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《请给我结果》第四章读后感

《请给我结果》第四章读后感
《请给我结果》第四章读后感

《请给我结果》第四章读后感

在学习了《请给我结果》第四章“如何建立一个强大的中层”时,让我在思想上有了一个新的认识。

如何建立一个强大的中层。中层在一个企业中是桥梁,上对老板负责,下对员工负责,如果说老板是CPU,那么中

层就是一块主板。中层既是管理者也是执行者,所以中层要专业,敬业,负责任,要切合实际。

作为一名管理者,信守承诺,是一个人树立良好信誉的筹码,在工作和生活中,我们要学会兑现承诺。对客户履行承诺,会令客户感动和永记;对上司履行承诺,会令上司认可和信任。对于管理者而言,要对结果负责,对公司负责,对自己的承诺负责。与其想着改变企业的管理方式,不如实实在在培养打造更强大的中层员工,令企业的发展长青不倒!

而我作为基层管理者,我们渴望继续努力成为强大的中层。可是管理者应怎么进步,或是怎么做呢?找准自己的位置,既不能越俎代庖,也不能麻木不仁。不同的位置要有不同的视角,而且要合理分配精力。正如松下幸之助对中尾的批评一样,在管理岗位就要起到管理的作用并不是亲力亲为属于下属的工作。但是具体又该怎么做呢,怎样摆脱原来位置的惯性思维呢?这就得树立危机意识,建立起“归零心态”,逼自己一把。即使我们不逼自己,公司岗位的要求也在逼我

们,不适应新位置的新要求只能被放回原来的位置。工作中我们必须脚踏实地,严谨科学,细致入微的做好本职工作,不管是哪个层次的员工,只有这样才算合格的这一位置的员工。

在今后的工作中需要做到以下几点:

第一,不做对自己负责的乘客,而要成为一名对全车人负责的司机,也就是对调度室整个部门成员负责;

第二,努力培养各调度员称为更强大的员工;

第三,加强各调度员的责任感和危机意识,让她们在压力下不断成长,营建一个和谐、阳光、奋进的团队。

第四,不断给自己制定更高要求,不断超越自己,不求最好只求更好!

苦难辉煌读后感 《苦难辉煌》是第一本把中共早期历史放在国际大背景下解读的书,是第一本用战略思维、战略意识点评历史的书,是第一本可以作为大散文欣赏的历史图书.通过了阅读并结合这学期所学知识我对这本书深有感触。 金一南教授的新著《苦难辉煌》一直在追问一个问题:中国的红色政权为什么能够存在?在金教授的书里,我更多的了解了那段血雨腥风的历史,了解了中国共产党领导我们的人民军队在历史重大关头慨然承担救国使命,突出重围,杀出血路,最终夺取胜利的历史轨迹,当然也有了我自己对这个问题的答案. (一)实事求是是从苦难走向辉煌的思想根基 实事求是是中国共产党的思想路线,也是中国共产党全部理论的思想精髓.书中写道:“十月革命一声炮响,给我们送来了马列主义,送来了组织指导,甚至送来了部分经费,但没有送来武装割据,没有送来农村包围城市,没有送来枪杆子里面出政权.”那么,“武装割据”从哪里来?“农村包围城市”从哪里来?“枪杆子里面出政权”从哪里来?不言自明,都是从中国共产党人实事求是的理论勇气和创新实践中来!对于开辟和领导正确革命道路的毛泽东同志,书中这样评价:“毛泽东不是先知先觉,却以最大的历史自觉来到转折点.没有句句是真理,只有步步实事求是.” 历史充分证明,前进和发展的道路从来不是铺满鲜花的康庄大道,而是处处有荆棘密布、时时有暗流涌动,需要我们脚踏实地一步一个脚印地去探索、去追求、去创造、去改变.如今,经历了半个多世纪尤其是改革开放30年的发展,中国既面临前所未有的机遇,也面对前所未有的挑战,如何化挑战为机遇、化机遇为更好更快的发展?以史为鉴,可以知兴替.历史的结论是:中国革命的胜利是因为中国人民在中国共产党的领导下走了“自己的路”;改革开放的巨大成功是因为中国人民在中国共产党的领导下走了“自己的路”;把中国建设成富裕、强大的社会主义国家,实现中华民族的伟大复兴,依然要在中国共产党的领导下走“自己的路”.而走自己的路,就是坚持实事求是! (二)人民群众是从苦难走向辉煌的力量源泉 历史给中国共产党人的磨难,超过了所有其他政治团体和党派.中国共产党成立时没有多少人相信,这个不足百人的政党能够赢得中国的未来.是什么力量支撑着那支在崇山峻岭、江河草地中长征的疲弱不堪却斗志昂扬的队伍,背负起这个世界上最大国家和民族复兴的全部希望?其中原委,最值得人们重视的,正是当时中国共产党雄厚的群众基础.“最需要热血”的长征史诗告诉我们:是沿途中群众不断的兵源补充,使战斗的火种能够传续二万五千里;是一路上人民不断的供给保障,使革命的洪流能够纵贯神州.有了群众的帮助,国民党反动派便有飞机大炮也徒劳;有了人民的支持,国民党反动派纵有千军万马也枉然. 最广大的人民群众才是推动历史不断发展的根本动力.中国共产党的胜利,国民党反动派的失败,绝不是偶然的.与其说这是历史选择的结果,勿宁说这是人民选

活法第三章读后感 篇一:活法三读后感分享 《活法三》读后感 向稻盛和西乡学习人生的王道 稻盛先生的《活法3》,全书引用了很多日本明治维新元勋西乡隆盛的《南洲翁遗训》,向我们解释了人生的王道,也是企业经营的 对于此书的体会,我认为,当下还不够深刻,还有颇多道理没有悟透,,权且有什么说什么。 一、无私---提升心性的根本 作为企业家也好,领导者也罢,无私才会公正,这是在我的日常工作中深有体会的,书上说舍私欲断私利才能行正道,往往在我以往的工作中没有遇到问题的时候思路和头脑都会判断,经常是一遇到问题的时候就开始自我保护自我防备,核心根本还是没有做到舍私利。以后在这方面也要有意注意。只有舍欲才能至诚,至诚才能利他,利他才能收获别人的信赖。 二、考验 领导者必须率先垂范就是我们经常说的以身作则,我们现在不需要打仗所以不需要冲锋,但是我们在经营企业和管理员

工的时候,我们的每一个行为员工都是看在眼睛里的,曾经有段时间我的员工经常网购,形成风气,有一小段时间平均每天都会有4、5个包裹到部门,员工竞相购买,中午休息时我也买,买完就等邮,查单,邮包到了以后又开始“分享、炫耀”很牵扯精力,后来我发现了这种苗头,就先从自己开始,我首先不买了,我网购的奶粉、物品等等能邮回家的都邮回家,不在公司上班期间包括中午休息的时候网购,我做到以后再要求员工,不允许在办公室网购、邮包就慢慢的减少了,网购的狂潮也因此停了下来。 成功也是一种考验---考验的是你能否经得住荣誉和光环还有内心的虚荣与骄傲。我们部门成立至今有过失败有过荣誉,也曾面对考验没有经得住的时候,谦虚并不懈努力使我们最终走出了考验的大坑。 。我的近期目标是成为一名优秀的职业经理人,领导者要具备对部下的强硬的指挥力,于此同时也要具备谦虚精神,即独断与协商、强与弱、无情与宽容。我觉得这一条管理法门也是我需要于心的 三、利他 第三章利他中有几句话对我很有启发 求利之心于人力十一与生活部可或缺,但是这种欲望适可而止寻觅德高望重、品行端正之人,将这种人放在真正重要

《请给我结果》第一章读后感 再一次读《请给我结果》这本书,比第一次感触更深,使自己感悟很多。作为一名普通员工,未读时觉得这仅是一个过场、一种形式。然而读完这本书发现,不仅仅是一些企业弊病,对于个人也是一剂良药,让我受益良多。 对于企业而言,做大做强只是一个结果,而这个结果只能从员工获得。企业需要员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先打造强大的员工。没有强大的职业化员工,就没有强大的企业。对于个人而言,有多大的学问并不重要,重要的是你要给你的客户、你的同事、甚至你自己一个明确的结果。否则,无论你有多大本事,都不能实际的创造出价值。结果,即人生价值,完全掌握在自己手中。 我很欣赏一句话:什么是国际化?少一点狭隘的民族自尊心,就叫国际化;什么叫职业化?少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化!这是我们上班族需要清醒认识到的。为什么有职业化精神的员工,即使没有人管他,他也会认真负责的工作?因为他会自觉的用公司提供的报酬,来衡量自己的付出,如果付出的不够,没有创造相应的价值,他就会觉得自己“对不起公司”! 完成任务≠结果 如果我们要任务,那么我们多半得到的是借口,因为完

不成的借口有成千上万,欲找借口,何患无辞?如果我们要结果,那么我们多半得到的是方法。使我们痛苦的,必使我们强大!对结果负责,对自我负责,等待你的才会是成功! 人们只愿意帮助自己的奋斗者,鄙视卖弄伤口的乞丐。上帝只帮助那些不愿意放弃自己的人!这就是我们这个社会的帮助逻辑! 做结果,做一个负责任的人 世界上所有优秀的人才,都有一个共同的特点:对自己负责任。什么样的人,才是“对自己真正的负责任”?一个对自己负责任的人,他的身上一定会有三个重要的特点:信守承诺,结果导向,永不言败。多数时候,我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务,甚至你认为不合理的任务都会降临在你的头上,而公司正等待着结果。这时,你自然的反应可能是反感,排斥,质疑……因为当你被要求完成这项任务,并被要求提供结果时,就意味着你正承担一种责任。所有的人都有一个自然的倾向,就是逃避责任。但所有的人要进步,就必须通过责任的磨练。 为什么我不能从今天开始,不再逃避痛苦?那么当我获得成功的时候,阳光会照亮我的内心,我将不再胆怯,我将充满自信。

《请给我结果》读后感 用了三天时间,读完这本书,《请给我结果》读后感1000字。第一个感觉就是,确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯通。感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。值得回味百遍。 思路决定出路,结果改变人生。是的,这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。没有结果,就不用谈进步。自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人,是那些对自己负责任的人。如果一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的,必使我们强大。就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服有时候甚至想逃跑。这就是

一个成长的过程。当面对并解决这些不舒服后,那感觉就不是舒服了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有能力的,其实我可以这样活,而不是听天由命。慢慢的,我似乎已经养成一种习惯,一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会愿意要更多的结果。而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素质。做到这些,离成果就不远了。 这本书中,我最喜欢觉得最实用的是: 执行方针:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。 执行关键:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二,结果第一,理由第二。 我利用业余时间,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。

苦难辉煌读后感600字(一) 以前,曾在电视"百家讲坛"栏目听过国防大学金一南教授的讲座,讲的是我党主要领导人,特别是毛泽东、周恩来等,在两万五千里长征前夕的思想斗争和长征的深远意义,独特的视角,新鲜的史料,生动的语言,金一南给我留下了深刻的印象。所以,当认监委党办给各支部发下一摞图书的时候,我毫不犹豫地选择了金一南著的《苦难辉煌》。 《苦难辉煌》是第一本把中国共产党早期历史放在国际大背景下解读的书,是第一本用战略思维、战略意识点评历史的书,是第一本可以作为大散文欣赏的历史图书。这本书必须细细品读,慢慢回味,不可以一蹴而就,一目十行,因为,字里行间的信息量太大了,人物关系错综复杂,历史事件犬牙交错,是非对错翻云覆雨。 这本书的客观性让我油然生出一股敬意。以前读过的一些历史书籍往往对某些历史事件和人物赋予了片面或单一的主观色彩,虽然读起来省事,但是并不见得符合历史的真相。金一南认为,历史的真相也许没有人可以说得清楚,没有办法用三色、六色或十二色,甚至二十四色来描绘,我们只能尽量还原历史的真实,尽管这真实可能很残酷、很费解或者很令人尴尬,但历史就是个复杂的多面体。 《苦难辉煌》这本书详细、生动地描绘了中国工农红军两万五千里长征前后的历史画卷,描绘了众多我们敬仰或熟知的大人物,如毛泽东、陈毅、彭德怀、李立三、张国焘、蒋介石等等,同时也描写了众多迄今仍默默无闻的英雄。掩卷而思,不禁感叹:伟人其实也是凡人,没有神的智慧与力量,不会天生正确,他们也会犯错误,他们也会打败仗,他们也会发脾气,他们也会出尔反尔,他们也会拉帮结派,只是被太多的影视文学作品美化、提纯或剪切了,反倒给人一种距离感、模糊感、平面感;我更加感叹:这些伟人的的确确又不是凡人,无数次历史长河的大浪淘沙,留下的是真正具有钢铁般意志和体魄的人,有人曾沿当年红军长征路线体验了一把,但是只能体验险恶的地理环境,却无论如何体验不了当年险恶的人文环境,头上数十架飞机轰炸,数十万敌人围追堵截,随时需要做出抉择,而这抉择随时可能导致全军覆没,生理与心理始终处于极限状态。在这种情况下,牺牲的、掉队的、逃跑的、叛变的占了绝大多数,最后坚持下来的只有几千人,而就是这几千人改变了中华民族的命运。这本书让我更加敬重历史的伟人,更加珍惜和平的生活。 这本书里阐述的洋为中用的道理让我也颇有启发。白求恩也好,李德也好,这些外国人来到中国,真心实意地帮助中国革命,难免在不了解情况,甚至在根本就不理解情况的情况下,从他们原有的条件、环境,从他们原来接受的知识和受到的训练出发,发出一些对我们革命情况不尽适合的命令与指令来。关键是我们的态度,我们是学习他们的经验、发挥他们的长处,引导他们认识中国国情,还是把他们的经验奉若神明,把他们的话语当作指示,"一句顶一万句"?不把握这一点,不引导他们学习和了解中国革命具体实践,不用事实向他们证明他们某些东西与中国实际的脱节,结果反而限制了他们本来应该发挥的作用。 结合我们的认证认可工作不也是这个道理吗?像马克思列宁主义一样,认证认可也是"泊来品",是洋玩意,需要洋为中用,无论是模式、程序,还是标准,甚至名词术语,不能照搬照抄,要结合中国的经济社会发展水平,要结合中国人的心理、教育和接受程度,在深刻理解认证认可精髓的前提下,灵活运用,进行适当的调整和丰富。如果当初我们引入ISO9000的时候,能够做到这一点,恐怕不会造成现在"滥"的局面。所以,我们在设计新制度的时候,如当前紧迫需要研究建立的碳评价制度,一定要融入中国的国情,无论是管理措施还是技术指标,直接拿来主义的懒汉做法要不得。如果我们做成功了,对国际认证认可活动也是推动和发展。 金一南撰写这本书的精神更加为我所感动。从上资料获知,金教授曾当过工人,被赞为"

活法读后感3篇 活法读后感 感恩稻盛和夫老师的倾心付出和大慈大德,让我接触到了《活法》这一智慧的宝库。 《活法》吸引了我,并悄然地改变着我。 稻盛老师拥有正确的思维方式,不论遇到什么困难,他都是运用最单纯的理念与原则处理问题。或许我们遇到诱惑时,邪念就在我们心里产生了,违背那些道德,取得一点私利。殊不知,宇宙间存在”因果报应“法则,现在取得的私利一定会还回来。所以,我们希望的成功是必定失败的。 通过《活法》,我又重新认知”劳动“的内涵,劳动不仅是获得劳动报酬的手段,也是提升心性、通向觉悟的必要之路。我的学习不仅是学习,且能觉悟人生,尽管目前是瑕疵的,不完美不要紧,贵在持续”精进“。 最触动我灵魂的就是稻盛老师这样的一句话”提升心性,磨练灵魂,这样再死的时候,灵魂比生的时候更纯洁一点。“而要做到这样,需要”六项精进“: 1。付出不亚于任何人的努力2。谦虚戒骄3。天天反省4。活着就要感谢5。积善行、思利他6。不要有感性的烦恼;我想做到精进的人已是平凡变成非凡的人了,我要努力向这条道路走去。 按照《活法》的精神与理念经营人生,一定会精彩纷呈的。

最后衷心祝愿天下的所有人都能幸福。 活法读后感 通过阅读《活法》一书,感觉书中每一节目录标题都是鼓人进取的励志短语,这位日本的“经营之圣”以短小精悍的章节设计和浅显易懂的语言,详细阐述了人生的活法,即高尚的品格、做人做事的原则、不懈的努力,奋发的激情,感恩的心态、简单的真谛。稻盛先生提出的“人生方程式”,即人生·工作的结果=思维方式×热情×能力,他认为思维方式、热情和能力,是实现人生价值的三个基本素质。人生·工作的结果是由这三个要素用“乘法”算出的乘积,绝不是“加法”。从中告诉我们作为刚步入社会的大学生,更应该有热情,积极主动地做事,提高自身的职业素养。 稻盛先生在书中肯定“努力、坚持”的意义,他强调一个人做任何事一定要付出百分之百的努力,努力到老天爷相助的那一刻,其实就是让我们有坚持不懈的精神。这让我想到了一个故事:蜀之鄙有二僧,其一贫,其一富。贫者语于富者曰:‘吾欲之南海,何如?’富者曰:‘子何恃而往?’曰:‘吾一瓶一钵足矣。’富者曰:‘吾数年来欲买舟而下,犹未能也。子何恃而往!’越明年,贫者自南海还,以告富者。富者有惭色。西蜀之去南海,不知几千里也,僧富者不能至而贫者至焉。人之立志,顾不如蜀鄙之僧哉?”从这件事情可以看出心动不如行动,一件事情的成功很多时候并非取决于外部条件的优劣,更多是取决于人的态度。而我们现在正需要这种持之以恒、坚持到底的心。无论外界环境如何,我们都应该积极主动,坚持不懈的努力工

《请给我结果》观后感 今天公司组织看了《请给我结果》的视频,它里面最重要的一句话,就是:”重要的不是你做的事,而是事情的结果。” “当客户给你提出一个要求时,当上级提出一个要求的时候,当同事提出一个要求的时候,请你记住,他么要的是结果。有什么样的结果就会有什么样的命运。客户愿意买单的就是你的结果。” 客户愿意买单的就是我们创造利润的源泉,使我们和客户合作共赢的基础。那我们自己来讲就是把现在的爪极的做符合标准,满足顾客要求,及时供货。这就是顾客想要的结果。我们每个部门,每个人也都为这个结果努力。 “做任务和做结果最大的区别在于,做任务的人会认为如果这件事做不好事别人的原因,做结果的人做事是说,如果做不好就是我的原因!” 这个教会我们,做一件事情的话,就提前准备,要关注做事的效果,因为每件事不是单纯的就是哪件事,总是有些其他外界的干扰或是不顺利的一些外界影响,现在做这件事就是完全就是全心投入,付出100%的努力,这样的话这件事就可以做好,因为你不能为自己找任何理由,你必须为你的结果负责。就像今天因为本身成品检验的工作正在进行,但是有产品发货,就要准备测量样件及报告。这样时间就要被压缩,要先做紧急重要的事,那就是测量报告,这样先忙完这个再去做重要但是不那么紧急的。这样两件事都可以完成,不能因为说没有时间而怠慢了工作,就像那句话,这个东西都是有弹性的,你努力了,就有,不努力就没有。不要给自己找借口,做完了就是完成,否则就是没完成,相信我的领导也是想看到这样的结果,而不是遮掩着各种理由的残局。 公司要过体系审核,拿到TS证书。现在的工作就是根据TS16949的要求,把体系相关的工作细分到每天,每项工作。因为每天的过程也是一种结果,就是按照要求完成每天的任务。只有做好的每天的工作,才能扎实的一点一点向前。 体系运行是一个综合的结果,要想完成这个结果就要每个人完成自己的结果,相互配合完成。所以我们现在的工作就是做好目前的工作,代入体系的要求,了解自己在体系中扮演的角色,完成角色的任务,通过一次次审核,了解自己工作的不足,和体系的漏洞。慢慢补足,这样的检查就是一个循环,那样,体系认证的结果就像到达楼顶部的目的地,我们好比像爬楼梯一样慢慢向前努力。这样我们就可以在导入体系的过程中一步一个脚印的进步,相信很快就会到达目的地。 质量部李宁 2015/6/25

《请给我结果》读后感 读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书,受益匪浅,读完后却感觉现在接触这本书是非常幸运和必要的。因为这本书让我很多观念发生了变化,如何做一个优秀的职业人、如何在服务公司的同时提升自己,都是具有指导作用的。 第一,保持良好心态。以创造价值的心态完成工作任务 “完成任务≠结果”,其内涵在于工作任务的执行到位,对结果负责,对工作价值负责。正如书中所言,员工的使命是创造价值,员工的底线是提供结果。 心理学上著名的马斯洛需要层次理论,把“自我价值的实现”作为人的最高级别的需求。而自我价值实现的重要体现方式,便是价值(结果)的输出。换句话说,个人输出结果的价值高低,正是衡量个人价值的重要依据。例如,文章中“九段秘书”案例,面对安排一次会议的简单任务,从九个不同段位秘书从“发通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、做记录、发记录、定责任、作流程”等不同层次的工作方法,所带来成果迥异的工作结果,生动形象反映出个人价值能力的高低。 的确,完成任务往往只是证明你把工作做下去,侧重于任务程序的进行,但完成的程度与输出的效果,却有待考量。而结果,往往是工作价值的输出,在于竭尽全力,创造最为满意的价值。以创造价值的心态完成工作任务,“把眼前事情做到极致,下一步美好自然就会呈现”。 第二,行动才能出结果。所以,立即行动,不要犹豫,速度第一,行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果。公司靠我们员工提供的结果而持续,我们也靠提供的结果而生存,所以,我们要时刻准备着行动起来创造结果。 行动的第一要素就是速度。俗话说,万事开头难,每当我们接到一个新任务,特别是对自身来说有困难的任务时,我们都会有一种抵触甚至反感的情绪,就会把它推卸在一边,产生各种抱怨、理由和借口,不知道如何下手,没有头绪很难去启动第一步。我想,不管多么艰巨的任务,在我们接到时最起码应该在我们的脑子里过一下,考虑一下它的目标和结果,重点和难点,需要哪些信息、资源和资料,我们的优势和劣势在哪,这样我们就会对其有一个大体的认识和基本的框架,这也是行动,也是速度。有时候,面对任务我们没有头绪,无从下手,我们反感、抵触,但是只要我们深入其中,去摸索它、分析它、研究它,哪怕像苍蝇那样不断地“横冲直撞”说不定会柳暗花明又一村,我们就能找到“出口”,而不是像蜜蜂那样不紧不慢的在瓶底徘徊直到倒下饿死。所以,面对“生存”问题,我们没有多余的时间,速度第一,必须立即行动起来。 第三、培养职业精神。通过本书的阅读,我意识到一个有结果,有执行力的人,首先是一个负责的人,对自己负责,对他人负责,对工作负责。我认为责任感是职业精神的基础,而职业精神则是底线结果的保

活法四的读后感 如果说我是一个缺乏信仰的人,这是正确的,然而,我 一直把稻盛和夫当作我的灵魂导师。 □ 《活法4》,大体的内容还是稻盛和夫的企业哲学,并没有新的创新之处,但是,详细增加了京瓷的创业初期的实况。很多人,很容易把成功想得太理所当然,忘记了一个伟大的企业诞生,那是无数次的探索.失败.挫折与成功。《活法4》里面的内容非常不错,在这里,提炼其中几个观点来说说自己的浅显看法。 □ 第一,父母是孩子成长的关键塑造者。 □ 有一次在外面打架输了,哭着回家,母亲询问原因,我说:“因为我觉得我有道理,所有我才打架的,但是打输了”。 母亲说:“既然有道理,那还哭什么?”说完,立马把一个扫帚塞到我手中:“再去给我打回来!” 一一《活法4》 □ 我的父母是典型的农村形象,父亲是一个高中生,本来应该 是教师的,然而走上了电工这个行业。而我们的母亲,没有任何 的教育背景,读完3年级小学,就在家里做农活。他们不算是有很高学问,甚至还有一些的小农意思,然而,他们是朴实的,至少对儿子的爱是纯朴的。我不敢说我的父母是最伟大的,但是,我可以说,我一直为我的父母而骄傲。 □ 在我小学三年级的时候,有一天下午放学,因为我的作业老 是做错,结果老是不让我放学,到了晚上8点多,我还没有回

去,然而,我不想抄别人的作业,一定要自己做出来。结果,很晚才能回家,因为老师完全忘记了我还在教室做作业,也没有把我当做一回事。在回家的路上,我的碰见来接我的父亲,父亲并没有责骂,只是说:“快点回家吃饭吧, 饭菜都凉了。”跟在父 亲的背后,看在父亲的背影,那个时候,特别想哭,心中很是委屈。 □ 我们农村有句话,叫做“人穷志不穷”,我一直都不说我家 境有多么的不幸,因为,我们不希望把贫穷当做换取被人同情的资本,人应该有骨气,靠自己才是心安理得的。大学入学之前,我们完全可以申请贷款以及什么,然而,父亲说,把有限的名额给那些真正需要的人,目前我们能够靠自己支持一个大学生。到了大学才知道,领取资助的,并非一定是家境贫困的,因为,我知道,家境贫困的,很多很多, 完全不应该是这样的。 □ 第二,企业的价值在于服务社会。 □ 企业追逐利润是天经地义的,但是,如果忽视了企业的社会责任,这个企业就很难发展下去。京瓷、第二电电以及京都赏,这都表明了稻盛和夫先生作为企业管理者对社会责任。“敬天爱人”,这不应该是一句空话,它应该是被践行的企业箴言。现在,我是一个人小言微的人,说话没有任何的分量,毕竟我的秀我在线还是一个刚刚起步的小站,如果说我的秀我在线在践行“敬天爱人”成功了,那么我再说这样

请给我结果读后感1000字 作为人类思想精华的名著书籍,一直都是大家在学习和参考的典范,也是一种文化传 承的必修课。读后感与其看做是种作业还不如看做是一次对于原著作者的思想交流、碰撞。本栏目为大家提供了大量的名著读后感资料,希望大家在这里能找到相同的火花,多交流。 初读《请给我结果》是心灵的震撼,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心 潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。 书的第一章详细讲解“任务与结果”的关系。我们大多数人的观念就是完成任务就可 以了。有没有达到所要的结果无所谓。正所谓:没有功劳,也有苦劳。但是,本书的观念是:必须达到结果,没有结果,就没有一切。这是对传统观念的一种颠覆,只有功劳,不 讲苦劳;只要结果,不管过程。这无疑是一种有效且高效的行事方式。最重要的就是改变 我们的观念,做事一定要最终的结果。在读书的时候,我多次意识到,我自己就总是犯 “做任务而非结果”的错误。这是今后在做事时必须牢记并改变的。但我们也决不能断章 取义,为了结果而做出伤害其他人和物的事。 第二章从心态出发,为了达到结果,我们该拥有怎样的心态呢?----“不是想要,而 是一定要!”只有下定了达到结果的决心,才能确保结果的完成。否则就总能给自己找到 理由、借口。这也是对我“顺其自然”、“尽力而无悔”的彻底颠覆。生活中的我再也不 能重复以前的错误了。 生活中的不幸有很多,假如我每次面对它们,都闭上自己的眼睛,禁锢自己的心房, 无疑会成为一个彻头彻尾的失败者。没有人会想成为一名失败者,我同样也不例外。所以,我应该要学习海伦·凯勒的这一种精神,时刻睁大自己的眼睛,去面对生活,无论是阳光 明媚还是乌云密布,都应该用笑容去面对。 接下来----行动!行动才能出结果,速度第一。不求最好,只求更好,差的结果比没 有结果好。道理是合理的,但我不能全接受。差的结果,有时带来的是更大的麻烦。 又一天过去了,我聆听妈妈为我朗读《假如给我三天光明》听着,听着一种悲哀像尖 啸的子弹击中了我!坚强的她,度过了生命的88个春秋,却熬过了87年无光、无声、无 语的孤独的岁月,创造了一笔无价的精神财富,震撼了20世纪!她是一位生活在黑暗中却 又给我们带来光明的女性,她就是海伦·凯勒! 钱老是名人,而在杨绛先生的眼中只是一个平凡的人,一个丈夫一个父亲一个儿子的 角色,有幸相携至老也不枉此生了。好的书每看一次会有不同的感受,让我对生活有了 新的认识,真的要感谢杨绛先生!

《苦难辉煌》读后感 “不论我们如何艰难,也永远要记住《国际歌》中的一句话:从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝”,“物质不灭。宇宙不灭”,“唯一能与苍穹比阔的是精神。任何民族都需要自己的英雄。真正的英雄具有那种深刻的悲剧意味:播种,但不参加收获”……读完金一南先生的《苦难辉煌》,书中的这些话语已深深扎入我的脑海,久久不能忘怀。 这本是向我们再现了一幅20世纪初期中国革命磨难挫折走向辉煌的历史全景画—硝烟弥漫,峥嵘岁月,舍生忘死,百折不挠,永不放弃,历经挫折和苦难,最终走向成功与辉煌,书中一个个鲜活的身影不时浮现在眼前,让我感受到信仰的力量。正如十九大报告中所说,“人民有信仰,民族有希望,国家有力量”。 我认为对于我们而言,信仰是必不可少的。我们知道,在社会生活中,不少人都经历过这样那样的苦难,而绝大多数苦难者,终其一生,可能是没有什么辉煌可言的;但历史也告诉我们,绝大多数辉煌者,大都起点于苦难,而信仰将是你在苦难中坚持的力量。苦难,对于懦弱者而言,是折磨,是打击,是煎熬,是难以逾越的障碍,是终生磨难其中的炼狱;然而对于勇者而言,苦难是锻炼,是考验,是辉煌产生前的阵痛,是勇者通往辉煌的必经之路。小到个人,大到团体,以至于一个政党,大抵如此。其间区别,或在于受难者自己如何对待。所以孟子说:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身……”古人还说,“艰难困苦,玉汝于成”,可见,苦难不可避免,正所谓欲戴王冠,必承其重。我们想要创造辉煌就要有承受苦难的决心和毅力。 历史在不断地发展,也在不断地创造新的问题。从问题开始,将以肯定结束;从肯定开始,将以问题结束。对于历史的思索,蕴含着对未来的解答。新的世纪带给了我们太多的新的挑战,新时代的我们不仅需要站在前人创造的物质财富肩膀上,更需要站在前人创造的精神财富肩膀上。一个世纪的硝烟已然散去,对于中华民族而言,伟大的事业依然在继续。对于我们而言,重新追寻这段苦难的岁月,我们才能更加清晰地感受肩头伟大的使命和身后厚实的精神支持,才能更好地续写未来的辉煌。把《苦难辉煌》这本书合上时,就感觉把那一页惊心动魄的历史翻了过去,今天安享和平幸福的我们,更应该奋发向前,为我们的后代撰写今天的历史。尽管波涛凶涌,新时代青年在前辈们的基础上将乘风破浪,“少年强,则中华强”,让我们在中国共产党的正确领导下, 为建设美好家园努力奉献,中国必将迈进更加辉煌的明天!

活法读后感(共10篇) 读中国文人的活法有感: 《中国文人的活法》的作者李国文,这是一位这是一位有着几十年坎坷人生阅历的文坛老人反思历史人物悲欢离合、大起大落的命运,洞悉当今现实善恶美丑人生百态所得出的肺腑之言。 这是一本内融民族历史、文化心理、人生哲理描绘于一体,充满人生智慧、给人带来莫大的阅读快感的佳作。作者对他们深刻的揭示、独到的剖析,生动的刻画,可谓入木三分,像一面镜子,不仅照出了文人、古人,读了本书也让我有了更加深刻的思考。 提到文人正可谓星罗棋布,不可计数。这其中既不乏流芳百世者,亦不乏遗臭万年者,再加上庸碌无为者就更是无法计量。再观他们的活法,中国文人多处于社会上层的士大夫阶层,受过系统的教育,他们作为中国社会的精英集团,受到极高的礼遇。然而他们当中却鲜能仕途得意且名垂青史;更多的还是大才难展,壮志难酬,屡遭小人构陷,权臣排挤,现实打击之人。 “活法”,这也是从古至今每个人想解而又难以解开的疙瘩。就像书中有些人物不太为我们所熟悉,但作者从中挖掘出了有普遍意味的东西;有的人物大名鼎鼎、如雷贯耳,但越是这些人,作者越能挖出别人看不到或看到不愿说的另一面,正如序文中引用鲁迅先生的一句话“通过密叶投射在霉苔上面的月光,只看到点点的碎影。”他们或活得很有名,或活得很有趣,有的令人哭笑不得,有的令人咬牙切齿,有的令人鄙视,有的令人崇敬,有的令人叹息。他们的为人、性格、奋

斗目标以及中国独特的传统文化打上的烙印,他们的身体力行,无不使人感悟到,选择了什么样的“活法”,就是自觉或不自觉地选择了什么样的命运。 本书选取了不同时期文人的生存选择与历史境遇,既有我们比较熟悉知的秦相李斯、魏帝曹操、文豪苏东坡、才女李清照、大诗人陆游、廉史海瑞,又有几乎被历史淡忘的、西晋附庸风雅的王衍、淹没在“巨贪”下的作为诗人的严嵩,等等。作者描绘了他们选择的不同活法和为人,以生动的人物故事和形象,启迪今人的人生思考。 自己肯定算不上文人,可看任何文章内容时都不自觉的迁移到自己身上,从古人的人生经历和过程我们可以更好的去把握自己,虽然生活中自己有时会有点迷茫,有点浮躁,可是当我们静下心来慢慢去感受,去领悟反省自己时,总感觉也有他们的影子存在,仿佛是一泓清澈见底的溪流,可以看到自己的灵魂。“人活一世,树活一秋。”热爱生活,热爱生命,热爱工作,通过自己的努力给自己和亲朋好友带来幸福,给自己身边的人带来快乐,让生活更精彩,这才是生活的真谛。 读《中国文人的活法》由感 活法读后感(2)| 返回目录 读《中国文人的活法》由感 《中国文人的活法》的作者李国文,这是一位这是一位有着几十年坎坷人生阅历的文坛老人反思历史人物悲欢离合、大起大落的命运,洞悉当今现实善恶美丑人生百态所得出的肺腑之言。

关于请给我结果读后感心得体会 关于请给我结果读后感心得体会(1) 读了《请给我结果》这本书,令我震憾不已!书中讲到的思想、理念和标准,确实值得我们每人深思。我们每天忙碌的工作着,很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率,很少去探究是在完成任务还是做结果。《请给我结果》通过[寓言、身边的故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但意义深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。 在现实工作中,我们不少员工把上班当成结果,以为上班了就可以领工资,这种观念要彻底改变。很少有人懂得上班是不可以交换工资的,上班的结果才才可以交换工资。员工最基本的天职就是创造价值,提供结果。《请给我结果》一针见血的指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果我们就不能生存。 在残酷的事实面前任何理由都是借口,借口会让我们迈向死亡!这番话让我感受非常深刻、提高认识,不由地深思,想到自己两年前所在商业公司,在激烈残酷的商战中,缺乏新思想、新理念,怡误商机,由山上第一家也是规模最大的国营大厂商店,被街头巷尾的大小商店挤得经营惨淡,连年亏损。理由太多,借口太多!任务远远没能完成,员工上班领生活费,以致08年改体。 复读《请给我结果》有句话说得好,思想决定出路,员工有什么样的思想,就决定企业有什么样的出路。咀嚼品味着这些话犹如服了一剂猛药,催人奋起。虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难,但丝毫不能成为我们每个员工不提结果的理由,企业要在竞争中谋求发展就得披荆斩棘!勇往直前。 既然对手在拼杀,我们又有何理由的半点懈怠?不问耕耘、但问收获。知不足则知进取,公司今后的工作更加细化每个环节,工作内容及考核标准、让制度流程去管理,锁定责任,落实到人,猴子各就各位,员工敢于承担责任,决不允许“销售不好是因为俄罗斯的矿业爆炸了”的荒唐的故事发生在我们身边。 初读《请给我结果》是心灵的震憾,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。两年前,来自美国华尔街的

观看纪录片苦难辉煌观后感范文500字五篇 《苦难辉煌》对我触动很深,内心久久不能平静,那个战火纷飞的场景在我的脑海里一幕幕地回放:从辛亥革命、南昌起义,到解放战争,再到新中国成立。以下是小编给大家整理的观看纪录片苦难辉煌观后感500字,希望可以帮到大家观看纪录片苦难辉煌观后感500字 几乎是追着看完了12集纪录片《苦难辉煌》,感慨良多。 笔者对于纪录片,可谓情有独钟,所以央视纪录片频道和科教频道,是我家荧屏上的常客。也正因为对纪录片的钟爱,所以看一部纪录片,我往往首先是从片子拍摄的质量、品位上去衡量。《苦难辉煌》可谓制作精良,无论是取景摄制,还是配音解说都称得上是一流的。而我认为一部成功的纪录片,这两点是很关键的,纪录片要让观众感受到厚重,更要让观众感受到厚重,更要让观众感受到美,而视觉上的美与听觉上的美好比是纪录片的一双翅膀,缺一不可。 其次,纪录片的内容决定纪录片本身的价值。记录,顾名思义,是纪实摄录,一部纪录片如果从内容上看空洞乏味,或者视角低浅,那他便失去了存留的历史价值。无疑,《苦难辉煌》在这一点上也是做得相当成功的。本片反映了中国共产党创造历史辉煌的艰难历程,从艰难历程中又读出了当代共产党人从对历史的回望中应该要获得的启示,应该说内容波澜壮阔,但又深入浅出。尤其是片中介绍了许许多多为坚持思想信仰而抛头颅洒热血的革命先驱,这些先驱们的理想、信仰值得我们铭记,也值得我们深思。中国近百年的沧桑历史告诉我们,只有铭记苦难,才能发愤图强,相信在开启中华民族伟大复兴的中国梦征程中,中国必将迎来灿烂辉煌! 观看纪录片苦难辉煌观后感500字 《苦难辉煌》对我触动很深,内心久久不能平静,那个战火纷飞的场景在我的脑海里一幕幕地回放:从辛亥革命、南昌起义,到解放战争,再到新中国成立。记录片把我带到了那段惊心动魄的历史长河中,重温中国革命史,使我深刻认识到革命先烈们,为我们今天的幸福生活所做出的巨大牺牲和无私奉献。 自1840年鸦片战争开始,中国的近代史,是一段苦难史。辛亥革命虽然推

《请给我结果》读后感 最近公司组织全体管理人员学习《请给我结果》一书,通过这几天的阅读及学习,感悟甚多,也从中了解到自己在管理这门学问中的不足,有很多需要改进的地方,以下是我个人的一些体会:在读此书之前,“结果”一词在我脑海中是个模糊的概念,我以为“结果”无非就是执行上级下达的任务,按字面上的意思去完成它,这就是给上级最好的结果。在看了书中《和尚撞钟》的故事后,才知道以前我所谓的“结果”也就只是完成任务,只是本能地去完成任务本身而已,这是错误的观念;而我们要追求真正的“结果”,那就要开动我们自己的大脑,仔细去分析上级下达给我们的任务当中,上级需要的“结果”是什么!当明确这个目标后,就要锁定这个目标,不惜一切代价、想尽一切方法,历尽千辛万苦也要去完成这个“结果”!这样才能对得起公司,对得起自己的努力。 “结果”其实就是我们自身的价值所在,只有当你真正地完成“结果”后,才能证明自己的价值有多高。每个人都希望生活品质更好些,都希望能够出人头地,那只有靠自己不断的努力来提高自身的价值,这是别人都帮不上我们的,正如书上所说“结果,掌握在自己的手中!”我们只有自救才有希望,要自己动手,养成每件事情都严格要求自己完成“结果”,每天给自己一个结果,而我们人生最终的成就正是由每天这些“结果”累加而成。虽然这样严格要求自己对结果负责,会使我们当时很痛苦,但是为了自己的人生辉煌,这些痛苦又算得了什么呢? 在现实中,100%完成结果会比较困难,但是要怎么样才能让自己都能完成结果呢?首先就是一个心态的问题,我们要有个“结果心态”,姜汝祥老师说过“结果心态,本质上是一种价值心态——我们想要更多的回报,就要提供更大、更多的价值!”。确实如此,我们想要公司给予我们更多的报酬,就必须给公司提供更多、更好的“结果”。“结果”自始至终都是和收获捆绑在一起的,没有“结果”就没有收获,我们对“结果”的心态就应该是对收获是一样的,要有强烈的欲望,不是想要,而是一定要!在执行任务前,不是去考虑能不能完成,而是先建立必胜的信念和决心,再制定周详的细节计划,然后才坚决贯彻执行计划,下定决心,即使失败也要执行。用最大的努力来获得想要的“结果”。而现实中我们常常犯这样的错误,看到任务比艰巨或按常理推论是达不成的,于是就不行动,当然没有“结果”出来。只有行动了才会有“结果”!就算理论再好、计划再周详,但是不行动,永远也不会有“结果”!而行动了,就算得到的是个差的结果,也永远比没有结果要强。 通过学习此书,我明白了公司的策略,我们公司就是以速度来取胜,别的公司达不到的交期,但是我们能达到,以前不怎么理解为什么一个产品按制程需要规定的时间,但是上级老是要求我们提前出货。现在才明白面对众多的竞争对手,面对公司的生存问题,我们没有多余的时间,必须要在最短的时间内付出行动,速度第一。 在我们执行一个任务的时候,常常会找各种各样的理由、借口来为自己做为掩饰,有些人虽然很努力地

《活法》读后感34 《活法》的读后感34 人生在世究竟意义何在?当你即将走完此生而回首往事之时你能够真正感受到充实,感受到精彩;不要因为“欲自修而年已蹉跎”而感到遗憾,不要因为碌碌无为而感到羞耻。 我仅仅分享人生无悔的宗旨:敬天爱人。 敬天爱人:“天”就是道理,合乎道理即为“敬天”;而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。敬天爱人是循环不息的企业“养生法”。因为你本着对他人的善待之心也一定会得到他人的认可与尊敬。 所谓“敬天”,就是按事物的本性做事。这里的“天”是指客观规律,也就是事物的本性。他坚持以将正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则,提出了十二条经营原则,即:①明确事业的目的与意义,②设立具体目标,③胸中怀有强烈愿望,④付出不逊于任何人的努力,⑤追求销售最大化和经费最小化,⑥定价为经营之本,⑦经营取决于坚强的意志,⑧燃起斗志,⑨拿出勇气做事,⑩不断从事创造性的工作;要以关怀坦诚之心待人;始终抱有乐观、向上的心态,抱有梦想和希望,以诚挚之心处世。这十二条都是事物的本性要求,按这些本性要求去做事,则无往而不胜。所谓“爱人”,就是按人的本性做人。这里的“爱人”就是“利他”,“利他”是做人的基本出发点,利他者自利。要从“自我本位”转向“他人本位”,以“他人”为主体,自己是服务于他人,辅助于他人的。对于企业来说就是“利他经营”,这个“他”是指客户。广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。要从“企业本位”转向“客户本位”,全心全意为客户服务。当然首先要为顾客服务,一切从顾客的角度考虑问题,满足顾客的要求。只要为客户创造了价值,企业也就可以从中分享价值。 如果做事本着理他之心去做了,别人又怎会怀疑你的产品以及服务呢? 如果敬天爱人的人生品质得到充分的宣扬和学习,我们的社会又怎会再存在质疑呢?任何人之间又怎会不信任不和谐呢? 感谢您的阅读!

《请给我结果》读后感 这个季度有机会拜读了号称“中国执行第一人”的姜汝祥博士的《请给我结果》这本书,感触良多。这本书让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。 人的一生就像是海上的一叶扁舟,途中会遇到大风大浪,这时你是退缩还是迎面而上?这决定了你人生的结果——会不会到达彼岸。你怎么想,你就怎么做。你怎么做,你就有什么样的结果,你就有什么样的人生。 不要任务,要结果 每个人在自己的工作当中都会有自己做事的方式方法,这就决定了你在工作当中的位置。举个简单的例子:老板要你做一项调查,你或许会听到老板的命令,按部就班的做调查,完成任务;又或许你只会用通信工具了解情况看是否值得自己去一趟,不然或许白跑一趟,无功而返,自以为自己很聪明;当然你或许会调查了老板交给的任务,你会通过其它渠道了解老板做这项调查的目的,让自己明白这次任务老板所要的结果。公司要给客户提供结果,在公司,就意味着你每天要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。我们在工作中或许都会有上面第一种、第二种人的影子,所以我们要时刻谨记:完成任务不等于结果。 我们在工作中,我们会想只要完成任务,恪尽职守就会领到工资,这就是工作,其实,任务是一个执行假象。看完这本书才发现自己的愚笨,我们要给上司结果,所以我们不要一味的追求完成工作,我们要对我们完成任务的结果负责。 心态决定行动,行动决定结果 “心态决定行动”,至理名言。作为员工应该有员工的心态,更白一点讲应该具备职业素质。企业用我是因为我物有所值,我凭借创造的结果,从老板那里换回我生活的所需,企业靠大家创造的结果聚沙成塔,塔大了才能更好的避风挡雨。心态对了才能有正确的行动,反则将会陷入两败俱伤的境地。企业会因为你的存在而倒霉,你也会时时困在苦恼中,不是埋怨领导的不对,就是比较同事间的贡献与所得。这注定是条死胡同,如果不掉头必亡无疑。 执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强,0.1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫,立即行动,速度制胜。行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果。有时候也要“先开枪,后瞄准”,不要当瞄准后,而错过了射击的目标。 社会是公平的,公司招聘你,不是让你来消磨时间,以为人在岗位就会领到工资,而是要你给你的主管、老板一个满意的结果,所以一定要付出努力、积极行动。工作中,要想得到我们想要的结果,就要积极行动。在这条路上,也许你会面临险阻,你会磕磕碰碰,你会等待若干次甚至上百次、上千次失败的考验,但这都算什么呢?只要你坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么你就会看到风雨过后的彩虹。 如何从失败中获得成功? “态度决定一切”,在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。 常在河边走怎能不湿鞋,“湿鞋”后是勇敢的面对;还是一味的沮丧,认为自己不行,永远摆脱不了“湿鞋”的阴影,从此以后做事小心翼翼,不思进取?显然每人至少在自己的心里不想做后者吧,那就打倒失败,付出行动,勇敢的追求自己想要的结果。

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