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邵东县农业产业化“十二五”发展规划

邵东县农业产业化“十二五”发展规划
邵东县农业产业化“十二五”发展规划

邵东县农业产业化“十二五”发展规划

农业产业化是以市场为导向,以效益为中心,依托龙头带动和科技进步,对农业和农村经济实行区域化布局,专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理,形成贸工农一体化,产加销一条龙的农村经济的经营方式和产业组织形式。农业产业化是实现农业结构调整的重要环节,是增加农民收入的重要途径,是提高农业效益和农业竞争力的有力措施,是农业经营体制的重大创新,是实现农业现代化的必然趋势。

邵东县是一个新兴工业城市,又是农业大县,农副产品资源丰富,区位优越,交通枢纽便利,农业产业化发展前景广阔。为积极推进我县农业产业化发展,提高农业竞争力,持续稳定增加农民收入,加快建设小康社会的步伐,根据省局湘乡镇企办函[2009]2号文件和邵阳市委、市政府《关于加快农产品加工业发展的意见》的精神,结合我县农业产业化发展实况,特编制本规划。

一、农业产业化发展现状

我县现有产业化企业566家,规模农业产业化企业34家,农业产业化就业人员7592人,年销售生产值187305万元,增加值56201万元,上缴税金2980万元,固定资产和技改投资76489万元,新改扩项目10个。全县现有农业产业化市级龙头企业市级28家,农业产业化省级龙头企业2家,享受省级龙头企业待遇2家。现有各种经济合作组织、专业生产协会、农产

品中介、千村万店为农业服务机构218家,农业休闲企业5家,其中2家被授于省五星级农业休闲企业。

二、指导思想及发展原则

(一)指导思想

以党的“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以农民增收、企业增效、产业发展为目标,以市场为导向,以主导产业和骨干产品为支撑,以农产品基地为基础,以龙头企业为核心,以农民专业合作经济组织为纽带,以项目为载体,围绕农业和农村经济结构战略性调整这一主线,因地制宜,分类指导,发挥优势,整合力量,逐步建立起产加销、贸工农一体化的产业体系和风险共担、利益共享的利益联结机制,完善和延长产业链,提高农产品附加值,促进农业产业升级换代,增强农产品市场竞争能力,提高农村经济整体素质和综合效益,为加快农村小康社会建设步伐、实现农业现代化和可持续发展奠定坚实基础。

(二)发展原则

1、市场导向原则。要根据市场的需要,培育发展主导产业、优势产业和龙头企业,在提高效益的前提下加快发展速度。充分发挥市场机制在资源配置中的基础性作用,通过市场营销、资产重组和产品研发拓展发展空间和开发领域。

2、科技创新原则。提高企业和农民的科技素质,用先进实用技术武装农业产业化经营生产、加工、流通等各个环节,不断提高整个产业链条的科技含量和最终产品档次。要把农业产

业化与农业综合开发、农业现代化建设、农科教等工作结合起来,实现农业在较高水平上跨越式发展和农村经济增长方式的根本转变。

3、可持续发展原则。要把保护资源和环境作为发展农业产业化经营的一条基本方针,贯穿到产业化的各个方面和各个环节,积极推行标准化生产,使农业产业化经营与农田基本建设、耕地保护、生态环境治理、经济社会发展有机结合起来,实现经济、社会、生态效益的有机和谐统一。

4、以人为本原则。要以服务“三农”为根本,以扩大农民就业、增加农民收入为落脚点;要确保农产品质量安全,让消费者吃上、用上放心的产品;要不断提升从事农产品加工企业职工的技能和各项素质,以此推动和保证行业的生产和管理水平的提高。

三、奋斗目标及规划内容

(一)发展目标

我县农业产业化经营总体目标是:规划期内达到主导产业和骨干产品突出,建成一批较大规模的具有区域特色和优势的农产品生产基地;培育一批龙头企业群;创立一批专业合作经济组织、中介组织,带动农户进入市场,基本形成贸工农一体化和产加销一条龙经营的新格局。

1、大幅度提高重点产业产业化经营水平。粮油、畜牧、蔬菜、水果、水产、中药材、林业等传统产业基本形成一体化经

营格局,各产业产品的市场竞争力进一步增强;黄花菜、玉竹、中药材等特色产业成为我县农村经济新的增长点。

2、壮大龙头企业。到2015年形成年销售10亿元收入、税利亿元以上的龙头企业集团3家;形成年销售1亿元收入、税利0.3亿元以上的龙头企业5家;年销售收入0.5亿元、税利800万元以上的15家;年销售收入1000万元、税利300万元以上的20家。重点龙头企业(项目)直接带动的农户每年人均增收10%以上。

3、建立健全中介组织。到2015年,发展注册会员100个以上、销售额5000万元以上运作规范的农民专业合作经济组织20个;建立蔬菜、水果、畜禽、水产、中药材、花卉等主要农产品全县性行业协会15个以上。

4、提高对农民增收的贡献份额。到2015年,全县产业化经营组织带动50%以上农户;大多数产业化经营组织与农户建立密切而稳定的利益联结机制,直接参与产业化经营的农户收入持续稳定增加。

(二)规划内容

1、培育和发展农业产业化重点产业和骨干企业。规划期内着重培育粮油、畜牧、蔬菜、水果、水产、中药材、花卉等七大主导产业,培育出一批与七大主导产业相适应的具有强大市场竞争力的龙头企业,打造出国家级、省级名牌产品,满足广

大消费者对绿色、生态、环保农产品的需要。

(1)粮油产业及产品开发。优化粮油种植结构和区域布局,提高粮油综合生产能力。通过提高单产和品质,调减普通粮食播种面积,扩大具有出口潜力的高产优质稻面积。2015年优质稻面积比“十一五”期末提高20%。大力发展深加工,推行有利于大米整精米率提高的稻谷收获、干燥、储存技术和大米、油脂精深加工技术,重视优质谷加工过程的精碾、糙米调质、抛光、分级、色选、配米及营养添加、包装技术和米糠油深加工、米糠健康食品生产技术研发应用,提高粮油加工的综合利用能力。

(2)畜牧产业及产品开发。稳步发展猪、鸡、鸭等大宗畜禽生产;大力发展牛、羊等草食畜禽;促进畜牧业由粗放、耗粮型向集约、节粮型转变,结合种植业结构调整和生态建设,建立猪、牛、羊、鸡、鸭等养殖基地,完善良种繁育体系。培育畜禽专业交易市场。

(3)蔬菜产业及产品开发。稳定发展蔬菜生产面积,到2015年蔬菜种植面积发展到19万亩;面向市场进一步调整优化蔬菜种植结构,大力推进无公害蔬菜、绿色蔬菜和有机蔬菜生产,提高单位面积产量;增加名特优新蔬菜品种比重,改善产品结构和质量。大力发展我县传统蔬菜黄花菜,种植面积由7万亩增加到12万亩,提高市场的占有率,大力支持大棚蔬菜种植企

业的发展,到2015年全县发展规模大棚蔬菜种植企业5家。

(4)果品产业及产品开发。以品种改良为中心,抓好中低产果园改造,名、特、优、新、稀和加工型果品生产比重;发展西瓜、杨梅、柑桔等水果生产,建立具有区域特色的时令水果产业带。大力支持果品加工企业的发展,做到每个大宗产品都有一个规模龙头企业。

(5)水产产业及产品开发。重点发展名特优新水产品养殖。通过培育龙头企业,实现标准化、规模化健康养殖,打造具有资源优势的生产基地,加大中小型水库水面的利用和开发,实现水产业产加销一体化经营。

(6)中药材产业及产品开发。重点抓好中药材生产源头,建立GMP(中药材生产质量管理规范)示范种植基地;继续建设丹皮、白芍、玉竹等三大中药材GMP种植基地;

2、加快农业产业化经营基地建设

农产品商品基地,是发展产业化的基础,是龙头企业发展的依托,也是提高整体经济素质的重要一环。要按照横抓区域、纵抓产业、市场牵引、龙头带动、整体推动的思路,重点抓好能够发挥我县资源优势的七大农业产业化主导产业和骨干产品的商品基地建设。

(1)粮食产业基地建设。以佘田桥、野鸡坪等乡镇为重点建立优质稻生产基地,加快无公害、绿色、有机生产基地建设,

建立一批标准化优质稻生产基地;

(2)蔬菜产业基地建设。加强范家山龙潭蔬菜合作社生产基地建设,在两市镇梅岭等城郊菜区建立速生叶菜、高档特需蔬菜生产基地;全面推进无公害、绿色和有机蔬菜生产基地建设。

(3)水果产业基地建设。以流泽、魏家桥为重点,建设杨梅生产基地;以石株桥、范家山为重点,建立葡萄生产基地;以简家陇、水东江为重点,建立西瓜基地;继续搞好柑桔的改扩建设。

(4)中药材产业基地建设。在斫曹、双凤、流泽等乡镇为重点,建立玉竹、丹皮、白芍、玫瑰花等中药材生产基地。

3、培育发展农业产业化龙头企业

进一步加大对龙头企业的扶持力度,在全县打造出一批产业主导性明显、实力雄厚、市场开拓能力强、辐射带动面广的农业产业化龙头企业,促进我县农业产业化经营的发展。到2015年,每个行业建立起若干个覆盖面广、起到行业支撑作用的大型龙头企业,农产品加工业总产值达到36亿元。

(1)粮油产业龙头企业。以现有的23家规模粮油加工企业为基础,以湖南忆江南米业有限公司、邵东佘田桥金星米业有限公司、邵东县谢氏米业有限公司、湖南太平饲料有限公司等企业为龙头,搞好粮食的精加工,带动粮油深加工和饲料加工,

加速企业的技术改造,使其做大做强,成为邵东粮食、油料、饲料加工业的龙头。

(2)果蔬产业龙头企业。以流光岭、杨桥的黄花菜为重点,以邵东县精华农产品公司为龙头,着力培育黄花菜基地建设,引进和改进加工技术,提高黄花菜保鲜和加工质量,促进加工企业做大做强。到2015年,建成年产值超10亿元的大型企业2个,果蔬产品的加工率达到40%以上。

(3)畜牧产业龙头企业。以牛马司、团山等乡镇的养猪,以两市镇、仙槎桥等乡镇的养鸡,以邵东昌盛鸿源牧业有限公司、邵东鑫旺农产品开发公司为龙头,带动养殖专业户和集约化养殖场的发展,打造肉食精深加工品牌,促进行业的发展。

(4)中药材产业龙头企业。重点培育扶持松龄堂中药饮片有限公司、湖南亚牧动物药业有限公司为重点的中成药加工支柱企业,继续扶持廉桥药都中药材批发市场建设,建成中南中药配送中心;建设好一批中草药GMP种植基地。到2015年,中药材企业总产值达到15亿元,产品销售收入超10亿元的企业1个。

4、培育发展农业产业化中介组织

到2015年,龙头企业带动的农户基本都加入一个或数个专业合作经济组织,七大重点产业基本建立起组织功能健全的行业协会。

(1)改造传统农户,培育发展农民专业合作经济组织。要在改造传统农户和坚持家庭承包经营的基础上,鼓励农民自愿依法成立各类专业合作经济组织;要加大财政扶持力度,帮助合作经济组织完善基础设施和服务设施建设;要强化管理和引导,以充分发挥合作经济组织在提高农民组织化方面的作用。每个村要引导发展一个产品(一村一品)的农民专业合作经济组织;每个乡(镇)要引导发展一个支柱产业型的农民专业合作经济组织;

(2)引导成立农产品行业协会。帮助农民和农业生产经营组织按照法律、行政法规成立各种行业协会。为成员提供生产、营销、信息、技术、培训等服务,发挥协调和自律作用,重点帮助农民和农业生产经营组织成立水果、蔬菜、养猪、养鸡、水产等行业协会。到2015年全县建立真正发挥行业协调和自律作用的农产品行业协会个以上。

四、保障措施及政策支持

1、解放思想。推进农业产业化经营是我县农业和农村经济工作中一件带有全局性和方向性的大事,体现了我县农村改革和发展由单项突破进入到整体推进的新阶段,对于实现农业的两个根本性转变,实现农业和农村改革的第二个飞跃,促进农村全面建设小康社会的进程,都有着不可替代的重大作用,各级党委政府要进一步统一思想,提高认识。县政府出台一系列

发展和扶植农业产业化优惠政策。

2、加强对农业产业化工作的领导。各级党委和政府要将农业产业化工作提上重要议事日程,要相应成立农业产业化工作领导、协调及其办事机构,落实人员和工作经费;要把工作重点转移到规划、调控、服务和监督上来,在充分发挥市场机制作用的同时,适当运用经济的、政策的手段,加强宏观调控,协调好各方面的关系,重视生产、加工、流通各个环节的统筹安排和利益分配,处理好市场需求与总量平衡、粮食生产与多种经营、国家宏观调控与农民、企业微观经济之间的关系,要加强对农村劳动力转移的协调和指导,消除不利于城镇化发展的体制和政策障碍,引导农村劳动力有序流动,加快农村城镇化步伐;要深入调研,及时发现农业产业化发展过程中的新情况,解决新问题,加强对农业产业化经营运行监测,推动农业产业化经营健康发展。

3、职能部门要同心协力、各尽所能。各有关部门要进一步解放思想,改变作风,为农业产业化经营组织提供主动、热情、周到、高效的服务。农业行政管理和技术监督部门要为农业产业化经营组织申报无公害、绿色、有机等有关认证提供全方位服务,有关收费应当从优;公安交警部门要为产业化经营组织农产品特别是鲜活农产品开辟绿色通道;人事、劳动部门要为农业产业化经营组织人才、智力引进和使用提供便利;国土资

源、税务、工商、民政等部门要按照有关文件要求做好服务;金融部门要进一步完善对农业产业化经营的信贷服务,简化审批手续,对符合农业产业化经营条件的产业化组织优先给予信贷支持,共同推进我县农业产业化经营;各级农业产业化工作部门要加强对产业化经营组织负责人和农民的培训,造就一批有强烈为农意识,懂经营、善管理,高层次企业家,造就一大批重合同、讲信誉,有经营管理水平的农民。

4、抓好农业产业化建设项目,实行重点扶持。一是在市场经济全球化的今天,经济互补合作已成为对外开放的最重要内容,项目是经济合作的载体,是拓宽对外开放渠道的重要法宝。我县农业产业化发展要取得新进展,必须抓好农业产业化项目建设,坚持外向拉动,拓展招商引资,以项目为载体,带动集聚生产要素,带动投资的增长,带动经营的发展。二是培育和发展龙头企业要重点突破,按照一家企业、一个产品、一个品牌、一个协会和一批基地的要求,突出重点给予重点扶持,使农业龙头企业和农户生产、加工、销售形成有机结合和相互促进的机制,带动广大农民参与产业化经营。引导现有的各类农产品加工和流通企业到农村建立原料基地,与农民建立购销关系,主动充当龙头企业;鼓励从事专业生产的农户或个体贩销户、工商户,合作兴办农业龙头企业。农业、林业、畜牧、水产等部门的事业单位和农业科研院所、农业教育部门,要发挥

各自在技术、信息等方面的优势,与农民合办农业龙头企业。商业、粮食、供销和外贸等流通企业,要在农产品内外贸易中发挥龙头作用。形成一批与优势产业相联系的产、加、销结合的一体化经营产业。今后5年,全县将重点指导建设项农业产业化经营项目。

5、加快人才培训和企业家队伍建设。要加大龙头企业企业家培养和引进力度。如果说企业是农业产业化的“龙头”,那么企业家则是龙头企业的“灵魂”。要把促进农业企业家的成长,当作建立农业产业化内在运行机制的中心,作为农业增强竞争力的重要依托。农村经纪人等各类农村能人,往往是企业家的雏形。要加快各类农村人才的技术培训,不拘一格,扶助这些农村能人,进而鼓励他们投资农业,使之成长为发展农业产业化的企业家。特别要鼓励外出打工的农民回乡创业,自己投资当老板。树立扶持龙头企业就是扶持农业产业化、保护企业家就是保护农民的观念,鼓励企业家的职业化发展。

6、完善农业产业化市场体系。市场是推进农业产业化经营的重要依托。为适应农业产业化经营发展的需要,必须完善市场流通服务体系。在大宗农产品主要产区和重要集散地,重点扶持发展一批全国性或区域性的农副产品批发市场,大力发展农产品电子商务,开辟农产品“绿色通道”,争取经过五年左右的努力,在全县尽快形成多种经济成分和多种经营方式并存,

布局合理、设施完备的农产品商品市场网络。同时,建立健全市场法规,规范市场交易行为和管理行为,确保市场竞争的公开、公平、有序。重点抓好市场基础设施、市场信息体系、市场主体培育和市场秩序规范。

7、加大政府财政支持力度。全县要建立农业产业化发展基金,年度筹集量不少于100万元。用于农业产业化工作的开展,产业化企业的扶植和新产品的开发奖励。农业投入、农业发展、农业开发项目资金要捆绑使用,特别是基地建设,要围绕我县重点农产品加工企业需要建设,做到一年建好一家,逐年完成基地建设目标。

五、邵东县农业产业化“十二五”发展重点项目(见附表)

附:邵东县农业产业化“十二五”发展重点项目表

邵东县农业产业化“十二五”发展重点项目表

一、粮油加工类龙头项目

企业名称:湖南忆江南米业有限公司

经营形式:公司+基地+农户

项目名称:大米精深加工扩建

主要产品:优质大米、精炼油等

项目投资:总投资5000万元,其中固定资产投资3500万元,流动资金1500万元

项目内容:1、改扩建厂房10000平米。

2、引进2条日产1000吨生产线2条。

3、种植基地3.5万亩。

4、标准检验室及设备一套。

项目进程:1、完成7000平米的仓储,2000平米厂房及附属设

施建设。

2、改造1000吨生产1条,扩建100吨生产线1条。

3、建标准优质稻基地3.5万亩,发展种粮专业户500

户。

4、新建标准检验室一套。

项目目标:1、到2015年,年加工优质稻15万吨,精制食用油5万吨,年产值达10亿元。

2、到2005年建好标准优质稻基地3.5万亩,带动

农户2万户,为农户增收5000万元。

3、检验室达标,并获有关部门认证。

二、肉食加工类龙头项目

企业名称:湖南精华农产品开发股份有限公司

经营形式:公司+基地+农户+加工企业

主要产品:分割猪肉、冷藏、深加工产品等

项目投资:总投资1.5亿元, 其中固定资产投资1.2亿元, 流动资金0.3亿元.

项目名称:肉食加工厂

项目内容:1、新建加工厂房及附属设施占地200亩。

2、引进加工设备,1条自动生产线。

3、新建冷库3000平方米。

4、扩建年产1.5万头猪场2个。

5、培育养殖联系户400户。

项目进程:1、2010年1-12月论证和筹建。

2、2011年开工建厂,到2015年按规划竣工。

3、2011年建好年产1.5条养猪场2个。

4、2015年搞好养殖户的收购合同。

项目目标:1、到2015年年加工肉类产品800吨。

2、到2015年,产值达10亿元,利税达1.5亿元。

3、搞好养殖基地建设,与养殖户建立利益、风险共

担的关系,为农户增收1亿元。

三、果糖加工龙头项目

企业名称:邵东县新新荣食品厂

经营形式:企业+基地+农户

主要产品:桔饼、冬瓜糖、精制陈皮、月饼辅料、芳香油等。项目投资:总投资3000万元,其中固定资产2500万元,流动资金500万元。

项目名称:扩改食品加工厂

项目内容:1、扩征土地50亩。

2、新建标准厂房2000平方米。

3、新建芳香油提炼线1条。

4、新建仓库2000平方米。

5、新建基地3000亩。

项目进程:1、现有地3亩,已于生态工业园提出征用20亩地的报告。

2、2013年建厂和设备安装完毕,试产启动。

3、与农户完成基地建设合同签订。

项目目标:1、扩建完工后,年产桔饼5000吨,月饼辅料1000

吨,冬瓜糖200吨,精制陈皮1000吨,芳香油

20吨,年产值达1.5亿元。

2、带动农户1500户,农民增收3000万元。

四、中药饮片类龙头项目

企业名称:湖南省松龄堂中药饮片有限公司

经营形式:公司+基地+农户

主要产品:中药饮片、保健中成药等

项目投资:总投资6000万元,固定资产投资5000万亩,流动资金1000万元。

项目内容:1、扩建厂房3000平方米,库房10000平方米,征

地60亩。

2、引进自动生产线2条。

3、新建物流中心。

4、建药材基地3000亩,联系农户1500户。

项目进程:1、已征地60亩,规划和可行论证已搞好。

2、2013年,新建厂房、库房完工,投入生产运营。

3、2015年建好标准化中药材生产基地3000亩,与

农户签订好产销合同。

项目目标:1、年产中药饮片1万吨,保健中药材20000吨,物

流运送1.5万吨,产值10亿元。

2、带动1500户农户致富,人均年增收入3000元。

五、中药材深加工类龙头项目

企业名称:湖南亚牧动物药业有限公司

经营形式:公司+基地+农户

主要产品:中药材有效物提取,中草药畜禽药

项目名称:中草药有效物提取(1000吨)

项目投资:总投资5000万元,固定资产投资4000万元,流动资金1000万元

项目内容:1、厂户扩建2000平方米。

2、新增自动化提取线2条。

3、组建研究室。

4、扩建药材生产基地3000亩,联系农户1500户。项目进程:1、现已征好扩建所需地20亩。、

2、论证工作已结束。

3、2013年前提取物生产线试产验收。

4、2014年全面投入生产。

项目目标:1、到2015年,年产中药材有效物提取1000吨,中草药畜禽药2万箱,产值10亿元。

2、农户人均增收3000元。

六、生猪养殖类龙头项目

企业名称:邵东县昌盛置业鸿源畜牧有限公司

经营形式:公司+基地+农户

主要产品:良种母猪繁育,优质商品猪

项目投资:总投资3000万元,固定资产投资2000万元,流动资金1000万元

项目名称:省级良种母猪繁育基地

项目内容:1、新扩建猪舍20000平方米。

2、引进原种猪1000头。

3、建好配套繁育设施。

4、发展年产100头猪农户500户。

项目进程:1、现已建好猪舍10000平方米。

2、现有厚种母猪800条。

3、2013年搞好扩建项目及有关设施。

4、2015年完成500户养殖专业物的培育工作。

项目目标:1、年产良种母猪5000条,商品猪2万条,年产值2亿元。

2、使养殖农户年增收5万元。

七、种植业类龙头项目

企业名称:双凤玫瑰花开发种植有限公司

经营形式:公司+基地+农户

主要产品:玫瑰花及深加工产品

项目投资:总投资2000万元,固定资产1500万元,流动资金500万元。

项目名称:高山玫瑰花种植开发

项目内容:1、扩建玫瑰种植基地2000亩。

2、新建加工厂房1000平方米。

3、引进加工设备一套。

4、培育种植农户2000户,种植4000亩。

项目进程:1、基地建设已完成1500亩。

2、农户种植已完成1000亩。

3、深加工前期论证已完成。

4、厂区用地已立项。

5、2015年完成项目全部投资,并正式运营。

6、农户种植工作在2014年完成。

项目名称:1、年产值1.3亿元,产玫瑰精油50吨,干花2000吨。

2、种植农户人平增收1800元。

八、玉竹生产加工类龙头项目

企业名称:邵东玉竹参生产加工合作社

经营形式:公司+基地+农户

主要产品:玉竹片干、玉竹茶、酒、饮料等

项目投资:总投资3000万元,固定资产投资2500万元,流动资金500万元。

项目名称:玉竹精深加工

公司十三五发展规划(1)

亚宝药业太原制药有限公司十三五发展规划 第一部分“十二五”发展回顾 回顾公司“十二五”发展,亚宝药业太原制药有限公司以精益生产管理深入扎根为目标,以车间班组建设为抓手,在保证产值产能的同时,完成了推进组织机构建设、加强行业标准顶层设计和规划、实施精益生产管理并努力拓展其外延等工作。 一、推进组织机构建设 “十二五”期间,公司实行扁平化管理模式,共设立生产运营部、质量保证部、质量控制部、物资管理部、人力资源部、设备工程部、行政事务部、财务部、安全保卫科,均由公司总经理或副总经理直接领导,在整体工作运行上,达成了高效准确的管理目标。固体制剂一车间、固体制剂二车间、动力维护车间作为公司产能保证,由车间主任直接负责,车间主任配备工艺技术员、质量管理员、劳资核算员、设备管理员四大职能管理人员,该管理体系独立支持车间生产运作。 在后勤管理方面,公司依靠管理协调体系、后勤保障体系两大主体带动生产、保证发展。从生产的各个环节保证质量、控制成本。在生产中,严格要求过程控制,全面落实“三检制度”,确保流入市场产品的合格性。 二、加强行业标准顶层设计和规划 “十二五”期间,公司积极参与山西省内制药行业标准设计,努力投身我省生物制药科技项目工作。

通过小试工艺研究、中试、大生产工艺研究,质量标准研究、稳定性研究等,太原制药公司独立起草了“盐酸氨基葡萄糖胶囊”产品质量标准,其中的含量测定方法为公司自主研发技术,已申报专利。 三、实施精益生产管理 在全面推行精益生产管理的过程中,公司组建“精益生产管理小组”,结合公司生产经营的特点,全面审视公司的组织运作,解决组织架构与组织运作的冲突。在整体运作方面,公司以管理流程为中心组建管理架构,对公司的部门进行重组,不断改善管理流程。 在不断打造精益样板的同时,目标管理体系逐渐建立并完善起来。通过目标管理工具的运用,管理逐渐以数字和事实为基础。通过系统的培训,公司全员将自身工作和公司目标对标,达成了工作系统化、理论化的目标。 6S的深入落实,保证了工作环境的整洁,同时也在挖掘“精益生产管理”精髓的过程中起到很好的示范作用。作为集团“精益生产管理”的试点,太原制药公司在车间管理方面率先施行班前会、工作教导等多种管理形式,以“三件事情两张表”作为管理工作的抓手,提高了基层管理人员的管理能力与车间员工的工作技能。 第二部分“十三五”面临形势 伴随制药行业政策的发布、执行,不能严格按照GMP规定生产的制药企业会面临倒闭风险。在政府不断提高制药企业管理要求的前提下,制药行业成熟度已经很高。面对更加规范化、严格化的政府管理现状,药品生产企业更加需要严格把关、保证质量,提高自身的管

公司五年发展规划

公司五年发展规划 “十二五”时期,是xx集团调整战略布局、发展循环经济,培育支柱产业、加大资本投入、持速快速发展的五年。是不断增加积累、不断扩大规模、不断打造品牌、不断发展壮大的五年。物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设取得巨大成就。“十二五”时期也是企业发展史上极不平凡的五年。我们认真贯彻落实党的路线方针政策,充分发挥民营企业管理体制灵活的特点和优势,有效应对国际金融危机巨大冲击,使企业在全球经营风暴中傲立市场。保持了经济发展的良好态势,并为长远科学发展和可持续发展奠定了重要基础。经过五年努力奋斗,企业形成了以建材、地产和建筑为支柱的循环产业发展集群。2014年,实现企业销售收入10亿元、利税超1亿元的经济发展目标。以硅酸钙板和水泥、商品混凝土生产为主的建材生产已成为XX市最大的产业。房地产已成为XX市十强开发企业。信德建设成为XX市为数不多的具有二级资质的企业。集团在XX市的地位和影响力显著提高;企业文化建设和党组织建设取得重大进展。五年取得的成绩前所未有,积累的经验弥足珍贵,社会的奉献名闻遐迩。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出,“十三五”时期,是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点,科学制定“十三五”规划,对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展,对于夺取全面

建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业,具有十分重要的意义。 《建议》明确要“大力发展循环经济”,“加快资源循环利用产业发展”,“推广循环经济典型模式”。弘洋集团现有建材、地产和建筑企业大都是关联企业,均有资源相互利用、相互补充、再生利用的循环功能和特性。为此,加快“十三五”时期集团产业发展,可以说是挑战与机遇并存,困难与希望同在。为了明确“十三五“时期集团发展方向,做到干有目标,赶有方向,经自下而上反复酝酿,征求意见,特编制宜昌弘洋集团有限公司“十三五”发展规划。 一、指导思想 深入贯彻党的十七届四中、五中全会精神,认真落实科学发展观。进一步解放思想,不断开拓创新。加强企业党组织建设和阵地建设,推动企业健康、快速发展。把弘洋集团建设成为XX市乃至湖北省产业规模一流,管理水平一流、企业效益一流、社会贡献一流、员工待遇一流的民营企业集团。 二、总体思路及奋斗目标 (一)总体思路 根据集团已经形成的主导产业规模和发展趋势,未来五年总体思路是:加快发展做强建材业;超常发展做精地产业;持续发展做大建筑业,统筹发展做好辅助产业。打造产业集群,形成资源循环、全面提升弘洋综合实力。

石油和化学工业“十二五”科技发展规划纲要完整版

全国化工科学技术大会资料之二 石油和化学工业“十二五” 科技发展规划纲要 (征求意见稿) 中国石油和化学工业联合会 二O—O年十月

目录 一、行业概况 (1) 二、行业科技发展现状、存在的主要问题及发展趋势 (1) 三、产业发展科技需求分析 (14) 四、指导方针、总体目标及重点任务 (16) (一)指导导方针 (16) (二)总体目标 (17) (三)重点任务 (18) 五、技术重点方向 (22) 六、政策措施 (39)

前言 石油和化学工业是国民经济的基础产业和支柱产业,在经济和社会发 展中起着重要作用。进入21世纪以来,我国石油和化学工业快速发展,目前全行业总产值仅次于美国,居世界第二位,成为名副其实的石油和化工 大国。 我国石油和化学工业在快速发展的过程中,也存在一些突出问题。特 别受国际金融危机影响,行业长期积累的矛盾日益凸显,产业结构不尽合理、自主创新能力不强、资源环境约束加大。党中央、国务院果断决策,及时出台了一系列扩大内需、促进经济增长的政策措施,使我国率先实现 经济回升向好,保持了社会和谐稳定。实践证明,科技创新不仅是应对国 际金融危机的强大武器,也是经济持久繁荣的不竭动力。 2009年,在丹麦哥本哈根联合国气候大会上,我国政府做出庄严承诺,到2020年,单位国内生产总值(GDP)二氧化碳排放比2005年下降40% 至45%。这些都对行业的科技创新工作提出了迫切要求。 “十二五”期间,是实现全面建成小康社会奋斗目标的攻坚阶段,是 我国石油和化学工业发展重要战略机遇期,也是从“石化大国向石化强国 转变”的关键时期。制定并组织实施《石油和化学工业“十二五”科技发 展纲要》(以下简称:纲要),对于落实党中央、国务院提出的调整结构、 转变经济增长方式的战略,增强行业竞争力,推动行业稳定较快发展具有 重要意义。 《纲要》在总结“十一五”我国石油和化工科技创新取得的成绩,分 析科技工作存在的主要问题以及行业发展面临的科技需求基础上,按照《国家中长期科学和技术发展纲要(2006-2020年)》总体要求,充分吸纳《我

教育部关于“十二五”期间加强学校基本建设规划的意见(教发2010-7号)

教育部关于“十二五”期间加强学校基本建设规划的意见各省、自治区、直辖市教育厅(教委),新疆生产建设兵团教育局: 为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,适应教育发展的新形势、新要求,推进各级各类学校合理布局、有序建设,现就“十二五”期间加强学校基本建设规划工作提出如下意见: 一、增强做好学校基本建设规划工作的紧迫感和责任感 (一)做好学校基本建设规划是优先发展教育、建设人力资源强国的迫切要求。党的十七大提出了优先发展教育,建设人力资源强国的历史性任务。强国必先强教,学校基本建设是教育发展的物质基础。推进教育现代化,建设人力资源强国,必须加强教育基础设施建设。编制和实施学校基本建设规划,是建立和完善教育基本建设体制机制的重要载体,有利于进一步落实教育优先发展的战略地位,形成各级政府对学校基本建设持续投入的长效机制;有利于促进城乡教育协调发展、义务教育均衡发展和基本公共教育服务均等化;有利于科学有序地推进教育布局结构调整;有利于深化政府职能转变,提高各级教育行政部门学校建设管理水平。 (二)加强学校基本建设规划是教育发展适应经济社会发展和城镇化建设的基础工程。教育是区域经济社会发展的重要组成部分,要服务和促进区域经济社会发展。我国正处在经济社会结构调整和城镇化加速的关键时期,人口结构和布局发生深刻变化。加强学校基本建设规划,有利于促进教育发展与经济社会发展、城乡结构调整、人口变化更加紧密结合,有利于促进学校建设规划与产业发展规划、社会事业发展规划、城镇建设规划紧密衔接,有利于促进教育更好地为区域经济社会发展服务,实现教育与经济社会,学校建设与城乡建设协调发展。

某某公司五年发展规划

某某公司五年发展规划 “十二五”时期,是xx集团调整战略布局、发展循环经济,培育支柱产业、加大资本投入、持速快速发展的五年。是不断增加积累、不断扩大规模、不断打造品牌、不断发展壮大的五年。物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设取得巨大成就。“十二五”时期也是企业发展史上极不平凡的五年。我们认真贯彻落实党的路线方针政策,充分发挥民营企业管理体制灵活的特点和优势,有效应对国际金融危机巨大冲击,使企业在全球经营风暴中傲立市场。保持了经济发展的良好态势,并为长远科学发展和可持续发展奠定了重要基础。经过五年努力奋斗,企业形成了以建材、地产和建筑为支柱的循环产业发展集群。2014年,实现企业销售收入10亿元、利税超1亿元的经济发展目标。以硅酸钙板和水泥、商品混凝土生产为主的建材生产已成为XX市最大的产业。房地产已成为XX市十强开发企业。信德建设成为XX市为数不多的具有二级资质的企业。集团在XX市的地位和影响力显著提高;企业文化建设和党组织建设取得重大进展。五年取得的成绩前所未有,积累的经验弥足珍贵,社会的奉献名闻遐迩。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出,“十三五”时期,是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时

期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点,科学制定“十三五”规划,对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展,对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业,具有十分重要的意义。 《建议》明确要“大力发展循环经济”,“加快资源循环利用产业发展”,“推广循环经济典型模式”。弘洋集团现有建材、地产和建筑企业大都是关联企业,均有资源相互利用、相互补充、再生利用的循环功能和特性。为此,加快“十三五”时期集团产业发展,可以说是挑战与机遇并存,困难与希望同在。为了明确“十三五“时期集团发展方向,做到干有目标,赶有方向,经自下而上反复酝酿,征求意见,特编制宜昌弘洋集团有限公司“十三五”发展规划。 一、指导思想 深入贯彻党的十七届四中、五中全会精神,认真落实科学发展观。进一步解放思想,不断开拓创新。加强企业党组织建设和阵地建设,推动企业健康、快速发展。把弘洋集团建设成为XX市乃至湖北省产业规模一流,管理水平一流、企业效益一流、社会贡献一流、员工待遇一流的民营企业集团。 二、总体思路及奋斗目标 (一)总体思路 根据集团已经形成的主导产业规模和发展趋势,未来五年总

卫生部十二五规划纲要全文

以下是卫生部明确提出来的“十二五”卫生发展总体目标,这目标的实现意味着未来五年国家还需投入最少数千亿元来实现自己对于民生的承诺,这个目标不是靠药品降价能实现的,反过来说药品降价仅仅是这个大棋局中的很小一个方面,资本市场对其的担忧过虑了。 “人均期望寿命达到74.5岁,婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率分别降低至12%和14%,孕产妇死亡率降至22/10万,个人卫生支出比例降至30%以下。”在1月6日召开的2011年全国卫生工作会议上,卫生部部长陈竺在提出“十二五”卫生发展目标时,用了这一组数字进行了具体的描绘。 卫生部明确“十二五”卫生发展的总体目标是,到2015年,覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度初步建立,基本医疗保障制度更加健全,公共卫生服务体系和医疗服务体系更加完善,药品供应保障体系更加规范,医疗卫生机构管理体制和运行机制更加科学,基本医疗卫生服务可及性显著增强,居民个人就医费用负担明显减轻,人民群众健康水平进一步提高。地区间资源配置和人群健康状况差异明显缩小,国民健康水平达到发展中国家前列。人均期望寿命达到74.5岁,婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率分别降低至12%和14%,孕产妇死亡率降至22/10万,个人卫生支出比例降至30%以下。 “十二五”期间,我国卫生发展的主要任务有以下四个方面: 加强医疗卫生机构能力建设,提高医疗卫生服务水平 强化区域卫生规划和医疗机构设置规划,明确各类医疗卫生机构的功能和职责,优化规模、结构和布局,形成防治结合、中西医并重、功能互补、信息互通、上下互动的医疗卫生服务体系。

加强公共卫生服务体系建设,重点改善疾病预防控制、精神卫生、妇幼卫生、卫生监督、卫生应急、职业病防治、采供血、健康教育等专业公共卫生机构的设施条件。 继续加强农村急救体系、乡镇卫生院和村卫生室标准化建设,为中西部地区乡镇卫生院职工建设周转房;全面推进县级医院标准化建设,使其总体达到二级甲等水平;整合县域医疗卫生资源,推进综合改革,转变运行机制,完善绩效工资,实现服务功能和模式转变。 积极稳妥推进公立医院改革,完善公立医院服务体系,改革管理体制、治理机制、运行机制和补偿机制,加强医疗安全质量监管,促进科学化、精细化、专业化管理,改善服务,提高效率。 初步建立国家医学中心体系,加强区域医疗中心和临床重点专科建设;继续加强社区卫生服务机构建设,力争每个街道办事处范围设置一所政府办的社区卫生服务中心,形成以社区卫生服务为基础、社区卫生服务机构与医院和专业公共卫生机构分工合理、协作密切的新型城市卫生服务体系。 继承创新中医药,建立比较完善的中医医疗预防保健服务体系、科研创新体系,加强中医药队伍建设,发挥传统医学在保护国民健康中的作用。 加快卫生法制建设,实施医疗卫生人才培养基地建设和医药卫生信息化建设,为卫生改革发展提供有力支撑。 鼓励支持社会资本举办非营利性和营利性医疗机构,积极参与健康管理、老年护理、口腔保健和康复健身等健康服务业的发展,形成多元化办医格局,满足多样化、多层次医疗、预防、保健、养老、康复服务需求。 健全医疗保障制度,提高疾病经济风险分担能力

国家十二五规划全文

中国“十二五”规划研究 新的起点上,人们往往是在忙着想两件事情,一件是回首,一件是展望,站在“十二五”规划的浪口,我们深知“十二五”规划更具全局性和战略性。房产、汽车、清洁能源、低碳经济、民生、就业、医疗改革、社会和谐……等等问题与建议在“两会”时期已被提上,“五年计划”是中国国民经济计划的一部分,是对中国经济的发展确定航行目标与方向做充足的预言,如何把脉中国未来五年中国经济发展走向、如何更快更好促进中国社会发展,五年发展规划责任重大、意义重大。 为此,北京华经纵横咨询有限公司借国家规划、产业开发这个强势东风,特邀众学者、研究专家成立“十二五”规划课题组,对“十二五”前期重大问题研究做详细客观的评述与综合分析。课题组根据“十一五”规划《纲要》实施情况以及“十二五”发展面临的形势和任务,从重点课题项目的提出、前期调研、论证、筛选以及最终确定都具有一整套严格科学的流程和方法,是深入实践科学发展观、全面落实十七大提出的新的发展要求的五年规划,也是承诺实现联合国千年发展目标的五年规划,对实现全面建设小康社会宏伟目标具有重要意义。 在此,本课题成员结合当前“十二五”规划动态,通过整理、筛选、分析和判断整理了当前国家“十二五”规划动向,具有一定的参考价值。

本报告目录: 【“十二五”规划概要】 2 【“十二五”规划前期重大问题研究】 2 【“十二五”规划研究重大选题一览】 3 【“十二五”规划前期重大问题研究选题参考】 4 【政府“十二五”规划思路和方法】 6 【中国“十二五”规划谋三大转型】 6 【发改委:“十二五”规划八大重点】 7 【科技部:“十二五”科技规划六大方向】 8 【商务部:“十二五”规划拟把内贸放重要位置】 8 【交通部:“十二五”规划避免“漏一、挂万”倾向】 9 【住建部:“十二五”规划房地产发展仍以居民消费为基础】 9【劳动和社会保障部:“十二五”期间实施调查失业率】 10【农业部:编制948计划的“十二五”规划】 10 【文化部:“十二五”末基本扭转文化产品出口逆差】 11 【卫生部:疾控“十二五”规划坚持以人为本】 12 【电力行业“十二五”规划重点分析】 12 【中国农业发展存在问题及“十二五”规划思路研究】 13 【钢铁工业“十二五”规划发展思路解析】 15 【能源行业“十二五”规划突出六大重点】 16 【对“十二五”房地产业发展规划的五条建议】 17 【“十二五”规划我国装备制造业的指导原则与目标取向】 18【“十二五“规划:助中国汽车业由大到强】 19 【医疗器械产业“十二五”规划突出四方面发展】 20 【煤炭行业“十二五”规划将以减产、整合为主题】 20 【中国通信信息产业“十二五”发展规划预测】 21 【中国人民银行:“十二五”期间着重完善金融体系】 23 【碳排放作为约束性指标纳入“十二五”规划】 23 【北京“十二五”规划将呈现建设世界城市细则】 24 【广东:争取粤港合作纳入“十二五”规划】 25 【上海“十二五”规划以创新推动城市全面转型】 25 【四川“十二五”规划促进高地建设】 26

十二五教育规划纲要

目录 序言 第一章总体战略 (一)指导思想 (二)战略目标 (三)战略部署 第二章基础教育 (四)全面提高育人质量 (五)大力发展学前教育 (六)推动义务教育优质均衡发展 (七)促进普通高中多样化发展 (八)关心和支持特殊教育 第三章职业教育 (九)构建现代职业教育体系 (十)改革职业教育人才培养模式 (十一)加强职业教育基础能力建设 (十二)增强职业教育吸引力 第四章高等教育 (十三)建设高水平大学 (十四)提高人才培养质量 (十五)增强科技创新能力 (十六)提升社会贡献力

第五章学习型城市建设 (十七)建立灵活开放的终身教育体系 (十八)大力开展继续教育 (十九)积极创建学习型组织 第六章教育体制改革 (二十)人才培养体制改革 (二十一)考试招生制度改革 (二十二)建设现代学校制度 (二十三)办学体制改革 (二十四)管理体制改革 第七章教育开放与合作 (二十五)加强教育合作与交流 (二十六)着力培养国际化人才 (二十七)进一步扩大首都教育的国际影响力第八章教师队伍建设 (二十八)建立健全师德建设长效机制 (二十九)建立健全教师专业能力建设长效机制(三十)建立提高教师地位和待遇的保障机制(三十一)建立和完善教育人事管理制度 第九章教育资源空间布局与经费保障 (三十二)加强对空间布局调整的规划与实施(三十三)统筹配置各级各类教育资源

(三十四)依法增加政府投入 (三十五)拓宽经费筹措渠道 (三十六)优化经费分配结构 (三十七)加强经费使用管理 第十章教育信息化 (三十八)加强教育信息基础建设 (三十九)完善数字化教育服务体系 (四十)创新信息化教育与管理方式 第十一章依法治教 (四十一)完善地方立法 (四十二)严格依法行政 (四十三)推进依法治校 (四十四)加大督导力度 第十二章重大项目和改革试点 (四十五)组织实施十大重点建设项目 (四十六)加快“教育现代化试验城市”建设第十三章加强对教育事业的组织领导 (四十七)加强和改善对教育工作的领导 (四十八)加强和改进教育系统党的建设 (四十九)全力维护教育系统安全稳定(五十)动员全社会共同关心支持教育工作 序言

军工企业十三五发展战略规划制定要点

军工企业十三五发展战略规划制定要点 军工行业主要是由航空航天工业,船舶制造业,核工业,电子工业和兵器工业等子行业构成。从我国军工产业发展情况来看,1999-2014年,我国军费支出持续较快增长,2014年中国军费预算占GDP的比重预计为1.32%,说明了中国军工具有蓬勃发展的前景。 “十三五”期间,军工行业将面临重要的发展时期,军工企业要善于把握机遇,科学制定切合发展实际的“十三五”发展规划。仁达方略为多家军工企业提供了深度的咨询,对军工行业的发展热点和发展趋势有着深刻的理解,认为军工企业制定十三五规划,主要可以从以下四个层面展开: 首先,全面回顾“十二五”的发展情况,总结发展经验。 企业应回顾“十二五”期间在市场开发、业务发展、投资布局、运营管理等方面的发展情况,梳理集团积累的优势与存在的问题,以确定“十三五”规划方向。在这一阶段的总结回顾过程中,企业可以从自身角度审视自己的优势资源及不足之处,从而为制定下一阶段规划奠定基础。 其次,深入分析行业发展环境。 企业应分析宏观环境中政策因素,思索新常态带来的机遇和挑战;评估行业的市场情况、竞争情况。既考虑行业热点,也深入探索行业内存在的问题,力求全面客观了解行业整体发展环境。 政策因素。07年以来国家推出政策推动军工企业改革,借助资本

市场的力量为国内军工产业做出巨大贡献,为整个行业注入了活力。2015年1月23号,中央政治局审议通过《国家安全战略纲要》,会议强调了安全性在社会发展和改革开放中的重要性,为军工行业的发展提供了长期的支撑。 行业热点。比如,在国企改革和产业升级大背景下,军民深度融合代表着未来军工行业的发展方向。同时,军工科研院所的改制尤其受到关注。科研院所是各大军工集团最优质的资产,其高精尖产品附加值和技术含量较高,如果这些科研院所改制注入上市公司,将是提升军工上市公司盈利的重大举措。除此之外,资产证券化也是军工行业的发展热点之一。 存在问题。虽然我国军工产业发展迅速,却一直存在结构性问题,其中一点就是国有资本在行业占比过大,国有企业在军工产业的地位不可撼动,这样的产业结构极大地削弱了行业竞争性,对行业的创新力和发展潜力都产生了较大制约。 第三,确定企业的总体发展思路和目标。 企业应借鉴“十二五”的经验与教训,本着科学合理、符合实际、适应快速发展需求的原则确定企业的发展思路与目标。在市场经济大背景下,军工企业只有推进国企改革,建立符合自身实际情况的现代企业制度,有效执行军民融合,提升资产证券化,才能立于基业长青之地。 具体来说,企业可以从以下几个角度来探讨未来的发展思路,如:做好改革的顶层设计。对军工工业改革进行整体的规划,积极推

2020年(发展战略)十二五发展规划

(发展战略)十二五发展规 划

民用爆炸物品行业“十二五”发展规划

目录 一、“十一五”回顾与总结 (1) (一)发展现状 (1) (二)存在问题 (6) 二、面临的形势 (7) (一)工业转型升级引导民爆行业健康发展 (7) (二)国民经济建设发展拉动民爆行业市场需求增长 (7) (三)国家区域发展总体战略推动民爆行业产能布局调整 (7) (四)一体化模式成为民爆行业发展的主要方向 (8) (五)倡导绿色发展和强化社会公共安全对民爆行业发展提出新要求 (8) 三、指导思想、基本原则与发展目标 (8) (一)指导思想 (8) (二)基本原则 (9) (三)发展目标 (9) 四、发展重点与主要任务 (11) (一)推动结构调整 (11) (二)促进行业科技进步 (11) (三)提高本质安全水平 (13) (四)推行绿色发展 (13) (五)强化行业信息化建设 (14) (六)加快行业市场化进程 (14) (七)扩大国际贸易与交流合作 (15) (八)加强人才队伍建设 (16) 五、保障措施 (16)

(一)坚持依法行政和政策引导 (16) (二)加快技术与管理标准化工作 (17) (三)加强安全生产监管 (17) (四)强化产品质量监督 (18) (五)加大投融资支持力度 (18) (六)充分发挥中介组织服务功能 (18) (七)完善规划实施和评估机制 (18)

“十二五”是我国国民经济与社会发展的重要战略机遇期,也是民用爆炸物品行业(以下简称“民爆行业”)发展的关键时期。民爆行业是我国工业体系中的基础性产业,肩负着为国民经济建设服务的重要使命。为继续促进行业安全、协调、可持续发展,现依据《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《工业转型升级规划(2011-2015年)》编制本规划。 一、“十一五”回顾与总结 “十一五”是民爆行业发展较快的五年。在国民经济持续稳步发展、能源及资源性工业品的需求持续旺盛、交通等基础设施建设规模不断加大的拉动下,民爆行业产能逐步释放,结构不断优化,安全水平和产品质量显著提高,效益明显改善,较好地完成了“十一五”发展规划目标,为“十二五”发展奠定了基础。 (一)发展现状 1.行业经济持续稳步增长。“十一五”期间,民爆行业主要经济指标增长较快,效益状况明显改善,运行态势趋稳向好,经济规模总量和企业利润大幅提高。生产企业的生产、销售总值分别由2005年的137.8亿元、137.3亿元增加到2010年的278.2亿元、278.3亿元,年均增长率分别为15.1%、15.2%;销售企业的销售总值由2005年的121.8亿元增加到2010年的328.1亿元,年均增长率为21.9%;产品和技术进出口总额由2005年的不足1亿美元增长到2010年的3亿美元以上;实现利润总额由2005年的13.5亿元增长到2010年的48.6亿元。

公司“十三五”发展规划报告

公司 “十三五”发展规划 二○一六年十月 目录 前言 (1) 第一章发展基础 (2) 一、经济指标稳增长 (2) 二、战略布局促发展 (2)

三、自主创新上台阶 (3) 四、市场开拓创新高 (4) 五、管理水平显成效 (4) 六、存在的不足 (5) 第二章发展环境分析 (9) 一、市场环境分析 (9) 二、同行业对标分析 (10) 三、核心竞争力分析 (11) 第三章战略规划与发展目标 (14) 一、指导思想 (14) 二、发展思路 (14) 三、发展目标 (14) 第四章保障措施 (17) 一、抢占市场 (16) 二、增加产能 (17) 三、储备人才 (17) 四、科技创新 (18) 五、狠抓成本 (18) 六、确保安全质量 (19) 七、文化建设 (19) 八、加强党建 (20) 结束语 (21)

公司“十三五”发展规划 前言 “十三五”时期(2016年—2020年)是公司实现管理提升、改革创新、转型升级的重点发展时期,准确把握“十三五”时期的国内外政治、经济形势和行业发展趋势,对企业统筹规划今后五年的工作任务意义重大。本规划深入贯彻落实了党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会、十八届五中全会、集团公司“十三五”战略规划的精神和要求,明确了企业“十三五”时期方向性、整体性、全局性的战略定位、发展思路、发展目标、保障措施等内容,是“十三五”时期公司发展的纲领性文件。

第一章发展基础 “十二五”期间,是企业快速转型壮大并实现跨越发展的关键阶段和重要时期。公司紧紧围绕股份公司总发展战略、“十二五”发展规划及集团公司制定的“三步走”战略部署,深入推进产业结构、业务结构调整,细化管理责任机制,加快科技创新前进步伐,坚持三个市场齐头并进,实现产业链无缝对接,公司社会影响力、竞争力得以大幅提升。 一、经济指标稳增长 2015年各项任务目标的胜利完成,为实现企业“十二五”发展目标画上圆满句号。五年来,累计新签合同额15.5亿元、实现营业收入12.6亿元,年平均增长率分别达到42.3%、30.67%。企业总资产、净货币资金存量分别由期初的 4.11亿元和9255.2万元增长到6.4亿元、1.13亿元,年平均增长率分别达到9.27%、3.86%。十二五末和期初相比,各项经济指标实现大幅增长,一年一个小台阶,五年实现大跨越。 二、战略布局促发展 “十二五”期间,公司以科学发展观为指导,紧密结合集团公司制定的“三步走”战略部署,以及《集团公司“十二五”发展规划》战略纲要,坚持“稳中求进”的总基调和“求好、求快、求实”的总要求,以改革创新为动力,以做强做大为重点,以求真务实为抓手,着力处理开拓经营与防范风险、做强优势与补好短板、立足当前与谋划长远的关系,

国家“十二五”海洋科学和技术发展规划纲要

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人力资源和社会保障事业发展十二五规划纲要

人力资源和社会保障事业发展 “十二五”规划纲要 人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要,根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》编制,主要阐明“十二五”时期人力资源和社会保障事业发展的总体思路、发展目标、主要任务和重大政策措施,是未来五年人力资源和社会保障工作的重要指导性文件。 第一章民生为本人才优先开创事业发展新局面 第一节发展环境 “十一五”时期是我国发展史上极不平凡的五年,也是人力资源和社会保障事业迈出重要步伐、取得突出成绩的五年。五年来,面对国内外环境复杂多变、国际金融危机巨大冲击、汶川特大地震等重大自然灾害多发频发等重大挑战,人力资源社会保障部门坚决贯彻党中央、国务院的决策部署,迎难而上,努力拼搏,全面完成了“十一五”时期各项任务。积极就业政策体系更加完善,就业规模持续扩大,就业局势保持稳定。覆盖城乡居民的社会保障体系框架初步形成,社会保障制度建设实现重大突破,社会保险待遇水平大幅提高。人才资源总量不断增长,人才队伍素质明显提高,为经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。公务员制度不断完善、队伍建设不断加强,事业单位人事制度改革稳步推进,军队转业干部安置任务圆满完成。工资收入分配制度改革取得阶段性成果,职工工资水平稳步提高。劳动关系协调机制、劳动争议调处机制和劳动保障监察执法机制逐步完善,劳动关系总体保持和谐稳定。“十一五”时期人力资源和社会保障事业的快速发展,为保障和改善民生、维护改革发展

“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,人力资源和社会保障事业面临着新的发展机遇和一系列有利条件。党中央、国务院高度重视保障和改善民生,大力实施人才强国战略和就业优先战略,将人力资源和社会保障事业摆在经济社会发展更加突出的位置,为事业发展提供了坚强保证。我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展,为事业发展创造了良好环境。我国经济继续保持平稳较快发展,加快转变经济发展方式,坚持扩大内需特别是消费需求的战略,为事业发展提供了强大动力。人力

幼儿园教师,学习十二五教育发展规划纲要心得体会

幼儿园教师,学习十二五教育发展规划 纲要心得体会 篇一:幼儿园教师学习教师法心得体会 幼儿园教师学习教师法心得体会 幼儿园教师学习教师法>心得体会(一) 教育能够决定和改变一个人未来的命运,教育也能决定和改变一个国家未来的发展前景。作为教师,知法是重要的权利义务,学法是重要的必修课程,守法是重要的>师德内容。即将颁布的《教师教育法》让千千万万的教育工作者树立起法的观念,真正做到学法、知法、懂法、守法,知道自己应承担的义务,并合理地维护自己的合法权益,它让我们明确自己作为教育工作者的权利和义务。 一、教育是>和谐社会发展的原本动力,教育作为和谐社会的要素,对和谐社会发展起到动力源的作用。和谐社会发展的动力系统是由创新力、均衡协调力和整合力构成的,教育是建构和谐社会的创新动力、可持续发展动力、整合力的基础。 二、教育是和谐社会可持续协调发展的动力源泉教育对维护社会正义和公平,促进社会均衡协调发展具有起始调节、持续调节作用,是一种强大的动力。

我们作为人民教师,在教育学生在学会知识的同时,我们还要教会学生什么。我们不光要培养出知识能力优秀的人才,我们还要对学生进行思想道德建设教育,还要进行爱国主义、集体主义、社会主义和中华民族精神教育。在教育的过程中,一定要平等地对待每一个学生,用真心去关爱他们,发现学生的优点,发展学生的长处,使他们能感受到父母般的温暖,享受到学习的快乐和满足,过一种幸福的学习生活。决不能像以前那样,单从学习出发去评价学生,对学习成绩好的学生关爱备至,对学习差的孩子漠不关心,甚至冷嘲热讽,谩骂打击。因为我们教育的目的是让每一个学生都能够健康快乐的成长,都能成为社会做所需的多层次人才,让学生享受公平的教育资源,而不是仅为了那几个优秀生。应该把教育办成发现人才、培养人才的场所,而不是淘汰人才的地方!未成年人是人类的希望,国家、民族的未来。《未成年人保护法》是我国第一部保护未成年人权益的专门法律,它具体规定了保护未成年人的指导思想、保护内容、保护工作的原则,对未成年人的合法权利予以家庭保护、学校保护、社会保护和司法保护的方法与内容,以及各种侵害未成年人合法权益行为的法律责任,是一部保护未成年人合法权利的基本法。它的颁布和实施,充分体现了党和政府以及全社会对未成年人健康成长的重视和关怀,为维护未成年人合法权益,优化少年儿童成长环境提供了有力的法律保障。

公司十三五发展规划

****公司未来发展规划(2016-2025)

目录 一、公司概况 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一)总体概况 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 (二)管理架构 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 二、“十二五”规划执行情况回顾 ................................................................ 错误!未定义书签。 (一) “十二五”取得的成效..................................................................... 错误!未定义书签。 (二) “十二五”存在的不足..................................................................... 错误!未定义书签。 三、环境分析 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一) 世界经济分析 ................................................................................... 错误!未定义书签。 (二) 中国经济分析 ................................................................................... 错误!未定义书签。 (三) 地缘经济分析 ................................................................................... 错误!未定义书签。 (四) 行业经济分析 ................................................................................... 错误!未定义书签。 四、竞争力分析............................................................................................... 错误!未定义书签。 (一) 公司内部要素分析 ............................................................................ 错误!未定义书签。 (二) 公司外部要素分析 ............................................................................ 错误!未定义书签。 (三) SWOT矩阵分析 ................................................................................. 错误!未定义书签。 (四) SWOT矩阵分析推导结论 ............................................................... 错误!未定义书签。 五、企业愿景 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 六、指导思想 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 七、目标定位 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 八、发展战略 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 九、支撑战略 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一) 组织战略........................................................................................... 错误!未定义书签。 (二) 经营战略........................................................................................... 错误!未定义书签。 (三) 市场定位........................................................................................... 错误!未定义书签。 十、投资安排 .................................................................................................. 错误!未定义书签。十一、财务分析............................................................................................... 错误!未定义书签。

科技部关于印发新型显示科技发展“十二五”专项规划的通知

科技部关于印发新型显示科技发展“十二五”专项规划的通知 科技部门户网站 2012年09月06日 国科发高【2012】896号 各省、自治区、直辖市、计划单列市科技厅(委、局),新疆生产建设兵团科技局,各有关单位: 为进一步贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》、《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》和《国家“十二五”科学和技术发展规划》,推动新型显示技术和产业发展,我部组织编制了《新型显示科技发展“十二五”专项规划》。现印发你们,请结合本地区、本行业实际情况认真贯彻落实。 附件:新型显示科技发展“十二五”专项规划 科技部 2012年8月21日1 附件: 新型显示科技发展“十二五”专项规划 显示产业是年产值超过千亿美元的战略性新兴产业,是信息时代

的先导性支柱产业,产业带动力和辐射力强。为实现新型显示产业的加速创新发展,贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020 年)》、《国家“十二五”科学和技术发展规划》、《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》精神,制定本专项规划。 一、形势与需求 (一)全球新型显示技术发展迅速。 显示技术处于多种技术路线并存、产业发展迅速的黄金阶段。目 前主要的显示技术有阴极射线管显示、液晶显示、等离子体显示、有机发光显示、激光显示、三维立体(3D)显示、电子纸显示、场发射显示、发光二极管显示、硅基液晶投影显示、数字光处理显示等。其中,阴极射线管显示已基本退出显示技术历史舞台,液晶显示技术和等离子体显示已经成为显示主流技术,激光显示、3D 显示、有机发光 显示、电子纸显示、场发射显示将是未来主流显示技术。我国激光显示是最有可能领先国际水平的显示技术,3D 显示是最有生命力且终将 成为显示技术共性平台的下一代显示技术,有机发光显示是最具发展潜力的新型显示技术,电子纸显示和场发射显示是值得关注的下一代显示技术。 2 自20 世纪90 年代以来,新型显示产业快速发展,总产值超过 1000 亿美元,其中90%以上为液晶显示产业创造。在全球液晶显示产

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