建设工程施工企业负责人带班检查记录

（项目）负责人施工现场带班制度

为切实贯彻落实住房和城乡建设部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知》（建质〔2011〕111号）要求，进一步加强施工现场质量安全管理工作，根据省、市有关《建设工程施工现场带班制度》的具体规定，并结合公司建设工程施工管理的实际，制定本制度。

一、企业（项目）负责人带班工作要求、职责及检查内容

工程项目有企业负责人或项目负责人在施工现场带班，并与施工作业人员同时上班、同时下班。

1、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。

2、企业负责人定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查，包括项目负责人的带班检查记录、考勤。

3、公司所属工地有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应到施工现场带班检查；对日常管理状况较差的施工现场，应增加带班检查频次。

4、企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录（详见附件1），并分别在公司工程部和施工现场留存，并报监理备案。

5、监督检查工程项目部各项安全生产规章制度的执行和落实情况。

6、项目负责人是项目质量安全管理的第一负责人，应对工程项目落实带班制度负责。

7、项目负责人带班，在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

8、项目负责人必须确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的80%，不得擅自脱岗，带班情况应予以记录（详见附件2），纳入项目部安全技术资料台帐。

9、带班负责人加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查和巡视，全面掌握施工现场的安全生产情况，及时消除隐患。

10、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改，保证正常施工。

11、工程项目部施工现场遇到险情时，带班负责人必须立即下达停工撤离人员的命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全场所。

12、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取有效可靠的安全技术措施防止事故扩大，同时立即向公司上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

13、负责人带班必须在规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。

14、项目负责人同时做好班组开好班前班后会，加强对作业人员安全知识和安全操作技能宣传教育。

15、每日带班负责人必须与下工作日值班负责人进行工作交接。

二、带班安排

1、公司负责人带班安排

1.1 公司负责人实行轮流带班，即由公司主要负责人和公司其他分管负责人轮流带班。

1.2各区域公司所属施工项目现场的带班检查，公司负责人因故不能到现场带班的，可书面委托工程所在地的基层公司主要负责人对施工现场进行带班检查。

1.3公司负责人带班由公司办公室统一安排。

2、项目负责人带班安排

2.1 工程项目负责人要根据有关规定要求，实施施工现场的带班。

2.2 项目负责人因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

三、考核办法

1、企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核给予该带班负责人200元经济处罚。

2、企业负责人没有填写带班检查记录，每次考核该给予企业负责人处100元经济处罚。

3、发生事故时而没有企业负责人现场带班的，对企业带班负责人给予500-2000元经济处罚。

4、项目部现场带班人员未按规定执行的，每缺少一次扣罚责任人处100元经济处罚。

5、现场带班负责人请假后，项目部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚项目负责人100元经济处罚。

6、带班期间发生安全事故的，根据事故的严重程度情况，对带班负责人给予2000-10000元的经济处罚。

7、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人200元经济处罚；因防范措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人，不低于500元的经济处罚。

8、本制度未涉及的考核，按公司考核处罚制度执行。

四、本制度自版布之日起实施。

附件：1建设工程施工企业负责人带班检查记录

附件：2建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表

建设工程施工企业负责人带班检查记录

备注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有工程名称及施工单位、监理单位名称，并加盖单位公章；2、本表一式三份，施工企业、项目部、监理各留存一份。

建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表

工程名称：

备注：1、本表由施工单位项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写；2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

领导值班、带班记录表

机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期：年月日班 交班时间：接班时间： 交班领导（签名）：接班领导（签名）：

填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。 班前检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好，处于可运转状态；○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道，消防设施完好，○6认真填写安全及资料 班中检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导 班后检查： ○1现场进行整理清洁；作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项： 当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分 6、检查区域：车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区）

机电设备公司安全环保科巡查记录

填报说明： 1、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 2、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 3、安全基础资料：《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料 4、巡查区域：公司所有生产作业区（包括到外出施工作业区）

施工现场带班检查制度

浙江宏展建设集团有限公司 企业主要负责人 项目部负责人 现场带班检查有关台账 项目部

浙江宏展建设集团有限公司 现场带班检查制度 目的： 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建建发[2011]235号），特制定本制度。 一、企业负责人施工现场带班制度 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 职责权限及工作内容 公司质安部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇企业负责人的带班检查记录并整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于1次。 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后）

工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 考核 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。 企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。 企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。 发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 本制度由公司工程部编制并负责解释。 本制度自下发之日起执行。 为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经新汶分公司（以下简称分公司）研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。 二、项目负责人施工现场带班制度 现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问

领导带班值班制度及记录

青金建发[2011] 18号 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部： 为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。 附：1、公司及项目部领导带班检查制度 2、施工现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知！ 二0一一年六月十日 青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责： （一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；

2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实； 3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 （二）项目部领导轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、领导轮流值班遵循要求 1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查，开展自查自纠工作。 2、值班带班人员应与施工人员同时上下班。

施工现场项目负责人带班检查(生产)记录

建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度 1.目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产责任制，根据《建筑施工企业负责人及项目施工现场带班暂行办法》（建质（2011）111号，特制订本制度）。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3.术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师、副总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4.职责权限及工作内容 4.1企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。 4.3工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。 4.4每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查，分管副总经理参加检查不得少于一次。

4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应第一时间到处，监督工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 4.6企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。（检查表附后） 5.考核 5.1公司未编制带班检查制度，未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录，每项考核负责人500元/次。 5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人500元/次。 5.3企业负责人每月填写检查记录，每次考核企业负责人500元/次。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6.本制度下发之日起执行。

施工企业负责人带班检查记录.doc

施工企业负责人带班检查记录工程名称施工单位铜陵市新世纪建筑安装有限责任公司 带班检查负责人 检查 日期 监理单位 1.项目负责人、项目部专职安全员在现场履职； 2.危险性较大的分部分项工程按规定编制专项施工方案；超过一定规模的 组织专家论证，并由本企业技术负责人签字； 3.危险性较大分部分项工程按专项方案施工；施工时，项目负责人或有关 技术人员实施旁站 4.塔吊、施工升降机等垂直运输设备由具备相应资质的队伍安装拆卸，经 过有关资质的检测机构检测合格后方投入使用； 5.建筑施工特种作业人员持有省级住房城乡建设行政主管部门核发的操作 检查内容 证； 6.项目部负责人定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，是否存在重大 隐患； 7.项目部建立了施工现场重大危险源监控信息监控平台，设置重大危险源 公示牌； 8.项目部制定防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等 有针对性内容的专项应急救援预案； 9.项目部组织对作业人员进行了安全教育。 序号现场存在的隐患 要求完成整改的日期 以及整改回复方式1、 2、

4、 5、 6、 检查评价及下一步工作要求： 带班企业负责人签名：项目负责人签名： 备注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有工程名称及施工单位、监理单位名称，并加盖单位公章； 2、本表一式三份，施工企业、项目部各留存一份。 施工单位项目负责人带班生产情况记录表 工程名称施工 单位 铜陵市新世纪建筑安装有限责任公司 项目检查监理 负责人日期单位 1.专职安全员到位履职情况； 2.洞口、临边防护情况； 3.施工用电应做到“三级配电、二级保护”和“一机一闸一箱一漏”；检查内容 4.钢管脚手架（含悬挑脚手架）应符合规范要求； 5.建筑起重机械设备应经过验收和检测合格； 6.高处作业人员应按规定佩戴安全带； 7.施工员或技术人员应对施工班组长进行技术交底，履行签字手续。 序号现场存在的隐患隐患责 任班组 要求完成整改的日期 以及整改回复方式 1、2、

现场负责人带班制度、记录

建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 一、目的 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。 三、术语、定义 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项目系指实际投资人）。 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 企业负责人带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。 四、企业负责人带班职责权限及工作内容 （一）、职责权限及工作内容 公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。 公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域，做好带班分工。 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程详附表（二）、考核规定 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核处责任人100元罚款。

企业负责人施工现场带班检查制度

企业负责人施工现场带班检查制度1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《义乌市建设工程施工现场带班制度实施细则》（义建局[2011]243号），特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3、术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 、职责权限及工作内容4． 4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 4.2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天）

4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 5、考核 5.1公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。 企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人5.2．200元。 5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6、本制度由公司工程部编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。 浙江土木建设有限公司．

建筑施工企业负责人施工现场带班制度

企业负责人施工现场带班检查制度 1、目的 根据《建筑施工企业责任人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2009]87号）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本集团公司和分公司所有在建项目部施工现场。 3、术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况带班生产情况的检查。 4、职责权限及工作内容 4.1公司工程部根据公司所承包的在建项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 4.2企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。

（每周2天）每季度对下属单位抽查率不低于30%，每年检查率100%。法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 4.6工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程详见：（附表） 5、考核规定 5.1公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核处责任人100元罚款。 5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。 5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核处企业负责人100元罚款。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予500-2000元经济处罚。 6、本制度由集团公司安全生产部门编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。 江西建发建设工程有限公司 2014年8月20日

企业负责人施工现场带班检查记录表

企业负责人施工现场带班检查记录表 施工单位： 工程名称： 工程地址：建设单位：监理单位： 企业负责人施工现场带班检查制度 1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工

程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》 建质[2011]111号），特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3、术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产 工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生 产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4、职责权限及工作内容 4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目 检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 4.2企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的 第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。 （每周2 天） 4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工 程醒目存档备查。（检查表附后） 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工 现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 5、考核 5.1 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未

按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100 元。 5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200 元。 5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100 元。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6、本制度由公司工程部编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。 2015年1 月 企业负责人施工现场带班检查记录表 AQ1301-0

领导干部带班检查表最新版

领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任，切实加强项目安全 生产管理工作，确保项目施工生产安全、有序、高效，特制定 本制度。 一、适用范围 本制度适用于( )项目 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行项目部各项安 全生产的规章制度及规定，对当日本工程中的安全工作全面负责； 2、负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织 班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚，性质 严重的有权停止其施工，并向上级汇报； 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须 及时上报处理； 5、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防 止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析 原因，并提出有效的安全防范措施。 三、要求 1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班，如 与节、假日有特殊要求的，可适当调整； 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一组人员带班，需进行换班、替班须提前报项目领 导调度，项目领导带班具体名单由安全部统一安排； 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差等 需进行换班的，要提前报项目领导调度；

4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到； 5、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向 一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行，严 禁短信、电话交接班； 6、超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否 则按脱岗处理； 7、项目带班领导对当日安全工作全面负责，工区值班领导对当 日安全生产直接负责；各级领导必须坚守岗位，恪尽职责；项 目领导带班期间下现场巡检不得少于3次，带班和值班领导必 须到关键装置和重点部分检查并填写记录； 8、加强夜间值班的检查、监管，对于重点、难点以及存在重大 危险因素的施工时，带班、值班领导要在现场监控。 四、处罚 1、对值班人员迟到、早退的，每人次罚款10元，带班、值班 期间外出，未按照请销假制度履行请假和替班的，按照严重违 纪处分； 2、对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款10元； 3、带班、值班领导不下工区检查、不履行职责，每次罚款20元；弄虚作假，忽视生产安全的，经查明后按照严重违纪处分；造成事故者，应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查 和处罚；

企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度

编号：20110926 企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度 一、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号），特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 三、术语、定义 1、企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师。 2、施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3、带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 四、职责权限及工作内容 1、公司工程部根据公司所承包的在建施工项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。． 3、企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天） 4、公司领导带班主要职责： ①公司带班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作； ②公司带班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实； ③公司带班领导在当班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 5、项目部领导带班职责 ①项目部带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； ②及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

施工现场带班记录表格

附件一编号 集团领导带班检查记录 带班检查单位名称：检查分公司（项目部）： 带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日 注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。 附件二编号

公司领导带班检查记录 带班领导签字：接受检查项目部代表签字： 年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。 附件三编号 项目部带班记录汇总表

注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。2、本表一式两份，公 司质安部、项目部各留一份。 附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表

注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。 附件五编号 施工现场带班检查（生产）记录 建设单位：监理单位： 设计单位：施工单位：

带班领导签字： 年月日 说明: 1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。 2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。 附件六 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单 1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗 邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

公司、项目部、管理人员带班检查记录

企业领导带班检查记录 带班检查单位名称：广东电白建设集团有限公司 检查分公司（项目部）：2013年度西环路保障房F栋 带班领导带班时间 职务联系电话 一、分（子）公司是否执行带班制度 是□否□ （注：如集团公司对项目部带班检查，该项无需填写）分公司带班负责人每月带班检查，是否达到规定天数是□否□天未带班 项目检查率超过25%□低于25%□ 带班计划、记录情况好□一般□差□ 二、项目经理或项目执行经理是否在岗 是□否□项目经理或项目执行经理（项目负责人）是否带班生产时间不得少于本月施工时间的80%（40%）。是□否□ 外出是否请假是□否□天未请假带班记录好□一般□差□ 三、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期 处理意见：以上问题需在日内整改完毕，并将整改方案和整改结果形成书面形式，由分公司（项目部）负责人签字后于年月日前上报公司治安科进行复查备案。 施工现场检查包括以下六方面内容：1、管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底；2、机械设备；3、用电；4、安全设施；5、个人防护用品；6、现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。 带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字： 年月日年月日

项目管理人员带班检查记录 施工单位：浙江永拓建设有限公司 工程名称河源市雅居乐花园一期综合楼（C1）~（9）轴与（CA）~（S）轴工程检查（生产）情况及存在的安全隐患： 带班过程中发现的问题及处理情况： 带班领导签字： 年月日 说明: 1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。 2、本表一式二份，公司质安部、项目部、各留一份。

企业领导带班检查记录 施工单位：广东电白建设集团有限公司 工程名称2013年西环路保障房F栋 检查（生产）情况及存在的安全隐患： 带班过程中发现的问题及处理情况： 带班领导签字： 年月日

施工企业负责人带班检查记录

施工企业负责人带班检查记录 签名备注1xx-8-1土方外运及开挖2xx-8-2土方外运及开挖3xx-8-3土方外运及开挖4xx-8-4土方外运及开挖5xx-8-5土方外运及开挖6xx-8-6土方外运及开挖7xx-8-8土方外运及开挖8xx-8-9管桩及反循环桩施工9xx-8-10管桩及反循环桩施工 10xx-8-11管桩及反循环桩施工11xx-8-12管桩及反循环桩施工12xx-8-13管桩及反循环桩施工13xx-8-14管桩及反循环桩施工14xx-8-15管桩及反循环桩施工15xx-8-16管桩及反循环桩施工16xx-8-17管桩及反循环桩施工17xx-8-18管桩及反循环桩施工18xx-8-19管桩及反循环桩施工施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称：南昌市牛行水厂二期扩建工程1#供水调度中心序号日期带班生产过程中发现的问题及处理情况带班生产人签名备注1xx-8-20管桩及反循环桩施工2xx-8-21管桩及反循环桩施工3xx-8-22管桩及反循环桩施工4xx-8-23管桩及反循环桩施工5xx-8-24管桩及反循环桩施工6xx-8-25管桩及反循环桩施工、土方外运7xx-8-26管桩及反循环桩施工、土方外运8xx-8-27管桩及反循环桩施工、土方外运9xx-8-28管桩及反循环桩施工、土方外运10xx-8-29管桩及反循环桩施工、土方外运11xx-8-31管桩及反循环桩施工、土方外运12xx-9-3管桩及反循环桩施工、土方外运13xx-9-4管桩及反循环桩施工、土方外运 14xx-9-5管桩施工及反循环桩施工已完成15xx-9-6泥浆土方外

运16xx-9-7泥浆土方外运17xx-9-8泥浆土方外运18xx-9-9泥浆土方外运施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称：南昌市牛行水厂二期扩建工程1#供水调度中心序号日期带班生产过程中发现的问题及处理情况带班生产人签名备注1xx-9-10泥浆土方外运2xx-9-15泥浆土方外运3xx-9-18泥浆土方外运4xx-9-26主楼土方外运完成5xx-9-27基层清理、破除桩头、支护桩喷锚6xx-9-28基层清理、破除桩头、支护桩喷锚7xx-9-29基层清理、破除桩头、支护桩喷锚8xx-9-30基层清理、破除桩头、支护桩喷锚9xx-10-3部分桩基检测10xx-10-5主楼破桩头11xx-10-8桩做承载试12xx-10-10基坑平整换填13xx-10-12垫层浇筑14xx-10-15深坑下沉台开挖15xx-10-23部分垫层浇筑16xx-10-26砌筑外侧及部分下沉台砖胎膜17xx-10-28基坑清理砌砖胎模18xx-10-30降水井施工施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称：南昌市牛行水厂二期扩建工程1#供水调度中心序号日期带班生产过程中发现的问题及处理情况带班生产人签名备注1xx-11-3集水坑开挖2xx-11-5基坑清理砌砖胎模3xx-11-7割桩头 4xx-11-10基槽清理、回填土5xx-11-13电梯以西垫层砼浇6xx-11-15垫层施工7xx-11-18防水施工8xx-11-20防水保护层浇筑 9xx-11-23钢筋绑扎10xx-11-25垫层施工11xx-11-27防水施工12xx-11-29防水保护层浇筑13xx-11-30钢筋绑扎14xx-12-5垫层施工15xx-12-8防水施工16xx-12-16防水保护层浇筑17xx-12-20钢筋绑扎18xx-12-23底板砼浇筑施工单位项目负责人带班生产情

领导带班检查记录表 (完整)

重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表 项目名称：保利观塘小区一期A组团二标段检查时间：年月日 （一）行为管理 序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果 1 制度渝府发[2010]3号文12项制度，日 检、周检制度 符合要求/ / 2 分包单位、劳务公司有无资质、安全生产许可证、分包 合同，安全员按规定配置、人证相 符 有资质，人员符 合要求 / / （二）文明施工 1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 置稳定、整洁，有验收手续 符合要求/ / 2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 口大门 符合要求/ / 3施工场地已按规定进行硬化、排水设施完 善、道路通畅 符合要求/ / 4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗符合要求/ / 5材料堆放按照总平面图堆放材料、分类堆 放、挂牌使用、不超高堆放、完工 区域做到工完场清 符合要求/ / 6标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全 警示标示标语齐全 符合要求/ / 7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到 位、消防通道畅通、动火审批和监 护手续完善 灭火器材齐 全，审批手续完 善。 / / 8临时设施按照“三区分离”要求设置、符合 安全要求和卫生、防火要求等 符合要求/ / 9保健急救有专门的机构和人员、药品齐全符合要求/ / 10民工学校按规定和要求设置符合要求/ / 11其他符合施工现场有关安全要求/ / / (三）脚手架 1 立杆基础（落地式）基础平整坚实、底座或垫木齐全、 扫地杆件齐全、排水措施到位 平整，措施到位//

2 悬挑梁及架体稳定（悬挑 式） 悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及 连接良好 安装规范牢固、 杆件固定及连 接良好。 / / 3 架体基础及稳定性（门 型） 基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆 齐全 / / / 4 附着支撑设置（附着升降 式） 附着点稳固、主框架与附着点连接 牢固 / / / 5 升降装置（附着升降式）装置齐全有效/ / / 6 防坠落、导向防倾斜装置 （附着升降式） 装置齐全有效/ / / 7 安全装置（吊篮式）自锁、限位装置齐全灵敏可靠，生 命绳独立，有验收手续 符合要求/ / 8 吊蓝架体稳定性（吊篮 式） 按照规定采取固定措施符合要求/ / 9 架体与建筑结构拉接（外 挂） 按照规定与建筑结构设置拉接且 拉接牢固 / / / 10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且 相互之间搭接满足规范要求 符合要求/ / 11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板符合要求/ / 12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等符合要求/ / 13 架体内水平防护不超过10m设置水平防护网、作业 面下满铺脚手板且搭接牢固 符合要求/ / 14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐 全 证照齐全/ / 15 卸料平台自身体系牢固、不得与脚手架连接 和传力、防护到位，每次移动到位 有验收手续、合格牌、限载标志 符合要求/ / 16 通道设置按照规定设置通道且牢固符合要求/ / 17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均 匀堆放 符合要求/ / 18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及 安全帽 符合要求/ / 19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导 性、针对性 符合要求/ / 20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记 录齐全 符合要求/ / 21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全交底真实齐全/ /

领导带班检查记录范文

单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名翁职朋职务项目经理 日期2014.11.01 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库4-10交C-E桩基土方开挖工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。 记录人：张瑜日期：2014.11.01

单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名颜欣职务技术负责人 日期2014.11.02 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。 记录人：张瑜日期：2014.11.02

单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名李宗恒职务技术负责人 日期2014.11.03 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方开挖工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。 记录人：张瑜日期：2014.11.03

单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名欧阳彬职务施工员 日期2014.11.04 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库6-8交D-E桩基土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。 记录人：张瑜日期：2014.11.04