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会议制度

会议制度
会议制度

制定部门:院办修订年限:三年一次版本号:1.0 页数:1/7

发行日期:2019-04-01 修订日期:__/__/__ 已修订次数:0次

1.目的

为规范医院各项会议,统一会议管理模式,减少会议数量、缩短会议时间,提高会议

质量,特制定本制度。

2.范围

本制度适用于医院各级各类会议。

3.定义

本制度指对医院各类会议的召开、会议要求等做的统一规范,全体员工必须遵守。

4.职责:

4.1院办负责会议管理,所有重要会议要在院领导批准后实施。

4.2会务工作主要由院办承办;其他部门主办或召集的会议,院办应予协助。

4.3除其他部门主办的会议资料各自存档外,会议资料由院办整理、分发、立卷、

存档。

5.标准:

5.1会议类型

5.1.1院务会议

5.1.1.1主持与记录:由院长(或总经理)主持,院长因事不能参加时,由

副院长主持会议,院办主任进行会议记录。

5.1.1.2召开时间:原则上每月召开一次,如遇重大问题需要研究时,可随

机召开会议。

5.1.1.3参加人员:副院长及医院各有关科室负责人,若遇出差、重大抢救、

急诊手术等特殊事由不能出席会议时,须向主持会议的院领导请假。

5.1.1.4会议内容:

5.1.1.4.1传达上级会议、文件及指示精神,研究并贯彻落实。

5.1.1.4.2研究讨论医院重大工作,对重要问题进行决策。

5.1.1.4.3安排医院日常工作计划及工作任务。

5.1.1.4.4处理医院日常管理工作中的重要问题。

5.1.2院周会:

5.1.2.1主持与记录:由院长或副院长主持,行政专员进行会议记录。

5.1.2.2召开时间:一般每周召开一次,时间为每周一下午4:00。

5.1.2.3参加人员:各部门负责人、科主任、护士长参加。若遇出差、重大

抢救、急诊手术等特殊事由不能出席会议时,须向主持会议的院领

导请假。

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5.1.2.4会议内容:

5.1.2.4.1传达上级指示精神和院务会议决定。

5.1.2.4.2各部门汇报上周工作任务完成情况,着重介绍在任务执

行过程中出现的问题,并对下周的工作进行布置。

5.1.2.4.3处理医院日常管理工作中的问题。

5.1.3科室周会

5.1.3.1主持与记录:由科室主管主持,各部门安排人员记录。

5.1.3.2召开时间:每周二,具体时间科室可根据业务特点时间自行调整,

召开频次科室可根据自身特点自行调整。

5.1.3.3参加人员:科室负责人、主管、科室员工。若遇出差、重大抢救、

急诊手术等特殊事由不能出席会议时,须向会议主持请假。

5.1.3.4会议内容:

5.1.3.4.1传达院务会、院周会等会议精神。

5.1.3.4.2科室上周工作总结、本周工作计划。

5.1.3.4.3科室业务培训和学习。

5.1.4各专题会议

5.1.4.1主持与记录:由相关业务科室主管主持,召集部门安排人员记录。

5.1.4.2召开时间:不定期。

5.1.4.3参加人员:由会议召集部门根据相关性确定参加人员,若遇出差、

重大抢救、急诊手术等特殊事由不能出席会议时,须向会议主持请

5.1.4.4会议内容:医疗新技术、新业务开展,医院营运、行政管理等的讨

论、布署和总结。

5.1.5各委员会会议

5.1.5.1主持与记录:由各委员会主任委员主持,委员会秘书负责记录。

5.1.5.2召开时间:根据各委员会制度执行,每季度一次。

5.1.5.3参加人员:由委员会秘书召集部门根据相关性确定参加人员,若遇

出差、重大抢救、急诊手术等特殊事由不能出席会议时,须向委员

会主任委员请假。

5.1.5.4会议内容:委员会上季度的工作总结、上次委员会追踪事件的反馈

及下季度的工作计划,各议案讨论等。

5.1.6院工作述职会议

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5.1.

6.1主持:由院长主持会议。

5.1.

6.2召开时间:每年度召开一次,时间一般安排在当年年底或次年年初

时间进行。

5.1.

6.3参加人员:院领导、部门领导、科室领导、科护士长参加会议。

5.1.

6.4会议内容及组织方式:

5.1.

6.4.1述职方式:采用个人汇报、与会者评议、院领导讲评的

方法。

5.1.

6.4.2述职组织及管理:对中层领导的述职划分为行政、医疗、

护理三个片进行组织。

5.1.

6.4.3年度工作总结。汇报一年来的工作情况,如工作具体内

容、工作任务执行情况及所取得的业绩。

5.1.

6.4.4汇报本科室下年度工作计划。

5.1.7全院大会

5.1.7.1主持与记录:由院长或副院长主持。

5.1.7.2召开时间:原则上每年一次,一般在年末或下年年初,特殊情况由

院领导根据需要决定,不定期举行。

5.1.7.3参加人员:除当班、值勤、请假人员外,全体人员参加。

5.1.7.4会议内容:主要是医院历史回顾和未来展望,总结上一年的工作成

绩,部署下一年度的工作,同时举办纪念庆典,对全体员工进行动

员教育、表彰先进等。

5.2会议召开:

5.2.1会议安排:

5.2.1.1凡院级会议,如需改期,或遇特殊情况需临时安排其它会议,组织

部门应提前2天报院长审批并报请院办调整会议计划,未经院办调

整的,任何人(科室)不得随意调整正常会议计划。

5.2.1.2各科室工作会必须服从医院的统一安排,各科室小会不得安排在院

例会同期召开,应坚持小会服从大会,局部服从整体的原则。

5.2.1.3会议一经确定,与会人员应预先做好各项工作安排,如遇特殊情况

须提前向会议主持请假,获得批准后方可指派专人代为参加,会后

应主动询问会议内容及交办事项,确保会议布署的各项工作按时保

质完成并对工作结果负责。

5.2.2会议的准备:

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5.2.2.1医院有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会议。

5.2.2.2会议之前,院办应有专人负责会议会标的制作和设置,并根据会议

级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品。

5.2.2.3特别重大会议,应由院办统筹协调各部门做好各项准备工作。

5.2.3会议召开及传达:

5.2.3.1应明确医院会议的目的,医院会议的目的是解决问题提高效率,因

此会议应明确主题,不开无边际的会议。

5.2.3.2参会人员在会前应明确会议要研究的议题以便准备好相关文件材

料。

5.2.3.3重要会议决议或记录未正式公布前,与会者不得提前透露会议内容。

5.2.3.4与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录,以便于会后

向科室员工准确传达会议精神,落实各项工作任务。

5.2.3.5医院会议的会议纪要院办行政专员负责整理。其它会议由召集科室

责成专人负责记录整理,由主管领导审阅签确认。

5.2.3.6会议结束后院办对医院会议决定事项进行检查和追踪,根据规定的

时间节点逐项跟进,并在下一次例会前将各科室完成情况报院领导。

5.2.4会议纪律

5.2.4.1要严格遵守会议的开始时间,提前5分钟到达会议现场。不得缺席、

迟到、早退,会议记录人员登记到会情况。如需请假需经会议主持

人批准。管理级别以上人员共同参加的会议,应至少提前一天通知。

5.2.4.2所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状

态。会议期间,所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机

等做与会议无关的动作。

6.流程(无)

7.表单

7.1会议记录格式

7.2会议签到表

7.3会议通知

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附表1:

会议记录格式

主题×××××第×次会议记录

一、会议日期:××年××月××日下午××

二、地点:××

三、出席人员: ××、××、….

列席人员:××

主持人:××记录:××

四、主席报告

五、追踪上次会议事项:

1.追踪结果报告

2.

3.

六、业务汇报:

1.

2.

3.

七、提案讨论

案一、××××××××

说明:案一内容说明

裁示:

八、下次会议追踪事项及责任人:

九、会议結束時間:××: ××

备注:1、如部分条目没有要写无。

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附表2:

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附表3:

××会议通知

××:

兹定于召开××会议,请相关人员准时参加,具体安排如下:

会议名称:

会议主持人:

会议内容:

参加人员:

会议时间:

会议地点:

会议要求:

1、参会人员于会议开始前5分钟到达会议现场,并在签到表上签到,不得代签,不得迟到或早退。

2、参会人员如有特殊情况不能参加,须在会议开始前向会议主持人请假。

××部门

××年××月××日

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