“五量”管控打造创效链条
发布日期:2014-09-10来源:本站编辑:钟晓颜
作为以工程项目施工为主业的建筑企业,项目的盈亏决定着工程公司的兴衰存亡,因此,项目成本管理受到了企业的广泛关注和重视,并在实践中不断创新发展。90年代后期,施工企业在总结现代企业的成本管理理念的基础上逐步在工程项目中开展责任成本管理,在21世纪初基础形成了一套较完整的成本管理理论和方法,并广泛应用。
在工程项目责任成本管理的过程中,工程数量的管理是成本管控的重点,工程数量的管理必须以“五量”管控为抓手,将一、二、三次经营结合起来,构建了项目创效的完整链条。“五量”指的是“投标数量”“施工图数量”“责任预算数量”“二次分解数量”“实际完成数量”。许多工程项目通过五个工程数量对比分析,有效的找出对项目创效有利的因素,规避项目亏损的风险,最终实现较好的经济效益。
掌握“投标数量”就是掌握一次经营的根本参数。投标报价的基础数据是业主提供的工程数量清单,“投标数量”是一次经营的根本参数,是决定投标价格的重要依据,同样是后期各项工作的基础数据。掌握“投标数量”,对项目后期的各项工作具有非常重要的指导意义。
利用“投标数量”和“施工图数量”的比较分析,找出二次经营的主要方向。从项目争取最大效益角度出发,经过对“投标数量”与“施工图数量”的仔细对比分析,清理出工程虚量与量差,项目部采取相应措施,依据合同及相关建筑法律,分清“量差”与“新增”的界定,尽最大限度进行签认,争取较好的经济效益。
“责任预算数量”为项目三次经营设定标尺。“责任预算数量”是工程公司对项目部编制责任预算时采用的工程数量。此量是工程公司经过现场勘查、对施工图进行现场审核、通过方案优化的工程数量,是确定项目部与工程公司签订责任合同中的工程数
量,它与合同清单量的差额形成投标效益(一次经营效益)。“责任预算数量”确定的责任指标作为项目过程管控好坏的一个标尺,为项目及时发现项目管理的差错漏洞,让项目沿着既定效益目标实行起到至关重要的作用。
“二次分解量”为项目考核兑现的标尺。“二次分解量”也叫技术交底量,是项目部根据现场实际情况确定的各责任中心的工程数量,也是现场组织施工的数量,也是确定劳务计价数量的依据,它与责任预算数量的差额形成项目长基金。
对比分析“实际完成数量”和“投标数量”,完善二次经营策划方案。“实际完成数量”应该是项目最终需要完成的实际工程数量。用“实际完成数量”和“投标数量”进行对比分析就是要弄清实际完成和合同之间到底有多少差距,进一步完善和细化各项二次经营策略。
对比分析“实际完成数量”和“施工图数量”,将方案优化贯彻始终。“实际完成数量”和“施工图数量”之间的量差主要产生在对施工图的方案优化上。方案优化是项目创效的最大源泉,从对比分析这个量差可以知道项目在方案优化的力度和深度。工程项目通过分析定测数量与施工图数量,积极贯彻施工方案优化,实现方案优效益。
以“二次分解数量”为标准,对“实际完成数量”进行实时监控。“实际完成数量”作为项目进度的重要参数能够及时反映项目进度情况,结合业主工期要求及时调整施工组织方案,劳材机调配等,并为后续各项验收工作做好基础工作,二次分解量与实际完成数量节超分析是项目部考核的基础,是项目部对各责任中心考核兑现效益工资的基础。
做“五量”控制的前提是工程量预控。项目开工前做好施工图的优化和工程数量进施工图工作,分别由工程公司、项目部和责任中心控制,对工程数量实行逐级控制。开工前阶段要做好设计优化、施组优化和变更索赔策划。工程公司和项目部必须成立专门的施组方案的编审机构,专项负责项目部施工组织方案的审核工作。项目开工之前实施
性施工组织方案必须经工程公司业务部门审核、总工程师审核批准。经批复的实施性施工组织设计是工程公司编制项目部责任预算的依据。
项目部必须建立施工方案优化、设计优化和变更索赔机制,并明确责任部门和责任人。实施性施工组织设计优化实行工程公司—项目部—责任单元三级优化机制。重点关注以下三个环节,一是确定方案优化的总目标,明确项目经理、总工程师、技术主管和工点技术干部的职责,有具体的目标值;二是有效地实施方案预控,包括整体方案优化和分项方案优化;三是建立激励机制,充分体现“谁优化谁受益”的原则,要把方案优化的创效与单位和个人利益挂钩。
建好“五量”台账,定期分析节超。工程项目部必须建立工程数量控制制度,建好工程数量台账,定期考核工程数量节超。工程公司依据审核无误的施工图数量编制项目部责任预算,项目部要对施工图数量进行实测审核,并以实测数量作为编制责任中心责任预算的依据。项目部要依据施工图数量建立工程数量总账,各责任中心要根据实测的数量建立各责任中心工程数量明细账。
工程数量要实行逐级控制制度,分别由工程公司、项目部和责任(成本)中心控制,并建立三级台账,工程公司的总工程师控制工程总量,项目部的总工程师控制项目的工程量,工点的技术干部控制单项工程的量。同时建立工程数量控制、激励和约束机制,明确工程数量三级控制体系所体现的经济利益。
施工企业要在工程项目部要做好前期策划,在工程上场之初,要求项目管理部门按照公司规定,制作统一表格,汇总单项工程细目或物资设备消耗的“五量”。项目上场时,通过对投标数量、预估数量的梳理,为二次经营工程量进蓝图或下一步变更索赔寻找思路,在拿到施工图后,通过对投标数量、责任预算数量、施工图数量、二次分解数量的进一步比对,既为变更索赔继续寻找方向,也为项目开展精细化成本管理,实现工程量和物资消耗量的有序管理提供基础资料.在工程项目实施的过程中,通过对“五量”的定期分析比较,
既促进了成本管理的过程管控深入开展,也能在实际施工过程中不断为项目的二次经营创效指明方向,从而将项目的一、二、三次创效过程有机结合在一起。
实测实量管理规定 Prepared on 22 November 2020
中部国际设计中心(7#地01、02#地块)工程工程实体质量实测实量管理制度 编制单位:中部国际设计中心项目经理部 编制时间:二〇一八年五月三日
目录
一、编制目的 中建八局第一建设有限公司2018年5月2日发布《关于发布工程实体质量实测实量操作手册的通知》及《房屋建筑工程实体质量实测实量操作手册》,项目部为贯彻落实公司实测实量相关工作要求,提高中部国际设计中心项目现场实体质量,明确工程实体质量实测实量项目及测量要求,规范项目实测实量工作,并通过对工程实体质量实测实量数据统计、分析,评价技术质量管理能力、工程实体质量状况及质量通病防治效果,发现存在的质量问题,制定相应预防整改措施并实施,促进工程实体质量持续改进,以充分发挥实测实量数据价值,特编制本管理制度。 本制度对本工程实测实量管理目标、实测实量小组设置、管理要求、实测实量范围及实测实量数据应用等予以明确,于2018年5月3日起开始实施,各相关责任人应按照本制度要求积极开展相关工作。 二、管理目标 工程实体质量实测实量平均合格率%以上。 三、实测实量小组设置 组长:王彬 副组长:申利涛、徐亮 组员:苏萌、赵亚东、刘干干、韩瑞峰、张钦、肖闯、苗壮、李虎,劳务(专业)分包生产经理、技术负责人、质量负责人、工长、班组长 四、管理要求 1项目经理为项目实测实量工作第一责任人,对项目实测实量工作负总责,负责项目实测实量各项工作推进与落实; 2质量总监为工程实体质量实测实量工作第一负责人,实行质量总监负责制,负责项目工程实体实测实量各项工作的全面开展,并对项目实测实量数据的真实性负责; 3在本工程结构工程、屋面工程、防水工程、装饰装修工程中全面推行实体质量实测实量工作; 3项目总工负责编制项目实测实量总计划,质量总监负责编制项目实测实量月度计划;
第五章工程量清单
工程量清单 1.工程量清单说明 1.1 本工程量清单是根据招标文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则编制。约定计量规则中没有的子目,其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中华人民共和国法定计量单位。 1.2 本工程量清单应与招标文件中的投标人须知、通用合同条款、专用合同条款、技术规范及图纸等一起阅读和理解。 1.3本工程量清单中所列工程数量是估算的或设计的预计数量,仅作为投标报价的共同基础,不能作为最终结算与支付的依据。实际支付应按实际完成的工程量,由承包人按技术规范规定的计量方法,以监理人认可的尺寸、断面计量,按本工程量清单的单价和总额价计算支付金额;或者,根据具体情况,按合同条款第15.4款的规定,由监理人确定的单价或总额价计算支付额, 1.4 工程量清单各章是按第七章“技术规范”的相应章次编号的,因此,工程量清单中各章的工程子目的范围与计量等应与“技术规范”相应章节的范围、计量与支付条款结合起来理解或解释。 1.5 对作业和材料的—般说明或规定,未重复写入工程量清单内,在给工程量清单各子目标价前,应参阅第七章“技术规范”的有关内容。 1.6 工程量清单中所列工程量的变动,丝毫不会降低或影响合同条款的效力,也不免除承包人按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任。 1.7 图纸中所列的工程数量表及数量汇总表仅是提供资料,不是工程量清单的外延。当图纸与工程量清单所列数量不一致时,以工程量清单所列数量作为报价的依据。 2.投标报价说明 2.1 工程量清单中的每一子目须填入单价或价格,且只允许有一个报价。 2.2 除非合同另有规定,工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检(自检)、安装、缺陷修复、管理、保险、税费、利润等费用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。 2.3 工程量清单中投标人没有填入单价或价格的子目,其费用视为己分摊在工程量清单中其他相关子目的单价或价格之中。承包人必须按监理人指令完成工程量清单中未填入单价或价格的子目,但不能得到结算与支付。 2.4 符合合同条款规定的全部费用应认为已被计入有标价的工程量清单所列各子目之中,未列子目不予计量的工作,其费用应视为已分摊在本合同工程的有关子目的单价
佳乐国际城三期住宅工程实测实量质量控制措施 四川省兴旺建设工程项目管理有限公司华阳街道社区商业服务综合体项目监理部 二零一六年一月二十六日
目录 一.混凝土结构工程 (4) 1.截面尺寸偏差(砼结构) (4) 2.表面平整度(砼结构) (4) 3.垂直度(砼结构) (5) 4.轴线位移(砼结构) (5) 5.层高(砼结构) (5) 6.楼板厚度偏差(砼结构) (6) 7.施工控制线设置(砼结构阶段) (6) 二.砌筑工程 (7) 1.表面平整度(砌筑工程) (7) 2.垂直度(砌筑工程) (7) 3.轴线位移(砌筑工程) (7) 4.外门窗洞口尺寸偏差(砌筑工程) (8) 5.重要预制或现浇构件(砌筑工程) (8) 6. 砌筑工序(砌筑工程) (10) 7.灰缝厚度、宽度(砌筑工程) (11) A.其他方法(砌筑工程) (12) 三.抹灰工程 (12) 1.墙体表面平整度(抹灰工程) (12) 2.墙面垂直度(抹灰工程) (13)
3.室内净高偏差(抹灰工程) (13) 4.阴阳角方正(抹灰工程) (14) 5.房间开间/进深偏差(抹灰工程) (14) 6.地面表面平整度(抹灰工程) (15) 7.户内门洞尺寸偏差(抹灰工程) (15) 8.裂缝/空鼓(抹灰工程) (16)
实测实量质量控制措施 为确保工程施工质量,根据《建筑工程施工质量验收规范》中实测实量内容要求,特对主要检测内容在施工过程中进行重点控制,并对砼工程在现场设置上墙检查牌,主要控制措施如下: 一.混凝土结构工程 1.截面尺寸偏差(砼结构) 1)检查内容:检查每层剪力墙、柱砼施工尺寸与设计图尺寸的偏 差。 2)合格标准:截面尺寸偏差[-5,8]mm 3)质量控制措施: 本工程主体结构剪力墙模板采用大模,拼模前放射墙体定位线以及模板控制线,并在放射墙体定位线上钻孔打定位筋和在剪力墙里放成品预制定位块,确保墙体截面尺寸。 2.表面平整度(砼结构) 1)检查内容:检查每层范围内剪力墙、柱砼表面平整程度。 2)合格标准:[0,8]mm 3)质量控制措施: 模板进场验收并打磨修整及试拼装,确保模板平整度;模板拼
第五章工程量清单 1.工程量清单说明 1.1 本工程量清单是根据招标文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则编制。约定计量规则中没有的子目,其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中华人民共和国法定计量单位。 1.2 本工程量清单应与招标文件中的投标人须知、通用合同条款、专用合同条款、技术规范及图纸等一起阅读与理解。 1.3 本工程量清单中所列工程数量是估算的或设计的预计数量,仅作为投标报价的共同基础,不能作为最终结算与支付的依据。实际支付应按实际完成的工程量,由承包人按技术规范规定的计量方法,以监理人认可的尺寸、断面计量,按本工程量清单的单价和总额价计算支付额;或者,根据具体情况,按合同条款第15.4款的规定,由监理人确定的单价或总额价计算支付额。 1.4 工程里清单各章是按第七章“技术规范”的相应章次编号的,因此,工程量清单中各章的工程子目的范围与计量等应与“技术规范”相应章节的范围、计量与支付条款结合起来理解或解释。 1.5 对作业和材料的一般说明或规定,未重复写入工程量清单内,在给工程量清单各子目标价前,应参阅第七章“技术规范”的有关内容。 1.6 工程量清单中所列的工程量的变动或工程量清单中缺项、漏项的,丝毫不会降低或影响合同条款的效力,也不免除承包人按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任。 1.7 图纸中所列的工程数量表及数量汇总表仅是提供资料,不是工程量清单的外延。当图纸与工程量清单所列数量不一致时,以工程量清单所列数量作为报价的依据。 2.投标报价说明 2.1 工程量清单中的每一子目须填入单价或价格,且只允许有一个报价。 2.2 除非合同另有规定,工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检(自检)、安装、缺陷修复、管理、保险、税费、利润等费用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。 2.3 工程量清单中投标人没有填入单价或价格的子目,其费用视为已分摊在工程量清单中其他相关子目的单价或价格之中。承包人必须按监理人指令完成工程量清单中未填入单价或价格的子目,但不能得到结算与支付。 2.4 符合合同条款规定的全部费用应认为已被计入有标价的工程量清单所列各子目之中,未列子目不予计量的工作,其费用应视为已分摊在本合同工程的有关子目的单价或总额价之中。 2.5 承包人用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等支付的费用,已包括在工程量清单的单价与总额价之中。 2.6 工程量清单中各项金额均以人民币(元)结算。 2.7 暂列金额(不含计日工总额)的数量及拟用子目的说明:暂列金额(不含计日工总额)的数量为第100章至700章工程量清单合计减去材料、工程设备、专业工程暂估价的5%,除合同另有规定外,应由监理人按合同条款第15条的规定,结合工程具体情况,报经发包人批准后指令全部或部分地使用,或者根本不予动用。 2.8 暂估价的数量及拟用子目的说明:/
第5章工程量清单及计价 第1节工程量清单 一、说明 1、工程量清单是依据现行工程量清单计价计量规范、招标文件中包括的图纸以及我省现行有关计价规定等编制。计量采用中华人民共和国法定计量单位。 2、工程量清单作为招标文件的组成部分,应与招标文件中的投标人须知、通用合同条款、专用合同条款、技术标准和要求以及图纸等章节内容一起阅读和理解。 3、工程量清单仅是投标报价的共同基础,其准确性和完整性由招标人负责。合同价款的确定、工程计量和价款支付应遵循合同条款(包括通用合同条款和专用合同条款)、技术标准和要求以及本章的有关约定。竣工结算的工程量按发、承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定。 4、补充子目工程量计算规则及子目工作内容说明详见工程量清单中的“总说明”。 5、工程量清单的格式符合现行工程量清单计价规范及及我省现行有关规定,其电子文件格式同时符合《福建省建设工程造价电子数据交换导则》的规定。 二、本项目招标工程量清单 本项目招标工程量清单由招标人另册提供。
一、说明 1、招标控制价作为投标报价的参考,不作为本招标文件的组成部分。 2、招标控制价的格式符合现行工程量清单计价规范及及我省现行有关规定,其电子文件格式同时符合《福建省建设工程造价电子数据交换导则》的规定。 二、本项目的招标控制价 1、本项目招标控制价由招标人另册提供。 2、本招标项目招标控制价为28120561 元(大写金额:贰仟壹佰壹拾贰万贰仟肆佰柒拾玖元)。 其中:其中具体明细,详见招标控制价与工程量清单。
一、投标报价应根据招标文件中的有关计价要求,并按照下列依据自主报价: (1) 招标文件、招标工程量清单及其补充通知、澄清修改; (2) 现行工程量清单计价规范及及我省现行有关规定; (3) 国家或省级建设主管部门颁发的计价办法; (4) 企业定额,国家或省级建设主管部门颁发的计价定额; (5) 建设工程设计文件及相关资料; (6) 施工现场情况、工程特点及投标时拟定的施工组织设计; (7) 与建设项目相关的标准、规范等技术资料; (8) 市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息; (9) 其他的相关资料。 二、投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单相应内容保持一致。 三、工程量清单中标价的单价或金额,应包括所需人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润、规费和税金,以及一定范围内的风险。所谓“一定范围内的风险”是指合同约定的风险。投标报价中应考虑招标文件中要求投标人承担的风险范围。投标人一旦中标,不论是否计取风险费用即可认为风险费用已包括在各项费用中。 四、工程量清单与计价表中列明的所有需要填写单价和合价的项目,只允许有一个报价。未填写单价和合价的项目,视为此项费用已包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合价之中。竣工结算时,此项目不得重新组价予以调整。 五、投标总价应当与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费的合计金额一致。 六、投标人不得采用总价优惠或以总价百分比优惠的方式进行投标报价,其优惠应直接体现在各项投标报价的综合单价中。
桐乡市民甸公路濮院段改建一期工程施工招标文件 第五章工程量清单 1.工程量清单说明 1.1 本工程量清单是根据招标文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则编制。约定计量规则中没有的子目,其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中华人民共和国法定计量单位。 1.2 本工程量清单应与招标文件中的投标人须知、通用合同条款、专用合同条款、技术规范及图纸等一起阅读与理解。 1.3 本工程量清单中所列工程数量是估算的或设计的预计数量,仅作为投标报价的共同基础,不能作为最终结算与支付的依据。实际支付应按实际完成的工程量,由承包人按技术规范规定的计量方法,以监理人认可的尺寸、断面计量,按本工程量清单的单价和总额价计算支付额;或者,根据具体情况,按合同条款第15.4款的规定,由监理人确定的单价或总额价计算支付额。 1.4 工程里清单各章是按第七章“技术规范”的相应章次编号的,因此,工程量清单中各章的工程子目的范围与计量等应与“技术规范”相应章节的范围、计量与支付条款结合起来理解或解释。 1.5 对作业和材料的一般说明或规定,未重复写入工程量清单内,在给工程量清单各子目标价前,应参阅第七章“技术规范”的有关内容。 1.6 工程量清单中所列的工程量的变动或工程量清单中缺项、漏项的,丝毫不会降低或影响合同条款的效力,也不免除承包人按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任。 1.7 图纸中所列的工程数量表及数量汇总表仅是提供资料,不是工程量清单的外延。当图纸与工程量清单所列数量不一致时,以工程量清单所列数量作为报价的依据。 2.投标报价说明 2.1 工程量清单中的每一子目须填入单价或价格,且只允许有一个报价。 2.2 除非合同另有规定,工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检(自检)、安装、缺陷修复、管理、保险、税费、利润等费用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。 2.3 工程量清单中投标人没有填入单价或价格的子目,其费用视为已分摊在工程量清单中其他相关子目的单价或价格之中。承包人必须按监理人指令完成工程量清单中未填入单价或价格的子目,但不能得到结算与支付。 2.4 符合合同条款规定的全部费用应认为已被计入有标价的工程量清单所列各子目之中,未列子目不予计量的工作,其费用应视为已分摊在本合同工程的有关子目的单价或总额价之中。 2.5 承包人用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等支付的费用,已包括在工程量清单的单价与总额价之中。 2.6 工程量清单中各项金额均以人民币(元)结算。 2.7 暂列金额(不含计日工总额)的数量及拟用子目的说明:暂列金额(不含计日工总额)的数量为第100章至700章工程量清单合计减去材料、工程设备、专业工程暂估价的5%,除合同另有规定外,应由监理人按合同条款第15条的规定,结合工程具体情况,报经发包人批准后指令全部或部分地使用,或者根本不予动用。 2.8 暂估价的数量及拟用子目的说明:/
实测实量实施细则 房地产建设中心 2012 年 3 月
一总则 1.1 实测实量是在过程中对实体的分户测量工作,是对最终分户验收工作的一个补充,实测实量可以更好的提高管理意识,建立过程的管控意识。为不同地域统一测量、检查标准,提供可量化的质量标准。 1.2 适用范围:本办法适用于嘉凯城集团有限公司(以下简称“我司”)所有在建及新建项目。 1.3 实测取样原则 1.3.1及时原则:具备实测条件的工作面要尽早开展实测工作,以便尽早发现问题,采取整改补救措施,并避免类似问题在后续仍在施工的工作面上重复出现。 1.3.2可追溯原则:对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 1.3.3完整原则:同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。 二实测实量工作的组织体系 承建商、项目部(含监理)、区域公司、集团公司质量检查小组构成四级实测实量管控体系(直属项目公司为三级管控体系),具体如下:
三、实测实量内容及实测方法 3.1 混凝土结构工程 3.1.1 截面尺寸偏差 (1) 允许偏差值要求: [-5,8] mm。 (2) 测量工具:5 米钢卷尺 (3) 测量方法和数据记录 同一墙/柱面作为1 个实测区,每个实测区从地面向上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1 次,选取其中与设计尺寸偏差最大的数,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 3.1.2 表面平整度 (1)允许偏差值:[0,8]mm,所有平整度偏差均视为正值。 (2) 测量工具:2 米靠尺、楔形塞尺 (3) 测量方法和数据记录: a.剪力墙/暗柱:选取长边墙,任选长边墙两面中的一面作为1 个实测区。 b.当所选墙长度大于3 米时,同一面墙4 个角(顶部及根部)中任取2 个角。按45 度角斜放靠尺,累计测2 次表面平整度。 3.1.4 垂直度 (1)允许偏差值要求:[0,8]mm,所有垂直度偏差均视为正值。 (2)测量工具:2 米靠尺 (3)测量方法和数据记录: a.剪力墙:任取长边墙两面中的一面作为1 个实测区。 b.当墙长度大于3 米时,同一面墙距两端头竖向阴阳角30cm位置,分别按以下原则实测2 次:一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1 次垂直度,二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1 次垂直度。 (4)砼柱:任选砼柱四面中的两面,分别将靠尺顶端接触到上部砼顶板和下部地面位置时各测1 次垂直度。 3.1.5 顶板水平度极差 (1) 指标说明:考虑实际测量的可操作性,选取同一功能房间客餐厅砼顶板内四个角点和一个中点距离同一水平基准线之间5 个实测值的极差值,综合反映同一房间砼顶板
实测实量管理制度 1. 目的 1、通过建立工程实体质量、实测实量体系并系统实施的方式,客观真实反映项目各阶段的工程质量,增强质量意识,规范工程质量预控措施,促进实体质量的实时改进,进一步提高本项目质量管理水平,全面提高项目质量稳定性及精细化管理。 2、规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据 处理等具体步骤和要求。 3、提供工程质量实测的操作方法,尽可能消除人为操作引起的偏差。 2. 取样总则 、随机原则:各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等,必须结 合当前各标段的施工进度,通过图纸或随机抽样事前确定。 、可追溯原则:对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼 栋号、房号做好书面记录并存档。 、完整原则:同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况 具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。 、效率原则:在选取实测套房时,要充分考虑各分部分项的实测 指标的可测性,使一套房包括尽可能多的实测指标,以提高实测效率。 3. 相关要求 .项目部、劳务两级级检查体系,项目部负责实测实量,劳务负责整改修补工作。
项目部实测可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单 位的实测,通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 . 检查记录结果的处理: (1)项目部实测小组实测结果需及时整理相关资料:实测实量数据记录表;测量现场标注、测量数据记录、图纸标注三者对应模式。 (2)对已整理资料向相应分包劳务下达整改通知单,并同时规定整改时限性,劳务接到整改通知单后对相应部位进行核对,组织相应施工队伍按照项目部下发整改方案内容进行整改,对未明确处理方式的整改项,应提前告知项目部,由项目部出具相应处理方式后,方可 进行整改。 (3)经相应施工队伍整改完毕后,由劳务组织项目部相关人员进行验收,并填写实测实量验收单,相关部门负责人填写验收意见。 (4)对于验收未通过项,劳务再次进行整改,直至达到验收条件。 (5)质量部门将上述资料整理保存,保证可追溯性及完整性。 实测小组每次实测检查结果由项目部在一定范围内通报。 实测记录表格要与实测平面专用图、现场实测数据统一标注形式三者相结合使用。 4.实测实量内容及操作如下; 砼工程 构件尺寸偏差 测量工具:5米钢卷尺
实测实量管理制度 1、目得 1、通过建立工程实体质量、实测实量体系并系统实施得方式, 客观真实反映项目各阶段得工程质量,增强质量意识,规范工程质量预控措施,促进实体质量得实时改进,进一步提高本项目质量管理水平,全面提高项目质量稳定性及精细化管理。 2、规范工程质量实测过程中得程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤与要求。 3、提供工程质量实测得操作方法,尽可能消除人为操作引起得偏差。 2、取样总则 2、1、随机原则:各实测取样得楼栋、楼层、房间、测点等,必须结合当前各标段得施工进度,通过图纸或随机抽样事前确定。 2、2、可追溯原则:对实测实量得各项目标段结构层或房间得具体楼栋号、房号做好书面记录并存档. 2、3、完整原则:同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件得必须全部进行实测,不能有遗漏。 2、4、效率原则:在选取实测套房时,要充分考虑各分部分项得实测指标得可测性,使一套房包括尽可能多得实测指标,以提高实测效率。 3、相关要求 3、1、项目部、劳务两级级检查体系,项目部负责实测实量,劳
务负责整改修补工作。 项目部实测可有针对性得选取工序交接得下家单位参加对上家单位得实测,通过施工单位之间得交接行为敦促整改与提高。 3、2、检查记录结果得处理: (1)项目部实测小组实测结果需及时整理相关资料:实测实量数据记录表;测量现场标注、测量数据记录、图纸标注三者对应模式。 (2)对已整理资料向相应分包劳务下达整改通知单,并同时规定整改时限性,劳务接到整改通知单后对相应部位进行核对,组织相应施工队伍按照项目部下发整改方案内容进行整改,对未明确处理方式得整改项,应提前告知项目部,由项目部出具相应处理方式后,方可进行整改。 (3)经相应施工队伍整改完毕后,由劳务组织项目部相关人员进行验收,并填写实测实量验收单,相关部门负责人填写验收意见。 (4)对于验收未通过项,劳务再次进行整改,直至达到验收条件。 (5)质量部门将上述资料整理保存,保证可追溯性及完整性。 3、3实测小组每次实测检查结果由项目部在一定范围内通报。 3、4实测记录表格要与实测平面专用图、现场实测数据统一标注形式三者相结合使用. 4、实测实量内容及操作如下; 4、1 砼工程 4、1、1 构件尺寸偏差 测量工具:5米钢卷尺
实测实量过程管控措施 为了提高项目各工序实测实量的合格率,确保在下季度飞检中获得好成绩,现制定如下管控措施: 一、测量参与人员 (一)实测过程中,由栋号长和劳务测量人员一起实测(每层实测时,在执行力群发照片说明在哪栋哪层实测,随后公布实测结果);在飞检时栋号长要做到心中有数,确保所带测量区域合格率不低于95%。 (二)过程中的实测结果由生产经理带人负责抽查复核,抽查率≥20%。 (三)实测及复核结果由生产经理负责汇总,总结得失及奖罚,在每周的周例会之前交项目经理。 二、测量方式 (一)实测实量要求全部按照甲方飞检方式进行,每层实测点数为100%,以各实测项总点数计算合格率,合格率每层统计。 (二)每层实测点 三、实测数据的作用
(一)实测数据在任务书如实反映,由技术经理复核任务书中的实测数据。 (二)当实测数据-飞检数据≥3%时,相关人员应接受处罚(处罚见下条)。 四、奖罚: (一)奖罚的分配比例及台账 1、分配比例为劳务公司管理人员:栋号长=7:3。 2、奖罚在周四的生产例会上执行。 3、所有奖罚由综合办作好台账。 (二)过程中的奖罚(每层) 1、砌体 奖励:合格率达到95%开始奖励,初始奖励200元,每涨一个百分点奖励增加100元。(合格率取整数,下同) 罚款:合格率不足92%开始罚款,初始罚款200元,每降一个百分点罚款增加100元。(并且由质量部下指标限时整改) 2、抹灰 奖励:合格率达到97%开始奖励,初始奖励200元,每涨一个百分点奖励增加100元。 罚款:合格率不足95%开始罚款,初始罚款200元,每降一个百分点罚款增加100元。(并且由质量部下指标限时整改)(三)二季度飞检结果的奖罚 1、砌体(二季度飞检如有砼结构工程,奖罚参照砌体工程)
实测实量质量控制措施目录 一.混凝土结构工程1 1.截面尺寸偏差(砼结构)1 2.表面平整度(砼结构)1 3.垂直度(砼结构)1 4.顶板水平度极差(砼结构)2 5.楼板厚度偏差(砼结构)2 6.施工控制线设置(砼结构阶段)2 二.砌筑工程2 1.表面平整度(砌筑工程)2 2.垂直度(砌筑工程)3 3.方正度(砌筑工程)3 4.外门窗洞口尺寸偏差(砌筑工程)3 5.重要预制或现浇构件(砌筑工程)3 6.砌筑工序(砌筑工程)4 三.抹灰工程5 1.墙体表面平整度(抹灰工程)5 2.墙面垂直度(抹灰工程)6 3.室内净高偏差(抹灰工程)6 4.阴阳角方正(抹灰工程)6 5.房间开间/进深偏差(抹灰工程)7 6.方正度(抹灰工程)7
7.地面表面平整度(抹灰工程)8 8.地面水平度极差(抹灰工程)8 9.户内门洞尺寸偏差(抹灰工程)8 10.降板(防水工程)9 11.裂缝/空鼓(抹灰工程)9 12.同户型同厨卫间管井尺寸偏差(抹灰工程)9 13.同户型同厨卫间窗底框标高偏差(抹灰工程)10 14.同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差(抹灰工程)10 15.柜体嵌入位尺寸偏差(抹灰工程)10 16.同户型同厨卫间开间/进深偏差(抹灰工程)11 四.防水工程11 1.卫生间涂膜厚度(防水工程)11 2.外门窗框涂膜厚度(防水工程)11 3.卫生间附加防水层(防水工程)12 4.防水反坎(防水工程)12 5.卫生间地漏(防水工程)13 五.设备安装13 1.座便预留排水管孔距偏差(设备安装)13 2.同一室内底盒标高差(设备安装)13 3.并列面板高度偏差(设备安装)14 4.砼楼板和砼墙面给水管暗埋(设备安装)14 5.砌体墙面给水管暗埋(设备安装)14 6.砌体墙电线管暗埋(设备安装)15
实测实量及质量过程控制要点 一、工程概况 建设单位:嘉兴万兴房地产开发有限公司 设计单位:深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司 监理单位:浙江荣阳工程监理有限公司 地质勘探单位:核工业金华工程勘察院。 施工单位:中天建设集团有限公司 秀湖花苑10#楼、15#楼、20#-22#楼、24#-25#楼、27#-28# 楼、30#-33#楼、2#地下车库工程项目位于嘉兴市秀洲区秀洲大道以东,东港路以西,木桥港路以北,成秀路以南地块。工程总用地面积约8286m2,总建筑面积20782.36m2。工程包括:13幢3层联排别墅,框架结构;采用条形基础或桩基础,建筑桩基设计等级为乙级。场地下设1层地下车库,地下室埋置深度约±0.00下5.0m。 本项目工程重要性等级为二级,场地复杂程度等级为二级,地基复杂程度等级为二级,根据国家标准《岩土工程勘察规范》(GB 50021-2001)确定岩土工程勘察等级为乙级。本工程位于抗震设防6度区,拟按6度设防,抗震设防类别为丙类。地库一层层高3.6m,别墅地下一层层高4.95m,地上层层高3.3m,二、三层层高3m。本工程±0.00标高相当于绝对高程4.500m,结构形式为框剪结构,基础为预应力管桩基础,桩型PHC-A400(95)。 二、编制思路和依据 2.1目的 确保达到工程施工质量验收标准,主体工程零缺陷,分部、分项工程合格率100%;贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,扎实开展加强建筑工程质量隐患排查的各项工作。不断完善、建立健全项
目部质量管理自控体系,高度重视质量工作,严格按照技术标准,进行规范施工,统一思想。将“事后处罚,围追堵截”式的管理转变为“事先提醒,防患未然”,做到未雨绸缪。严格落实质量责任,提高质量意识,强化质量过程控制,促进项目部质量管理水平的提升。 2.2编制依据 1、建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2013》 2、国家及浙江省的有关标准图集 3、国家及浙江省的有关规范、规程和标准 4、公司ISO9001、ISO14001与OHSAS18001综合体系标准、公司土建工程施工工艺标准,《环境/安全管理手册》和《环境/安全管理体系程序文件》。 5、蒸压轻质砂加气混凝土砌块应用技术规程(DB33/T1022-2005) 6、蒸压轻质砂加气混凝土砌块(GB/T11968-2006) 7、蒸压轻质砂加气混凝土砌块应用技术规程(JGJ/T17-2008) 8、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)。 9、砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203-2011)
实测实量主体施工阶段控制措施 为提高工程质量,减少因实测实量引起的返修工作,确保工程质量实时监控,现结合xx集团推行的“实测实量操作指引”制定本项目实测实量主体施工阶段做法。请施工单位成立专职实测实量质检小组,对出现的问题及时进行整改和预防。 针对主体模板工程、钢筋绑扎工程、混凝土浇筑工程对实测实量结果的影响制定具体措施如下: 1、严格控制剪力墙水平筋的平直度,两侧水平筋必须位于同一个标高上,水平筋的绑扎直接关系到内撑条的安 放质量,而内撑条的安放质量将直接影响到墙体的平整度和垂直度; 2、内撑条应放置在螺杆附近,用扎丝绑扎牢固,考虑到渗水隐患,内撑条在外墙最底部不应设置; 3、剪力墙施工放线时弹设双控制线,建议距离墙身300mm;(集团操作指引的距离为300~600mm) 4、考虑到浇筑过程中模板微膨胀的影响,剪力墙定位筋每边距离变现缩小2mm; 5、封头板、阴阳角部位模板不得采用方木拼接; 6、本工程标准层层高2900mm,宜采用6排螺杆加固,螺杆间距500mm以内;为有效控制垂直度,第一排距地不 大于200mm,顶排距顶部不大于300mm; 7、剪力墙木方中心距不大于200mm,竖向木方距离顶板不大于100mm,竖向木方距侧边150mm; 8、顶板木方中心距不大于200mm,顶板木方距侧边不大于150mm; 9、客厅、主卧等大开间位置的板底中间4根立杆采用双扣件,平板下极差检测点位置5个点设置可调撑托,方 便整改调修; 10、考虑到混凝土浇筑过程中模板会发生微膨胀,因此模板安装过程中尺寸标准控制如下: 1)截面尺寸模板阶段控制在[-5mm,4mm]; 2)墙柱表面垂直度控制在[0,5mm]; 3)顶板水平度模板阶段控制[-5mm,5mm]; 4)梁底水平度模板阶段控制在[-5mm,5mm]; 11、模板安装过程中控制剪力墙模板的垂直度、平板模板及梁底模板的水平度,及时调整;模板安装完成后, 施工单位实测实量小组及时复查模板安装质量,发现问题及时整改; 12、混凝土浇筑前,在浇筑面引测混凝土面标高控制线,浇筑过程中严格控制表面平整度、标高。
第 5 章工程量清单及计价
第1节工程量清单 一、说明 1、工程量清单是依据现行工程量清单计价计量规范、招标文件中包括的图纸以及我省现行有关计价规定等编制。计量采用中华人民共和国法定计量单位。 2、工程量清单作为招标文件的组成部分,应与招标文件中的投标人须知、通用合同条款、专用合同条款、技术标准和要求以及图纸等章节内容一起阅读和理解。 3、工程量清单仅是投标报价的共同基础,其准确性和完整性由招标人负责。合同价款的确定、工程计量和价款支付应遵循合同条款(包括通用合同条款和专用合同条款)、技术标准和要求以及本章的有关约定。竣工结算的工程量按发、承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定。 4、补充子目工程量计算规则及子目工作内容说明详见工程量清单中的“总说明”。 5、工程量清单的格式符合现行工程量清单计价规范及及我省现行有关规定,其电子文件格式同时符合《福建省建设工程造价电子数据交换导则》的规定。 二、本项目招标工程量清单 本项目工程量清单由招标人另册提供。
第2节招标控制价 一、说明 1、招标控制价作为投标报价的参考,不作为本招标文件的组成部分。 2、招标控制价的格式符合现行工程量清单计价规范及及我省现行有关规定,其电子文件格式同时符合《福建省建设工程造价电子数据交换导则》的规定。 二、本项目的招标控制价 1、本项目招标控制价由招标人另册提供。 2、本招标项目招标控制价为9.8元/㎡*40000㎡=392000元(大写金额:叁拾玖万贰仟元整)。 其中:
第3节投标报价 一、投标报价应根据招标文件中的有关计价要求,并按照下列依据自主报价: (1) 招标文件、招标工程量清单及其补充通知、答疑纪要; (2) 现行工程量清单计价规范及及我省现行有关规定; (3) 国家或省级建设主管部门颁发的计价办法; (4) 企业定额,国家或省级建设主管部门颁发的计价定额; (5) 建设工程设计文件及相关资料; (6) 施工现场情况、工程特点及投标时拟定的施工组织设计; (7) 与建设项目相关的标准、规范等技术资料; (8) 市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息; (9) 其他的相关资料。 二、投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单相应内容保持一致。 三、工程量清单中标价的单价或金额,应包括所需人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润、规费和税金,以及一定范围内的风险。所谓“一定范围内的风险”是指合同约定的风险。投标报价中应考虑招标文件中要求投标人承担的风险范围。投标人一旦中标,不论是否计取风险费用即可认为风险费用已包括在各项费用中。 四、工程量清单与计价表中列明的所有需要填写单价和合价的项目,只允许有一个报价。未填写单价和合价的项目,视为此项费用已包含在已标价工程量
【最新整理,下载后即可编辑】 目录 1 编制依据 (1) 2 工程概况 (1) 3 准备措施 (1) 3.1 组织保障措施 (1) 3.2 劳动力及机械组织 (1) 4 对应的整改措施 (2) 4.1 垂直度偏差整改及预防措施 (2) 4.2 平整度偏差整改及预防措施 (3) 4.3 截面尺寸偏差整改及预防措施 (4) 4.4 板厚偏差整改及预防措施 (5) 4.5 顶板极差偏差整改及预防措施 (5)
1 编制依据 本工程结构、建筑施工图纸; 中山市中海房地产开发有限公司技术标准文件、实测实量标准3.0版其它相关的标准及要求。 2 工程概况 3 准备措施 3.1 组织保障措施 总包管理部设立由总包项目经理为组长的领导小组,各分包单位设立由分包项目经理或劳务负责人为组长的管理小组,确保实测实量工作顺利进行及处理措施及时。 组长:蒋瑞 副组长:梁宗义、易亨勇 组员:郭超、刘勇、罗红武、王波、黎业洋 队员:廖锌成、曾铁柱、贺志 3楼:劳务负责人:梅军4、5楼:劳务负责人:梅军6、7楼:劳务负责人:张洪8、9楼:劳务负责人:韩清喜实测实量专职小组: 组长:郭超 组员:白树荣、廖锌成、曾铁柱、贺志 3.2 劳动力及机械组织
为了保证过程中的质量控制,在拆除模板后立即进行垂直度、平整度、板厚等各项的测量工作,测完的数据报监理;并对测量出的数据进行分析,查找原因,制定出相应的措施,以保障在后续的施工中进行改进,以确保质量符合相关要求。各栋号人员安排如下 每栋楼最少安排1名(3栋:刘勇、4.5栋:罗红武、6.7栋:王波、8.9栋:黎业洋)专职处理的工人,根据偏差情况及数量情况随时可以增加人数。正在施工的主体结构在模板拆除清理后7天完成当层砼所有数据并每日将实测数据书面上报监理,墙柱垂直度、平整度应在实测位置标注其实测数据;对实测实量有偏差的部位专人及时进行清理,处理时间为提交实测实量数据后14天内完成,整改后保证各项数据合格率达90%。 4 对应的整改措施 4.1 垂直度偏差整改及预防措施 1 原因分析 1)上下模板拼缝不整齐。 2)局部模板支撑体系强度不够,浇筑时略有涨模。 3)模板跟换不及时,造成局部地区外观质量较差,垂直度偏差较大。 2 垂直度偏差整改措施
wwwww公司 XXXX工程实测实量质量管控措施 第一章总则 第一条为贯彻落实《cccccc的通知》(tttt〔2020〕1104号)、《jjjjjjj的指导意见》(ttttt〔2020〕6号)要求,进一步规范公司XXXX工程质量管理行为,大力推广应用实测实量管控手段,有效解决当前质量过程控制不严格、质量验收把关不到位、质量检测数据不真实等突出问题,持续提升工程实体质量和工艺水平,公司组织制定XXXX工程实测实量质量管控措施。 第二条本措施适用于公司XXXX工程,其他工程可参照执行。 第二章职责分工 第三条公司工程科是XXXX工程实测实量的归口管理部门,负责制定管控措施并监督执行;负责组织编制实测实量项目清单,明确实测实量内容及方法;督促工程参建单位配足检测仪器,开展检测仪器使用技能培训;在达标投产、工程创优、量化考核督查中运用实测实量手段,监督、指导、考核工程参建单位实测实量手段应用情况。 第四条建设管理单位(业主项目部)履行单位工程验收主体责任,按要求配备检测仪器,运用实测实量手段开展中间质量抽查监督、单位工程验收和竣工(预)验收工作;负责根据工程具体情况编制检测计划,明确检查内容、检测数量、检
测时间;负责组织监理、施工等单位及其项目部运用实测实量手段对工程质量进行检查验收;负责实测实量结果应用,监督、评价、考核监理、施工单位及其项目部质量检查验收责任落实情况;按照公司招投标相关管理办法确定第三方检测机构,规范签订服务协议或合同,明确检测内容、检测数量、检测时间、检测费用,协助开展实测实量工作。 第五条监理单位(监理项目部)履行检验批、分项、分部工程质量验收主体责任,按要求配备检测仪器,应用实测实量手段全过程开展质量检查验收工作;监督施工单位及其项目部实测实量手段应用;负责实测实量结果应用,监督施工单位及其项目部质量检查责任落实。 第六条施工单位(施工项目部)履行工程质量主体责任,按要求配备检测仪器,应用实测实量手段开展全过程施工质量检查;负责施工作业层班组人员检测仪器使用技能培训,检查、考核班组应用实测实量手段应用,保证班组级质量检查数据真实有效。 第七条第三方检测机构必须具有独立法人资格,必须具有省级质量技术监督部门颁发的资质证书,其所承担的检测项目应与检测单位资质相符,检测人员应持证上岗;检测人员应按照法律、法规及有关技术文件开展见证取样及检测工作,出具公正、真实、准确、客观的检测报告,保证数据和结论真实有效,并对检测工作质量负责。 第三章检测仪器与检测费用管理
第五章工程量清单 1. 工程量清单说明 1.1 本工程量清单是根据招标文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则编制。约定计量规则中没有的子目,其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中华人民共和国法定计量单位。 1.2 本工程量清单应与招标文件中的投标人须知、通用合同条款、专用合同条款、技术标准和要求及图纸等一起阅读和理解。 1.3 本工程量清单仅是投标报价的共同基础,不作为最终计量的工程量,用于结算的工程量是承包人按照设计施工图和相应变更文件实际完成并按合同有关计量规定计量合格的工程量。投标人应充分考虑施工过程中不可避免的超挖、超填等施工附加量,这部分费用应摊入所报的单价和总价中,实际施工图图纸所列工程量与工程量清单中所列工程量不一致时,按照本合同相关规定执行,实际工程计量和工程价款的支付应遵循合同条款的约定。 1.4 补充子目工程量计算规则及子目工作内容说明:按水利工程工程量清单相关规定和合同条款约定执行。 1.5工程量清单的项目应包含合同规定由承包人完成的工作内容和招标图纸所示的全部招标工程范围,工程量清单的每一个支付项目均应对应“技术标准和要求”的有关章节。 2. 投标报价说明 2.1 工程量清单中的每一子目须填入单价或价格,且只允许有一个报价。 2.2 工程量清单中标价的单价或金额,应包括所需人工费、施工机械使用费、材料费、施工耗用材料、场内外运杂费、劳务、安装、拆卸、试验与调试、控制测量、验收、维护及其他(质检费、安装费、缺陷修复费、保险费,以及合同明示或暗示的风险、责任和义务等),
第三方实测实量的管理措施 一.建立实测实量的管理制度 1.正确认识实测实量工作的必要性 1、为进一步规范项目管理,加强对项目的全面监控,以适应公司规模的不断扩大,提升公司的品牌竞争力,提高业主对公司的认同度。 2、提高实体质量和项目安全文明管理意识,强化过程控制,创造良好的安全生产环境,保持常态化管理,杜绝风险事故的发生。 3、促使所有在建项目工程加强前期质量预控管理、过程严格跟踪管理、交付前验收管理,提升工程实体的整体质量水平,减少质量通病,提高施工工艺水平,为最后交付给业主的产品品质、客户满意创造条件。 4、通过实测实量工作的实施,推行规范化、标准化、精细化的质量管理方法,夯实质量管理的基础。 5、从项目的角度,除了提高产品质量外,还有一个重要的任务是要争取在评估中获得好成绩。 二、建立实测实量的管理制度 为了做好实测实量工作,要求总包单位认真学习公司的第三方实测实量操作指引,建立一套实测实量的岗位责任制,实测实量成果报告制度、实测实量成绩奖罚制度,实测实量质量促进制度等。
三、质量管理 1、事前管理 在施工前,根据公司制度、图纸、规范要求制定专项施工方案,并对施工单位管理、技术人员进行技术交底,并现场指导施工。实行样板先行制度,对不符合要求的进行整改,通过监理及甲方验收通过后,作为工序施工标准进行大面积施工。 2、事中控制 施工管理人员每天对班组进行安全、质量技术交底。施工管理人员及监理人员对现场进行过程管控,对不符合质量及安全要求的及时进行整改。每道工序施工完成报监理及甲方验收合格方可进行下道工序施工。每道工序资料报验,整体归档。 3、事后处理 对现场出现的问题进行整改,并针对多次出现的问题制定专门的整改方案,整改方案报监理、甲方验收同意后将整改样板作为整改标准实施。监理单位单位全程监督核查,并对整改相关资料进行存档。 四、成立实测实量工作小组 1、根据要求制定实测实量工作小组,实测实量小组由一名组长和组员若干人组成。主要负责现场实际实测结果在平面图上进行标注和上墙。照项目实测自检结果填报《项目实测检查汇总表》,且记录存档做到齐全、真实、有效。一般具体实测时最少2个人一组,一个