运营维护方案
宁海县城市基础设施PPP项目
运营维护方案
宁海铁汉市政建设有限公司
二〇一七年十二月二十日
宁海县城市基础设施PPP项目
运营维护方案
一、目的和任务
根据宁海县城市基础设施PPP项目协议的有关要求，为提高服务水平，最大限度地发挥城市基础设施PPP项目市政设施的功能，加强各类设施的运营维护和保洁管理工作，为宁海县创造良好的投资及生活环境，特制定本方案。
宁海县城市基础设施PPP项目运营维护的主要任务是确保各类市政公用设施的正常运营和及时维护，并保证所有公共区域的卫生保洁达到要求。
二、设施维护内容和方案
（一）维护内容
宁海县城市基础设施PPP项目包括洋溪滨水广场暨溪南人防工程、兴海南路（沿海南线－福泉路）改造提升工程、桃源街道16－1地块景观绿化工程、新城市中心区2#地块地下人防及连接桥工程四个子项目。其中：
洋溪滨水广场暨溪南人防工程总建筑面积为7097.7m2，地上部分面积458m2，地下建筑面积6579.8m2；景观绿化总面积为20577.69m2，其中铺装面积8267.69m2，绿化面积12310m2，总停车位193个；主体结构为框架结构，上部为景观、绿化、亲水平台；
兴海南路（沿海南线－福泉路）改造提升工程全长3.5km，道路标准断面宽度50m，由主车道、辅道、人行道、绿化带等组成；主车道、辅道为三层式沥青路面，基层为水泥碎石稳定层；总绿地面积约为42921m2，人行道铺装面积21595m2；
桃源街道16－1地块景观绿化工程：东侧及南侧设计总面积251924m2，绿化面积214881m2，园路铺装停车场总面积34696m2，北侧城市阳台处设计总面积为120346m2，绿化面积29168m2，园路铺装停车场面积为88912m2，水池面积为2266m2。包括景观、绿化、11座桥梁、5幢建筑、管网、智能化、灯光亮化、喷泉等工程；
新城市中心区2#地块地下人防及连接桥工程总建筑面积48001m2，其中地上部分建筑面积593m2地下室A区7842m2，B区27898m2，C区11668m2；人防总面积17109m2；下沉广场面积3640m2，设备和辅房面积1618m2，人防单元数7个；人工挖孔桩，主体结构为框架结构。
所以，设施维护内容主要包括：地下人防、道路、桥梁、雨污水、河道驳岸、栏杆、集约化管网、硬质铺（贴）面、雨污排水管沟（道）、景观小品、栈道及景观灯、消防、监控系统、喷泉水秀等。
（二）设施运营维护的要求与方法
1、结构维护
（1）人防工程结构的维护
加强人防工程的地面管理，重型车辆、机械、设备的材料一般不宜通过和停放（堆放），如需通过和停放（堆放）时，必须征得人防部门的同意。
发现结构表面侵蚀、风化、脱落、掉角等破损情况，应及时用标号混凝土或高标号砂浆修补。防止局部损坏扩大，避免因钢筋保护层破坏引起结构内部钢筋锈蚀。
人防工程产生渗漏水现象应及时防水堵漏。防水堵漏方案的确定，应因时因地、因工程制宜。在保证工程质量前提下，做到取材容易，操作简便，造价经济，安全可靠。
人防工程的主体结构不得任意开孔，如必须开孔时，须报人防主管部门同意，并认真做好新开孔的防水和防护密闭处理。
（2）连接桥结构的维护
通过检查与检验，系统地掌握桥梁的技术状况，较早的发现缺陷、损坏等异常情况提出养护措施，保证行车安全，延长使用寿命。
掌握状况，取缔桥梁不正当使用及非法占有，严格管理超载车、特种车过桥，必须通过采取防护、加固措施，以免桥梁损坏。
对桥梁各部分经常保养，对检查发现的缺陷、损坏处进行及时的维修，对检验不能维持原设计载重等级要求者，应有计划地进行维修加固。
建立和健全完整的桥梁技术档案。
（3）桥梁结构的维护
桥梁维护工作应按“预防为主，防治结合”的原则，加强桥梁的日常养护、预防性养护及维护管理工作，特别是桥面日常小修保养及排水系统的清理工作，以及结构裂缝及缺陷的及时处治，预防桥梁病害发生和进一步扩大，是关系桥梁安全使用的重要保证。因此，桥梁日常养护和维修管理，及时处治发现的问题，保证桥梁安全完好使用，延长使用寿命。
1）加强桥梁日常养护及路政管理工作。对桥梁的缺陷和局部损坏及时处治。应依法禁止对桥位处采挖砂石、淘金、取土以及倾倒垃圾、污物、修筑堤坝等行为，以免造成桥梁基础冲刷、外露而降低桥梁承载力，以及河床压缩而影响桥梁的泄洪能力及使用安全。
2）加强桥梁超载车辆桥梁通行管理。超载车辆通行桥梁，应对桥梁进行必要的强度、稳定性、刚度验算，特殊情况应进行荷载试验，以确定有效的安全防护措施，确保桥梁安全，并对车辆通过桥梁进行现场指导和管理。
2、设施维护
（1）人防工程防护密闭设施的维护
钢筋混凝土和钢筋网水泥应轻开轻关，以免碰坏，如局部损坏，应及时用高标号水泥砂浆等材料修补，当损坏影响防护能力或密闭性能不宜修复时，应按设计要求及时更换。
金属门扇和钢筋混凝土门扇包边钢框应保持良好的油漆层，一般三年重新涂防锈漆和油漆。
防护（密闭）门、防爆破活门每年检修一次，绞面、闭锁及传动机构的活动部位添注机油，防止锈蚀，保持灵活，各种零件如有损坏或严重磨损，应及时配齐或更换。
密闭胶条应保持清洁，不得沾油污、涂漆，如有老化或脱落，应及时更换或修复。
扩散室不得改作它用，应保持清洁，排烟口的扩散室每年清除污烟一次，进排风口不得堵塞。
（2）通风空调设备的维护
手动、手电动密闭阀门必须开闭灵活，关闭严密，应当每月保养一次，每年检修一次，五年大修一次。
自动排气阀每月擦拭阀门外套与空腔的污垢，保持密封面的清洁、橡胶密封圈的清洁，橡胶密封圈应避免沾油垢，严禁涂漆，每年检修一次。
通风机要保持清洁、干燥，注意检查，及时添注润滑油，平时不使用的通风机每月擦拭一次，并运转一小时，观察运转是否正常，每年检修一次，每五年进行一次全部检修。
风管、风道、风口及调节阀定期清除外表的灰尘、污垢，保持清洁，发现漏
风应及时检修，一般每年清理维护一次。
（3）给排水设备的维护
1）加强日常巡检
应定期检查、清除排水管道和检查井内的淤积物，保持管道排水通畅。污水集水池定期清掏和冲洗，若部件有损坏应及时修理或更换。检查内容主要有：泵房保洁，水压、水位是否符合使用要求；水泵、电动机有无异声；启、停运作是否正常；油质、油位是否正常；闸阀、盘根有无渗漏；检查盘根是否漏水，若磨损严重，应更换；检查给水泵轴承油位、油质是否应更换；检查电动机与水泵弹性联轴器有无损坏，如损坏则应更换；检查地脚螺栓及主要连接螺栓是否有松动现象；清洁电机、水泵外壳；检查各检测表指示是否正常；检查各控制元件工作是否可靠有效；各类水泵应保持完好、清洁、干燥、无锈蚀，出现故障及时排除，不经常使用的水泵，应每月进场一次保养性运行，运行时间不少于半小时；等等。
2）进行年度检查与保养
清洁电器箱外表、内部和部件；检查电气接头，电线接头联接牢固、可靠；对主要线路和部件进行绝缘检测；有降压起动的装置，检查起动与运转的时间是否正常；控制装置手动与自动装置必须可靠正常；检查水泵、电机轴承、轴套等运动部件磨损情况，若磨损严重，则应更换；检查密封件的密封情况，更换密封效果差的部件；检查泵叶、泵壳的腐蚀情况，清洁泵叶、泵壳风机表面；校对轴线，检查磨损情况，若磨损严重，应予以更换；检查闸阀、止回阀、浮球阀密封胶垫处是否完好；配件磨损情况，如漏水则应更换密封胶垫；若磨损严重，则应更换易损件；对锈蚀严重的闸阀（明装）应彻底铲除底漆后重新油漆；检查电机、泵体外壳是否有腐蚀情况，如有需铲除重新油漆；排水防爆破井每年清洗一次，对易锈蚀部件应擦洗加油和除锈。有损坏时，应及时修理或更换；等等。
（4）电气照明及用电器具的维护
对照明线、照明灯具、开头插座及用电器具等，应加强维护，随时检查和纠正不安全的地方，如线路松脱、开关不灵等。
每年要对照明设备进行一次全面检查和修理保养，检查保养项目为：
A、检查照明回的绝缘电阻值。
B、各种设备内部如有潮湿积水的现象，应擦拭烘干。
C、检查配电盘内开头及保险丝管的接触片是否接触紧密，是否有锈蚀、跳
火及变色现象，并进行修理。
D、对各种金属设备进行细致的除锈刷漆。
E、清除内部灰尘，各种灯罩及反光罩应保持清洁光亮。
F、检查照明设备固定情况，检查接地情况。
维护管理领导人员、维护管理人员、维护人员必须严格按以上制度进行维护管理，其人防工程维修保养的情况将作为个人年度考核的重要依据。
（5）消防设施的维护
1）火灾报警控制器
自检功能、故障报警、火警优先、报警记忆功能和电源电压，主备电源自动切换功能，一月一次全面检查。
进行控制柜和接线端子箱内的接线检查与线路整理，消防控制室工作环境经及火灾控制器联动控制器，层显，探测器，手动报警按钮是否完好状态首次全面检查，以后视情况而定采用检测设备分期分批次试验探测器的工作情况，首次巡视按20%，以后按10%，每季度检测数量不少于总数的30%，一月一次。
手动报警按钮报警功能试验每次按10%进行，每季度检测数量不少于总数的30%，一季一次。
2）火灾报警及联动系统
采用模拟试验方法与其它设备连接的信号模块的报警功能，半年不少于50%，半年一次。
检查消防泵房工作环境及消防泵、稳压泵、电源控制柜、湿式报警阀、管网阀门、水泵接合器、储水设施等是否处于完好状态，一月一次。
手动或自动启动消防泵、抽检数量不少于总数的20%，一月一次。
试验远程启动按钮启动消防泵，抽检数量不少于总数的20%，一月一次。
检查消火栓箱同内的设备配置及状态，一月一次。
3）消火栓
灭火系统：检查消火栓出水口阀门的灵活性，一月一次。
检查防火门、防火卷帘门周围无影响正常启闭的障碍物，门能否正常启闭，门的附件是否齐全完好，一月一次。
试验自动方式启动防火门、防火卷帘门，抽查数量不少于总数的30%，一月一次。
4）防火分隔系统
用手动按钮启动防火卷帘门，抽查数量不少于总数的30%，每季一次。
检查安全出口、疏散通道重要场所的应急照明或疏散指示标志是否处于完好状态，一月一次。
5）应急照明与疏散指示功能
试验应急照明和疏散指示的工作照度和疏散照度。抽检数量不少于总数的20%，一月一次。
检查电话插孔，重要场所的对讲电话、播音设备、扬声器等是否处于正常完好状态，一月一次。
试验电话插孔和对讲电话的通话质量，抽检数量不少于总数的30%，每季一次。
检查消防电梯迫降按钮，试验其迫降功能，每季一次。
集中供电电源的检查，一月一次。
6）消防通信与广播功能
试验选层广播，抽检数量不少于总数的30%，每季一次。
（6）监控系统的维护
1）月度保养
检查监视器图像，色彩清晰度质量是否符合要求。
观察计算机工作状况，主机键盘功能测试。
检查输入、输出信号及馈线和接头紧固情况。
每月对所有监控系统进行检查后，必须按要求填写〖监控系统月度检查记录表〗。
2）季度保养
摄像机镜头，视频接插件氧化物处理清洗。
检查摄像机光圈、聚焦、后焦按要求调整。
录像机磁鼓清洁保养，楼层显示器检测。
切换器、多画面处理器功能测试。
上述设备清洁保养并提供检测报告。
3）年度保养
检测摄像机输出指针是否符合要求。
检测旋转云台电机绝缘测量是否符合要求。
摄像机镜头清洁，位置调整，机架、电缆线紧固。
各电接点接触确保良好，接触面加固，绝缘良好。
对终端译码器、字符发生器、监视器功能测试及调整。
对系统设备清洁保养并提供年度检测报告。
（7）天明湖大型喷泉水秀的维护
1）控制系统及柜内低压电器的维护与保养
电器设备的维护检修应在切断电源的条件下进行，如特殊情况需要带电作业时，应做好安全防护措施，重要部位要设专人监护。
喷泉电器设备要定期维护，半年要对柜子里的电器易损设备进行检测级做必要的维护。检查控制室内的各类电脑调控开关、接触器等电器是否完好。
为了确保喷泉设备处于良好运行或备用状态。电脑每年要进行升级对电脑及程序进行必要的维护。
控制机房内需要保持干燥，控制柜内不能受潮，以免发生电器短路或者烧毁。电气元件要保持干燥清洁。如有灰尘聚集，可以用吹风机或者吸尘器等吹扫。
每次开启喷泉前需要仔细检查，检查无误后方可开启喷泉控制系统，喷泉表演结束后也应当检查完毕后关闭喷泉表演系统的总闸。
喷泉的开关运行，要专门培训过的专职人员全面负责喷泉控制室内所有设备的运行管理，独立、正确地操作系统运行。
2）喷泉潜水泵的维护与保养
喷泉潜水泵在冬季停用期间必须将水放光，避免结冰损坏泵体。（油冷的需要关闭阀门）
水泵吸水口要每月清洗，防止污物堵塞吸口，降低工效甚至造成设备损怀。
每年对喷泉泵的摇摆机构进行维护及保养。
3）喷泉喷头、管道及阀门的维护与保养
冬季喷泉停用前应将管道中的水排净，防止管道冻裂。
电磁阀膜片更换时要将脱落在管道内的物体全部清理干静；紧固螺丝时要按对角线顺序进行。
为保证喷泉花型美观一致，要随时将变动角度的喷头进行复位，复位时禁止使用锐利物体敲击，防止喷头损坏。
每年进行一次喷泉管路清洗维护。
喷泉要半年清洗，清洗时注意喷头立管及水下彩灯，防止造成损坏。要定期检查管路无破损、密封良好，阀门开闭灵活，水幕注水阀开关应灵活，接口无漏水现象，泵体应无破损，转动灵活、无卡阻现象。
4）喷泉水下LED灯及专用水下电缆的维护与保养
水下灯具的过冬保养在具备条件的情况下最好不要没在水下过冬。露出水面保持干燥最好。灯具的电缆线也要注意小范围的局部冻坏。如发现灯具电缆有小的裂纹，可以将电缆表面清除污垢后，采用防水胶布缠绕对其进行防水处理，但要将重新防水处理后的电缆线泡在水中几小时后用摇表检查其是否已经绝缘，符合要求后方可投入正常运行。
水下电缆线虽然采用是水下专业防冻电缆。但也是需要定期检查，对于小范围的局部冻坏的发现有小的裂纹。防水处理后几小时后用摇表检查其是否已经绝缘。符合要求后方可投入正常运行。对绝缘要求不合格或者没有修可以将电缆表面清除污垢后，采用防水胶布缠绕对其进行防水处理，但是针对没有重新复价值的主电缆要进行局部更换。
对出现故障的灯具和电缆需要及时更换，经常注意检查灯具的出光是否正常完好。
5）投影机的维护和保养
防水、防湿--防止水分和蒸汽进去投影机内部，会腐蚀和短路内部电路板，给投影机带来昂贵的维修成本，需要保持投影机安装环境的温湿度控制，通风，排风，和空调温湿度控制。
防高温--投影机运行过程中会产生大量的热量，投影机运行温度在0-45℃，需要控制投影机的运行环境温度，进而控制投影机内部运行温度，安装空调排风是一个很好的选择。
防灰尘--投影机运行的环境中会有更多肉眼看不见的灰尘，长此以往会在投影机内部积累大量的灰尘，需要定期检查维护和和更换过滤网等，以便投影机在运行过程中亮度衰减缓慢。
6）激光设备的维护和保养
打开激光灯灯盖，可以用吸尘器清理激光器及其他元件的灰尘。没有吸尘器可以用清洁毛巾轻轻朝着一个方向擦拭。另外也要注意防水、防湿防止水分和蒸
汽进去激光机内部，会腐蚀和短路内部电路板，给激光机带来昂贵的维修成本，需要保持激光机安装环境的温湿度控制，通风，排风，和空调温湿度控制。
要防高温，激光机运行过程中会产生大量的热量，投影机运行温度在0-45℃，需要控制投影机的运行环境温度，进而控制投影机内部运行温度，安装空调排风是一个很好的选择。
激光出光口的镜片为增透玻璃，里外都应该轻轻擦拭（可以用棉球沾少量酒精轻轻朝着一个方向擦拭，或者选择眼镜布及眼镜清洗液）。
合光光学平台要严禁灰尘掉入。机器运行的环境中会有更多肉眼看不见的灰尘，长此以往会在出光口内外部积累大量的灰尘，需要经常清洁光学平台(清洁方法同镜片清洁）需要定期检查维护，以便激光机在运行过程中亮度衰减缓慢。延长设备的使用寿命。
冬季做好激光设备保温工作，在零度以下，不建议开启设备，冬季使用，提前10分钟开启设备电源预热。如有必要，给设备房添加恒温设备，使设备房温度控制在10-30摄氏度工作环境。冬季使用，防止线路结冰损伤，做好线路防冻措施。即时清理设备房积雪和冰块，在出光口结冰的情况下，不能开启设备。
（8）景观设施维护
1）喷灌设施
保护绿化供水设施，要保持喷洒正常、开关灵活、管道无漏水。
2）园路照明、音响设施
绿地上的灯光、音响，要经常进行检查，发现线路破损、灯泡烧毁、灯罩破损、音响破损的要及时进行修复、更换，保持设备正常运作。
3）水池喷泉
保持水面及水池内外清洁，水质良好，水量适度，喷泉运作正常。池壁美观，不漏水，设施完好无损；要求及时清除杂物，定时杀蚊子幼虫，定时清洗水池。
潜水泵：需定期对潜水电泵及其控制系统进行全面维护保养，每年至少做l 次全面预防性检修，内容包括：开机时振动声音及电压电流有无异常、启动装置工作是否正常、超温漏水是否报警、计控设立的多重保护是否经常动作、主电缆和控制电缆有元老化开裂、主接触器有无粘死氧化或毛刺、热继电器设置是否正确、绕组绝缘层有无老化迹象、对地绝缘电阻是否过低、三相绕组阻值是否平衡、定子转子问是否有扫膛或擦痕、控制系统液位计是否准确、上下限输出是否正常
可靠、浮球动作是否可靠、温度检测元件是否老化误动、油质有无乳化、机械密封是否完好、轴承有无磨损、叶轮有无磨损或汽蚀、轴是否生锈变形或磨损、电机内外紧固螺钉有无松脱、冷却套及循环水管中有无杂物、泵Ll及周围有无泥沙沉积或堵塞等。在预防性维修及潜水电泵运行过程中，应正确区分超温报警，报警时是真正超温还是元件老化误动作。如属元器件老化，则只需将其信号接入报警信号中，不让其直接参与控制，以减少潜水电泵的频繁启动。
4）护栏
护栏要保持整洁完整，定期清理，不能有倾斜的现象，被损坏的要及时修补。遇到节日庆典和大型活动应派专人定时定点进行清洗和维护。
5）园路
绿地内园路要保持清洁、美观，完好无损。要及时清除路面垃圾杂物，修补破损并保持完好。
6）园林雕塑
园林雕塑要保持整洁、美观，完好无损，对其上的乱涂、乱画、乱张贴要及时清理干净，以增强园林美化效果。
（9）绿化维护
养护工作一年四季均要进行，但施工后头几年的养护尤为重要。因此，根据植物的生物学特性了解其生长发育规律，并结合当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学的养护措施，是实施养护的关键。结合本工程具体的生态条件，为确保养护工作按部有序进行，在确保工程人员和养护机具充足有效投入的基础上，根据本工程特点及实际情况，为确保养护工作按部有序进行特制定如下符合实情的、科学的、常规性的养护月历计划。
1）草皮的养护工作
春、夏季每20天对草皮进行一次修剪，秋、冬季根据实际情况进行修剪，基本保证春夏季草皮不长于15厘米，秋、冬季不长于10厘米。
每次修剪后对草皮施肥一次，以氮肥为主，结合磷、钾肥和花生麸等有机肥，施后浇透水或在雨后施用，保证草皮全年常绿。
草皮杂草每周巡查拔除，做到每平方米不得多于5棵高度超过6厘米的杂草。
拾除草地、花丛内砖头、纸屑等杂物，草地不得有明显残缺空地，单块裸
露不超过0.5平米。
草坪保持平整，施肥匀称。
2）绿篱、花球造型的养护工作
绿篱修剪做到平整圆滑，花球造型优美，不断改进，修剪下的枝叶要立刻清除。
绿篱、花球春、夏季每一个半月施肥一次，秋、冬季每两个半月施肥一次，施用复合肥和花生麸，保证长势旺盛。
绿篱、花球死亡缺苗，须在1周内补种好。
3）乔灌木的养护工作
每日巡查，及时修剪枯枝、病虫枝、下垂妨碍人们观瞻和活动的枝条，保持主干高度，修剪下的枝叶要立刻清除，以免干枯影响美观。
每两个半月施肥一次，施用复合肥和花生麸，保持长势旺盛。
防止虫害，定期杀虫。
4）盆栽的养护工作
摆放室内外的盆栽要及时剪掉枯叶残枝，保证室内盆栽常绿不败，按季节和需要进行更换。
定期浇水施肥，保证长势旺盛，防止虫害。
5）浇水
室内外绿化春、夏季按天气不同每1-2天浇一次水，秋、冬季每2-3天浇一次水，因干旱而出现缺水时，必需增加浇水次数，保证似有植物不因缺水而出现萎蔫。
室内外盆栽随天气不同每天浇水1-2次，雨天能淋到雨水的不浇，每周浇透水1-2次。
大面积浇水采用胶管引水，单株淋水可用担水的方法。
浇水时间夏季在早晚为宜，冬季在中午为好，冬季早上、夏季中午不浇水；夏季应增加浇水次数和分量，冬季应减少浇水次数和分量。
新栽植物根浅，抗旱能力差，蒸发量大，故应保证一次浇透。
浇水量要根据花木品种来决定，旱生植物需要水分少，深根植物抗旱强，可少浇水；萌生植物需要水分多，浅根植物不耐旱，要多浇水。
6）植物药物养护工作
提倡生化物防治、人工防治，使用农药必须在非营业时间，以不伤害人员健康为前提，尽量使用高效低毒农药。
在使用农药时，必须在晴朗无风的天气一次性完成，喷药4小时内下雨的，要待天晴后重喷。
使用农药时，必须戴上口罩、手套、穿长袖衣裤，完工后换衣裤。
使用小型喷雾器或手动喷雾器喷洒，避免药液扩散，影响人员健康。
根据绿化生长情况，以及所需要的肥料选定有机肥(垃圾肥、饼肥等)或无机肥(氮、磷、钾、复合肥等)。
施肥方法。有机肥多用作基肥，即穴施、沟施、环施；无机肥多用微施、喷施和根施作追肥。在下列情况下要多施肥：枝叶黄瘦、发芽前、孕蕾期、花落后；在下列情况下少施肥：枝叶肥壮、发芽后、开花期、雨季；下列情况下不要施肥：新栽花木、盛夏时、休眠时。
施肥时间。一般在阴天或傍晚为宜。
施追肥后及时淋水，第二天早晨再淋一次。
施基肥时，肥料应充分发酵、腐化，化肥须完全粉碎成粒、粉状。
三、保洁方案
（一）保洁范围
根据PPP协议的相关要求，本运营维护方案所涉及的保洁范围主要为：地下人防、车库、道路（含中间隔离带）、桥梁、广场、绿化等公共区域。
（二）保洁要求
卫生保洁保证城市公共区域环境清洁，其主要要求为：
1、有健全的保洁制度，清洁卫生实行责任制，有明确的分工和责任范围，实行标准化保洁，每日对保洁服务范围内的区域进行一次清扫，做到服务范围内无废弃杂物；
2、环卫设备完备，设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站，并每日将服务范围内的垃圾归集到垃圾楼、站，对垃圾（专用）楼、站、箱、道、桶及垃圾进行管理；
3、垃圾及垃圾筒内垃圾日产日清，垃圾桶摆放整齐，外观干净，定期进行卫生消毒，一般冬季为一个星期，夏季为一周2-3次；垃圾桶、果皮箱清洗干净后应及时讨好垃圾袋运回原处。
4、设施设备无蚁害，按政府有关规定期向服务范围内喷洒、投放灭鼠药、消毒剂、除虫剂；
5、共用部位保持清洁，无乱贴、乱画，无擅自占用和堆放杂物现象；
6、对广场内道路等共用场地做到无纸屑、烟头等废弃物，对楼梯间、门厅、电梯间、走廊等的门、窗、楼梯扶手、栏杆、墙壁等，进行一周一次清扫；电梯厅干净、明亮，地面无杂物；电梯门、轿箱、显示牌无尘土、印迹，表面光亮；公共区域的玻璃、门窗无污迹、裂痕；下雨天要及时清扫路面及广场积水；按季节定时冲洗广场、道路路面，确保路面洁净；路面上的口香糖等粘性物体应及时用铲刀清理干净。
（三）保洁检查
1、综合部保洁主管应每天不少于两次对保洁工作进行质量检查,发现问题及时要求保洁班长和当值保洁员予以纠正,并做好相关的检查记录。
2、保洁班长根据当日检查计划对各保洁岗位的工作质量进行检查，必要时应根据当天的实际情况增加检查频次。检查中发现卫生质量存在问题，应立即督促员工返工或视情况由班长立即清除,记录在“卫生检查表”上，并再次验收。班长下班前清点检查所有清洁设备，对当日卫生检查情况进行记录，并做好班长交接班记录。
3、保洁员在本岗位保洁工作结束前，应按本规程的要求，对自己的工作质量进行自检，对不符合规程要求之处，应重新提供保洁服务。
四、保证措施
（一）组织保证措施
1、完善组织管理体系
运营管养服务，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财力得到合理的配置，以求达到降低管理成本，提供优质服务的目的。为此，项目公司在总经理统一领导下，下设财务部、工程部、综合部，做到统一指挥，责权分明，高效及时。具体为：
总经理1人，负责全面运营维护管理工作及对外协调工作。
财务部2人，其中财务部经理1人，负责公司财务管理工作。出纳1人，负责公司各类费用的收支及档案的管理。
工程管理部3人，其中工程管理部经理1名，负责工程维修保养任务的协调和部门工作安排；市政专业工程师1名，负责市政景观绿化工程设施的巡查、维修任务安排、检查工作，以及与相关部门的管理协调工作；安装专业工程师1名，负责安装工程各专业设施的巡查、维修任务安排、检查工作，以及与相关部门的管理协调工作。
综合管理部2人，其中综合管理部经理1名，负责对外联络、协调工作，负责保洁工作及内部各项检查、考核制度的制订与落实。主管1名，负责保洁工作的具体落实及运营维护各项工作的资料工作，协助综合管理部经理做好其他工作。
2、落实部门职责
（1）财务部职责
1）制定和完善公司各项财务管理制度，督促各项制度的实施和执行。
2）根据财务管理制度进行财务核算，定期编制年度、季度、月度会计报表，并向股东、领导有有关部门提供财务资料。
3）负责管理和核算公司的各项资产及公司资金，对公司资金进行预测、使用、分析和控制，保证有效筹集、分配并合理使用资金。
4）负责按照合同支付各项费用，根据合同执行结果出具财务结算意见。
5）负责编写财务分析报告，定期与相关部门进行项目投资计划完成情况分析，及时掌握公司资金动态，为公司经营管理决策提供依据。
6）公司日常财务会计工作，对会计档案进行归档和保存。
（2）工程管理部职责
1）负责全部公共设备、设施的运行管理，保证设备正常运转。
2）制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施。
3）负责土建、市政、景观、绿化及弱电、强电、给排水、消防、综合布线系统及其他公共系统的日常维修保养工作。
4）负责综合部转发的业主要求、社会投诉等问题的处理。
5）负责工程人员的管理、培训、考核工作。
6）完成总经理指派的其他工作。
（3）综合管理部职责
1）负责运营维护区域的日常清洁工作。
2）负责运营维护区域的环境布置。
3）各项检查、考核制度的制订与落实
4）运营维护各项工作的资料工作
5）配合总部作好员工的培训工作。
6）完成总经理交给的其他工作。
3、规范管理制度
（1）设施巡查制度
1）每周一次安排专人进行巡查。
2）遇重大活动、节日前组织安排专项巡查。
3）巡查人员每次巡查都要形成书面记录，将维护维修完成情况及时上报工程管理部经理。
4）遇夜间突发或其他紧急情况时，巡查人员应立即到场，并采取相应的处理措施。
5）巡查任务主要为：定期检查公园园路路面破损情况，步行道是否存在沉陷、拱起、是否缺损、错位、松动等；检查污水是否外溢、雨水井是否淤积、井盖是否缺失、破损或塌陷等；检查电缆井盖有无缺失、破损或塌陷现象，电表箱设施配件是否齐全，外观是否整齐。路灯、公厕、建筑内照明是否完好，线路有无乱接乱拉现象；检查花钵内的植物是否生长旺盛，株型优美，叶片、叶色正常，无病虫害，开花植物是否及时清理残花和残叶；检查花钵表面整洁有无垃圾和杂物，钵体有无乱划、乱画等现象；依法严格执行绿化管理条例，加强人员巡查，规划线内绿地是否被侵占，绿地版图是否完整、保护绿地内的花草树木是否受损害，对任何侵占和破损行为要加以制止并及时报告绿化管理部门。
6）以上巡查均须形成书面资料，每天下班前由部门经理签字确认，每周由综合管理部进行汇总归档。
（2）定期回访制度
公司建立对业主、使用单位的定期回访制度，根据本项目实际情况，暂定每季度一次。回访内容包括：设施运营使用情况是否正常，对相关设备使用方法是否正确，公司运营维护相关人员的服务意识和服务态度是否达到要求，公司的运
营维护是否达到要求，等等。
以上回访活动由两人或两人以上参加，并形成书面材料，书面材料上必须由业主或使用单位进行签字确认，每周由综合管理部进行汇总归档。
（3）绩效考核制度
1）为建立以绩效为导向的管理文化，对公司员工的工作绩效和职业发展潜力进行客观评价，激发员工工作热情和工作能力，从而提升公司整体业绩，实现员工与公司共同发展，公司实行绩效考核制度。
2）绩效考核坚持持续性、客观性和激励性的原则。员工绩效管理是事前预防与持续改进，管理者在通过员工绩效考核发现问题后，应及时对员工进行绩效反馈与辅导，指出优点与不足，提出改进意见，帮助下属持续提高工作业绩。根据实际情况确定员工绩效考核的指标、权重与标准，考核与评价都要以事实与数据为依据，真实体现个人绩效。并将考核结果运用于员工绩效工资、薪酬调整、岗位调整、员工培训等，促进其个人职业目标的实现。
3）绩效考核包括季度考核和年终考核，考核结果作为年度奖罚的重要依据。季度考核每年开展四次，考核实施时间是下季度第一个月的10日前完成；年度考核每年开展一次，考核实施时间是下年度第一个月的20日前完成。
4）考核内容主要包括工作业绩、职业行为表现、工作能力三个方面。工作业绩是指各岗位员工通过努力所取得的工作成绩，采用KPI指标（定量）进行考核。职业行为表现考核选取对工作业绩能够产生较大影响的行为态度，如团队合作、积极主动、工作态度等。工作能力考核员工在岗位实际工作中发挥出来的能力，根据被考核者表现的工作能力，参照能力考核标准，对被考核者所担当的职务与其能力匹配程度作评定。
5）对外包业务的绩效考核，公司重点通过合同关系进行约定，确保公司在检查、督促、指挥、协调上处于主动的地位。
（二）资金保障措施
1、质保期内。工程质保期内按相关规定执行，保修责任和资金保障由项目公司负责落实到具体施工的总承包单位。在工程款支付时严格按照施工合同相关规定，留足质量保证金。在质保期满前三个月，组织相关单位对工程质量作一次全面检查，对需维修的部位立即组织维修和检查，确保达到质量要求，直至保修期结束。
2、做好建设期项目管理和运营期运营维护工作，按PPP协议规定按时回收可用性服务费和运营绩效服务费，确保运营维护费用到位。
3、做好资金预算工作。在偿还银行贷款后，优先安排运营维护相关费用支出。
4、计划外维护。如果发生意外事故、超常规维护或其他紧急情况，除按国家相关规定上报、处理意外事故外，对需要进行维护方案之外的维护或修复工作，项目公司应立即通知甲方并解释其原因，在取得甲方同意后尽最大努力在最短时间内完成修复工作。维修费用及相关损失按PPP协议有关规定执行。
（三）政府检查考核与社会监督
1、根据宁海县城市基础设施PPP项目协议的规定，甲方或政府部门有权在不影响项目正常运营维护的情况下入场检查；有权定期获得有关项目运营维护情况的报告及其他相关资料（如运营维护计划、经审计的财务报告、事故报告等）；有权审阅乙方拟定的运营维护方案并提出意见；定期或不定期对项目运营维护情况进行绩效考评，考评结果作为绩效服务费支付依据。
2、项目运营维护工作全面接受社会监督，对市民群众投诉或媒体曝光的有责问题、社会监督部门批评的问题、其他领导批评的问题列入绩效考评的减分内容，对媒体正面报道、社会监督部门表扬或领导表扬的事件由绩效考核部分适当加分。
3、绩效考核详见附件：《宁海县城市基础设施PPP项目绩效考核标准》。
（四）运营维护保函
1、为切实做好运营维护工作，按照PPP项目协议的有关规定，我公司在第一个子项目运营日超五个工作日内向四方出具维护保函，维护保函金额为伍佰万元整（小写：RMB5,000,000.00）。
2、如果甲方在项目合作期内根据PPP项目协议的有关规定提取维护保函项下的款项，我公司确保在甲方提取后的十个工作日内，将维护保函的有效担保金额恢复到伍佰万元整。
（五）沟通保证
1、宁海铁汉市政建设有限公司作为宁海县城市基础设施PPP项目运营维护的责任主体，实行董事会领导下的总经理负责制，下设财务部、工程管理部、综合管理部。办公地点为宁海县桃源街道天明花园32-1幢，运营维护期间确保相
关部门负责人通讯畅通。
2、紧急事项2小时内到现场处理，一般事项24小时内到现场处理。
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桥墩专项施工方案
福州绕城公路东南段A11合同段墩柱专项施工方案 中建路桥集团有限公司 福州绕城公路东南段A11合同段项目经理部 二〇一六年四月
墩柱专项安全施工方案 一、编制依据 1、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)； 2、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011)； 3、《公路工程施工安全技术标准》(JTJ076-95)； 4、《福州绕城公路东南段A11合同段施工设计图》。 二、编制原则 1、严格遵守合同所规定的施工工期期限，积极稳妥、合理安排施工，确保工程质量，争创优质工程。 2、确保安全，加强环境保护，防止水土流失；合理规划，尽量减少山地占用量，做到文明施工。 3、尽量采用先进的施工工艺、施工方法以及先进的组织管理手段，优化生产、安装工艺流程，降低成本以加快工程进度。 三、工程概况 福州绕城公路东南段A11段位于长乐市鹤上镇境内，路线起点位于鹤上镇湖尾村（K48+786），终于鹤上镇青桥村（K55+100），全长6.314Km。计划工期730日历天（24个月），缺陷责任期24个月，合同总造价403741468元。其主要工程量：1）、桥梁涵洞工程 桥梁共计2078.5m/5座（分别为：江朱特大桥2#桥，49×30mT梁；鹤上互通跨线桥，3×25mT梁；青桥分离立交，2×25m现浇箱梁；青桥1#大桥，14×30mT梁；鹤上互通匝道桥3×13m简支空心板）。墩柱共计288节（1993.839延米） 四、主要人员、机械数量表 拟投入高墩施工的人员、机械设备见下表 表1 主要管理人员
表2 主要施工机械表
表3 主要施工人员表 五、墩柱施工工艺 本段工程桥墩均为圆柱墩，根据设计图纸最多为一道墩间系梁，在施工中以墩间系梁为界，分段施工。圆柱墩无墩间系梁的均采用一次浇筑成型；存在一道墩间系梁的采用先浇筑墩间系梁下部第一节墩柱，然后施工墩间系梁，再施工第二节墩柱。 墩柱钢筋笼位于桩系梁顶部，施工时与桩基钢筋笼整体对接，轴线位置严格控制。墩柱模板根据不同墩的设计尺寸分别制作定型钢模。无墩间系梁墩柱及有墩间系梁墩身系梁第一节墩柱模板均在墩柱骨架钢筋绑扎后由25T汽吊吊运安装；模板按照墩柱高度预先拼装成两大块半圆形模板，采用汽车吊进行安装；混凝土采用吊车配合串筒浇筑。 墩间系梁以上墩身立柱的钢筋、模板及砼浇筑同样采用吊车(25t)进行吊装。具体施工步骤如下： 5. 1圆柱高墩施工方案 5. 1.1桩间系梁顶墩柱轮廓范围内凿毛 施工墩柱前首先对墩柱轮廓线范围内的桩顶面混凝土全部凿毛(包括钢筋保护层范围内)。凿毛处理后的混凝土表面，必须清除松散层及石屑，用水冲洗干净，使表面保持湿润但不积水。 5.1.2测量放样 由测量组根据设计图纸在桩顶放出墩中心十字线，然后利用十字线控制桩点，采用十字交叉法定出墩柱中心位置，据此确定墩柱的轮廓边线。 5.1.3钢筋加工安装 钢筋采用钢筋成型机集中制作。钢筋、套筒等的品种、规格和技术性能符合国家现行标准规定和设计要求，钢筋接头按规范要求错开布置，必须保证同一截面内的接头数目不超过主筋总数的50%，接头错开间距不小于35d(d为钢筋直径)，且不得小于50cm，墩柱主筋与桩基主筋连接方式采用单面焊接，焊接时严格按照设计图纸和施工规范施
系统运维项目服务计划方案
XXX系统运维项目服务计划方案 Xxxxxx公司 日期：xxxxxx
目录 XXX系统运维项目服务计划方案 (1) 第1章运维服务计划方案 (3) 1.1运维服务准备 (3) 1.1.1签定必要的协议和约定 (3) 1.1.2人员准备 (3) 1.1.3工具准备 (3) 1.2项目人员组织 (4) 1.2.1人员结构 (4) 1.2.2人员职责与岗位要求 (6) 1.3服务计划 (6) 1.3.1服务时间 (6) 1.3.2进场初始阶段 (7) 1.3.3第一个服务阶段 (8) 1.3.4第二个服务阶段 (8) 1.3.5服务总结和延续阶段 (9)
第1章运维服务计划方案 1.1 运维服务准备 做好运维服务项目的准备工作是项目顺利完成的前提条件。在运维服务项目开始前，xxx将积极做好前期准备工作，在这个阶段，有三个主要步骤： 1.1.1签定必要的协议和约定 我们将配合XX企业，考虑服务外包可能产生的信息安全风险，并签署信息保密协议；同时对项目中涉及的各类软硬件资产、工具的知识产权做出明确规定与声明。 1.1.2人员准备 xxx依据服务方案，培训相应数量、具备相应技术资质的专业服务人员，并向越秀工商提供这些服务人员的： ●身份证明； ●健康证明； ●劳动关系证明； ●保险证明； ●学历和技术专业资质证明； 1.1.3工具准备 依据服务方案，针对企业的IT资产类别、数量等为服务外包项目准备相应
的备机、备件以及工具。 服务工具包括软性工具和硬性工具，软性工具包括服务商开发的各类服务管理软件系统、知识库系统、针对客户方IT资产的文档和驱动程序库等；硬件工具指维修、保养、检测工具及调测仪器等。 1.2 项目人员组织 1.2.1人员结构 根据xxxx信息系统运维要求，xxx派出长期驻场服务人员2人，项目驻场服务组按工作类型分为服务台人员(由硬件维护人员兼任)，硬件维护人员。 服务台人员：负责项目服务中客户服务申请受理，已知故障/问题快速解决，客户回访，客户情绪安抚，资产标签制作，数据统计整理，运维项目文档管理以及运维场地整理工作。 硬件软件维护人员日常工作包括硬件设备维护及软件维护。 ?硬件维护管理日常任务： 1)运维服务中的定期硬件巡检、日常维护与保养、定期输入设备消毒除尘、 资产标签张贴、硬件维修、终端网络维护、第三方设备维修管理，备品 备件管理工作。 2)对越秀工商终端用户的设备进行病毒查杀工作，且按照越秀工商要求每 月末提交病毒处理服务统计分析报告。 3)对越秀工商不同处室部门终端人员使用的终端设备，以及各业务系统数
软件项目实施方案概述
软件项目实施方案概述 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务： 公司： 在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。 销售商务经理： 配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。 用户： 成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人（如：黄河电厂的部长孙飞、财务的王伟等），确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几个方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包括用户的）；沟通管理计划，确定项目干系人对信息和沟通的需要：即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划，确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要，可以包括上述每一个计划，详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。 会程安排如下： 共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容： 项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包括用户的）； 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制； 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用； 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 （二）需求调研确认阶段
平台安全系统运维保障方案设计
实用文档 平台运维保障方案 1.目的 为了保障平台各项业务的正常开展，确保信息系统的正常运行，规范信息系统日常操作及维护阶段安全要求，特制订此方案。 2.系统日常操作及维护管理 2.1.建立双向联动责任人机制 所有涉及到业务平台的资源，包括主机操作系统、应用系统、网络设备和安全设备，指定电信接口人和支撑单位接口人双向联动，由电信公司指定维护接口人专门负责对接支撑单位的技术负责人和维护人员，电信公司的接口人对支撑单位的日常工作进行监督，支撑单位对业务系统的日常操作和维护按照本方案进行记录，做到责任到人，保证各个业务平台的正常运行。 2.2.操作系统日常操作及维护 (1)必须严格管理操作系统账号，定期对操作系统账号和用户权限分配进行检查，系 统维护人员至少每月检查一次，并报信息技术管理员审核，删除长期不用和废弃 的系统账号和测试账号。 (2)必须加强操作系统口令的选择、保管和更换，系统口令做到： ●长度要求：8位字符以上； ●复杂度要求：使用数字、大小写字母及特殊符号混合； ●定期更换要求：每90天至少修改一次。 (3)支撑单位维护人员需定期进行安全漏洞扫描和病毒查杀工作，平均频率应不低于 每月一次，重大安全漏洞发布后，应在3个工作日内进行上述工作。为了防止网 络安全扫描以及病毒查杀对网络性能造成影响，应根据业务的实际情况对扫描时 间做出规定，需安排在非业务繁忙时段。技术负责人应为每个系统指定专门的系 统维护人员，由系统维护人员对所负责的服务器进行检查，至少每天一次，确保
各系统都能正常工作；监控系统的CPU利用率、进程、内存和启动脚本等使用情况。 (4)当支撑单位维护人员监测到以下几种已知的或可疑的信息安全问题、违规行为或 紧急安全事件系统时，应立即报告技术负责人，同时采取控制措施，并进行记录： a)系统出现异常进程； b)CPU利用率，内存占用量异常； c)系统突然不明原因的性能下降； d)系统不明原因的重新启动； e)系统崩溃，不能正常启动； f)系统中出现异常的系统账户； g)系统账户口令突然失控； h)系统账户权限发生不明变化； i)系统出现来源不明的文件； j)系统中文件出现不明原因的改动； k)系统时钟出现不明原因的改变； (5)系统日志中出现非正常时间登录，或有不明IP地址的登录； (6)系统维护人员对操作系统的任何修改，都需要进行备案，对操作系统的重大修改 和配置（如补丁安装、系统升级等操作）必须向技术负责人提交系统调整方案，由信息技术管理员审核通过后方可实施。操作系统的配置和修改必须在非业务时间进行，重大调整必须提前准备应急预案和回退方案。 (7)保证操作系统日志处于运行状态，系统维护人员应定期对日志进行审计分析，至 少每月审计一次，重点对登录的用户、登录时间、所做的配置和操作做检查，在发现有异常的现象时及时向信息技术管理员报告。 (8)系统维护人员应设置操作系统日志归档保存功能，历史记录保持时间不得低于一 年。
桥墩施工方案
桥墩施工 1、工程简介： 瑞安市飞云江高楼段沿岸绿道工程（高楼溪段、吴界山段自驾车绿道）大桥全长105.08m，桥面宽度为13.25m，桥梁工程总面积为1392.31㎡.本工程桥梁抗震设防类别为B类，地震动峰值加速度为0.05g,地震基本烈度为6度，结构按7度设防。桥梁起终里程： k1+937.460–k2+042.540桥梁位于直线段内。 桥梁整体布置：（19+2×31+19）四跨Y型钢构实心板桥 墩浇筑完成后先带模浇水养护，拆模后覆盖塑料膜养护。实体桥墩施工工艺流程见图1。 图1 2、桥墩施工工艺 2.1模板制作：要求模板表面平整，尺寸偏差符合设计要求，具有足
够的刚度、强度、稳定性，且拆装方便接缝严密不漏浆。模板进场后为了保证墩身混凝土外观质量，首先进行模板预拼装，检查模板各部分尺寸、模板接缝及平整度，保证各项指标符合设计和规范要求，模板试拼完后其表面均匀涂刷脱模剂，确保模板严密不漏浆。 2.2测量放线： 2.2.1在放线定位前要彻底清理承台表面，保证表面无杂物和污水，并对承台表面进行凿毛处理。 2.2.2用全站仪准确放样桥墩中心位置，用红油漆在承台上标注，并画出桥墩范围。 2.3搭脚手架：施工时根据桥墩高度和几何尺寸将脚手架搭建在承台上，先搭设Φ48钢管施工支架，支架结构的立面、平面安装牢固，并能抵挡振动时偶然撞击。支架立柱在两个互相垂直的方向加以固定，支架支承部分安置在承台或经过硬化后的地基上。 作业平台范围要能满足施工场地需要，并且有安全网，要求网绳无破损，并扎系牢固、绷紧、拼接严密；网宽不小于 2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔3m设支撑，角度为45°；立网随施工层提升，网与网之间拼接严密，空隙不大于10cm。 2.4钢筋施工 墩台身钢筋在钢筋加工场加工，检验合格后运至施工现场进行拼装。 2.4.1墩台身钢筋依据设计加工，采用未经高压水处理过的HRB335带肋钢筋和Q235光圆钢筋，经进场检验合格方可投入使用。 2.4.2 从事钢筋加工及焊接的操作人员必须经考试合格，持证上岗。钢筋正式焊接前，应进行现场条件下的焊接试件检验，合格后方可正式生产。 2.4.3钢筋严格按工程技术交底书和《钢筋工程作业指导书》进行加工。 2.4.4桥墩钢筋采用汽车吊加人工配合的方法安装，安装过程要有专人指挥，防止出现不安全事故。 2.4.5墩身护面钢筋如与墩顶钢筋有抵触时，施工时适当调整护面钢筋的间距。墩顶泄水坡处钢筋可适当弯折。 2.4.6施工作业时最外层钢筋的净保护层厚度必须满足设计要求。保护层垫块采用混凝土垫块，不得使用砂浆垫块，侧面和底面的垫块不少于4个/m2，绑扎垫块和钢筋的铁丝头不得伸及保护层内。 2.4.7钢筋接头错开布置，接头采用电弧搭接，焊接长度：双面焊5d,单面焊10d。 2.4.8所有钢筋要形成梁部→墩身→承台→桩基的电流通路，综合接地装置与全线装置统一，以解决电流弥留问题。
工程运营维护方案-完善
***工程运营维护方案 一、工程概况 1.工程概况 本项目全称为“***工程PPP项目”（以下简称“本项目”）。本项目建设地点位于***。 本项目主线长**公里。主要工程量如下：路基土方**万立方米，防护工程**万立方米，路面工程**万平方米，大桥**座，中桥**米/*座，涵洞*道。包括道路、绿化、照明、雨水、涵洞、桥梁、平交、通道、交通工程、交通信号灯等配套项目建设。 2.运营维护主体 经***人民政府授权的**交通运输局通过公开招标方式，选定***与上***共同成立的联合体作为***工程项目（下称“本项目”）的中标社会资本方。***市交通运输局作为项目实施机构与联合体签署《***PPP项目合同》（下称“PPP项目合同”）。 根据《PPP项目合同》及《联合体协议书》的约定，**交通建设投资有限公司作为**道路府指定的政府方出资代表，与***公司共同出资成立***建设投资有限公司负责***项目运营维护工作。 根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规，结合本项目的具体情况，为明确责任、确保项目运营维护的质量，编制《***PPP项目运营维护手册》（下称“本手册”），以资规范遵守。 3.运营维护服务范围 本项目运营维护服务范围为***，包括***，全长***米。乙方运营维护服务范围包括上述路段内的桥梁、道路（含路基、路面、边坡、交通标识等）、绿化、附属设施以及应急处理等,具体以《PPP项目合同》约定及项目实施机构要求。 本项目运营维护期自全部工程交工验收合格之日的次日（即“运营维护开始日”）开始，至《PPP项目合同》约定的甲方将本项目向项目实施机构移交完毕之日止。
二、运营管理机构设置 1.运维机构设立 为了更好的落实运营期间各项工作任务，我公司特组建***运营维护管理公司。运营维护管理公司设管理公司总经理、运营维护管理部、综合事务部、财务部、法律合同部，负责处理项目运营期间的各类事宜，并完成合作协议中约定我公司在运营期间应履行的具体职责。 2.运营期拟采取的运营维护组织机构 3.运营期运营组织机构职责 本项目运营公司各职能部门运营期岗位职责如下： 3.1管理公司总经理： 全面负责运营维护管理公司的运营期间的各项管理工作，组织各职能部门开展各项工作，协调解决项目运营期间发生的各类事情。 3.2运营维护管理部： （1）负责运营期间的维修方案、日常工作规章制度及监督管理办法的编制； （2）负责运营期间对各维护小组维护人员的管理和监督； （3）负责运营期间主辅道路、桥梁涵洞、景观绿化及公共配套设施等的巡查、检测和维修管养监督工作； （4）负责落实安全教育培训和安全交底工作；
软件项目实施方案总结
软件项目实施方案 目录 一、项目实施方案概述 (2) 二、项目实施方案介绍 (2) （一）项目启动阶段 (2) （二）需求调研确认阶段 (4) （三）软件功能实现确认阶段 (5) （四）数据标准化初装阶段 (5) （五）系统培训阶段 (6) （六）系统安装测试及试运行阶段 (7) （七）总体验收阶段。 (8) （八）系统交接阶段 (10)
一、项目实施方案概述 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务： 公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。 商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。 用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
智慧校园网络运营维护方案
智慧校园网络运营维护方案
目录 第一章项目背景 (2) 1.1方案说明 (2) 1.1.1项目背景概述 (2) 1.2智慧校园网建设需求分析 (6) 1.2.1智慧校园网建设必要性 (6) 1.2.2智慧校园网优化分析 (7) 第二章运营维护方案 (9) 2.2.1服务保障体系 (9)
第一章项目背景 1.1 方案说明 1.1.1项目背景概述 1.1.1.1项目背景 自建校以来，服务于教务教学的校园网络设施，有力地支持了学校的高速发展。但随着学校业务系统的增多和新型教学方式的转变，对学生的学习、实验探究和实践的要求明显提高，因而对整个学校的校园网性能承载和功能要求也随之发生了很大变化，现有的校园网络已难以满足这种需要；另外，由于原有的网络设备使用年限和技术更新，现有校园网设施也已很难满足新课程对现代教育技术的需求。 随着无线应用及移动终端的普及，为了更好的服务于师生，加快教育信息化建设的步伐，促进校园信息化建设成为学校育人的有机组成部分，大力发展校园无线网络，建设高速、稳定、可靠、可运营、可管理的无线网络对于塑造学院新一代智慧校园来说，具有重要的战略意义。现在无线网络产品和技术都已成熟，无线11ac技术相比传统11g的技术在性能和覆盖上都有了质的飞跃，加上学校无线应用越来越多，如笔记本、pad、手机等终端广泛应用，学校全校无线校园网建设成为学校信息化发展的必然趋势。 当前学校在信息化建设方面的背景和需求，可以总结概括为以下几点： （一）加快学校信息化建设，是落实“创新人才培养体系”、“改革人才培养模式”人才培养战略的需要。 《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》中明确指出“信息技术对教育发展具有革命性影响，必须予以高度重视”，提出了“创新人才培养体系”、“改革人才培养模式”、“加强实践教学”、“提高课程建设质量”等系列工作。这些工作的开展需要利用各类信息化技术手段，形成以移动互联网络接入环境、知识云、学习云支撑的课堂教育模式，以在线教育支撑的联合培养模式、以虚拟课堂支撑的学生自学模式、以网上社团支撑的通识培养模式、以仿真实验环境支撑的实践教学模式、以网络评议支撑的科学评估模式，以综合数据分析支撑课程建设质量。全面推进学生自主性、互动性和探究式学习，实现人才培养战略的总体目标。 （二）加快学校信息化建设，是推进“学科建设梯度推进战略”、“学科交叉与融合创新”学科建设战略的需要。 学科建设是高校能力建设的核心内容，信息化是加快学科建设的重要手段。“十二五”期间，我校确立了“支撑专业建设、提升教学水平、增强创新能力、服务地方发展”学科建
桥墩施工方案
桥墩施工 1、 工程简介： 瑞安市飞云江高楼段沿岸绿道工程（高楼溪段、吴界山段自驾车绿道）大桥全长105.08m ，桥面宽度为13.25m ，桥梁工程总面积为1392.31㎡.本工程桥梁抗震设防类别为B 类，地震动峰值加速度为0.05g,地震基本烈度为6度，结构按7度设防。桥梁起终里程：k1+937.460–k2+042.540桥梁位于直线段内。 桥梁整体布置：（19+2×31+19）四跨Y 型钢构实心板桥 墩浇筑完成后先带模浇水养护，拆模后覆盖塑料膜养护。实体桥墩施工工艺流程见图1。 图1 2、桥墩施工工艺 2.1模板制作：要求模板表面平整，尺寸偏差符合设计要求，具有足 灌注墩身砼 砼拌制、运输 制作砼试件 清理基础顶面 测量放样 绑扎桥墩钢筋 立 模 立顶帽模板 灌注墩台帽砼 砼拌制、运输 制作砼试件 绑扎顶帽钢筋安装预留孔模板 模板复测 模板加 养 护 拆 模 测量放样 报验模板
够的刚度、强度、稳定性，且拆装方便接缝严密不漏浆。模板进场后为了保证墩身混凝土外观质量，首先进行模板预拼装，检查模板各部分尺寸、模板接缝及平整度，保证各项指标符合设计和规范要求，模板试拼完后其表面均匀涂刷脱模剂，确保模板严密不漏浆。 2.2测量放线： 2.2.1在放线定位前要彻底清理承台表面，保证表面无杂物和污水，并对承台表面进行凿毛处理。 2.2.2用全站仪准确放样桥墩中心位置，用红油漆在承台上标注，并画出桥墩范围。 2.3搭脚手架：施工时根据桥墩高度和几何尺寸将脚手架搭建在承台上，先搭设Φ48钢管施工支架，支架结构的立面、平面安装牢固，并能抵挡振动时偶然撞击。支架立柱在两个互相垂直的方向加以固定，支架支承部分安置在承台或经过硬化后的地基上。 作业平台范围要能满足施工场地需要，并且有安全网，要求网绳无破损，并扎系牢固、绷紧、拼接严密；网宽不小于2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔3m设支撑，角度为45°；立网随施工层提升，网与网之间拼接严密，空隙不大于10cm。 2.4钢筋施工 墩台身钢筋在钢筋加工场加工，检验合格后运至施工现场进行拼装。 2.4.1墩台身钢筋依据设计加工，采用未经高压水处理过的HRB335带肋钢筋和Q235光圆钢筋，经进场检验合格方可投入使用。 2.4.2 从事钢筋加工及焊接的操作人员必须经考试合格，持证上岗。钢筋正式焊接前，应进行现场条件下的焊接试件检验，合格后方可正式生产。 2.4.3钢筋严格按工程技术交底书和《钢筋工程作业指导书》进行加工。 2.4.4桥墩钢筋采用汽车吊加人工配合的方法安装，安装过程要有专人指挥，防止出现不安全事故。 2.4.5墩身护面钢筋如与墩顶钢筋有抵触时，施工时适当调整护面钢筋的间距。墩顶泄水坡处钢筋可适当弯折。 2.4.6施工作业时最外层钢筋的净保护层厚度必须满足设计要求。保护层垫块采用混凝土垫块，不得使用砂浆垫块，侧面和底面的垫块不少于4个/m2，绑扎垫块和钢筋的铁丝头不得伸及保护层内。 2.4.7钢筋接头错开布置，接头采用电弧搭接，焊接长度：双面焊5d,单面焊10d。 2.4.8所有钢筋要形成梁部→墩身→承台→桩基的电流通路，综合接地装置与全线装置统一，以解决电流弥留问题。 2.4.9钢筋安装及保护层厚度允许偏差见表1
PPP项目运营维护方案
XXXXPPP项目运营维护及移交方案 一、运营维护方案 （一）初步运营方案 1.投入运营期限及条件 本项目合作期X年，其中，建设期X年，竣工验收合格后政府特许SPV公司投入运营，运营维护期为X年。项目投入运营时应经验收合格，且所需的审批手续需全部完善。待合作期满后，SPV公司无偿将项目资产移交给XXXX政府或其指定的机构。 2.运营及维护的围 本PPP项目运营及维护的围涵盖了XXXXX项目的（运营容）。 3.运营及维护的容 包括运营及维护围所有项目的维修、维护、保养工作，以及对XXXX的运营工作。 4.运营及维护的回报机制 本项目的回报机制采用“使用者付费+政府可行性缺口补助”的方式，具体为： （1）使用者付费：主要为XXXX收入其他可拓展的经营性收费等。 （2）可行性缺口补助：即项目收益来源不足以弥补社
会资本方的投资成本和合理回报部分，由政府给予补助。政府可行性缺口补助部分来源于市本级财政预算支出。 当年运营补贴支出数额=0.7*当年资金成本*可用性绩效考核支付比例+（0.3*当年资金成本+当年运营成本*（1+合理利润率））×运营维护绩效考核支付比例+当年税费-当年使用者付费。 当年资金成本=社会资本资本金×（1+合理利润率）×年度折现率×(1+ 年度折现率)运营期÷[(1+年度折现率)运营期)-1)]+项目融资×融资成本率×(1+融资成本率)运营期÷[(1+融资成本率)运营期)-1)]。 当年运营成本=运营成本×（1+合理利润率）。 （二）组织机构设置及人员安排 1.项目公司组织架构 本项目为PPP项目，由项目公司作为项目运营管理主体，须根据《公司法》成立股东会、董事会、监事会（或设监事）、经营管理层。 （1）股东及股比 政府方代表XXXX占股XX%，XXXX占股XX%。 （2）组织机构设置及人员配置 ①项目公司管理团队：主要负责项目绩效考核工作与项目可行性缺口补助落实工作。结合XXXX公司“片区化”管理模式，按照“集中、精简、合理、高效”的配置原则，拟对设置如下: 1.1董事会：由3名董事组成，其中：政府方委派1人，
项目实施方案
一、项目实施方案概述 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。 商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。 用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。 填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》
桥墩模板施工方案
小窑湾滨海路跨卧龙河、翔凤河 桥梁工程（一标段） 桥墩模板施工方案 编制单位：中交一航局三公司第九项目部 编制人：_______________________________ 审核人：_______________________________ 编制日期：2014年07月09日
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一、编制依据 1. 上海林同炎李国豪土建工程咨询有限公司设计的《大连卧龙湾国际商务区滨海路跨翔凤河与卧龙河桥梁工程（滨海路跨卧龙河桥）》施工图 2. 《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ 2-2008 3. 《建筑工程模板施工手册》 4. 《水运工程混凝土施工规范》JTS202-2011 5. 《建筑施工计算手册》 6. 《建筑结构静力计算手册》 二、编制说明 本文件是小窑湾滨海路跨卧龙河、翔凤河桥梁工程一标段施工期桥墩大模板施工方案, 是以“小窑湾滨海路跨卧龙河、翔凤河桥梁工程一标段”招标文件以及设计施工图纸资料为基础，分析了本工程的施工特点和各种影响因素，结合我们对类似工程的施工经验编制而成。其中对本工程的工程特点、总体安排、主要施工方法、机械设备材料人员投入以及安全、质量、进度保证措施等方面进行了详尽阐述。 三、工程概况 本工程主桥桥墩基本形式为“ W形墩，纵向厚度为3.0m，墩柱里面设置为流线型，墩柱顶宽24.66m,底宽19.9m。墩柱边缘采用圆弧过渡，下接承台。桥墩模板采用大型定制钢模板进行施工。
1. 施工条件 承台砼浇注完后，先搭设钢筋绑扎所用的双排脚手架，钢筋绑扎并验收 完成后，脚手架部分拆除，开始进行大片钢模板支立。为保证承台及桥墩施 ht 2M I' ?「 I 心仙丿匕斶 F\ fj il.U ；:： f -1 J?. - l.'t/l 晋沽卜￡6囲 HI .7订弧-萸&⑺ i i 7 A 沁 桥墩尺寸图 桥墩形象图
污水厂运营维护方案
污水处理厂运营维护方案 第三部分运营维护方案 1.污水处理运营维护方案纲要 1.1祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目运营目标 除合同规定的计划内暂停期外，项目公司每日二十四（24）小时，每年三百六十五（365）日（闰年三百六十六（366）日）连续接收并处理污水，并将从接收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后，排放至交付点。污泥脱水后含水率达到80%以下，运输到指定的地点。 1.2制定运营维护方案的依据和原则 《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002； 《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ60—94； 祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目《特许经营合同》； ISO9000质量体系的要求； 其他相关适用法律法规的规定； 通行的运营惯例和方法以及谨慎运营的原则。 1.3运营维护方案内容简述 为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行，我们主要从以下几个方面阐述祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护计划： （1）适宜的机构及人员配置 根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点，建立了合适的机构，配置具有技术能力强、管理经验丰富的管理人员，各部门、工作人员职责明确。 （2）污水处理厂建成后的调试运行工作 污水处理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是十分重要的，项
目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。 （3）运用IS09000质量体系的精髓，制定维护管理制度，确保出水质量 项目公司将按照ISO9000严格的质量管理体系要求，针对祁阳县白竹、白水污水处理厂的实际情况，从工艺运行管理、设备管理计划与安排、质量管理与质量保证措施、安全防护措施及制度、应急管理及预案、基础设施及工作环境管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作，使污水处理厂高速高质运转。 （4）持续改进，不断提高污水处理厂运营管理水平 我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面的制度，保证了在运营维护祁阳县白竹、白水污水处理厂的长期过程，不断吸收先进的管理经验和技术，持续改进。 （5）完整全面的报告制度 祁阳县污水处理工程建设指挥部作为祁阳县白竹、白水污水处理厂的上级监督部门，有权利对污水处理的运营情况、水质情况进行监督，项目公司有义务定时提供相应的技术文件，为此，我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。 2.拟建立的项目公司的机构、管理结构和人员编制方案 2.1拟建立的项目公司机构 项目公司拟设三部（参见下图），项目公司下属各职能机构将配置足够的、富有污水处理厂运营维护经验的专业技术人员、管理人员、运行和维修人员，按照严格的质量管理体系要求，优质、高效地完成祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护工作。 运营期组织机构图
项目组织实施方案63119
组织实施方案 第一节、项目管理方案和实施方案概述 在项目开展前制定出一个切实可行的方案，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。我公司作为专业的多媒体设备产品供货商及集成商，拥有iso9000认证，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以在充分发挥资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接项目的能力。现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍： 1.1项目管理 在项目实施过程中，一方面需要与客户单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：
1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 1.2商务管理 取得合同以后，需要及时跟供应厂商并发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1、合同、商品定单等文件的管理 2、设备供应商的制度 3、商品货期的制定与控制 1.3安装管理 在安装设备过程中，除了要求安装流程和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的安装管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作： 1、设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理） 2、安装的进度管理（进度计划、进度执行） 3、安装的质量管理（验收制度、成品保护）
网站常规运营方案
网站常规运营方案 一、网站运营目的 1.提高网站知名度和大众关注参与度。 2.打造网上品牌社区，提升江西体彩品牌形象。 二、网站运营方案之市场分析 在市场分析上我们需要注意以下几个问题 1.网站的功能作用 答：能通过互联网点击网址直接进入，可在网站里的导航方便快捷查找想要进入的模块和想要了解的资讯。 2.用户从网站有没有直接得到便利 用户从网站本身得到什么，是我们最为关心的，建立一个网站要知道本身的价值意义，就必须得让用户知道他们从中了解什么，这样才能体现出网站本身的意义。、 答：用户能在登陆网站了解体育彩票实时资讯，并且能够更加便利地在网上进行参与。 3.网站需要的广告和会员 一个网站的广告能够给网站带来直接的利益，会员也是一种宣传力，可以让不了解的人了解，了解的人更深为了解。
答：两者对于网站的运营都很重要。 三、网站运营方案之整体市场战略步骤 (快,广) 第一阶段：自我调整与完善，美化网站和尽可能满足客户需要。 第二阶段：了解相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。 第三阶段：市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。 第四阶段：网站自我自身条件分析、网站概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。 四、网站运营方案之网站技术解决方案 （根据网站的功能确定网站技术解决方案。） 1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。 2、选择操作系统，用Window2000/NT还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。 3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。 4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虚拟主机，则该项由专业公司代劳）。
高桥墩专项安全施工方案
高桥墩专项安全施工方案 1、编制依据 12、编制原则 13、编制范围 14、工程概况 25、危险源辨识 25、1高处坠落 25、2钢筋、模板倾覆 35、3机电设备 36、施工方案 36、1垂直运输机械选择 36、2墩身模板和混凝土运输方案选择 46、3薄壁空心高墩施工技术措施 47、质量目标和质量保证措施 97、1质量目标 97、2质量保证体系 98、安全目标和安全保证措施1 18、1安全目标1 18、2安全保证体系1 28、3盖梁施工安全注意事项1 38、4工地临时用电安全技术措施1 78、5工地消防环保安全技术措施17高桥墩安全专项施工方案 1、编制依据 1、1《中华人民共和国安全生产法》 1、2《建设工程安全生产条例》 1、3设计院提供的高桥墩相关图纸 1、4国家和市政现行的施工技术规范、标准、规程。 1、5我局所拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果和多年积累的工程施工经验。
2、编制原则（1）遵循招标文件要求。满足招标文件要求的工期、质量、安全、环保文明等目标。（2）遵循设计文件要求。了解设计意图，掌握现场情况，满足设计标准和要求。（3）坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。（4）整体推进，均衡生产，优化资源配置，实行动态管理，确保总工期的原则。（5）保证重点，突破难点，质量至上的原则。（6）遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行。 3、编制范围贵阳市东二环道路工程跨油小线高架桥3#、4#墩身工程、南明河大桥墩身工程、2#高架桥7#、8#、9#墩身工程等桥梁墩身工程中独柱式薄壁空心高桥墩施工及安全的内容。 4、工程概况贵阳市东二环道路工程施工招标包括道路工程、排水工程、桥涵工程、隧道工程、边坡治理、绿化工程、照明工程、交通工程以及附属工程等由指挥部提供的工程施工图纸所包含的全部范围及内容。我分部起讫里程自南明河大桥（K8+790），往北止于新添大道，另外1#、2#隧道、跨油小线高架桥和路基K6+525～K6+721段也属于我项目部，道路全长 5、82公里，新建道路约 3、81公里，路幅宽度30m-32m,采用双向六车道，两侧布置人行道。本段共设置立交一座：北京东路立交；桥梁4座，累计12 58、16延米。我分部施工范围内共有独柱式薄壁空心高桥墩14座，均采用翻拆模法进行墩身施工。 5、危险源辨识高桥墩施工危险源主要包括：高处坠落、钢筋模板倾覆、机电设备失灵等。 5、1高处坠落本段可能的高处坠落事故主要包括如下类型： 5、1、1人员坠落桥梁墩柱施工作业，需要搭设脚手架进行作业。施工人员在脚手架上方应防止坠落。脚手架上坠落事故的具体原因主要有：脚踩探头板；走动时踩空、绊、滑、跌；操作时弯腰、转身不慎碰撞杆件等身体失去平衡；坐在栏杆或脚手架上休息、打闹；站在栏杆上操作；脚手板没铺满或铺设不平稳；没有绑扎防护栏杆或防护栏杆损坏；操作层下没有铺设安全防护层；脚手架超载断裂等。在高墩爬架上施工作业时事故发生的突出原因有：高空作业立足面狭小，作业用力过猛，身体失控，重心超出立足面；脚底打滑或不慎踩空；随着重物坠
净水厂 运营维护方案
第八章运营维护方案 第一节运营和维护范围 1．项目公司负责运营、维护接入点的设施 2．项目公司负责运营维护净水厂 第二节运营和维护管理要求 运营和维护管理净水厂接入点的设施。净水厂总的原则是：遵守国家法律法规，合法经营，服务业主，开拓进取，以专业化的管理模式建立净水厂的标准化运营机制，以提高污水系统运营和维护管理的技术水平，确保安全、稳定、低耗处理污水，保证净水厂能圆满完成既定的任务，充分发挥基础设施的正常功能，为可持续发展做贡献。 为保证净水厂各处理工序的正常运转，达到预期的处理效果，结合技术、环保、安全、当地政策、可持续发展等几方面，我们将以国家最新标准和规范作为指导，结合本厂工艺需要，严格要求运营公司建立一整套完整的净水厂运营管理制度，通过先进的、科学的、系统的、程序化的管理来保证净水厂的正常运行，发挥其预期的社会经济和环境效益。 一、运营和维修养护纲要 建立健全必要的组织架构和权责关系 为作好净水厂的运营管理，需建立3个职能部门：生产技术部、综合办、计财部。 建立健全必要的管理制度 建立健全必要的运营、维修、安全技术操作规程。 在遵循国家有关城市净水厂的运行、维护及其安全技术规程的基础上，针对净水厂的实际工艺构筑物、主要设备、仪器仪表，建立切合实际的完善的运营、维修、安全操作规程或手册等。 建立健全员工培训体系。 针对实际情况，定期对员工进行业务培训、管理培训以及知识更新。每年培训员工人数不低于在职员工总数的20%。 建立健全安全管理体系。 在执行国家和地方的有关安全文件和相关的安全管理制度的基础上，确保设备设施
及人身安全。 二、运营和维修养护计划 1、土建构筑物以及主要机电设备的运营维修养护 （1）取水泵房 a、应根据进水量的变化和工艺运行情况，注意调节水量，保证处理效果，保证水泵机组 的运行处于最佳状态。 b、水泵机组启动和运行时，严格按照安全、技术操作规程进行。 c、随时观察水泵运行过程中的各种检测仪表，发现异常，要及时解决。 d、水泵的日常维护应遵循国家有关水泵的维护标准，同时也要尊重厂家的相关规定。 e、经常注意集水池的水位变化。 （2）清水池 a、根据水量和工艺运行要求，调节各池的水量，保证配水均匀。 b、定期观察清水池运行状态。 c、当环境条件发生变化时，考虑采取相应的对策。 （3）变、配电室 a、保证变、配电室装置的工作电压、工作负荷和控制温度在额定值允许的变化范围内 运行。 b、变配电室内电器设备的绝缘电阻、各种接地装置的接地电阻，按上海电业部门的有 关规定，定期测定并对相关电器做耐压实验。 c、高、低压变、配电装置在每年的春、秋季各进行一次停电、清扫，检修工作，高压 架空线路，5-7年进行大修一次 d、所有的电器设施的操作按国家的有关电器操作标准执行。 2、化验、检测仪器仪表设备的运营和维修养护 （1）水质 水样采集： 城市净水厂水样采集的目的是用来分析进水水质和出水达标状况以及对各个工艺环节的运行状况进行分析。 采集水样时，我们将严格要求运营公司按规定的计划、地点、时间和专有的水样瓶进行采样，对易变化的水样，采集后将尽快分析或采取恒温保存、加药固化等措施将水样暂时存放好，并及时进行分析。采集的水样作好记录并在样瓶上做好明确标记。