医政科工作职能1

医政科工作职能

1、组织制订并实施本市区域卫生发展规划和医疗机构设置规划，协调相关部门参与规划的制订。

2、组织制订本市医学教育发展规划和临床应用技术发展规划并指导实施。

3、贯彻落实医政管理相关政策、法律、法规、规章和各种技术标准。

4、指导县级卫生行政部门对辖区内医疗机构行使管理职能。监督检查县级卫生行政部门对医疗机构监督管理执法情况，并依法纠正其违反《医疗机构管理条例》和《黑龙江省医疗机构管理办法》作出的决定。对辖区内各类医疗机构的执业情况直接进行检查、监督。

5、负责县区卫生行政部门和局直医疗单位绩效考核目标的制订和年度考核工作。

6、负责组织成立由专家组成的医疗机构评审委员会，按国家法律、法规、规章、规范和标准要求对医疗机构的服务质量、技术水平、管理水平等进行综合评价。

7、按法律授权负责医疗机构、医务人员、医疗新技术的准入管理。

8、组织本辖区医师执业资格考试工作。

9、按法定权限负责二级及以上医疗事故争议的处理工作。

10、负责全市急救体系建设，突发事故和灾害事故的紧急医疗救援工作。

11、监督管理采供血和临床用血工作，指导医疗机构科学合理用血。

12、对医疗广告的监督管理工作。

13、城市医院支援农村卫生工作。

医政科科长职责

1、主持医政科全面工作，组织协调相关部门参与区域卫生规划、医疗机构设置规划、医疗卫生技术发展规划的制订并组织实施。

2、根据国家卫生体制改革相关政策，参与制订本市医药卫生体制改革的的指导意见并组织实施。

3、组织本辖区执业医师考试工作。

4、负责医政行政审批事项的主审工作。

5、指导监督副科长做好分管工作。

王春红副科长分管工作职责

1、分工负责医疗机构准入管理。包括医疗机构设置审批、执业登记、校验等审核工作。

李博涛副科长分管工作职责

1、在科长的领导下，参与制订全市区域卫生规划、医疗机构设置规划、医疗卫生技术发展规划。

2、参与全市县级卫生行政部门和局直医疗单位绩效考

核目标的制订和年度考核工作。

3、参与全市医院督导标准的的制定和日常监督管理。

4、分工负责全市麻醉药品、第一类精神药品使用审批的审核工作并依法对其监督管理。

5、负责全市急诊急救工作，突发事件及突发灾害事故的紧急医疗救援的组织工作。

6、分管科长指派的执业医师考试工作和征兵工作。

7、负责医疗机构内非法行医行为的立案和查处工作。

8、负责全市城市医疗机构支援农村卫生工作。

9、分工负责全市科学教育工作。组织制订并实施全市医学科技教育发展规划。

10、负责辖区内二级以上医疗事故争议的受理及处理工作。

11、分工负责全市采供血管理和临床用血工作，负责全市临床检验的管理工作。

12、负责全市医疗新技术和大型医疗设备的准入管理工作。

13、完成科长交办的临时工作任务。

金霞副科长工作职责

1、分工负责全市护理工作和院内感染控制工作。

2、负责全市护土执业注册资格的审核工作。

3、参与全市医院督导标准的的制定(护理和医院感染控

制部分)和日常监督管理。

4、负责执业医师资格审核及注册工作。

5、负责全市信息统计工作。

6、做好科长指派的执业医师考试工作。

7、完成科长交办的临时工作任务。

张红梅工作职责

1、负责医政科文件的收发、传阅和整理工作。

2、负责全市医疗广告的监督管理工作。

3、做好科长指派的执业医师考试工作。

4、完成科长交办的临时工作任务。

放射科制度、岗位职责及各种流程

放射科制度、职责、流程 目录 一、制度： 1、放射科工作制度 (3) 2、放射科管理制度 (4) 3、放射科会议制度 (5) 4、24小时值班制度 (5) 5、放射科交接班制度 (6) 6、放射科值班人员紧急替代制度 (6) 7、业务学习及考核制度 (7) 8、会诊制度 (8) 9、外出进修、学习及短期考察制度 (8) 10、进修人员管理制度 (9) 11、工作登记制度 (10) 12、特殊检查预约制度 (10) 13、放射介入、血管造影前讨论制度 (11) 14、放射科报告书写制度 (11) 15、放射科报告审核制度 (12) 16、查对制度 (12) 17、疑难病例片讨论制度 (13) 18、阅片、评片（图像质量评价）制度 (13) 19、抢救工作制度 (14)

20、辐射安全防护管理制度 (15) 21、设备使用管理、维修保养制度 (15) 22、医疗安全教育、管理制度 (16) 23、危急重症患者诊断报告制度 (16) 24、错误报告及时更正及签字制度 (17) 25、病例随访制度 (17) 26、放射科安全保卫制度 (18) 27、缺陷管理制度 (18) 28、危急值报告制度 (19) 29、保护患者隐私制度 (19) 30、放射科质量管理制度 (20) 31、放射科医患沟通制度 (21) 二、职责 1、主任（副主任）职责 (21) 2、主任（副主任）医师职责 (22) 3、主治医师岗位职责 (23) 4、医师岗位职责 (23) 5、主任（副主任）技师职责 (23) 6、主管技师岗位职责 (24) 7、技师（士）岗位职责 (24) 8、医疗质量安全管理小组职责 (25) 9、医疗质量安全管理员职责 (26)

生产技术科科长岗位职责实用版

YF-ED-J8028 可按资料类型定义编号 生产技术科科长岗位职责 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

生产技术科科长岗位职责实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、在生产、工艺、安全、质量、成本管理方面主动当好生产技术副厂长的参谋、助手，正确行使指挥权，正确下达指令。 2、负责主持厂每日生产调度会和工作检查会，对生产活动中出现的各种问题做及时处理和正确决策。 3、负责组织主持重大生产事故、操作事故的分析会，并对事故责任行使仲裁权。 4、负责现场的生产协调与指挥，负责现场事故的组织进度跟踪及其它生产问题的处理。

5、负责对调度室业务工作实施有效的管理和协调，确保生产稳顺、有序、受控及稳顺交接班。 6、负责协调各工段、各科室提出的与生产、工艺、安全、质量有关的紧急任务。 7、负责对外联系，及时解决制约本厂生产的外部因素。 8、按照设备检修计划，合理、科学、适时安排好设备的检修和正常的维护及清理。 9、贯彻执行公司有关工艺方面的方针、政策和规定，贯彻执行行业标准和制度。 10、组织制订各项工艺、技术方面的管理制度、规定及有关工作计划。 11、组织、制订、审查、修改工艺操作规程，并组织相关人员学习、执行和考核。

针灸科技术操作规范及流程图

艾灸操作规程 一、简介 艾灸疗法简称灸法，是运用艾绒或其他药物在体表的穴位上烧灼、温熨，借灸火的热力以及药物的作用，通过经络的传导，以起到温通气血、扶正祛邪，达到防治疾病的一种治法。 二、适应症 主要适用于慢性虚弱性疾病，以及风寒湿邪为患的病症。如眩晕、贫血、风湿疼痛、肢体麻木、腹痛、呕吐、泄泻、脱肛、阴挺、阳萎、遗尿、寒厥等。灸足三里、气海、关元、大椎等穴。 三、禁忌症 1、禁灸部位部分在头面部或重要脏器、大血管附近的穴位，则应尽量避免施灸或选择适宜的灸法，特别不宜用艾炷直接灸。另外，孕妇少腹部禁灸。 2、禁忌病证凡高热、大量吐血、中风闭证及肝阳上亢头痛症，一般不适宜用灸法。 3、禁忌体质对于过饱、过劳、过饥、醉酒、大渴、大惊、大恐、大怒者，慎用灸法。 四、用物准备 治疗盘、艾条、火柴（或香枝）、凡士林、弯盆、小口玻璃瓶、纱布。必要时备浴布、屏风等物。 五、操作步骤 1、备齐用物，携至床旁，核对姓名、诊断、部位及方法，做好解释工作，取得合作。根据应灸腧穴部位，取适当体位，协助病人松开衣裤，暴露应灸腧穴部位，用纱布（或小毛巾）清洁局部皮肤，保暖。 2、核对、确定腧穴部位及施灸方法。 3、温和灸：手持艾条，点燃一端后，对准施灸的腧穴部位（距

离皮肤2-3公分），进行熏烤，使局部皮肤有温热感而无灼痛为宜。一般每处灸5-15分钟，至皮肤稍起红晕为度。 4、雀啄灸：艾条点燃的一端，对准施灸部位，如同鸟雀啄食一样，一上一下不停地移动，一般灸5分钟左右。 5、回旋灸：将艾条点燃的一端，距离施灸腧穴部位3公分左右，反复地旋回移动或作左右方向移动。一般可灸20-30分钟。 6、施灸时，应密切观察艾条燃烧情况，随时弹去艾灰，防止艾火烧伤皮肤、衣被，注意施灸局部皮肤有否熏烤灼伤趋向等。 7、施灸完毕，熄灭艾火。清洁局部皮肤，协助病人衣着。整理床单，合理安置体位，清理用物，归还原处。洗手； 8、记录施灸腧穴部位、方法、时间、反应及疗效等。并签名。 六、注意事项 1、实施艾灸前要全面了解受术者整体状况明确诊断，做到有针对性；准备好施术时所需要的器材、用品等；指导受术者采取合适的体位；加强与受术者之间的交流，使其解除不必要的思想顾虑。 2、治疗过程中施术者要全神贯注艾灸操作要保持合适的温度，以受术者感觉舒适为佳，并且认真观察受术者的反应情况，必要时调整艾灸的角度及距离。 3、治疗后受术者宜卧床休息5-10min，不宜马上进行剧烈运动 七、不良反应及处理措施 1、不良反应实施艾灸过程中可能出现胸闷、心慌、晕厥，皮肤瘙痒、刺痛、水疱等不良反应。 2、处理措施 ①根据体质和病情选用合适的灸法以受术者的病情、年龄、体质等决定施灸量的多少，若要选用化脓灸时，一定要征得受术者的同意，并在病历上记录、签字。 ②晕灸现象处理立即停止艾灸，让受术者平卧于空气流通处，

生产技术科岗位职责

一、生产技术科科长 1.在总工程师和副总工程师的领导下，全面负责本公司生产、技术的管理 2.负责领导科室专业人员组织监督，检查各项安全文明、生产、技术管理工作， 以保证全公司各项生产任务的完成 3.依据公司年度经营指标及工作计划，组织分解、制订本公司年度、月度生产计 划，负责组织落实，确保按指标完成生产任务 4.组织完善公司生产技术管理体系，推行公司生产岗位操作标准化管理 5.组织制定公司各类生产技术管理制度，完善工作流程，监督公司各类生产技术 管理制度的执行 6.负责电气运行的监督管理工作 7.负责公司汽、水、煤、油的分析、监督及管理工作 8.负责对各专业工程师的管理 9.负责公司生产技术培训管理、本科室团队建设，培养、指导并激励下属，提升 科室员工工作能力 10.负责公司各项技改项目的审核，并对技改全过程进行监督、指导 11.负责分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗，并监督执行 12.负责指导、监督相关专业技术人员解决生产中存在的工艺、技术问题 13.负责审核公司各项生产辅料计划 14.负责组织开展公司生产工艺的新技术、新材料的应用和推广 15.当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题 16.完成公司领导交办的其它工作 二、副科长 在科长的领导下，协助科长完成分管业务的各项工作 1.协助科长开展公司生产技术管理工作，保证生产安全稳定运行 2.组织分解、制订公司年度、月度各项运行指标及生产计划，确保完成生产任务 3.按照生产技术管理制度，检查各生产岗位标准化执行情况 4.组织开展公司生产技术培训管理工作 5.组织分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗，并监督执行 6.组织对生产过程中的出现指标异常的事故进行分析并作好防范措施

放射科业务学习计划

放射科业务学习计划【一】:放射科学习记录计划 中医院放射科2012年学习计划放射科为培养人才，提高业务素质开展业务学习基本理论，基本知识，基本操作为主，另外举办专题讲座，以助知识更新。科内进行定期或不定期专业专题讲课，建立业务学习记录。2013年学习计划如下 1月份学习放射科各项规章制度 2月份学习放射科技术操作规范和图像质量评价 3月份学习放射科诊断报告书写规范 4月份学习放射科辐射防护知识和安全事故条例 5月份学习放射科三基训练 6月份学习危重病人的紧急处理和操作流程 7月份学习重点病例随访 8月份学习疑难病讨论 9月份学习x线机与ct机发展历程 10月份学习特殊造影检查 11月份五官科的摄片要求和报告书写 12月份静脉肾盂造影的注意事项与流程 放射科业务学习计划【二】:放射科学习计划 中医院放射科2012年学习计划放射科为培养人才，提高业务素质开展业务学习基本理论， 基本知识，基本操作为主，另外举办专题讲座，以助知识更新。科内进行定期或不定期专业 专题讲课，建立业务学习记录。2013年学习计划如下1月份学习放射科各项规章制度2月份学习放射科技术操作规范和图像质量评价 3月份学习放射科诊断报告书写规 范 4月份学习放射科辐射防护知识和安全事故条例5月份学习放射科三基训练6月份学习危重病人的紧急处理和操作流程7月份学习重点病例随访8月份学习疑难病讨论

9月份学习x线机与ct机发展历程10月份学习特殊造影检查11月份五官科的摄片要求和报告书写12月份静脉肾盂造影的注意事项与流程篇二2013年放射科教育培训计划2013年放射科教育培训计划 1、加强辐射知识、相关法律法规的学习，认真贯彻上级卫生行政部门和环保监管部门相 关文件精神，不断提高辐射安全防护意识和自身预防放射损伤的能力。 2、加强对医院内部管理制度的学习。 3、如本年度拟招聘的工作人员到位，及时安排新上岗人员参加岗前培训，争取尽快形成 工作能力。 4、切实加强对专业知识的自我学习，认真开展“三基三严”训练。 5、熟悉掌握各类应急预案，在实践中总结经验、寻找不足，不断完善各项制度，认真分 析可能发生的科内事故，做好事故应急准备工作。篇三2015年放射科工作计划文库2015年xxx医院放射科 工作计划2014年我放射科在医院领导的关心支持下，放射科设施得到了很大改善，我们要以此为 契机，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强工作的生机与活力，加强管理，提高医疗 服务质量，巩固并壮大人才队伍，实现放射科的又好又快发展。为切实加强科室建设，保证 我科可持续发展战略目标的实现，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院 发展的实际需要与科室的具体情况，制定2015年工作计划如下 一、重点打造数字化pacs系统下的信息化影像科室2014年经院领导批示同意，我科 室将引进多台诊断终端系统和大屏教学led屏幕。我科室将以此为契机，重点打造全科联网 的信息化数字化pacs诊断系统，通过dr、ct、造影系统的联网，达到患者疾病的综合诊断、

技术科岗位安全职责(新版)

技术科岗位安全职责(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0487

技术科岗位安全职责(新版) 一、安全管理职责 1、贯彻执行铁道部、局工务规章、文电、技术标准和相关行业技术要求，结合段实际情况，制定、完善配套的桥梁管理制度、办法、补充规定、细则、标准等，加强监督检查工作。 2、负责路基、危石、桥、隧、涵、防护网、限界架、防护栏、限高架公铁并行桩维修、专项整治及技术管理工作。 3、负责桥梁维修材料、成本管理工作。 4、负责防洪、防春融工作管理。 5、负责组织桥涵隧路基春、秋检、状态评定、统计、汇总、上报工作。 6、负责设备隐患库管理工作

7、负责月度桥梁生产任务下达及验收工作。 8、负责管内桥隧涵大修和新建工程的竣工验收交接。 二、安全责任追究 1.因段桥隧涵技术规章、管理标准修订不及时、内容不完善、管理不到位，发生铁路交通事故承担直接管理责任。 2.因路基、危石、桥、隧、涵、防护网、限界架、防护栏、限高架公铁并行桩专业管理不到位，发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。 3.因桥隧涵设备检查、维修及薄弱地段整治不到位，设备质量严重缺陷，发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。 4、因设备隐患库建立不完善，数据不真实，未按设备严重程度制定措施，发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。 5.因桥隧涵、路基大修专业管理不到位，发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。 6.因重要防洪预警及其他重大信息错误或延误，防洪设备设施专业管理不到位，发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。

康复科康复流程图

康复科肢体功能障碍的康复治疗流程 现将康复科运动疗法的工作流程总结归纳如下： 1、病人入院后首先由康复医师接诊，然后进行全面细致的 临床以及康复专科检查，根据病人的病情下达医嘱。 2、康复治疗师接到康复医师的医嘱治疗单后，及时到病房 了解病人的基本病情及功能状态。 3、初次评定，对病人身体状态进行专业的功能评定，以了 解病人肢体功能障碍的性质、严重程度，为下一步制定康复措施提供依据。 4、中期评定，病人治疗一段时间后，治疗师需对病人的治 疗情况进行总结，判断治疗效果以及病人仍然存在的问题，为下一步的调整治疗措施提供依据。 5、末期评定，病人出院前结束治疗时进行，目的是判定治 疗效果，对仍然遗留的问题提出进一步解决或改善的方法和建议。 6、随访，治疗师有时需要对回归家庭的病人进行回访。 针对不同疾病和病人得病时间的长短，应该采取个性化有针对性的治疗方案，下面是不同疾病的患者在得病后的不同时期应该采取的治疗方法总结如下： 一、脑血管病人的康复治疗 1、脑血管病人的评定内容

?运动功能的评定 ?关节活动度的评定 ?肌张力的评定 ?感知觉功能的评定 ?平衡与协调功能的评定 ?步行能力的评定 ?言语和吞咽功能的评定 ?日常生活能力ADL的评定 2、脑血管病人急性期的治疗 ?早期良肢位的摆放 ?体位转换 ?肢体被动运动维持关节活动度 ?体位的适应性训练，直立床训练 3、恢复期的治疗病人开始床上运动训练 ?双上交叉上举、翻身训练， ?肢体随意运动易化训练、上下肢各关节运动控制训练、 ?分离运动训练、搭桥训练、坐起训练、 ?坐位及站位平衡训练、步行前的准备训练、 ?步行训练，步态训练、上下楼梯训练， ?肌力及耐力训练，速度与协调性训练 4、后遗症期主要是改善患者异常的动作模式，提高代偿 能力，增强身体的肌力和耐力训练，提高患者的适应能

(完整word版)康复科管理制度及工作流程图

康复科管理 标准化质量管理 一标准化管理的含义 （一）质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标准的整个过程，使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，以期获取做好的效果。 （二）八项质量管理原则 1 以病患为关注焦点 2 领导作用 3 全员参与 4 过程方法 5 管理的系统方法 6 持续改进的意识 7 基于事实的决策方法 8 供方互利的关系 以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则 （三）康复医学管理是医院管理的一个新的领域，在临床实践中逐步学习和完善相应的管理方法。 二管理是学科充分发挥正常功能的保障 1 康复医学科要想正常发挥其功能作用，良好的管理是先决条件，其中康复医学科的日常治疗活动，人员的素质培养和提高，及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室理念指导下，以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。 我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一丝不苟”“大医精诚” 2 康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式，医护就是组织中的要素，各要素 之间有机的相互作用，才能产生整体的工作效果，实现科室的整体功能。

三康复管理作用表现在实现整体目标上 1 康复治疗是有目标的，只有通过有效的管理才能有效实现组织整体的治疗目 标。 2 有效的管理能使组织整体更快更好的实现目标，它发挥的作用远远大于整体中 各个部分所起到的作用，起到扩大整体功能的作用。 3 有效的管理，能使有关的组织要素、各个环节、各项管理制度和措施、各项政 策法规及各种治疗方法最佳的有机结合，进行最有效的组合。通过合理的组合，产生新的功能，可以充分发挥这些要素的最大潜能，使之人尽其才、物尽其用。 4 康复医学科的制度建设是否完善是康复管理是否正规化的体现， 5 《JCI标准》按照医院重要职能将内容分为“以患者为中心的标准”和“医疗机构管理的标准”两个部分。它的基本理念是质量管理和持续质量改进，强调患者的安全。 管理制度建设 一建立康复医学科的相关服务流程 （一）建立康复病人的收治标准化入院程序 1 医院应有完善的康复筛查制度，以确认哪些人群需要康复治疗，要有相应标准，明确规定哪些患者可以优先应用康复医学科的服务，康复科应向患者提供康复医学信息的流程，提供的康复信息，包括康复治疗的初步计划、康复预期效果、康复治疗患者所必须缴纳的治疗费用等情况。 2 康复治疗流程：

2020年放射科工作计划

2020年放射科工作计划 一、20xx年在院长，院支部的领导下，认真学习医院二级综合医 院评审的各项条款，一一对照，争取做到在新的一年里软指标上不丢分，硬指标上向医院请示，争取达标不丢分。 二、进一步开展增收节支活动，加强数字X线机的宣传，加强病 房与门诊医生的沟通，争取按照卫生部临床路径及单项病种关于影像 方面的各项检查执行。 措施：1、每天实行主任、副主任一起对使用耗材进行登记，发现 违规现象罚款30元。 2、利用媒体和墙报对无线平板DR的优点进行宣传，增大业务量，增加经济收入。 3、每天对临床各科室临床路径的实施情况进行统计，每月进行汇总，向全院通报。 三带领全科同志认真学习专业基础知识，同时接受国内外新知识、新技术并不断应用到实际工作中，提高我科的经济效益和社会效益。 措施：1、每周四下午对典型病例和疑难病例进行讨论，提高每个 人员的诊断水平和鉴别诊断水平。 2、每月由工作经验的执业医师对某个系统疾病进行专题讲座提高 每个人员的基础理论水平。 3、积极开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破500万。计划：1、与骨密度厂家联系，对骨密度机器实施大修，开展骨密度检 查工作，增加医疗收入，保证医疗安全。 医院支持：请医院提供骨密度检查方案：如病房收入部分50%纳 入科室核算，门诊病人10%做为个人收入等。 2、积极开展周围血管的介入治疗和非血管介入治疗：介入治疗是 具有创伤小、恢复快，具有重复性等优点。现在二级以上医院已有很

多医院开展了工作。过去由于机器条件不具备无法开展此项工作，搬 至医院后我院添置了平板胃肠机且具有床旁监视器，对周围血管和非 血管的介入治疗条件已经具备。可以开展如下工作：A、各系统恶性肿 瘤的动脉内化疗及栓塞治疗B、血管栓塞的溶栓治疗C、大出血的血管 内栓塞治疗D、不孕症输卵管阻塞再通治疗等。 四、加强科室管理，提高科室工作人员的责任心和荣誉感，保证 医疗安全，减少或杜绝差错事故的发生。 措施：坚持劳动纪律大检查，杜绝迟到、早退现象发生，违者罚 款20元。 加强医院是我家，发展靠大家的教育，提高责任心。同时实施效 益工资与个人工作量和医疗差错挂钩的政策，提高全体工作人员的工 作积极性和安全意识，杜绝差错事故。 罚则：若发现报告漏诊或投照位置不准的现象罚款50元。 一、加强政治业务学习，把医务人员医德规范作为自己的行动指南，不断提高自身素质。 加强政治理论学习，不断提高自身政治素质。认真执行党的基本 路线和各项方针政策，热爱社会主义祖国，拥护中国*的领导，全心全 意为人民服务，自觉献身卫生事业，热爱本职工作，忠于职守，恪守 本专业的道德规范，态度端正，吃苦耐劳，道德品质好，作风正派， 尊重领导、团结同志、积极配合领导工作，用马列主义、*思想、*理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己头脑，坚持四项基 本原则，坚持改革开放，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观， 做一名思想健康纯洁的人。 遵守宪法和国家法律、法规及医院的条例和规章制度，积极响应 医院的号召，定期接受社会主义医德教育，培养个人高尚的医德品质，树立社会主义医德新风，全心全意为保障人民健康服务。时刻以医务 人员医德规范作为指导个人医疗活动的思想和行为的准则。救死扶伤，实行社会主义人道主义。时刻为病人着想，前方百计为病人解除病痛。

康复科管理制度及工作流程图

(三)根据本科任务和人员情况进行科学分工,保证对病员进行及时检查、诊断和治疗。 (囚)领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。 (五)参加诊疗工作,解决诊疗上的疑难问题。 (六)深入临床科室,观察理疗效果,与临床科室交流治疗经验。 (七)组织本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见;学习、运用国内外先进经验,开展新 康复科管理 标准化质量管理 一标准化管理的含义 （一）质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标准的整个过程，使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，以期获取做好的效果。 （二）八项质量管理原则 1 以病患为关注焦点 2 领导作用 3 全员参与 4 过程方法 5 管理的系统 方法 6 持续改进的意识 7 基于事实的决策方法 8 供方互利的关系 以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则 （三）康复医学管理是医院管理的一个新的领域，在临床实践中逐步学习和完善相应的管理方法。 二管理是学科充分发挥正常功能的保障 1 康复医学科要想正常发挥其功能作用，良好的管理是先决条件，其中康复医学科的日常治疗活动，人员的素质培养和提高，及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室理念指导下，以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。 我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一丝不苟”“大医精诚” 2 康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式，医护就是组织中的要素，各 要素之间有机的相互作用，才能产生整体的工作效果，实现科室的整体功能。 三康复管理作用表现在实现整体目标上 1 康复治疗是有目标的，只有通过有效的管理才能有效实现组织整体的治疗 目标。 2 有效的管理能使组织整体更快更好的实现目标，它发挥的作用远远大于整 体中各个部分所起到的作用，起到扩大整体功能的作用。 3 有效的管理，能使有关的组织要素、各个环节、各项管理制度和措施、各 项政策法规及各种治疗方法最佳的有机结合，进行最有效的组合。通过合理的组合，产生新的功能，可以充分发挥这些要素的最大潜能，使之人尽其才、物尽其用。 4 康复医学科的制度建设是否完善是康复管理是否正规化的体现， 5 《JCI标准》按照医院重要职能将内容分为“以患者为中心的标准”和“医疗机构管理的标准”两个部分。它的基本理念是质量管理和持续质量改进，强调患者的安全。 管理制度建设 一建立康复医学科的相关服务流程

技术科岗位职责

技术科岗位职责 一、技术科职责 参加公司组织的技术业务洽谈。参加公司组织的现场勘察。 参加公司组织的现场维护工作。负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。参加项目施工图纸会审、组织有关人员参加技术交底及技术分析会。组织并指导试运行，参加试运行文件会审。组织特制产品的技术方案设计、评审等。 参加合同会审，为运营部、基建部提供可行的技术方案。参加项目施工过程中问题的解决，提供可行的技术方案。负责编制公司员工培训计划，并组织实施。负责技术情报收集，整理和发布工作。负责公司的应急预案的编制，参与应急演练二、技术科科长职责 1．贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。 2．组织专业技术人员参加技术业务洽谈。 3．组织专业技术人员编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。 4．组织专业技术人员参加现场勘察、现场维护工作。 5．组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。 6．组织专业技术人员参加项目施工图纸会审。 7．组织有关人员参加技术交底及技术分析会。 8．组织专业技术人员参加并指导试生产及试生产文件会审。 9．负责设计变更、洽商。 10．负责编制部门计划，并组织实施。 11．负责编制本部门工作流程，规范。

12．负责编制本部门工作计划，并对本部门员工进行考核。 13．组织开展技术开发、技术推广、进行相关技术总结。 14．参加合同会审，为基建部、运营部提供可行的技术方案。 三、技术人员职责 1、参加编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。 2、参加现场勘察、现场维护工作。 3、参加项目施工图纸会审。 4、参加技术交底及技术分析会。 5、参加文件评审及技术交底工作。 6、参加并指导试运营及试运营文件会审。 7、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。 8、参加编写及各项技术文件的评审。 9、编写运营指导性文件。 10、参加项目施工图纸会审。 11、参加技术交底及技术分析会。 12、参加文件评审及技术交底工作。 13、提出不合格品及不合格程序的处理意见。 14、参加技术开发、技术推广、进行相关技术总结。 15、参加技术文件的汇总、管理、发放、回收、更改。

理疗科工作流程图

理疗科工作流程图 理疗科工作流程图 红外线工作流程图 理疗医师患者制订治疗计划根据疾病类型及治疗目的拟订选择理疗部位和强度红外线治疗 完成一次红外线治疗红外线治疗治疗交代注意事项完成疗程，患者离院针灸治疗工作流程图 理疗医师患者制定针灸治疗根据疾病类型及治疗目的选择针灸部位针灸结束完成一次针灸治疗针灸治疗治疗治疗交代注意事项完成疗程，感染者离院注意消毒防止感染 治疗登记，归档归档保存牵引治疗管理工作流程图 理疗患者医师拟订治疗计划根据疾病类型及治疗目的选择牵引部位和强度牵引治疗 治疗登记，归档保存完成一次牵引治疗牵引治疗结束治疗交代注意事项完成疗程，患者离院 扩展阅读：康复科管理制度及工作流程图 康复科管理 标准化质量管理一标准化管理的辞汇 （一）质量是一切工作好坏之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指由制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标准的技术标准整个过程，而使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，借以获取做好的效果。

（二）八项质量管理原则 1以病患为关注焦点2领导作用3全员参与4过程方法5管理的系统方法6持续进一步改进的意识7基于事实的决策方法8供方互利的 关系 以上八项原则统一标准为实施标准提供了普遍适用的原则 （三）康复医学管理是管理体制诊所管理的一个新的领域，在临 床实践中逐步学习而所和明晰相应的管理方法。 二管理是学科充分发挥正常功能的保障 1康复专科学院要想正常发挥其功能作用，良好的管理是先决条件，其中康复医学科的日常治疗活动，人员大幅提高的素质培养和提高， 及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室指导下，以科室各项制 度为保障在创业精神人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。 我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一 丝不苟”“大医精诚” 2康复医学科应紧密合作形成一定的形式，医护就是组织中的要素，各基本概念之间有机的之间相互作用，才能产生整体的教育工作效果，实现科室的整体功能。三康复管理作用整体表现在管理实现整体目标 上 1康复治疗是有目标的，只有通过有效的管理才能有效全面实现组织整体的治疗目标。 2有效的管理政府机构能使组织整体更快更好的实现目标，它发挥的作用远远大于整体中各个部分所起到的作用，起到扩大整体功能功 能的指导作用。 3有效的管理，能使有关的组织要素、各个环节、各项管理制度和措施、各项政策法规及各种治疗方法最佳的有机结合，进行最有效的

技术研发部部门岗位职责

技术研发部岗位职责 一、部门经理职责 1.全面负责IT技术研发部日常管理工作； 2.规范软/硬件体系设计，监督相应的设计开发过程； 3.负责建立软/硬件系统资源库，实现资源重用； 4.负责软/硬件技术研发团队建设和技术人员的招聘、培养与考评； 5.制定和落实部门项目研发开发计划，总体掌握研发进度； 6.确定IT技术研发部技术研究方向，组织人员对关键技术进行攻关和积累； 7.指导/评审/公司项目软/硬件部分的开发活动； 8.解决公司产品线中相关的技术难题，提供技术支持； 9.统筹协调IT技术研发部与其他各部门的关系； 10.负责相关技术资料/文档的编制/整理； 11.完成公司交办的其他工作。 二、开发经理职责 1.协助经理完成日常管理工作； 2.完成分管（PHP、JA V A）的方面技术工作； 3.经理不在时，代经理处理部门事务； 4.按计划推进自己负责项目的实施； 5.参与指导/评审/公司项目应用软件部分的开发活动； 6.协助经理进行团队建设、人员培养和考评； 7.负责相关技术领域的技术积累和整理； 8.解决公司产品线中相关的技术难题； 9.负责相关技术资料/文档的编制/整理； 10.融会贯通上下级之间的协作、交流和沟通； 11.负责公司和部门交办的其他工作。 三、JAV A软件工程师（高级） 1.基本的计算机应用能力、知识产权能力； 2.熟悉J2EE体系结构，掌握JA V A编程技术（servlet、jsp、jdbc等），熟练使用Springmvc, Spring, Hibernate, ibaits等主流java框架，有3年以上的开发经验； 3.熟练掌握HTML，DIV+CSS，JavaScript，AJAX等Web技术，熟练使用EasyUI、 JQUERY等JavaScript框架； 4.熟练掌握SQL Server、ORACLE或MySql等关系型数据库，熟悉SQL/HQL语句 的编写；

技术科长岗位职责

编号：SY-AQ-01695 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 技术科长岗位职责 Post responsibilities of technical section chief

技术科长岗位职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、负责编制矿井的工程设计和施工技术指导工作；负责编制、报批、贯彻年度矿井灾害预防措施与处理计划。 2、负责安排、督促编制各采掘工作面投产前的相关安全规程及上级有关规定的作业规程。 3、经常深入采掘工作面，检查指导规程、措施的落实情况。发现现场有变化，要及时采取措施保证安全生产，然后安排补充措施。 4、负责煤矿规定各种资料的审核上报工作，做到及时准确。 5、负责采掘专业的月度隐患排查及采掘工作面的质量达标以及各种资料的整理、存档。 6、全面负责矿井防治水工作，安排直流电法物探工作，对各掘进巷道的赋水性要及时准确的进行预测，督促检查防治水的落实，保证矿井安全生产。 7、督促和检查对地面水害和矿区周围小窑的调查工作，防止各种水

害及周围小煤矿越界超采对矿井造成威胁。 8、定期召开科务会，总结检查前段工作，研究和布置下阶段工作，适应安全生产的需要。 9、负责安排井下各种测量及贯通工作，建立健全地质测量及各种图纸和各种资料，并经常督促检查，使之系统化、档案化，负责地质测量达标工作。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

康复科护士工作流程

篇一：康复科责任护士岗位职责、工作标准和工作流程 康复科责任护士岗位职责 责任护士工作质量考核标准 中医科责任护士工作流程 (7:30_18:00) 篇二：康复科夜班护士岗位职责、工作标准和工作流程 康复科夜班护士岗位职责 中医科夜班护士工作质量考核标准 中医科夜班护士工作流程 篇三：康复科工作流程 病区工作流程 【流程一】早晨7:50～8:00 工作内容：打扫卫生。 【流程二】早晨8:00～8:15 工作内容：扫床、做好晨间护理，保持病房清洁整齐。 【流程三】早晨 8:15～8:30 工作内容：核对液体，为输液病人输液。 【流程四】早晨 8:30～11:30 工作内容：巡视病房，加药，及时更换液体；处理医嘱，核对记账项目，迎接新入院病人。协助做好理疗项目（中频、低频、压力波等）并及时整理治疗区、整理床单位，保持整洁。 【流程六】下午 1:30～3:30 工作内容：为患者测量体温、血压并绘制于体温单上。核对医嘱，协助做好理疗项目 【流程七】下午 3:30～4:30 工作内容：整理各类护理文件，完善记录，擦拭康复大厅设备、仪器、地面，整理床单位位，保持清洁卫生。 篇四：康复科管理制度及工作流程图 康复科管理 标准化质量管理 一标准化管理的含义 （一）质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标准的整个过程，使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，以期获取做好的效果。 （二）八项质量管理原则

1.以病 患 为 关 注 焦 点 2 领 导 作 用 3 全 员 参 与 4 过 程 方 法 5 管 理 的 系 统 方 法

工程技术科岗位职责

工程技术科科长岗位职责及工作流程 1、科长岗位职责 1.1 为对工程项目技术经济进行管理的负责人,负责工程技术经济业主方的日常管理及工作安排协调,必须严格遵循总公司管理制度,努力提高管理水平和工作质量,树立总公司良好的形象; 1.2 根据工程建设需要,组织完成工程建设各类手续报批工作和招标工作,确保工程项目按计划进行; 1.3 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,组织工程技术论证、参加技术评审及现场技术指导等工作 1.4 根据合同价格或批准的工程项目预算书,严格监督控制工程造价,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现; 1.5 负责进行合同管理,严格执行合同规定,办理工程预结算和工程款工作事项,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 1.6 负责业主、设计单位、勘查单位、监理单位、承包商以及与施工相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; 1.7 负责协调解决工程项目的设计https://www.wendangku.net/doc/ef6827289.html,、报批问题以及相关涉外关系; 1.8 负责组织工程技术科的日常管理工作,协调安排各管理岗位工程师的工作,组织完成管理日志的准确记录; 1.9 负责工程项目档案管理和协调工作; 1.10 负责组织工程材料管理工作; 1.11 工程技术科科长要在日常工作中加强工作责任心、计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程信息。 2、科长工作流程 2.1 一般一天的工作流程 主持工程技术科工作会(汇总通报日前工作情况,安排当天的工作计划和需解决的问题)→落实完成当天工作计划→进一步熟悉施工设计图纸,掌握了解各项工作的进展情况和需解决的问题→协调处理各项工作→对当天工作进行小结,填写工作日志。 2.2 一般一周(一月)的工作流程 总结本周(本月)的工作情况,编制本周(本月)工作完成情况统计报表,编制下周(下月)的工作计划安排→准备协调解决相关的报批、招标、设计、施工问题→安排下周(下月)各管理岗位工程师的工作; 2.3 填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报部主管主任进行考核; 2.4 工作考核表经考评后,交由办公室留存。 一、组织全科人员进行法律法规、廉政建设学习，遵守学校各项规章制度，负责全科的全面管理工作，并有权对科室工作人员岗位进行调配和安排。 二、负责对工程质量、工程进度的监督。 三、接受处交给的各项任务，落实处的年度计划和要求。

互联网公司技术部门职责及所属岗位职责

xx互联网公司技术部门职责及所属岗 位职责 一、部门设置目的 保证软件工程业务、公司自有产品、产品研发的顺利实施。 二、部门综述 负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。 三、部门职责详述 1.根据项目部任务单，进行软件工程开发 1)需求分析 2)系统设计 3)编码 4)及时向总经理办公司报告项目变更，以便变更商务谈判 5)测试 6)试运行 7)内部验收的验收 8)准备项目技术资料，进行软件工程的验收 2.根据研发部任务单，进行外包项目的管理 1)需求分析 2)外包项目招投标技术评估 3)技术对接

4)外包项目验收 3.根据项目部任务单，进行软件工程售后维护 4.根据研发部任务单，进行基础技术开发 5.负责内部设备与网络维护 6.其他部门软件应用培训 7.部门技术资料管理 8.特殊情况下，协助项目部进行售前技术支持 9.协助系统集成部进行系统软件安装与调试 10.完成总经理办公室指派的其他任务 四、技术部各岗位详细职责 1、技术总监 1)负责公司移动互联网服务，技术研发管理工作，带领团队完成公司制定的开发 目标； 2)指导并参与核心代码的规范和书写，组织解决项目开发过程中的重大技术问 题； 3)对项目开发流程、项目质量和项目开发进度的规划、控制、监督和管理； 4)有效带领技术团队，建立并完善公司各项研发规范及流程； 5)培养下属成员，提高团队整体专业技能。 2、系统架构师 1)需求调研，编制需求规格说明书 2)系统概要设计、数据库结构设计 3)评审开发人员完成详细设计 4)完成测试用例的编写 5)评审或编写用户手册和相关项目验收文档的编写 6)设计软件系统的技术架构 7)为研发团队提供关键技术解决方案 8)深入研究特定技术专题并提出可行性实施方案

生产技术科岗位职责

生产技术科岗位职责 一、生产技术科岗位责任制 1、认真贯彻国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。 2、保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务，按时提供设计图纸。 3、参加制定矿井远景规划，生产衔接计划的编制。 4、严格审查、审批采掘机运通风各类规程措施，并编制矿井停产检修、采区撤退等大型安全技术措施。 5、组织并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工作。 6、组织并参与矿井灾防计划的编制和审查。组织并参与顶板及矿压管理工作。 7、参与生产安全技术培训和考核工作。 8、按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。 9、经常深入井下采掘工作面，了解掌握生产状况、准备好第一手资料。 二、生产技术科科长岗位责任制 1、领导本科人员的政治和业务学习，不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。 2、认真向本科室人员贯彻行政决议，并根据行政决议布置和检查工作。 3、积极组织本科人员完成党委和矿长布置的各项任务和紧急工作。 4、负责本科全盘业务领导。做到月初有计划、月终 有总结，使科室工作有条不紊地进行。

5、经常组织本科人员深入实际，调查研究，根据情况提出处理意见和解决办法，并向有关领导汇报。 6、负责主持召开科室会议，检查各项工作。 三、生产技术科主任工程师岗位责任制 1、贯彻执行各项技术政策和安全技术措施。 2、参加编制矿井长远规划、年度计划、按季、月排出采、掘工作面衔接安排，发现问题及时进行解决，对重大安全技术问题提出意见和措施。 3、组织并参加单项设计，施工方案，工作面作业规程和各项安全技术组织措施的会审。 4、负责组织编制采区和工作面设计并组织有关人员会审。 5、负责组织全矿各专业作业规程、措施的会审、复查。 6、不断改进巷道布置，合理开拓部署，提高采区回收率。 7、组织推广新材料、新设备、新工艺、新技术。 8、经常深入现场，搞好现场管理和质量标准化工作。 9、协助抓好技术人员的业务保安学习和重大技术问题的研究。 四、采煤技术员岗位责任制 1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责矿回采准备技术管理工作。 2、负责编制回采工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。 3、负责审查回采工作面规程措施，并检查监督区队

检验科工作流程

医院检验科 检验科工作流程 新项目审批及实施流程 三证齐全 三证不全 核定该项目开展所需仪器、试剂的三证是否齐全 评估开展该检验项目所需人 力、设备及空间资源 确认开展 检验科各专业组组长、技术主管提出开展新项目申请，并说明理由 临床医生根据临床需要，提出开展新项目申请，并说明理由 根据临床专家反馈意见，评 估新项目开展的意义 暂不开展 检验科主任根据开展新项目申请，评估是否开展 不开展原因， 形成记录文件 技术负责人收集相关的检验 资料，由科主任审核 征求相关临床科室专家意见 相关临床科室专家填写《新 项目专家意见征询表》 暂不开展， 形成记录文件 核定该项目的收费情况或在卫 生与物价行政部门备案情况 确定收费价格，试运行新项目 听取临床对新项目设置合理性的意见

实验室安全及相应的标准操作流程 启动相应的 应急预案 安全小组（科主任为安全组长，各专业组长为安全员） 突发安全事故 反馈、整改措施 安全检查（水、电、消防、危化品、 医疗废物处理、防护用品及设施） 安全教育、事故分析 及时报告、迅速处理 详细记录 安全考核

定期检验标本 特殊结果或疑难结果，报各专业组长 调整各类仪器运行状态 检验分析 编号、处理标本 按要求处理标本、存放 当天检验标本 记录仪器有关参数及质控结果 签发报告 室内质量控制 实验室技术主管核准质 控及分析结果 门诊标本 病区、急诊标本 门诊窗口采集标本、其它标本专用采集管收集 专业人员使用专用标本箱定时收集标本 标本预核收并分类 合格标本 运送至各专业组 不合格标本 及时通知门诊窗口 重新采集 护理人员采集标本、其它标本用专用采集管收集 护理人员使用专用标本箱收集标本送至检验科 临检室预核收 不合格标本 通知相关病区 重新采集 血液标本专用离心机离心 各专业组接收各类标本并核对

技术科岗位责任制

北峪煤业生产技术科岗位责任制 生产技术科科长岗位责任制

1、贯彻执行国家有关煤矿生产技术方面的法律、法规、行业相关标准,企业规章制度。 2、负责组织有关科室编制矿井中长期发展规划及年度、月度计划安排,保证矿井生产采掘正常。 3、负责重大技术项目的监督和竣工验收工作。 4、参与矿井巷道维修、通风、机电施工方案的制定,负责规程措施的审查,随时掌握规程措施在现场的落实、检查、督促、指导和服务于基层。 5、参加有关技术例会,执行上级有关技术决策和规定。 6、牵头组织矿井采掘安全生产标准化管理工作。 7、参与技术创新工作,推行采掘方面的新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用。 8、及时解决生产中出现的技术问题。 9、负责贯彻本科室及矿井相关环节的两个体系的贯彻执行。 10、完成领导交办的其他任务。 11、负责完成领导交办的分管业务范围内的安全风险分级管控工作和事故隐患排查工作。 生产技术科副科长岗位责任制 1、贯彻执行国家有关煤矿生产技术方面的法律、法规、行业相关标准,企业规章制度。 2、协助科长负责分管范围内的技术管理工作，组织本科室人员完成科室业务，培养、提升技术人员业务技能。

3、负责分管范围内的作业规程、安全技术措施的审批和编制, 并现场监督落实。 4、经常深入井下生产现场,掌握生产动态,为专业内的各项工作提供技术方案,供领导决策，能够做到用技术指导生产。 5、负责分管范围的安全质量管理,组织进行定期和不定期的安全技术、质量检查。 6、参与编制矿井中长期发展规划及年度、月度采掘接续计划，保证矿井正常生产。 7、参加有关技术例会,执行上级有关技术决策和规定； 8、协助科长,负责分管范围内的安全生产标准化的管理工作； 9、参与技术创新工作,推行采掘方面的新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。 10、协助科长根据实际情况及时修改完善相关技术工作管理制度，并负责监督落实。 11、及时完成领导交办的其他工作。 12、负责完成领导交办的分管业务范围内的安全风险分级管控工作和事故隐患排查工作。 采煤技术员岗位责任制 1、严格执行国家有关安全生产政策、方针、法律、法规。 2、负责采煤工作面的安全技术工作，对采煤工作面的安全技术问题负责。 3、严格按《煤矿安全规程》、企业技术标准和相关规定及时编写