确的流程对出货前的运输安排、报关的准备、出货指令的下达、仓库的出货准备以及出货后的物流及关务跟踪等做出系统的安排,并竭力确保信息的顺畅与问题的及时处理。 9、其它预留时间。在承诺交期时还要考虑到各种不确定因素,如气候变化、生产异常等。

项目供货、安装和调试方案1.1、项目供货、安装和调试方案 1.1.1、质量管理的方针、目标和承诺 1.1.1.1、质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 1.1.1.2、质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 1.1.1.3、质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 1.1.1.4、质量管理的目的和容 目的: 满足用户要求,规自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 容: 质量策划——目的、围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 1.1.1.5、本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图: 1.1.2、具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:

具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。 1.1. 2.1、项目供货 我公司与项目单位签订合同后,将立即完成备货的工作。在供货期间,我公司将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货情况。 到货情况跟踪表格式如下: 在供货阶段,我们遵循以下原则: 1)在所有设备的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。 2) 我公司负责国运输和支付运费、保险费,确保按照合同规定的交货期交货。 3)货物收据签收日期视为实际交货日期。 4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。 1.1. 2.2、制定详细实施方案 由技术支持小组、安装实施小组和项目单位技术人员共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证,并确认配置方案。 完成实施方案的设计和编写工作后,我公司将对各实施小组等人员进行部培训,务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉系统的整体结构、方案设计的详细容、实施的具体任务、各类技术细节和设备调试方法,以保证工程的质量。 技术支持小组、安装实施小组同时制订一份具体的《项目实施计划》,计划应包含各项安装容

中央仓仓配管理流程及操作费报价表 (一)收货作业程序和要求 中央仓进货环节是物品从供应商送货车辆卸下来到进入库房库位的基本环节,包括从货运卡车上卸货、点数、分类、验收、搬运到库位,之后将有关信息上传系统。 1.收货操作程序和要求 (1)根据采购管理部门的入库指令,开始准备收货。 (2)供应商送货:当供应商送货卡车停放收货站台时,收货员“接单”,对于没有预报的商品办理有关手续后方可收货。 (2)卸货:核对验收,验收商品条形码、件数、质量、包装等。 (3)收货签字:在核对单货相符的基础上签字,在收货基础联上盖章并签注日期;对于一份收货单的商品分批配送的,应将每批收货件数记入收货检查联,待整份单据的商品件数收齐后,方可盖章回单给送货车辆带会。 (4)上拖入库:每一托盘标明件数,并标明这批商品的总件数,以便于保管员核对接收。 2.收货检查 收货检验是对商品质与量的控制,采用“三核对”的方式对—–商品件数、包装上品名、规格,进行货单比对,保证单货相符,准确无误。 (1)货品验收的标准 以采购管理部门的验收标准为准。 3.搬运作业 搬运我们必须尽可能地减少货品搬运次数,以降低货损率。 我们会从实际情况出发针对搬运对象和搬运方法等不断来改善搬运工作。 4.存储作业

存储作业包括从验收货台到存储区,以及在仓库作业中其他类似的货物移动。 (1)存储作业的策略与方法 ①存储保管的目标 提高商品存取的便利性。 保证商品有效的移动,使人力和机械设备操作更加经济、安全。 提高对商品保护。 提供良好的工作环境——明晰的通道、洁净的地面、适当且有次序的存储及安全运行,将使得工作变的有效率提高。 ②选择区位的参考标准:依照商品的特性存储。 大批量使用大储区,小批量使用小储区。 笨重、体积大的品项存储于较坚固的层架及接近出货区。 轻量的商品存储于较坚固的简易货架。 相同、类似的商品尽可能存放在临近的储位。 流动性较小、较轻容易处理的商品使用远储区。 周转率高的商品尽量接近出货区。 分类存放:将所有的商品按照一定的特性加以分类,每一类商品都有固定存放的 位置,而同属一类的不同货品又按照一定规律来指派仓位。如依照产品的特性、相关性、尺寸、重量、流动性等特点来分类。 5,为了保证商品安全和便于检验,复查,操作人员严格规范化操作。 (1)商品码放托盘时,商品标志必须朝上,商品摆放宽度不超过托盘宽度,每板高度 不得超过规定标准。 (2)商品重量不得超过托盘规定的承重量。 (3)每盘商品必须标明件数。 (4)托盘上商品尽量堆放平稳,便于向高堆放。

设备供货安装方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

投标设备供货安装方案 一、包装? 1)提供的全部货物采用相应标准的木箱进行包装。这种包装适于内陆运输,并有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等保护措施,可以确保货物安全运抵现场。我方承担由于其包装或其防护措施不妥而引起货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失的责任或费用。? 2)每件包装附有详细装箱单和质量证书各两套,一套在包装箱里,一套在包装箱外。?? 二、运输标记? 1)我方在每一包装箱邻接的四个侧面用不易褪色的油漆以醒目的中文印刷字体标明以下各项:? (1)收货人? (2)合同号 (3)发货标记? (4)收货人代号? (5)目的地? (6)货物的名称、品目号、箱号? (7)毛重/净重(公斤)? (8)尺寸(长×宽×高,以厘米计)? 2)凡重达两吨或两吨以上的货物的包装,我方会在每件包装箱的两侧以国内贸易相宜的运输标志标明“重心”和“吊装点”,并根据货物的特

点和运输的不同要求,以清晰字样在包装箱上注明“小心轻放”、“勿倒置”、“防潮”等适当的标志,以方便装卸和搬运。?? 三、装运条件? 1)发货前10天,我方应以挂号信寄给买方详细交货清单一式五份,包括合同号、货物名称、规格、数量、总毛量、总体积(立方米)和每一包装箱的尺寸(长×宽×高)、单价和总价、备妥待运日期,以及货物在运输和仓储中的特殊要求和注意事项。? 2)我方负责运输及全部运输风险,投标报价中含运输费、装卸费等。? 3)我方装运的货物符合合同规定的货物名称、型号规格、数量或重量,否则,一切后果均由我方承担。?? 四、装运通知? 1)我方在货物装载完成24小时内以电报、传真或电传通知买方合同号、货物名称、数量、毛重、体积(立方米)、发票金额、载运方式、启运日期。如果包装件是超重或超大件,我方将其重量或尺寸通知买方。若货物中有易燃品或危险品,我方会详细情况通知买方。? 2)我方在收到发货通知后30天内到货,并承担到货前后一切费用及风险。?? 五、安装方案? 具体安装方案需要根据客户端实际需要和环境情况进行安装。

供货方案及保证措施 一、供货方案 1、采购苗木质量规范 苗木质量根据甲方采购清单及要求执行,符合甲方对苗木的指定要求。乔木树干挺直,树形完整,树冠丰满,枝条分布均匀,无严重病虫危害,常绿树叶色正常;灌木根系发达,生长茁壮,灌丛匀称,枝条分布合理;地被植物根系发达、完整,植株生长健壮,无病虫害。 甲方采购的云南樱花(φ10—12cm H3m 全冠);云南樟(φ12—14cm H4-6m 全冠);滇朴(φ25—30cm H8-10m 全冠);金森女贞(H30-40cm P20-30cm 密度:36株/m2);红叶石楠球(H80-100cm P80-100cm);黄冠菊(H25-30cm P25-30cm 密度:36株/m2);迎春柳(H30-40cm P20-30cm 密度:36株/m2);时令花卉;南非万寿菊(H15-20cm P15-20cm 盆苗);草坪;照树灯(LED投光220V 60W 铝质灯体(含电缆及安装);。同时,我公司郑重承诺所供苗木均与甲方要求规格一致,无偏离。 2、运输规范 a、苗木装车前,我公司人员在苗圃地对苗木进行仔细挑选,保证所选苗木的规格符合甲方采购要求,苗木无断枝、散坨。 b、在苗木装卸时,由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆,以备运输;任何时候,保持植物根系潮湿、防冻、防止过热。落叶树在裸根情况下运输时,将根部包涂粘土浆,使根的全部带有泥土,然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部,均应连同掘出的土球用草袋包装:运到工地及种植前,确保土球结实,草包完好,树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断、土球散落。土球苗木装车时,按车辆行使方向,将土球向前,树冠向后码放整齐。 c、甲方苗木种植数量,将选取的苗木上车,并保证在甲方时限内运到采购工地,做到随起苗、随运输,下车时轻拿轻放尽量做到苗木无断枝、散坨情况,确保苗木质量,如有上述情况甲方可拒收苗木。 d、如遇恶劣气候和长途运输,我公司在运输过程中需采取挡风、避雨、遮阳、保水等保护措施,确保苗木质量。 3、违约责任 a、在接到甲方通知运送苗木之日起,我公司保证在3天之内运送到目的地。如我公司不能按时交付苗木,应向甲方赔偿不能交货部分货款5%的违约金,因此造成甲方其他损失的,我公司还应赔偿甲方损失(含延误工期等等)。 b、我公司逾期交货的按每逾期一天1000元累计计算并向甲方偿还逾期交货的违约金,并赔偿甲方因此所受的其他损失。 c、我公司对产品质量负责,重信誉、守合同、保质量,以一流服务为业主服务满意产品,如因产品质量原因造成的损失,由我公司承担责任并赔偿由此造成的损失。

项目供货、安装和调试方案、项目供货、安装和调试方案 、质量管理的方针、目标和承诺 、质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 、质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 、质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 、质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 、本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图: 、具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:

具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。 、项目供货 我公司与项目单位签订合同后,将立即完成备货的工作。在供货期间,我公司将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货情况。 到货情况跟踪表格式如下: 在供货阶段,我们遵循以下原则: 1)在所有设备的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。 2) 我公司负责国内运输和支付运费、保险费,确保按照合同规定的交货期交货。 3)货物收据签收日期视为实际交货日期。 4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。 、制定详细实施方案 由技术支持小组、安装实施小组和项目单位技术人员共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证,并确认配置方案。 完成实施方案的设计和编写工作后,我公司将对各实施小组等人员进行内部培训,务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉系统的整体结构、方案设计的详细内容、实施的具体任务、各类技术细节和设备调试方法,以保证工程的质量。

设备供货安装方案三篇 篇一:供货安装(调试)方案 安装方案 (一)、安装准备 1、机械准备 2、灯具、针式绝缘子、绝缘导线等产品进场要检查其合格证书及检测报告,检查产品运输过程是否完好无损,配件是否齐全。灯具安装严格按照安装及使用说明书进行。 3、基础检查:路灯灯杆安装前用直尺及水平仪检测路灯基础,检查平整度及地脚螺栓位置,经检查符合要求后才能安装。 (二)、工艺流程 (三)、安装技术措施

1、路灯安装高度(从光源到地面)、垂直度、灯的照射角度、方向应符合设计要求。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。 2、灯具配件应齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象,灯具的防护等级、密封性能必须符合要求。 3、灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定: 相线应接在中心触点端子上,零线应接在螺纹口端子。在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家及行业标准。 各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 4、灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。 5、断路器应固定牢靠,接线端子上线头弯曲方向应为顺时针并用垫圈压紧,熔断器上端应接电源进线,下端应接电源出线。 6、引下线应用铜绝缘线和引下线支架,且松紧一致。 7、引下线应对称搭接灯杆两侧,搭线处离电杆中心宜为300-400mm,引下线接头不得超过一个,不同规格的导线不得对接。 8、吊车吊装灯杆: 吊车就位必须按施工方案中的吊车工作半径就位时,必须考虑到钢杆横担不要压汽车吊臂,以免钢杆法兰孔难于套进基础的地脚螺栓。

供货服务方案范本 附件二供货服务承诺书 投标人名称:投标人代表签字:苏州仁和园林营造有限公司 20XX年 09 月 18日 供货及投标技术方案 1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间: 交货地点:用户指定地点。 交货时间:合同前签订后15日内交货。 交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。 运输条件:专车汽运,运费由我方承担。 2、投标货物的质量标准及验收方式说明: 产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。 验收标准: 质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产 品验收。 数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单

与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产 品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。 3、备品备件情况: 设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。 4、质量保证期内发生问题的处理期限: 产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。 5、投标技术方案: 本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产 品,保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。 6、其他: 本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用

供货项目实施方案 篇一: 供货计划及保证措施 1) 供货计划 对于XXX购置项目,XXX公司目前已经积累了丰富的开发及实施经验,每年为用户提供完整的解决方案。我公司承诺: 自签订合同之日起,保证提供满足标书要求的XXX购置项目。 说明:1) 第12天完成设备交货; 2) 第15天完成设备的安装调试; 3) 第17天完成系统的联调; 4) 第18天完成系统的初验; 5) 第19天完成完成系统试运行; 2) 项目实施计划步骤 1. 交货 项目实施方在合同签定后的20个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。 制定详细安装调试计划 合同签定以后,系统设计小组和工程实施

小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨,制定详细安装调试计划,包括: 1、安装调试手册; 2、安装调试进度安排; 3、安装方式; 4、调试方法; 5、调试工具的准备; 6、安装调试环境的准备; 7、详细的线缆连接图; 8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施; 9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册; 10、制定项目建设质量管理方案和措施; 详细安装调试计划将在合同签定后的10日内提交用户。 3. 安装现场环境调查及现场勘察 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在实施前10天内对用户单位设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工

作。安装环境调查由工程实施小组负责。 4. 现场安装调试 设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。 项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。 我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。 5. 到货验收 在合同设备到达用户指定的地点后,用户与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试报告,保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下, 实现正常运行, 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。 我公司将同时提供设备相关证明文件,保证是原厂全新产

一、项目供货、安装和调试方案及组织措施 供货方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组 织和领导机构。

本项目组织机构如下图: 项目领导小组 项目实施组供应链 商务小组安装实 施小组 技术 小组 验收小 组 质量监 控小组 售后支 持小组 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下: 项目环节任务内容简述任务执行组实施前期 进行商务洽谈,确保项目中所有设备如期、安商务组 设备供货技术支持小组全地到达用户制定现场。 根据设计方案,协助项目单位制订设备安装实 施的技术标准; 技术支持小组制定详细根据项目单位现状提供详细的单位分布环境 质量监控组实施方案等分配方案;制定详细的进度计划; 编制实施方案、技术参数手册和设备安装手 册。 内部技术 相关技术人员进行内部培训。技术支持小组 培训安装实施小组 实施环境 检查、核实实施现场的环境。技术支持小组 调查安装实施小组实施中期 设备到货 设备到货,并在指定的地点交货、到货验收项目领导组 及验收商务小组

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