野生动物园安全分析与管理

?在动物园，

谁为你的安全买单

----野生动物园安全分析与管理

?

?王秀娟1023111030

?大纲

1.前言

2.案例

3.风险分析

4.管理对策

5.温馨小提示

?前言

动物园的简介：

动物园是一个比较笼统的概念，只要有动物供观众观赏即是动物园的范畴，它不仅包括传统观念上的动物园，也包括水族馆、动物展区和各类专业动物园。在称谓上有称动物园、水族馆、野生动物园、动物乐园、百鸟园、动物世界等等。?前言

自1993年原林业部批准建

立深圳野生动物园以来，到目前为止，我国野生动物园约有

30多个，其数量是美国的3倍、日本的6倍，几乎每个省都有一个以野生动物园，有的省甚至有2至3个。这些野生动物园对丰富人民的生活、保护濒危珍贵野生动物和弘扬生态保

护意识，起到了巨大的作用。然而也不可避免存在人与动

物的摩擦。

?案例----前车之鉴

1.安徽老虎发狂咬死饲养员案：

事件回顾：2010年8月14日上午10:40左右，安徽休宁县

城凤凰山公园南侧的皖南国

家野生动物救护中心发生一

起惨剧。

一名饲养员在给一头老虎笼舍打扫卫生时，被老虎咬住20多分钟，虽多人上前拿着竹竿、扫帚等敲打老虎，希望老虎放下被咬住的饲养员，但是效果不明显，经过解救，这名饲养员仍然身亡。

?案例----前车之鉴

2.北京动物园--- 熊猫咬伤擅闯

男子

事件回顾：2009年1月8日，北京动物园熊猫馆室外运动场，为了给孩子捡拾掉入熊猫运动场内的一个玩具，一男子

冒险翻过护栏。就在他捡起玩具的那一刻，受惊的大熊猫死死咬住了他的腿。这是该动物园发生的第四起熊猫伤人事故。

?案例----前车之鉴

3.“西安动物园老虎咬死游客事件”

事件回顾：2010年6月13日下午，来自陕西省合阳县的一对父子在

西安秦岭野生动物园虎区被几只

放养的老虎咬伤，父亲经抢救无

效死亡，刚参加完高考的孩子受

轻伤被救出。父亲虎口丧生，儿

子所幸虎口脱险。

?案例----前车之鉴

在我们的意识当中，大熊猫一直是憨态可掬的形象，因此受到很多游客的喜爱，尤其是孩子们。但是大熊猫毕竟是兽类，他们保有野兽的野性，更不用说狮子老虎等凶猛的动物了。那么多的动物伤人事件也给我们敲响了警钟，不管是管理者还是游客，都要从这些血淋淋得例子当中吸取教训。?风险分析----

一：动物园企业化经营管理埋下了隐患

现在的动物园，很多都是民营企业经营的，而民营企业参与动物

园经营的动机就是赚钱，是为了

攫取最大化的商业利润。在这种

动机的催使下，经营者不可能拨

出很多资金来维护动物园的经营，以致很多动物园的经营者对员工

的培养、设施设备的维护更新、

以及对动物的管理饲养都做不到

符合国家的标准，为动物伤人事

件埋下了最大的隐患。

?风险分析----

二：管理人员的过失

动物园的工作人员安全意识不强，责任感和意识感不强，没有

按正规程序操作管理、没有制定

良好的制度、管理办法、没有把安全放在首位，很容易导致一些悲剧的发生。

例：2008年2月23日，河南省小浪底动物园租用蒙城万佛塔公园从事野生动物巡展演出，动物园的管理人员让一游客帮助打开狮子的铁笼子门帮助喂食时，圈养在铁笼子里面的狮子猛然抓住游客的左臂并一口咬断。

?风险分析----

三：动物饲养员的疏忽

动物园里很多动物都是肉食类生物，特别是老虎狮子那种大型的食肉动物，如果饲养员

没有饲喂好他们，没有确保动物们住得安全、吃得安全、展得安全，可能会发生一些惨痛的教训。

例：2010年3月6日上午，上海动物园内一只孟加拉虎疑因饥饿“逃”出铁笼，将一名前来打扫卫生、喂食的男性饲养员咬死。

?风险分析----

四：设施设备方面的隐患

动物园里游乐设备、防护设备、机械设备等的安全可靠都是十分重要的。

例如:2012年２月４日，在山东济南野生动物世界猛兽

区内，２７名游客乘坐的游览车遭到５只孟加拉虎围攻，游览车前挡风玻璃脱落，但所幸没有造成人员伤亡。

?风险分析----

目前，全国不少地方都有类似的野生动物园。为了让游客能够近距离地观赏到野生动物，动物园区一般都采取游客乘

坐游览车方式进入散养区，让游客与野生动物“亲密接触”，

体验不一样的观赏乐趣。但观赏野生动物本身就存在安全风险，景区应提供有安全保障的游览车辆是关键环节之一。

?风险分析----

五：游客自身的过失导致的危险

动物伤人的重要原因之一就是人和动物可能直接发生接触。虽然在笼外都有护栏，但在游客人数众多时常会有人翻越护栏。

还有就是游客对动物的不尊

重，有些游客会做出一些刺激其本性的举动。如：大象的发情期在每年的10月份和冬季，此时大象容易狂躁不安，如果游客频频用硬物袭击大象很

容易遭到反击。

?风险分析----

六：动物方面

动物园的动物虽说是由人类饲养的，但毕竟是野兽，潜在其血液中的兽性是没有那么

快消逝的，即使是人工育幼的猛兽也有潜在的野性，如果在遇到外来强烈刺激时也会暴

起伤人。比如在合影时的闪光灯，对于老虎来说就是瞬间的强光刺激，这会让它感到恐惧，此时其本能反应就是攻击身

边的人类。

?管理对策

动物园篇

一：安全管理工作必须从思想源

头抓起，防患于未然。

安全管理工作是企业运转过程

中必须常抓不懈的一项重要任务，必须以高度的责任心来对待。特

别是对动物园的管理者来说，更

是一刻不能放松。动物园界有这

样一句口头语：“管理动物园就像

天天坐在火山口上”，这极为形象

地形容了安全管理工作的重要性。要抓好安全工作，就要切实从思

想源头上抓起，必须根除“安全工作可有可无，一遇检查再突击”的错误思想，要牢固树立“安全工作责任重于泰山”，“安全工作必须长抓不懈”的思想观念。

?管理对策

1、定期组织安全学习。全园以保卫、动管、园林、经营、票务为几大

主体，每个月定期组织全科人员

进行深入细致的安全学习，主要

以剖析事故、反思教训为主，使

全体一线人员都能意识到在工作

中贯彻安全生产的重要性，让他

们产生一种责任感，从而更加严

谨地对待自己的工作。反复强调

事故隐患和突发事件的上报方法

及安全事故所产生的重大责任及

后果，让全园职工都能明了于心，巩固了全园对抗不安全因素的决

心

?管理对策

2.利用黑板报、公示等宣传工具。合理利用黑板报这一有力的宣传工具，在几大节日前做好安全宣传

工作，有针对性地强化安全生产

意识，确保节日安全。

3.不定期地进行安全检查。在每个月不定期地进行全园安全突击检查，特别是对游乐设备及经营网点这

些重点部位，对他们的安全工作

做到全面监督，给他们一定的压力，在无形中也就是给他们一定

的动力，使安全管理意识在日常

工作中不断得到强化。

?管理对策

二：从细部入手，从全局着眼，紧抓围绕动物园主业抓安全。

第一，保证动物安全。从细部着手，从动物笼舍的安全牢固性；动物饲料的可靠性；动物展出时的安全性来考虑。这方面的安全保障主要是依靠

饲养员来完成的。

?管理对策

第二，保证饲养人员的人身安全。

也就是说，饲养人员必须按照动

物习性，按照严格的饲养程序，

身着工作防护服来进行饲养活动。

要使每位职工都树立安全意识，

让他们明白安全操作是对他们自

身安全的负责行为。

?管理对策

第三，保证游客安全。在公园相应位置悬挂相应警示牌，如“请勿投喂”、“请勿戏弄动

物”等，饲养员负责各自展览区的参观秩序。在节假日期间抽调办公室、后勤人员及大学生志愿者参与维护游览秩序，做好安全防范工作，避免人畜互伤事件发生。同时应该向游客宣传安全意识，提高游客在游览过程中的安全意识。

?管理对策

第四，更新维护设施设备

例如：1.可以将一些猛兽笼养区和圈养区的隔离笼换成强化玻璃幕墙，可以设置一些

电网、壕沟，加大动物与看台距离。

2.对于动物园内的游览车，则应严格按照标准采取相应的防护措施。?管理对策

第五，建立健全急救系统

当园内发生突发的事故，要能顺利实行应急预案，迅速及时救人。

?管理对策

政府篇：切实加强动物园管理（一）加大投入，保障动物园可持续发展

各级城市人民政府要在资金、机构、政策等方面给予充分保障，

以保证动物园具备正常运营和持

续发展所需要的动物资源、笼舍、饲料、医疗等物质条件和兽医等

专业技术与管理人员。要设立动

物园建设管理专项资金，不能将

动物园视为“财政包袱”，推向

市场进行商业化经营。公益性动

物园的所有权和经营权不得转让。要积极引导社会各界通过捐赠、

认养等形式支持动物园的发展。?管理对策

（二）加强安全管理，保证动物园

安全运营

各地建设（园林绿化）主管部

门要加强对物园日常运行管理中

操作间卫生管理制度

操作间卫生管理制度 1、地面每天洗拖干净，见本色、无积水、无污垢。 2、墙壁、门窗干净、无蛛网、无积灰、无污垢，玻璃明亮。 3、炊事炊具放置有序，炊具内外，上下无积渣杂物、无污垢积尘，器皿要加盖加罩，保持干净，炊事炊具定期保养维修，干净完好。 4、炊具如锅、盆、刀、勺、料筒、案板等放置整齐，无脏物、无油垢。 5、水池、灶台、饭车、桌台，每日清洗三次，达到干净、整洁、明亮，物见本色。 6、储物间内应设有层架，物品要隔墙离地，摆放整齐，生熟分开。 7、隔夜、隔餐及外购熟食应回锅彻底加热后出售。 8、操作人员应注意个人卫生，穿戴清洁的工作衣帽，不能留长指甲，不蓄长发和胡须，不吸烟，不随地吐痰。 9、杂品存放整齐，主、副食分开，生、熟分开，成品与半成品分开，原材料按领用时间先入的先出，防止霉变。

配餐间卫生管理制度 1、配餐间每日清扫，保持清洁卫生。 2、配备安装紫外线消毒灯，在配餐前开灯半小时以上进行空气消毒，并有消毒记录(包括消毒日期、开、闭灯时间及消毒人员签字) 3、工作人员配餐时必须彻底洗手消毒，穿着清洁的工作服，戴工作帽、口罩和一次性手套。离岗后再次回到配餐岗位工作应重新洗手消毒并更换一次性手套。 4、设有与配餐相适应的配餐台和能够开合的食品输送窗。 5、配餐间每餐一清扫，保持室内干净整洁，不得存放与配餐无关的杂物或有毒有害危险化学品。 6、“三防’’设施健全，并采取安全有效的措施，定期灭杀蚊蝇、蚂蚁、螳螂和老鼠。 7、每餐所供应的食品，每一品种必须抽取100—200克置于留样冰箱冷藏，留样4 8小时。 8、销售剩余食品必须专柜冷存放，隔夜或预备食品必须加热后方可售出，不出售感观异常或变质食品。

深圳野生动物园绩效考核制度(0715)★★★

深圳野生动物园绩效考核制度（0715）★★★《深圳野生动物园绩效考核制度》 北京和君创业有限公司 2009年6月 深圳野生动物园绩效考核制度 目录 第一部分总 则 ..................................................................... ........................................................... 3 一、目 的 ..................................................................... . (3) 二、基本原 则 ..................................................................... ............................................................... 3 三、适用范 围 ..................................................................... ............................................................... 3 第二部分绩效管理的组 织 ..................................................................... ........................................ 4 一、集 团 ..................................................................... . (4) 二、班子 会 .....................................................................

煤矿采矿安全管理与事故防范对策研究

煤矿采矿安全管理与事故防范对策研究 发表时间：2018-07-16T14:32:08.690Z 来源：《基层建设》2018年第16期作者：刘元灿[导读] 摘要：在我国经济迅猛发展的形势下，各行业都在不断的发展与壮大，人们的安全意识也都在不断提高，煤炭行业是高危险行业，有些煤炭企业为了片面追求产量，便不顾日常安全隐患的排查整改，盲目冒险组织生产，导致安全事故频频发生，因此，加强煤矿采矿安全管理是很有必要的。 罗平县呵岗镇阿格煤矿 摘要：在我国经济迅猛发展的形势下，各行业都在不断的发展与壮大，人们的安全意识也都在不断提高，煤炭行业是高危险行业，有些煤炭企业为了片面追求产量，便不顾日常安全隐患的排查整改，盲目冒险组织生产，导致安全事故频频发生，因此，加强煤矿采矿安全管理是很有必要的。此文就降低事故发生的原因以及防范措施等方面展开论述。 关键词：采矿；安全管理；事故防范对策 一、前言 煤矿安全生产事关人民群众的生命和财产安全，是维持社会生产和生活稳定的关键要素，也是全国安全生产的重中之重。这个高风险的职业，由于同时具有高收入的特点，吸引着一大批青壮年劳动力前赴后继，但是，煤矿安全事故的频频发生，这不禁让人们担忧他们的人身安全是否能得到保障。尽管由于近几年采矿技术的提高，采矿中的事故发生率有所降低，但煤矿安全事故仍在时有发生，不断加强煤矿安全管理仍然十分必要。必须充分意识到提高煤矿安全管理的必要性和重要性，做好相应的防范措施。 二、目前煤矿安全管理现状分析 随着社会的发展，人们的关注点从以前只注重煤矿开采产量到现在重视采矿工人的安全，充分体现了以人为本的安全发展观。随着科学技术的发展，煤矿的事故发生率正在逐步降低，但是其安全隐患是始终存在的。经过多方面的探究与调查和数据分析，我们总结出导致事故发生的原因主要有以下几点。 2.1采矿人员安全意识弱 現实中，一些煤矿企业管理者并没有真正认识到安全生产的重要性，即使制定了相关的安全生产管理制度，但也没有在实践中落到实处，一旦安全和生产效益产生冲突，安全考虑往往被最先牺牲掉，安全第一的原则沦为了一句宣传口号。例如一些地区的煤矿企业，即使在采掘作业中发现瓦斯超限，却并不及时采取瓦斯治理和加强通风的措施，而只是一味地追求产量继续组织生产甚至是扩大生产，这样长此以久就必然会埋下严重的安全隐患，进而酿出煤矿安全事故。 2.2管理松懈 煤矿安全生产管理的一个重要环节就是现场管理，但部分煤矿企业的现场管理存在纪律松、思想松和管理松的问题，很多管理人员说的要比做的多，浮在上面的事比下井的事多，管理人员对井下作业情况缺乏详细掌握，自然也就更谈不上对现场进行科学的管理和指导。同时，一些企业的现场管理没有切实执行"三不生产"的原则，导致井下违章作业、违章指挥的现象普遍存在，许多纸面上制定很好的安全标准化作业制度也形同虚设，使煤矿的安全生产失去了可靠性基础。很多煤炭企业和相关管理人员，不重视现场的安全管理，工作走马观花，对矿井下的具体情况不甚了解，甚至有的管理人员存在敷衍的行为，以致出现违章作业视而不见等情况。 2.3对瓦斯爆炸事故的预防不够重视 根据一些事故现场调查发现，一些小型煤矿企业没有严格按照要求安装瓦斯报警和监测系统，还有一些企业虽然安装了相关的系统，但对系统的维护工作不到位，导致事故发生时，这些系统所能起到的作用十分有限。此外，一些安全问题突出的矿井没有重视瓦斯抽放工作，即使矿井内布设了抽放系统，但抽、采、掘之间的关系也严重失调。以上这些问题在我国一些煤矿企业中普遍存在，如果不引起高度重视而是一味地进行高强度生产，那么就有很大可能导致瓦斯事故。 2.4安全培训落后 煤矿生产是一项危险性和技术性要求较高的工作，但我国大量的井下作业人员都是农民工，他们的文化素质相对偏低，别说熟练掌握相关的安全生产技术知识，就连基本的自我保护意识都缺乏。采掘工人是安全事故的主要受害者，但往往也是主要违章肇者。一些从煤矿工人中选出的现场管理人员，也存在不全面了解安全生产规程、制度执行不到位以及现场事故处理应变能力差等问题，导致事故发生和扩大，这些都是我国煤矿安全事故多发的原因之一。 2.5滥采乱挖 近年来，我国在关井压产和整顿煤矿的生产秩序方面取得了显著进步，但一些偏远地区仍然存在非法乱采的问题。一些小型企业明知不具备安全生产的条件，但仍然超层越界，私开滥挖，与大型煤矿企业争夺资源，这不仅造成了这些企业安全事故频发，而且也对大矿的安全开采造成严重威胁。 2.6安全管理制度和条例的缺失 除了上述企业资金投入少和员工自身素质低的原因外，安全管理制度和条例的缺失也是其中一个最为根本的原因。当前我国的许多企业，都出现生产制度不明确、条例不清晰的情况，这具有普遍性，更是留下了许多安全隐患。有些中小型企业更是出现安全管理责任不落实，制度和条例流于形式的情况。另一方面，许多监管干部的生产监督工作做得不到位，工作纪律松弛，无法使制度、条例和安全管理法规能合理有效地落到实处，这对于安全生产是十分不利的。 三、事故防范对策研究 通过对上述问题的综述和分析，相关部门应针对这些问题，科学合理地制定出相应的解决措施，有效地进行事故防范。从而全方位地从根本上达到有效降低事故发生率的目的。 3.1提高整个从业人员的素质 作为生产主力，职工的人身安全尤为重要，保障职工的安全是“以人为本，安全发展”的目的。要整体提升采矿业人员素质，首先要对员工进行技能培训，让他们掌握全面的操作技能和自防自救技能。当然，只有技能还是不够的，更重要的是引起全体人员对安全工作的高度重视，对他们自身的安全意识进行强制培训和提升，集自防自救技能和安全意识于一身，才是高素质矿工的体现。 3.2提高安全技术水平

音响设备操作间管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 音响设备操作间管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-7084-94 音响设备操作间管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、机房管理人员日常行为准则 1、必须注意环境卫生。禁止在机房内吃食物、抽烟、随地吐痰；对于意外或工作过程中弄污机房地板和其它物品的，必须及时采取措施清理干净，保持机房无尘洁净环境。 2、必须注意个人卫生。工作人员仪表、穿着要整齐、谈吐文雅、举止大方。爱护室内设备设施，不得在设备设施上乱涂乱画 3、音响设备室由专人负责，所有物品未经许可，一律不得外借。机房用品要各归其位，不能随意乱放。 4、不得损坏设备设施，如有损坏要照价赔偿。 5、进出机房按要求必须换鞋，雨具、鞋具等物品要按位摆放整齐。 6、注意检查机房的防晒、防水、防潮，维持机房

环境通爽，注意天气对机房的影响，下雨天时应及时主动检查和关闭窗户、检查去水通风等设施。 7、机房内部不应大声喧哗、注意噪音/音响音量控制、保持安静的工作环境。 8、坚持每天下班之前将桌面收拾干净、物品摆放整齐。 二、机房保安制度 1、出入机房应注意锁好防盗门。对于有客人进出机房，机房相关的工作人员应负责该客人的安全防范工作。最后离开机房的人员必须自觉检查和关闭所有机房门窗、锁定防盗装置。应主动拒绝陌生人进出机房。 2、工作人员离开工作区域前，应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。如检查并锁上自己工作柜枱、锁定工作电脑、并将桌面重要资料和数据妥善保存等等。 3、工作人员、到访人员出入应登记。 4、外来人员进入必须有专门的工作人员全面负责

正规循环作业管理办法通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD258 正规循环作业管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

正规循环作业管理办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、正规循环作业的概念、适用范围和目标 1、正规循环作业的概念 正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。 掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行掘进（开拓）的作业方法。 采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。 2、适用范围 本公司的采煤、掘进、开拓作业。

某集团全资子公司管理制度汇编

XX集团 全资子公司管理制度

修改记录

目录 1 总则 (1) 2 管理原则 (1) 3 管理办法 (2) 3.1 治理结构 (2) 3.1.1 集团总裁及总裁办公会 (2) 3.1.2 监事 (3) 3.1.3 董事会 (3) 3.1.4 集团公司职能部门 (4) 3.1.5 全资子公司总经理 (4) 3.2 重大事项管理 (5) 3.2.1 组织结构与人事任免 (5) 3.2.2 经营计划与预算 (6) 3.2.3 投融资与并购 (6) 3.2.4 薪酬福利与绩效考核 (7) 3.2.5 财务制度与资金管理 (7) 3.2.6 重大资产采购与租赁 (8) 3.2.7 部控制与审计 (9) 3.2.8 对外宣传与披露 (9) 3.3 资源共享与支持 3.3.1 法律事务 (10) 3.3.2 行政事务 (10) 3.3.3 政府事务 (10) 3.3.4 品牌推广 (10) 3.3.5 员工培训与活动 (11) 4 审批 (11) 5 关联 (11)

1总则 1、本制度适用于北京XX科技集团（简称“集团公司”）下属的全资子公司（简称“全资 子公司”）。 2、为保证集团公司发展战略目标的实现，强化企业部控制，防各类风险，降低运营成本， 明晰集团公司与各全资子公司的部管理权限，依据《中华人民国公司法》及《公司章程》等法律法规、规章的相关规定，并结合公司实际情况，制定本制度。 3、本制度所论及的全资子公司是指：根据《中华人民国公司法》2006年1月1日修订后 的定义，只有“北京XX科技集团”一个股东的有限责任公司。 4、本制度的解释权在集团企业发展部及集团总裁办公会。 2管理原则 1、集团公司管理定位战略规划中心、投融资决策中心、业务监控中心、财务管理中心和 服务支持中心： （1）战略规划中心：决定全资子公司的战略发展目标、实施纲要和年度经营计划； （2）投融资决策中心：决定全资子公司的投融资事项，确保实现集团公司对全资子公司、全资子公司对下属公司的投资收益达到最大经； （3）业务监控中心：决定全资子公司总经理和财务负责人的任免、薪酬福利及考核办法；批准全资子公司的年度预算和重要规章制度；批准全资子公司对外媒体 宣传和对外公告容；对全资子公司重要业务流程的建设和执行情况、财务报表 真实情况、年度预算完成情况及潜在法律诉讼等重大事项实施审计，降低投资 风险； （4）财务管理中心：决定全资子公司的财务管理制度及管理报表核算办法；调剂全资子公司资金余缺，为全资子公司的运作提供资金支持；统筹安排全资子公司 的税收规划，汇总全资子公司财务管理信息； （5）服务支持中心：与全资子公司共享法务、政府关系及基金申请、经营资质与知识产权申办、品牌推广、行政及员工培训等事务的资源，并向全资子公司提供 其他必要的服务支持。 2、全资子公司管理定位为利润增值中心和业务管理中心，享有自主经营权： （1）利润增值中心：全资子公司作为集团公司全额投资的企业，是集团投资损益的主要责任人，通过完成集团公司批准的年度经营指标实现利润增值； （2）业务管理中心：严格按照上市公司、集团公司及全资子公司各治理层级的要求，制定全资子公司完善的规章制度和业务流程，建立正常和良好的沟通机制，接

煤矿开采安全管理教案(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 煤矿开采安全管理教案(通用版)

煤矿开采安全管理教案(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 本章培训与考核要点： 掌握地质构造对安全生产的影响； 熟悉煤矿开采的基本安全生产条件与矿井开拓方式； 掌握井巷工程施工、支护及维护的安全管理要求； 掌握常用采煤方法及其回采工艺的安全管理要求； 掌握矿井冲击地压与顶板事故防治的安全管理要求及其致因和预防措施； 掌握矿井水害防治的安全管理要求及其致因和预防措施； 掌握矿井热害防治的安全管理要求及其致因和预防措施。 第一节煤矿地质与矿图 一、煤层的埋藏特征 1.煤层的形态与结构 煤是由古代植物遗体演变而成的。和其他沉积岩一样，煤在地下通常是层状埋藏的，但由于沉积条件和地壳运动的影响，也有似层状

和非似层状煤层。 根据夹矸稳定性不同煤层的结构可划分为 简单结构煤层 复杂结构煤层 2.煤层的厚度 煤层厚度是指煤层顶底板之间的垂直距离。 薄煤层：地下开采时厚度1.3m以下的煤层；露天开采时厚度3.5m 以下的煤层。 中厚煤层：地下开采时厚度1.3~3.5m的煤层；露天开采时厚度3.5~10m的煤层。 厚煤层：地下开采时厚度3.5m以上的煤层；露天开采时厚度10m 以上的煤层。 可采厚度：在目前经济技术条件下，可以开采的煤层厚度。 3.煤层的顶、底板岩石 顶板：覆盖在煤层上面的岩层 伪顶：直接覆盖在每层之上极易垮塌的薄层岩 层，常随采随落。 直接顶：能随回柱放顶垮落的岩层。

食堂操作间管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A51442 食堂操作间管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

食堂操作间管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 操作间是烹调食品的重要场所，也是保证食品卫生安全的重要环节。为此，特制定操作间管理制度。 一、负责烹调加工的厨师要认真学习《食品安全法》和相关卫生知识，提高其法制意识和食品卫生安全意识。 二、厨师要加强业务学习，熟悉各种烹调技艺，提高业务能力。 三、厨师要根据不同食物的特性，采取合理烹调方式，尽量不破坏食物营养价值。 四、烹调的菜肴尽量做到色、香、味等感官性状俱佳，增进用餐者食欲。

五、学校食堂严禁加工凉菜、凉面、野生菌和皮蛋。四季豆、土豆等蔬菜的干煸，需经高温煮熟烧透后才能食用。烘、烧、炒要掌握火候，且数量不宜过多，要翻铲均匀，使其熟透。 六、操作人员在加工时要严格按卫生要求操作，养成良好卫生习惯，加工食品时不能对着饭菜咳嗽、打喷嚏，不能用手抠鼻屎、耳垢，上厕所后要洗手。 七、食品调味时要严格按烹调卫生要求进行，切忌用手指直接沾汤品尝，不能用汤勺、锅铲盛汤汁放入口中品尝。 八、制作好的成品菜要直接用清洁、卫生消过毒的容器盛装，不能用抹布或围裙擦试容器。 成品菜不能直接放在地上，防止异物带入容器对食品造成第二次污染。 十、抹布、锅盖、防蝇罩等要保持清洁，分类使

林地林木野生动植物管理办法(最新)

林地林木野生动植物管理办法 第一章总则 第一条为加强对林地、林木、野生动植物等森林资源的保护和管理，根据《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国野生动物保护法》、《中华人民共和国森林法实施条例》、《中华人民共和国野生植物保护条例》和《X省森林管理条例》等规定，结合我市实际，制定本办法。 第二条本市行政区域内森林、林木、林地及野生动物、植物的保护和管理，适用本办法。 第三条林木、林地所有者和使用者的合法权益受法律保护，任何单位和个人不得侵犯。 第四条各县区政府负责本行政区域内森林资源的保护和管理工作，采取以下措施保护森林资源，发展林业： （一）确定本地区森林覆盖率、林地保有量、森林蓄积量的目标，制定林业长远规划； （二）完善森林资源管理体制，加强林业执法队伍建设； （三）对森林实行限额采伐，鼓励植树造林、封山育林，扩大森林覆盖面积； （四）组织制定林业科技与教育发展规划，加强林业科技推

广体系建设。 第五条林业部门负责森林资源管理和监督工作。 国土、环保、规划、交通、农业、水务、公安等有关部门按照各自职责配合做好森林资源保护和管理工作。 第六条对在林地、林木、野生动植物管理和保护工作中做出显著成绩的单位或者个人，给予通报表扬。 第二章林地管理 第七条依法享有林地使用权的单位和个人，必须保护、管理、合理利用林地资源，防止水土流失和森林植被的破坏，不得擅自将林业用地变为非林业用地。 第八条各级林业部门应当加强林地管理，严格审核、审批林地，严禁化整为零，规避审核审批权限；严禁未经审批占用林地；严禁假借推进重大项目建设，发展地方经济、改善群众生产生活等名义，非法占用或肆意破坏林地资源。 不可恢复林业生产条件的采石（沙）场、取土场等应当办理永久性使用林地手续；公路、铁路、水利水电、航道等建设项目临时使用林地可以按规定批准延期，不可恢复生产条件的，用地单位按永久使用林地补偿标准支付补偿。 第九条禁止在未成林造林地、幼林地和封山育林区内放牧、砍柴、狩猎和从事影响林木正常生长的各种生产经营活动。

集团对子公司的管控办法

集团对子公司的管控办 法 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

四川发达伟业投资有限公司 子公司管理办法（草案） 第一章总则 第一条为了加强对子公司的管理，有效控制经营风险，保护集团公司及其他投资人的合法权益，根据国家相关法律法规及本集团公司章程的有关规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 第二条本制度适用于对本集团公司所属全资及控股子公司的管理，参股子公司参照执行。 第三条子公司应严格遵守国家有关法律法规及本制度的规定，并根据自身经营特点和环境条件，制定各自的内部控制制度及实施细则。 第四条子公司独资成立或控股其他公司的，应参照本制度的要求逐层建立对其下属公司的管理体系。 第五条子公司的发展战略与规划必须服从集团公司制定的整体发展战略与规划，并应执行集团公司对子公司的各项制度规定。 第二章管理机构及职责 第六条子公司应当依据《公司法》及有关法律法规，完善自身的法人治理结构，建立健全内部管理制度。子公司依法设立股东会（或股东大会）、董事会（或执行董事）及监事会（或监事）。集团公司通过参与子公司股东会（或股东大会）、董事会及监事会对其行使管理、协调、监督、考核等职能。

第七条集团公司依照子公司章程的规定向子公司委派或推荐董事、监事及高级管理人员，并根据需要对任期内委派或推荐的董事、监事及高管人选做适当调整。 第八条由集团公司派出的董事、监事及高级管理人员在子公司《章程》的授权范围内行使职权，并承担相应的责任，对集团公司负责。集团公司派出高级管理人员负责本集团公司经营计划在子公司的具体落实工作，同时应将子公司经营、财务及其他有关情况及时向集团公司反馈。 第九条集团公司各职能部门应根据职责管辖范围逐步建立健全集团内部控制的各项管理制度或办法，并据此对子公司的经营、财务、重大投资、安全生产、法律事务及人力资源等进行指导、管理及监督。 1、集团公司发展规划、财务、产权管理等部门主要负责对子公司经营计划的上报和执行、以及财务会计等进行监督。 2、集团公司安全生产、审计监督、合同管理等风险管理部门主要负责对子公司的安全生产、财务审计、合同管理等事项进行指导和监督。 3、集团公司行政人事主管部门主要负责对子公司的人力资源管理工作进行监督指导，对派往子公司的高级管理人员进行管理及绩效考核。 第三章财务管理 第十条子公司的财务运作由子公司财务部门监督管理。子公司财务部门应接受集团公司财务部门的业务指导和监督。

新形势下的煤矿采矿安全管理工作

新形势下的煤矿采矿安全管理工作 摘要：近年来，我国经济取得了较为稳定的发展，随着经济的发展，我国的煤 矿采矿行业也有了长足进步，为我国社会取得了巨大的经济效益。随着我国人民 生活质量的提高，我国的煤炭需求量与日俱增，煤矿的产量成为了人们普遍重视 的问题，但由于人们过于重视煤矿产量，忽视了煤矿采矿的安全问题，使得煤矿 采矿安全事故频频发生，给我国人民的生命财产安全都造成了巨大危害。文中对 新形势下的煤矿采矿安全管理工作进行了分析。 关键词：新形势；煤矿采矿；安全管理 1导言 在煤矿采矿中，最重要的就是安全问题，作为煤矿采矿的主体单位，要将“安 全是第一生产力”的准则，贯彻到生产过程中去。由于煤矿采矿是一项极具危险性的工作，所以发生意外的情况也比较多，一般情况下，煤矿采矿行业发生安全事 故都涉及生命安全，所以在这种情况下，人们都比较关注这个行业的发展。所以 作为煤矿企业来说，要建立健全安全管理制度，规范生产操作环境，在面对突发 情况时，能够从容不迫的应对，切实保障采矿工人的生命安全。 2当前煤矿采矿安全管理存在的问题 2.1安全问题重视程度不够 从主观上来分析，造成煤矿采矿安全问题频发的主要原因应该是管理人员及 从业人员的安全意识都比较薄弱。首先对于管理者来说，他们永远把利益放在第 一位，没有充分认识到安全生产的重要性，事故尚未发生时，对于一些安全措施 偷工减料，事故发生以后，又不能采取有效的应对措施，只是让工人在高危的环 境下继续工作，这些都会造成更为严重的后果。其次，对于从业者来说，大部分 人也是对于安全问题的态度都是无关紧要的，他们总是抱着一种别人不会出事自 己就不会出事的想法，对存在的安全隐患采取置之不理的态度，最终促使事故的 发生，更甚者付出了自己的健康甚至生命等沉重的代价。 2.2当下的安全管理制度不完善 目前的煤矿采矿工作中很容易出现安全事故，一方面是由于相关管理人员做 的不到位，没有充分意识到对员工安全教育的重要性，另一方面，也与目前存在 的安全管理制度不完善有关系。由于一些煤矿采矿部门的安全管理制度不完善， 不能帮助煤矿采矿工作作出科学计划，不能在源头上增加相关工作人员的安全意识，不能深入的培养相关工作人员的应急工作技能，才很容易引发一系列的煤矿 采矿安全事故的发生。由于煤矿企业对当前的政策制度解读不充分，不完善，不 能及时更新煤矿采矿工作的安全管理制度，将安全制度表面化，没有深入的落实 到具体工作中去，这也是导致煤矿采矿工作过程中安全事故频发的一个重要原因。 2.3煤矿采矿本身环境的恶劣 相对于其他行业而言，煤矿采矿行业无疑是特殊的。之所以这样说，主要是 由于一是它处于地下，空气稀薄，环境恶劣，一旦发生什么问题，即使通知的比 较早，人员逃离现场也是极其困难的，因为这其中还涉及到众多人员的疏散问题；二是在作业过程中常常会产生瓦斯这种易爆物质，一旦发生爆炸，在这种几乎密 闭的环境中，极少有人员能够顺利逃离，这不光会造成巨大的经济损失，更是会 给无数家庭带来灭顶之灾。这种环境的客观因素不可避免，但可以通过一些其他 的措施来改善。 2.4行业复杂，技术不到位

野生动物保护管理制度教学教材

野生动物保护管理制 度

野生动物保护管理制度 一、目的 1、为了保护野生动物资源，维护生态平衡，根据《中华人民共和国野生动物保护法》和国家、地方有关规定，结合项目实际情况，制定本制度。 二、定义 本制度规定保护的野生动物，是指国家和陕西省重点保护的珍贵、濒危和有益的或者有重要经济、科学研究价值的陆生、水生(不含渔政主管部门管理范围)野生动物；所称的野生动物产品，是指野生动物的任何部分、制成品及其衍生物。 三、适用范围 凡在我项目管辖范围内的单位和个人，均应遵守本制度。 四、责任 1、负责对所属人员进行野生动物保护的宣传和教育工作，普及野生动物保护知识，传达上级相关文件。 2、处理本项目部内发生违规事件，负责查明原因，分清责任，对事故责任者提出处理意见，并及时上报上级部门。 3、在班前会中作好每天的任务安排，明确责任和措施。 4、发生问题后立即补救，并及时向项目负责人汇报。 五、野生动物保护措施 1、自然保护区、风景旅游区、各种防护林区、经济林区等野生动物集中的栖息地、繁殖地为禁猎区，禁止猎捕野生动物。

2、禁止在禁猎区毁巢、取卵、射猎，排放污水、废气，制造噪音以及实施其他破坏野生动物生息繁衍的行为。 3、任何单位和个人发现下列情况，应当采取保护措施，及时报告当地林业行政主管部门或其授权单位： (1)发现受伤、病残饥饿、受困、迷途的野生动物，误捕国家和省重点保护的野生动物； (2)未按规定收存、拣失的野生动物及其产品； (3)未按规定收存死亡的野生动物尸体、脱落或散落的角、骨、毛、皮等。 4、无批准证明禁止运输、携带、邮寄野生动物及产品的。 5、尽量减少人员活动、施工噪音、灯光等对两栖类、爬行类、哺乳类动物的生活环境有所影响。 6、在施工现场设置警示或提示牌，警示或提示施工人员在施工过程中发现有野生动物出没要自觉加以保护，并严禁伤害与猎杀保护区内的任何野生动物。 7、临近自然保护区、森林公园的施工区段，应设置“自然保护区/森林公园，注意保护”等告示牌，提醒施工人员依法保护自然资源。 8、森林公园路段挖方边坡施工过程中，尽量采用小爆破或无爆破施工。

下属全资子公司监督管理办法

XX发展控股有限责任公司 全资（控股）子公司监督管理办法（暂行） 第一章总则 第一条为进一步加强XX发展控股有限责任公司（下称集团公司）子公司管理，按“1+N”模式建立现代企业监督管理体制，发展壮大子公司，促进国有资产保值增值，推进子公司资产、人事、经营管理等各项工作科学化、制度化、规范化，根据国家相关法律和《中共XX区委、XX区人民政府关于加强和完善区属国有企业管理的意见》及《XX区人民政府办公室关于印发眉山市XX区属国有企业监督管理办法的通知》等规定，制定本办法（暂行）。 第二条本办法所称的子公司，是指由集团公司出资组建的全资、控股企业。 (一)全资子公司,即集团公司持有100%股权的子公司； (二)控股子公司为绝对控股的子公司，即集团公司持有50%以上股权的子公司； （三）参股50%以下的子公司按《公司法》和该企业《公司章程》等相关规章制度及合作协议履行程序。 第二章出资人职责 第三条集团公司出资人是经区政府授权的国有资产监督管理部门，集团公司作为全资（控股）子公司出资人，依法监督管理全资（控股）子公司国有资产。 其主要职责是： 1、依照相关法律、法规，按照集团公司出资人相关规定，指导、监督全资（控股）子公司国有资产管理，确保国有资产保值增值； 2、制定或参与制定全资（控股）子公司公司章程，审批全资（控股）子公司“三重一大”事项，并依法享有资产收益；

3、对全资子公司高级管理人员和控股子公司相关人员进行考核，并根据考核结果进行奖惩； 4、向上级主管部门报告履行全资（控股）子公司出资人职责情况、国有资产保值增值和其他重大事项，向区国有资产监督管理部门负责。 第四条集团公司全资子公司全部纳入集团公司管理，即人、财、物、事由集团公司负责；控股子公司人、财、物、事按出资比例承担。 第三章重大事项管理 第五条全资（控股）子公司重大事项实行报告制。重大事项分为审批事项和备案事项报告。 审批事项须经集团公司批准或由区国有资产监督管部门批准后方可实施，备案事项为告知事项。 审批事项和备案事项应以正式书面文件形式上报。 第六条审批事项包括： 1、全资（控股）子公司企业章程的制定与修改； 2、企业中长期发展战略与规划，企业中长期经营目标、年度经营目标； 3、企业年度投融资、经营和成本费用计划，年度财务预算方案、决算方案； 4、企业投资建设项目及其招标等相关事项； 5、企业非经营性支出一次性5万元以上； 6、超过上年度末企业净资产10%的国有资产抵押贷款，企业对外提供担保； 7、企业机构设置、劳动用工、工资、利润分配、高级管理人员年度薪酬及职工年度绩效奖惩方案； 8、企业国有资产转让和划转、配置和处置，变更主营及主营相关项目、业务。 9、企业的产权收购、长期股权投资、长期债权投资，企业从事股票、

煤矿采矿安全管理与事故防范分析

煤矿采矿安全管理与事故防范分析 发表时间：2016-09-19T11:34:06.143Z 来源：《基层建设》2015年29期作者：周永煌 [导读] 摘要：我国煤矿随着采矿技术和相关法规制度的不断完善，虽说极大降低了安全事故的发生，但仍频发采矿安全事故。 同煤集团四台矿生产调度指挥中心 037003 摘要：我国煤矿随着采矿技术和相关法规制度的不断完善，虽说极大降低了安全事故的发生，但仍频发采矿安全事故。由此可见，我国的煤矿采矿安全管理和事故防范仍有缺陷，对此本文将分析采矿安全事故频发的因素，提出相应的安全管理及其防范措施，以促进煤矿业良性发展，使国民经济得以快速发展。 关键词：煤矿采矿；安全管理；事故防范 一、前言 作为我国工业生产和人民生活的主要能源来源，煤炭的市场需求和经济效益都是非常巨大的，同时我国分布着丰富的煤炭资源，使得煤炭开采业甚是兴盛。实际开采过程中，各方因素导致煤矿频发安全事故，不单酿成巨大的经济损失与难以挽回的人员伤亡，更是制约我国煤炭业的健康、稳定发展的主要原因。相对而言，西方发达国家很少出现采矿安全事故，即使有波及范围也较小，这不但反映出我国煤矿开采业水平低，更是标明相关开采管理水平低下。本文将分析采矿安全事故频发的因素，提出相应的安全管理及其防范措施，以促进煤矿业良性发展，使国民经济得以快速发展。 二、频发采矿安全事故的因素 （一）领导者欠缺安全意识 我国个别地区的煤炭企业，其企业的领导者欠缺安全意识，不够重视安全管理工作，面临经济利益和安全生产两难困境时，优先保证企业的经济效益，忽视安全生产更甚是有意地牺牲安全换取经济效益。有些煤矿企业在采煤过程中即使出现瓦斯超标、风量不足等情况，也不及时采取安全防范措施进行治理，依旧高强度开采，最终发生安全事故。比如说，2013年5月11日，四川泸县桃子沟煤矿在无风、瓦斯含量超标下继续开采，致成重大瓦斯爆炸事故，造成了46人伤亡以及高达3747万余元的直接经济损失。 （二）安全管理松懈 部分煤矿企业的领导和矿井管理人员不注重煤矿开采的安全性，很少深入井下现场继而不了解煤矿井下存在的安全隐患，而且部分地区出现以包代管或包而不管的现象，不严格进行开采管理，致使井下现场管理混乱，时常出现有违相关规章制度的操作，给煤矿安全事故埋下祸患。比如说，2005年2月22日，山西焦煤集团西山煤电屯兰煤矿主要由于管理松懈，导致发生78人死亡、5人受伤的重大瓦斯爆炸事故，造成直接经济损失超过9500万元。 （三）欠缺事故防范 相关调查结果发现，个别矿井没有按照相关规定安装瓦斯监测设备以及警报断电仪；部分地区即使安装了相关安全监测设备，也很少进行及时有效的修理维护，从而导致设备很难发挥该有的作用。比如说，2013年12月22日，河南巩义市大峪沟煤业集团炭煤矿东翼采煤队所在矿井，由于前期没有充分分析矿井防水性能导致煤矿发生煤矿渗水事故，事故造成7人死亡、9人受伤的严重后果。 （四）技术管理絮乱 个别煤矿长期处于安全瘫痪状态，更甚是某些矿井的设计便滞留着安全隐患，煤矿在开采过程中并未进行及时的调整或整改，较大范围内布置着高瓦斯区域内采掘面，加深了煤矿开采的风险。 （五）旨在形式的安全培训 从管理上看不难发现煤矿业缺乏相应的安全培训，在各类煤矿安全事故中，广大的基层工人特别是农民工群体才是主要受害人，同时他们也是事故的直接责任人。缺乏相应的安全培训或旨在形式的培训，并不能有效地改善基层工作者整体素质，综合安全意识偏低从而导致频发煤矿安全事故。 三、安全管理与事故防范措施 煤矿开采环境较寻常工作环境而言，其作业具有不可知性、多边性等特殊情况，工作危险性较大。对此，应从如下几方面做好煤矿采矿安全事故的有效防范措施，使得煤矿安全管理得以优化。 （一）两手牢抓安全与效益，促进二者协调性 在煤矿开采过程中，要坚持“安全第一”的基本准则。虽然着重安全性会一定程度上抑制煤矿开采的短期效益，但从长远目标上看，提升安全性与效益的提升绝非是不可兼得的，若是相关企业把控好安全与效益的协调性，坚持两手牢抓安全生产促进经济效益，比能在确保煤矿生产安全的同时获取相应的高额经济回报。 （二）夯实基础安全管理，落实班组建设机制 将班组建设归纳在安全管理规范之中，倾覆“轻安全，重生产”的现象，以利于夯实相关煤矿采矿的安全管理基础；与此同时，拟定有效地班组考核体系，提供详细、合理且规范的平台予以班组进行相应的行为规范，鼓动班组内或班组间进行自查自纠、互查互纠，给安全管理工作提供有效的基础保障；除此之外，班组要顾及安全检查工作，认真贯彻落实相关法律法规、方针政策以及指示明令于煤矿开采过程中，把基层班组建设作为煤矿开采安全管理工作的重中之重，着手于基准、考核环节，拟建相关安全质量管理系统，为认真落实相关安全生产许可机制提供有力保障，进而夯实煤矿开采的安全工作管理基础。 （三）强化基层职工安全培训，以利于全面提升综合素养 实施安全教育能有效地增强基层职工安全意识和综合素养，进而确保开采工作的安全性，继而有利于煤矿的经济效益。所以，煤矿企业在实际生产中，要严抓基层职工的安全教育或培训，定时或不定时进行强制性安全培训，开展相关安全生产活动，以提升职工的安全意识极其全面综合素养，最终为实现煤矿的安全开采工作提供有力的基础保障。 （四）运用先进科学技术，提升开采工作水平 “科技是第一生产力”，煤矿企业要合理的运用相关先进科学技术，使煤矿安全管理得以有效地不断提升，继而确保煤矿的安全开采。所以，煤矿企业要明确“以人为本，科技兴安”的新时代战略，全力推行新设备和新工艺的运用，进一步优化煤矿开采的作业环境，从根源上

音响设备操作间管理制度示范文本

音响设备操作间管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

音响设备操作间管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、机房管理人员日常行为准则 1、必须注意环境卫生。禁止在机房内吃食物、抽烟、 随地吐痰；对于意外或工作过程中弄污机房地板和其它物 品的，必须及时采取措施清理干净，保持机房无尘洁净环 境。 2、必须注意个人卫生。工作人员仪表、穿着要整齐、 谈吐文雅、举止大方。爱护室内设备设施，不得在设备设 施上乱涂乱画 3、音响设备室由专人负责，所有物品未经许可，一律 不得外借。机房用品要各归其位，不能随意乱放。 4、不得损坏设备设施，如有损坏要照价赔偿。 5、进出机房按要求必须换鞋，雨具、鞋具等物品要按

位摆放整齐。 6、注意检查机房的防晒、防水、防潮，维持机房环境通爽，注意天气对机房的影响，下雨天时应及时主动检查和关闭窗户、检查去水通风等设施。 7、机房内部不应大声喧哗、注意噪音/音响音量控制、保持安静的工作环境。 8、坚持每天下班之前将桌面收拾干净、物品摆放整齐。 二、机房保安制度 1、出入机房应注意锁好防盗门。对于有客人进出机房，机房相关的工作人员应负责该客人的安全防范工作。最后离开机房的人员必须自觉检查和关闭所有机房门窗、锁定防盗装置。应主动拒绝陌生人进出机房。 2、工作人员离开工作区域前，应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。如检

QSY1239-2009工作循环检查管理规范 - SY 石油系统-

企业标准 Q/SY1239—2009工作循环检查管理规范 中国石油天然气集团公司发 布

Q/SY 1239—2009 目 次 前言 (Ⅱ) 1 范围 (1) 2 术语和定义 (1) 3 职责 (1) 4 管理要求 (1) 4.1 基本要求 (1) 4.2 实施工作循环检查 (2) 4.3 记录 (3) 4.4 有效实施JCC的关键点 (3) 5 审核、偏离、培训和沟通 (3) 5.1 审核 (3) 5.2 偏离 (3) 5.3 培训和沟通 (3) 附录A (资料性附录) 工作循环检查流程 (4) 附录B (资料性附录)初始评估表 (5) 附录C (资料性附录)现场评估表 (6) I

Q/SY 1239—2009 II 前 言 本标准的附录A、附录B、附录C是资料性附录。 本标准由中国石油天然气集团公司标准化委员会健康安全环境专业标准化技术委员会提出并归口。本标准负责起草单位：中国石油安全环保技术研究院。 本标准参加起草单位：中国石油大港石化公司、中国石油长城钻探公司。 本标准主要起草人：杨胜松、申伟平、徐福志、杜民、夏春英、杨芳。

Q/SY 1239—2009 工作循环检查管理规范 1 范围 本标准规定了工作循环检查的管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。 本标准适用于中国石油所属企业基层单位所有的操作、施工和检维修等作业活动。 2 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 2.1 工作循环检查 job cycle check（简称JCC） 是以操作主管和员工合作的方式对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。 2.2 协调员 coordinator 负责制定工作循环检查计划并组织实施的人员，一般由基层单位主管生产、技术、设备的负责人担任。 2.3 操作主管 operation supervisor 负责执行工作循环检查计划的人员，一般是基层单位班组长、队长或站长。 2.4 关键作业 critical operation 可能对有关的个人或组织带来重大危害和影响的生产操作、检维修作业等活动，或者与关键设备有关联的活动。 2.5 关键设备 critical equipment 一旦停止运转或运转失效，可能会引起异常或事故，或造成人员伤害、环境污染，或伤害员工健康的设备。 3 职责 3.1 集团公司安全环保部组织制定、管理和维护本标准。 3.2 专业分公司组织推行、实施本标准。 3.3 企业根据本标准制定、管理和维护本单位工作循环检查管理程序，企业相关职能部门具体负责本程序的执行，并提供培训、监督和考核。 3.4 企业HSE部门对工作循环检查管理程序的执行提供咨询、支持和审核。 3.5 企业基层单位按要求执行本企业工作循环检查管理程序。 3.5 基层员工接受工作循环检查培训，参加工作循环检查活动，提出改进和完善建议。 4 管理要求 4.1 基本要求 4.1.1 所有的与关键作业有关的操作程序每年至少分析一次，每个员工每年至少参与一次工作循环检 1