国有企业干部管理方面存在的现实问题与解决措施

国有企业干部管理方面存在的现实问题与解决措施随着我国经济建设的不断发展，国内经济市场呈现出更多元化的发展趋势，我国企业组成结构也越来越多样化，国有企业作为掌握国家支柱型产业的“老大哥”在我国经济体制中起着重要的领导作用。完善我国国有企业领导层的管理工作不仅有助于实现国有企业重要的统领地位，而且对我国社会主义建设发展也有着积极的影响和帮助作用。

国有企业是我国经济体制中重要的组成部分，是我国经济建设的发展方向，完善我国国有企业内部的干部管理等方面的问题能够使企业整体具有更清晰的发展条理，使我国整体经济的发展方向不至于发生偏差。虽然我国现阶段的经济发展理念是为了满足人们更丰富的生活需要而采取多种经济体制共同发展，但我国的社会主义经济发展方向绝不能改变，想要增强国有企业在经济发展中的领导能力，就必须增强企业内部的干部管理，自内而外的实现企业价值。

一、国有企业干部管理方面存在的一些问题

第一，选贤举能制度不够多元化。

就当前的国有企业任用和选拔制度而言仍然以“上级提拔”为主要形式，虽然我国国有企业早已经完成股份制改革，但为了保证国有企业中国家控制力不被削弱，同时也受着固有制度的影响导致国企中公开选举、民主选举、职工代表大会选举等一些选举方式只停留于形式，做不到真正的公正、公平、公开。另一方面，国有企业内仍然把资历、学历看得过重，这样就导致一些有能力但受限于