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文印服务实施方案

文印服务实施方案
文印服务实施方案

文印室创业计划书

名称:校园文印室

创业者: 电话:

邮箱:

目录

一、背景 (3)

二、文印店点选址......................................3 三、业务范

围 (3)

四、文印店设备 (3)

五、创业思路 (5)

六、创业目标 (6)

七、文印店介绍 (6)

八、行业分析 (6)

九、市场预测 (7)

十、营销策略 (7)

十一、财务规划 (8)

十二、劣势分析及解决方案 (8)

一、背景:

二、文印店点选址:大学校园里(一个大学可以开几家)

三、业务范围:

主要:提供文印服务(彩色,黑白)、制作各种荣誉证书、明信片、卡片、会员证、拍照、

扫描等等。

兼要:?卖点u盘、摄相头、键盘、鼠标等小东西。?夏天时:卖点雪糕、冰镇饮料。?

销售一些文具用品。

四、文印店设备:

1、电脑:可购臵3~4台,电脑的配臵不用很好,但内存一定要大。另外电脑上需要用

的usb设备很多,最好加一个带电源的usb-hub,能减少很多不必要的麻烦。开文印店用u

盘的学生很多,他们把u盘直接插在机箱前面的usb口上,故用的多了会让usb口磨损严重,

经常会读不出u盘的内容;最好在usb口上加一条延长线,usb延长线坏了不过5块钱,前

臵usb口坏了可就麻烦了。

2、打印机:打印机至少需要喷墨和激光各2台,机型选择上最好选择a3幅面的,这样

在工作中会方便很多,喷墨打印机最好是选择epson的,并且加装连续供墨系统,激光打印

机最好选择hp的,它的耗材比较便宜,而且鼓都比较耐用,一般灌5、6次粉都可以正常使

用。

3、复印机:最开始开店最好买2~3台二手复印机,选择的原因有两个,一个是价钱便

宜,现在二手的中低速机价格一般都在2000元左右;二是在旧机上可以学习复印机的工作原

理和故障解决办法,用不了多长时间,就可以排除一般的故障了。复印机的幅面一般选择a3

的。

4、扫描仪:扫描仪的选择空间就比较大了,最好是买一些大厂出的产品,扫描仪的幅面

一般选择a4的就可以了,需要扫大图的时候可以拼接,分辨率在1200以上就可以了,

5、数码照相机。

6、裁刀、切卡设备:可以买一台自动的。

五:创业思路:

4、销售一些文具用品。销售文具用品可以是多元化,同时提高收入。

六、创业目标:

在半年的时间内占领学校30%的市场,一年的时间占领60%的市场,两年的时间以绝对优势占领学校文印市场。

七、文印店介绍:

作用于高校、服务于老师、同学,针对同学打印文件贵,打印不方便等问题,为同学节省学习开支、提供方便;同时还可以接外面企业的业务。

八、行业分析:

就我们学校目前情况而言,课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。在我们的调查报告中,平均每月打印纸张为50万张,(以学校的在校生人数来确定)。这个市场是非常大的,价格统一为0.2元/张(普通a4纸),竞争优势主要体现在地势上。

校外有很多商家想打入学校市场,广告必不可少。每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度,但这些形篇二:文印室试行方案

关于设置“联想文印室”的试行方案

随着信息工程系二级管理试点方案的推出与实施,我系教职工的工作效率和工作质量较之以往有了明显的提高,但是系部办公经费的管理仍需要进一步完善,今年我系教职工的办公文印费有所超支,为了妥善解决该问题,特制定此试行方案。

一、指导思想

1、通过设置“联想文印室”,有利于增强我系教职工的勤俭意识、创收意识和服务意识。

2、在系部二级管理制度和“联想学院”品牌效应下,有利于我系教职工师德师风的精神文明建设。

3、减少我系办公经费开支,使其有更多的支配空间,大大的提高了办公经费的有效使用率。

二、试行原则

1、“联想文印室”必须遵守系部相关规章制度和学院相关文件精神。

2、“联想文印室”对外创收所得费用隶属于我系办公经费。

3、“联想文印室”各项工作纳入联想教研室年度工作考核。

三、试行内容

1、文印工作流程

2、文印室办公规章制度由联想学院制定。

四、责任与义务

1、文印室干事由联想学院负责调配。

2、文印室开放期间,负责干事不得以私事而拒绝部门或个人(学生)的文印需求。

3、文印室开放期间,负责干事须积极主动服务,不得推诿工作。

4、文印室开放期间,负责干事不得以任何形式私吞文印资料费用。

五、管理机构

六、考核

“联想文印室”考核请参照《四川信息职业技术学院教研室工作考核管理办法》

七、其他

1、文印室相关办公耗材及办公场地由联想学院提供。

2、本方案从2012~2013年第二学期开始试行。篇三:文印室策划书

大学生创办文印室策划书

一、计划摘要

在学校,同学们复印文件是非常普遍的,课件、传单等都需要打印,经过调查,每月仅

打印纸张约40万张(不包括大四毕业交论文时),这个数量是非常庞大的,学校每家文印店价格都是一样的,除了地势之外没有任何优势可言,但如果学校有一家文印店,价格远远低于其他同类,同时提供网上冲印服务,那它就会迅速占领学校市场。

由此,我们计划将我们文秘专业实习时改建为文印店,名叫“人人文印”。该店的业务范围是提供文印服务、横幅、展板、明信片、卡片、会员证等制作,同时还经营一些文具用品。我们的创业思路是:

1、在纸张的背面(局部)为商家做广告,对他们做宣传,同时,我们会收取广告商家的广告费用。

2、很大程度上降低打印价格,现暂定a4普通复印为0.1元,(这是学校现有文印店价格的一半),这样就何以迅速占领市场。

3、提供网上冲印服务。顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱,并注明姓名,宿舍,联系方式、需要时间等问题,我们可以冲印好了后送到宿舍或者直接到打印店来取,这样减去了中间打印环节,更加速了占领市场的步伐。

4、销售一些文具用品。销售文具用品可以是多元化,同时提高收入。

我们初期工作计划首先广告宣传,同时做好印刷机、电脑、文具、纸张等物品的采集工作,然后做好宣传并聘请员工准备开业。

我们的目标是在半年的时间内占领学校40%的市场,一年的时间占领60%的市场,两年的时间以绝对优势占领学校文印市场。

二、企业介绍

“人人文印”作用于高校、服务于老师、同学,针对同学打印文件贵,打印不方便等问题,为同学节省学习开支、提供方便;同时还可以接外面企业的业务。“人人文印”的宗旨是:服务老师同学,方便企业。

三、行业分析

就我们学校目前情况而言,课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。在我们的调查报告中,平均每月打印纸张为40万张,这个市场是非常大的,价格统一为0.15元/张(普通a4纸),竞争优势主要体现在地势上。

校外有很多商家想打入学校市场,广告就是其先锋队。每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度,但这些形式都只是短期的宣传,宣传范围有限,宣传方式落后,不能做到长期有效的宣传作用。

有时同学不愿意去文印店,因为那会浪费很多时间。这样就说明了文印有很大的空间去挖掘。

“人人文印”将解决以上三种问题,将同学与商家有效的联系在一起,通过以上形势分析,

起到了服务老师同学,方便商家的作用。

四、优势分析

“人人文印”的服务主要是面向学生提供文印服务,面向校外企业提供广告服务,有其独特之处。首先,“人人文印”打印价格为0.15元/张(普通a4纸),这对同学是一个致命的诱惑,学生本来钱就不多,如果有能便宜点的文印,他一定会选择的,这样我们就可以迅速有效地占领市场。其次,我们提供网上冲印服务,即顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱,并注明姓名,宿舍,联系方式、需要时间等问题,我们可以冲印好了后送到宿舍,这样更加速了占领市场的步伐,挖掘更多的顾客。另外,还可以销售一些文具用品,这样可以是文印多元化,也可以增加收入。最后,人人文印是是学生创办的,服务于同学。这样离同学更近,拉近了于顾客的距离,可以增加很多顾客。

五、市场预测

对内,价格的便宜为顾客节省了钱,是我们最大的优势,对市场的占有起着决定性作用,同时,网上冲印为顾客提供了方便,对拓展市场也有很大帮助。再次,销售文具也可以增加收入。

对外,提供长期、有效、方便的广告服务,会吸引很多校外企业愿意与我合作,也就给我带来了广大收益。这样,我就会在最短的时间占领市场,并做强做大,然后开高校文印连锁,以连锁店形式占领

大学生市场。

六、营销策略

1、提高知名度,做好广告宣传。因为我们还是学生,身边的朋友多,可以通过朋友宣传,也可以通过贴传单宣传。这在前期是非常重要的。

2、实行会员制,由于我们的文印室是有专业实训室改建的,得到学校的认可,因此校园内实行会员制,并且对会员实行积分制,年终可赠送小礼品等。

3、实行网上打印,送货上门的服务(我店有网上冲印,肯定会建立自己的网站),只要将要打印的东西,上传至网站,我们会送货上门,再付款,是同学足不出户就可领取课件(另外,网站会有各个签约商的广告,扩大宣传效果)。

5.口碑相传其实是节约营销成本最好的方法,而这就需要我们文印室除了价格取胜外,还要有良好的服务,这样能更快的树立形象。

6.我店会对同学们的打印资料(在其允许的情况下,进行保存),方便与其他人共享(以老师的课件等为主,会分门别类的保存),使更多的同学得到自己想学习的非本专业的知识。

七、制作计划

我们的目标是在半年的时间内占领南湖40%的市场,同一年的时间占领装饰学院60%的市场,两年的时间以绝对优势占领学校文印市

场,并在全省高校开连锁。

八、财务规划

一个企业应该从刚开始时就应该有清楚的财务,这恰是中国很多初创企业的弊端,为以后的风头介入及公司的大到上市,是很不利的,虽然我们是专业实训室改建的,但是我们的资产也就一间实训室,加上几台打印机,有限的工作人员,但是对于将来的连锁之路来说,明细的财务指标是必须要有的,针对这些,我们会制定资产表,负债表,损益表,坏账准备,及最重要的利润表。这些看似繁琐的各项财务数据,肯定在将来能够用的上。

针对上述情况,我们会专门设立会计部门,可以用会计专业的同学来帮忙做账(当然是给报酬的),这样既能壮大我们的团队,也能更好的管理财政。

九、劣势分析及解决方案

1、可复制性。我们的计划没有核心技术,容易被复制。只要有人模仿我们的经营模式,我们就会受到很大的冲击。

文印室工作计划

为了适应新一轮教育改革的需要,与时俱进,树立先进教育理念,在校领

导的指导下,本学期文印室拟计划做以下几方面工作:

一、指导思想:

提高工作效率,为学校教学工作服务

二、工作重点:

1. 打印、印刷学校各部门材料。

2. 管理好学校的各种输机文件、资料、试卷,做好保密工作。

3. 继续完善打印、油印登记制度。

4. 做好计算机、油印机的定期维护工作。

三、具体工作:

1. 负责打印、印刷学校各行政部门的各种材料,力争做到准确.美观.大方。

2. 做好各类学科讲义及试卷的打印、印刷工作,尤其是期中期末试卷及高

三年级月考试卷。

3. 要严格执行学校文印制度有关规定,所有讲义资料印制一律要登记,每

月统计各年级各学科的讲义印制数量,以便查询,使用。

4. 要正确合理使用学校文印室的各类设备,协助专业技术人员对计算机、

一体机进行定期检修, 加强对设备的维护、保养,并且能经常独立进行简

单维护,以保证机器的正常运转。

5.要利行节约,杜绝浪费。

6. 认真完成学校交给的各项临时性工作。

高效管理,优质服务,开拓创新,服务于人,是我们的工作目标,我们将努

力工作,为教育教学工作提供强有力的保障。篇五:自助文印系统策划书最新

目录

言 .............................................................................

.. 2

一、市场分

析 (3)

1、目前高校的一卡通使用情

况 (3)

2、高校复印、打印的现

状 (3)

二、校园自助文印系

统 (4)

1、实现原

理 (5)

2、通过硬件和软件结合实现两系统的对

接 (5)

2.1通过软件接口实现两系统的对

接 (6)

2.2复印机以硬件的方式接入一卡通系

统 (7)

3、系统功能特

点 (7)

4、系统网络结构

图 (8)

5、复印、打印操作流

程 (8)

6、打印操作流

程 (10)

三、成功案

例 (10)

四、结束

语 (11)

件 .............................................................................

(12)

1、自助打印指

南 (12)

2、自助复印指

南 (21)

前言

当前在校大学生经常需要打印学习资料、作业及复印各种证书,在打印高峰期平均每个

文印社内学生比肩接踵,甚是拥挤。部分等后时间过长的同学生就会十分烦躁,高声叫喊甚

至发脾气。如此一来,不仅耽误了同学们的宝贵时间,而且使真个文印店的气氛十分紧张,

不利于文印社的长期良性发展。

随着用户需求的提高,传统的“复印室”式的集中复印已经不能满足需求,自助文印的

理念被提了出来,并在高校图书馆与档案馆中得到普遍使用。近年来,我国高校的数字化校

园建设取得了明显的进展,对校园一卡通系统的建设也越来越重视。校园一卡通整合了众多

的校园业务功能,包括财务管理、学籍管理、图书借还、食堂消费、人事管理等等,基本可

以做到“一卡在手,走遍全校”将校园一卡通与自助复印功能高效地整合起来,现有的技术

方案并不是很成熟,在国内高校中的成功案例不多。浙江大学在数字化校园建设的一期工程

中,对这一问题进行了深入的探讨,并作了比较成功的部署和实施。本文就相关技术进行详

细介绍。

一、市场分析

1、目前高校的一卡通使用情况

一卡通已在校园里得到广泛使用,师生使用校园卡到食堂吃饭;学校超市购物;图书馆

借还书、学校机房也通过一卡通实现自动化、无人化管理;还可通过一卡通缴纳各种费用。

一卡通的使用使校园消费电子化,在大大方便师生的同时使学校的财务更加规范、可控。

2、高校复印、打印的现状

目前使用一卡通的学校校园里的消费全部电子化了吗?答案是否定的。由于技术等原因

的限制,学校虽然购买了大量的打印机、复印机,却没有很好的为师生服务,典型的打印、

复印现状如下图所示:

1、复印、打印仍采用现金结算或准现金结算,存在财务上的漏洞,有悖于卡通的初衷。

2、由工作人员手工管理,需提供专门的场所,人工成本和场地占用成本都很高。而且管

理员下班后,学生无法进行复印打印。

3. 为满足打印、复印量大的需求,往往许多图书馆、实验室、办公室花大量经费配臵多

台复印机和打印机,但管理人员往往比机器少,一人多机,学生又不能插手,仍然导致

排长队现象。而机器处于闲臵状态,造成资源浪费

二、校园自助文印系统

通过调研,我们发现,学校打印复印的现状,主要是因为技术原因造成的,由于现在的

复印机基本上都是单机式的,没接入校园网,不支持通过一卡通手段对齐进行控制,因此不

能给学生提供自助式无人化服务,只能人工管理。而打印机虽可接入网络,但不支持卡方式

进行身份认证和控制,也不能自动扣费,因此仍采用人工管理。

针对学校在打印、复印管理中面临的问题,校园自助文印系统,该系统成功将柯尼卡美

能达公司推出的bizhub系列复印机打印一体机接入学校校园网,并与一卡通集成,实现凡是

校园网所能涉及的地方,在内容、费用可控的情况下,采用“自助式无人化”的管理方式,

为师生提供最方便的自助打印、复印服务。

1、实现原理

自助文印系统实现了用户自己复印、系统自动扣款、无需管理员干预的功能。—个功能

完整的自助复印系统应该具有身份识别、卡片管理、账务管理、自助复印等功能,能够确保数据的安全。通常自助复印系统由:数字式复印机、网络扩展卡、ic卡读卡器、ic卡、数据库服务器、ic卡充值器、以太网等组成。数字复印机通过网络扩展卡接入以太网络与数据库服务器通信。复印用户首先到卡务中心办卡、注册个人信息并充值,所有这些信息都存入数据库中,随后用户就可以到复印机上刷卡复印。要保证整个系统安全可靠,需要做到以下几点:

(1)复印机的开启必须受用户ic卡信息的控制,只有合法用户(用户是已注册的合法用户、余额高于某一限额)才能开启。

(2)复印实行实时扣款,即复印机每复印一张,读卡器当即从ic卡中扣除一张的费用。

(5)复印任务结束,操作记录流水回传服务器,实现ic卡信息与数据库信息的同步。

从上可知,自助复印系统中存在卡、库两套账,卡(ic卡或cpu卡)与后台数据库同时保存用户的身份、财务等信息,这就对系统的健壮性提出了很高的要求,特别是要保证信息的一致性。

XX项目咨询服务实施方案

项目管理专项治理工作方案 XX公司 为保证有效组织并开展治理工作,严格有序开展梳理项目管理存在的问题,全面有序推进项目管理问题的解决,确保工作实效,特制定本方案。 一、工作目标 需要运用精益管理理念对现有信息化项目的盈利能力进行分析,总结信息化项目一般规律,包括实施和售前(预期盈利能力)、售后数据分析,在分析的基础上找到项目盈利能力的提升点,设计盈利能力提升路径,实现从数据统计的基础需求向事前管理的精益转型。 对上市公司的项目管理体系进行优化调整,选取合适的上市公司作为标杆,开展对标管理,提升上市公司的项目管理水平。 二、工作组织 为确保信息化项目的盈利能力分析及上市公司项目管理体系优化调整工作顺利推进,顺利实现预期工作目标,成立项目工作组,统筹推进各项工作开展。 组长: 副组长:

成员: 职责:负责保信息化项目的盈利能力分析及上市公司项目管理体系优化调整工作的组织、协调与执行;负责接受XX 工作指导与监督,落实XX工作要求,定期向XX汇报工作情况,积极推进保信息化项目的盈利能力分析及上市公司项目管理体系优化调整工作;负责开展问题梳理与分析,落实问题的整改与推进,实现项目目标。 三、工作范围 目前,XX将项目划分为9 种类型,拟对各类型项目选取部分典型项目作为标杆类型项目,对标杆项目评价其盈利能力,对标同行业或其他企业的项目盈利能力,根据指标体系的分析,找到XX在项目管理过程存在的盈利风险点,提出解决方案,进一步提升项目盈利能力。 优化上市公司项目管理策略,调整项目管理体系。四、工作安排 项目的盈利能力分析及上市公司项目管理体系优化调整工作分为项目启动、需求调研与方案编制、项目盈利分析及上市企业项目管理制度优化三个阶段,各阶段工作安排如下。 (一)项目启动(2019年8月1日-8月9日) 1.成立项目组织(心审核。

文印工作管理规定

文印工作管理规定 为了压缩公文数量,规范公文管理,同时使学校办公室文印工作进一步规范化、制度化、科学化,提高文印工作的效率和质量,本着勤俭节约的原则,特制定本规定。 一、校文印室的工作职责范围 (一)材料打印范围 1.校党委、校行政颁发的文件; 2.各单位(部门)以校党委、校行政名义颁发的文件; 3.以学校名义上报的汇报材料和对外交流材料; 4.全校性工作会议的主题报告及会务材料(不含会议上的交流材料); 5.其它由学校办公室安排打印的材料。 各单位(部门)因工作需要确需打印的文字材料,经学校办公室审核后予以打印。凡配置计算机的单位(部门)材料打印由本单位、部门在其微机上自行输入,然后持电子文稿到文印室转换印制。 各单位(部门)的年度计划、总结、会议通知、报告、各类表格、报表等材料不属于文印室打印范围,若确有需要在文印室打印的,经学校办公室批准后,按照有关规定适当收取费用。 (二)复印范围

1.按照保密规定由有关校领导批准复印的材料; 2.必须由学校档案馆存档留查的材料; 3.其它由学校办公室安排复印的材料。 各种学术会、交流会、研讨会会务材料以及不在以上复印范围内的材料,各单位、部门及个人要求复印,按学校规定适当收费。 二、学校文印室文印工作规范 (一)材料打印规范 1.凡需要打印的材料由单位(部门)负责人签字,学校办公室审核,公文还需主管校领导签发后,由学校办公室秘书交文印室打印,文印室不直接承接各单位、部门送来的打印材料。 2.交文印室的打印件,文印室根据文稿先后及文件性质急缓程度安排打印顺序。各单位(部门)不得无故要求提前打印,若有特殊情况须与学校办公室秘书协商安排。 3.须打印的文字材料,应做到书写工整,标点准确,文字精炼。 4.校对工作由拟稿单位(部门)负责,未经签发同意,校对人离开原稿另加文字时,打字员不予修改。校对人应本着严肃认真的态度仔细校对,以免造成重印浪费。 5.打印要做到准确、清晰、整洁、及时。第一稿打印差

服务实施方案

服务实施方案 1、服务模式及配套措施 为了确保此次项目建设项目圆满完成,确保产品的应用效果,及时、高效的服务和完善的服务方案是取得项目成败的重要因素。我公司本着“一切为客户着想,急用户之所急,想用户之所想”的服务宗旨,以“保障产品的稳定、高可靠运行,充分发挥产品的功效”为目标,为本次项目制定了更加完善的服务和实施保障制度,确保在实施完工后稳定、可靠、安全、不间断运行,更好的满足业主在服务方面的要求。本次建设中特地为本次项目建设提供级别最高、服务内容最为全面的项目管理流程,保证系统稳定安全运行、快速修复。 本次建设采取的项目管理总体开发、实施流程如下: 项目管理总体开发、实施流程图 2、组织机构设立方案、运作流程、管理方式及计划 此次目建设主要基于目前支队已有互联网服务平台的软硬件基础,充分利用现有条件,完成平台搭建和目前可接入的信息、数据的采集处理,并初步呈现成果。 针对本项目,我公司将组织最优秀的项目专业技术人员和应用实施及培训服务人员等,组成强有力的项目组承担项目实施工作。 公司将确保参加本项目的所有人员都熟悉微服务相关业务且从事过相关系统的开发、实施和培训和交通规划设计相关工作,全力保障项目按时、按质、按量完成。 公司通过建立严密的项目管理实施小组,充分融合公司和客户的资源,让客户的技术人员参与全程建设,保证项目的顺利实施和与客户的交接。 同时为保障实施工作,需成立一个质量监督小组,对整个工程实施的质量进行严格的监督。

项目组成员及职责: 项目小组是针对具体项目建立的临时团队,负责完成项目开发、实施、管理工作,我们将由一名长期从事该类项目实施的资深工程师成立项目小组,负责项目的安装、调试及现场培训,全力配合业主完成项目实施。 项目经理 运维管理组长项目开发组长质量保证组长 运维管理人员项目开发人员质量保证人员 实施组织架构 3、人员配备及管理培训方案 3.1人员配备 配置人员如下: (1)项目经理:1人,负责项目进度、项目统筹,项目监督。 (2)实施组:组长1人,组员2名;负责系统软硬件部署和调试。 (3)研发组:组长1人,组员3干;负责整体架构与功能实现。 (4)质量保证组:组长1人,组员若干;负责质量管理和文档报告。 3.2人员培训方案 (1)受训人员的要求和培训目的 接受培训的人员包括领导、技术人员和操作人员,所有受训人员必须具备一定文化素质,技术人员要具有一定专业计算机知识。 培训主要让使用单位能对整个系统全面了解,熟悉日常维护工作,有能力处理一般性问题,并消除系统因使用或操作不当而引起的故障,减少突发故障的发生。 培训人员应涵盖项目所有干系人,培训次数不少于3次。 培训内容及材料需由业主最终审核。 (2)培训课程大纲 系统培训,包括:系统构成和基本原理。 系统的日常运行操作及熟练训练,包括:系统安装、运行以及维护。 在各种不正常情况下,维持系统运行的操作,包括:测试、维护、故障诊断和故障定位。

文印管理办法

文印管理办法 1目的 规范文印管理,科学、合理地使用文印设备,降低损耗,杜绝浪费,提高文印服务水平和工作效率。 2适用范围 适用于各单位文印管理。 3职责 3.1各公司行政部门负责本公司公共文印设备、器材的申购、检查和日常维护。 3.2总裁办公室负责为高管、职能部门提供文印服务,子公司行政部门负责为本公 司领导和各部门提供文印服务。 3.3文印人员负责完成各项文印工作任务,严格遵守保密制度,爱护文印设备、器 材。 4文件打印 4.1公司制发的正式文件由行政部门印制和装订。 4.2文件底稿经审核、审批后,提交行政部门安排输入、排版、打印。 4.3文印人员按照相关文件编制规范打印文件,印制、装订后送交相关部门或人员。5文稿打印 5.1各部门的一般文稿本部门不能打印的,应交付公司行政部门打印;公司行政部 门不能打印的,经分管领导批准后方可到公司外打印。 5.2外单位起草的文稿,需我公司打印的,须经分管领导批准。 5.3特急件和需加班打印的文稿,应交分管领导签字,并及时通知行政部门负责人。 5.4各部门交付打印的文稿,应段落分明,字迹清楚工整,用字规范,标点符号正 确。 5.5打印人员不得擅自增删或修改原稿,如发现错误或有疑问,应向起草人提出, 经同意后方可修改。 5.6所有打印文稿均应文字无误,格式规范,字号准确。 6复印 6.1文件、资料、证件等,有必要时方可复印。 6.2凡属公司的秘密文件,须经分管领导批准,或部门负责人经办,方可复印。 6.3凡涉及到工程项目的设计方案、图纸及其它相关技术资料,须经分管领导批准,, 或部门负责人经办,方可复印。

7文印规定 7.1所有需打印、复印及传真的文件资料,必须填写登记表,注明送交人员姓名、 文件名称、送交时间及其份数等;打印完毕,底稿(包括作废底稿)由送稿单 位或经办人处理;相关费用按月结算。 7.2文印人员必须按时、按质、按量完成每项打印、传真、复印任务,不得积压迟 误;工作中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。 7.3文印人员要严守保密办法,不得将打印、复印材料随意摆放或出示,更不得将 材料内容向外人透露。 7.4节约用纸,草稿及非正式文件打印提倡用废旧文件的反面。 7.5严禁私事使用公司传真机,严禁打印私人材料。 7.6文印人员及使用文印设备的其他人员应爱护各种设备,应按规范要求操作、保 养设备,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。 7.7文印过程中出现的所有废弃文件、资料实行集中存放、集中销毁。 7.8传真、文件、复印件应及时发送给有关人员,因积压迟误而致工作失误、损失 的,追究当事人的责任。 7.9文印人员及相关人员如出现违反保密规定、损坏文印设备等情况,按照《员工 奖惩管理办法》有关条款予以惩处。 8附则 8.1本管理办法自发布之日起生效。 8.2此前与本办法不一致的相关文件,自动废止。 8.3本管理办法由总裁办公室负责解释。

项目详细实施方案-模板

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组织保障并界定相应职责。

1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设内容三个方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 项目背景 内容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设背景。 项目目标 内容:描述项目建设目标,包括: (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 建设内容 内容:从以下几个方面描述项目建设内容: (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容

(5) 系统服务内容 2 现状与差距 现状分析 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析内容,重点描述本系统现有硬件资源及软件资源,从以下几个方面描述项目现状: (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 黑龙江省交通运输信息化建设项目实施方案模板 差距 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目背景、目标及建设必要性等相关内容,结合项目具体情况,从以下几个方面进行描述:

服务外包项目实施方案

大堂经理服务方案 公司与多家院校合作,以客户需求为导向,秉承“以人为本,与企业与社会共赢未来”的企业使命,汇集业内精英,建立了完善的银行外包服务体系架构和管理团队,为客户提供流程外包、服务外包、咨询与培训等全方位、多层次、高效率的人力资源服务。 二、大堂经理外包项目的背景 (一)网点引导服务人员对于网点服务的重要性 银行网点内引导服务人员对外是服务客户的窗口,引导服务人员素质高低、形象好坏直接影响到点客户对银行的满意度评价;而对内则是岗位联动,协同营销的枢纽,直接影响网点服务效能和营销业绩的高低。优秀的大堂经理能够充分履行现场管理的职责,服务好客户的同时积极主动识别推荐客户和柜员以及客户经理形成联动,促进网点营销业绩的有效提升。 (二)大堂经理职责外包的优势 不少银行的大堂经理服务人员采取劳务派遣或由其他部门人员兼任引导分流工作的方式,因为没有系统的培训,岗位职责更是模糊不清,考核激励难以科学化,因而导致服务效率不高,流动性大。为了进一步提升银行的服务管理,实现赢在大堂的战略,同业已有部分

银行采取引导服务外包的方式,即将大堂管理/营销服务(产品营销、引导分流、客户解答、机具设备使用)交由专业的外包服务供应商管理。贵行也正面临这样一个改革的契机,xxx愿意和贵行共同实现大堂服务能力的快速提升,提高银行综合竞争力。 三、大堂经理服务工作职责及流程 工作职责:做好大堂客户服务。做好客户迎送、引导分流、业务预处理、自助区辅导、贵宾区服务等内容。 工作流程: 包含三个部分,分别是营业前流程、营业中流程以及营业后流程。具体如下: (一)营业前的服务准备 1、做好营业网点内外厅的卫生检查,地面、机具、绿植表面清洁无尘; 2、检查营业大厅电子显示设备是否正常,告示栏的宣传告示摆放是否整齐、美观,是否及时张贴最新的公告,撤离过期公告; 3.检查营业大厅宣传资料、广告牌、各类业务凭证等资料是否齐备,是否及时更新与调整; 4.检查自助设备、网上银行演示设备和叫号排队系统,保障其正常运转; 5、检查提供给客户阅读的报纸、杂志是否及时更新; 6. 检查所需办公用品是否齐备(如文具、产品介绍、表格、名片等); (二)营业中的服务程序

文印工作管理规定

文印工作管理规定 第一条为规范文印管理,提高节流工作效率,根据学校有关规定,结合本校文印工作实际,制定本制度。 第二条文印室在后勤服务中心统一领导下开展工作。 第三条文印室工作范围:打印或复印各种文件、稿件、报告、总结、表格、简报、信息、情况反映及试卷等其它需要打印或复印的材料。 第四条文印室工作原则:提高质量,讲求效率,严守纪律,保守秘密,勤俭节约,热情服务。 第五条文印室文印工作规范 1.凡需要打印的材料由单位(部门)负责人签字,公文还需主管校领导 签发后,复印文件、材料,按申请程序进行。各教师需要印制材料,必 须先填《文印申请单》,经各部门负责人审核内容、规格及数量,批准 后方可由文印室印制。 2.交文印室的打印件,文印室根据文稿先后及文件性质急缓程度安排打 印顺序。各部门不得无故要求提前打印,若有特殊情况须与校长协商安 排。 3.须打印的文字材料,应做到书写工整,标点准确,文字精炼,排版得 当、节约纸张。 4.校对工作由拟稿单位(部门)负责,未经签发同意,校对人离开原稿 另加文字时,文印员不予修改。校对人应本着严肃认真的态度仔细校对,以免造成重印浪费。 5.打印要做到准确、清晰、整洁、及时。第一稿打印差错率不得超过3%,定稿的差错率不得超过1%。 6.复印由学校文印室专人负责,其它人员未经许可不得私自复印。 7.打印、速印格式要求按指定的纸张大小排列格式(打印复印使用A4、A3,速印使用8开、16开),并排版好格式。 8.文印时间:每周二、周三、周四、周五上午(通知、宣传、学校统一 考试及特殊紧急情况除外)。 第六条本制度自二零一七十一月二十七日起试行。 后勤服务中心 二0一七年十一月二十一日

项目服务工作方案

项 目 工 作 服 务 方 案 宜都市永升劳务有限公司

项目服务工作方案 第一条为规范市区房屋拆迁实施行为,维护拆迁当事人的合法权益,提高市区房屋拆迁实施单位的综合能力,保证房屋拆迁工作规范有序进行,制定本规程。 第二条市区房屋拆迁实施单位(以下简称拆迁实施单位)应当是依法设立,取得建设行政主管部门颁发的《房屋拆迁资质证书》,受拆迁人委托,在批准的拆迁范围内对被拆迁人进行拆迁动员,组织签订和实施补偿安置协议,具有民事行为主体资格的独立法人单位。 第三条拆迁实施单位名称,应当符合工商、税务登记以及《湖北省城市房屋拆迁实施单位资质管理暂行办法》规定,不得以“办公室”、“指挥部”等名称冠名。 房屋拆迁主管部门不得设立隶属于自己的或者与自己存在利益关系的拆迁实施单位。 第四条拆迁实施单位应制订和健全各项管理和规章制度,自觉接受房屋拆迁主管部门的监督管理,按规定向省建设行政主管部门进行资质申报、换证等工作。对不按规定申报、换证的拆迁实施单位,不得开展房屋拆迁业务。 第五条拆迁实施单位从事拆迁工作的人员,应按规定参加市房屋拆迁主管部门组织的业务培训,并取得《上岗证》,实行持证上岗。未经培训或培训不合格不具备上岗资格的人员,不得从事房屋拆迁工作。 第六条拆迁项目实施前,拆迁实施单位应做好前期调查丈量工作,了解该拆迁项目的有关情况。主要内容有: 1、规划定点图确定的具体拆迁范围; 2、被拆迁房屋及构筑物现状(房屋面积、产权归属、使用对象及用途等); 3、初步评估测算拆迁补偿安置需要资金、房源; 4、协助相关部门做好被拆迁房屋产权确认等有关工作; 5、拆迁补偿资金与安置房源的筹备落实情况等。 第七条在拆迁委托单位按规定具备拆迁许可或备案申请条件后,经委托方与受托方协商一致,双方签订“拆迁委托合同”(以下简称合同),规范和明确委托拆迁过程中权利义务关系。合同中双方约定内容包括:委托拆迁项目的基本概况,拆迁实施时间,各方的责任、权利、义务,费用收取,遇有特殊问题的处理解决方式等。 委托方与受托方订立的合同,应当与拆迁许可或备案申请材料同时报送房屋拆迁主管部门。双方对合同要求公证的,可以向市公证部门办理合同公证。 第八条拆迁委托合同订立后,拆迁实施单位应协助委托单位做好以下工作: 1、根据我市现行拆迁政策编制具体拆迁计划和拆迁方案,落实补偿资金、安置房源,为拆迁许可或备案申请做好准备。 2、若拆迁许可前需要组织听证的,协助房屋拆迁主管部门做好听证公告的发布、听证通知书的送达; 3、备齐拆迁许可或备案申请所需的各项文件资料,并将相关拆迁信息输入“宜都市房屋拆迁管理信息系统”(以下简称“信息系统”),办理拆迁许可或备案手续。 第九条拆迁项目经相关部门批准并公告的同时,拆迁委托单位应公告拟选估价机构名单,拆迁实施单位应在拆迁范围内设立现场办公室,设置公示栏。公示内容应包括拆迁许可证或补偿安置通知书、拆迁政策法规及相关文件、拆迁补偿及奖励标准、拆迁安置房源与临时过渡办法、拆迁工作流程,房屋拆迁实施单位名称、地址及联系电话、拆迁人员名单、举报监督电话等。 第十条拟选估价机构应从我市已公布准入的评估单位中选择,经登报公告3天半数以上被拆迁人无异议的(公示过程需拍摄影像资料留存),视为拆迁双方共同选择该估价机构,

文印及文印设备管理规定

文印及文印设备管理规定 第一章总则 第一条为使公司文印工作规范化,保证和提高文印设备利用的效能与使用寿命,结合公司实际情况,特制订本规定。 第二条本规定所指的文印设备为复印机、计算机、打印机、传真机等办公设备。 第三条本规定适用于公司各部门和有关人员。 第二章打印范围 第四条公司的文件,属打印范围方予打印,否则不予打印。 第五条凡经办公室上报下发的文件、报表、工作计划、总结、请示、报告、简报、通报、通告、信函、规章制度及其实施细则、宣传教育材料、任免决定、奖惩决定,以及办公室主任批准打印的文件、材料均属打印范围。 第六条由归口部门负责拟订、编写的带有全局性的工作计划、总结、报告、重要活动、会议的纪要等,也属打印范围。 第七条不需上报的各部门的工作计划、临时性工作安排、一般表格、一般资料和便函,内部传递的请示报告等均不属打印范围。 第三章文印工作管理 第八条复印、打印、传真文件事先须由申请人填写“复印、打印、传真申请单”(附有发文单除外),经申请部门负责人和秘书室主管签字同意后才予办理。办理保密文件按公司《保密制度》执行。 第九条文印员接稿后,应认真检查审批手续是否完备,字迹是否清楚,文面是否整洁。对审批手续不全、文面凌乱不清的文稿,文印员有权拒绝执行。 第十条文印员要树立严格的保密观念,不得将打印、复印或传真资料中有关公司秘密的事项透露给他人。 第十一条文印员要严格按照审批份数复印、打印,不得截留任何文件,废弃文稿须按规定销毁。对需要留存的文档,在打印完毕后,须将文档备份在软盘上并妥善保管软盘,不得在硬

盘上留存。 第十二条文稿清样打印完毕后,文印员将原稿与清样及时送达呈交人或通知有关人员到文印室来取,不得延误。 第十三条拟稿人负责校对清样并签字。属校对未发现的错误由校对人负责,校对后没有改正的,由文印员负责。 第十四条文印员对打印、复印、传真的文件资料,应于“文件复印、打印、传真登记薄”做好记录,月终按部门汇总统计,报办公室主任。 第十五条私人资料,不得在公司复印、打印、传真。 第十六条公司级印章和介绍信由办公室管理,由秘书室主管负责保管和在批准后使用,并据实登记“用印登记表”。办公室主任对印信的保管和使用情况每月进行检查。 第十七条使用公司印章申请人必须填写“用印申请单”,由本部门经理、办公室主任审批。必要时办公室主任须上报行政总监或总经理,由其最终批准。 第十八条遇有下列情况之一时,须由总经理批准用印: (一)公司对外发文; (二)公司签订合同; (三)代表公司的其它行为需要。 第十九条对审批手续不全的要求,掌印人有权拒绝用印。 第二十条部门印章由部门经理指定专人保管,由部门经理批准使用。 第四章文印设备管理 第二十一条公司文印设备由办公室统一管理,并定期检查使用与维护情况。使用部门要指定专人(文印员)负责保管和使用,指定专人在使用前必须经过专业培训。其他人员不得使用,否则,造成设备损坏除负赔偿责任外,视情节给予50元—200元的罚款。 第二十二条各种文印设备须放置在指定的地点,不得擅自移动。 第二十三条文印员要熟悉文印设备的使用、保养方法,按规范要求操作,保持设备清洁和正常运行。发现故障,应及时向办公室报修,禁止私自对设备进行拆卸修理。 第二十四条严禁使用计算机干与工作无关的事情,如玩游戏、私自上网、干私活。违犯者罚款50元/次。 第二十五条使用计算机要提高安全和警惕意识,定期进行杀毒,禁止使用不明来历的软

文印管理办法

文印管理办法 为了科学、合理、规范地使用学校的文印设备,为学校各部门提供方便、快捷、周到、优质的服务,本着“高效节约、安全规范”原则,结合学校实际,特制定本管理办法。 一、文印范围 1、党政公文类:上级来文、学校各类发文、会议纪要、简报、领导讲话稿、会议资料等日常办公文件。 2、教学教研类:试卷、教学资料、学案、课题研究资料等。 3、学生管理、后勤服务保障、基础建设等相关文件材料。 4、教职工和学生私人资料,实行有偿服务,按照学校的收费标准收取费用。 5、能通过校园网传递的资料、通知或文件,原则上不打印。 二、文印送稿要求 1、交付文印室印制的文件、材料如属保密性质,送稿部门必须予以注明,并在交稿时告知文印工作人员,否则因此造成的泄密,由送稿部门负责。 2、部门负责人或委派人在把《文印通知单》送达文印室时必须在部门文印登记表上登记签字。 三、审批手续 1、凡送印办公类文稿材料需填写有部门负责人和分管领导签字确认的《文印申请单》。

2、送印试卷等教学资料须经教务处主任审核、并经分管教学工作领导批准后方可印制。 3、学校行政、党务文件的印制,由行文部门拟稿人负责文字校对签字,经有关校领导审核签发、会签后进行打印。 4、文印室必须严格按《文印通知单》上的内容、规格、数量进行印刷及复印。 5、特殊情况时经学校办公室核稿后,分管领导审签后,由办公室安排打印。 四、文印收费标准: 1、A4纸打印3.00元/每张,复印0.50元/每张。 2、A3纸打印4.00元/每张,复印1.00元/每张。 3、收发传真3.00元/每张。 4、自备电子文挡打印:A4纸1.00元/每张,A3纸1.50元/每张。 5、装订10.00元/每本。 五、工作要求 1、文印室负责校级领导和办公室文件材料的文字录入,原则上不为部门提供文字录入服务,需要印制的材料应提供电子文档。 2、各部门送印文稿时应坚持“节省够用”原则,严格掌握印制范围和数量,防止造成浪费。送印文稿在送印后1—3个工作日完成,急件随收随印。 3、文印室工作人员应严格遵循保密规定,重要文件、材料、试卷等内容不得泄露。废稿纸、蜡纸要定期销毁。

服务实施方案

服务实施方案

服务实施方案 1、服务模式及配套措施 为了确保此次项目建设项目圆满完成,确保产品的应用效果,及时、高效的服务和完善的服务方案是取得项目成败的重要因素。我公司本着“一切为客户着想,急用户之所急,想用户之所想”的服务宗旨,以“保障产品的稳定、高可靠运行,充分发挥产品的功效”为目标,为本次项目制定了更加完善的服务和实施保障制度,确保在实施完工后稳定、可靠、安全、不间断运行,更好的满足业主在服务方面的要求。本次建设中特地为本次项目建设提供级别最高、服务内容最为全面的项目管理流程,保证系统稳定安全运行、快速修复。 本次建设采取的项目管理总体开发、实施流程如下: 项目管理总体开发、实施流程图

2、组织机构设立方案、运作流程、管理方式及计划 此次目建设主要基于当前支队已有互联网服务平台的软硬件基础,充分利用现有条件,完成平台搭建和当前可接入的信息、数据的采集处理,并初步呈现成果。 针对本项目,我公司将组织最优秀的项目专业技术人员和应用实施及培训服务人员等,组成强有力的项目组承担项目实施工作。 公司将确保参加本项目的所有人员都熟悉微服务相关业务且从事过相关系统的开发、实施和培训和交通规划设计相关工作,全力保障项目按时、按质、按量完成。 公司经过建立严密的项目管理实施小组,充分融合公司和客户的资源,让客户的技术人员参与全程建设,保证项目的顺利实施和与客户的交接。 同时为保障实施工作,需成立一个质量监督小组,对整个工程实施的质量进行严格的监督。 项目组成员及职责: 项目小组是针对具体项目建立的临时团队,负责完成项目开发、实施、管理工作,我们将由一名长期从事该类项目实施的资深工程师成立项目小组,负责项目的安装、调试及现场培训,全力配合业主完成项目实施。

2019年中医药服务项目实施方案(1)(1)

临港区汪医〔2019〕42 号 威海临港经济技术开发区 汪疃镇中心卫生院关于2019年中医药服务项目实施方案的通知 各科室、各村卫生室: 为进一步深化医药卫生体制改革,认真贯彻落实《国家中医药管理局办公室关于开展基本公共卫生服务中医药服务项目试点工作的通知》精神,根据市政府印发的《全国基本公共卫生服务中医药服务项目试点地区实施方案》,结合我镇实际,制定本方案。 一.指导思想 以深化医药卫生体制改革为统领,发挥中医药在健康促进中的优势和作用,通过实施中医药健康干预,为居民免费提供公平、有效、安全、方便的基本公共卫生中医药服务,

不断提高公共卫生服务均等化水平。 二.实施项目 (一)健康教育和中医体质辨识 健康教育中医药内容不少于30%,各级医疗机构设有固定的中医药健康教育宣传阵地,基层医疗机构能提供不少于6种有中医药内容的健康教育文字资料,播放不少于2种有中医药内容的音像资料。深入开展中医药健康知识进机关、进校园、进家庭、进社区、进农村“五进”活动,通过印制健康教育资料、播放音像资料、制作宣传栏、开展讲座和咨询活动等,对中医药基本理念、养生文化以及儿童、老年人、孕产妇、青春期、更年期人群中医养生保健进行健康宣教。全面开展中医体质辨识工作,新建档案必须填写中医体质辨识内容。2019年,居民健康档案中医体质辨识建档率达到85%,群众中医药健康知识知晓率达到80%。 (二)0---6岁儿童中医健康指导 分别在6月至1岁期间、1岁至3岁期间、3岁至6岁期间各进行一次中医健康指导,运用中医四诊合参对儿童健康状态进行辨识,提供儿童饮食调养、起居活动和中成药合理应用等健康指导,传授足三里、涌泉等10个穴位按揉、腹部推拿、捏脊等适宜居民自行操作的中医技术,对各年龄段儿童常见疾病或潜在因素有针对性地提供中医干预方案或

项目服务实施方案

项目服务实施方案: 对本项目的理解: 基地概况: 区位:东阳市位于浙江中部,处于杭金衢高速公路沿线经济发展带与温台沿海经济发展带之间,东南临新昌,西接义乌,南临永康,北交诸暨、嵊州,东南与磐安毗邻,属经济较发达的山区市。 交通:东阳地处浙江省中部,甬金高速、诸永高速在境内交叉而过,为浙中交通枢纽。 地质地貌:东阳市位于武义~永康~东阳萤石、多金属成矿带的东北部,出露地层主要有沉积碎屑岩,火山碎屑岩和局部分布的变质岩。区内以北东向为主体的断裂成矿构造发育,东阳、南马等断陷盆地的形成,萤石、多金属等矿床在空间上的矿产资源分布的格局,成矿时间等方面均与其密切相关。饰面用石材和建筑用石料类矿产多产于围绕盆地周边分布的火山碎屑岩中;砖瓦用岩类矿产主要产于盆地中的红色沉积碎屑岩中。境内地形以丘陵和盆地为主,占总面积69.2%。东白山,主峰称太白峰,海拔1194.6 米,为境内最高峰。白云街道吴山村,海拔67 米,为全市最低点。 水文气候:主要河流有东阳江、南江,属钱塘江水系。东阳市属亚热带季风气候区,气候温和,雨量充沛,空气湿润,四季分明,光照充足,年平均气温17℃,年平均日照2002小时,年平均降雨量1351毫米。 项目理解:本项目是小城镇环境综合整治建设项目,具有深远社会影响和政治影响,建成后能够促进经济发展,优化城镇土地利用结构、能源结构、产业结构,改善区域城镇环境的重点项目。小城镇环境综合整治建设将为东阳市经济发展创造良好的投资环境,为人民生活带来明显的改善,同时也是形成安定团结政治的物质基础。小城镇环境综合整治建设有利于城镇规划整体控制,实现整体改造和建设;有利于公共设施的统一配套;有利于统筹解决建设期间与建设后的城市交通问题;有利于迅速改善城市面貌,塑造城市新形象。因此,根据东阳市经济社会发展战略和现状基础,确定小城镇环境综合整治建设具有重要意义。 本项目符合小城镇环境综合整治建设项目要求,应贯彻落实《浙江省小城镇环境综合整治行动实施方案》,实施以“加强规划设计引领、整治环境卫生、整治城镇秩序、整治乡容镇貌”(一加强三整治)为主要内容的环境整治,结合现状基础、存在问题和城镇特色,以目标和问题为双重导向,重点加强“街道环境整治”“人文特色提炼”和“对外形象展示”,争取用三年时间全面改善城镇环境,凸显城镇特色和魅力,真正打造成为影视基地、省级历史文化名城、浙中地区工业和旅游城市。 东阳市规划理念的理解: 依托区位与城镇发展格局,东阳市第三产业在空间上形成“一心一翼一主线,四大片区多节点”的发展格局。 一心:东阳主城区,以发展商业、金融保险业、旅游休闲业、会展业、文化教育、科技和中介服务业及房地产业为主; 一翼:横店副城区,以发展影视旅游、商贸旅游、科技服务和房地产业为主; 一主线:利用东阳城区和横店镇的影视旅游产业依存度,在南部利用南山大片生态林地和白云文化城、卢宅明清古建筑群、东西岘峰和三都——屏岩风景名胜区以及东阳市区影视拍摄基地组织一条集旅游、度假、休闲、观光为一体的影视文化产业带; 四大片区:老城区商业片区、新区新兴商业片区、横店休闲旅游片区、经济开发区物流片区; 多节点:依托市域其他六镇形成的服务于局部农村地域的服务中心。 开发思路的理解:

文印室管理办法

龙袍街道关于文印室的管理办法 为了进一步规范文印室工作,本着严格管理,勤俭节约的原则,特制订文印管理办法,具体如下: 1.文印室主要承担街道党政领导交办的文字材料,电脑录入、打印、复印工作,并积极配合机关其他部门(科室)的打复印工作。 2.各部门(科室)的日常性文稿、表格均有各部门(科室)电脑自行录入并打印,复印资料和电脑打印所用纸张,须在文印室实行登记备案。 3.村(社区)居委会的文稿、表格均由各村(社区)电脑自行录入打印。若为党工委、办事处承接检查验收、创建等方面的重大活动文稿材料,经机关内务分管领导批准,可由文印室协助完成。 4.各部门(科室)以工委或办事处名义或以工委、办事处联合发出的编号红头文件稿,需在文印室登记派发文件字号,填附拟稿纸,由工委、办事处主要领导签发后,交文印室登记、印制,拟稿连同印好的正式文件交文印室存档。 5.文印人员应严格按相关保密规定要求,录入文件必须进行机上校对,打印出稿后交文稿承办人,未经允许其他人员一律不得操作设备。文稿打印时,无关人员不得随意翻阅。 6.文稿打印本着节约原则,校对稿和最终稿须双面打印,对于各部门形成的初稿材料,一律不安排打印。

7.每月末,文印人员根据文印室登记复印机计数器的纸张,统计出本月复印的张数,与复印登记本进行核对,月底总结文印室当月工作及耗材工作情况,报党政办审阅。 8.严禁本单位之外人员进入文印室打印(复印)材料,禁止个人打印(复印)与工作无关资料,如果发现这种情况,给予通报批评。 9.文印人员要严格按操作规程使用设备,出现故障及时汇报维修,要保持机房内清洁卫生,及时清理废用纸张,严禁烟火。下班后,关好电源、门窗,并经常检查用电插座和擦拭设备。 2016年3月10日

老年人社工服务项目组实施方案

老年人服务项目实施方案 一、项目背景 汶川大地震以后,湖南省对口援建理县工作队科学决策,将理县的物质家园和精神家园重建工作都摆在了同样重要的位置,提出了“重建心灵家园、构建和谐新理县”的工作思路,将社会工作服务纳入为正式援建项目,迅速组建了湘川情社会工作服务队。同时,许多社工机构也纷纷涌进四川,为灾后精神家园重建工作而努力。由于受“脱离理论”的影响及资源短缺的限制,大部分社工机构都选择以儿童、青少年、残疾人及社区生计发展为主要服务方向,对于老年人的关注相对较少。事实上,灾难中老年人是最容易受伤害的群体,而且较之其他人群他们也是最难从灾难中恢复过来的。在这种情况下,湘川情社会工作服务队主张针对理县老年人的特殊情况和需求,以专业社会工作的价值理念为基础,运用社会工作专业技巧介入服务,调适其外在环境的社会关系,并运用社会资源来改善或恢复其社会功能,增强其社会适应能力,提高其生活质量,以期使其恢复到正常的生活和心理状态中。 二、项目理念 老年社会工作是一种帮助老年人的专业,是一种助老的程序,是社会工作者运用社会工作专业方法帮助处于不利地位的老年人或老年群体解决困难,预防老年人问题的发生,

满足老年人需要,恢复和发展其功能,让老年人适应社会,并能正常地进行生活和社会活动,提高生活质量和促进福利事业发展的一种专业工作。 长期以来,老年人一直是作为社会弱势群体(生理性弱势群体),由于后天条件的制约(机体老化),大部分老年人缺乏竞争力,不能或只能很少地占有部分社会资源,因此,只能过着水平较低的生活;同时缺乏抵抗种种风险的能力,也缺乏依靠自己努力来改善其境遇的能力。灾后理县老年人的境遇更是如此。所以,这就需要社工从实际出发、从需要出发,开展有针对性的调查,了解他们的实际需求,结合他们的生理、心理和社会特征,运用个案、小组、社区三大社会工作方法,为老年人提供专业服务。 灾害给老年人带来的伤痛,让他们常常感到惶恐不安,对社会、对群体很依赖,因此,开展老年人社会工作实务时应尽量维持其原生系统,不脱离家庭、不脱离社区、不脱离亲情、不脱离友情。 同时,多开展让老年人发现自己的潜能的活动、让他们发现自己生活中的问题并利用自己的力量自己决问题(助人自助)。从个人层面上来看,发现自己的潜能可以帮助他们增强自信心、减低生活的无望感;从人际互动的层面上来看,由于相互间有相同的经历,可以分享共同的话题,容易形成一种集体归属感(满足他们爱与归属的需要),而且可以建立一种互助的支持网络;从个人和社会的关系上来看,通过

2020版公司文印室管理规定

The contract has the effect of maintaining social stability and promoting economic development (合同范本) 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 2020版公司文印室管理规定

2020版公司文印室管理规定说明:合同具有维持社会稳定、促进经济发展的作用,因此合同履行与否不仅是当事人之间的事,如果一方违反合同或另一方非法介入合同履行,就要承担法律责任。 可以电子文档收藏或者打印出来直接使用。 第一条制定目的 为全面完成本公司稳健的打印任务,保证本公司工作正常高效运转,根据文印室的工作职责和任务制定本规定。 第二条文印室职责及工作范围 1.负责本公司各部门文件、材料的打印制作。 2.为本公司各部门提供文件、材料的复印服务。 3.负责文印室中设备的维护保养及耗材使用管理。 第三条文印室工作程序及要求 一、工作程序 1.公司发文,需由起草人定稿抄正,经有批准发文权的_____签字同意后方准打印。一般文件的打印、复印、传真,须经所在部门负责人签字同意后才予办理;部门经理不在时,可经_____主任同意后办理。2.文印室工作人员应认真做好本职工作,按时完成任务。对收到的文件资料,应及时给有关部门、人员送发,或及时通知有关人员到文印

室收取,不得延误。 3.文印室对送来打印、复印、传真的文件资料,应做好登记,并在月终作统计核算。属_____部门的,由各部门承担费用;属_____部门的,统一列为_____开支。 二、工作要求 1.根据打印文件轻重缓急由文印室安排打印或复印,确保及时、准确、清晰、节约;排版要规范、美观;复印清楚、迅速;装订整齐。 2.各部门如有工作量较大加急或临时性的文印工作,应提前通知_____部门,由文印室做好准备工作,必要时配合文印室做好文印工作。3.按照“谁拟文,谁校对”的原则,认真校对,避免差错而造成工作延误和浪费。 4.文印室应将打印文件的的电子稿妥善保存,由拟文部门保存打印、复印文件的底稿,不得丢失损坏。 三、保密原则 1.文印室人员应树立严格的保密观念,不得随意将打印、复印或传真资料中有关商业秘密或公司管理中须保密的事项透露给他人,不得截留任何文件。要认真保管好密级文稿、软盘,及时销毁密级文件印制后的印刷版和作废了的印刷件,防止泄密。

公共服务项目实施方案

公共服务项目实施方案 为切实推进我县2017年政府购买植保病虫灾害防治公共服务工作,根据四川省财政厅、四川省农业厅《关于印发<四川省省级财政农业公共安全与生态资源保护利用工程专项资金管理办法>的通知》(川财农[2016]208号)和《关于提前下达2017年省级财政农业公共安全与生态资源保护利用工程资金的通知》(川财农[2016]232号)和四川省农业厅植保站《关于做好2017年省级财政农业公共安全与生态资源保护利用工程(政府购买植保病虫灾害公共服务项目和农作物重大病虫灾害监测预警项目)实施方案编制工作的通知》(川农业植保函[2017]5号)的要求,结合我县实际,特制定本方案。 一、总体要求 按照“注重引导,有序实施、竞争择优、以补定事、绩效优先、保证效果”原则,实施政府购买水稻全程绿色防控与主要病虫灾害专业化统防统治融合服务。通过政府购买植保病虫灾害防治公共服务项目工作,为改革创新病虫防治公共服务提供机制和方式,充分吸引和调动社会化组织参与农作物病虫害专业化统防统治;施用高效、低毒、低残留农药,规范施药,推进我县专业化统防统治与绿色防控融合,降低化学农药使用量;提高全县病虫防治组织化程度和防治效果,确保流行性病害不扩散蔓延、迁飞性害虫不起飞危害、重大病虫不暴发成灾;培育和规范植保社会化服务组织,加快推进现代植保体系建设。 二、经费预算及购买内容 (一)经费预算 省级财政专项资金45万元。 (二)购买内容 省级财政资金对开展水稻重大病虫灾害全程绿色防控购置的绿色防控产品(性诱装置、天敌昆虫、杀虫灯)进行补贴,补贴标准为每亩25元;补贴面积1万亩;对开展水稻穗期主要病虫灾害专业化统防统治作业进行补贴,补贴标准为每亩20元,补贴面积1万亩。 补贴对象为承接政府购买水稻全程绿色防控与穗期主要病虫灾害专业化统防统治融合服务的植保社会化服务组织。 三、目标任务 (一)实施区域及面积 实施政府购买水稻全程绿色防控与穗期主要病虫灾害专业化统防统治融合服务。按照重点选择种植大户、家庭农场、水稻IPM绿色防控示范园区的要求,经领导小组研究拟在庆岭、大窝片、蕉村镇2个区域内实施。庆岭、大窝片6000亩,蕉村片4000亩。 (二)具体任务

学校文印室规章管理制度

学校文印室规章管理制度 为更好地配合学校教育、教学工作,提高文印工作效率,保证文印室工作正常、顺利地开展,特制定本规章制度。 一、所有来文印室打印的教职员工请自觉做好打印登记,详细认真填写《文印室打印登记表》。 二、所有教职员工打印内容应与学校教学与校务工作有关,不得打印与教学、校务工作无关的文件资料。打印文件材料时,如发现文稿内容有误,应立即与拟稿人联系,校正后再打印。 三、打印/复印内容除考试试卷、必要的材料等内容以外,内容在100张以上者请自觉填写《大批量文印登记表》。 四、文印室只负责与学校有关的教学与校务方面的文印工作,拒绝对外文印。凡打印试卷、机密文件等,底稿及与其内容有关的废纸立即烧毁;内容储存在硬盘上的,无保留价值的,也要删除干净,以防止泄密。 五、本着节约的原则,除了特定正式公文资料外,其余资料必须双面打印。 六、各教职员工必须亲自到文印室当场打印,避免造成不必要的纸张浪费。 七、教职员工需自觉填写打印登记表,打印内容在50张以上必须到文印室打印,避免造成打印机出现发热、卡纸等故障。 八、教职员工不得擅自操作文印室的电脑、速印机。如需文印,请联系文印室工作人员,避免造成不必要的纸张与油墨的浪费。如因擅自操作造成的设备损坏,后果自负。

九、文印室属于要害部门,严禁闲杂人员进入,要切实加强文印室的保密工作。每天下班后,打印员应检查办公室门、窗、锁等是否完全关闭、锁好。发现问题及时解决,解决不了的要向学校办公室反应。 八、爱护室内所有设备,经常及时检修。打印、复印文件、材料等,随时登记,避免浪费。 十、文印人员必须严格遵守纪律,经常清理文印室,杜绝任何违纪现象发生。 海晏县民族寄宿制中学 二〇一二年十二月十一日

文印室管理制度流程

文印室管理制度 为使文印室管理工作走上规范化、科学化、制度化轨道,特制定以下管理制度。 一、文印室由秘书科(综合协调部)负责管理,并指定专人负责。 二、文印要做到“准确、规范、及时、安全、保密”,文面要做到“整洁、清晰、工整、美观”,尽量减少错漏,保证行文质量。 三、本单位的文字资料,有打印(复印)必要时方予打印(复印)。可通过计算机网络传递或其他不需打印(复印)的文件,一般不予打印(复印)。 四、文印室工作人员必须遵守纪律、坚守岗位。上班时间离开岗位须经科长(主任)批准。 五、非文印室工作人员不经批准不能随便进入文印室。对不经同意擅自进入文印室者,文印工作人员有权予以拒绝。 六、经同意进入文印室者,须自觉遵守工作秩序,不得随便翻阅打印件和复印件。 七、文印室工作人员必须服从工作安排,讲究工作效率,按时完成文印任务。 八、未经相关领导同意,不准打印、复印与公务无关的文件和资料。 九、文印室工作人员应爱护文印设备,严守操作规程,同时定期对设备进行检查、保养和维修。注意搞好设备的防尘、防潮、防火工作。 十、文印室工作人员应树立严格的保密观念,严格遵守保密制度,不得随意将打印、复印资料中须保密的事项透露给他人,不得截留任何文件。 十一、定期清理、打扫文印室,保持文印室整洁卫生。 文印室管理规定 第一条为进一步提高工作效率和服务质量,确保机关工作的正常运行,制定本规定。 第二条文印室属机要重地,严禁无关人员进入。 第三条对微机、复印机、速印机,除文印室操作人员外,不准他人操作使用。如出现私自操作或文印室操作人员违章操作造成机件损坏,将追究当事人责任,并负责全价赔偿。 第四条严格打(复)印审批制度。凡属需要打印、复印的材料,均由办公室负责同志或主管领导审批,未按规定审批(交费),文印室管理人员有权拒绝,文印室管理人员不得以任何理由或借口擅自接打、复印未经审批的材料,对强行、私自打印的,将对当事人进行教育或通报批评。 第五条经常保持现代办公设备的清洁,坚持每天使用完毕擦拭后盖上机罩。 第六条文印管理人员要认真学习有关知识,熟悉操作规程,熟练掌握操作技能,定期对机器进行维护和保养,及时排除一般性机械故障,遇有重大难题及时报告。 第七条注意文印室的环境卫生管理。要坚持每天打扫室内卫生,保持地面、门窗等清洁、无尘土,操作台物品摆放整齐;要经常对废纸、废物进行清理,减少堆积,杜绝散、乱、脏现象。 第八条文印室管理人员因事离室要随手锁门,避免闲杂人员进入;下班前要关闸断电,以防意外事故发生。 第九条机关工作人员要自觉遵守上述规定,对违反者,将视情节给予处理。 办公文印室管理制度 第一条根据公司规定,结合机关文印工作实际,为加强文印室的管理,节约打印费用支出,特制定本制度。 第二条文印室在办公室统一领导下开展工作。 第三条文印室工作范围:打印各种文件、报告、表格、领导讲话、简报、信息、情况反映等其它需要打印的材料。 第四条文印室工作原则:提高质量,讲求效率,严守纪律,保守秘密,勤俭节约,热情服务。 第五条文印室的工作职责 1、检查呈送的各类公文、文书等文稿是否按程序签发。 2、文稿要求随到随打印,不得拖延,不得因故有为难情绪,有规定时间的必须在规定时间内完成打印任务。

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