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工程施工月进度计划表39753

工程施工月进度计划表39753
工程施工月进度计划表39753

工程施工月进度计划表

日期分项名称

2017 年1 月份备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 机械挖运土方

2 基坑挖土方清理

3 素土击实

4 三七击实

5 浇素砼垫层

6 验收、浇砼底板

7 放线、绑扎墙板、柱筋

8 搭设模板架子及梁底模

9 绑扎梁筋、立梁侧板模

10 铺设现浇板模板

11 安装绑扎侧壁钢筋

12 浇筑混凝土

13 安装绑扎支柱钢筋

14 浇筑混凝土

15 安装绑扎顶板钢筋

16 钢筋及模板零星扫尾

17 浇板面板砼

18 砼养护

19

20

注;以上工期天未考虑雨雪天。

工程施工月进度计划表

日期分项名称

2017 年2 月份备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

1 机械挖运土方

2 基坑挖土方清理

3 素土击实

4 三七击实

5 浇素砼垫层

6 验收、浇砼底板

7 放线、绑扎墙板、柱筋

8 搭设模板架子及梁底模

9 绑扎梁筋、立梁侧板模

10 铺设现浇板模板

11 安装绑扎侧壁钢筋

12 浇筑混凝土

13 安装绑扎支柱钢筋

14 浇筑混凝土

15 安装绑扎顶板钢筋

16 钢筋及模板零星扫尾

17 浇板面板砼

18 砼养护

19

20

注;以上工期天未考虑雨雪天。

工程施工月进度计划表

日期分项名称

2017 年3 月份备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 机械挖运土方

2 基坑挖土方清理

3 素土击实

4 三七击实

5 浇素砼垫层

6 验收、浇砼底板

7 放线、绑扎墙板、柱筋

8 搭设模板架子及梁底模

9 绑扎梁筋、立梁侧板模

10 铺设现浇板模板

11 安装绑扎侧壁钢筋

12 浇筑混凝土

13 安装绑扎支柱钢筋

14 浇筑混凝土

15 安装绑扎顶板钢筋

16 钢筋及模板零星扫尾

17 浇板面板砼

18 砼养护

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注;以上工期天未考虑雨雪天。

工程施工月进度计划表

日期分项名称

2017 年3 月份备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 测量放线、场地平整

2 素土击实

3 三七击实

4 浇筑砼路面

5 零星扫尾

6 砼养护

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注;以上工期天未考虑雨雪天。

工程施工月进度计划表

日期分项名称

2017 年1 月份备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 机械挖运土方

2 挖土方清理

3 管道敷设

4 回填

5 地上管道敷设6

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注;以上工期天未考虑雨雪天。

工程施工月进度计划表

日期分项名称

2017 年2 月份备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

1 挖运坑槽

2 挖土方清理

3 管道敷设

4 回填

5 地上管道敷设6

7

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9

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注;以上工期天未考虑雨雪天。

工程施工月进度计划表

日期分项名称

2017 年3 月份备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 挖运坑槽

2 挖土方清理

3 管道敷设

4 回填

5 地上管道敷设6

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注;以上工期天未考虑雨雪天。

施工进度计划表范例.doc

工程名称: 日期 序号 持续项目名称 时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限 施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人:审核人:

施工总进度计划

国道319线漳州段改线一期工程(厦漳同城大道-中闽互通)及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥(K5+395~K7+140) 施工总进度计划 编制: 审核: 审批: 宁波交通工程建设集团有限公司 国道319线漳州段改线一期工程(厦漳同城大道-中闽互通)及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥(K5+395~K7+140)项目经理部

目录 施工总进度计划 一、工程概况 工程概况 项目工程包含中闽互通匝道及主线龙江大道北港特大桥,合同总造价亿元(北港特大

桥亿元,中闽互通亿元),合同工期18个月,开工日:2017年10月1日,完工日2019年4月1日。 主线龙江大道二标段(北港特大桥),起讫桩号K5+395~K7+140,全长1745m。起于龙海紫泥镇合兴村,跨越九龙江与中闽互通交叉衔接后,至终点与角美镇中闽大道对接。主线属一级公路兼城市主干道,为双向六车道设计,桥面净宽29~42m。 中闽互通共六条匝道(A、B、C、D、E、F匝道),全长公里(匝道桥长),属主线龙江大道与厦漳同城大道(均为城市主干道)交通转换的枢纽型互通,为半定向加部分苜蓿叶型互通式立体交叉。采用A、B匝道上跨同城大道、下穿龙江大道形式,与龙江大道、中闽大道一起,构成了龙海市连接厦门特区的最便捷通道。 项目的建设对完善区域干线路网布局,加强九龙江沿岸交通和经济联系,提高区域应急交通保障能力,促进龙海市经济发展并快速融入厦门特区经济圈具有重要意义。 主要技术指标 1.设计荷载:汽车荷载;一级公路(兼城市道路功能) 2.设计速度(km/h):60 3.路基宽度(m): 4.路线总长(m): 5.平均每公里交点数(个): 6.平曲线最小半径(m/个):0/2 7.平曲线长占总路线总长(%): 8.直线最大长度(m): 1.互通形式:部分苜蓿叶 2.交叉方式:十字交叉 3.被交道路名称及等级:龙江大道,一级公路(兼城市道路功能) 4.路线总长(m): 5.宽度:10 6.平曲线最小半径(m):60 7.桥梁长度及数量: / 6座

电梯安装施进度计划(范本)资料讲解

施 工 进 度 计 划 电梯有限公司

2 工程概况 2.3井道和机房型式:一井一梯( )台、一井 ( )梯( )台,有机房( )台、无机房( )台。 2.4工程特殊情况:。 3 施工计划 3.1 施工组织 该工程施工组织框图如下: 图3-1 电梯安装施工组织方框图

3.2 工程目标 该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下: 3.2.1质量目标:监督检验一次合格率100%; 3.2.2工期目标:按合同规定完成工程; 3.2.3文明施工目标:规范、文明地施工、无治安事故发生; 3.2.4安全目标: ①人身伤亡事故0; ②消防事故0; ③设备事故:无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。 3.3 施工协调管理 3.3.1 项目经理负责联系协调工作。 3.3.2 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方,其中包括与土建项目的接口时间表,接口时间表经双方确认后,具体的工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单,以便及时相互协调。 3.3.3进场施工后,参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。 3.3.4如果出现工期延误或技术更改情况,双方应及时协调解决,如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。

4.施工准备 4.1 工作流程 施工准备的工作流程框图如下: 图4-1施工准备的工作流程框图 4.2 前期准备 施工前期准备主要应做好以下工作: 4.2.1现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调; 4.2.2机房和井道建筑工程勘查验收(机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除,施工垃圾清除); 4.2.3脚手架按相关规范搭设和验收; 4.2.4施工用电准备; 4.2.5电梯设备到达工地及保管情况; 4.2.6土建总体进度及施工管理情况; 4.2.7现场总包单位施工安全管理要求; 4.2.8确认具备向特种设备主管部门办理电梯施工告知的必需材料。 4.3 技术准备 技术准备需做好以下工作内容: 4.3.1 确认本公司具备本次所装电梯的安装资格,所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品。本公司亦已充分了解国家有关法规和标准的要求,且已向当地特种设备监督管理部门办理了安装告知手续。 4.3.2 确认已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的相关技术文件,按电梯的型式、规格配备了完整的安装工艺文件、企业标准以及自检规程、国家标准以及安全技术规范。 4.3.3 确认已办理好或办理所有施工人员的用工手续,备齐所有人员相应有效的特种设备操作证。

施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、 网络图)及保证措施 3、1施工进度计划安排 在安排本工程得进度时以我公司施工技术力量为前提,通过提高工程得机 械化程度,积极推广各种施工新技术、新工艺,以加快施工进度、缩短工期,争 取早日交付建设单位使用. 根据本工程得特点、工作量与施工条件,再结合我公司得施工水平,经研究,确定本工程施工总工期50日历天. 3、2 编制依据及原则 1、施工招标及合同文件中所提供得现场施工条件、工程量清单、工期要 求等。 2、施工招标发放得图纸。 3、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规与施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制得各建筑物工程得施工方案、施工程序与施工方法。 6、在满足招标文件规定工期得基础上,依据施工技术规范得要求,针对建 筑物得布置特点与结构特点,合理安排各建筑物不同部位施工得先后次序,尽可 能地消除各工序施工、各部位施工之间得相互干扰. 7、在满足招标文件规定得控制工期前提下,优化施工方案,尽可能地做到 均衡生产,削减高峰施工强度。 8、工期安排与各部位采用得施工方法相统一。 3、3施工进度计划控制 1、开工报告

(1)总工期开工报告 开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容包括:施工机构得建立,质检、安全体系得建立与劳力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施得修建,施工方案准备情况等。 (2)分部工程开工报告 在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括:施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织与劳动安排;材料供应、机械进场等情况;材料试验及质量检查手段;水电供应;临时工程修建;施工方案进度计划以及其她需说明得事项等,经监理工程师审批后,方可开工。 2、制定施工方案、施工组织计划 (1)在签订合同协议后规定得时间内,应根据投标书规定得施工组织规划与监理工程师得指示,编报实施性得施工组织计划. (2)工程实施过程中,根据总体计划与监理工程师得指示与要求,及时提交每月施工计划,经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划得必要调整与变动时,连同修订得总体计划一并提交.修订得总体计划应保证合同规定得总工期不变。 3、分部工程与分项工程施工计划 根据总体施工计划与年度计划,制定各分部工程得施工计划与某些分项工程得施工计划。 3、4主体工程施工程序 首先进行施工准备,主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等得拆除与清除,进行施工范围得围挡,完成施工用水、用电及临时生产设施与施工便道得新建,确定弃土场位置,弃碴与材料运输路线,沿线路走向施工临时排水设施,为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下: 第一步:交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施得修建、队伍与机械设备进场、地表及地下管网得调查。施作临时排水设施,砂、石料材质化验,砼配合比试配等。编制实施性施工组织设计。 第二步:进行施工范围以外得围挡,对施工范围内得管线及需拆除得建筑进行拆除与改移,同时清除施工范围内得地表土及建筑垃圾,其中表土集中择地堆

工程总体施工进度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 工程总体施工进度计划

编号:FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、

材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

施工总进度计划及保证措施81701

三、施工总进度计划及保证措施 (一)施工进度计划依据 1、合同文件及相关文件; 2、设备工程所在地的环境及所需资源状况; 3、风险分析资料; 4、工期要求(日历天); 5、约束条件; 6、历史资料 (二)施工进度计划 1.施工进度按业主要求工期按时完工。 2.做到组织人员落实,组建一支强有力的项目施工领导班子,加强管理,统一协调,在科学合理施工安排的基础上,发扬我们施工人员艰苦奋斗的精神,统一调度,最大限度地满足本工程的技术管理及现场施工人员的需要。 (三)施工进场计划 考虑到现有施工地状况,为提高工作效率,使施工现场不产生窝工现象,我公司计划拟从开工之日起,施工人员及劳动力分批进场:首先由机械、劳力技术施工人员进入场地,进行施工现场先期工作,后集中人员进行绿化养护等相关工作进行施工,有利于缩短施工工期。 (四)施工进度保障措施 确保工期措施:各分项工程的施工进度严格按照工程进度计划的安排进行施工,对施工的全过程进行经常检查、对照、分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整进度计划,排除干扰,确保工程在合同规定的工期内完成。 1.组织保证措施 1.1组建“精干、高效”的项目经理部,公司授权项目经理全权代表本公司组织、管理本工程实施。在本工程范围内不论是组织人事,还是物质资金、机械设备和作业队伍的调配,项目经理均具有高度的指挥和调整权,从组织上确保项目经理的权威性和畅通性。 1.2接到中标通知书后,立即根据本工程投标书中的承诺,在全公司范围内调集或组建施工队伍和机械设备,在人、材、机上确保本工程的顺利实施。

1.3选派组织能力强、施工经验丰富、年富力强的同志担任各级生产组织机构及主要部门的负责人,确保各项工作有条不紊地开展。 1.4加强对全体参战人员的思想动员和教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快。树立时间就是效益,进度就是信誉的思想。 1.5坚持“围绕重点,兼顾一般”的原则均衡组织生产。加强重点工程的管理、技术和施工力量,保证机械设备正常使用,同时在整个工期范围内合理地安排和组织其他项目的实施。 2.制度保证措施 2.1建立健全工期保证岗位责任制,层层签订工期包保责任状。 2.2加强和完善计划的考核兑现落实制度,编制周密、详尽的施工生产计划,以天保旬,以旬保月,实行月评比、季考核的生产计划考核制度,将施工队伍的工资直接与质量、进度挂钩。 2.3完善奖惩制度,落实好按劳分配的原则。根据工程各项目的具体情况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资,充分发挥施工人员积极性和主动性,提前工期有奖,延误工期受罚。 2.4在各项目之间开展“劳动竞赛”,每半年评比一次,对优胜者颁发竞赛活动的“流动红旗”和在经济上予以表彰。 3.技术保证措施 3.1以施工图设计和本施工组织设计为依据,根据现场实际情况和业主的安排,进一步优化和及时编制实施性施工组织设计,落实重点工程及关键技术项目的施工方案,科学、合理地调配各种生产资源。 3.2在施工过程中,及时详尽地组织技术交底,阐明设计意图,细化或示范工艺操作流程;在现场广泛开展技术革新和科研工作。 3.3建立从经理部到各作业队的生产调度指挥系统,实行微机动态网络管理。全面及时掌握并处理影响施工进度的各种问题,对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时配置或调整人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

施工总进度计划范本54980

铜陵市承接产业转移示范园永太路(Ⅲ)段道路工程 工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称 年月日

鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目 公路 A14总体进度计划报审表 施工单位:合同号:监理单位:编号:

工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市Ⅰ级主干道,沥青砼路面。 全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3)

6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 2、非机动车道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、人行道路面结构如下: 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、交叉口道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C)

施工总进度计划范本79723

陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目(拱坝电站)土建一标段 工 程 总 进 度 计 划 甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014年8 月9 日

工程进度计划说明 经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后,根据前期施工完成情况,我部按照流水穿插式作业施工,将总体工程进度计划安排如下: 1、施工准备、测量放线施工:计划工期为2014年8月13日~2014 年8月15日,工期为3天; 2、浆砌石拆除:计划工期为2014年8月15日~2014年9月15日, 工期为30天; 3、土方开挖、软基处理施工:计划工期为2014年8月20日~2014 年9月20日,工期为30天; 4、石方明挖施工:计划工期为2014年9月20日~2014年10月20 日,工期为30天; 5、钢筋混凝土工程施工:计划工期为2014年8月25日~2015年2 月30日,工期为185天; 6、土方回填施工:计划工期为2014年11月10日~2015年4月1 日,工期为140天; 7、竣工资料整理及验收:计划工期为2015年3月25日~2015年4月 10日,工期为16天; 三、确保施工进度措施: 1、狠抓安全:严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出 现重大安全事故,一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须

搞好文明施工,严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理,为工人营造一个安全、舒适的工作环境,保证施工生产的顺利进行;

2、重视质量:按照IS09000标准,切实抓好施工质量,严格做到“道 道工序精益求精,项项产品争创一流,让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下,才能保证施工进度,搞好安全生产及文明施工; 3、思想上高度的重视:保证进度,提前竣工是减少工程成本的有效手 段,项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度; 4、根据工程形象进度,按计划供应材料到现场,确保施工需要; 5、利用网络施工技术,科学组织施工:根据工程的实际,编制科学合 理的施工进度计划,并以此指导施工;利用网络施工技术,组织流水施工,充分利用劳动力及施工作业面,提高工作效率,尽快施工进度;定出工程的关键点,以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图; 6、抓好冬雨季施工:抓好冬雨季施工,冬雨季来临前必须作好充分的 准备,,编制好冬雨季施工方案,备足相应的用具及劳保用品;7、处理好节假日对施工进度带来的影响:节假日工人的心理均会产生 波动,如处理不好,将对工期带来不良影响。遇节假日,为确保正常生产,必须在思想上对工人进行指导,同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施:如在施工过程中,出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延,应立即采取赶工措施,可以采用,加强管理,在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。

市政工程施工总进度计划

工程施工计划表 已完成工程: 1、完成全幅路段的雨水管道及污水顶管沉井施工。 2、完成全幅路段土路基、塘渣基层铺设;完成 XX 桥至 XX 桥段 道 路粗沥青铺设及人行道板施工。 3、完成 xxx 桥钢箱梁主梁安装及 2#、3#箱梁横隔板及面板施工。 4、完成 K2+280~K2+403 段两侧挡墙、 K2+837~K2+315 西侧挡 墙 施工。 完成 xxx 桥横隔板安装、 面板铺 设及挑臂施工 楼梯模板、钢筋制作 楼板混凝 土浇筑 完成 xxx 桥钢箱梁刷涂油漆 xxx 桥面钢筋绑扎 xxx 桥桥面混凝土浇筑 xxx 桥伸缩缝安装 xxxx 桥栏杆制作安装 灵奇桥至丽温路) 二、工作计划安排 (灵奇桥) 1、9月 11日~9 月 24 日 2、9 月 15日~9 月 30日 3、10月 1 日 4、9 月 25日~10 月 5 日 5、10月 6 日~10 月 9 日 6、10月 10 日 7、10月 11日~10 月 16 日

1、9月11日~9月18日 2、9月13日~9月26日 3、9月27日~9月29日 4、9月30日~10月7日 5、10月8日~10月16日 6、10月17日~10月18日 7、10月19日~10月26日 8、10月27日~10月31日 9、11月15日前10、11月30日前 完成道路塘渣层两侧挡墙施工完成配套管线施工、雨水口支管完成三渣基层施工完成平侧石施工及人行道基层施工完成人行道板铺设 完成灵奇桥至丽温路粗沥青 铺设 完成管道清洗、管道检测 完成细沥青铺设 组织竣工预验收 组织竣工验收 xxxx 市政工程有限公司 灵奇桥至丽温路工程项目部

施工总进度计划范本最新版

工程总进度计划 中标单位名称年月日

工程进度报审表工程名称:

工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市Ⅰ级主干道,沥青砼路面。 全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 2、非机动车道路面结构如下:

4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、人行道路面结构如下: 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、交叉口道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 36cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 二、工程进度计划:

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表 工程名称: 备注: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表:篇二:工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三:施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2014年5月21日算起,2014年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期34日,满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下: 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中,成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担任生产指挥调度员,加强施工现场的协调和指导,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系,定岗、定人、授权,各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。

施工进度计划表范文标准版

施工进度计划表范文标准版 Standard version of model construction schedule 汇报人:JinTai College

施工进度计划表范文标准版 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工 作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地 进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 结合本工程特点,根据施工进度计划,分阶段主要劳动 力需要计划表如下。 1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工,加大设备及劳动力的投入,加强组织协调,合理配置资源,发挥科技先导作用,优化施工技术方案和工艺,强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作,积极主动搞好本工程的`协调工作,争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合,落实安全、质量、环境保护、水土保持措施,满足建设单位和当地政府的要求。 2、根据本标段的工程分布,结合现场实际情况,实施性 施工组织设计审批后,首先进行桩基础施工。为主体结构大面积施工提供条件。

3、根据总体施工要求,结合现场实际情况,本工程施工总体规划为: 一、施工顺序安排 1、施工段划分 本工程将划分为三个施工段,以桩基工程、房屋建筑、油罐基础土石方为第一施工段,安装工艺设备土建为第二施工段,室外工程为第三阶段。 2、施工步骤 施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工,基础完成并验收后,主体开始施工。主体结构验收后,即进行屋面防水施工和室内的粗装修,并适时插入室内外装饰装修,最后完成车道场混凝土室外散水的施工。 3、安装工程配合施工 基础及主体结构工程施工期间,安装应配合土建进度进行预留预埋工作,主体完成后,即可展开水、电、工艺安装。 二、施工总体计划安排

施工总进度计划范本

施工总进度计划范本 铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程 中标单位名称 年月日 1 工程进度报审表 工程名称:铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程 编号: 致:铜陵建设监理有限责任公司 自报审2011年06月08日至2012年04月12日(?)段工程总进度计划附件: 本工程总进度计划(共9页) 施工单位: 项目经理: 日期: 监理单位意见: 项目监理结构: 总监理工程师: 日期: 建设单位意见: 建设单位: 业主代表: 日期: 2 工程进度计划说明 一、工程概况

本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市?级主干道,沥青砼路面。全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车 道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度,96%) 2、非机动车道路面结构如下: 3 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石

建筑工程月进度计划

月进度计划 审批表 工程名称:文山大自然地热谷项目温泉 编号:

文山大自然地热谷项目(公寓)月进度计划 ( 年 月 日 年 月 日)

、 月 日完成 公寓六层砌体。完成 、 月 日完成 公寓九层砌体。未完成(无材料) 、 月 日完成 公寓五层混凝土浇筑。完成 、 月 日完成 公寓三层水电安装。未完成(无材料) 、 月 日完成 公寓四层砌体。完成 、 月 日完成 公寓五层砌体。未完成(无材料) 二、下月计划安排: 年 月 日 年 月 日 、 月 日 公寓六层混凝土浇筑。 、 月 日 公寓七层混凝土浇筑。 、 月 日 公寓三层内墙抹灰。 、 月 日 公寓 、 、 、 层内墙抹灰。 、 月 日 公寓 、 、 层水电安装。 、 月 日 公寓 层水电安装。 、 月 日 公寓 层砌体、 层砌体 月 日、 层砌体 月 日。 、 月 日 公寓 、 、 层卫生间、厨房、阳台防水。 、 月 日 公寓屋面防水施工。 、 月 日 公寓屋面防水施工。 、 月 日 公寓屋面防水施工。

( 年 月 日 年 月 日)

、 月 日 公寓 层砌体、 层砌体 月 日、 层砌体 月 日。完成 、 月 日 公寓 、 、 层卫生间、厨房、阳台防水。未完成 、 月 日 公寓屋面防水施工。未完成 、 月 日 公寓屋面防水施工。完成 、 月 日 公寓屋面防水施工。完成 二、下月计划安排: 年 月 日 年 月 日 、 月 日至 月 日 公寓外墙涂料。 、 月 日 公寓 层砌体。 、 月 日 公寓门窗安装, 月 日外墙涂料施工。 、 月 日至 月 日 公寓门窗安装。 、 月 日 公寓桥架施工。 、 月 日 公寓屋面防水施工。 、 月 日 公寓 、 、 层卫生间、厨房、阳台防水。 、 月 日完成 公寓给水施工。 、 月 日 、 、 公寓屋面防水保护层施工。 、 月 日 公寓内墙抹灰施工。 、 月 日 公寓开始外墙涂料。

施工总进度计划范本

扬中滨江大道道路工程 绿化标识工程 工 程 总 进 度 计 划 中铁四局集团扬中滨江大道工程指挥部绿化标识经理部 2014年 6 月 8 日

工程进度计划说明 一、工程概况 滨江大道位于扬中市滨江新城,本项目既是东西向一条重要城市主干路,同时也 是城市标志性景观大道。道路全线均为新建,道路红线宽64m,道路绿线宽100m。路线西起金港大道,东至扬中大道,全长约为6.071KM,项目的实施将进一步加快城市“三纵一横”主干路系统形成,极大提高城区路网效率,对改善居民出行条件及时间具有较为重要的意义。与此同时,景观大道的建设与夹江及三茅大港等自然景观相互协调, 相互辉映,加快城市旅游业的发展,对提升城市整体品位具有积极促进作用。 本项目主干道宽64米,其中中央分车带宽为16米,机非分车带宽3米,两侧各有15-18米宽的绿线。占地约43万平方米。沿线穿过的四个主干道分别为迎江南路、翠竹南路、绿杨南路、江州南路 二、工程进度计划: 根据前期施工完成情况,我部按照流水作业施工,将总体工程进度计划安排如下: 1、施工准备、测量放线施工:计划工期为2011年6月8日~2011 年6月18日,工期为18天; 2、路面清表施工:计划工期为2011年6月19日~2011年7月19 日,工期为30天; 3、路基挖填方、软基处理施工:计划工期为2011年6月25日~2011 年10月31日,工期为128天; 4、雨水排水施工:计划工期为2011年7月5日~2011年11月15 日,工期为133天; 5、灰土基层施工:计划工期为2011年9月11日~2011年11月30 日,工期为80天;

总进度计划横道图与施工进度网络图--范本

WORD 格式可编辑 专业知识整理分享 广东省人大常委会机关办公楼东附楼外幕墙工程施工进度计划网络图 工程标尺0102030405060708090100110120130140 月2005.82005.92005.102005.112005.122006.1 日2629147101316192225281471013161922252831369121518212427303691215182124273025810 型材订单 9 6 铝型材、钢材龙骨材料采购17 8 面板订单9 玻璃、石材、铝板等面板材料采购10 15 14 说明:总工期140天(2005.8.24~2006.1.10),工程名称后的日期为最迟开始和完成的时间。 施工部署5 3幕墙施工图设计20 7型材加工设计14 11 面板加工设计17 16 幕墙性能试验设计 7 5 幕墙性能试验15 1-4层幕墙龙骨材料加工15 12 5-11层幕墙龙骨加工15 11层采光天顶幕墙龙骨及面板加工15 9 5-11层幕墙面板加工18 12 20 1-4层幕墙面板加工11 7层采光顶龙骨及面板加工22 9 256竣工图制作1 测量放线5 4 后埋件施工(最迟开始及结束05.8.29~05.9.25) 28 9 1-2层龙骨施工(05.9.26~05.10.10)15 3-4层龙骨施工(05.10.11~05.10.24 13 )14 5-7层龙骨施工(~05.11.6 )17 13 19 8-11层幕墙龙骨施工(05.11.7~05.11.22)16 8-11层面板施工(05.11.23~05.12.03)23 11 5-7层面板施工(05.12.04~05.12.13)27 10 3-4层面板施工(05.12.14~)29 9 14 1-2层面板施工淋水试清(05.12.23~验及清理,06.1.1洗验收31323337 1054 计划开工日期:2005.8.24 11层采光顶龙骨施工(05.11.7 ~05.11.17)11 21 11层采光顶面板施工(~)9 7层采光顶龙骨安装(05.11.27 ~05.12.7)24 11 7层采光顶面板施工(2005.12.8 ~05.12.15 28 )8 其他零星工程30 7 竣工:2006.1.10 进度标尺0102030405060708090100110120130140

工程施工进度方案范本

工程施工进度计划 第一节、工期进度计划 一、施工进度计划 本工程计划总工期60个日历天。 第二节、进度控制目标 1、进度控制目标 熟知整个系统工程,掌握所有工作量之后,编排月计划、总计划等对整个施工过程进行控制,保证总工期在60个日历天内完成。 2、进度控制体系 a、建立施工项目计划系统,对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划,作业计划,计划编制的对象由大到小,计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部,逐层进行控制目标分解,以保证计划控制目标落实。 b、建立项目进度实施组织系统,保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成,共同按照计划规定的目标去落实,完成各自的责任和任务,保障计划的完成。 c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门,各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析。 通过比较分析,找出影响施工进度的原因和因素,采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。 d、施工进度计划的实施与检查 (1)计划任务以施工任务书的方式下到施工班组,以保证实施。施工任务书有明确的计划目标,具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容,使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。 (2)做好施工进度记录,填好施工进度统计表,为施工进度检查分析提供准确信息。 (3)做好施工中的调度工作,对影响施工进度的各种因素,进行分析,制订措施,

协调各方面关系,加强薄弱环节,实现动态控制,保证各班组完成作业计划。 (4)跟踪检查施工实际进度,并按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的资料,相同的量度和形象进度,与计划进度形成比较,得出实际进度与计划进度差量比。 (5)根据比较结果,找出进度偏差的因素或原因,采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。 第三节、进度保证措施 1、装饰工程与安装工程是根据流水作业的方法编制的,我方施工进度计划的安排是根据正常施工情况而编制的。 2、确保工期的主要措施: (1)迅速会审图纸,熟悉技术资料,解决存在的问题; (2)编制各单项施工点的施工方案、施工进度计划,严格计划管理,使工地作业计划与班组任务得以实现; (3)编制整体工程施工方案、施工总进度计划,并以月计划为重点,严格计划管理,使各施工点的作业计划与整体施工计划相衔接,并得以实现。 (4)明确材料、设备到货期,严把材料质量关,杜绝使用不合格材料引起的返工; (5)做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作,弄清施工图纸,技术资料,工艺流程;交代技术关键部分的施工顺序,质量措施,从而缩短施工时间; (6)及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打下基础; (7)必须搞好与协作单位的配合关系,顾全大局,齐心协力,力争早日完成任务。 第四节、进度控制措施 总工期的是60日历天。工期监控管理是一项重要的核心工作,在组织形式上以项目经理为主控,以专业工长为监控人,督导各部门管理人员(技术负责人、材料员)协同工作。 一、总施工进度计划的分解和细划 我们编制了总体进度计划,确定了总工期,但各施工段、各专业工种(班组)的进度程序、作业区域和作业任务,必须按总体计划为依据进行分解来进一步详尽的编制各楼层的施工进度计划和《周进度作业计划》。使项目部管理人员及班组长从概念上,

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