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2012 Lab7 指针

2012 Lab7 指针
2012 Lab7 指针

说明:

1.本次上机报告分2次上机课完成。

2.完成以下实验内容后,将本文档改名为“学号_姓名_班级_Lab7.doc”,提交给各班课代

表。

3.请各班课代表将本班同学的作业整理在一个文件夹中(文件夹名为“班级Lab7”),在第

14周上机课(2012.5.25)拷贝给助教老师。

实验内容和实验要求(实验指导P148)

1.练习题一

2.练习题二

思考题及问题:

①答案:

3.练习题三

思考题及问题:

4.练习题四

思考题及问题:

5.练习题五

思考题及问题:

6.练习题六运行结果截图:

思考题及问题:

自测练习1.自测练习一

2.自测练习二

3.自测练习三

4.自测练习四

5.自测练习五

6.自测练习六(选做)

2012年三电工作方案

* * 党政办公室 关于辖区内“三电”设施安全保护及 电力设施平安乡镇创建工作方案 各村党支部、村(居)委员、驻镇各单位: 为确保**镇辖区内“三电”设施安全,保障国家和人民财产安全,确保不发生影响大、危害大的事故。经御营镇党委、政府研究,按照省、市、县有关文件、会议精神,结合本镇实际,特制定本方案及2012年工作要点。 一、提高认识加强领导 为认真开展2012年电力、通讯、广播电视设施的保护工作,落实电力设施“六无”目标,创建电力设施平安乡镇,经御营镇党委、政府研究决定:成立2012年“三电保护”及电力设施平安乡镇创建工作领导小组。负责综合协调、统筹安排、督察督办相关工作。下设情报信息组、安全保卫组、突发事件处置三个组,由派出所干警、镇村干部、治安巡逻队、应急民兵排组成。 组 长:** * * 政府镇长 副组长:** * *政府副镇长 成 员:** * *派出所所长 ** * *供电所所长 ** * * ** * * 领导小组办公室下设在 * * ,由 * * 同志兼任办公室主任,负责“三电保护”及电力设施平安乡镇创建日常工作。 各村(居)支部、村委会应成立以村书记为组长、其他村干部及村民小组组长为成员的领导小组,组织开展“三电保护”及电力设施平安乡镇创建工作。 各单位、村组要把“三电”设施保护工作责任落实到各个环节,落实到个人,充实力量,保持人员不散、工作不松。将“三电”设施安全保护工作纳入各单位、村组综合目标,社会治安综合治理责任目标和平安创建考核内容,完善领导责任制、岗位责任制和责任追究制。 二、大力化解矛盾纠纷,维护“三电”建设运营秩序 将“三电”设施安全保护工作运用到大调解机制中,化解社会矛盾纠纷,认真解决影响社会稳定的源头性、根本性、基础性问题。对涉及群众切身利益的重大工程、重要项目进行事前排查、评估、对存在的可

2011—2012巩生工作方案

2011—2012学年 巩生工作方案 为了更好地贯彻实施《义务教育法》,全面实施教育方针,提高办学效益,促进实施“双高普九”和我校的教育事业的可持续发展,力争新生入学率、年辍学率、届辍学率等争控制在“双高普九”规定责任指标内,学校在上半学年初根据上级有关文件精神,结合我校招巩生实际情况,制定招巩生工作实施方案。方案包括招巩生工作领导组、招巩生工作目标、招巩生工作措施、招巩生工作奖惩办法等四个方面的内容。 为了实现招巩生工作的目标,方案认为应做好以下几个方面的工作: (一)营造宣传宣传氛围,引起社会家庭共同关注 学校每学期初充分利用板报、标语、广播、升旗仪式、家长会等渠道,大力宣传《义务教育法》等法律法规,使学生认识接受义务教育是每个适龄儿童的基本权利,神圣不可侵犯;让家长明白让子女完成九年义务教育是自己应尽的职责。 (二)建立控辍学小组,落实管理责任制 建立年段、班级、学生控辍保学小组来强化管理工作,每学年初学校与下年段行政、年段长,年段长与班主任签订《巩生工作责任状》。每学年至少召开两次控辍保学工作专题会议,研究控辍保学工作。每学年至少进行四次控辍保学专题通报、落实责任制。

(三)健全流生报告制度,做好动员复学工作 完善在学期间学生课堂考勤制度,若发现学生在学期间无故旷课,半天内由班长报告班主任,班主任当天应与学生家长联系,了解原因,一旦有辍学苗头,班主任与科任教师应及时家访,做好动员复学工作,并建立《动员流生复学动态记录》档案材料,及时上报教务处。学生在学期间,对经动员仍未入学的,三天内教务处就统计立即报告镇和村,由政府协助组织入学,同时上报县教育局挂钩股室。对经济困难而中途辍学的贫困生,结合有关文件规定,实行“减、免、缓、助”等方法,协助学生完成作业。每学期末,各班主任应做好成绩与综合素质评定手册填写与分发工作,注意引导家长与社会树立正确的“质量观”、“升学观”与学生观。 (四)开展兴趣活动,做好帮扶工作 严禁所有科任以分数为唯一标准对学生进行衡量评价,严禁在公开场合公布学生的考试成绩,给学生排名站队。对学生在校学习与表现要实行成绩等级评价与学生综合素质评价。学校第个教师要尊重学生个性,注重发掘、培养学生的兴趣与爱好,使之发展为特长,各学科根据各学科的特点,认真组织大面积学生参加兴趣活动或综合性实践活动。同时要做好学困生的帮扶工作,班主任将学困生名单分解给各科任,做好组织管理与落实,在学生中提倡组织爱心式的“一帮一”或“n帮一”的学习模式。 (五)实行招巩生工作的追责和奖励制度 对招巩生工作措施不力,效果不好的相关责任人视情节给予口头告诫、例会通报与书面通报,同时对体罚或变相体罚、放任自流不

2012年村委会工作计划

麒麟区越州镇老吴村委会2012年度 工 作 计 划 老吴村委会 2012年2月19日

越州镇老吴村委会2012年工作计划 2012年,是“五镇”建设开局之年,结合党委政府下发的1号文件和第三届人大五次会议精神,深入开展学习实践科学发展观活动,坚定不移推进“科学发展新镇”和“现代农业强镇建设”。为扎实推进村“两委”各项工作,顺利完成“五镇”建设工作,全面实现上级党委、政府下达的各项工作任务,围绕“五镇”建设工作目标和四片区布局意识。村党总支、村委会制订了2012年工作计划,对2012年度我村“两委”工作进行总体部署。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,围绕党委,政府1号文件和第三届人大五次会议精神,全面建设社会主义新农村,团结和带领全村党员干部群众,解放思想、坚定信心、艰苦奋斗、扎实工作,为把我村建设成为生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村而努力奋斗。 二、基本目标 2012年是“五镇”建设开局之年,老吴村委会的发展目标是:第一、坚定不移推进“科学发展新镇”,坚持全面协调可持续发展的思想,坚持“五镇”建设目标,树立“四片”区域布局意识,科学处理好农业发展,全面推进“五镇”建设新突破。同时,健全防火防旱体系,建立了一支20人的扑火队,做到人员、预案、责任、经费四落实,切实抓好森林防火,抗旱等工作。落实环境保护措施,加快村

小组污水,垃圾处理设施规划建设。加强村小组环境综合治理,抓好房前屋后,、道路、水库坝塘植树绿化,提高森林覆盖率,改善环境。规范群众建房,严厉打击乱建行为。 第二、坚定不移推进“现代农业强镇”建设。完善农业基础设施,本年度计划硬化326国道至上坝村小组的道路,道路总长度4600米,宽6米,预计总投资300万元。同时加强水利工程建设管理、人畜饮水安全及移民扶持管理工作。年初妥善制定冬春水利建设计划,安全优质完成上级下达的各项水利建设任务,确保工程质量达到设计和质检标准,全面完成水利工程检查维修养护工作,计划调配生产生活用水,保证人畜饮水和农业生产用水需求,不因调水不及时造成人畜伤亡和农业生产节令延误。根据本村委会实际,本年度计划先投资解决上坝、下坝、老吴冲老村三个村小组的人饮问题,将新秧田水库饮用水引至上述三个村小组,预计总投资160万元。为解决上坝、下坝、老吴冲、石咀四个村小组的农业生产用水问题,计划改造其八台站的抽水设备,预计投资40万元。黑石头水库渗水严重,计划对该水库实施灌浆工程,总投资预计200万元;最后严格执行农村建房管理规定,因地制宜,统一建房外观,建房层高,打造一批特色农家住房。今年新建吴官营和下坝村小组活动场所,具体要求一块球场,一片绿化,一套房子,一套制度红白理事会,预计总投资约30万元。 改善农村基础条件,做好移民后期扶持,村级办公用房等项目建设,提高村庄净化、绿化、美化、亮化水平,进一步改善农村生产生活条件。

2012年教育宣传工作实施方案

2012年教育宣传工作实施方案 为了适应新形势下全县教育改革和发展的实际需要,积极构建全方位、多层次、宽领域的教育宣传工作格局,进一步提升教育外宣工作的水平和实效,营造教育事业又好又快发展的良好舆论氛围,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以提高社会对教育的了解、重视、支持为重点,以服务 教学为中心,以推动质量提升为主线,紧紧围绕省、市、县重点突破性工作,立足全县教育发展大局,把握正确舆论导向,坚持正面宣传为主,唱好主旋律,打好主动仗,不断提高舆论引导的针对性和实效性,为推动全县教育事业跨越式发展提供强有力的舆论支持。 二、工作目标 加强教育对外宣传管理,逐步形成组织健全,责任明确、管理规范、运转高效 的宣传工作机制。力争在正面舆论引导上有新成效,在教育特色工作宣传上有新突破,在管理质量宣传上有新举措,在“六园式”校园创建宣传上有新亮点,在网络对外宣传上有新发展,在校报校刊编办上走出新路子,在宣传队伍素质建设上有新提高。努力实现优化思想、凝聚人心,助推工作、服务中心,鼓劲打气、鸣锣开道,宣传、推介展示形象四个目标。 三、具体任务 2012年,各中学、学区、九年制学校,县职业中专、东 关小学、县幼儿园及局机关各股室要在省、市、县各级各类报刊、杂志、电 视台、教育网站等新闻媒体完成相应的教育信息宣传任务。每校(区)创办一报一刊,按季刊发行,同时向县局信息办报送相关信息,向编辑部报送相关稿件(具体任务见附件1);局机关各股室负责向市教育局相关科室报送信息。(具体任务见附件2)

四、宣传内容 教育信息宣传工作是教育事业的重要组成部分,做好对外宣传意义重大,各级 各类学校及局机关各股室要高度重视,精心组织,坚持把教育对外宣传工作与教育教 学工作同安排、同部署、同检查、同考核,突出重点,抓好落实。具体宣传内容如下: (一)大力宣传教育系统深入贯彻各级会议精神及《国家中长期教育改革和发 展规划纲要》,深入开展“思想作风建设年”和“精细化管理质量提升年”活动的 新举措、新成就、新经验,营造改革创新、加快发展的舆论氛围。 (二)大力宣传全县深化教育改革,强化学校管理,提高教学质量,推进素质教育,凸显办学特色,提升办学品位,加快布局调整和项目建设力度,推进城乡教育均衡发 展等一系列重大举措、具体行动和涌现出来的先进典型。 (三)宣传全县教育系统充实完善各项管理机制,落实各项管理责任制,加强学 校安全和校园周边环境综合治理工作,创建“六园式”学校等方面的特色做法。 (四)宣传在教育教学战线上涌现出来的“师德标兵”、 “五星园丁”、“教学新秀”、“模范班主任”、“优秀教育工作者”等各 类先进典型;宣传学生中涌现出的“实践之星”、“才艺之星”、“学习之星”、“科技之星”等各类品学兼优、学有特长的学生;宣传教子有方的好家长及捐资助 学的各类社会有识之士。 (五)宣传各级各科课堂教学中的新理念、新方法、新模式及教育科研成果,实 现先进经验的快速交流和推广。 (六)宣传各级政府进一步完善教育经费投入保障机制、为教育措办实事的先 进典型;大力宣传发展职成教育、积极开展创业教育和创业培训、积极推动教育基 础设施建设等情况。

2012年技术人员队伍建设工作方案

2012年技术人员队伍建设工作思路 2012年是公司转变生产方式、生产管理上台阶的重要时期,也是抢抓机遇,占领先机,实现又好又快发展的关键时期。公司的发展对技术人员队伍建设工作提出了更新、更高的要求,为建设一支结构合理、层次整齐、素质优良、配置科学的人才队伍,满足公司整体发展需要,现结合公司实际,提出如下建设思路。 一、目前技术人员队伍的状况及存在的主要问题 2011年在公司高层的决策和关注下,研究出台了《新产品研发奖励实施办法》等政策,提高技术人员工资待遇,有效提升了企业的吸引技术人员队伍能力,技术人员由2010年的3人(其中,兼职1人,技师1人)增加到现在的6人(其中兼职1人,技师1人),7月份从河南农大引进了两名大学本科毕业生,但因不能胜任工作而中途辞退。总的来看技术人员的数量有所加强,但是,技术人员占职工人数的比例约为4%,远远小于高新技术企业技术人员占当年职工总人数的30%,其中研发人员占当年职总工人数的10%以上的要求。 在人员的结构组成上,年轻技术人员占一半以上,工作经验和工作能力相对较少,还不能真正意义上的挑大梁、独挡一面。高层次技术工人和高水平研发人才短缺问题突出。另外,公司产品零杂,不确

定性因素多,要求反应速度快,这样造成技术人员有时严重不足,工作跟不上全局总体要求的被动局面。 二、20112年人才队伍建设面临的形势 2012年是公司进行“二次创业”的重要机遇期,也是公司加速发展、加快转型的良好时机,产品的技术含量不断提高,公司依靠科技进步,加大技术创新力度,实现跨越式发展的思路迫切要求我们必须加快公司人才队伍建设步伐,充分发挥人才资源作为第一资源的作用。 三、2012年人才需求情况和人才队伍建设目标 根据公司现有项目的改进、改造和新产品研发的实际,结合公司加快发展的战略目标,考虑到专业技术人员流失等因素,2012年公司大体需要补充专业技术人员3-4人,其中,中、高级技术人员的数量2人以上。 四、落实2012年人才队伍建设规划的措施与保证 1、公司上下要坚持和强化人才资源是第一资源的观念,要坚持用事业留人、感情留人、待遇留人和制度留人,管好和用好已有人员。把人才作为企业的一项无形资产,把管理的视角由工作移向人,尊重技术人员的人格和权利,理解员工的思想、个性、能力、兴趣和爱好,规划美好的共同的企业愿景,增强技术人员对企业的归属感、安全感、

江西省2012年度考试录用公务员工作实施方案

江西省2012年度考试录用公务员工作实施方案 赣人社发〔2012〕13号 根据公务员法和公务员录用的有关规定,省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局决定,组织实施2012年度全省各级机关考试录用担任主任科员以下非领导职务公务员的工作。为了确保本次考录工作的顺利进行,特制定本方案。 一、总体要求 认真贯彻落实《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和2012年全国组织部长会议、全国人力资源社会保障工作会议、全国行政机关公务员管理工作会议关于完善公务员制度的精神,树立正确的用人导向,注重从基层和生产一线选拔优秀干部充实党政领导机关,不断优化公务员队伍来源和经历结构;加大向基层倾斜力度,引导和鼓励高校毕业生到基层建功立业,鼓励年轻干部到基层工作,建立来自基层一线党政领导干部培养选拔链;坚持依法考录、科学考录、公平考录;坚持以人为本的理念,不断提高考录工作服务水平。 二、报考条件 报考者须具备以下条件: 1、具有中华人民共和国国籍、拥护中华人民共和国宪法、具有良好的品行、具有正常履行职责的身体条件、具有符合职位要求的工作能力。

2、年龄18周岁以上、35周岁以下,应届硕士研究生和博士研究生(非在职)年龄放宽到40周岁以下。 18周岁以上是指1994年3月10日(含)以前出生,35周岁以下是指1976年3月10日(含)以后出生,40周岁以下是指1971年3月10日(含)以后出生。此年龄计算方法适用于本次考试的报名、考试、体能测试、体检、考察、公示、录用等所有环节。 3、具备拟报考职位所要求的学历。 报考者须具备职位所要求专业的对应学历(学位)。国家统一招生的全日制普通高校2012年应届毕业生,如能在2012年9月底之前取得学历(学位)证书的,可按毕业时的学历(学位)报考;非普通高等学历教育的其他国民教育形式(自学考试、成人教育、网络教育、夜大、电大等)毕业生,在2012年3月10日之前取得学历(学位)证书的,可以报考。 报考者所学专业必须与职位要求相符。专业分类按照《江西省2012年度考试录用公务员专业分类目录》(赣人社字〔2011〕515号文件附件1)执行。相近专业或者目录中没有的专业,符合职位需求及专业分类原则的,经招录机关及设区市以上公务员主管部门同意后,方可报考。 4、具备拟报考职位所需其他资格条件。 招考职位要求有工作经历或基层工作经历的,报考者必须具备相应的工作经历或基层工作经历。工作经历或基层工作经历起

2012年招商引资工作方案

2012年招商引资方案 一、总体思路 紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇,充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势,坚持“县外就是外”,发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招商方式,主动承接国内外产业转移,加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。 二、主要措施 1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上,突出招引工业加工项目,坚持大项目带动战略,在引进大项目上下功夫,着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上,要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上,做好招商活动的统筹组织工作,突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。 2、做好小分队招商。小分队招商成本低、机动灵活、针对性强,可以充分利用各种招商平台,以小博大,有的放矢,能做到事半功倍的效果。2012年各镇(街道)、经济开

发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商,重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标区域、目标产业和企业,外出巡回招商,对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢,做到不达目的不放弃。 3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业,明确招商任务,发挥园区招商的载体作用,加大传统产业升级改造,培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体,重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托,以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体,以滨海开发区为载体,以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点,打造广州绿色产业园。 4、做好以商招商。近年来,县外客商在我县投资了一批项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,加之熟悉我县经济现状和人文环境,发挥这些投资客商的优势,是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作,列出客商明细,做好联络工作。 5、做好以企招商。我县现已形成了高端装备、复合肥、化工、钢材、柳编等较好的产业基础。在当前形势下,加大企业招商力度,以企引企,以企招商,既可以扩大企业规模,又可以拉长产业链条。无论是招商活动的组织,还是招商信

联合检查组工作方案2012

“联合检查组”工作方案 一、指导思想 深入贯彻和落实公司“质量管理年”里的管理理念和措施,以优良的质量管理提高产品竞争能力,以质量开拓市场,以质量占稳市场;以优良的现场管理,提高职工工作责任心和工作效率,减少浪费;以优良的设备管理,提高设备利用率,提高产量,降低单耗,做到节能、降耗、高效;以优良的安全管理,杜绝一般安全事故,减少重大安全责任事故和人员伤亡事故,从而提高公司的整体经济效益。 二、组织机构 1、机构名称: 咸宁市天宏化工有限公司联合检查组,简称:“联合检查组”。 2、组长:刘国璋副组长:方靖 副组长:各成员单位负责人 3、成员单位: 办公室、行政部、人力资源部、生产部、设备部、安全部。 三、工作职责 1、组长、副组长职责: ①负责组织检查小组成员,每周定期进行一次全面大检查; ②指导检查小组成员每周要检查的项目; ③收集检查小组成员的检查记录; ④根据检查记录中的问题和隐患,制定出纠正和预防措施;确定整改责任人和项目的责任界限; ⑤督促纠正和预防措施的落实情况; ⑥每周出一期简报。 2、生产部职责: ①检查生产中工艺执行情况; ②检查生产工人是否清楚本岗位的操作规程,在操作时是否按操作规程在进行操作; ③检查生产中各种运行记录,看是否符合要求; ④检查各车间的交接班记录是否按要求填写; ⑤检查各车间现场管理情况,看是否按规定要求在执行;所有的工具、用具等是否按要求存放; ⑥检查车间及公共区域卫生是否达标。

3、设备部职责: ①检查各车间的设备运行情况;找出机械与电气设备存在的隐患; ②检查操作工是否按照操作规定进行操作,是否违规; ③检查本月设备维修保养计划在本周中的执行情况; ④检查机械与电工的日常巡查记录和设备维修记录,看是否按照要求做好修后记录; ⑤检查修旧利废工作开展情况; ⑥检查工具管理情况; ⑦检查设备现场管理、设备卫生情况,是否符合要求。 4、办公室职责: ①按目标管理考核要求检查相关项目,是否达到要求。 ②检查本周生产任务落实情况。 ③检查本周临时工作任务的完成情况。 ④检查大小食堂的卫生情况,要求符合饮食行业标准。 5、安全部职责: ①联合设备技术员共同检查设备中的安全隐患。 ②检查职工上班时的劳动保护用品的穿戴情况。 ③检查操作工人是否按照安全操作规程在操作,有无违规操作现象;抽查特殊操作岗位的操作工是否熟悉安全操作规程。 ④检查操作工是否酒后上岗,上班是否做与岗位无关事情。 ⑤检查门卫是否按照公司要求进行财产保护,进出人员及车辆登记; ⑥检查车间及仓库安全防护措施是否达到要求;消防器材是否损坏或在有效期限内。 6、行政部职责: ①检查车间成品分级堆放情况,有无混放现象。 ②检查车间电石接锅是否按生产部要求执行,产品计量每周是否按照要求进行,每周生产成品与销售成品数量是否一致。 ③检查化验员是否按公司要求进行产品、原材料及辅助材料分析检查。 ④检查设备配件从计划申报、采购、入库验收、出库及配件质量跟踪是否按照公司程序要求在执行。 ⑤检查仓库的原材料堆放是否符合现场管理要求及质量管理要

2012招商引资工作方案

2012招商引资工作方案 一、指导思想和总体思路 2012年,全县招商引资工作紧扣省委省政府确立的“稳中求进、提速转型”总基调、总目标,围绕《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》,抢抓国家深入实施西部大开发、央企发展扩张、东部产业转移等重大战略机遇,以“制规划、建网库、广推介、优环境、抓落地”为重点,招大引强、数质并重、努力干出成效、全力干出特色、奋力干出速度。充分发挥我县资源优势,坚持“县外就是外”,发挥资源招商的主体作用、产业园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招商方式,主动承接省外发达地区产业转移,加大对长三角、珠三角和沿海发达地区的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。 二主要措施和方法 1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上,突出招引工业加工项目,坚持大项目带动战略,在引进大项目上下功夫,着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上,要突出长三角、珠三角以及沿海发达地区等重点区域;在招商方式上,做好招商活动的统筹组织工作,突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和网络招商。

2、创新项目开发机制。扩大招商引资,必须首先改变目前项目策划滞后的问题,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。 3、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装,是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源,加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系,及时了解外商投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供信息服务。 4、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节,扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进,做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作,对前期已接洽、签约的项目,积极争取项目尽快实施,尽快转变为现实生产力。 5、搭建招商引资平台 (1)、搭建行业协会、商会平台。与中国企业家论坛、中国有色金属加工工业协会等全国知名行业协会、商会进行联络沟通,掌握产业发展趋势、企业投资需求,与我县招商项目进行高效快捷衔接。今年力争与10个行业协会、商会建立战略合作伙伴关系。通过他们协助我县招商小分

2012年度公开招聘工作人员方案

河南省文化厅厅直事业单位2012年度公开招聘工作人员方案 报名时间:11月28日—12月5日 来源:河南省人力资源和社会保障厅https://www.wendangku.net/doc/f8225892.html,[打印本页] 点击查看最新更多省内、外招聘信息 根据河南省人力资源和社会保障厅《关于省直事业单位招聘工作人员有关具体问题的通知》(豫人社〔2010〕99号文)规定,河南博物院等11家文化厅直属事业单位拟面向社会招聘工作人员46名。结合实际,制定本招聘方案。 一、招聘范围、数量和岗位条件 详见附件1《河南省文化厅厅直事业单位2012年招聘工作人员一览表》。 二、招聘基本条件 (一) 应聘人员应具备下列基本条件:1、具有中华人民共和国籍;2、遵守宪法和法律; 3、热爱文化艺术事业; 4、具有良好的品行和职业操守; 5、年龄28周岁以下,确因岗位需要可放宽至30周岁; 6、身体健康。 (二)有下列情形之一者不得应聘:1.刑事处罚、劳动教养未结束的;2.涉嫌违法违纪正在接受审查尚未作出结论的;3.有国家助学贷款违约不良信用记录的;4.不符合应聘资格条件的。 三、组织实施 为做好这次招聘工作,省文化厅成立了“2012年度厅直事业单位面向社会公开招聘工作人员领导小组”,厅党组成员、副厅长李霞任组长,人事科技教育处处长秦曙光任副组长,领导小组下设办公室(厅人事科技教育处),负责组织实施具体工作。各用人单位也要加强组织领导,成立专项工作领导小组,一把手要亲自抓,杜绝违规、违纪现象的发生。各用人单位要依据有关规定,制定切实可行,公平、公正的招聘考试细则,并报厅人事科技教育处备案。 四、招聘工作程序 (一)公布招聘信息 本次公开招聘信息分别在省人力资源和社会保障厅(https://www.wendangku.net/doc/f8225892.html,)、河南文化网(https://www.wendangku.net/doc/f8225892.html,)和相关招聘单位网站上发布。发布时间:2012年11月27 日—12月5日。(二)报名、资格审查 报名和资格审查工作由各招聘单位负责组织实施,报名情况报省文化厅人事科技教育处备案。 1、报名及资格审查:2012年11月28 日—12月5日应聘人员携带本人身份证、毕业证、学位证以及4张近期同底版免冠一寸照片到各用人单位进行报名(国外学历还需提交国家教育部门出具的国外学历学位认证材料);经初审符合报名资格条件者,填写《河南省xxx单位公开招聘报名表》一式三份(附件2,每人限报考一个单位一个岗位)。工作人员在报考人员提交的《河南省XXX单位公开招聘报名表》上签署意见,并编写序号,加盖公章,用人单位留存1份,报考人员留存1份,对资格审查合格报考人员发放准考证,另1份待报名

2012年度工作计划书

2012年度工作计划书

2012 年度工作计划 YX-ZB(2010) -002 一、2012 年度工作计划 1. 业务目标 1.1 营业收入目标3000万 1.2 利润目标150万 1.3 营销部数量目标3万 2. 管理目标 2.1 人力资源管理目标 销售商务3人 A、团队有很强的专业支持; B、团队有很强的沟通能力; C、团队有良好的纪律性和业务拓展能力; D、团队员工优胜劣汰,优秀员工稳定; 2.2 财务管理目标 A、建立严格的额度账期审批和制定流程 B、业务合作模式正常为款到发货模式; C、在特殊时期和客户,根据额度账期的使用规定经批准针对性的释放账期额度; 2.3 营销部管理目标 A、坚持有效的周、月、季度总结计划; B、坚持按照部门既定计划严格执行,增强团队执行力; C、达成良好的内部氛围和团队沟通; D、不断优化内部竞争机制; E、持续不断关注行业动态,及时把握商机; F、保持部门的持续盈利能力; 3. 企业文化目标 二、环境分析(采用SWOT分析方法) S(strength):内部的优势 A、具有稳定专业健全的财务、商务、物流体系;

B、内部员工稳定、融洽且关系简单; C、在董事长的资源整合下,公司产品资源丰富; D、由于公司涉及项目较多,有强有力的领导层,部门之间可内部 协调的产品、信息资源相对丰富; W(weakness)内部的劣势 A、新部门组建面临招聘、培训、上岗、优胜劣汰等不稳定因素; B、由于主要以电话沟通为主,与客户的深入沟通较少,对提升客 户的忠诚度和配合度有一定难度; C、部门销售主要靠产品拉力,产品一旦欠缺拉力,部门的主动销 售能力面临巨大考验; D、由于部门单品利润相对较低,部门整合营销能力偏弱; O(opprtunity):外部的机遇 A、经过2011年的沉淀,运营商合作根基越来越扎实; B、2012年,将是三大运营商主攻运营商产品社会化的一年,尤其 是当联通成功卖出第一步后,移动和电信将紧随步伐,共同强 力介入社会化渠道的销售。 C、传统手机和平板越来越模糊化后,2011年将是各厂家平板电脑 在PC通路和手机通路强力竞争的一年; D、电器智能化趋势越来越明显,由于我们与联想的紧密合作,而 从趋势看联想电器智能化将走在行业前列,给我司增加了多行 业、多渠道发展空间; T(threat)外部的威胁 A、各运营商核心合作商选择标准不同,同时运营商在选择核 心伙伴时有一定排他性,若要同时大面积介入三大运营商,有 一定难度和风险; B、在经过2011年的洗礼后,随着各个品牌战略调整,传统大 型渠道商的转型,势必在运营商服务、利润竞争、同质化产品 竞争、团队、渠道等多方展开激烈竞争; C、运营商政策的力度,直接决定产品走势,从而能决定各项 目的盈利情况;

2012年安全生产工作实施方案

Xxx站二〇一二年安全 生产工作方案 为了进一步加强汽车站安全生产工作,遏制各类重特大事故和减少一般事故的发生,实现安全生产状况的稳定好转,依据《中华人民共和国安全生产法》及上级有关安全生产工作的文件精神,加强客运站场安全监管,规范客运秩序,维护经营者的合法利益,保障人民群众生命财产安全,确保社会稳定,保障客运站场正常运营和人民群众出行畅通。结合从化站实际情况 特制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念。完善规章制度,健全应急预案,加强检查督导,加大安全生产工作力度,努力构建从化汽车站安全生产长效机制,预防和减少重大事故,确保思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、监督管理到位。 二、工作目标 建立较为完善的安全生产管理体系、责任追究奖惩体系,有效遏制重大事故发生,力争安全生产达到零违章、零事故、零死亡,开创从化汽车站安全生产形式新局面。

三、工作重点 (一)加强领导,组织落实 根据工作需要,“xxx汽车站安全生产工作领导小组”成员如下: 组长:董事长总经理 副组长:副总经理 成员:办公室、经营部、财务部、工程部、安保部 安全领导小组每季度召开一次安全生产会议,研究部署安全生产工作。形成总经理亲自抓、分管副总经理具体抓、部门亲自抓,一级抓一级的工作格局。 (二)加强制度建设,提升安全管理水平 1、建立健全并严格落实安全生产“一岗双责”制。各部门负责人是本部门职责范围内安全生产工作的第一责任人,各部门要坚持安全发展理念,强化责任意识,对工作不力、措施不实,甚至造成重大损失或引发事故的,要按照“一岗双责”的要求及年初签订的安全生产责任状,严肃追究相关人员的责任。 2、结合xx站的特点,进一步完善安全生产管理制度,主要包括安全生产检查制度、安全事故责任追究制度、安全生产报告制度、安全生产会议制度等,完善安全生产应急预案管理制度,提高应急救援保障能力。 3、加强干部值班制度。在重大节日(元旦、春节、五

2012年创先争优活动工作实施方案

2012年创先争优活动工作实施方案

舟曲县东山学区党支部 2012年创先争优活动工作实施方案为全面加强学校党组织建设,切实提高学校党组织在推进教育科学发展中的执行力,努力把学校党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒,把广大党员队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量,根据中央、省、州、县委以及东山乡党委、政府文件精神,结合我校教育实际,决定在学校所有党组织和全体党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动。 一、创先争优活动的指导思想、活动主题和总体要求 (一)指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕建设人民满意的教育为目标,进一步深化干部人事制度改革,大力加强学校党组织建设和党员队伍建设,充分发挥学校党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推进全校教育科学发展。 (二)活动主题 结合学校实际,提出学校具体活动主题是:“筑堡垒、创建先进基层党组织,讲党性、提升师德师风水平,抓改革、提高教育教学质量”。具体目标是:“组织建设坚强有力,师德师风明显好转,管理质量上台阶,教育事业科学发展”。党员具体活动载体是:在学校党员中开展比修养、比学习、比奉献、比业绩,争创师德优秀、教育教学质量优良,充分发挥党员的先锋模范作用。

行党的民主集中制,班子健全团结;认真落实党建工作责任制,班子带头发挥表率作用;思想解放,求真务实,开拓创新,清正廉洁,得到党员和群众的拥护。二是党员队伍好。严格党内组织生活制度,加强对党员的管理和监督,党员整体素质较高,先锋模范作用突出;党员教育内容充实,形式多样,注重创新,力求实效;按照党章和发展党员工作的规定,坚持经常性的、有计划发展党员,建立“在党员中培养优秀教师”和“在优秀教师中培养党员”的“双培养”制度,措施得力,成效明显。三是工作机制好。紧紧围绕科学发展观和本单位实际,切实履行党组织职责;注重加强制度建设,结合实际积极建立健全学校科学发展的长效机制;党内制度完善,民主氛围好,落实措施得力,党建工作成绩突出。四是工作业绩好。积极宣传和贯彻执行党的路线方针政策;思想政治工作深入细致,形成了积极向上的良好氛围;能够做到党建工作与各项工作统筹兼顾,有机结合,相互促进,高质量地完成各项教育工作任务。五是师生反映好。尊重师生,爱护师生,诚心诚意为师生办实事;工作措施符合师生意愿,工作作风和工作实绩得到师生满意,党群干群关系密切,党组织得到师生拥护,党员在群众中有良好形象。 (二)“优秀共产党员”的基本要求是:模范履行党章规定的义务,努力争当“五个模范”:一是自觉学习的模范。认真学习实践科学发展观,学习新知识、新理论,不断提升党性、提高素质。二是师德修养的模范。自觉加强师德修养,模范遵守《中小学教师职业道德规范》,以身作则,言传身教,为人师表,以自己良好的思想和道德

2012合理化建议实施方案

公司合理化建议指导方案 一、指导思想 以持续改善、提升质量效益为根本,以促进经营目标实现为目标,以“全员参与、创新思路、破解难题”为方针,最大限度地激发广大员工的责任感、使命感,创造更大价值,为生产经营注入更为强大的推动力。 二、合理化建议内容 2、产品质量改进方面的建议 3、减少能源、原材料浪费方面的建议 4、生产工艺、试验、检验方法及标准化作业等方面的建议 5、工装、设备维护及改进方面的建议 8、现场管理方面的建议 9、物流改进方面的建议 10、科技成果的推广应用,新技术、新工艺、新材料、新设备、新能源的引进、消化与吸收、革新等方面的建议 11、劳动保护、环境保护、安全技术等方面的改进 12、其它合理化建议 三、合理化建议的课题、征集与评比 合理化建议的征集应本着“专业人员解决专业问题,本职岗位解决难点问题,普遍问题共同献计献策”的指导思想,在部门中不同范围内确立若干个课题,集中相关联员工针对课题,集中智慧,共同破解,使合理化建议活动在课题化中解决最棘手和障碍性问题。做到建议有方向,问题更明确,措施更有具体,成效更显著。

各部门(工序)应对员工提出的合理化建议进行及时收集,每月15日之前将上月的员工建议进行分类和评比。。 公司将对合理化建议工作实行闭环管理,各单位每季度要举行一次“回头看”活动,按照PDCA的方法认真审视、总结合理化建议工作开展的成绩与不足,以达到改善提高的目的,如图所示。 各部门应认真填写合理化建议实施动态跟踪表(见附件2),每月末在单位范围内进行公示,做到合理化建议件件有反馈。 各部门,每季度次月15日以前要对部门上季度合理化建议的申报条数、实施条数、实施率、节创价值、反馈率、固化率等内容上报综合管理部,综合管理部每季度对各单位合理化建议开展情况进行通报。 四、实施及固化 (一)实施原则 部门内能实施的要及时实施并固化;需跨部门实施的,及时提交上综合管理部由公司协调解决; (二)实施流程 对于拟采纳的建议,各部门要安排相应班组或专人进行实施,实施完成后应及时修改相应技术图纸或操作指导书,为建议下一步得到更大改善打下基础。综合管理部应随时跟踪督查合理化建议的实施进度和固化情况。

2012年工作方案

XXX公司 2012年工作方案 2012年是集团公司切实转变思想、转变运营模式、转变经济发展方式,夯实基础的首年,也是XXX公司全面发展的关键之年。XXX 公司为了全面贯彻落实集团公司XXX董事长2012年开局工作意见的精神,认真分析了我公司实际经营情况,周密部署,细化措施,明确重点,制定了我公司2012年工作方案。 一、公司主要目标责任 1、营业收入:9000万元 2、利润总额:250万元 3、保证益兴、益隆两厂运到XXX站的焦炭全部发运。 二、公司主要目标责任月(季)度分解计划表 见附表。 三、公司2012年工作重点 1、加强内部管理,提升服务质量。 2、开拓发运客户、贸易客户。 四、公司2012年主要工作措施 1、提高发运服务质量,增运量,保利润 公司运营三年以来,主营业务是发运业务,发运业务对公司利润的贡献率一直以来就超过80%,因此,发运量的高低在很大程度上决

定了公司利润增长率。2012年公司领导层果断决定在提高发运量上下功夫。在公司周边分布密集的专用线,发运市场竞争激烈,如何在发运市场占有主导地位,给公司提出了新的挑战。公司领导班子把提高服务质量作为主要应对措施。进一步加强站台管理,提高装车质量水平,把亏吨率降到最低,从而保障各发运客户的利益、增强自身竞争的优良优势,实现客户与公司的双赢。同时,公司还利用背靠国有大型集团的有利优势,抓住集团公司2012年大力发展物流贸易的契机,在市场前景预测、发运计划审批等方面及时为客户提供信息,促进客户更好发运。此外,公司在保证XX\XX两厂运到XXX站的焦炭全部发运基础上,拓展新的实力雄厚的客户,为2012年能够继续保持发运量的增长留出空间、提供动力。2012年2月我公司新引进了河北富顺能源公司在我站台落户发运。 2、提高贸易业务的质量,增收入,创利润 公司贸易业务在营业收入中所占比例较高。2012年公司领导班子将继续坚持“一手抓发运、一手抓贸易”的经营理念,围绕集团下达的营业收入和贸易量两个重要考核指标,通过严格贸易合同审批,合理分配贸易内容和数量,提高资金周转速度等有效措施,开展贸易,从而为公司营业收入的完成提供了强有力的保障。 公司贸易业务因受资金等因素的限制,对公司利润的贡献率一直较低。2012年公司将进一步重视贸易业务,提高贸易质量,真正让贸易业务成为公司利润增长的新引擎,为公司营业收入增长提供动力。公司认真贯彻执行“三重一大”的决策制度,在保证资金安全的

2012年关爱留守儿童工作实施方案

2012年关爱留守儿童工作实施方案 根据上级关爱留守学生有关要求,结合我村留守儿童成长状况及实际需求,更好地开展关爱留守儿童工作,关注留守儿童的健康成长,深入推进留守儿童心理健康教育,特制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表’’重要思想为指导,全面落实科学发展观,树立“以人为本”的教育理念,营造全社会关爱农村留守儿童的良好氛围,切实抓好我校留守儿童关爱工作,确保“留守儿童”健康成长。 二、工作目标 通过对我村对留守儿童基本情况及普遍问题的调查、分析与研究,建立健全留守儿童工作档案,实行留守儿童包保制度,每位两委成员及党员各负责一到两名。 三、主要措施 (一)健全机制,加强关爱工作的领导。 首先成立关爱留守儿童工作领导小组,明确工作职责,制订具体工作计划,并努力实施“关爱留守儿童”工作计划,逐步使关爱工作制度化、规范化和经常化。充分发挥村集体作用,通过段寨中心校工的老师为本村提供留守儿童的各项信息。 1、成立关爱留守儿童领导小组,加强对留守儿童的统一领导和管理,保证各项工作要求全面认真落实到位。 组长:王松李博文 副组长:段兆惠段子堂 组员:段世祥段连贺韩洪彦韩桂侠张敏段寨中心校各班班主任 2、建立留守儿童档案 要认真调查研究,摸清留守儿童的底数,建立每个留守儿童的联系卡。其基本内容:留守儿童的基本情况、家长姓名、家庭详细地址、

联系电话,家长务工单位详细地址、联系电话,监护人或其委托监护人的职业、详细地址、联系电话、身体状况、年龄等。学校安排负责学籍档案管理的人员对留守儿童的档案进行管理,并根据学生变动情况,及时补充或变更联系卡的有关内容。 3、建好“留守儿童活动室” 建好“留守儿童活动室”。室内布置体现温馨、人性化、有文化品位。有可供阅读的图书;安排学生心理咨询。 4、用足用好“亲情电话”“亲情网络” 充分发挥亲情电话和亲情网络的作用,公开电脑为村室电脑,公开电话为村室电话,为留守学生在课外活动、节日等时间与家长联系、沟通提供方便,增进学生与家长的感情。 5、实施教职工结对帮扶留守儿童制度 在留守学生中确立重点帮扶对象并配备帮扶教师和其他学生家长。配对帮扶教师和学生家长要经常与留守学生谈心,随时掌握留守学生的思想动态,引导他们健康成长。建立教师关爱留守儿童成长日记,促使更多的帮扶老师成为“代理家长”。教师要定期走访与临时监护人交流,及时反馈儿童在校的情况,帮助做好儿童的思想工作。对已缺失的家庭教育进行补偿,使他们走出孤独和忧郁的阴影,让留守儿童和其他在校儿童一样,在老师和同学的关心和爱护下健康成长。 7、建立健全教师,责任人和爱心妈妈与留守儿童的谈心交心制度 8、开展人文关爱活动。 通过定期举行主题班会、举办书画展、演讲比赛、文艺演出等各种活动,组织留守学生积极参与,使他们生活在欢乐、和睦的氛围中,找到家的感觉,增强学习、生活的信心,体会到学习的快乐、成长的快乐。 9、注重对留守儿童的心理健康教育 针对品德行为偏差和心理障碍的留守儿童,学校、负责人和爱心妈妈要着重好心理教育,开展心理咨询,定期开展思想教育、情感教育、独立生活教育和体谅父母教育等,使留守儿童感到备受关爱,体

2012年绿化实施方案(1)

金州新区2012年大规模造林绿化实施方案 为加快林业生态建设步伐,迅速改善城乡环境,全力推进全域城市化进程,根据大连市2012年大规模造林绿化工程实施方案要求,结合我区实际,特制定《金州新区2012年大规模造林绿化实施方案》。 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以推进全域城市化为目标、以创建国家森林城市为主线,以城乡道路、主城区、功能园区、新农村和生态绿化为重点,采取政府组织、部门负责、社会参与的运行模式,把大规模造林与“十二五”规划相结合,实行造林绿化与抚育管护并举,全面提升林业生态标准和质量,实现金州新区“山青水秀、绿树成荫、生态优良、蓝天白云”的目标。 二、基本原则 实施大规模造林绿化要坚持如下原则: ㈠政府主导原则。全区大规模造林绿化工作必须在各级党委、政府领导下进行,确保顺利有序开展。 ㈡属地管理原则。按照新区管委会确定的指标,各园区管委会和街道办事处全权负责,实行属地化管理,落实责任制度,推 —1—

进绿化进程。 ㈢规模化原则。坚持城乡一体化、山水林田路村综合治理、规模造林,实施全方位绿化。 ㈣标准化原则。从全域城市化目标出发,坚持高起点、高标准、高档次,全面提高造林绿化质量。 ㈤目标管理原则。围绕大规模造林具体任务指标,新区管委会与各园区管委会、街道办事处签订责任状,层层分解任务,责任到人。 ㈥造管并举原则。各项绿化工程要落实管护任务和管护资金。特别是农村生态林建设,要实行造林绿化与封山禁牧同步进行,坚持三分造七分管,确保青山长在,山青水秀。 三、目标任务 ㈠总体目标。通过实施大规模造林绿化,使我区林业生态环境大幅改善,全区绿化框架基本形成。主城区绿化达到世界中等发达国家水平,农村初步打造成森林乡村,高等级公路、铁路建成绿色长廊,重点河流展现碧水、鲜花、绿树、蛙鸣的生态景观,荒山荒地实现绿色覆盖,使全区林业生态质量跃升到国际一流水平。 ㈡主要任务。2012年计划植树1000万株,造林面积10万亩。 全区着力建设九大造林工程: —2—

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