餐饮签到表

餐饮部会议签到表

会务接待实施细则

河北有限公司 会务接待实施细则 综合：2014-006 第一条为进一步规范公司会务接待管理工作，提高公司对外形象，结合公司实际情况，特制定本实施细则。 第二条本实施细则适用于公司级会务接待管理工作。 第三条根据工作需要或上级安排，凡由公司承办的会议，应由综合管理部会同主办部门组成秘书组和会务组，编制会议指南（见附件1），共同完成接待任务。 第四条接待登记 （一）签到处应设立背景板或指示牌，签到处桌子要求整洁大方，台面铺桌布，签到人员一字排开，按照签到→发放会议资料→领取房卡的程序进行（见附件2）。 （二）会务组成员应提前领取与会领导住宿房间的门卡，注意检查冷热水、网络情况、电视信号、房间空调是否正常。 （三）会务组签到人员着装应整洁得体，举止应落落大方、不卑不亢，热情接待每一位来宾，做好大厅来宾的导引工作，使来宾感到心情舒畅。 第五条就餐安排 （一）会务组应提前预定好酒店，并与酒店谈妥就餐标准和就餐地点，安排好就餐。 （二）根据会议需求，如果安排接风和会餐，要统一安排好

桌号、桌签或麦克，保持正常的就餐秩序。 第六条会议安排包括什么内容？简答 （一）做好开会前的准备工作。摆好桌牌、悬挂会标、调好音响、备好会议资料和纸笔、准备好茶杯。 （二）做好会议过程中的摄、照相工作，及会议的宣传报道工作。明确相关责任人，做好会议记录或会议纪要。 第七条车辆安排 （一）会务组要做好车辆的统一调度，做好车辆的接送站工作。 （二）参与会务接待的车辆要干净整洁，做到车内无异味，驾驶车辆平稳，行驶规范有序，提前规划好车队的行驶路线。提车时，注意引导车和1号车的停放位置，1号车应停放正门口。 第八条会务组做好日常简单必备药品等后勤保障工作。 第九条会议接待初步方案提出后，公司接待专责应将整个接待过程的费用开支作出预算，主要为食宿费用、会场费用及其他费用等。应在制订方案时明确落实责任人、完成时间和具体要求。 第十条会议结束，会务组应及时召开总结会议，不断完善会议接待工作，持续加以改进。同时，注意完成会议的决算。 第十一条本细则执行情况，由综合管理部根据要求，进行检查与考核。 第十二条本细则由综合管理部负责解释。 第十三条本细则自下发之日起执行。

大型文艺演出的组织

大型文艺演出的组织 策划与立项 组织与创编 执行与现场 后期 主讲人：王红主 1. 大型文艺演出项目的确立与策划

1.1. 大型文艺演出的基本定义（略） 参考实例——1： 第一届亚洲大学生田径锦标赛开幕式文艺表演（序） 1.2. 大型文艺演出的组织需求 组织需求一般来自两个方面：一是遵命接受的项目，一是自己创意申办的项目。 项目要素：事件……主办者……承办者……时间……场地……设备 主要包括：项目设立的意义与目的（传统节目的复活、新节目的产生、庆典、纪念、节日、专题、商品化……）；主办者的合法地位；承办者的技术资质；演出时间的安排；表演场地的基本要求；演出设施设备的主要技术指标等。 1.3. 大型文艺演出的项目确立 项目确立通常需要对项目进行全面的了解，先期进行基本的评估。

评估要素：主题……领域……表演者……观众群……资金 主要包括：主题构思（内容限定）；表演领域（形式限定）；表演群体（水平限定）；主要受众的社会和文化阶层（品味限定）；演出资金的主要来源等（经费限定）。 1.4. 大型文艺演出的最初策划 通过与下达任务的部门的会商或自己的创意策划，审核或制定演出项目计划，形成成初步的共识或构思，确认或申报获得相关主管机构的项目批准。 编制最初的策划方案，如演出项目计划书、可行性分析报告、经费预算与筹集方案等。必要时事先设计并安排专人回答上级部门指定人的提问和质疑。 参考实例——2： 第一届亚洲大学生田径锦标赛开幕式文艺表演（上篇片段） 返回

2. 大型文艺演出项目的组织与创编 2.1. 成立组委会 演出项目获准立项后，下一步即为成立组委会。组委会的成员要包括各相关组织的负责人，其中一个原则是“要真正参与到演出中来的负责人进组委”。随着组委会的成立，各项主要任务即分配到家，权责明确，筹备工作正式展开。 参考实例——1： 广东省大学生创业计划竞赛闭幕式《青春创意创造未来》组委会 2.2. 组织创编群体 文艺演出归类于表演艺术范畴，均具有再创作的特性，创编群体的意义就在于或原创、或再创造。同

一周工作汇报制度

一周工作汇报制度 篇一：工作汇报会制度 工作会议与汇报制度 第一章总则 第一条为规范公司各类会议程序，提高办公效率，确保各项工作顺利进行，制定本制度。 第二条工作会议与汇报作为公司内部信息沟通、管理思想传递的一种方式，是公司的基本制 度之一。 第三条工作会议与汇报以简捷、高效、清晰为原则，确保有效性和可执行性。 第二章工作会议制度 第一节会议种类与内容 第四条公司会议种类包括：日例会（晨会）、周例会、月例会、年度总结会议（半年与全年）、 总经理办公会议、部门业务例会、经营分析会议等。 第五条日例会（晨会） 一、日例会每天早上8：40后举行，时间控制在10分钟左右（特殊情况可适当延长），分为公司范围和部门范围两部分： 1、公司范围：公司全体人员集体参加，内容包括——

a）统一宣读公司企业精神或口号； b）宣告公司范围内通知应知事项（如无可省略）； c）如当日有新员工入职，增加迎接新员工仪式。 2、部门范围：以部门为单位单独组织，内容包括—— a）前日工作完成情况互通； b）当日工作安排与工作部署； c）部门内工作问题处理等。 二、日例会部门所有人员均须参加，规定时间未参加者视为迟到或早退，按考勤相关规定处理。 三、每周一的日例会合并到周例会中，不再单独进行。 第六条周例会 一、周例会每周举行一次，分为部门周例会与公司周例会两类。 1、部门周例会：时间为周一早上8：40，参加对象为部门内全体员工，分管领导或总经理可根据需要列席；会议时间控制在一小时以内（特殊情况可适当延长）。部门周例会内容包括—— a）个人周工作总结与下周工作计划互通； b）部门负责人作部门工作总结和下周工作安排； c）部门内工作问题的处理等。 2、公司周例会：时间为周六15：00，参加对象为各部

表彰大会催场组工作总结

表彰大会催场组工作总结 09表彰大会催场组的任务是确保晚会过程中每一个节目准时到达后台准备和通知获奖同学上台领奖，在必要的时候要应对后台的突发事件。催场组对人员的要求是仔细认真，应变能力强，有较好的表达能力。本组的成员共有9名，分别是：来自策培部的严溪和淑君，来自编辑部的嘉欣和君珏，来自家教兼职中心的琳琳和妙玲，来自秘书处的铎雄，来自宿管部的婵娟和一硕。 当晚出现的一些问题以及希望明年注意改进之处： 首先是我是6点10才到的，所有的签到表以及人员分工表都在我手上，在5点45的时候，嘉欣就打电话给我说有几个节目已经到场了，要我尽快拿签到表过去签到。所以建议明年的晚会，组长要早点到达会场，像7点开始的晚会，至少要在5点之前将资料放在会场上。 然后是今年虽然有9个同学，道理上和今年的实际操作上，虽然还算够用，但是要是发生突发事件还是很难应对。九个同学中有5个同学在7点甚至是7点20之前是在别的组有一定的任务的，而6点45到7点这段时间又是很关键的，人数最多的两个节目要在这个时候到后台准备，后台的秩序要我们出人手去维持，所有的积极分子还要在这个时候签到，未到的要立刻打电话过去催。晚会当时还好有叶颖和梦琪过来帮忙。不然万一合唱或者是管弦有一些同学没有来需要我们立刻通知的话，很容易就会发生

疏漏的。所以建议明年的表彰大会，催场组要给至少7名在6点到7点这段关键的时刻有空的同学。4个人负责获奖同学的签到以及打电话通知未到同学，2人负责维持后台两个节目的秩序，一个同学负责节目的签到以及机动。 今年很可喜地发现积极分子都很配合，说要到后台去准备了就大家都过去了，而且大部分人都准时到了，没能来的也都找了代领的同学，在后台嘉欣交代上台的注意事项的时候大家也都在认真用心的听。但是在第一批积极分子还有4分钟左右就要上台的时候我突然发现了一名同学没有穿雁行服，也完全不知道要穿这么回事，还好还有时间换。所以这是当时负责积极分子人数清点的淑君和君珏没有做好的，应该要让没有穿雁行服的同学都出列换衣服，没有找到穿雁行服的同学可以换的话要立刻通知组长让组长到观众席上找人，不能大意地让这种不协调留到了台上，很不好的。 这次催团体奖的同学去后台的时候，正好和下台的第二批积极分子迎面“相撞”了，所以为了避免这种情况所导致的道路拥堵，请催领奖的同学在上一个颁奖项目在台上进行的时候就将下一个颁奖的同学们催下观众席到后台去，这样既能保证有足够的时间准备，又能避免相撞。 晚会的节目与颁奖部分已经结束的时候，我们组认为我们的本职工作已经做完，成为机动组成员，突然在后台接到通知说赶快将七届雁行人找到后台来准备，但是事先并没有人告知这个也

幼儿园庆六一文艺汇演活动方案

幼儿园庆六一文艺汇演活动方案 一、活动目标： 1.节目的内容适合孩子们的年龄特点，从每个孩子的兴趣出发，贴近孩子们的生活，充满童真童趣。 2.让每个孩子都有上台展示风采的机会，都有精彩的表现，尽情地和自己的小伙伴、家长及老师同台表演，增强自信，充分体验合作交往的快乐，度过一个欢乐而难忘的节日。 3.通过家园共同为孩子营造幸福快乐的“六一”节气氛，参与丰富精彩的节目演出，让家长进一步学习先进的教育的理念，同时向家长和社会展示我园教育教学工作的成果，展现xx镇中心幼儿园的良好精神面貌。 二、活动安排： 1、活动主题：“我成长我快乐” 2、活动时间：20xx年5月30日（周五）上午8：30 3、活动地点：xx镇中心幼儿园镇教委四楼会议室 4、参与人员：各单位相关领导；镇中心幼儿园、家长代表、全体师幼。 三、活动内容： 1、庆六一文艺汇演（共15个节目） 2、以《精彩背后的努力》为主题的“六一”节目花絮 四、活动流程： 1、园长讲话 2、幼儿文艺汇演（90分钟）

3、观看节目花絮（10分钟） 4.物品归位、卫生清理 5、教师带领幼儿各自回班发放六一节日礼物 五、活动分工： 1、活动方案策划： 2、来宾邀请： 3、邀请家长温馨提示编辑：xx（在活动一周之前张贴于各班） 4、家长签到表及家长签到工作：各班班长 5、音响、摄像：庆典公司、xx（幼儿演出音乐、节目开场、结束音乐、主持人出场音乐、领导讲话音乐等） 6、幼儿安全工作：家委会成员及全体教师 7、主持人：教师2人（xx），幼儿4人（xx）。 8、幼儿礼物的准备工作： 9、活动舞台的搭建、场地的划分： 10、安全保卫工作：xx负责幼儿保健工作；xx负责活动中的安全工作 六、具体安排： 演出当天：5月30日 时间 事项 负责人 具体要求 7:00——

办公室日常工作

办公室日常工作 1、文件收发、归档（还有一些电子文档的归类） 具体要求： 1）收文 收文及时归类、登记、传阅（及时传阅相关人员并跟踪传阅进度，无法当面送达的，应及时电话通知并回馈处理意见）、存档。电子邮件、QQ信息等重要文件也应归档并及时通知相关部门及领导。电子文件存档可采取：建立“电子文档文件夹”。 2）发文 发文由各部门负责起草，办公室统一编号、印制，并填制审批单，报分管领导审核，并最终由项目经理审批签发。发文要及时送达至相关部门单位（如驻地办、总监办、中心实验室、项目办、指挥部、设计单位、西安公司、施工队伍等）签收。 文件的字号、格式、字体等符合相关规范要求。 2、熟练操作办公软件 WORD:字体大小设置，间距大小调整，页面布局，段落调整，页眉页脚的使用，插入表格、图片、艺术字体、日期、页码，特殊符号的使用，查找替换功能使用。 EXCEL：基本要求同上，注意单元格合并、拆分、删除、

边框设置、自动换行、简单公式函数的使用。 有时间进行CAD、PHOTOSHOP的学习。 3、打印机、复印机的熟练使用 4、会议纪要的整理 多看一些关于会议纪要的资料，学习项目办、总监办下发的会议纪要，也可通过网络学习。 每次会议要录音，同时做好会议记录笔记（简明扼要，抓住发言人讲话重点），第二天整理初稿，由办公室主任校对后报相关领导审核，于第三天形成正式会议纪要下发各部门。 会议纪要整理过程中尽量把口头语言变成书面语言。主要体现各部门近期工作的完成情况、存在问题、解决方法、完成时间、责任人等。 5、合理规划工作安排 主要是协调好办公用品外出采购及室内办公文件处理的时间分配、人员分配。 外出采购时室内必须有人留守处理内业文件，尤其是网络QQ信息的盯守，确保项目办、总监办相关工作指令的及时传达处理。 具体外出采购有计划地归类、集中、统一处理。尽量固定采购地点，实行送货上门、月底统一结算的方式，减少采购工作量。

签到组工作总结

签到组工作总结 篇一：会议签到表 会议签到表 篇二：签到表 冬季施工策划会签到表 XX年11月5日 篇三：表彰大会催场组工作总结 09表彰大会催场组的任务是确保晚会过程中每一个节目准时到达后台准备和通知获奖同学上台领奖，在必要的时候要应对后台的突发事件。催场组对人员的要求是仔细认真，应变能力强，有较好的表达能力。本组的成员共有9名，分别是：来自策培部的严溪和淑君，来自编辑部的嘉欣和君珏，来自家教兼职中心的琳琳和妙玲，来自秘书处的铎雄，来自宿管部的婵娟和一硕。当晚出现的一些问题以及希望明年注意改进之处：首先是我是6点10才到的，所有的签到表以及人员分工表都在我手上，在5点45的时候，嘉欣就打电话给我说有几个节目已经到场了，要我尽快拿签到表过去签到。所以建议明年的晚会，组长要早点到达会场，像7点开始的晚会，至少要在5点之前将资料放在会场上。然后是今年虽然有9个同学，道理上和今年的实际操作上，虽然还算

够用，但是要是发生突发事件还是很难应对。九个同学中有5个同学在7点甚至是7点20之前是在别的组有一定的任务的，而6点45到7点这段时间又是很关键的，人数最多的两个节目要在这个时候到后台准备，后台的秩序要我们出人手去维持，所有的积极分子还要在这个时候签到，未到的要立刻打电话过去催。晚会当时还好有叶颖和梦琪过来帮忙。不然万一合唱或者是管弦有一些同学没有来需要我们立刻通知的话，很容易就会发生疏漏的。所以建议明年的表彰大会，催场组要给至少7名在6点到7点这段关键的时刻有空的同学。4个人负责获奖同学的签到以及打电话通知未到同学，2人负责维持后台两个节目的秩序，一个同学负责节目的签到以及机动。今年很可喜地发现积极分子都很配合，说要到后台去准备了就大家都过去了，而且大部分人都准时到了，没能来的也都找了代领的同学，在后台嘉欣交代上台的注意事项的时候大家也都在认真用心的听。但是在第一批积极分子还有4分钟左右就要上台的时候我突然发现了一名同学没有穿雁行服，也完全不知道要穿这么回事，还好还有时间换。所以这是当时负责积极分子人数清点的淑君和君珏没有做好的，应该要让没有穿雁行服的同学都出列换衣服，没有找到穿雁行服的同学可以换的话要立刻通知组长让组长到观众席上找人，不能大意地让这种不协调留到了台上，很不好的。这次催团体奖的同学去后台的时候，正好和下台的

公司行政人事财务制度汇编

公司行政人事财务制度汇 编 Revised final draft November 26, 2020

XX集团制度汇编（试行版11月份） 第一节行政管理制度 第一部分：会议制度 公司日常办公会议包括：周工作例会、月工作例会、部门工作会议及其它临时性会议。 一、周工作例会： 每周一上午8：30召开，公司全体员工参加。 1、各部门负责人汇报上周工作，说明计划落实情况，并提交本周的周工作计划； 2、明确相关部门和人员的工作任务和时限要求； 3、协调各部门的具体工作安排。

4、分管领导进一步要求和强调有关事项。 二、月工作例会： 每月的第一个周一上午8：30召开，公司全体员工参加。 1、各部门负责人汇报上月工作，说明计划落实情况，并提交本月的月工作计划； 2、明确相关部门和人员的工作任务和时限要求； 3、协调各部门的具体工作安排； 4、分管领导进一步要求和强调有关事项。 三、部门工作会议 每周三、周五上午8：30召开，行政部参加人员包含行政部全体员工、综合业务发展部、司勤部、保安部、保洁，人力资源部参加人员包含人力资源部全体员工、财务部、采购部。 1、各部门员工汇报当前工作，说明计划落实情况，反馈工作中出现的问题； 2、各部门负责人对当前工作进行强调和落实，并对工作中出现的问题与相关部门协调解决。 四、其它临时性会议 其它临时性会议指由公司领导召开，根据会议内容确定参加人员和会议材料。 五、公司会议要求 1、行政部负责会前布置和安排工作，并安排人员做好会议记录。如遇重 大会议，需做好服务和接待工作； 2、参会人员应提前10分钟准时参加会议并按规定顺序入座，按要求在《会议签到表》上签到并保持安静； 3、会议期间参会人员应把手机调至静音或振动，有特殊情况退出必须与主持人商量； 4、会上发言要充分准备、紧扣主题，不讨论与会议无关的话题。 5、周工作例会、月工作例会各部门将工作总结表、计划表、未完成工作表交行政部，由行政部汇总后于每周五下午下班前报分管领导审阅。 6、与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。 7、对于未按公司要求参加会议的，按公司相关制度给予处罚。 第二部分：保密制度 一保密范围 1、经营投资方面：公司正在调研的项目、拟投资的项目、已投资项目、重大决策、尚未付诸实施的经营战略计划等。 2、人力资源方面：员工档案、工资奖金及福利待遇等。 3、公司内部资料方面：意向书、协议、合同、招投标书及可行性报告、会议记录（纪要）、传真等。

【六一儿童节】幼儿园六一汇演活动方案

幼儿园六一汇演活动方案 【篇一】 六一儿童节是孩子们盼望已久的节日，也是孩子们最快乐和最开心的日子。为了让孩子们在节日里尽情地表演、游戏，充分体验节日的快乐，度过一个快乐而有意义的节日；使他们在积极的参与中体验集体合作的快乐，我园开展丰富多彩的活动，通过每班准备的节目汇总以举行文艺汇演的形式进行表演，展示幼儿的风采，提高孩子的自信心，让家长开心，让社会放心。为了使庆祝活动顺利进行，特制定活动方案如下。 【活动目标】 1、为孩子们营造一个轻松、愉悦、和谐的活动氛围，本着人人参与，个个同乐为宗旨。 2、通过活动的开展，让孩子和家长充分感受节日的气氛，培养孩子表演的才能，让孩子体验参与节目表演的快乐与自豪。 3、向家长、社会展示幼儿园的六一活动进一步塑造本园的良好形象。 【活动主题和宣传口号】 1、活动主题：“快乐童年、放飞梦想” 2、活动口号：自信、健康、文明、快乐 【活动提前准备】 1、全体教师和全体家长积极为幼儿创设欢度“六一”的节日环境与氛围，共同鼓励幼儿积极参与“六一”节的各项准备活动。

（1）舞台设计：《庆六一文艺汇演》“快乐童年、放飞梦想”主题背景图，要求活泼、优雅文明、突出节日的气氛； （2）场景布置：挂彩旗、彩带、气球等； （3）节目编排：考虑各个节目的内容及形式等合理安排节目顺序，保证活动有序进行。 （4）节目单设计：用红色广告纸精心设计，体现清雅的风格和精致服务的理念，确保表演前每班3-5份节目单； （5）幼儿园搭好舞台、铺好地毯、备好音响，安排专门的人员照相、录像、调度协调指挥等。 （6）活动前，全园安排一到两次次彩排。（时间：提前3天） （7）家长邀约：各班教师提前邀请家长参与活动，并做好准备工作。每个家庭，要求至少1名家长参加活动，是爸爸妈妈都能来园参加，各班并安排两名安全值日志愿者。 （8）主持人：主持人应着大方得体的服装，让观众及时了解节目内容，主持风格不做作扭捏，应体现本园健康向上的风貌； （9）节目串联词的编写：应开动脑筋考虑各个节目的衔接，利用或优美或俏皮的话语让每个节目自然的过渡。 （10）购买化妆品：每班购买一套幼儿化妆品，确保安全无毒适合幼儿使用，活动前各班教师为幼儿化好妆，为节目的顺利进行做好准备； （11）撰写“快乐童年、放飞梦想”六一活动策划书：认真撰写六一庆祝活动策划书，做到各个环节条理清楚，让合作人员一看就知，分工明确，各教师

学校各类表格

学校管理各类表格(64页) 教师基本功考核: 1.板书规范书写成绩考核表 2.少儿歌曲表演课成绩考核表 3.简笔画成绩考核表 4.标准语音成绩考核表 5.情景剧表演能力成绩考核表 6.示范课成绩考核表 7.游戏教学成绩考核表 8.教师考核综合成绩考核表 教师教学常规考核: 1.教师听课及评课表 2.电话教学考核表 3.教学质量考核表 4.调查问卷考核表 5.教材分析考核表 6.学生入学常规测试表 7.会议签到表 8.听课记录表 9.教师教学周记录表 10.教师教学月度记录表

11.学生满意度调查表 12.教师授课签到表 13.月份教师课程排班表 学生管理: 1.试听课学生信息记录表 2.试听课学生信息汇总表 3.试听课报名跟进记录表 4.各班学生报名记录表 5.新生入学申请表 6.新班开课表 7.学生考勤记录登记表 8.电话教学记录表 9.老生续报统计表 10.学生评价记录表 11.学生月考勤记录汇总表 12.学生阶段性成绩通知单 13.学生报名情况汇总表 14.学生档案信息记录表 市场宣传: 1.前台咨询记录表

2.每周招生进度表 3.每月招生进度表 4.宣传工作记录表 5.兼职宣传人员工资表 6.兼职宣传人员工作情况记录表 7.兼职宣传人员基本信息记录表 8.各项宣传用品费用支出申请表 9.市场调查表 10.竞争对手调查表 11.竞争对手信息汇总表 12.家长调查问卷 行政管理: 1.教师加班记录表 2.会议记录表

板书考核成绩表 序号 板面设计 整体感 强，有美 感，简笔 画和奖励 机制为教 学服务 (2) 字体及格 式的规范 性，示范 性强 （3） 板面内容 紧扣教 材、无累 赘，字体 大小，行 间距一致 (3) 色彩运用 目的明 确，色彩 选取恰 当，搭配 合理、美 观 (2) 总分 (10) 建议排名标 准 姓 名

工厂表格大全

序 培训主题内容
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
201 年度培训计划
培训教材
时 间 课时 培 训 对 象 培训教师 备 注

编制:
审核:
批准:
日期:201 年 月 日
Doc. No.：D-1001

培训考核记录
201 年 月 日
TA No.：
培训题目
内容提要
授课人
课时
培训方式 考核方式
培训时间
人数
记录人
培训签到/成绩表
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效果 分析
分析 人
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No 类 .别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
确认 人/ 日期 Doc. No.: D-1002
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教师员工签到表

暑假辅导班教师签到表

阳光雨露幼儿园汇报课通知 6月29日（周三）上午：学前班毕业典礼， 具体时间安排： 7:00--9:00 幼儿入园，准备工作

9:30--10:00 家长入园，签到 10: 00 毕业典礼开始 6月30日（周四）上午：小班，中一班，中二班汇报课具体时间安排：7:00--9:00 幼儿入园，准备工作 9:30--10:00 家长入园，签到 10：00 汇报课开始 6月30日（周四）下午：大一班，大二班汇报课具体时间安排：2:00--3:00 幼儿入园，准备工作 3:00--3:30 家长入园，签到 3: 30 汇报课开始

阳光雨露幼儿园通知 1请各位家长将手机调制静音，汇报课期间不要来回走动， 2汇报课期间，如果小朋友有哭闹情绪，或者有其他领您不满的表现行为，希望家长控制好情绪，不要责备孩子发脾气，必要时将孩子带到您的身边。 3我们汇报只是学期的一个小小展示，家长可以参考教材对孩子进行进一步的辅导。 4我们暑期除幼儿园补课外，还有1--6年级的文化课辅导或文化加艺术课辅导等多样式补课形式，艺术 课有（美术、舞蹈，跆拳道，古筝，葫芦丝等），如有需要可到办公室咨询。幼儿园暑假补课课程按照不同年龄设置有美术，舞蹈、跆拳道、奥尔夫音乐、唱歌表演、心算等课程，有还有需要补课的学生可在汇报课结束后与我联系， 5暑假幼儿园学生补课时间为7月4号---到8月3号，如有变化电话通知 6我们幼儿园的新校区将做为分校区，本幼儿园不搬，您可将您愿意留在哪个校区上学的建议留给我们，

作为参考 谢谢您的建议和合作 2016年6月30日清雅

红歌会策划书

云南国土资源职业学院 庆党90周年红歌会策划书 一、活动背景 2011年7月1日我们迎来中国共产党建党90周年的伟大庆典，从1921年到2011年，在跨越世纪的征程里，中国共产党为了中国人民解放，用鲜血和生命镌刻了一幅改天换地的绚烂画卷；在穿越历史的时空里，中国共产党为了中华民族的复兴，以与时俱进的胆略，谱写了一部震撼世界的伟大壮歌。因此我校为庆贺党的九十华诞，为歌颂党的伟大业绩，特举办以“唱响主旋律，永远跟党走”为主题的红歌合唱比赛。 二、活动名称：庆党90周年红歌会 二、活动主题：唱响主旋律，永远跟党走 三、活动时间：2011年6月16日 四、活动地点：室外篮球场小舞台 五、活动目的： 1、通过红歌会活动，彰显校园独特的文化 品味，树立当代大学生的爱国热情发扬爱国 精神 2、在建党90年之际，唱响红色歌曲，传 承红色经典文化，弘扬时代的主旋律。

3、希望以本次活动加强我校各系的沟通与 联系，使各系同学增强友谊和认识。 六、活动方式：以合唱为主，辅之加以其他表演形式，如伴 舞、领诵、舞美设计及歌手适度表演。每支 参赛队伍演唱2首歌曲，乐器或CD伴奏由 各参赛单位自备。以各党总支为单位组织参 加，每对人数在60—120人以内（经济管理 系除外）。 七、主办单位：云南国土资源职业学院 八、承办单位：共青团云南国土资源职业学院委员会 九、协办单位：云南国土资源职业学院党委宣传部 十、活动对象：本院全体师生 十一、参赛要求：演唱曲目：必唱歌曲为《勘探队员之歌》， 另一首参赛歌曲可从《建党90周年红歌100 首》目录中选取。 十二、活动准备：活动场地申请——报告厅;经费筹备（申请 或找赞助）；请礼仪、主持人 十三、活动流程： 1、前期宣传工作(6月13日—6月16日) （1）海报

老年大学汇报演出方案

“某某”杯2017年春季老年大学 汇报演出活动方案 主办单位： 承办单位： 协办单位：

前言 生态三峡·康养宜昌，未来五年，宜昌将创建国家级三峡康养试验区，发展以健康养生为龙头的现代化服务业。 ，投资兴建的鑫鼎生物科技园地处国家级宜昌高新技术开发区，占地约237亩，建设规模8.5万平方米，总投资4.6亿元，主要生产生物发酵砖茶，及其衍生产品。建成后年产能约30000吨，年产值约20亿，带动茶园30万亩以上增收，带动3万余农户增效。 秉承“信义、责任、共赢”的经营理念，依托武陵山区优质的高山茶资源，从技术、人才、产品、市场、品牌多方着手，致力打造国家级农业产业化重点龙头企业，加强产品的标准化、洁净化，用生物医药的标准来打造“长盛川”青砖茶，重塑湖北青砖茶的品牌影响力，并促进茶叶加工的技术水平，加强农村社会稳定和区域经济的发展做出突出的贡献，让“长盛川”六百年老字号重现往日辉煌。 下辖浓情夕阳智慧社区居家养老服务中心、宜昌夕阳红旅行社、宜昌夕阳红俱乐部，秉承“一切为了长者，为了长者一切”的理念一直在探索并践行着，自宜昌夕阳红俱乐部1999年挂牌成立以来得到社会各界的支持，发展至今俱乐部会员已达12万人，而且每年都以20%速度递增。我们一直致力于“浓情夕阳”品牌的建设，推崇、弘扬理性、健康、时尚的老年生活方式，是俱乐部的追求和发展方向。目前网络辐射整个宜昌地区，已经形成区域性最大老年品牌，经过多年的探索与发展，夕阳红俱乐部品牌在中老年心目中

已根深蒂固，浓情夕阳智慧社区居家养老服务中心已经成为中老年朋友心目中的第二个家。 为了丰富全省老年人的精神文化生活，传播“长盛川—青砖茶”的独特为保健养生茶优势，我中心拟定于2017年6月开展为期三天的生态三峡·康养宜昌——“长盛川”杯 2017年春季老年大学联合汇报演出，为宜昌老年朋友的风采魅力提供一次盛大的展演舞台。 第一部分活动概述

(完整版)管理评审记录

**公司 管理评审记录 日期：****年*月*日

**公司 管理评审记录目录 1、管理评审计划 2、管理体系管理评审通知 3、管理评审工作会议签到表 4、管理体系管理评审纪要 5、质量方针、质量目标和程序文件的适宜性、充分性和有效性评审报告 6、公司管理体系运行质量方针、目标实施情况报告 7、质量负责人和监督人员对近期管理和监督情况的评审报告 8、公司资源配置和员工培训及其他因素评审报告 9、纠正和预防措施的实施效果评审报告 10、管理体系管理评审报告

管理评审计划 编写人：日期：年月日批准人：日期：年月日

管理体系管理评审通知 公司各科室负责人： 根据公司体系运行的要求，为了验证公司管理体系的适宜性、充分性和有效性，不断的改进与完善公司管理体系，确保质量方针、质量目标的实现，经研究决定，拟于****年*月*日上午*点*分在公司会议室进行公司管理体系管理评审。现将本次管理评审计划予以通告，望各相关部门根据相关内容做好充分准备。 主持人： 参加人员： 审核内容： a.质量方针和目标是否正在实现； b.管理人员和监督人员管理与监督的情况，是否达到预期要求； c.管理体系运行是否受控、是否有效（近期内部审核的结果）； d.纠正措施和预防措施的执行情况如何； e.由外部机构进行的评审结果； f.公司间比对和能力验证结果； g.工作量和工作类型的变化； h.申诉、投诉及客户反馈； i.资源以及人员培训情况； j.质量控制活动； k.改进的建议； l.其他日常管理议题。 编制人：批准人： 编制日期：年月日审批日期：年月日

管理体系管理评审纪要

质量例会会议纪要

XXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部 会议纪要 时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX 地点：项目部会议室 参加人员：详见会议签到表 主持人：项目总工：XXX 事由：XXXXXXX工程质量专题例会 XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。现形成会议纪要如下：本月质量工作总结： 一、质量部 1、质量工作较好的方面 XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。

2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。 3、XXX月的质量问题主要表现有 （1）隧道开挖后未及时进行初期支护； （2）隧道连接板的螺栓孔用气割； （3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。 内业方面： （1）质量检查记录表缺少检查人员签名； （2）质量检查记录填写内容广泛； （3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。 以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。 二、试验室 本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。会议上汇报了XX月份试验工作进展，进展如下： 1、砂：本月进场12批次；合格12批。

房建会议纪要范文

房建会议纪要范文 时间：xx年0x月x日下午15:30 地点：xx区第一期保障性住房工程项目部 参加会议单位： xx区代建项目管理中心、xx-xx工程管理有限公司、xx-xxx建筑工程公司。 会议主题： 本工程进度、环境、质量、文明施工方面等事项。 会议主要情况纪要如下： 施工单位： 目前人员已经到位，工地的日常施工正常，因季来临，对天面水池进度方面有影响；砌筑方面已加派人手追赶进度。目前砌筑工程已到五层，预计x月中旬开展抹灰工程。拆模楼层和楼梯已清理干净并安装好临边工作。对不遵守安全规范的作业人员处以相应的处罚。现

场安全文明施工状况良好，材料合理摆放、井架已安装感应器、电工定期检修电箱。 监理单位： 工地现在基本回复正常施工状态，只因雨季到来导致天面水池进度缓慢。砌筑工程比较理想，但因节后工人回场较慢，现在还落后于计划进度，望施工单位编排有效的施工方案。 安全帽方面，经施工单位多次对作业工人安全意识教育，现不带安全帽现象已不存在，我方将继续监督施工单位安全帽情况。井架已安装感应器，但仍有个别作业工人贪图方面无视规章制度，在此请施工单位务必落实执行安全规章制度。现场方面比较良好，望施工单位继续保持。 业主单位: 这几日，我们业主方面也每日巡查工地，工地文明施工情况已较之前有极大改善，施工单位应该合理安排劳动力赶回进度。早前佛山市质监站到工地检查提出井架应装有重力装置，监理单位务必监督施工单位落实。施工单位应对准备开展的工程上报我业主单位和监理单

位，这样方可进快施工赶回进度。安全、质量方面望监理单位多巡查工地，杜绝安全隐患。 参加会议人员审阅通过签名 x管理有限公司 xx监理项目部 xx年0x月0x日 附：与会人员签到表 主送：xx-xx 会议签到表 本表一式多份，参加会议单位各存一份 房建会议纪要 [篇2] 会议时间：xx年3月6日星期三下午15:00 会议地点：施工项目部会议室

公司办公室工作手册

**有限公司 第 A 版 文件编号：编制： 受控状态：审核： 分发号：批准： 批准日期：年月日实施日期：年月日

目录 1.部门结构图 (2) 2.部门职责 (2) 3.部门各岗位职责......................................................................3-4 3.1办公室主任工作职责.. (3) 3.2行政前台工作职责 (3) 3.3档案管理员工作职责 (3) 3.4行政助理工作职责 (3) 3.5行政专员工作职责 (4) 3.6司机工作职责 (4) 4.部门工作质量管理目标 (4) 5.各岗位工作流程及说明…………………………………………………….5-36 5.1客户订票流程 5.2公司总经理订票流程 5.3公司总经理级别以下员工订票 5.4客户用餐安排流程 5.5客户住宿安排流程 5.6考勤管理流程 5.7档案归档流程 5.8档案借用流程 5.9盖章流程说明 5.10办公用品采购流程 5.11办公用品领用流程 5.12办公设备采购流程 5.13行管会议的组织及跟踪流程 5.14项目申报流程 5.15办公室.内部管理工作流程 5.16车辆管理使用工作流程 5.17车辆管理使用工作流程 6.部门管理制度……………………………………………………………...37-47 6.1 办公室工作管理规定（暂行） 6.2 会议管理规定（暂行） 6.3公司打印机、复印机的使用通告 6.3公司打印机、复印机的使用通告 7.部门记录清单 (49)

《内部工作联络单》 《用餐招待登记表》 《酒店住房统计表》 《客户接待申请单》 《管理人员考勤表》 《请假审批单》 《司机出差申请单》 《未打卡考勤说明》 《员工出差申请单》 《公司文档入库接收表》 《公司档案登记表》 《档案借阅、借用登记表》 《**合同借用登记表》 《公司印鉴借阅、借用登记表》 《办公用品申请单》 《办公用品入库单》 《办公用品领用表》 《办公设备申请单》 《会议签到表》 《公司例会会议纪要》 《罚款登记表》 《周计划表》 《内部工作联络单》 《罚款通知单》 《罚款登记表》 8.记录附表…………………………………………………………………….

会议管理制度71646

安徽龙之域投资置业集团有限公司 会议管理制度 第一章总则 一、为规范集团及其下属各分/子公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。 二、本制度强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四项要求。 三、本制度适用于集团及其下属各分/子公司各类综合性会议及专题性会议。 第二章职责 一、集团及其下属各分/子公司办公室负责监督本制度的执行落实情况。 二、办公室负责公司级例会的组织及相关工作，负责管理保存所有《会议纪要》原件。 三、公司各部门负责本部门所承办会议的组织、记录、督办等相关工作。 第三章会议类别 一、综合性会议：公司在日常经营发展过程中对日常工作及出现的各类问题进行定期总结、讨论、研究的会议。它包括总经理办公会、办公例会、业务调度会等。 （一）总经理办公会是公司经营层最高议事机构，总经理在认为需要或公司遇有总经理办公会审议范围的事项发生，或副总经理提议时，由总经理主持召开，公司副总经理、财务总监参加。

根据需要，公司有关人员列席会议。 （二）办公例会是公司定期就日常工作进行总结回顾并对下一步工作进行具体安排，会议由总经理主持或授权副总经理、财务总监主持召开，公司各部门负责人参加。根据需要，公司有关人员列席会议。 （三）业务调度会主要对公司投资、项目建设、经营业务的进展情况进行分析；检查督促有关部门和责任人各项计划任务和经营任务的落实执行情况；分析、研讨、解决经营管理中存在的问题，制定措施和对策；对下一阶段的工作进行安排布置。业务调度会根据会议内容，可由总经理、分管副总经理或财务总监召集和主持，公司中层管理人员或相关人员参加。 二、专题性会议：针对工程建设、经营管理、融资运作、招标采购等工作中所遇到的具体问题及事项专题进行研究讨论的会议，它由相关部门根据工作需要不定期承办组织。具体会议时间、地点及参会人员由会议组织部门确定并组织召集。 第四章会议准备及通知 一、各类型会议召开前，会议主持人均要拟定好会议议题，确定参会人员，并由会议组织部门提前通知到人。 二、会议组织部门具体负责会议组织、会场安排及签到、设备与材料的准备。 三、各与会部门应围绕议题做好充分准备，会议议题凡涉及到其他多个部门的，事前要进行会商，避免会议限于争执不休局面。需要通过会议向领导汇报和请示的问题，要有明确具体的方案或意见，避免会议时间过长。

公司行政人事常用表格2

目录 1.行政人事部工作职责 (2) 2.员工职级岗位 (3) 3．员工薪酬管理 (5) 3.员工聘用管理 (9) 4.员工离职管理 (10) 5.会议管理 (11) 6.C I 管理规范 (12) 7.文件资料的管理、借阅和归档 (12) 8.保密制度 (14) 9.员工投诉管理 (16) 10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17) 11.文具用品管理 (17) 12.电脑设备安全使用管理 (18) 13.合同管理 (19) 14.印章管理 (19) 15.员工制服管理 (21) 16.车辆管理 (22) 17.考勤管理 (23) 18．表格 (26)

一、行政人事部工作职责: 1.1 部门经理任职资格： 大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。 1.2 部门岗位职责 1.2.1 行政职责 1）公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。 2）公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。 3）公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。 4）公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。 5）公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布置收集汇总工作。 6）公司印章的管理和使用。 7）公司车辆派遣和管理。 8）协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。 9）公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。 10）公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、《内部审核程序》的建立、实施工作。 11）负责公司对外联络工作。 12）领导交办的其他工作。

内部审核每年至少进行一次

内部审核每年至少进行一次，审核范围覆盖本公司质量体系和环境管理体系的全部要素及涉及部门。根据下列需要可追加审核频次： A）体系的功能发生了重大变化，机构有效较大的变动，环境有重大变化时； B）顾客有重大投诉，环境相关方有重大抱怨； C）外部（第二方、第三方）审核前。 1、每年年底企划部负责制订《内审计划表》，经管理者代表批准。 2、组建审核组。 3、每次审核前由管理者代表任命审核组组长，由审核组组长负责组成审核组。 4、审核组成员必须经培训取得相应资格并与被审核部门无直接关系责任。 5、编制审核日程计划 6、审核组组长拟定《内审计划表》并与受审核部门协商确认计划。 7、《内审计划表》应包含审核目的和范围、受审核部门，审核依据的文件（标准、手册及程序文件、合同及有关法规、法令等），审核组成员名单及审核日期和地点，审核活动持续时间等内容。制定内审计划表时应考虑所涉及活动的环境重要性和以前审核的结果。 8、审核组负责编写《审核通知单》并通知被审核部门。 9、审核准备工作 10、审核组长根据《内审计划表》向审核员分配任务。

11、审核员根据分配的审核任务收集审核依据的所有文件的资料，编制《内审检查表》、《不合格报告》、《内审报告》空白表等工作文件。A）查阅前次审核记录，注意不合格项及纠正措施实施效果； B）熟悉审核范围及审核活动，拟定《内审检查表》等工作文件。 12、审核实施 13、审核组按拟定的《内审计划表》进行现场审核，审核前半小时召开首次会议。由审核组长主持会议，主要议程是： A）参加会议人员签到； B）审核组长介绍审核组员成员及分工； C）说明审核目的、依据、审核程序、方法、要求； D）受审核部门介绍将要参加陪同工作人员。 14、现场审核 审核员以《内审检查表》为依据进行现场审核，通过面谈，查阅文件和对有关现场的活动的观察测量，收集客观证据，并对获得的客观证据如实记录在《内审检查表》审核记录应准确、实事求是。 15、对发现的不合格项应开具《不合格报告》，相关部门负责人和陪同人员对不符合事实应签字确认。 16、不合格项评估与纠正 17、由审核组长填写《不合格项分布表》。 18、未次会议 19、由审核组长召集审核组和受审核部门有关人员参加。 20、由审核组长以客观事实简要总结审核结果，由审核员宣读不合格