装饰工程施工准备计划

工作行为规范系列

装饰工程施工准备计划（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-89692装饰工程施工准备计划

Decoration project construction preparation plan

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

装饰工程施工准备计划

技术、劳动力、机具、材料等施工准备工作将是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，好尊被工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备:

1、施工说明书及施工图纸的了解

工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可对其进行深化设计，绘制节点图，使管理人员对全工程概况做到心中有数。

2、施工项目工作量统计和整理工作

根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。

3、材料计划表

将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。

4、制定施工进度表

施工进度表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工程量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。

5、工地勘察

工地勘察的一个主要目的使核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。

6、材料进场

6.1根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联

络拟订送货时间。

6.2材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:

6.2.1、不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工

6.2.2、选择较高的地势堆放。

6.2.3、分类码放，便于取用。

6.2.4、易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。

6.2.5、易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。平板玻璃应在下面垫木靠墙立放;石材不可平放堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象:石膏板、铝扣板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染;玻璃、铝塑板等应保持包装完好，放置、干燥、少尘、无重压处。

6.2.6、即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。

6.3切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。

装饰公司创业计划书范文

装饰公司创业计划书范文 装饰公司创业计划书（一） 一、盈利情况分析 所需资金: 10万元 开业成本: 5万元 营业面积: 50-80平方米 员工工资: 6-10人，5000元左右 流动资金: 2万元 月盈利：2万兀左右 、市场分析家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产 值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45% 大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的 30%有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。 这不是虚张声势或盲目乐观。家装公司是从1998年发展起 来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发

展潜力 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市 场或大型居住区的聚集地。四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅 仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面” 可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美；不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。 2、向往简约“古典主义” 装潢公司总是喜欢突出自身的个性，通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅，如果能再配上周边的环境，将会使整体设计更具风雅。 3、返璞归真，沧桑怀旧 在钢筋水泥般的城市住久了，人们便开始向往自然的风光，追忆沧桑岁月，斑驳的砖墙，苍老的木柱木螺，凹凸不平的松木

装饰工程施工组织计划书

美之国9096样板房施工组织计划书第一章、编制依及工程概况据 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、工程预算表 福建金安得建筑装饰工程有限公司 美之国项目部 二零一四年四月

第一章、编制说明及工程概况 第一节编制说明 一、编制目的 本施工组织设计在我们公司各个部门积极参与下，经过认真探讨、完善而制定的施工组织计划，充分体现了我司追求精典，快速稳健，保质按期完成集团下达任务的总体构思和部署。在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度，一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质.高速安全.文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。 二、参照的有关技术规范.标准 1、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 2、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 3、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 7、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 8、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 第二节工程概况 一、工程概况 1、美之国90#96#别墅样板房室内装修工程。90#别墅总面积约760㎡，96#总面积约840㎡，各种地面、墙面石材面积约488㎡、各层天花吊顶面积约1300㎡及部分零散工程。 本工程施工特点，重点，难点 1、为了达到本工程的质量标准，通过严格的过程控制，程序控制和环节控制，确保工程质量达到业主要求是本工程核心任务之一。 2、本工程要求的工期为150日历天，显得尤为紧张，公司通过有力的保证措施，有效的控制，实行计划管理，使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。 三、本工程的施工目标

装饰公司创业计划书

装饰公司创业计划书 目录 一、执行总结 二、市场分析 三、公司战略 四、公司运营 五、市场营销 六、投资与财务分析 七、风险分析 一、执行总结 1.1公司 公司名称:某某装饰有限责任公司 注册资金:100万元。 资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新

公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建 1材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 1.2市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 1.3投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金30万,风险投资30万, 长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股,为分散风险, 提高效益,合理增加负债,优化公司财务结构。,其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右),资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服 务。本公司的产品是技术型服务,是一项投资少,回收快,收益大的项目。

装饰工程施工组织计划书

第一章、编制依及工程概况据 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、工程预算表 福建金安得建筑装饰工程有限公司 美之国项目部 二零一四年四月 美之国9096 ）、二 板房施工组织计划书

第一章、编制说明及工程概况 第一节编制说明 编制目的 本施工组织设计在我们公司各个部门积极参与下，经过认真探讨、完善而制定的施工组织计划，充分体现了我司追求精典，快速稳健，保质按期完成集团下达任务的总体构思和部署。在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度, 一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质.高速安全. 文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。 参照的有关技术规范.标准 1、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 2、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 3、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 7、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 &建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 第二节工程概况 、工程概况 1、美之国90#96#别墅样板房室内装修工程。90#别墅总面积约760 m^, 96#总面积约840 m',各种地面、墙面石材面积约488 m'、 各层天花吊顶面积约1300山2及部分零散工程。 本工程施工特点，重点，难点 1、为了达到本工程的质量标准，通过严格的过程控制，程序控 制和环节控制，确保工程质量达到业主要求是本工程核心任务之一。 2、本工程要求的工期为150日历天，显得尤为紧张，公司通过 有力的保证措施，有效的控制，实行计划管理，使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。 三、本工程的施工目标

装修公司创业计划书

2017年装修公司创业计划书 近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。那么，装修行业的创业计划书怎么写呢 一、执行总结 公司 公司名称：某某装饰有限责任公司 注册资金：100万元。 资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。 公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念：用心、细心、诚心、创新 公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造

自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 市场 近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 投资与财务 公司股本结构中，初期投入资金100万，团队自筹资金

装饰工程施工组织计划书50207

施工组织计划书 第一章、编制说明及工程概况 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、施工机械装备 第六章、成品保护的保证措施 成都俊之峰装饰设计有限公司 二00七年七月 三、参照的有关技术规范.标准 1、《水结构设计规范》GBJ5-2003 2、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 4、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 6、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 9、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 12、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 13、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 14、《木结构工程施工质量验收规范》GB52209-2002 15、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 16、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50302-2002 18、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 四、编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规范也投标书的承若。 3、遵循建筑施工工艺及其他技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 4、采用流水施工方，工程网络计划技术和其他现代管理方法。组织有节奏，均衡和连续地施工。

5、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，保质保量交付使用。 6、施工工地干净整洁，合理储存装修材料。 二、工程概况 1、本工程为泰山医学院明堂装修工程。总施工面积约47310㎡。 2、本工程主要施工工艺及项目 地面工程：地面地砖，大理石，PVC。 墙柱面工程；轻钢龙骨纸面石膏板隔断墙，乳胶漆墙面。 天棚面工程：规格板吊顶. 门窗工程：成品实木门。 电器工程：吸顶灯，双管日关灯，筒灯等。 二、本工程施工特点，重点，难点 1、本工程工期紧，而实物量大，需投入大量的人力，财力我单位必须充分发挥的综合管理及施工能力。 2、为了达到本工程的质量标准，通过严格的过程控制，程序控制和环节控制，确保工程质量达到泰安医院的要求是本工程核心任务之一。 3、本工程要求的工期为太紧，显得尤为紧张，本公司通过有力的保证措施，有效的控制，实行计划管理，交叉施工使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。 4、本工程在工期十分紧的情况下，公司对搞好现场文明施工提出的要求很高。合理的现场平面布置，材料设备堆放等等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，是本工程十分重要的任务。 三、本工程的施工目标 一、质量目标 确保施工一次性校验，达到“合格”标准 二、工期目标 通过有力措施确保工期在规定日期内完成。 三、安全控制目标 公司将投入足够的安全经费，采取切实可行的安全措施，以“安全无小事”的态度通过严密的安全管理社绝施工现场发生伤亡事故。 第二：施工方案和工艺 一、地砖地面施工 防止地砖大面积空鼓及保证按设计要求施工，本公司在施工过程中特采取以下措施 1、加强基层处理：铺垫层灰前，将基层清理干净，泼洒水泥水一道，确保垫层也基层粘接牢固. 2、保证结合层砂浆质量，严格按照甲方要求的材料施工。 3、严把地转原材料尺寸关。派专人对地砖尺寸，规格尽行挑选，确保地砖尺寸，规格一致，减少尺寸误差， 4、铺贴地砖时严格拉线，规方，确保灰缝横平竖直，夹角方正。 二、操作工艺流程 基层处理—贴灰饼-冲筋-垫层—弹定位线—铺结合层砂浆-镶贴地砖-擦缝-养护 三、施工要点 1、基层表面的砂浆，油污和垃圾应清除干净，基层应凿毛，用水冲洗，晾干。

装饰公司计划书

太阳装饰公司商业计划书 装修行业的前景分析 1 随着家居生活环境的改善，人们对家居的装饰装修有着更高的要求，几年前，人们在家装风格上千篇一律，随着审美水平和装修水平的进一步提高，彰显个性，简洁大方，节能环保的装修风格已遍布千家万户。 根据相关行业网站了解到，目前我国城市住宅建设的速度预算，到2010年，我国城市住宅存量达到150亿平方米以上，二次装修市场也将会有更大的发展空间。按每年有10%左右的存量住宅进行装饰装修，按每平方米200元计算，2010年家装二次装修市场年产值将达到3000亿元。根据以上测算，仅住宅装饰装修这一部分，2010年，全国市场需求将达到8000亿元以上的水平。 从中国室内装饰协会获悉，随着中国建筑业的迅猛发展，中国室内装饰年产值将于2007年突破1万亿元人民币。我国目前已经成为世界第一个建筑大国和装饰大国，到2010年，年装饰量将比目前翻一番，达到1.6亿元，其中涉及千家万户的室内装饰将突破1万亿元。还有我国的城镇化带来装饰普及，这种需求将拉动室内装饰业和装饰材料量的增长。北京、上海、广州等大城市，不管是公共建筑装饰还是家装都已在追求档次、品质、环保、文化，有的甚至开始讲究“豪华”和“顶级”，这样的室内装饰则必须讲究“创新”。 中国室内装饰协会秘书长刘翊表示，目前中国室内装饰依然存在创新不足、市场不够规范等问题。将于明年6 月在北京举办第七届中国国际室内装饰博览会和中国室内设计高峰论坛等系列活动，将进一步突出设计和创新，确定以设计、材料、品质创新为主题，重点展示国内国外新材料、新产品、新设计，突出材料、设计的艺术含量，提升产品的品质、档次。 据了解十一五期间，房地产行业伴随着工业化和城镇化的加快，将继续保持较快的发展速度。根据有关部门的测算，到2010年，我国人口将达到13亿7千7百万人，其中城市人口是6亿7千万，初步的目标是城市人均住宅达到28平方米，农村人均达到33平方米。十一五期间新增人口、新增家庭、改善居住条件、农村人口向城市转移、大城市发展需要发展住宅80-100平方米之间，并且50％是要新建城市住宅。到2020年，人均住宅城市将达到35平方米，农村达到40平方米。未来的十几年，需要新建住宅200多亿平方米，大量的住宅投入使用，将产生巨大的家庭装饰市场需求。 以上的相关数据，及资料说明今后我国无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会！同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

装饰工程施工组织计划书

. 施工组织计划书 第一章、编制说明及工程概况 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、施工机械装备 第六章、成品保护的保证措施 成都俊之峰装饰设计有限公司 二00七年七月

三、参照的有关技术规范.标准 . . 1、《水结构设计规范》GBJ5-2003 2、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 4、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 6、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 9、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 12、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 13、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 14、《木结构工程施工质量验收规范》GB52209-2002 15、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 16、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50302-2002 18、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 四、编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规范也投标书的承若。 3、遵循建筑施工工艺及其他技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 4、采用流水施工方，工程网络计划技术和其他现代管理方法。组织有节奏，均衡和连续地施工。 5、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，保质保量交付使用。 6、施工工地干净整洁，合理储存装修材料。 二、工程概况 1、本工程为泰山医学院明堂装修工程。总施工面积约47310㎡。 2、本工程主要施工工艺及项目 地面工程：地面地砖，大理石，PVC。 墙柱面工程；轻钢龙骨纸面石膏板隔断墙，乳胶漆墙面。 天棚面工程：规格板吊顶. 门窗工程：成品实木门。 电器工程：吸顶灯，双管日关灯，筒灯等。

装修公司运营计划书

装修公司运营计划书 人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。下面就是跟大家分享装修公司运营计划书，欢迎大家阅读！ 装饰行业的前景分析 1、随着家居生活环境的改善，人们对家居的装饰装修有着各不相同的装饰的要求，目前市场上出现几种各样的装修形式，随着审美水平和装修水平的进一步提高，彰显个性，简洁大方，节能环保的装修风格将遍布千家万户。 XX市无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会！同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。 2、以目前XX市装修市场为例，政府发展方向以XX新区为主轴。随着房地产开发的越多，装修市场的潜力将增大，从目前来看，XX 市场或者（XX各城市）地产开发炒得火热。将预计在未来十年装修将是一个很有前景的行业。 一、公司简介 （公司简介由后期公司的具体情况来定）。执行机构：市场部、设计部、工程部。

二、产品/服务 为企事业单位、家庭量身定制，提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务，并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务，以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。 三公司的管理运营模式 1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制，本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。 2、并有完善的咨询体制：客户咨询,电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。 3、客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。 4、客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。公司为客户免费提供看房，参观工地，专人讲解。并与客户修改、认定，我们会充分了解您的需求，最大限度的贴切您的意愿设计。 5、而此时公司的设计人员会绘制详细图纸,图纸、预算需经设计主管审核、签字。合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图。而后签订施工合同，客户交首期款,签订合同后，我们会让客服员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。我们与客户签订的合同一式

工程装饰公司创业计划书.doc

工 程 装 饰 公 司 创 业 计 划 书 姓名：李萌 学号：10215150804

创业计划书目录 一、执行总结 二、市场分析 三、公司战略 四、公司运营 五、市场营销 六、投资与财务分析 七、风险分析

一、执行总结 1.1公司 公司名称：某某装饰有限责任公司 注册资金：100万元。 资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。 公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念：用心、细心、诚心、创新 公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 1.2市场 近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采

装饰公司创业商业计划书

长沙牛牛装修工程有限公司 商业计划书 一、执行总结 二、市场分析 三、公司战略 四、公司运营 五、市场营销 六、投资与财务分析 七、风险分析 一、执行总结 １、１公司 公司名称:长沙牛牛装修工程有限公司 注册资金:508万元。 资金来源:团队自筹资金1０0万(或者更多),后期风险跟进投资40８万、 公司宗旨:一个温馨得家就是我们共同得目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新

公司简介:长沙牛牛装修工程有限公司就是一家引进先进得经营管理体系,引进优秀人才,引进新设备新工艺,组建机械化施工团队,培养装修产业工人。提供装修材料、工程设计、施工等一条龙服务得装修公司。工装与家装为本公司得主营业务,公司发展初期市场为长沙市,后期以长沙市为中心据点,加强人才培养,扩大公司得业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资得大型项目,并取得甲级资质。以建材得销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目得一副业。通过付出得诚信与努力赢得百姓得赞誉得口碑,打造自我得价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济得发展,该行业具有较好得市场前景与发展潜力、 1、2市场 近几年来,我国得装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业得高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者得需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业就是朝阳产业。但就是,在我们瞧到发展得同时,也瞧到许多与行业发展不利得因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低得市场准入使大批无资质得企业与个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场得无序竞争,不仅使行业中规范运作得厂商蒙受损失得情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障、 在未来两三年装修行业仍有较大市场。装修市场缺乏得就是真就是能提供装修材料、工程设计、施工等一站式服务得老百姓信得过,具有一定品牌得装修公司。我们得企业正就是要抓住这样得机遇,做好做大做强我们得一站式服务装修品牌。 1。３投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金10０万,团队自筹资金100万,风险投资４08万,资金主要用于公司提供装修材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司得产品就是技术型服务,就是一项投资少,回收快,收益大得项目。 前三年估计盈利300万,以后通过先进管理降低成本,将利润率稳定在2５％左右,风险资金在第3—５年后再考虑。 1、4组织管理 市场部:做好对外得宣传工作,利用一切有利条件宣传公司得优势,并及时向公司反馈信息。 设计部:负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段得环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原

开办装饰公司详细计划书

开办装饰公司详细计划书 装饰公司营销计划书 坦白说,我很欣慰自己能够在西风公司成长,这里给了我发挥的空间,让我可以尽情演绎自己的人生舞台.但在伴随着企业发展的过程中,也由于我和市场部的伙伴们的朝夕相处,还有经常在外接触客户的市场的考察以及对装饰行业的简单了解.我想提出一些自己的看法,也算是离开前对公司的知遇感恩. 一、环境分析 (一)企业发展的宏观环境分析: 1、人口环境:伴随着市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新颖.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向. 2、经济环境:的消费水平可见一斑,从多年的经济发展趋势来看,的经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有真心求购,要么抄房) (二)同行业的环境分析: 我们公司的定位是领导型的企业,想要创造自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的SWOT环境分析供参考: 劣势: 因素:没有形成一定的品牌效应,影响力不够.资金实力逊色. 启示:及早建立自己的品牌,加大宣传力度,争取市场部的业务量. 优势: 因素:市场部人员多,在小区的团结力量大,企业文化先进,经常可以感受先进的市场营销理念.公司相对较大.设计水平相对较高,服务水平出色.签单率高.公司先进的管理理论人本原理的运用，始终以人的积极性为管理的核心和动力，细节决定成败，服务贯彻追踪。 启示:继续加强自己的优势,注重对员工绩效水平的考核,考核式,采取Y理论,注重对员工的尊重. 威胁: 因素:一些小公司会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降假也要抢取市场占有率.家装行业本身的相对混乱对我们也有一定的影响. 启示:听闻郭经理说今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性即E<1这样价格的提高并不会对产品的销售没有多大影响.我认为根据其他的公司的威胁情况我们可以做价格差异化的营销式,做材料的质量价格明细表给消费者以诚信.另外加大市场部分散,抢占市场占有率,这样也可以在跗面也加大了宣传力度,有利于品牌的树立. 机会:

某建筑装饰工程公司商业计划书(全程策划案)

辽宁伯乐装饰 第一章、行业前景及投入 A——经营范围 待选名称：苏州乾元建筑装饰工程有限公司苏州天隆建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司室内外设计及装潢，置业投资顾问，古建园林，景观绿化，计算机及网络工程，幕墙钢结构工程，展览广告设计制作； 经营涉及：公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等装饰业务，暂时业务额范围为100万以下工程。毛利率30%左右，纯利20%左右 B——市场空间 苏州各地区及（县）市，发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C－－发展前景 苏州地处江苏最发达的江南中心地段，东邻上海，利用国家重点开发长三角带来的机会，各行业都得到千载难逢的大好发展机遇，当然，所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场 D――市场现状 苏州的装饰公司发展速度比较迅速，从07年的1400多家扩展到08年的2600多家，其中有装饰工程施工承包资质的有292家（其中一级资质的有7家，二级资质的有33家，其余的为3级资质）；这两千多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修，竞争体现为价格战，有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程，专门针对百万以下办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，店面装饰工程等业务的还很少，所以苏州还有很大的市场，主要经营市场可锁定10-100万的工装工程：办公楼，工厂，宾馆、酒店，歌舞厅，店面等； E－－人员投入（概算） 业务营销－设计师－造价员（由设计师做预算可省略预算员）－材料员－项目经理－工程监理/质检员－客服－财务人员：

装饰公司商业计划书

方装饰公司商业计划书 李国斌 一、目录 一、目录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 二、背景/ 摘要,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 三、关于我们,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 （一）公司简介,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 （二）产品/ 服务,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 （三）公司的管理运营模式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 四、行业概述和目标顾客,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 （一）竞争,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 1、外来进入者,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 2、内部进入者,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 （二）供应商分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 （三）市场规模及行业发展,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 （四）市场细分和目标顾客,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 五、公司的处境,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 1 、政治环境,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 2 、技术环境,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5

3 、强势,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 4、弱势,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 5 、机会,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 6 、威胁,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 六、竞争战略和商业模式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 （一）差异化战略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 （二）半虚拟制造模式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 七、管理团队,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 八、财务报告,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 （一）预计第一～第三年资产负债表,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 （二）预计第一～第三年损益表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 九、尾声,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 （一）注意事项,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 （二）作者,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 附录（在电子版）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 二、背景/ 摘要

装饰工程施工组织计划书

装饰工程施工组织计划书 The latest revision on November 22, 2020

美之国9096样板房施工组织计划书第一章、编制依及工程概况据 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、工程预算表 福建金安得建筑装饰工程有限公司 美之国项目部

二零一四年四月 第一章、编制说明及工程概况 第一节编制说明 一、编制目的 本施工组织设计在我们公司各个部门积极参与下，经过认真探讨、完善而制定的施工组织计划，充分体现了我司追求精典，快速稳健，保质按期完成集团下达任务的总体构思和部署。在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度，一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质.高速安全.文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。 二、参照的有关技术规范.标准 1、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 2、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 3、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4、《室内装修工程质量规范》QB1838-93

5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 7、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 8、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 第二节工程概况 一、工程概况 1、美之国90#96#别墅样板房室内装修工程。90#别墅总面积约760㎡，96#总面积约840㎡，各种地面、墙面石材面积约488㎡、各层天花吊顶面积约1300㎡及部分零散工程。 本工程施工特点，重点，难点 1、为了达到本工程的质量标准，通过严格的过程控制，程序控制和环节控制，确保工程质量达到业主要求是本工程核心任务之一。

装饰公司创业计划书

装 饰 公 司 创 业 计 划 书 [ 2012 年 7 月 6 日] 项目简介 1、随着人们生活水平得不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别就是搬入新居之后，往往要对居室加以改造与装饰。一般人由于受各种条件及审美观得限制，对居室得装潢往往缺少独特得眼光。因此，往往求助于专门得装修公司。 我国得家装业就是一个利润较大得行业。我国得住宅建设，特别就是城镇住宅建设，经历了近20年得连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平得提高与住房制度改革得推进，

居住消费占总消费得比重迅速提高，人们越来越关注居住环境得改善。我国得家居装饰业应运而生，10年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业得总产值为1200亿元，就是20世纪90年代得40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额得30%。有一种大胆得估计：家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额得一半左右。这不就是虚张声势或盲目乐观。 家装公司就是从1998年发展起来得，发展到今天已有较大得进步，该行业也成为社会上一个较热门得行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适得空间，对居室环境得要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量得户型，也为家装行业得发展带来广大得空间与无限得商机。 2、建筑装饰行业已经成为建筑业中得三大支柱性产业之一，就是一个劳动密集行业。建筑装饰行业就是随着房地产热潮得逐步兴起，快速成长起来得朝阳产业。近些年来，伴随中国经济得快速增长以及相关行业得蓬勃发展，建筑装饰行业愈加显示出了其巨大得发展潜力，市场增长空间以平均每年20%左右得速度递增。 中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业得发展得到了快速发展。目前，中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国与出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一，而且人均消费指数已接近与高于世界先进水平。 3、在目前我国坚决调控房地产业得背景下，楼市景气度不断降低，其上下游行业也都不被业内外瞧好。然而，出人意料得就是，从上市装饰企业三季报来瞧， 2011年行业整体净利润同比增长率均在30%以上，龙头企业得同比增幅更达到80%—100%。装饰业这一房地产得主要附属 产业，不仅受到楼市调控得影响有限，反而进入快速增长期。2012年按来宾市场分析新建成住宅达到2万多套。 4、营销策略： （1）根据市场得需要，让装饰公司内部更加专业化。 （2）抓住市场需要，构建装饰公司营销网络。 （3）加强对装饰公司职员得培训，提高公司得整体素质以及技术水平。 （4）跟紧低碳经济时代得潮流，走绿色装饰公司发展之路。 （5）规范装饰行业市场，加强装饰前、中、后得工程监管力度。 5、资金需求： 所需资金：10万元 开业成本：7万元 营业面积：50-80平方米 员工工资：6-10人，3000元左右(随着业绩而相应提高) 流动资金：2万元 地址选择

装饰工程施工进度计划表全

装饰工程施工进度计划表全 如果是室内家装，希望这个能帮助你 第一、确定好改水电、打墙等位置打完墙后，水电工根据实际情况给出水电改造图，业主确认后，开始打线槽改水电。改水电要注意：1、尽可能避开承重墙、原来的水、电管路，少走交叉管，不要走转弯过多的线管，强弱电要分开。水管改完后没封沙浆前要打压。2、卫生间、厨房要设计好插座等位置，如卫生间的排气扇、镜前灯是否要改动等。这时泥工也可以进场修补。这时需要的材料有水、电管、电线等水电材料，这时不要开关、灯具、洁具等后期安装材料，还需要水泥、沙子等泥工材料。 第二、水电改完后，做卫生间、厨房等防水，防水干了后。泥工开始贴瓷片，先贴墙面。这时要注意：1、如因做完防水后的墙面太滑不好贴，可以先用沙浆把墙面薄薄批荡一遍，这样就好贴了。2、在墙面下方一周留一块瓷片不要贴，等墙面上方贴完了，在把地面重做一遍防水，做到墙面还没贴瓷片的位置。防止工人在贴墙面的时候，对地面防水有破坏，这样再做一遍要安全的多。做完防水后做闭水，合格后贴地面。3、木工在水电改完后也可以进场，如客厅等地要贴地砖，最好等木工做完再贴，因木工施工中要使用电锯、空压机等工具，防止对地砖有破坏。用纸、皮等保护起不到太大作用。木工施工要注意：1、所用材料是否和合同报价单上材料品牌、规格等相同，面板颜色是否一至，实木线条、板材是否有暇丝等一些板材质量问题。2、白乳胶、强力胶等辅材是否有质量问题。3、一切木制品背靠墙一面都要刷光油贴上防潮棉，做好防潮处理。这时要的材料：瓷片、水泥、沙子等泥工材料，木工材料有各式各样的板材，如面板、木工板、各式各样的实木线条等。 第三、木工、泥工完工后。油工就可以进场，油工施工顺序：前做木制漆后做墙面漆。此时要注意：如是二手房建议要铲去原墙面腻子，铲完后刷一遍光油或者用白乳胶加水刷都行，这样做出的墙面效果要好一点。业主买来后期要安装的材料，只能放在卫生间、厨房等不做墙面油漆的地方，墙面要施工的房间不要放置，以免发生意外破碎。这时要的材料：批墙腻子又分成品腻子和自配腻子二种，自配腻子是用双飞粉、白乳胶、熟胶粉等绞拌而成的。要注意有人用建筑胶,油漆又分底漆、面漆，底漆便宜面漆贵一点，底漆一定要刷一遍。注意有人用底漆加面漆，当面漆用。还有人用别的牌子底漆加面漆当面漆用。木制漆也是。油漆在计量面积上也要注意，因计量方法不同而价格不同，（如按正面面积计量、展开面积计量等）这就是为什么价格差别大的原因之一。 第四、油工完工后，后期安装就可以开始了，如灯具、洁具、空调、木地板等。但要注意：要合理安排好安装时间，时间不要太紧了。先安装插座，因空调要试

装修公司投资计划书

装修公司投资计划书 人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。以下是装修公司投资计划书，欢迎阅读。 1、随着家居生活环境的改善，人们对家居的装饰装修有着各不相同的装饰的要求，目前市场上出现几种各样的装修形式，随着审美水平和装修水平的进一步提高，彰显个性，简洁大方，节能环保的装修风格将遍布千家万户。 XX市无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。 2、以目前XX市装修市场为例，政府发展方向以XX新区为主轴。随着房地产开发的越多，装修市场的潜力将增大，从目前来看，XX市场或者(XX各城市)地产开发炒得火热。将预计在未来十年装修将是一个很有前景的行业。 (公司简介由后期公司的具体情况来定)。执行机构：市场部、设计部、工程部。

为企事业单位、家庭量身定制，提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务，并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务，以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。 1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制，本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。 2、并有完善的咨询体制：客户咨询,电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。 3、客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。 4、客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。公司为客户免费提供看房，参观工地，专人讲解。并与客户修改、认定，我们会充分了解您的需求，最大限度的贴切您的意愿设计。 5、而此时公司的设计人员会绘制详细图纸, 图纸、预算需经设计主管审核、签字。合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图。而后签订施工合同，客户交首期款,签订合同后，我们会让客服员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。我们与客户签订的合同一式两份，客户、财务部各