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管理学第五版周三多 题目

管理学考试样题

一、选择题(10×2)

1.在管理方格图中,9.1型领导方式的特点是:( )

A、只注意搞好人际关系

B、对职工和生产均漠不关心

C、只关心生产不关心人

D、对人和生产的关心度保持平衡

2.现场控制具有指导的职能,有助于提高工作人员的工作能力和自我控制能力,但它也有不少弊端,主要表现在以下几个方面,除了:( )

A、容易受到管理者的时间、精力和业务水平的制约

B、它的应用范围较窄

C、在实施矫正措施之前,偏差就已产生

D、容易在控制者和被控制者之间形成心理上的对立

3.为了减少企业一再出现的产品质量问题,公司决定针对质量问题的原因建立起一套严格的责任制度,这是一种:( )

A、现场控制

B、过程控制

C、预先控制

D、反馈控制

4.某商场经理为了提高商场的服务量,聘请有关专家在售货现场对销售人员的售货进行指导,这是一种:( )

A、现场控制

B、预先控制

C、事后控制

D、前馈控制

5.行为科学理论强调的是:( )

A、人的需要及人的相互关系对生产经营活动的影响

B、管理的中心问题是提高效率

C、把计划职能同执行职能分开

D、在组织机构的控制上实行例外原则

6.欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资设立全资子公司,这种决策属于:( )

A、管理决策

B、战略决策

C、业务决策

D、程序化决策

7.按照领导权变理论,领导的有效性取决于:( )

A、领导者的个性

B、是否获得组织成员的尊重

C、是否与所处的具体环境相适应

D、领导风格

8.某公司总经理在决定开辟新的市场前景,派出相关人员到市场上进行现场调查,这是一种:( )

A、预先控制

B、现场控制

C、事后控制

D、过程控制

9.按照双因素理论,即使满足了也不能使人产生满意感的因素属于( ) A.激励因素B.保健因素C.外在因素D.辅助因素10.任务导向型的领导在下列因素中最关心的是( )

A.下属的意见、情感 B.职工满意程度

C. 工作群体的团结

D. 下属执行的情况

二、判断题(10×2)

1.俗话说,计划赶不上变化。所以计划工作在实际生活中并不是非常重要的。( )