A管理模式学习心得
《A管理模式》第一周学习心得
本周培训之前，说实在话对《A管理模式》并不熟悉，更不用说对刘光起先生本人了，但是一个小时的课程让我觉得意犹未尽，不仅没有之前一些培训课程的枯燥无味，反而很期待下次培训课程的内容，回来后不禁从网上搜索了一下刘光起先生的简介：刘光起先生，北京人。1946年生。1983年改革开放，参加了中国最早的大型合资企业，五星级的长城饭店的筹备工作，也成为第一批被端走铁饭碗，在外企当“雇员”的干部。历时十多年，接受了国际喜来登集团、荷兰饭店管理学院、美国维多利亚培训公司对管理人员的大量培训。刘光起在长城饭店任职期间，有幸为邓小平、李鹏等中央领导人，为里根、布什、卡特、中曾根等外国元首及洛克菲勒、哈默等世界级的大老板组织过数十次国复和各类活动。1988年至1990年，签约到喜来登集团在澳大利亚的一座五星级豪华酒店Sheraton Mirase 做部门经理，并为其筹办了后来被评为“昆士兰最佳中餐厅”的长城餐厅。1993年，刘光起先生似有所悟，以当年在跨国公司所学，提出“示范性管理”的设想，在数家民营或国有企业任总经理或执行总经理。在工作中，取得较好效果并创立《A营理模式》。
视频中刘光起先生首先提出了“利益”和“权利”两个词，A管理模式阐述的就是企业行政管理模式和经理人应具备的企业行政工作能力，也就是掌权的能力，这是经理的第一专业。掌权为什么？不是为了个人，而是用手中的权力，经营企业，使企业营利；控制企业，让企业安全。作为一名职业经理，首先要清楚企业分为几大部分，才能知道只能是什么，才能对症下药。
本次培训主要介绍了企业模式基本结构中的第一层—决策核心，提出了此核心的组成部分：1、股东大会，股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。股东大会既是一种定期或临时举行的由全体股东出席的会议，又是一种非常设的由全体股东所组成的公司制企业的最高权力机关。它是股东作为企业财产的所有者，对企业行使财产管理权的组织。企业一切重大的人事任免和重大的经营决策一般都得股东会认可和批准方才有效。2、董事，是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的
主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。占据董事职位的人可以是自然人，也可以是法人。但法人充当公司董事时，应指定一名有行为能力的自然人为代理人。3、董事长，是公司或集团的最高负责人，股东利益的最高代表，统领董事会。董事长的英文是Chairman (准确的说是Chairman of the Board)，可以翻译为“董事会主席”或“董事局主席”。在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，正式名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，位阶在社长之上，是股东利益的最高代表。
品管管理部拓展组
王萍
2014年2月26日
A管理原则和管理法则
A管理模式与管理法则 工作管理2010-01-24 19:00:32 阅读34 评论0 字号：大中小 服从的原则 没有服从就没有指挥 原则上，下级对上级的命令必须服从。没有服从就没有指挥，没有指挥就 谈不上管理。 一般情况下，下级无权裁定上级的对错，上级的对错要由上级的上级来裁定。 2、上级的命令确有错误怎么办 由于上级不了解情况或不懂专业知识，有可能下错误的命令，虽然不会造成严重危害，但会使工作受到损失，这时下级不能眼看着上级“跳井”。怎么办？（1）私下向上级陈述自己的意见，而不要在公开的场合与他争辩，帮助上级 做出正确决策。 （2）如果上级采纳了下级的意见或建议，该下级有责任长期保守秘密。（3）如果上级仍坚持原有的决策，那么下级只有服从。因为下级的建议没有 被上级采纳，上级一定有自己的考虑。 帮助上级决策要讲求方式，维护上级的威信是每个下级的责任。 3、可以不服从的三种情况 （1）如果上级违法乱纪，下级不能服从。 （2）上级做出的决定，会给企业带来重大危害，而且后果是显而易见的，下 级可以不服从。 （3）上级的命令，如果对下级个人有迫害行为，侵犯了个人权益，下级可以 不服从。 总之，如果上级的命令违法或违纪，则下级可以不服从，否则必须服从。 一个上级的原则 什么是一个上级的原则 一个上级的原则不是指独裁，可以这样来理解：企业中的每位员工只有一个直接上级（财务部最高负责人除外），它的含义有三层： 1) 行政隶属关系上只有一个上级，即直接上级； 2) 只服从一个上级指挥；
3) 只向一个上级报告。 企业内，任何一位员工应该只接受一个上级的命令，企业内无论对哪件工作来说，一个下属人员应该只接受一个上级的指挥，这就是一个上级的原则，否则，权力将受到损害，纪律将受到危害，秩序将受到扰乱，稳定将受到威胁…… 逐级的原则 什么是逐级的原则 逐级的原则是指上级对下级，可以越级检查，不能越级指挥； 下级对上级，可以越级申诉，但不能越级报告。 2、上对下，可以越级检查，不能越级指挥 检查是每一个管理人员的直接责任，要占每个管理人员工作时间的50%以上。检查可以越级，而且一定要越级。但应该注意到的是，在越级检查的时候，很容易发生越级指挥，所以管理人员在越级检查发现问题时，一定要注意不可越 级指挥，而应当找自己的直接下属谈 3、下对上，可以越级申诉，不能越级报告 申诉就是告状，申诉只有在以下三种情况下是被认为合法的： 上级有贪污、盗窃、违法乱纪的行为 上级有重大出卖和危害企业的行为 上级滥用职权，对申诉者有重大不公正行为 报告有两层含义，一指汇报工作情况，二指取得上级指示，也就是平常说的“请示报告”。在正常情况下，必须向自己的直接上级报告。 4、越级指挥的危害 1) 破坏了企业管理的基本原则 2) 破坏了企业的正常秩序 3) 造成下级管理人员的指挥失灵 4) 损坏了管理者在员工中的整体形象，降低了上级的威信 5) 使员工无所适从，工作不知如何干好，降低工作效率 6) 破坏了员工和直接上级之间的工作关系 可以越级指挥的四种情况
心 得 体 会
心得体会 为期15天的国培，就这样匆匆的结束了，感谢教育局，感谢庆安初级中学，感谢校领导给我这次学习的机会，不管是生活上还是学习上，我都有了很大的收获，以下就是我本次的一些心得体会源于打家一起分享： 12月15日听了程雪慧老师的讲座——《用心做一个“教书匠”》，真的是如沐春风。正因为程老师一直奋斗在教学一线，并担当班主任，所以她的一切材料都来源于现实，特别的真实，让我受益匪浅，总共有以下几个方面： 其一：讲课首先必须深挖教材，有自己的理解，其次必须有一个切入点，贯穿始末，将文章串在一起，最后，必须要有自己的新见解，才能让人耳目一新，这样才能出彩。其二：可以将自己的生活与教学实际联系在一起，这样才能让课堂更加有趣。程老师在生活中很会给自己找乐子，她将音乐、电影等元素有机的与教学结合在一起，让大家听起来觉得特别有趣，非常的有价值。这样的课堂才是孩子们乐于听，益于接受的。其三：人有时候必须逼自己一把，你才知道你有多优秀。她说：“你想要做，你就会想办法，如果你不想做，你就会找借口。”很多时候我们都需要逼自己一把，这样才会让自己有所提升，才能体现出自己的人生价值！ 12月19日下午，苏芸茹老师的分享惊艳全场！聆听这样的大家讲座，我真是受益匪浅！苏老师是心理学专家，她很会开导人，宽慰人。她说的话很接地气，她说:能成为教育家的人毕竟是少数，我
只要踏踏实实做个教书匠也很好了！她所说的“教书匠”是具有大国工匠精神的，这与程雪慧老师说的一样。这样的两位专家都提到了“工匠精神”，是“心”、“技”“道”三者合而为一表现，是我应该努力的方向。苏老师向我们展示了铁一中的文化氛围，具体、详细的诠释了核心素养如何养成。在我们对自己的能力不自信时，她通过一个实验告诉我们:合理定制目标，才能挖掘人的潜能。她关心教师们的心理健康，给我们实用的减压方略。最后有一个提问环节，我抓住机会向苏老师说出了我的困惑，苏老师很耐心的向我解答，让我豁然开朗。 12月20日我们又一次坐在庆校4楼报告厅聆听来自国培主办学校——庆中校长李冰老师的专题报告。《让师生更有获得感》，看到这个题目，让我不由地羡慕庆中的老师和学生，能遇到这样一位敢于发展，敢于创新，有着卓越领导和远见卓识的好领导而庆幸！一个学校，能本着成就每一个老师，每一个学生，这样的学校发展尊重了人性，它的发展前景是可观和持续良性循环的！所以，低调的校舍环境，高调的务实敬业精神，让庆中人精彩人生，从这里开始！听着李冰校长娓娓道来的庆中发展故事，不仅让人感叹，固步自封只有被时代遗忘，唯有创新才能立足于时代！作为一名处于改革时期的人民教师，要么成为被人遗忘的十五中学，要么成为崛起中的学习典范！我一遍遍地反问自己，我的教育事业该何去何从？我的教育生涯该如何规则？ 国家一直在推行课改，庆中是先行者。他们建立了系统工程，合理推进课程改革。学校全体老师明确奋斗目标，更新教学理念，改革教育机制，修订教学制度，加强教师的培训，改善教学条件，并邀请
【最新整编】关于户外爬山心得体会(完整资料).docx
【最新整理，下载后即可编辑】 关于户外爬山心得体会 爬山的心得体会1 今天晚上，我好开心啊!为什么我会这么开心呢?好，别急，让我一个个慢慢讲。 今天晚上6：00钟，妈妈带着我一起去爬山。我们来到了登山口，那时天已经蒙蒙黑了，像是被一大块儿灰布“包”了起来。我东张西望，像一只不安的小鸟四处张望着。突然，一只萤火虫飞了过来，在我眼前翩翩起舞，时不时停在我的头上歇脚。我刚想抓它，不知是不是心灵感应，它马上飞了起来。我左追右追，一会儿跑这边，一会儿跑那边，累得我满头大汗，而它却在一旁“看”着我，幸灾乐祸似的眼神对着我说：“哈哈!你抓不到我吧!嘻嘻，小笨蛋!哈哈!”我一看，马上来了劲儿，使劲追它，追了一会儿，它似乎累得不行了，停在了我的头上，我马上以迅雷不及掩耳之势将它抓住，我把它的小翅膀一抓，它就无法动弹了。我左看看，右看看，嘴上嘟囔着：“叫你动，叫你笑我!我看你还怎么动!”这时，我发现它的一条腿受了伤，于是我连忙将它放在了小草上，它“看”了我一眼，飞走了。 正当我为我自己的行为自豪时(妈妈说我常常自我欣赏，这次也不例外)，我忽然觉得脚上有什么东西在跳，我低头一看，哦，原来是一只大蛐蛐，它的肚子一鼓一鼓
地，好象是经过了长途跋涉，正在我脚上休息呢!我伸手一抓，哈!它就落入了我的“魔掌”之中。我抓住它的小脚，哇!好像鸡腿的缩小版，它身上的铠甲亮亮的，好似被打了蜡一样。只见它左看看，右瞅瞅，像是一个逃犯被抓住似的。它的肚子大极了，一鼓一鼓地，就像大青蛙的肚子一样，可爱极了。我将它放在我的手上，它便开始使出它的终极绝招———“抓S你”，只见它用前爪挠我的手缝缝那儿里，我被它挠得实在是痒得不行，只好把它给放了。临走时它还叫了几声，像是在说：“哈哈!你被我制服了吧!?哼!我们蛐蛐可不是好惹的哦!”说完，它便一跳不见了踪影。 不知不觉地我们俩就到了山顶，山顶上的风呼呼地吹，调皮地将人们的头发吹乱。我们到了守望台，忙往远处了望，只见远处一座灯火通明的大桥，无比的壮观，妈妈说这是港澳大桥，就是把香港.澳门.深圳连起来的大桥。桥下的海边一排金光闪闪的灯将我的目光“抓”了过去，我一想，这肯定就是码头喽!我又将目光转向了别处，这时我看见了书城.海雅百货....,真是灯火通明啊!这个城市我觉得是一个美丽.繁华.有着无穷吸引力的不夜城。 在下山的时候，我又听见了“蛐蛐.蛐蛐"的声音,我觉得好欣慰,因为我想这一定是那只蛐蛐和它爸爸妈妈的叫声,它们一定是在感谢我呢!
心得体会
时光飞逝，从走出大学校门到中铁参加工作至今，转眼已经四年了。在这四年里我经历了很多，学到了很多，也成长了很多。四年工作的历练，不仅令我的专业技能和工作水平有了很大提升，也使我性格得到锤炼，思想愈趋成熟。听人说凡事第一步是最难的，这在我入职第一个项目上的经历得到了验证。刚入职我就被分到公司房建项目部，不到一个月便接手了工地的工作，作为一个刚刚就职的社会新人，当时感到很大的压力。但我暗暗告诫自己，这是一次挑战，但同时又是一次机遇。于是工作从场地清表及基坑的开挖工作做起，在当地四十多度的高温下，每天进行实时现场测量，严谨准确地控制好标高，几天下来，皮肤变得黝黑干裂，但在巨大的工作热忱下，在周围同事的鼓励和配合下，我每日坚守岗位，保质保量，终于见证工地施工转入全面推进阶段，自己也在这次经历的洗礼下，慢慢地褪去了刚出校门的那种稚嫩，开始走向成熟、干练。事后我总结到，如何没有当初鼓起勇气建立信心，可能无法承受巨大压力，如果没有工作过程中的细心，可能无法保证工作质量，如果没有责任心，可能无法坚持每日在高温下固守工作岗位，如期完工。信心、细心、责任心在工作中真的十分重要，缺一不可。 工作中我们不可能事事顺利，但可以事事尽力；不可能轻轻松松，但可以劳逸结合、确保高效。在工作中我们可能会流下汗水，但你会收获成长，可能会付出艰辛，但你会换回希望。我现在参建的项目是一个大型住宅小区，我负责一栋住宅楼和一个附属工程的施工管理及技术工作，工作量大，质量、安全、施工放样等等要求着很高的工作强度，常常要忙得加班加点。尤其是夜晚混凝土的浇筑，曾从晚上的9：00值班到次日的凌晨的5：00，但工作经历的历练已经让我可以从容面对，我有信心完成好今后的工作，给领导一份满意的答卷！公司是没有围墙的大学，在公司工作我收获很多，也感恩很多，端正的工作态度是做好一切工作的基础，才华和能力只有在不畏艰辛、脚踏实地的工作中才能充分施展，才能得到回报，今后我一定以更加严谨、务实的态度投入到工作中，充分调动自身工作主动性，积极投入公司的发展，同时锐意进取实现自己的人生价值 来六安学习的一个月心得体会 不知不觉已经来到叶集生态新城PPP项目一个月了，从刚来到房建行业的忐忑，到现在遇到事情的从容，刚开始来到建筑行业的新鲜感已经逝去，随之而来的是习以为常，
小学生爬山心得体会5篇汇总
小学生爬山心得体会5 篇 作文1 今天，我和妈妈、姥姥、小欣叔叔一起去红螺寺爬山，听说那座山很高、很险，要有毅力的人才能爬上去，向观音菩萨求平安。 终于到了红螺寺停车场，我迫不及待地跳下车，往红螺寺奔去。随着人群膜拜了一些佛后，就来到了我们要爬的那座山——红螺山脚下。这座山真高啊，好像有五六栋二十层的楼房那么高，我不禁有些害怕起来，往后退了退，但当看到姥姥一点都不害怕时，我也不知从哪儿来了一股勇气，向上爬去。我刚爬到半山腰就支持不住了，在我想放弃，要往回走时，我又想去看看山上的风景、拜拜菩萨仅过了一段思想斗争后，我终于决定了继续上山!于是我又开始爬起来。一 阵阵春风吹来了一阵阵浓厚的佛香味儿，温暖的阳光照在身上，远处传来的悠扬的钟声和佛经声让人心静如水，放眼往下望去，一辆辆货车此时已经变成了蚂蚁那么小，长长的公路也仿佛变成了一条灰色的丝带，缠绕在山间。欣赏完美景后，我和妈妈一边牵着手一边唱着歌快乐地向山顶进发............................ 终于到了山顶，我和妈妈疲劳的感觉一下子消失得无影无踪，心中充满了兴奋和喜悦。运动让人快乐，大家一起快乐运动吧! 作文2
今天阳光明媚，风和日丽。我们一家三口去大蜀山爬山 一路上我们欢声笑语，不知不觉就来到了大蜀山脚下。我抬头一看，呀，大蜀山真高哇! 头顶着蓝天，脚踩着大地，像个高大的巨人。 我们开始爬山了，爬到半山腰的时候，我已经累得上气不接下气了。我喘着粗气对妈妈说；“妈妈……我……不想爬了。爸爸听了，鼓励我说“只要你不停的往上爬，就一定能登上山顶!”于是我鼓起勇气，继续往上爬。 功夫不负有心人，我们终于爬上了山顶。我往下一看，哈哈，地下的行人都变成小矮人啦!我不由自主的念到“世上无难事，只要肯攀登。”爸爸妈妈听了，都拍手称好。 通过这次爬山我明白了一个道理做什么事都要知难而上才能成功! 作文3 星期六的早晨，我和爸爸妈妈参加单位组织的爬山活动，我们开车前往位于周至的楼观台。 一路上秋意盎然，路两边有一片片硕果累累的猕猴桃树，还有一座座手拉手、肩并肩靠在一起的大山。 不一会儿，我们就来到了山脚下，顶天立地的高山就在我的眼前!我们从一阶阶台
心得体会：要力戒警示教育中的形式主义、官僚主义问题(最新)
心得体会：要力戒警示教育中的形式主义、官僚主义问题（最新） 警示教育中的形式主义、官僚主义问题，不仅严重削弱警示教育的效果，还滋长个别党员干部的歪风邪气。因此，搞好警示教育，要提高政治站位、要坚持雷厉风行和久久为功相统一、要做好事后问效“后半篇文章”。 今年以来，X市纪委监委组织开展了多次全市党员干部警示教育活动。3月11日，组织1000余名处级以上领导干部参加警示教育大会，集中收看《一抓到底正风纪》等5部警示教育片。3月26日，又组织全市200余名党员领导干部赴河北省警示教育基地开展警示教育活动，取得了良好的政治效果、纪法效果和社会效果。 十九届中央纪委三次全会要求，深化以案为鉴、以案促改，从正反两方面典型中汲取经验教训，筑牢思想防线，堵塞监管漏洞。各级纪检监察机关认真贯彻落实全会精神，积极以案为鉴开展警示教育，引导广大党员干部特别是领导干部从典型案例中汲取教训、引以为鉴。然而，落实有差距，个别地方个别
单位在警示教育活动中仍然存在着应景造势、敷衍了事，“一刀切”“一锅煮”，口号震天响、行动轻飘飘等形式主义、官僚主义问题。不仅严重削弱了警示教育的效果，还滋长了个别党员干部不敬畏、不在乎、喊口号、装样子的歪风邪气。 要提高政治站位以高度政治自觉开展警示教育。开展好警示教育，是加强本地区本部门党员干部党性锻炼的基础性工作，要站在讲政治的高度抓警示、明底线、促敬畏。但在一些单位和部门，却把警示教育作为完成上级任务来对待，或照本宣科，或走走形式，或“雷声大雨点小”，或只重“留痕”拍照片……从表面来看，这些单位和部门似乎也完成了警示教育“任务”，该走的程序走了，该有的形式有了，该留的痕迹也留下了，甚至还搞了很多“花架子”，总结起来，也似乎可以说“领导重视”“成效显著”了。这样的警示教育活动只是装样子、走过场，是自欺欺人，一场警示教育活动下来，党员干部均是“看片人”和局外人，受不到教育，更谈不上启发和震动。要切实提高政治站位，深刻理解开展好警示教育对单位部门、对党员干部、对政治生态带来的长远影
心得体会
心得体会 经过了那么几周的实验里，使我明白了许多，学习到了许多。让我对安装程序有了很大的提升。 几个小伙伴在一起合作时，让我有了一种出去做项目的感觉。 尽管有很多东西是我们没有接触过的，但我们都全心全力的去想去做，有不明白的地方就问同学，问老师，上网查。 在刚开始做实验的时候我们遇上了许多的难题.比如安装程序的时候，有时候电脑卡机，蓝屏，等。我们用了几台机子，每台都有这它的意义！一台机子死机了，另一台就会受到影响，所以每个人做的机子都是关键的。但是机子多了就有了一些问题，特别是IP的使用问题，我们有几个班，所以IP 的使用很多，有些IP都冲突了，这使我们很烦恼，直到后来有同学利用控制台看了所以的使用IP找一些没有人用的IP，这才让我们的实验进行下去。还有一次.我们去上课时发现电脑不见了，还好作完了ESXI的作业还有o penfiler，但是那些截图都不见了，让我们心里很是不高兴.在实验过程中我们死机了几次这使得我们的心态受到了极大的影响，还好我们没有放弃，一个一个的慢慢做，虽然我们做不到那么的完美，至少我们学会了那些基础知识 我们明白了它是干嘛用的？ 首先，我明白了什么叫虚拟化技术，它是一种资源管理技术，
是将计算机的各种实体资源，如服务器、网络、内存及存储等，予以抽象、转换后呈现出来，打破实体结构间的不可切割的障碍，使用户可以比原本的组态更好的方式来应用这些资源。这些资源的新虚拟部份是不受现有资源的架设方式，地域或物理组态所限制。一般所指的虚拟化资源包括计算能力和资料存储。 在实际的生产环境中，虚拟化技术主要用来解决高性能的物理硬件产能过剩和老的旧的硬件产能过低的重组重用，透明化底层物理硬件，从而最大化的利用物理硬件 将服务器物理资源抽象成逻辑资源，现在我们做的是服务器的虚拟化，什么是服务器虚拟化让一台服务器变成几台甚至上百台相互隔离的虚拟服务器，我们不再受限于物理上的界限，而是让CPU、内存、磁盘、I/O等硬件变成可以动态管理的“资源池”，从而提高资源的利用率，简化系统管理，实现服务器整合，让IT对业务的变化更具适应力--------这就是服务器的虚拟化。服务器虚拟化主要分为三种：“一虚多”、“多虚一”和“多虚多”。“一虚多”是一台服务器虚拟成多台服务器，即将一台物理服务器分割成多个相互独立、互不干扰的虚拟环境。“多虚一”就是多个独立的物理服务器虚拟为一个逻辑服务器，使多台服务器相互协作，处理同一个业务。另外还有“多虚多”的概念，就是将多台物
登山感想
登山——人生 秋天，天气分外晴朗，白云也绽露笑容，高高的白杨树在哗哗地鼓掌，风在悄悄地把喜讯传送。公司为了提升企业文化建设，加强部门信息沟通协调，强调团队精神及员工的凝聚力，同时为了促进新老员工的相互认识和了解，决定组织全体员工“王屋山、小浪底”两日游，还要举行一次非常有意义的登山比赛。 这天早上我们全体人员分乘两辆豪华旅游车向目的地——有着愚公精神的王屋山进发。一路上，我们唱歌、猜字谜，每个人都积极的去展示自己的才华，一片热闹的情景。美好的时光总是那么短暂，不知不觉已经到了王屋山的脚下，望着高耸入云的道教圣地，我心里一阵莫名的激动，暗下决心一定要把它征服，踩在自己的脚下。随着导游的介绍我们走过一处处美丽的景观，品尝了“不老泉”水，拜过了千年银杏，我们继续前行。来到了登山的起点，同事们都整装待发，去征服海拔1700多米的王屋山。 随着一声令下，我们快步的冲在了队伍的最前面，心想我是山里出来的，爬山对我来说不会太难，或许是走得太急，没有注意到体力的调整和步伐的节奏。刚走十几分钟，我的腿就像灌了铅似的，每走一步腿都很酸，头也有点晕了。身边的同事一个一个的都追赶了上来，相互加油相互鼓励，顿时又来了力气，和他们一起向上攀登。 越往上走，坡越来越陡，力气越来越小，速度也越来越慢，渐渐地，我落在了后面。阳光不是很毒，但我却是浑身冒汗，实在走不动了，终于坐了下来。正当我气喘吁吁的时候身旁走过一位从山顶返下来的老伯，老伯背后还背着个大大地旅行包。看见我坐在路旁，汗流满面上气不接下气的样子，对我说：“小伙子，累了吧？爬山一定要调整好步伐，不要因为累了走不动了就坐下来休息，也不要因为看见别人走在了前面而心里急躁，要保持不急不躁的心态，还要有毅力，坚持到底，最终不管山有多高也会被我们踩在脚下，人生其实就像登山一样。”说完迈着有力的步伐下山了。 我感到很惭愧，还不如一个上了年纪的老伯呢。回想着老伯后面的话：人生其实就像登山一样。以前经常听见说“登山悟人生，人生如登山”，没有经历过，还不是太理解，经过这次身临其境我终于明白了。没有登不上的山，只要有决心有毅力，就一定能征服那“山路”上的沟沟坎坎。其实，登山和人生是一样
正风纪树形象心得体会
正风纪树形象心得体会 导语：正风纪、强素质、树形象、创佳绩”是我们一直 想要改变的思想，那么相关人物有什么想说的吗？以下是XX 为各位整理了相关类文章，希望对您有所帮助。 正风纪树形象心得体会按照“正风肃纪、创优环境”的 要求加强党员队伍自身建设，与时俱进，不断争取新的胜利。开展作风建设狠抓工作落实教育活动，通过参加“纪律作风 整顿月”教育活动，我有如下几点正风肃纪心得体会： 一、通过正风肃纪心得体会，强化进取意识。大力发扬 奋发有为的工作作风，确保真抓实干。始终保持奋发有为、 昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的 工作激情，把心思凝聚中心工作上，把功夫下到抓贯彻落实 上，用最大的努力去争取最好的业绩。 二、通过正风肃纪心得体会，强化责任意识。强化意识 必须牢记党的宗旨，把全心全意为人民服务作为自己的终生 追求和义不容辞的责任，实实在在地为群众办实事、办好事，诚心诚意为人民服务，吃苦在前、享受在后、强化党员意识、加强组织纪律性。 三、通过正风肃纪心得体会，提高党性修养。作为党员 一定要自觉加强理论学习，提高理论素养，切实增强政治敏 锐性和政治鉴别力。提高党员素质，增强为人民服务的本领。
我作为副主任更需要增强驾驭中心管理工作的本领、做群众 工作的本领、处理复杂问题的本领、履行岗位职责的本领。 四、通过正风肃纪心得体会，发挥党员作用。作为一名 党员要把作风教育整顿作为推动中心工作的契机，把作风建 设视为干部职工安身立命之本，以良好的作风开展作风教育 整顿“边整边改”工作，做表率、走前列。要针对作风方面 存在的问题，在中心认真开展自查自纠活动，进一步完善、 健全、规范制度，用制度形成高效规范的工作秩序，提高服 务水平，提升工作效能，力争在短时间内纪律作风有大改观 大变化。 五、通过正风肃纪心得体会，提出整改措施。改进思维 方式、开拓工作思路。我中心承担着全市失业保险管理服务，如何提高工作效率、提高服务热情，这就迫切需要转变观念，改进工作思路。必须从政治上、思想上、业务上、服务水平上，从维护中心的根本利益出发来考虑问题，处理问题。必 须不断解放思想，更新观念，与时俱进，跟上时代的要求， 为中心的根本利益服务。 六、通过正风肃纪心得体会，我要从以下几个方面开展 工作： 1、针对干部作风建设方面存在的突出问题，紧密联系 工作实际，按照找出问题、找准问题、找全问题的要求，认 真开展纪律作风整顿活动。看是否存在政治理论学习不够深
A管理模式完整版
第一讲：企业怎样设置部门 一、企业怎样设置部门： （一）部门的功能 1、部门的功能： （1）、股东大会是一级决策机构 （2）、董事会是二级决策机构，是常设经营机构，负责决策、监督、运作资金等几项重要工作。 （3）、总经理：负责日常性工作。 股东大会、董事会、总经理为三层决策机构。 2、企业第二层是六大机关部门：由控制部门、支持部门组成，其中，（1）、三大控制部门：财务、人事、办公室 （2）、支持部门：保安部门、工程部门、总务部门 （3）、经营部门：由科研中心、生产服务部门、营销部门组成。 （4）、营销部门的四大功能：公关、销售、市场、服务。（二）部门的层次 1、传统实验说明层次过多，命令变形。 2、管理层次多管理费用增加。 3、管理层次多会造成越级指挥。 4、管理幅度过大会造成失控。 5、加大管理幅度会出现重叠和空白。 6、管理幅度最好不超过6人。 （三）不要因人设事 1、根据需要设置部门 2、功能相近的部门可以合并。 3、组织系统表是企业的定位系统。 4、组织系统表要根据企业不断发展而变化。 5、把任何被批准、执行的组织系统表做为历史存档。 6、部门和程序紧密相连。 二、部门设置原则： 1、不能有两个功能相同或相近的部门。 2、既无重叠又无空白。 3、功能越全越好，用人越少越好。（理念a、用人时要采用满负荷工作原理。b、中小企业设置部门可采用兼、并、代、托、空）。
第二讲：怎样设置岗位 一、怎样设置岗位： （一）根据部门设置岗位。 （二）怎样设置副职： 1、副职的作用： （1）、总经理不在时，代理总经理的工作。 （2）、完成礼仪性的工作。 2、副职必须做到： （1）、当正、副职意见相左时，副职无条件听取正职的； （2）、正、副职永远不在同一时间、同一地点发号施令。 （三）总监和副总经理： 1、不要把副职作为赏赐 2、企业应设总监不应设副总经理。 （四）岗位编制： （五）不能因人设岗： 1、岗位描述：①岗位名称②直接上级③直接下级 ④本职工作⑤直接责任⑥领导责任⑦主要权力 ⑧管辖范围⑨岗位素质常模。 2、岗位描述具体内容： 1、岗位名称（1）、符合国际惯例（2）、根据行业特点设 置岗位名称 2、直接上级（天）（理念a、在直接上级面前保护自己， 表现自己。） 3、直接下级（地） 4、本职工作 5、直接责任（指管理人员对亲自完成的事负责) 6、领导责任（指管理人员对管辖的范围负责) 7、主要权力 8、管辖范围 9、岗位素质常模：岗位由什么样素质的人来担任 （1）、基本条件（2）、受教育状况（3）、情商 二、述职： 1、首次述职：双方签字 2、定期述职：要进行双边述职 3、特别述职：
心得体会
心得体会 自2月份全市及单位开展机关作风建设集中学习教育活动以来，深受启发，为了更好的为教育事业做贡献，从自身做起，这就要求在工作和生活中对自己有更高的要求，首先要深刻剖析自己，全面查找不足，然后身体力行，强化自身各方面的素质，为建设高效能的机关努自己的一把力。 1：努力强化学习，不断提高思想境界，全面提升自身素质。自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里，学习是提高自身素质的第一要务，充分认识到，在当前形式和环境中，只有不断的学习，才能不被这个社会所淘汰，这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识，还要学习更多的法律法规、科学管理、市场经济、计算机、英语等普及社会必须掌握的知识，学习这些的目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题，还要强服务意识和责任意识，努力做一个有德有才的大家认可的机关人员，做一个高素质的人。 2：对照要求，检查不足 通过学习，对照机关干部作风整顿实施方案，找准各自工作中存在的差距，对症下药，锐意改革，创新思维，不断完善自身工作。通过对照检查，我感到自己存在理论学习不深入、工作作风不扎实、缺乏开拓创新意识等问题。一定要通过学习，进一步提高政治素质。 3:不断提高和改变工作思路，要有创新的态度对待工作。我们现在从事的工作，会面临许多新问题，新矛盾和新内容，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新，提出新的思路和新见解，对企业、基层农民，我们除了要真心诚意地对待他们，更要时时刻刻的换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想。这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流。 4：识大体，顾大局，搞好团结，约束自己，为机关制度的建设作保障。团结是做好一切工作的基础。个人不团结，思想不统一，步调就会不一致，就会影响到整个集体，影响到机关制度的建设。因此，在一起共事，要特别主义搞好团结。搞好团结重要的是思想上互相帮助，工作上互相支持，处事上相互谦让，生活上互相关心，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，识大体，顾大局。搞好团结也是一个人基本素质的具体体现，因此，在团结上一定要做到严于律己，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，一切为了机关制度的建设做保障。 5：工作中埋头苦干，求真务实，提高效率。在工作中脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个机关干部的职责。树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。在工作中克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，在工作中不讲条件，“埋头苦干、少说多做”，把每一项工作做实做细做好，全面提高效率。工作中还要深入实际，了解实际情况，做到心中有数；说实话，办实事，不做表面文章，不搞形式主义。把心思用在具体工作上，把精力放在具体干事上。总之要实实在在做人，高效率的做事。 在这次机关作风集中整顿过程，思想意识、政治意识、大局意识、责任意识、创新意识和素质修养方面得到了启发和增强，这就要求在工作中以开拓创新，积极进取，奋发有为、贴近实际、灵活运用合理的方法和措施来开展工作，进而为奉节的发展贡献力量添砖加瓦。 《教师十不准》的核心问题是师德问题，师德的核心问题是“爱”，
爬山心得体会
爬山心得体会 巨和军校第一期 西山之行心得体会 财务管理部 过惯了城市喧嚣生活，不由自主地浸泡在现代文明和高科技浴缸里，被舒适水波按摩得四体慵懒，总想寻求一种新休闲乐趣。三月二日，载着晨曦，踏着春意，我们公司“巨和军校”第一期集体活动在西山隆重亮相，我们怀着无比激动的心情聚集在西山脚下，聆听着校长的发言，等待着出发的号角。 公司一百多人每十个人一组，每组选一名队长，以比赛的形式徒步登山。尽管上山路崎岖难行，但山林空气却使人感到格外清新怡人，大家兴致勃勃，争先恐后，唱着歌，小跑着前行，山林间回荡着嘹亮的歌声和我们的笑语。也许是身居闹市已久，才走了没多久我便感觉腰酸腿痛，双腿如灌铅般沉重，渐渐速度开始慢了下来，和前面的队员距离在一点点拉开。在这个关键时刻，队友们的鼓励和支持不断回响在耳边。一路上，我的内心经历了挣扎和纠葛，是继续前进还是放弃，最后，在队友们的呐喊助威加油打气中我坚持到了终点，但是因为我导致全队名次不佳，而大家也没有因此而责怪我，其乐融融的氛围深深感动了我。在到达终点的那一刻，才真正感受到一句话“相信自己，相信团队”。
在世外桃源般的农家村庄里，在落英缤纷的花架下，我们围坐在大圆桌前，等待着享受属于大自然的原始美味。听着林中小鸟啼鸣和 山间潺潺流水声，使人仿佛置身于奇妙无比仙境中，如痴如醉，留连忘返。所有人彷佛放下了包袱，卸下了面具，释放了压力，置身于这空灵幽静的山间，人与人之间似乎消除了所有的隔阂，尽情沉醉在欢乐的海洋。此时此刻，我虽身感疲倦，但心里却是乐滋滋，源于这份收获，这份喜悦，这份实现自我成就感和超越自我快乐感相互交织。 公司是个大家庭，我们爱护它，我很荣幸能加入这个大家庭，我深深感觉到这是一个非常团结、非常富有生机的团队，在这里，让人感觉到家的温暖无论是在学习，工作，做事等等其它各个方面，我们都要一往无前，不要停下你高傲的前进的脚步，志在山顶的人是绝对不会迷恋山腰的风光的！ 人生就像是一条漫漫征途，在到达梦想的殿堂之前横亘阻隔的是无数的群山，只有永远不停止前进的脚步，一步步地坚持走下去，翻越一座座巍巍大山，才能到达成功的彼岸！这也许是这次登山之行最大的心得感悟了吧。 参加党员爬庐山活动后记 ——特为“身边党员身边事”撰文一大早，睡眼蓬松的我正在刷牙，手机响了? 一看，是老戴。“喂?”，我接了电话。只听见电话那头
A管理模式读书笔记
A管理模式是企业内部的行政管理模式。来源于跨国集团，与国际接轨。诞生在中国大地，正如我们发展有特色的社会主义国家一样，A管理模式具有足够的中国特色。任何一个企业都有其生存的法则，想要在如今这个经济急剧发展的时代迅速跟上并且置身于同行业之首，一定必备的便是有一套适合自身生存和发展的模式。 都说二十一世纪是个人才竞争的世纪，然而“十年树人百年树木”，人才的培养是需要过程的，在这个经济迅速发展的时代，人才在很多企业里面出现供不应求的局面。为了能够跟上脚步，抓住机遇快速成长，我们很多企业采用了A管理模式。A作为一个未知数，它可以有很多的含义，但是A管理模式却具有一定准则和观点，每个企业机构可以根据自身的不同的情况，按照A模式设立自身的管理方案。1、A管理模式提出职业经理人，对于现在管理人才不足的情况下，企业可以根据实际情况，从中层干部中选择适当的人选进行培训，时期快速成长为企业需要职业经理人。例如现在很多医院的领导者并不是学管理出身的，但是为了开展工作，医院可以从临床当中挑选具备管理能力和天赋的人员进行专门的职业培训，使其迅速适应并胜任管理岗位工作。2、A管理模式提出一个上级，命令和指挥都只遵从直接上级，保证了工作和谐迅速的开展。3、分工既无重叠又无空白的原则，让每个员工明确
自己的岗位职责，避免工作互相推诿现象的发生，也减少了资源的浪费。此外还有受监督的个人负责制，企业动作以预算为核心等等。 A管理模式提出一人为本，以制度为核心的思想。我们沙区人民医院作为最早一批引进A管理模式，自提出“以人为本”的思想后，迅速发展，每年无论是人力资源、还是医院规模，收入等各个方面都有长足的发展。自学习了A管理模式以后，我更加明确了以后的工作该如何开展，明确了自己的定位和方向，全力发挥自觉、聪明、有效的工作精神，努力为沙区人民医院的成长尽自己一分力量，力争早日成为杰出岗位人。 ９月１５日，股份公司组织了中高层管理人员的Ａ管理模式培训。作为参加培训的一员，我认为这次培训是非常及时而有效的。随着公司的发展壮大，人治必将为时代所淘汰，取而代之的是规范化管理。因为人治弹性过大，在逐层下达执行时必然产生偏差，而规范化管理却不同，它建立在各种严格的规章制度基础之上，人人必须遵照执行，谁违反了都将受到严厉的制度处罚，而不是人治下的弹性权力处罚。Ａ管理模式就是这种规范化管理的方法之一，它来源于国际大集团，产生于中国大地，和国际接轨，却又具有鲜明的中国特色。它的成功之处在于将企业经营者日常的管理经验理论
心得体会
心得体会 四月，总是一个充满魔力的时节。花都开的缤纷艳丽，恨不得把世界妆扮成粉红色的新娘。枯树竟也爆出新芽，绿的活力四射。池塘边上，传来青蛙阵阵的呱呱叫声，和草丛里喧嚣的虫鸣。它们仿佛奏着一首首欢乐的交响乐，迎接着为期两天半的小学语文“核心素养下的小学语文课堂转型”研讨会。 这次培训会在西南交通大学举行，由诸向阳老师，王崧舟老师，管建刚老师等众多名师进行授课及演讲。回想每一位老师的课，真的是受益匪浅。人们常说：听名师讲课是一种艺术享受，他们在课堂上并非单纯作为教师在讲课，同时也是作为艺术家在表演，他们总是以自己独有的内在美和外在美的艺术风格教学，感染着学生，震撼着学生的心灵。下面具体谈谈我的一些收获和心得体会： 让我映像最深的是诸向阳老师的《冬阳·童年·骆驼队》和王崧舟老师的《爸爸的花儿落了》，这两篇课文一篇是《城南旧事》的序言，一篇是它的结尾。而这两节课都让我受益匪浅。走进诸老师和王老师的课堂，大家的风范，名师的魅力很快就吸引了孩子们，以及在场的每一位老师，篇幅这么长的小说由浅入深的讲解给小学生，如行云流水，一气呵成，
让学生在短短的一节课中很快读懂课文。与此同时他们从一篇课文走向一本书的观点更是让我映像深刻，受益匪浅，诸老师将课分为三类：导读课（激发兴趣，教给方法）推进课（深入阅读，促进思考）交流课（分享感受，形成共识）从而让孩子更好的了解课文，读懂课文；同时我也明白了我们老师总是让家长为孩子准备课外书，并不是丢给孩子让其独自阅读，而是家长带孩子阅读，帮助孩子阅读、观察、思考，构建一种温馨又智慧的亲子关系，因为阅读不是一个简单的获取知识的过程，还包括了亲子关系的构建。 习作是很多孩子难以攻克的难点，而听了何捷老师执教的作文教学《学习写发言稿》和其讲座：写作教学范式推演的启发，让我明白习作课可以上的这么生动形象，轻松自在。在其幽默的教学方式下让我醍醐灌顶，让我明白课堂教学就是和时间赛跑，写作时间越多越好，教学时间越少越好，让孩子多想少写，慢想快写，合想分写。作前指导，开启学生的写作闸门，让他们思考：我可以做什么？如何与众不同？明白：写作是安全的，放开思维大胆想象，一段一段陪着孩子写，破坏孩子们的惯性思维。同时何老师的万能写作表更是为我今后上习作课打开了一条新思路，也让我明白了习作的指导核心是让小孩想想怎么写，文章才更好。
有关爬山心得体会范文4篇
有关爬山心得体会范文4篇 有关爬山心得体会范文1 阳春白日风在香，眼下正是春意烂漫之时。为了践行时下正为全球所提倡的低碳理念，响应两会提倡低碳社会的号召，积极配合武安市政府积极打造优秀低碳城市的举措，武安市地税局积极开展“绿色登山低碳生活”活动，于5月15上午从市局出发，前去古武当山。 春日登高爬山越来越成为生活在武安的人所热爱的休闲运动。然而，由于爬山者不慎或是无环保意识地把废弃物扔落下，以及环保清洁工作没有跟上，山上留下了越来越多的废弃物，这不但大煞青山绿水的优美风景，也与山下街道路面的整洁形成强烈的反差，破坏了低碳环保的生活理念。一路上，每位职工干部积极地为景区山路清洁垃圾，一个个被随意丢弃的塑料瓶和各种糖片废纸被捡起带走，途经之处变得比之前干净整洁了许多，不见白色垃圾，还了山林一片纯绿。 我局局长认为，此次登山活动最主要的出发点是拾废还绿，同时也给干部职工们提供了一次踏青健身的机会，赏景、环保结合，使得活动变得趣味而富有意义。虽然爬山相当耗体力，但同志们兴致颇高，健步如飞，两个小时后便顺利达到古武当山山顶。 大家围坐在一起，着重讨论今年的一大热点——绿色登山和低碳生活。会上，干部职工们积极发言，大家对绿色登山和低碳生活的深刻背景和深远意义有了更加深入的理解。 有关爬山心得体会范文2
为了丰富同学们的大学生活，加强班级班风建设，我班开展了丰富多彩的活动，特举办此次爬山活动。让我们从中学习和体会“吃苦耐劳、团结协作、敢于胜利、勇攀高峰”的精神。 六月的天气虽然很炎热，但是丝毫没有减弱大家攀登大青山的热情。当天上午九点我们乘坐公交来到大青山脚下，远远地看不太清楚山的轮廓。下车短暂调整一下之后，再次强调了此次活动的注意事项，特别强调大家在追求速度的同时一定要注意安全。 经过四十分钟，能动学院交运2班的同学们到达了大青山下的公路入口，虽然公里相对来说比较平缓，小道崎岖，攀爬有些困难，但同学们的好胜心、坚强的意志打消了沿公路上山的想法，决定直走上山的一条小道。十点左右爬山行动开始了。大家一起克服困难，团结合作，互相帮助向山上进军。 爬山的过程中，天气热的能将我们烤化，并且同学们将随身携带的水也全部喝完了，在身心疲惫的情况下，很多同学想要打退堂鼓，不过在同学们的互相鼓励下，大家经过艰难险阻，继续向上爬。到达顶峰时，我们感受到了为同一个目标团结互助、共同前进的成功喜悦；体会到了没有比人更高的山，只要有勇气就定能登顶的“登山精神”。登山的时间是无比漫长的，经过一段时间的毅力、耐力考验，我们终于登上了山顶。的确，登上山顶的心情绝对是用语言无法表达的。这次登山我收获了很多，我的毅力和耐力有了很大的提高。向上攀登，几乎是人类的一种本能，在每个人儿时的记忆里就是永不陌生的回忆。我们曾经有过的梦想和现代人的渴望体验的激情，在我们
当责管理模式 阿喜法则
阿喜法則（ARCI Model）出自以服務為導向的IT服務管理（ITSM；IT Service Management），逐漸成為全球企業重視的管理概念與標準。阿喜法則是英國資訊協會（ITIL）與美國專案管理師協會（PMI）用來推動跨部門專案與管理的有力工具，最主要是用來對抗「本位主義」。 強調的是「當責」，如果說「負責」是對自己的承諾，那麼「當責」就是是對別人的承諾，所以當責比負責更具深度、廣度，唯有實施當責，把對的事情做對，才能既有效果又有效率。 “当责任被派下，且权力被授出，当责就是必然的事。”(Accountability is necessary when responsibility is assigned and authority is delegated.)，这里讲的权力 (authority)简言之，就是做出决定、下令行动的权利(right)，所以这句话常又被简略成下面公式： Accountability＝Responsibility＋Authority 故，“当责”与“权力”相伴而生，殆无疑义。你不能光要求当责而不授出权力。详论之，则中文的“权力”其实包含了“权”(authority)，与“力” (power)两者。“权”是：决策权与行动权如上述，例如：否决某人入队、要求某人出队、派遣某人某项工作、评核成员绩效、具可用资源、拥有决策范围等等。“力”的来源则是：“权”的本身，再加上如：专业能力、影响力、特别关系(如皇亲国戚)、威迫利诱等等，好的、坏的都有。虽然“授权”是比较偏向授“权”，其实真正能成事的是“力”——而“力”中的“专业能力”与“影响力”又更具关键。 香港中文大学出版的《管理与承担》一书中，有个有趣的例子：你有“权”开除部属，但无“力”执行之，因为那位部属是大老板的小舅子。工会领袖，“权”有限，却也“力”无穷，他可以发动大批工人走上街头、进行大罢工。所以，你是做事的？还是当官的？拼命追求或耐心等待“权”的？还是也努力培养“力”的？ ARCI的基本运作环境是：授予“权”、要求“责”、个人也要培养“实力”，下面要从4个角度来分析这个运作环境： 克莱恩博士在《当责领导力》书中，撷取杰可(E.Jaques)原著精华，而提出他认为是“如水晶般透澈”的权责协商法，称为QQT/R，详细如下所述： Q：Quantity－交出什么数量？ Q：Quality－交出什么品质？ T：Timeframe－在什么时间架构下？ R：Resources－必须得到什么资源支援？ QQT 是老板要的，T是部属要的。双方经过协商——当责本是一种协商的双向关系——后达成协议：在什么时限(T)下，你必须交出什么品质(Q)的产品或服务，达到什么数量标准(Q)；在此同时，上司也需承诺给你多少资源(R)，这里的资源包含如：人、钱与权力等。这个合约达成后，你就承接了拥有权，许下承诺去完成目标了。
心得体会
经典诵读心得体会 为期半个月的河南师范大学“国培计划”2015经典诵读培训接近尾声，在这紧张的十几天里，通过听课，专家与培训者的互动等活动，我受益匪浅，感受颇深。 濮阳实验小学的李玉萍老师的《做一个幸福的点灯人》最接地气。她来自教学一线，她所讲的诵读知识真真正正来自于自己的教学实践经验，特别是她讲的每天十分钟的诵读时间，把要诵读的句子写在教室黑板一边，鼓励每一个学生背诵，即使当天没有背完，她也是用不经意的话语来从侧面激励学生，让学生既不反感，也没增加孩子们的学习压力，还达到了目的。非常有实用性，值得每一位老师借鉴。低年级诵读《三字经》、《百家姓》，中年级诵读《弟子规》、《千字文》，高年级诵读《论语》、《大学》、《中庸》等等。六年下来，孩子们不知不觉诵读了大量的国粹，语文素养能不提高的快吗？ 印象深刻的还有河师大附中老师的一节随堂课，“一本课本，一张嘴，就能上好国学课”这位老师做到了。学生没有压力，没有负担，轻轻松松进入课堂。课上，教师面带微笑，态度亲切，语气温和，一下子拉近了师生间的距离。在教学过程中，老师通过带读、个别读、齐读、接读、变换角色读、师生同读、生生互读，以读为主线的教学形式。整节课，教师充分调动学生的学习兴趣，呵护学生热情，教学容量大，教学效率高，是一节常态下的国学课堂教学的样板课。通过听课及专家的讲评活动，心结以解开，明确了目标，把握好策略，更坚定了自己上好国学课的决心与自信心。 通过河南师范大学的老师们精心组织安排的课程，不仅有这些来自一线教师的宝贵经验传授，还领略了优秀播音员的授课风采，不仅有吟诵大师的唱读方法，还有大学教授的讲解指导。河南师范大学刘安娜教授，讲朗读时首先要调整好气息，这样才能做到字正腔圆，朗读时还要处理好重音，而处理重音的方法有加强音量，增加音高，增加音长，重音轻读等等，每提到一种策略时，刘老师都举出恰当的例子，引导我们去试读体会。说句实话，在如此专业的老师面前，一向还自诩朗读不错的我，竟然多了几分怯意，每次朗读例句总是小声的尝试着，等听到刘老师的示范朗读后才知道了自己的在朗读上有多么大的差距。虽然很多理论的东西需要不断的去实践检验，不通过培训使我对朗读产生了更加浓厚的兴趣。 “学而后知不足，教而后知困。”传统意义上的课堂，就是教师讲，学生听，老师很少审视自己的教学是否引起学生兴趣，也不够关注学生的参与度是否与自己有关。当学生出现与课堂教学不一致的行为时，只是一味埋怨学生，很少反思自己的教学行为是否适应了学生的心理特点，激发学生的求知欲。优秀教师之所以优秀，其特点之一就是每一节课后及时反思自己的教学，不断改进教学，以增加课堂教学的魅力，达到及时调控学生的情绪，引导学生积极参与课堂教学的目的，使学生获得更好的发展。濮阳实验小学徐湘瑞老师就做到了。徐老师的《让经典照亮童年》讲座中充分证明了她的教学方法独特，让学生大量课外阅读，积累，给学生深思的空间，大大提高了学生的解决问题的能力，久而久之，便培养了学生的自学能力。徐老师真正做到了授学生以渔呀！ 印象最最深刻的还要数白皛老师和朱畅想两位吟士，可以说两位大师让我对吟诵有了一个全新的认识。 一．吟诵是中国式读书法。自古汉诗皆吟诵。一百多年以前，没有一个