炒法总结

领导干部述法考评工作总结

领导干部述法考评工作总结 为确保领导干部述法考评试点工作顺利扎实推进，市工商局采取五项措施： 1、提高认识，增强工作主动性。在传达市述法工作试点文件精神的基础上，专题召开一次党组会，贯彻推进会的精神和要求，研究本局年度述法工作的组织领导、计划安排、内容形式，力戒形式主义和走过场，以扎实的工作作风、严谨务实的态度，按照规定要求认真完成好述法工作，并力求创新。 2、立足职能，提升内容周密性。在市里规定的六项述法内容的基础上，对行政决策、依法行政工作、学法情况等内容进一步细化，进一步突出科学监管、服务发展、维权执法等内容，努力使本部门的述法工作更具有工商职能特点，更符合时代发展的要求。并明确述法与述职述廉内容一并进行，要求述法工作必须客观、全面，纳入测评内容，接受机关干部和群众的评议，测评结果反馈本人。 3、主动延伸，扩大工作效应性。把述法活动向县（市、区）工商局以及基层工商所（分局）延伸，年终在县（市、区）工商局领导班子和领导干部述职述廉中增加述法的内容，纳入县（市、区）工商

局领导班子年度考核和依法行政的考核内容，有条件的单位，还要扩大到主要执法办案部门的中层领导干部，要求在述职报告中重点就依法行政问题进行报告，供主管领导进行评价。基层工商所（分局）在组织双述双评的基础上，还要由基层工商所（分局）长对本单位一年来依法行政情况进行述法报告，公开接受社会各界和企业、消费者评议监督。 4、运用结果，提高工作导向性。把本局领导干部述法工作与本局的工作绩效和考核评定等次挂钩，把县（市、区）工商局领导干部、一般干部述法工作与干部提拔使用挂钩，与干部绩效奖惩挂钩，述法情况记入个人档案。同时，认真落实行政复议撤销、行政诉讼败诉案件责任追究制和行政首长问责制，对述法过程中反映出来的突出问题，严格按照制度进行责任追究和问责。 5、加强领导，增强工作联动性。把述法工作与述职述廉工作结合起来抓，做到同促进、同提升、同完善，落实组织机构具体抓，人教处、监察室、法制处协同组织落实，法制处具体负责向扬州市政法委、法制办等上级领导部门进行汇报，了解工作要求，消化上级精神，落实工作措施，查找工作不足，努力把述法试点工作抓好、抓出成效。 ……..

德尔菲法案例分析

德尔菲法案例分析 案例一：德尔菲法应用案列 某公司研制出一种新兴产品，现在市场上还没有相似产品出现，因此没有历史数据可以获得。公司需要对可能的销售量做出预测，以决定产量。于是该公司 成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售人员等8位专家，预测全年可 能的销售量。8位专家提出个人判断，经过三次反馈得到结果如下表所示。 专家编 号 第一次判断第二次判断第三次判断 最低销售量最可能销 售量 最高销 售量 最低销 售量 最可能销 售量 最高销 售量 最低销售量 最可能销 售量 最高销售量 1 150 750 900 600 750 900 550 750 900 2 200 450 600 300 500 650 400 500 650 3 400 600 800 500 700 800 500 700 800 4 750 900 1500 600 750 1500 500 600 1250 5 100 200 350 220 400 500 300 500 600 6 300 500 750 300 500 750 300 600 750 7 250 300 400 250 400 500 400 500 600 8 260 300 500 350 400 600 370 410 610 平均数345 500 725 390 550 775 415 570 770 ?平均值预测： 在预测时，最终一次判断是综合前几次的反馈做出的，因此在预测时一般以最后一次判断为主。则如果按照8位专家第三次判断的平均值计算，则预测这个新产品的平均销售量为： （415+570+770）/3=585 ?加权平均预测： 将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率加权平均，则预测平均销售量为：570*0.5+415*0.2+770*0.3=599 ?中位数预测： 用中位数计算，可将第三次判断按预测值高低排列如下： 最低销售量： 300 370 400 500 550

网络宣传个人工作总结

网络宣传个人工作总结 篇一：某单位网络信息宣传工作总结 某单位20XX年网络信息宣传工作总结 今年来，我单位网络信息宣传工作紧紧围绕和服务某某和某某中心工作，贯彻落实某某和某某精神，充分利用互联网宣传阵地，发挥干部队伍作用，造舆论、树正气、鼓干劲、塑形象，网络信息宣传工作取得了卓有成效的成绩。 据统计，截止目前，我单位今年网络信息宣传共刊发各类信息X条，数量居集团公司前列，内容涉及某一、某二、某三、某 四、某五、某六及某七、某八、某九等多个方面，网站管理严格规范，版面美观，内容丰富，信息图文并茂，发布及时，受到某 一、某二部门和社会各界的广泛好评，我单位网站已成为各界了解业务一发展的窗口和获取业务二改革政策信息的重要渠道，也成为了某部门了解民情、沟通民意的重要渠道和交流平台。 我单位今年的网络信息宣传工作主要有如下几个方面的特点： 一、单位领导高度重视网络信息宣传工作。单位领导多次强调网络信息宣传工作的重要性，指出网络宣传是信息时代宣传工作的主战场，具有时效快，影响面广等特点，在引领战线发展、推动某方面改革方面起着重要作用。单位领导要求全单位干部同志尤其是从事宣传工作的同志以宣传工作无小事为准绳，加强使命感和责任心，主动、细致

地搞好网络信息宣传工作。单位领导不仅关注网站框架、栏目设置，甚至还关注到具体的信息工作， 经常及时提供信息来源，对网络信息宣传工作提出具体指导。 二、用制度保障网络信息宣传工作的质量。我单位制订了网络信息宣传工作管理制度，制度明确了网络信息发布等工作的签批流程，明确了各相关人员的责任，保证了网络信息宣传工作的规范和高效。我单位在年初制订了年度新闻宣传工作方案，确定了网络信息宣传工作重点。我单位由单位领导牵头负责信息宣传工作，单位办和各业务处室设置信息员，分别负责全单位和各处的网络信息宣传工作，定期召开网络信息宣传工作会议，通报网络信息宣传工作情况，建立信息员沟通情况，交流经验的平台。良好的制度和人员保障，确保了网络信息宣传工作的有效开展和工作的质量。 三、各处室重视和参与网络宣传工作。今年我单位对网站栏目进行了较大的调整优化，各处室根据自身业务，认真思考，提供了很多关于网站栏目框架方面的意见建议，大力支持网站改版和内容建设。各处室在各自中心工作的热点时期，提供了大量高质量的宣传素材，积极开展网络宣传，比如某一工程启动、某二奖评选、某三十周年总结大会、某四上线、某五改革会议、某六及某七演出活动、某八计划启动等重大活动，网络信息宣传工作都得到了各处室的深入参与和积极支持。 四、单位办公室不断总结经验，改进网络信息宣传工作水平。单位办公室对机关所有单位的网络栏目板块设置进行了统计分析，吸收其他

第四章 专家判断预测法和德尔菲预测法

考核要求 （一）、专家个人预测法 1、识记：（1）、专家判断预测法的含义：专家判断预测法是利用专家个人或集体的知识、经验和推理判断能力，对教育发展的未来作出直觉性预测的一种方法。 （2）、专家个人预测法的含义：专家个人预测法是根据专家个人知识、经验和推理判断能力，对未来教育发展作出直觉预测的一种方法。 （3）、专家个人预测法的分类：口头咨询的形式；书面的形式 （4）、口头咨询方式的分类：标准是口头咨询、非标准是口头咨询和半标准是口头咨询。2、领会：（1）、专家个人预测法的特点： （2）、选聘专家的标准：1、选聘的专家应该既是预测领域的权威，同时又必须对相关领域有非常宽广的知识面。2、选聘的专家不仅具有渊博的理论知识背景和丰富的时间工作经验，而且还应该不拘泥于成规，有创新精神和超前意识。3、选聘的专家要敢于坚持真理，实事求是。既要具有不带成见的眼光，又要具有不惧怕舆论压力的勇气。独立、中肯地发表自己的意见。 （二）、专家协商预测法 1、识记：（1）、专家协商预测法的含义：专家协商预测法是将若干名专家集中在一起，共同探讨未来教育发展的趋势，预测教育前景的一种方法。 （2）、专家协商预测法的目的：目的是要避免专家个人预测法可能发生的片面性错误，通过让专家们面对面的交换意见，可以及时地对他们的见解加以协调，最终得出比较一致的教育预测结论。 （3）、选聘专家比较法的含义：专家比较法是让候选的专家列出他认为最适合、次适合等一次排列的个候选专家的顺序，对于那些综合顺序靠前的专家，就可以作为我们要选聘的教育预测专家。 （4）、选聘专家成果评定法的含义：专家成果评定法是根据专家过去的预测或研究成果，来挑选合适预测专家的方法。 2、领会：专家协商预测法的特点（优缺点）：能够集思广益，有可能利用不同教育领域专家的知识和经验，使得预测结论更加全面和准确。但是，专家发表个人意见时，极易受到权威和多数人意见的影响，而使正确的预测被忽视，同时，专家的自尊心还容易造成预测意见的分歧，使得难以形成最后一致的预测方案。 （三）、头脑风暴法 1、识记：（1）、头脑风暴法的含义：头脑风暴是利用专家的创造性思维来获取大量预测信息的一种直觉性预测方法。 （2）、直接头脑风暴法的含义：直接头脑风暴法是指让专家们直接讨论具体问题的一种会议。通过共同讨论，互相启发，使之意见逐步趋于一致，从而得出预测结果。 （3）、质疑头脑风暴法的含义：质疑头脑风暴法也是召开专家会议，只不过这种会议分两次召开，第一次按照直接头脑风暴的会议形式召开，通过直接讨论得出基本一致的预测意见。第二次会议则是对第一次会议提出的设想进行质疑，即挑毛病，通过挑毛病并寻求解决办法，使设想结论更加全面、正确。 （4）、头脑风暴法的优缺点： 优点：1、能平等、自由的发表意见，鼓励不成熟的预测设想，因而，能激发创造性思维的火花，使参加会议的专家不断涌现出新的设想。 2、通过联想思维，能够对预测问题进行连续的分析，从而预测因素的考虑比较充分，提出的预测方案可行性强。

强大导数知识点各种题型归纳方法总结

导数的定义： 1.(1).函数y = f (x)在x =x °处的导数:f '(X 。)=y'|xm=怛口x ° %x) - f ( x °) 函数八f(x)的导数:f '(x) = y' = 1巩f (x 冈- f (x) 2?利用定义求导数的步骤 ①求函数的增量：.沖二f (X 。? Ax) - f(x 。)：②求平均变化率：竺二f(x 。 ：x )- f (X 0) L X L X ③取极限得导数：f '(x 。)二lim y 3 A x (下面内容必记) 导数的运算: (1) 基本初等函数的导数公式及常用导数运算公式 ： m m i ① C ，O(C 为常数):②(x n )'= nx n ，；(丄)、(x 』)’一 nx 』」；(n x m )' =(x\' = m x_ x n ③(sinx)'=cosx ；④(cosx)' - -sin x ⑤(e x )'=e x ⑥(a x )'=a x |na(a 0,且a = 1)； 1 1 ⑦(ln x)' ； ⑧(log a x)' (a 0,且 a =1) x xln a 法则1： [f(x) _g(x)]' = f '(x) _g'(x) ； (口诀：和与差的导数等于导数的和与差 ). 法则2： [f(x) g(x)]^ f '(x) g(x) f (x) g'(x)(口诀：前导后不导相乘，后导前不导相乘，中间是正号) 法则3： [f 阳」(X)嵌)二 2(X ) g '(X )(g(x)=0) g(x) [g(x)] (口诀：分母平方要记牢，上导下不导相乘，下导上不导相乘，中间是负号) (2)复合函数y 二f (g(x))的导数求法： ①换元，令u =g(x)，则y = f(u)②分别求导再相乘y'=〔g(x) 】'」f (u)】'③回代u =g(x) 题型一、导数定义的理解 题型二：导数运算 1、已知 f x = x 2 ? 2x - sin 二，贝U f 0 二 __________ 1. 求瞬时速度：物体在时刻t 0时的瞬时速度 V 就是物体运动规律 即有 V ° 。 2. V = s /(t)表示即时速度。a=v /(t)表示加速度。 四. 导数的几何意义: 函数f x 在X 0处导数的几何意义，曲线y = f x 在点P x 0, f x °处切线的斜率是k =「x 0 。于是相应的切 线方程是：y - y ° = f X 0 x -x ° 。 题型三.用导数求曲线的切线 注意两种情况： (1 )曲线y 二f x 在点PX o ,fX o 处切线：性质：k 切线=f X o 。相应的切线方程是： y -y 。二 f X 。x -x 。 (2)曲线y = f x 过点P X o ,y 。处切线：先设切点，切点为Q(a,b),则斜率k= f'(a),切点Q(a,b)在曲线 y =f x 上，切点Q(a,b)在切线y-y o =「a x-x 。上，切点Q(a,b)坐标代入方程得关于 a,b 的方程组，解方 程组来确定切点，最后求斜率k= f'(a)，确定切线方 程。 例题在曲线y=x 3+3x 2+6x-10的切线中，求斜率最小的切线方程； 解析：(1)k =y'|x 2。=3x 02 ? 6x 0 ?6=3(x 0 1)2 3 当 x o =-1 时，k 有最小值 3， 导数的基础知识 ⑵. A 10 B 13 三?导数的物理意义 C - 1 6 D.19 S 二f t 在t “0时的导数「t ° ,

德尔菲的决策

德尔菲法在战略咨询中的应用(2009-12-20 21:36:43)转载标签：德尔菲法专家法战略项宝华财经 项宝华老师把认为战略管理中存在三个假设：目标使命、外部环境、资源实力。这是一个企业制定战略的基本假设。在“三假设”的前提下，提出了“特色、取舍、组合”的三出路。 战略管理的“三假设”中有一部分是较有感性的部分，即一个企业的愿景、使命、目标。这部分会在企业家的潜意识中存在，但往往没有清晰化、文字化、集体化。 有一个非常好的游戏可以作为这部分战略咨询的开始。就是给公司认为起战略作用或负有战略责任的高级管理人员每个人发一张纸，让他们写出自己心目中认为公司的愿景是什么，公司的使命是什么，公司的目标是什么。对于一个没有做过战略的公司，往往会出现一种情况，就是每个高管给出的答案都是不同的。这里要特别注意的是：在要求高管写出企业的愿景、使命、价值观的时同，要让他们写明，为什么会这么认为。如果所有的高层管理人员的答案是一致的，那么我认为这个企业在战略假设方面是高度一致的，工作的重点可能会转向战略实施和变革管理方面，而不是再继续在战略的三假设和三出路里打转转。但一般企业，特别是请咨询公司的企业，每个高管都会给出不同的答案，所谓是“有疑则卜”嘛。 第二步就是去分析其它两个假设，一个是企业的资源实力，一个是企业的外部环境。这两个假设也都可以采用德尔菲法来操作，当然也可以采用其它方法。众成咨询在给中粮美特做战略的时候，对企业资源实力采用的方法就是德尔菲法，但在操作中，并没有严格执行，更像一种问卷统计法。 在“三假设”都完成后，就会考虑企业战略路径的选择。也就是所谓三出路：特色、取舍、组合。这部分内容，是企业战略中最具创意力的部分，同样可以用德尔菲法进行操作：让每一位高管（包括外部专家），写出自己理想中的业务形态，并写出自己的原因，最后通过几轮的修正，达成共识。 在战略管理中运用德尔菲法，如果操作得当，会有以下两个好处： 1战略的制定者就是战略的实施者。德尔菲法可以让企业的核心骨干都作为战略设计者出现，并且通过反复的论证，吸收同事的合理意见，最后达成一个一致的目标； 2战略的制定过程中把科学分析与企业经营者的直觉相结合。我始终有一个观点，靠分析、模板是制定不出好的战略的。好的战略一定是科学分析与企业经营者偏好、直觉相结合的结果，而德尔菲法能很好的平衡这两者之间的关系。

个人述职述廉述德述法报告

个人述职述廉述德述法报告 （2013年3月14日） 过去的一年，本人在街道党工委和办事处的正确领导下，按照科学发展观要求，认真履行岗位职责，踏实做好本职工作，较好地完成了各项工作任务。下面我将2012年工作情况作总结汇报。 一、坚持以人为本，做好计生服务工作 一年来，组织开展了“婚育新风进万家活动”、孕前优生健康保健工作、出生性别比整治、育龄妇女信息库和全员人口信息合并工作、流动人口管理与服务等工作，取得了很好的成绩。2012年计生办被江苏省计生委评为第一批全省人口和计划生育依法行政示范乡镇（街道）；被市计生委评为2011年度流动人口计划生育工作先进单位、全市人口和计划生育工作优秀乡镇（街道）；获得新浦区人口计生系统目标管理先进单位。 二、发挥平台优势，促进劳保事业发展 一是做好培训、创业指导等工作，共推荐培训人员417人，积极引导个人创业，培训创业带头人14人。二是进一步加强就业援助基地建设，促进就业困难人员实现再就业和创业，全年共安置下岗失业及创业人员500余人。目前，泰源商贸市场、苍梧生活广场、绿园南路市场、华联市场和旗美数码广场等一大批再就业基地成为我市安置下岗失业人

员就业和创业的首选援助基地。三是加强企业离退休人员服务工作。全年共登记企业离退休人员6968人，社会化管理率达97％。四是做好困难人员、下岗失业人员的社保补贴办理工作，为876名已灵活就业的失业人员办理社保补贴。 三、完善文体设施，提升居民文化水平 成立了民俗艺术团、京剧票友队、合唱团、秧歌队、太极拳队、木兰拳剑队等20余支文体队伍，这些队伍自编节目在辖区的各个小区、街头进行演出，宣传党的方针政策，活跃了文化氛围。全年街道共举办了30余场次文体活动，参与活动的群众百余人，观看群众达万余人。2012年建成了七个文化共享示范社区，并通过市、区两级部门的考核验收。先后荣获了“江苏省老年人体育协会先进单位”、“江苏省全民健身先进集体”、“连云港市和谐文化进万家优秀街道”等荣誉。 四、创新社会管理，切实做好民政工作 一是抓好低保工作。严格按照“应保尽保、能进能出、动态管理”的目标要求对三类低保对象进行定期核查，形成长期公示制度，公示率100%。二是做好残疾人服务工作。开展了以“牵手残疾人，关爱残疾儿童”为主题的扶残助残系列活动。走访慰问10名残疾人家庭；对120多名残疾人免费体检；做好做好0至6岁残疾儿童康复筛查、摸底工作，实现儿童康复服务的全覆盖；做好贫困白内障患者摸底筛查工作，为患白内障的贫困患者免费手术；做好残疾人用品用具需求筛查、统计工作，确定救助对象和数量，开展个性化、

归纳段落大意之绝招

如何归纳段落大意 一. 摘句归纳法。 1.在文章中，有一些句子高度概括了全段的主要容，比如首句、尾句或中心句等，我们可以直接将其摘出，作为段意。 如《威尼斯的小艇》的第二段有总起句“船夫的驾驶技术特别好。”可以作这段的段意。2. 摘过渡句过渡句有承接上文、引起下文的作用。承上句是上段的段意，启下句为下一段的段意。 如《伟大的友谊》中，“在生活上恩格斯热忱地帮助马克思；更重要的是在共产主义事业上，他们互相关怀，互相帮助，亲密合作。”这一过渡句，第一分句是上段段意，第二分句可做下段段意。 二. 缩句归纳法。 有些段落句子不多但很长，通过修改，增删一些文字，就会成为该段的段意，此法称之为加减法。 三. 合并归纳法。 有些自然段可划分为几层意思，而且层与层之间是并列关系，我们在概括段意时，就可以先概括每层的意思，然后把层意进行合并归纳整理，作为一整段的意思。 如《太阳》（说明文）第一段中三节分别写了太阳远、大、热三个特点，所以段意可串连为：太阳离我们很远，它很大、很热。 四. 取舍归纳法。 有些段落层次意义较多时，可以先理清层次，然后采用取果舍因或取主舍次的方法来概括段意。归纳段意，一定要抓住每段的主要意思，选准角度，语言要明确、完整、简洁。为了做到这点，可指导学生用“去旁枝，抓主干”的方法进行归纳。 五. 概括归纳法 有些文章容结构比较复杂，不适宜运用以上方法，这就必须认真地把文章读透，然后看这一段写了几个意思，然后整理、精简为一个完整的句子，作为段意。即文中没有明显句子可以用来概括段意时，可以这样来整理：“谁？干什么？”或“谁？怎么样？” 如《给颜黎明的信》第一段分三层来写：（1）不要只看一个人的信；（2）不要只看文学书；（3）可以看世界旅行记和有益的电影。这三层都是围绕怎样读书写的，所以段意可归纳为：鲁迅谈怎样读书。 概括段意时，一定要在把握全段或全文中心的基础上进行，做到围绕中心，注意连贯。概括段意后，同学们应回过头来看看：几段的段意是否与全篇相称，概括的角度选得是否一致，概括的重点是否恰当。

年终工作总结归纳方法

年终工作总结归纳方法 1.基本情况 这是对本身情况和工作情况的简单介绍。本身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;工作情况包括国一年中的主要工作，完成了哪些项目方案，办理了哪些事物等。 2.成绩和做法 工作获得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。 3.经验和教训 通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。 4.今后打算 下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备获得什么样的新成就，没必要像计划那样详细，但一般不能少了这些内容。 这些基本内容需要整理出来，然后把他们归纳，这样我们就有足够东西来写，不会不知道写什么了。 准备好了内容，我们就成功了一半了，下面的工作就是把它完整而且漂亮的写出来。 一、题目 题目并没有太多新意，一般都是：“某人**年工作总结归纳”或“某部门某人**年工作总结归纳”。虽没有发挥的余地，但一定要写

全面。 二、开头 俗话说“好的开始是成功的一半”，写好一篇总结归纳的开头是必须的。开头一般简明扼要地概述基本情况，交代背景，点明主旨或说明成绩，为主体内容的展开做须要的铺垫。 三、正文 这是你要写的这篇年终工作总结归纳的核心部分，其内容可以包括工作内容和领会，成绩和问习题，经验和教训等。全面的去总结归纳过去一年工作中的成绩和问习题，或者经验和教训。总之，内容要饱满，思路要清晰，工作要罗列，成绩要凸显。把你之前准备的内容全都写进去吧! 四、结尾 结尾的方式可以是在总结归纳经验教训的基础上，提出今后努力方向，或认识自己的不足，提出改良意见，也可以表明决心、展望前景等等。 这样一篇年终工作总结归纳就轻松完成了，很简单吧。不过还有几点在写年终工作总结归纳时候的注意事项介绍给大家： ⑴总结归纳工作要真实，这一年做了什么工作就写什么，干的好，上级会知道，但是假如虚报，下级或者同级会知道，群众的眼睛是雪亮的。所以切记误报工作。 ⑵不要避重就轻。中国人都好面子，喜欢好大喜功，对成绩大肆宣传，对过错就闭口不提。

年度述法个人总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 年度述法个人总结 篇一：述法报告(个人) 述法报告（个人） 根据****依法治市工作领导小组办公室通知要求，现将一年来学法用法守法情况汇报如下： （一）确立社会主义法治理念，依法开展工作意识到位情况。今年以来，我能够牢牢把握邓小平理论和“三个代表”重要思想，践行科学发展观，认真学习十八届四中全会精神以及习总书记系列讲话精神，按照***宣传部制定的领导干部理论学习的要求，较好地完成了学习计划，提升了自己的法治理 论水平，使法治理念入脑如心。 （二）学习法律知识，提高法律素质情况；我按照“六五普法”的要求认真学习各项法律法规，带头参加集体学习，并做好自学。重点学习了中共中央《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》、国务院《关于加强法治政府建设的意见》、《全面推进依法行政实施纲要》、《行政许可法》、《行

政诉讼法》、《人民银行法》、《银行业监督管理法》、《商业银行法》、《会计法》、《企业法》等，增强了自己依法办事和学法用法的能力。（三）重大事项决策过程依法进行的情况。 在决策过程中，我坚持依法决策、科学决策、民主决策，对党委的重点问题、***的难点问题、群众关心的热点问题等 重大事项， 始终坚持民主集中制，进行决策前合法性论证，并集体讨论决定，杜绝长官意志、个人意愿专断独行。今年以来，无一起因决策失误或侵犯群众合法权益的事件发生。 （四）依法开展行政工作情况。今年来，**未发生一起重大安全事故，顺利实现第十八个四无安全年。 （五）个人遵章守法的情况。我认真撰写学习笔记和学习心得，在工作非常繁忙情况下，经常利用晚间和节假日加班加点参加集体学习和坚持自学，其中学习笔记完成了2万余字，学习心得体会文章多篇。使学习与工作实践密切结合起来，使自己能够始终保持清醒的头脑,争创一流的工作业绩。 本人在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，能自觉执行***机 关各项规章制度，处处以一个党员干部的标准严格要求自己。自觉履行《廉政准则》，从不向客户伸手，从不接受影响集 体利益的礼品、礼金和宴请。做到讲政治、讲正气，自觉过好权力关、金钱关、人情关。

演绎推理和归纳推理的知识点总结

演绎推理和归纳推理的知识点总结 导语:在司法考试中，《法理学》的演绎推理和归纳推理的知识点，你还记得吗?如果不记得的话，就让来告诉你。 1.演绎推理的涵义 演绎推理也叫三段论的推理方式，是从一个共同概念联系着的两个性质的判断(大、小前提)出发，推论出另一个性质的判断(结论)。在成文法国家，法律适用通常被认为属于演绎推理的运用。法律规范是大前提，法庭认定的案件事实是小前提，小前提所导致的法律后果是结论。如： 大前提：杀人者死;小前提：张三故意杀人;结论：张三应该被处死。 2.演绎推理过程中应遵循的规则 ①在一个有效的三段论必须正好包含了三个词，而且每个词在整个推论中都是在一个意义下被使用的。 ②在一个有效的三段论中，至少要有一个前提中的词是周延的。法律敎育网 ③在一个有效的三段论中，在前提中不周延的词，在结论中也不会是周延的。 ④没有任何拥有否定前提的三段论推论是有效的。 ⑤如果一个有效的三段论中，有一个前提是否定的，那么其结论必定是否定的。

⑥没有任何一个具有特称结论的有效三段论推论可以拥有两个 全程前提。 1.归纳法的含义 归纳推理一般而言是指由个别的事物或现象推出该类事物或现 象的普遍规律的推理方法，主要包括3种推理方法：简单枚举法、统计概率法与求因果联系法。这三种方法都具有一个共同的特点，即通过对于大量但并非全部事物的观察、综合、分类、比较，从而推断出该类事物具有某种共同的属性，是一种由特殊推导出一般的逻辑推理。 2.归纳法的含义 与演绎法不同，归纳法是一种综合的方法，它的结论往往会突 破前提所提供的知识范围，提出新的，并不必然蕴含于前提之中的结论。从而大大扩展我们的认识。在这个意义上，可以将归纳逻辑视为产生人类新知识的主要思维方式之一。但也正因为归纳法的结论并不必然蕴含于前提之中，其结论与前提之间缺乏必然的联系。所以归纳法的证明力要弱于演绎法，归纳法得出的结论也并不可靠。 无论归纳法本身的证明力及其结论的可靠程度多么令人失望， 不可否认归纳法乃是人类最基本的一种认识能力。运用归纳法(也只 能凭借归纳法)对于经验世界纷繁芜杂的现象进行观察、比较、综合、总结而产生出的一般性知识是人类一切知识的最终根基! 3.法律适用中运用归纳推理必须遵守的规则 除了所举事例具有足够的代表性，累计经验中的事例或案例的 数量越大，推论所得的结论正确的概率就越高。

20xx年度个人述法总结.doc

篇一:《2014年度述法工作报告》 2014年度XXX镇书记 述法工作报告 根据《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》、《中共江苏省委关于深化法治江苏建设的意见》和《XX市2014法治建设工作意见》等文件精神，本人严格按照上级部署要求，学好法律知识，提高法律意识，不断增强依法办事的能力，下面结合自己本职工作，对学法用法执法守法工作作一汇报。 一、加强法律学习，提升学法用法思想理念 在认真学习以宪法为核心的中国特色社会主义基本法律知识、认识和领会社会主义法治理念的基础上，结合本职工作，认真学习了《中华人民共和国行政许可法》、《城乡规划法》、《全面推进依法行政实施纲要》、《关于加强法治政府建设的意见》等相关法律法规。先后组织街、村党员干部学习了《中国共产党纪律处分条例》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》以及中央、省市一系列关于廉洁自律各项规定,切实提高广大党员干部责任意识和纪律意识。今年以来组织党工委中心组专题学习廉政法规６次，开展党风党纪教育4次，撰写依法行政

工作心得1篇。通过加强学习，进一步增强了依法行政、依法办事意识，提高了法律素质和依法行政能力。 二、从严落实制度，健全法治建设工作机制 主持修订完善了主要行政权力运行流程和财务审批、人事管理等内部管理流程，梳理并确定重点职权23项，62个岗位、95人次参加廉政风险排查,共排查重点岗位职权24项，一般岗位职权38项，确定街道廉政风险点72个，绘制45个业务流程图，建立完善相关工作制度80余项，构建权力运行信息化管理系统一套。街道党工委会议研究制定了《XX街道机关作风效能责任追究办法》和《XX 街道机关内部管理制度》两份文件。同时，为合理规范机关干部依法行政，印制《机关从业人员依法行政手册》，实现了机关干部人手一本，公正合理用权。坚持民主集中制，所有重大事项均由党工委会议研究决定，做到事前有谋划、事中有商量、决定有记录。严格按照《党政干部选拔任用条例》规定和程序任用干部，按规定实行表决确定人选，杜绝用人上的不正之风。严把干部入口关，严格按照《干部任用条例》的规定和要求选任干部，杜绝违反规定突击调动提拔。今年以来，共提拔机关中层干部2名，公开招录合同制工作人员2名。 三、依法行政，增强为民服务意识 基层领导岗位上，许多工作实质上是人对人的管理，在工作实践过程中，本人坚持知法守法，合理用法，把人性化管理贯穿于日常工作始终，处处体现“以

德尔菲法#(精选.)

一、德尔菲法的概念 德尔菲法是60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷而提出的一种定性预测的情报分析方法。它以匿名的方式通过几轮函询，征求专家们的意见，预测领导小组对每一轮意见都进行汇总整理，作为参考资料再发给每个专家，供他们分析判断，提出新的论证，如此多次反复，专家的意见日趋于一致，最后根据专家的综合意见，从而对评价对象作出评价的一种定量和定性相结合的预测、评价方法。 确定评价达到一致性或趋同性标准的几种方法：①专家组对某一问题认同的百分比；②在几轮咨询中，各轮专家采用的问题数量；③如果以1-5分进行评分，达到3分以上的问题被接受；④如果以1-3分打分，达到1分以上而且有至少51%的专家认同的问题；⑤如果至少有一定数量的专家不赞同某一问题，则要去除此问题。 德尔菲法主要通过专家的判断解决以下一些问题：①用常用的分析方法无法解决，必须通过集体主观判断做出决策的问题；②对同一问题每个人之间的体验和见解均不同时；③由于一些原因无法召开多次会议时；④个体之间对同一问题的观点差别太大，有必要采用匿名的方式达成共识；⑤作为一个专家会议的前奏，以提高会议的效率。 二、研究步骤 1、组建预测领导小组 2、选择专家根据研究主题的专业需要和对专家的熟悉程度，精通学科业务，10年以上的专业人员，有一定名望，同时选择一些边缘学科的专家。告知咨询时间和每轮需2-4周，征得其同意。专家的数量：一般 25人，且以15-50人为宜。建立专家库。 3、形成专家函询问卷 1）问卷前言。 2）问题。第一轮专家函询问卷多是通过文献查阅、问卷调查、专家半结构化访谈来形成的。第一轮问卷每一征询项后依重要程度设计四个选项（不可缺少、比较重要、可有可无、不需要），同时设计备注栏，请专家填上选择的依据和理由。 4、专家函询的经典四轮 第一轮：寄发给专家的征询表不带任何条框，只针对研究主题提出问题，由参加的专家不收任何干扰，发挥专家的自由联想优势，提供评估或预测事件的项目。第二轮：由领导小组对专家填写寄回的咨询表进行编写汇总整理，合并同类事件，排除次要事件，并作为第二轮征询表寄发给每位专家。要求专家对第二轮的征询表中所列的各个问题作出评价，评价的形式可以根据重要程度赋分或是赋予等级，并标明理由。 第三轮：根据第二轮修改后的专家征询表，专家再一次进行判断并进一步提出修改意见，并充分陈述理由。 第四轮：在第三轮的基础上，专家们再次进行判断和论证，或仍保留第三轮的意见，直到统计分析的结果显示专家的意见趋于一致，问卷的轮回即可结束。 5、结果统计分析处理 1）描述性分析：对专家的性别、年龄、职务、专业、从事专业年限等进行分析，便于说明评估专家水平与结果可信和可靠程度的联系。 2）专家的积极系数：以专家征询表的回收率来表示。 3）专家意见的集中程度：多以均数、满分频率、等级总和、选择率来表示。

德尔菲法的案例分析

德尔菲法的案例分析 案例一：德尔菲法应用案列 某公司研制出一种新兴产品，现在市场上还没有相似产品出现，因此没有历史数据可以获得。公司需要对可能的销售量做出预测，以决定产量。于是该公司成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售人员等8位专家，预测全年可能的销售量。8位专家提出个人判断，经过三次反馈得到结果如下表所示。

?平均值预测： 在预测时，最终一次判断是综合前几次的反馈做出的，因此在预测时一般以最后一次判断为主。则如果按照8位专家第三次判断的平均值计算，则预测这个新产品的平均销售量为：（415+570+770）/3=585 ?加权平均预测： 将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按 0.50、0.20和0.30的概率加权平均，则预测平均销售量为：570*0.5+415*0.2+770*0.3=599 ?中位数预测： 用中位数计算，可将第三次判断按预测值高低排列如下： 最低销售量： 300 370 400 500 550

最可能销售量： 410 500 600 700 750 最高销售量： 600 610 650 750 800 900 1250 最高销售量的中位数为第四项的数字，即750。 将可最能销售量、最低销售量和最高销售量分别按 0.50、0.20和0.30的概率加权平均，则预测平均销售量为： 600*0.5+400*0.2+750*0.3=695 德尔菲法 德尔菲法/得尔飞法(Delphi Method)

?3德尔菲法的具体实施步骤 o 3.1德尔菲法实施注意事项 ?4德尔菲法的应用 ?5德尔菲法的优缺点 ?6德尔菲法与其他决策法相比较 ?7德尔菲法案例分析 o7.1案例一：德尔菲法应用案 列[1] o7.2案例二：德尔菲法在企业 人力资源预测中的运用[2] ?8相关条目 ?9参考文献 [编辑] 德尔菲法的简介 德尔菲法是在20世纪40年代由O．赫尔姆和N．达尔克首创，经过T．J．戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话。传说中阿波罗具有预见未来的能力。因此，这种预测方法被命名为德尔菲法。1946年，兰德公司首次用这种方法用来进行预测，后来该方法被迅速广泛采用。

机关公务员“述德、述学、述职、述法、述廉”工作总结精选

机关公务员“述德、述学、述职、述法、述廉” 工作总结 20××年在局党委的正确领导下，我能够认真学习、不断进步，在政治、思想和行动上自觉与党中央保持一致，服从领导，认真工作，较好完成各项工作任务。现按照“述德、述学、述职、述法、述廉”要求将20××年工作总结如下。 一、加强道德修养 一是严于律己。坚持高标准严要求，联系自己的思想和工作实际，经常反思自己的言行，检查自己的作风，认真查找自己的道德品行方面的差距，并注意及时加以改进，做到自重、自省、自警、自励。 二是言行一致。始终坚持“行胜于言”的理念，自觉抵制各种诱惑，做到堂堂正正做人、干干净净做事。同时，以高度的社会责任感，带头参加公益活动，生活作风检点，家庭、邻里和睦相处，孝敬父母长辈，时刻注意发挥表率作用。 二、提高自身素质 一年来，我特别重视学习，勤于思考，不断提高自身素质。一是注重自学。今年我把学习党的“十八大”精神和十八大四中全会精神作为自学的重点内容，深刻领会其精神实质。同时我还认真学习研讨国家医改政策和国务院关于发展健康产业的意见，熟练掌握医改内容。另外，我还保持阅读《中华医院管理杂志》、《健康报》等报刊杂志习惯，随时关注卫生管理新理论、新动向。二是积极参加

学习活动。始终按时参加局机关、省卫生厅和市相关部门组织的政治、形势、业务等各项学习活动，不断的陶冶情操，增强党性修养，牢固树立正确的世界观、权力观、事业观和科学的发展观。 三、认真履行职责 医政、中医工作任务重、社会影响大，事务繁杂、人员又少，作为科室带头人，一直尽职尽力，努力做好各项工作。一是确定重点，细化工作计划。年初我们根据省卫生厅和局党委的工作要求制定了26条医政、中医工作重点，并将重点工作逐条分解，明确责任人和完成时限，制定月、周计划，保证各项工作有序开展。二是强化督查，全力推进重点工作任务。一年中我们多次召开重点工作推进会，以“三比”竞赛、抗菌素合理使用、优质护理服务示范工程、平安医院创建为重点、采取明查暗访相结合的形式，对医疗机构组织了10多次专项检查，进行通报，提出整改要求，并督促整改。三是努力工作，圆满完成各项工作任务。一年来，一直超负荷工作，工作压力大，经常加班加点，星期六很少休息。除了完成重点工作外，我还深入医疗机构组织多次调研活动，撰写“宿迁市乡镇医院基本情况调查分析”、“宿迁市医疗服务体系调查报告”、“全市医疗纠纷情况报告”、“干部保健工作方案”等材料以及各种文件、汇报材料、建议等近二十多份；牵头或亲自处理10余起影响较大的医疗纠纷。 四、坚持依法行政 医政工作涉及到的法律法规很多，有三部法律，大约30多部行政法规，省级以上部门规章约有100多部，因此依法行政工作一直是我工作的重点。一是加

强大导数知识点各种题型归纳方法总结

导数的基础知识 一．导数的定义： 0000000()()()'()'|lim ()() ()'()'lim x x x x f x x f x y f x x x f x y x f x x f x y f x f x y x =?→?→+?-====?+?-===?1.(1).函数在处的导数: (2).函数的导数: 2.利用定义求导数的步骤： ①求函数的增量：00()()y f x x f x ?=+?-；②求平均变化率：00()() f x x f x y x x +?-?= ??； ③取极限得导数：00'()lim x y f x x ?→?=? （下面内容必记） 二、导数的运算： （1）基本初等函数的导数公式及常用导数运算公式： ①'0()C C =为常数；②1 ()'n n x nx -=；1 1()'()'n n n x nx x ---==- ；1()'m m n n m x x n -== ③(sin )'cos x x =； ④(cos )'sin x x =- ⑤()'x x e e = ⑥()'ln (0,1)x x a a a a a =>≠且； ⑦1(ln )'x x =； ⑧1 (log )'(0,1)ln a x a a x a =>≠且 法则1：[()()]''()'()f x g x f x g x ±=±；(口诀：和与差的导数等于导数的和与差). 法则2：[()()]''()()()'()f x g x f x g x f x g x ?=?+?(口诀：前导后不导相乘，后导前不导相乘，中间是正号) 法则3：2 ()'()()()'() []'(()0)()[()]f x f x g x f x g x g x g x g x ?-?=≠ (口诀：分母平方要记牢，上导下不导相乘，下导上不导相乘，中间是负号) （2）复合函数(())y f g x =的导数求法： ①换元，令()u g x =，则()y f u =②分别求导再相乘[][]'()'()'y g x f u =?③回代()u g x = 题型一、导数定义的理解 题型二：导数运算 1、已知 ()22sin f x x x π=+-，则()'0f = 2、若()sin x f x e x =，则 ()'f x = 3.)(x f =ax 3+3x 2+2 ，4)1(=-'f ，则a=（ ） 3 19. 3 16. 3 13.3 10.D C B A 三．导数的物理意义 1.求瞬时速度：物体在时刻0t 时的瞬时速度0V 就是物体运动规律()S f t =在0t t = 时的导数()0f t '， 即有()00V f t '=。 ＝s /(t) 表示即时速度。a=v /(t) 表示加速度。 四．导数的几何意义： 函数()f x 在0x 处导数的几何意义，曲线()y f x =在点()() 00,P x f x 处切线的斜率是()0k f x '=。于是相应的切线方程是：()()000y y f x x x '-=-。 题型三．用导数求曲线的切线 注意两种情况： （1）曲线()y f x =在点()() 00,P x f x 处切线：性质：()0k f x '=切线。相应的切线方程是：()()000y y f x x x '-=- （2）曲线()y f x =过点()00,P x y 处切线：先设切点，切点为(,)Q a b ,则斜率k='()f a ，切点(,)Q a b 在曲线()y f x =上，切点(,)Q a b 在切线()()00y y f a x x '-=-上，切点(,)Q a b 坐标代入方程得关于a,b 的方程组，解方程组来确定切点，最后求斜率k='()f a ，确定切线方程。 例题在曲线y=x 3+3x 2+6x-10的切线中，求斜率最小的切线方程； 解析：（1）3)1x (36x 62x 3|'y k 2000x x 0++=++===当x 0=-1时，k 有最小值3， 此时P 的坐标为（-1，-14）故所求切线的方程为3x-y-11=0 五．函数的单调性：设函数()y f x =在某个区间内可导，

【项目管理知识】项目综合管理：德尔菲法简介

项目综合管理：德尔菲法简介 德尔菲是古希腊地名。相传太阳神阿波罗(Apollo)在德尔菲杀死了一条巨蟒，成了德尔菲主人。阿波罗不仅年轻英俊，而且对未来有很高的预见能力。在德尔菲有座阿波罗神殿，是一个预卜未来的神谕之地，于是人们就借用此名，作为这种方法的名字。 德尔菲法早出现于50年代末，是当时美国为了预测在其“遭受原子弹轰炸后，可能出现的结果”而发明的一种方法。____年美国兰德(RAND)公司的赫尔默(Helmer)和戈登(Gordon)发表了“长远预测研究报告”，首次将德尔菲法用于技术预测中，以后便迅速地应用于美国和其他国家。除了科技领域之外，还几乎可以用于任何领域的预测，如军事预测、人口预测、医疗保健预测、经营和需求预测、教育预测等。此外，还用来进行评价、决策和规划工作，并且在长远规划者和决策者心目中享有很高的威望。据《未来》杂志报导，从60年代末到70年代中，专家会议法和德尔菲法(以德尔菲法为主)在各类预测方法中所占比重由20.8%增加到24.2%。80年代以来，我国不少单位也采用德尔菲法进行了预测、决策分析和编制规划工作。 一、德尔菲法的基本特征。德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其作法是，在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到稳定的意见。其过程可简单图示如下： 匿名征求专家意见――归纳、统计――匿名反馈――归纳、统计……，若干轮后，停止。

总之，它是一种利用函询形式的集体匿名思想交流过程。它有区别于其他专家预测方法的三个明显的特点。它们是：匿名性、多次反馈、小组的统计回答。 1)匿名性。匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。 2)多次有控制的反馈。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的。它一般要经过若干轮反馈才能完成预测。 3)小组的统计回答。以往，一个小组的典型的预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多概括地提及一下。但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。 统计回答却不是这样，它报告一个中位数和两个四分点，其中一半落在两个四分点内，一半落在两个四分点之外。这样，每种观点都包括在这样的统计中了，避免了专家会议法酌又一个缺点。 中位数和上下四分点的意义，可由下例说明： 如有13名回答者，对某事件发生时间的预测结果回答如下： ____，____，____，____，____，____，____，____，____，____， ____，____，永不发生 下四分点中位数上四分点 一般来说，若回答者对某事件发生时间的预测结果回答如下(从小到大排列)： x1，x2，x3， (x)