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水利工程施工安全管理要点

水利工程施工安全管理要点
水利工程施工安全管理要点

水利工程施工安全管理要点

4.6.1安全工作指导思想及管理目标

一、安全工作方针

⑴安全工作方针

“安全为了生产、生产必须安全”和“预防为主、安全第一”。

⑵安全工作指导思想

“安全工作重于泰山”,要以防为主,防管结合,专管与群管相结合,传统管理与系统管理相结合。落实安全责任制、健全安全网络、配备专(兼)职安全员,加强预防预测,做到文明施工,杜绝重大伤亡事故。

二、安全管理目标

⑴消灭人身死亡事故,减少重伤事故和一般事故,重伤率控制在1%以下,负伤率控制在6‰以下。

⑵杜绝重大设备事故、火灾事故。

⑶杜绝高空坠落、物体打击和触电伤害事故。

4.6.2安全保证体系

一、安全保证体系

安全保证体系详见:图4.6.2-1 安全保证体系框图。

二、组织保证

①成立工地安全生产领导小组,作为本工程安全生产管理机构。

安全生产领导小组由项目经理担任组长,亲自主持安全生产领导小组的工作,并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全施工生产。实施安全教育,检查、评比、奖罚等措施。

安全生产领导小组由项目部有关职能部门负责人和施工队负责人组成。

②项目经理部设立专门办事机构——安全质量部

安全质量部配备专职安全监察员1名,负责工程的安全隐患检查,督促整改。

③各施工队配专职安全员,负责施工队的安全督察工作。

④地设卫生站,配备常用药物。

⑤为保证有关安全规章制度的切实执行,组织机构能正常运转,我公司派出既有丰富

三、制度保证

⑴落实安全生产责任制

在本标段工程施工中,我公司将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产、人人有责”落实到实处。

①项目经理

对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系,制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,督促下级主管部门落实安全生产责任制。

②项目总工程师

认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况。组织安全技术攻关

活动,从技术方面提出安全保障措施。

③施工队负责人

对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度,认真贯彻落实施工组织的各项要求,定期召开公司安全生产会议,经常组织各种安全生产教育,支持和配合安技人员的各项工作,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。

④施工员(工长)

对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责,对整改指令书组织落实改进,并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。

⑤生产班组长

认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示,根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度,经常检查所管人员及现场的安全生产情况,发现问题及时解决或及时汇报。

⑥专职安全员

积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。制定安全工作计划。进行方针目标管理,建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动,制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育,参加组织设计,施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性,深入现场分析研究安全动态,提出改正意见,制止违章作业。及时填报安全报表,参加伤亡事故调查,对事故责任者提出处理意见。

⑵贯彻落实安全检查制度

①定期安全大检查

A.施工队每半个月组织一次定期安全大检查,项目经理部每月组织一次定期安全大检查,每次安全大检查由项目经理或项目副经理负责带队,有关职能部门及施工队均派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分,对安全隐患提出整改措施,并由安全员督促落实。

B.建设公司安全生产领导小组上半年和年终组织安全、防火、防爆等综合检查,检

查到本工地时,项目经理、安全员均参与检查工作,查找隐患,督促整改!

②季节性安全检查

A.雨季安全大检查

雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工队、安全质量部等派员组成,主要检查防洪水的各项准备和应急措施;检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求;检查架子和材料堆放情况以及土方工程是否有下沉、倒塌的现象;检查现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。

B.冬季安全大检查

由项目经理或项目副经理带队,施工队负责人、安全员等参加,主要检查防火措施的落实情况。

C.暑季安全大检查

由项目经理或项目副经理带队,安全员、施工队领导参加,主要检查各车间的通风条件,露天作业人员的作息时间是否调整,防暑措施等情况。

③专业安全大检查

由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查,确认无重大危险隐患,基本达到规程要求,检查组长签字正式验收。

④节前安全检查

由各级领导带队,保安组、安质部等派员参加,在元旦、春节、“五一”劳动节、国庆节前,对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查以及节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。

⑤经常性安全检查

各级领导和专职安全员等,经常深入施工现场、生产车间、库房,对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况,施工工程周围高压线路的防护情况,以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等,进行随时的检查。

通过多种形式的安全大检查,检查隐患,做到“警钟长鸣!”和防患于未然,确保施工生产安全。

⑶安全规章制度

为使安全保证组织机构正常、有效地工作,将严格贯彻执行安全生产管理的各项规章制度。主要规定如下:

①安全施工管理规定;

②施工现场安全管理规定;

③高处作业安全规定;

④安全教育培训管理规定;

⑤安全检查管理规定;

⑥合同工、临时工安全管理规定;

⑦工伤事故调查处理规定;

⑧安全生产奖罚规定。

以上规定详细内容,可详见“湖南水总水利水电建设有限公司安全管理手册”。

四、建立健全施工安全保证制度

根据“管生产必须管安全”的原则,制订落实各级领导安全施工责任制。

严格执行已制定的施工安全防护措施,广泛宣传,互相监督。加强安全检查,及时消除事故隐患,做到防患于未然。

充分发挥工地安全部门和安全监察员的作用,维护施工安全监察员的权威。开展安全知识竞赛,充分调动职工安全施工积极性。

发挥工地保安职能,维护施工区的安全秩序。

五、安全教育培训制度

⑴安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由工会、质检部等部门组织,采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标志、张挂安全警示板等形式,采用三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法,使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。

⑵员工安全教育培训

所有参加工程施工的人员都必须经过“三级”安全教育,即企业安全教育;施工队或

车间安全教育;施工班组安全教育。

特殊工种施工人员,必须经过严格培训,持证上岗。

对从事先进机械设备、工具使用,新工艺流程应用等的施工人员,必须在工作前进行具体的培训和学习,正确掌握操作技能。

4.6.3安全保证措施

一、思想保证

⑴有领导地开展“安全百日赛”活动和“安全月”活动,并由安质部门定期组织检查评分,对检查出的问题及时通知整改。

⑵认真贯彻“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

①每月安排施工计划的同时,针对施工计划制定安全工作计划安全方针、目标、措施以及安全控制重点,并落实具体人员对口。

②每周在调度会上调度施工任务的同时,总结上周安全工作情况。

③每月召开总结生产任务的同时,总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。

⑶根据工程进展情况和时令季节情况,组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查,对不安全情况,限期整改,落实到部门和落实人员。

⑷严字当头,对事故苗子实行“三个百分之百”的实施规定,百分之百地登记,百分之百的上报,百分之百加以消除,形成人人遵守规章制度的风气,开创良好的安全施工环境。

⑸用安全系统工程TSC的全面管理方法,分析预测工程中施工阶段事故因素,对施工过程中的安全状态做到心中有数,提出安全工作改进措施,针对重点工程运用安全检查表和FTA事故树逻辑分析法,从而有效地避免一些事故的发生。

⑹贯彻与经济挂钩的安全工作责任制,做到纵向到底,横向到边。真正做到安全工作人人有责,落实到每个职工。

⑺严格贯彻执行事故“三不放过”的原则,即事故原因不清不放过;群众和责任者没有受到教育不放过;没有防范措施不放过,对事故及时上报和组织调查分析处理,避免事故

的重复性发生。

⑻建立检查落实制度

经常召开安全例会,会前布置,会后检查做到超前控制,防止安全事故的发生。

⑼引入竞争机制把安全工作纳入承包内容,每年在职代会签订经济责任承包责任状的同时,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人。

⑽抓好现场管理,开展文明施工,经常保持现场“三通一平”的良好状况,对易燃、易爆等危险品按规定存放,严格看守,严格领发手续。

⑾向当地气象台站了解天气趋势,并认真每天收听气象预报,遇到有五级以上大风、暴雨应及时通知各施工单位做好预防工作。

⑿定期和不定期开展安全评比工作,查违章,查隐患,查措施,抓落实,表扬先进,树典型,使安全工作常备不懈。

三、施工安全技术措施

树立“安全第一、预防为主”的思想,根据国家建设部颁发的安全检查评分标准和防高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害四项管理目标内容,制订了如下具体措施:

⑴现场常规安全措施

1所有进入现场的人员,必须按有关规定穿着工作服、劳保鞋、配带安全帽,特殊工作人员要配带专门的防护用品,如电焊工要配带面罩和目镜。

2施工现场和各种施工设施,管道线路等,要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。

3机电设备的布局要合理,且要装设安全防护装置,操作者严格遵守安全操作规程,操作前要对设备进行全面的安全检查,机械设备严禁带故障运行。

4场内道路设计、施工要做到符合行车要求,对于频繁交叉路口,派专人指挥,危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌,夜间设红灯示警。

5电工、焊工、爆破工、门机起重机司机和各种机动车辆司机,必须经过专门培训,考试合格后发给操作证,方准独立操作。

6不得在架空电力线正下方施工、搭设作业棚、建造临时设施和堆放物品。

7边坡开挖前,做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。

8严禁在开挖边坡顶、边脚等不安全的地区滞留和休息。

9施工现场的洞、坑、沟等危险处,应有安全设施和明显标志。

10全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和进行规范的交接班制度,并作好交接班记录。

11进行安全用电知识教育,定期检修电器设备;对电器设备外壳要进行防护性接地、保护性接零或绝缘。

12挖掘机工作时,任何人不得进入挖掘机的危险半径内。

13搬运材料和使用工具时,必须时刻注意自己和周围及上下方面人员的安全;上下传送器材或工具时,禁止抛掷。

14加强对隧洞围岩的观测,发现情况及时上报并作好安全警示标志。

⑵供电及照明安全措施

①施工现场及作业地点应有足够的照明,主要通道装设路灯。

②现场(临时或永久)照明线路必须绝缘良好,布线整齐且应相对固定,并经常检查维修,照明灯悬挂高度在2.5米以上,经常有汽车通过之处,灯线悬挂高度应在5米以上。

③在脚手架上安装临时照明时,竹木脚手架上应加设绝缘子,金属脚手架上应设木横担。

④严禁将电源线芯弯成裸钩挂在电源线路或电源开关上通电使用。

⑤存有易燃易爆物品场地,照明设备必须采用防爆措施。

⑥照明线路拆除后,不得留有带电的部分,如必须保留时,则应切断电源,线头包以绝缘,固定于距地面2.5米以上的适当处。

⑦施工现场电器设备和线路等应装漏电保护器,做到一机、一闸、一漏电保护,以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。

⑧发电机房、配电房内禁止非工作人员入内。

⑨变压器安在高于地面的基础上,周围装设高度不低于1.8米的安全护拦,周围挂上“高压危险,止步!”的警告牌。

⑶生活区的安全和卫生措施

①所有施工人员的宿舍及办公室、各类仓库的设计要符合要求。生活区内配备足够数量的消防器材,并经常检查,使其处于良好状态。

②对职工进行消防知识教育,一旦发生火警,能迅速利用消防器材把火扑灭在初起阶段。

③保证饮用水卫生,职工食堂保持清洁,腐烂变质食物要及时处理,食堂工作人员要定期检查身体,厕所定期打扫,喷洒药水,做好整个施工段范围的灭蝇、灭蚊工作。

④夏天高温季节做好防暑降温工作,并适当调整作息时间。

⑷模板支架作业安全措施

①支、拆模板,应防止上下同一垂直面操作。如必须上下同时操作,一定要有牢固的隔离措施。

②高处、复杂结构的模板安装与拆除,应按施工设计图的要求进行,事先应有切实可行的安全检查措施。

③多人抬模板时,要互相配合,协同工作。上下传送模板,应用运输工具或绳子系牢后升降,不得乱扔。

④高处拆模时,应有专人指挥,并在下面标出安全区,加派安全警戒,暂停人员来往。

⑤设在施工通道中间的斜撑、拉杆等应高于地面1.8米,模板的支撑、不得撑在脚手架上。

⑥支撑过程中,如须中途停歇,应将支撑、搭头、柱子等钉牢。拆模间歇时,必须将已活动的模板、支撑等拆除运走,并妥为安放,以防操作人员因扶空、踏空而发生坠落。

⑦拆模时操作人员严禁站在正拆除的模板上。登高作业时,模板连接件必须放在箱盒或工具袋中,严禁散放在脚手架上,扳手等工具应用绳索系在身上,以免掉落伤人。

⑧拆除脚手架,周围应设围栏或警戒标志,并专人看管;拆除应按顺序由上而下,一步一清,不准上下同时作业。

4.6.4安全事故处理

一、事故报告程序

⑴轻伤事故:事故发生后,应立即报告现场经理或安全员,安全员在规定时间内报现场质安部。

⑵重伤、死亡事故:重伤事故和3人以内死亡事故发生后,要以最快方式在6小时内报项目部领导和建设公司安质处,及时组织有关部门进行调查。3~10人重大安全事故4小时内报省经贸委安全四处进行调查处理;10人以上特大安全事故在4小时内按规定程序报送至中央,由有关部门进行调查处理。

二、事故处理办法

⑴事故发生的急救措施

发生任何人员伤亡事故时,首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理后立即送往当地医院。

工地发生火灾时,一方面立即报告当地消防队,另一方面充分利用工地消防器材紧急行动,进行扑灭工作。

事故发生后,保护好现场,及时将事故发生情况上报业主有关部门和工地安全生产领导小组,并立即组织人员进行调查,对于重大事故和死亡事故要及时上报当地公安、检察及劳动部门。

分析事故原因,制定防范措施,按“三不放过”原则认真处理。

⑵事故后期处理

事故后期处理,除按国家有关规定对伤者进行抚恤外,还应总结经验教训,对责任人进行批评教育和纪律处分,情节严重者,交司法机关处理。并通报全公司,以引起大家重视。

4.6.5分项工程安全组织技术措施

一、运输安全措施

(1)各类车辆必须处于完好状态,制动有效,洞内装渣作业的人员、车辆听从统一指挥,严禁人料混载。

(2)所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。

(3)装渣时应将车辆停稳并制动,机械装渣时,确保洞室断面尺寸满足装渣机械安全限界。

(4)运输车辆文明行驶,不抢道、不违章,施工区内行驶速度不能超过15km/h。

二、土石方开挖安全措施

(1)对施工人员进行安全教育,提高安全防护意识,进入施工现场的人员一律戴安全帽。

(2)施工中根据现场情况和施工的特点,制定相应的安全管理制度和各工序安全操作规程。

(3)各种机械设备的操作人员未经考核不得上岗。

(4)尽量避免上下交叉施工作业,当不能避免交叉作业时,必须对上下作业区进行有效隔离。

三、爆破作业

①爆破材料的运输、储存、加工、现场装药、联线、起爆及哑炮处理,必须遵守《爆破安全规程》的有关规定及当地有关部门的规定。

②钻孔、装药、放炮要由经过培训和考试合格的人员负责,并且有严格的组织和检查制度。

③进行爆破时,人员撤至受飞石、有害气体和爆破冲击波有影响范围之外,且无落石威胁的安全地。

④爆破前应将施工机具撤离至安全地点,对于难撤离的施工机具、设备,应加以妥善保护。

⑤爆破后,须经炮工进行检查,确认安全后,工作人员才能进入现场工作。

⑥放炮必须有专人指挥,事先设立警戒范围,规定警戒时间、信号标志,并派警戒人员警戒,炮工的隐蔽所必须坚固。

⑦炸药库的选址,报当地有关部门审批。报批时应具备库址周围最近的居民点、重要建筑物的平面距离,库址的地形图、库房设计图、库房容量、防火、防爆措施等资料,经有关部门审批后,方能施工。

⑧爆破器材必须存放在指定仓库内,各类爆破器材按规定分类存放。

⑨制定炸药库管理制度,严格遵守发放炸药、器材规定。

⑩当次爆破炸药如有多余,应在爆破前清点,填好退料单退回炸药库存放,严禁将爆破器材带回宿舍或其它地方存放。

四、填筑工程安全措施

(1)定期对各种填筑施工机械进行维修,开工前必须检查,确保施工机械不带病运行。

(2)各填筑部位安全警示标志齐全、明显,施工机械的进出安排专人指挥。

(3)制定各种施工机械的安全操作规程,执行施工机械机长负责制,施工机械的操作手经专门的安全培训后上岗。

五、混凝土浇筑安全措施

(1)工作台、踏板、脚手架的承重量,不得超过设计要求,并在现场挂牌标明。脚手架与工作台的木板铺设严密,木板的端头搭在支点上。

(2)进入施工现场的人员必须按规定佩戴安全防护用具。

(3)在作业地段装卸衬砌材料时,不容许人员与车辆穿行。

(4)在2米以上高处作业时,按高空作业的有关规定执行。

(5)检查修理压浆机械及管路时,停止并切断风源和电源。

(6)拆除混凝土输送软管或管道,停止混凝土泵的运行。

六、施工设备安拆安全措施

(1)安装、拆除应有相应的制度和措施。

(2)安装、拆除过程中设置明显的安全围栏、警告标志。

(3)制定并严格执行恶劣天气情况下的应急预案,及时做好防护或停止作业。

(4)设置设备的各种警示装置及警示牌,并每日进行检查,及时进行维护。

七、供电与电气设备安全措施

(1)施工现场用电设备应定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度,所有电气设备使用前应检查绝缘电阻,对不合格的线路设备要及时维修或更换,严禁带故障运行。

(2)低压电气设备均加装触电检查。

(3)检修、搬迁电气设备(包括电缆和设备)时,切断电源,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌。

(4)安排专职电气值班员操作电气设备。

(5)操作高压电气设备主回路时,戴绝缘手套,穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。

(6)电气设备的检查、维修和调整工作,由专职的电气维修工进行。

(7)手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分,设置良好绝缘,使用前进行绝缘检查。

(8)电气设备外露的转动和传动部分(如皮带和齿轮等),必须加装遮栏或防护罩。

(9)在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于24V。

(10)24V以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等,设置保护接地。

(11)电气设备的保护接地,每班均有当班人员进行一次外表检查。

八、雨季施工安全措施

(1)雨季施工加强用电的安全管理,经常对用电设施进行检查。

(2)雨季加强各施工场地、道路桥涵、施工营地和生活营地的雨水引排措施,保证各区的生产安全。

项目施工安全管理要点

项目施工安全管理要点 一、上级组织安全大检查 上级部门到项目安全管理检查重点主要包括:安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援;分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志及现场隐患情况、文明施工等。 二、安全管理保证项目的检查 (一)安全生产责任制 1)工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制; 2)安全生产责任制应经责任人签字确认; 3)工程项目部应有各工种安全技术操作规程; 4)工程项目部应按规定配备专职安全员; 5)对实行经济承包的工程项目,承包合同中应有安全生产考核指标; 6)工程项目部应制定安全生产资金保障制度; 7)按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施; 8)工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标; 9)按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目标分解; 10)应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度; 11)按考核制度,应对项目管理人员定期进行考核。

(二)施工组织设计及专项施工方案 1)工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施; 2)危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案,专项施工方案应有针对性,并按有关规定进行设计计算; 3)超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证; 4)施工组织设计、安全专项施工方案,应由有关部门审核,施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准; 5)工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施。 (三)安全技术交底 1)施工负责人在分派生产任务时,应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底; 2)安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行; 3)安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序,对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底; 4)安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。 (四)安全检查 1)项目部应建立安全检查制度; 2)安全检查应由项目负责人组织,专职安全员及相关专业人员参加,定期进行并填写检查记录; 3)对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单,定人、定时间、定

工程施工安全生产管理措施实用版

YF-ED-J6452 可按资料类型定义编号 工程施工安全生产管理措 施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

工程施工安全生产管理措施实用 版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为加强安全生产监督管理,保障国家和人 民生命财产安全,促进经济持续健康发展,维 护社会稳定,实现安全生产,更好的提高我处 经济效益,共同至力于公司发展,为此,安全 措施必须进一步规范管理。工程建设的关键: “生产必须安全,安全为了生产”,“安全第 一”与“质量第一”是并存的,安全是为了质 量服务,质量亦需以安全做保证,安全也是质 量的特点之一,抓住质量与安全这两个环节, 工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会

效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施 1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为:无人身重伤及其以上事故;无等级火警事故及压力容器爆炸事故;无汽车行驶责任重大事故;无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下,工程技术人员、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生

某工程安全管理的重点难点分析

某工程安全管理的重点难 点分析 Orga nize en terprise safety man ageme nt pla nning, guida nee, in spect ion and decisi on-mak ing, en sure the safety status, and unify the overall pla n objectives

编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________

某工程安全管理的重点难点分析 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、本工程总建筑面积为173000平方米,为地下二层结构,单层面积8万多平方米,安全管理区域较大,且两层结构层高较高,分别为6.11m、9.89m,模架支设,高处坠物是本工程安全管理工作的控制重点。 2、本工程因四周无加工场地,在建筑物的中部预留了加 工场地和施工道路,通过位于南侧在34~38轴间的施工坡 道与中一路相接,该坡道坡度为1:6,路面宽度11米,有效使用宽度为9米,坡道路面进行了硬化,边坡进行了锚喷防 护。 本工程几乎所有的钢筋、模板、架管、预拌混凝土都要从此坡道运至加工区和使用部位,该坡道的交通管理将作为本工程安全管理的重点进行控制。 3、群塔作业安全管理 本工程共计投入10台塔吊负责现场结构施工期间的垂直运

施工现场安全管理重点概述

施工现场安全治理要点 1.2通用作业 一、施工测量 1、要紧危险源:高处坠落、物体打击、车辆损害、淹溺、触电 2、治理特点: 1)测量人员在高压线附近工作时,必须保持足够的安全距离。在陡坡及危险地段测量应系安全带,穿防滑鞋。水上测量人员应穿好救生衣。 2)在桥墩上测量时,应有上下桥墩及防治人体坠落的安全措施。3)水上施工测量平台应稳固可靠,作业时应派交通船守护。4)使用磁力仪、浅层剖面仪、声纳等水下测量设备作业,应按规定在测量船的明显处设置号灯或号型。收放尾灯电缆时,应停车并关闭电源。 二、临时用电 1、要紧危险源:触电 2、治理特点: 1)工程项目开始前必须编制施工临时用电方案。电气作业人员

必须持证上岗; 2)电气设备维修,应停电作业,并悬挂“禁止合闸,有人工作”的停电标志牌; 3)采纳TN-S系统,符合“三级配电耳机爱护”,达到“一机一匣一漏一箱”要求; 4)配电室不低于3m,配电柜上部距离棚顶不小于0.5m,配电室内应设置灭火器材; 5)主输电线路采纳“三相五线制”时,必须采纳五芯电缆。电缆线路应采纳埋地或架空敷设,严格沿地面明设,并应幸免机械损伤和介质腐蚀,埋地电缆路径应设置方位标志。 5)配电箱能够分为若干分路,分路和照明必须分路配电,动力开关箱与照明开关箱必须分开设置,严禁开用一箱多用;配电箱和开关箱的电源进线端,严禁用插头和插座作活动俩接。 6)不得在外电架空线路正下方施工、搭设作业棚、建设生活设施或退房构件、架具、材料及其他杂物等。 ○1在带点设备附近搭、拆支架脚手架时,宜停电作业。在外电架空线路附近作业时,支架脚手架外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离应符合下表的规定。 最小安全操作距离

施工安全生产管理制度(全套)(精)

安全生产资金保障制度 1、工程开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使 用计划,并将该计划报送公司(或分公司主要负责人批准。 2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。 3、安全生产文明施工措施费应专款专用,不得用于其他方面,财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督,并建立专项帐户。 4、安全文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实际情况,由施工负责人申请,经项目经理批准后,方可向财务部门支付。 5、安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐,并留存相关凭证。 6、公司(或分公司安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。 专项施工方案编审制度 1、对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。 2、专项施工方案主要包含:临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等。 3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性。

4、专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,再报给公司技术负责人(总工程师进行审批。 5、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部,经项目总监理工程师批准后方可实施。 6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批手续后,报项目部技术负责人,由项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。 7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(具体要求根据建质 [2009]87 号文件,施工总承包单位应对专项方案组织不少于 5 人的专家组进行论证审查,对专家组论证意见由项目技术负责人负责完善, 专家组签字认可,履行报审手续。 8、专项施工方案变更时,应履行报审程序,经论证审查的应经专家组认可。 9、专项施工方案在履行相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。 安全生产技术交底制度 1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。 2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细,周密,并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律。 3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。 4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。 5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必须以书面的形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续,各执一份。 6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。

SL721-2015水利水电工程施工安全管理导则

3 安全生产目标管理 3.1 目标制定 3.1.1 项目法人应建立安全生产目标管理制度,明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 项目法人应根据本工程安全生产实际,组织制定项目安全生产总体目标和年度目标。 3.1.2 参见各单位应根据项目安全生产总体目标和年度目标,制定所承担项目的安全生产总体目标和年度目标。 3.1.3 安全生产目标应主要包括下列内容: 1 生产安全事故控制目标; 2 安全生产投入目标; 3 安全生产教育培训目标; 4 安全生产事故隐患排查治理目标; 5 重大危险源监控目标; 6 应急管理目标; 7 文明施工管理目标; 8 人员、机械、设备、交通、消防、环境和职业健康等方面的安全管理控制指标等。 3.1.4 安全生产目标应尽可能量化,便于考核。目标制定应考虑下列因素: 1 国家的有关法律、法规、规章、制度和标准的规定及合同约定; 2 水利行业安全生产监督管理里部门的要求; 3 实力行业的技术水平和项目特点; 4、采用的工艺和设施设备状况等。 3.15 安全生产目标应经单位主要负责人审批,并以文件的形式 发布 3.2 目标实施

3.2.1 各参见单位应制订安全生产目标管理计划,其内容包括:安全生产目标值、保证措施、完成时间、责任人等。安全生产目标应逐级分解到各个管理层、职能部门及相关人员。保证措施应力求量化,便于实施与考核。 3.2.2 项目法人的安全生产目标管理计划,应报项目主管部门备案。 3.2.3 施工单位的安全生产目标管理计划,硬景监理单位审核,项目法人同意,并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书。3.2.4 勘察、设计等其他参与工程建设的单位的安全生产目标管理计划,应报项目法人同意,并与项目法人签订安全生产目标责任书。 3.2.5 各参见单位应加强内部目标管理,逐级签订安全生产目标责任书,实行分级管控。 3.2.6 个参见单位安全目标实行自主管理。工程建设情况发生重大变化,致使目标管理难以按计划实施的,应及时报告,并根据实际情况,调整目标管理计划,并重新备案或报批。 3.3 目标考核 3.3.1 项目法人应制订有关参建单位的安全生产目标考核办法;各参见单位应制订本单位各部的安全生产目标考核办法。项目法人安全生产目标考核办法由项目主管部门制订。 3.3.2 各参建单位每季度应对本单位安全生产目标的完成情况进行自查。施工单位的自查报告应报监理单位、项目法人备案,项目法人自查报告应报项目主管部门备案,监理、勘察、设计等参见单位的自查报告应报项目法人备案。 3.3.3 项目法人每半年应组织对有关参见单位的安全生产目标完成情况进行考核,各参见单位每季度应对内部各部门和管理人员安全生产目标完成情况进行考核。项目法人的安全生产目标完 成情况由项目主管部门考核。 3.3.4 各参建单位应根据考核结果,按照考核办法进行奖惩

施工安全管理和文明施工要点示范文本

施工安全管理和文明施工要点示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工安全管理和文明施工要点示范文本使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 要在总结往年经验和教训的基础上、以“安全第一、 质量优先”为指导,在安全生产、质量控制、文明施 工等方面组织科学合理的管理措施,确保建设任务圆满顺 利完成。要使结果精彩,过程更要精彩,围绕安全生产 和文明施工我们的做法如下: 3、以“安全第一、预防为主”为方针,提高安全 管理能力 安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。如何保 证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并 有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生 产管理关口前移,是当前我们亟待认真研究和解决的问 题。

(1)深化网格化管理,确保工程安全管理工作无死角 根据工程实际情况,将工地现场平面划分为5个区域:生活区域、Ⅰ区、Ⅱ区、Ⅲ区、Ⅳ区;立面从地下二层开始,至6 层,共分为8 个层次:地下二层、地下一层、地上一层~六层。以项目经理为主要负责人,每个区域都指定专人负责,每个专业设置安全生产管理人员,组成了约30 个人左右的安全管理工作小组,进行网格化管理的总体协调和运作。如果按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法规定,须配备3个以上的安全员,现配备的安全员远远大于国家有关规定,从点到面全面覆盖现场施工区域,确保现场的安全受控状态的面覆盖到最大化。工程业主还特意从东方明珠、国际会议中心抽调三名资深安全工作人员,作为安全工作小组成员,共同参与对现

施工安全生产管理制度(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工安全生产管理制度(通用版)

施工安全生产管理制度(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了达到安全生产的目标,我们结合工程实际,建立健全安全保证体系和安全责任制,牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,以保障员工的生命和财产安全。 建立安全生产保证体系 项目经理部在上级安全生产委员会的领导下成立安全生产领导小组,由项目经理张西臣任组长,项目副经理、项目总工、主管工程师、队长、安全员、施工队主要负责人为组员。项目安全生产领导小组对本单位的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动保护用品管理。 项目经理部设专职安全员,负责对本单位的安全管理工作实施监督、检查;施工队根据施工人数设置专职安全员,各对对长为兼职安全员负责对本队各班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行检查和纠正,负责本队的安全设施和劳动保护用品的落实和检查。 落实安全生产责任制

水利工程施工中安全管理措施

现代物业?新建设 2012年第11卷第6期 在水利基建项目的投资性逐渐扩大的大背景下,水利工程施工安全管理成为了一个重要的课题,充分考虑安全管理中的组织机构设置、人员安排、检测仪器、技术手段等多方面的因素,适应现代企业且管理制度的需要,严格控制水利施工安全管理,对促进社会经济发展和民生福祉将具有更大的实际作用。 一、简述水利工程施工安全管理的重要性表现 (一)民生福祉的全面再现 水利工程施工是牵涉到民生福祉的大事,尤其是一些涉及到新农村改革、农村饮用水、排涝等民生福祉的水利工程建设,安全管理稍有问题就会给百姓带来很大的危害。只有抓好安全管理,真正将水利工程施工的安全管理工作提上来,才能更好地服务基层、服务经济社会、服务民生福祉,推动社会全面进步。 (二)企业发展的内在需求 水利工程施工的安全管理是施工单位自身发展和生存的命脉,一旦出现安全上的事故就会损害企业形象,无法在激烈的市场竞争中生存。水利工程施工的安全管理显得更加的重要,也是参与市场规划、规模化运作的形式,加之对水利工程施工的安全管理全方位、多角度的重新认识和定位,其安全管理的意义更是不可小觑。 二、剖析水利工程施工安全管理存在的问题 (一)安全管理人员配备不齐 在水利工程施工的安全管理人员配备上,需要一支素质高、能力强、有责任心的管理人才。有些水利工程企业只设置了一名专职的安全管理人员,由于水工程施工具备有野外操作强度大、跨地域比较明显的特点。仅有一名专职安全管理人员是远远不够的,容易造成水利工程施工安全管理上的漏洞,增加水利安全监督管理的难度;加上专职安全员的人数不够,无法进行三级安全教育,施工现场安全教育工作流于形式,连起码的班组本岗位的安全操作规程都未进行教育,极容易造成事故。 (二)设计与监理的行政干预多 水利工程施工作为一项国家非常重视的民生工程,在建设主体以及各种渠道上都有严格的要求,仍有一些不法分子,受到主观和个人金钱崇拜思想的影响,通过行政的手段干预水利工程的设计与监理等。尤其是在招投标的过程中,有些业主提出提前投入使用节约投资的指标[1]。在设计方案的出台上,没有经过专业设计院、专业人员等的民主综合意见,单凭个人的主观想法和利益上的倾向行动,导致设计方案没有落到实处。此外,在安全的监管上,没有建立前、中、后的监管模式,流于形式,对安全管理的监管也是一纸空文,没有落到实处。 三、探讨水利施工工程安全管理的措施应用 (一)强化制度约束管理 水利工程施工是一个综合性很强的工程,安全管理更是不可忽视的大问题,因此,必须从制度上加以严格要求和约束。第一,水利监管部门要出台严格的安全管理制度,对水利工程施工中的每一安全细节要有规范的管理机 浅谈水利工程施工中的安全管理措施 邱宏 (广西永泰水利建设有限公司,广西 南宁 530031) 摘 要:随着城市化进程的快速发展,水利工程施工成为一项重要的民生工程。在技术应用的基础上,提高水利工程施工的安全管理能力并强化各方面的措施应用,注重从责任建立、制度约束、施工管理、细化工程质量等多方面着手,在培养高素质的施工队伍的基础上,采用现代化的技术手段,从主观和客观等多方面的要求上来促进水利工程施工的安全管理效能,具有深远的现实意义。本文主要围绕水利工程施工的安全问题进行展开分析,简述水利工程施工中安全管理的重要性,并剖析在当前水利工程施工中存在的相关性问题,并进一步阐述提高水利工程施工安全管理的各种措施应用,更好创建水利工程施工安全、规范的局面,实现水利工程建设与经济社会发展、民居环境的和谐性,服务于民生福祉。 关键词:水利工程;施工;安全管理;措施 中图分类号:TV513 文献标识码:A 文章编号:1671-8089(2012)06-0162-02 工程管理 Engineering Management – 162 –

2021版项目施工安全管理要点

2021版项目施工安全管理要点 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0832

2021版项目施工安全管理要点 一、上级组织安全大检查 上级部门到项目安全管理检查重点主要包括:安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援;分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志及现场隐患情况、文明施工等。 二、安全管理保证项目的检查 (一)安全生产责任制 1)工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制; 2)安全生产责任制应经责任人签字确认; 3)工程项目部应有各工种安全技术操作规程;

4)工程项目部应按规定配备专职安全员; 5)对实行经济承包的工程项目,承包合同中应有安全生产考核指标; 6)工程项目部应制定安全生产资金保障制度; 7)按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施; 8)工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标; 9)按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目标分解; 10)应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度; 11)按考核制度,应对项目管理人员定期进行考核。 (二)施工组织设计及专项施工方案 1)工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施; 2)危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方

水利工程施工安全管理正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.水利工程施工安全管理正 式版

水利工程施工安全管理正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 水利工程施工,具有工序较多、参与人员多、机械利用多、工程占地范围大、涉及方面也较大,工程本身的特点决定了安全管理的重要性,稍有不慎,便会发生事故。最近一两年来,虽然各级政府部门加大了对安全生产的监管力度,但事故仍不断发生。血的教训给我们敲响了警钟。水利工程一旦发生事故,将会给下游的人民生命财产造成巨大损失。因此,安全管理仍应常抓不懈,丝毫不能放松,义不容辞地搞好工程施工安全成为我们水利工程施工管理者的头等大事。

水利工程施工企业应该从工程施工的全过程进行安全管理,在工程的每一个施工环节、施工步骤都要认真落实安全管理。下面就水利工程施工安全管理进行阐述。 一、施工前的安全管理 工程项目开工前,觉得不存在安全事故隐患,就是设备进场、项目部布置、工程施工技术准备,因此人们往往会忽略这一阶段的安全管理问题。水利工程施工项目部在工程开工前做了以下安全管理工作: 1、制订各项安全管理制度 根据该工程的特点,结合项目部的管理水平,制订切实可行的安全管理制度。

建设工程安全生产管理3

建设工程安全生产管理 试题 三、案例题(只有1个答案是正确的) 1,某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位。该施工单位提出由另一家施工单位作为分包,承担主体施工。所有安全责任由分包单位负责,如果有了事故也由分包单位上报,并已签订了分包合同。 判断题: (1)主体工程可以由分包单位自主承担( )。 A正确 B错误 正确答案:B (2)国家有规定,总包单位对工程建设项目施工的安全生产负总责。( ) A正确 B错误 正确答案:A (3)此事故应由分包单位上报。( ) A正确 B错误 正确答案:B (4)国家有规定,事故统一由建设单上报。( ) A正确 B错误 正确答案:B 2,某小区十号楼地下室有一电气设备,该设备一次电源线长度为10.5m;接头处没有用橡皮包布包扎,绝缘处磨损,电源线裸露;安装该设备的漏电开关内的拉杆脱落,漏电开关失灵。某工程公司在该地下室施工中.付某等3名抹灰工将该电气没备移至新操作点,移动过程中付某触电死亡。 判断题: (1)本事故的主要原因之一是违章操作,移动电器设备未切断电源。( ) A正确 B错误 正确答案:A (2)特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业 操作资格证书后,方可上岗作业。( ) A正确 B错误

正确答案:A 单选题: (3)下列属于特种作业人员的是( )。 A电工 B木工 C水暖工 D瓦工 正确答案:A (4)下列关于特种作业的说法正确的是( )。 A特种作业人员未经培训考核即从事特种作业并造成重大安全事故,不得追究其刑事责任。 B对特种作业人员专门的安全作业培训,是指由有关主管部门组织的专门针对特种作业人员的培训。 C特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。 D特种作业人员可不考核从事相应工种作业的疾病和生理缺陷情况。 正确答案:C 3,某工程公司在一人厦广场基础工程进行护坡桩锚杆作业。当天工地主立负责人、安全员、电工等相关人员不在现场。下锚杆筋笼时,班组长因故请似也不在现场,13名民工在无人指挥的情况下自行作业,因钢筋笼将配电箱引出的380v电缆线磨破,使钢筋笼带电,造成5人触电死亡。 判断题: (1)这起事故中造成触电伤害原因之一是民工违章作业。( ) A正确 B错误 正确答案:A (2)这起事故中,操作人员没有违规操作的行为( ) A正确 B错误 正确答案:B 单选题: (3)这起事故直接原因是( )。 A 由13名民工进行作业,人员过多 B 工地主要负责人不在现场 C 班组长请假

水利工程施工安全管理

水利工程施工安全管理 Revised by Hanlin on 10 January 2021

水利工程施工安全管理水利工程施工,具有工序较多、参与人员多、机械利用多、工程占地范围大、涉及方面也较大,工程本身的特点决定了安全管理的重要性,稍有不慎,便会发生事故。最近一两年来,虽然各级政府部门加大了对安全生产的监管力度,但事故仍不断发生。血的教训给我们敲响了警钟。水利工程一旦发生事故,将会给下游的人民生命财产造成巨大损失。因此,安全管理仍应常抓不懈,丝毫不能放松,义不容辞地搞好工程施工安全成为我们水利工程施工管理者的头等大事。 水利工程施工企业应该从工程施工的全过程进行安全管理,在工程的每一个施工环节、施工步骤都要认真落实安全管理。下面就水利工程施工安全管理进行阐述。 一、施工前的安全管理 工程项目开工前,觉得不存在安全事故隐患,就是设备进场、项目部布置、工程施工技术准备,因此人们往往会忽略这一阶段的安全管理问题。水利工程施工项目部在工程开工前做了以下安全管理工作: 1、制订各项安全管理制度 根据该工程的特点,结合项目部的管理水平,制订切实可行的安全管理制度。做到以制度约束、规范施工中的安全行为,明确责任、权利及奖惩办法,使其管理制度贯穿到整个施工过程。该过程开工前项目部制定了《项目部安全管理制度》、《施工机械安全管理制度》、《施工员安全管理制度》、《测量员安全管理制度》、《质检员安全管理制

度》、《施工协作队伍安全管理制度》等。并把这些制度制作成版面,悬挂在项目部。 2、专兼职安全员的设立和配置 根据该次工程的规模、施工特点,该工程安排专职安全员一名,主要负责该工程的安全工作。主要工作是:负责施工现场的安全检查、整理安全管理的日志、对安全工作的处理、整改、验收、上报和监督各兼职安全的各项安全工作等。 依据项目划分及工程的位置,每处分部工程设立一名兼职安全员,具体负责该分部工程施工的安全管理工作。主要工作是:负责分部工程施工的安全管理、日志、标语警示牌的管理、安全防护设施的管理、施工人员的安全教育、安全问题的监督处理、整改、验收及材料整理等具体工作。 3、加强安全生产教育 加强对项目部人员进行安全知识培训和教育,着重加强对项目部的管理制度进行认真学习。项目部各专业人员的安全管理制度做到了人手一册。 对拟进入工程施工的协作单位的施工人员进行对口的安全知识教育,向协作单位灌输安全知识。做到人人懂安全知识,人人知安全制度,人人都能做到安全生产。 4、强化机械安全管理、杜绝无证上岗 施工准备阶段对进场设备的运行状态,安全性能进行认真的检查和测试,发现问题立即解决,确保施工现场的设备安全系数达到100%。明

建筑施工安全管理工作要点(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工安全管理工作要点(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑施工安全管理工作要点(新编版) 1、健全安全生产管理体系 项目部成立由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构,明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施工第一责任人;依据工程施工规模,按照国家持证上岗管理规定,配齐与项目管理相适应的专职安全员;同时,在施工各班组均设有不脱产的安全员;设置小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产管理工作。从而形成了纵向到底、横向到边、责任到人的安全生产、文明施工管理格局,使项目部整体安全生产管理基本处于受控状态。 2、完善项目安全生产责任制 完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,项目部与各班组签

订《安全生产管理目标责任书》;与工人签订《劳动用工合同》,这样将目标责任层层分解,一级抓一级,做到了安全生产,人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的,给予表彰奖励;对不认真履行职责,导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任,从而把安全与生产从组织领导上统一起来,完善另外安全生产责任制度的建设。 3、针对项目特点,对专业性较强的项目编制专项施工方案 安全技术施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段,我们就根据工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上,编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计;对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案,经项目技术负责人审核并报经监理公司总监审查签字后发放到项目部实施。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控,制定项目施工生产事故的应急救援预案,建立了项目部应急

工程安全生产管理规定(精编版)

工程安全生产管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

工程安全生产管理规定 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1.主题内容与适用范围 1.1为提高集团公司工程安全生产管理水平, 树立良好的企业形象, 提高企业综合素质, 增强企业的竞争能力, 特制订本规定。 2.2本规定适用于集团公司工程项目的现场安全生产管理。 2.管理职能 2.1集团总部工程管理部成立质安组, 对本集团各参建的责任主体的工程质量活动进行依照法律规章制度强制性监督。 2.2项目经理部配备安全员(可兼职)。 2.3作业班组设兼职安全员, 负责本班组的安全自检工作。 3.管理内容 3.1安全教育 3.1.1 安全思想教育和劳动纪律教育 3.1.1.1 通过安全思想教育, 提高各级领导干部、广大员工对工程安全生产重要意义的认识, 实现安全生产。 3.1.1.2 通过劳动纪律教育, 使各级干部和广大职工反对违章指挥和违

章作业, 严格遵守安全操作规程。 3.1.2安全知识教育, 其主要内容包括: 3.1.2.1.本工种的安全技术操作规程; 3.1.2.2机械设备、电气作业及高空作业等安全基本知识; 3.1.2.3防火、防暴、防尘、防毒等安全基本知识; 3.1.2.4个人劳动防护用品的正确使用知识。 3.1.3 项目部定期和不定期对全体职工进行遵纪守法的教育, 以杜绝 违章指挥、违章作业的现象发生。 3.1.4项目经理和项目技术负责人对本施工项目的安全生产起到重大作用, 要首先自觉接受安全教育, 学习安全法规、安全技术知识、提高安全意识和安全管理工作的领导水平。 3.1.5 班组是项目施工安全的基础, 要组织本班组开展下列安全活动: 3.1.6班组的安全教育是安全三级教育的重要组成部分, 是安全生产基本教育。对新工人(新招收的合同工、临时工、民工及实习生和代培人员)都必须进行上岗前的班组安全生产教育。其主要内容是: 3.1.6.1本班组作业特点及安全操作规程; 3.1.6.2爱护和正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品; 3.1.6.3本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策; 3.1.6.4本岗位作业环境及使用的机械设备工具的安全要求。

项目施工安全管理要点

项目施工安全管理要点 1.1、安全管理的依据 相应的国家法规、行政法规、施工规范、验收标准、施工图纸、施工组织设计等相关文件 1.2、安全管理的目标 以树立安全第一的意识,贯彻预防为主的方针,加强施工现场安全标准化管理,完善施工的安全管理体系,落实安全生产责任制的措施,采用综合治理的方法,建立高素质的管理团队等一系列的行为确保建筑工程施工生产的安全进行。 1.3、树立安全意识和安全教育培训 1、树立安全意识: 工程施工中的安全风险通过一些列的管理手段是完全可以避免的。因此必须通过宣传教育树立企业管理人员及现场施工人员的安全意识。 2、安全培训 (1)人员的选拔 所有参与工程施工生产的管理和作业人员必须具备相应的基本条件,具备满足建筑施工的知识技能和对新事物的学习能力,对于特种作业人员必须持有相应的资质证书。 (2)培训目的 提高自身素质,树立正确的安全意识和责任意识,获取相关的法律法规、施工规范、验收标准及其他的技术要求,增强危险源识别和风险评估的能力,积累更多的风险规避方法。 (3)培训范围 三类管理人员(施工单位的主要负责人、项目责任人、转职安全管理人员)和“三项岗位”人员(企业主要负责人、转职安全管理人员、特种作业人员)应当经建设行政主管 部门或者其他部门考核合格后方可任职。施工单位的所有人员每年至少进行一次安全教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案。 (4)培训形式 1)开工前进行“三级教育”(班组安全教育、项目部安全教育、企业安全教

育)。 2)开工后进行定期培训。 3)单项工程开工后进行正对性培训。安全培训应该贯穿于整个建筑施工过程,除以上形式的培训外,还应结合实际情况进行不定期的(例如利用下雨天等)、多样式的(例如集中培训、开会、座谈等)安全培训。总之无论任何人在任何时间进入一道工序都必须接受相应的培训,横向道边、纵向到底、不留死角。 1.4、建立安全管理体系 任何建设工程开工前都应该建立完善的安全管理体系。安全管理体系包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。管理手册一般由企业编制,作为内控文件。程序文件和作业文件由施工项目经理部编制,具体体现为开工报告——施工组织设计文件(安全技术措施)——安全技术专项方案(如有必要应做相应的应急救援方案)——作业指导书(操作规程)——技术交底。另根据工程实际施工情况,必要时还应编制季节性施工安全技术措施。在建立安全管理体系的过程中应注意如下几点: 1)生产与安全统一,管成产的同时必须管安全; 2)责任到人,明确体系中各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员的职责、权限和相互关系,将安全生产责任分解到相关单位的负责人、项目负责人、班组长以及各个岗位的作业人员身上; 3)完善签字制度,明确查询途径,做到责任可追溯性,形成闭合回路; 4)体系应覆盖整个建设施工生产过程和所有作业面。总之安全管理体系的建立和实施应遵循如下原则:标准中要求的要写到,写到的要做到,做到的要有有效的记录,再完善的管理体系重在实施和落实,所以体系中除了责任明确外还应有明确的奖惩措施,以达到预期效果。 1.5、安全检查 安全检查是通过发现危险源、预防事故、消除隐患,保证安全生产的重要手段。是过程管理的措施之一,其内容针对性强,形式多样,效果明显。 1、检查内容 根据相应的国家法律、行政法规、施工规范、验收标准、施工图纸以及企业的相关内控文件等,结合本工程的特点制定出针对性的安全检查表。检查表应该

如何做好水利工程施工企业的安全管理工作

如何做好水利工程施工企业的安全管理工作 安全施工在建筑工程中起着至关重要的作用,无论是对企业还是对整个国家都有着非常重要的意义。对于水利工程,作用尤为明显。因为水利工程覆盖面的广泛,拉的战线较长使得安全的施工对于其建设更是举足轻重。因此接下来我们将探究如何做好水利工程安全施工管理工作。面对土源,水源稀缺与不畅的问题,引进水利建设,推进企业自水中取出土,为企业的发展提供了必要的保护。只有措施的到位,我们才能更好地解决瓶颈问题,保护好生态环境,促进经济社会的发展。 一、关于安全隐患的分析 1.水利工程拉的战线相对来说比较长,规模比较浩大,现场相对来说比较分散,但随之而来的问题就是联系的不方便,联系成本的提高,管理的难度大大加强。 2.水利工程涉足的面比较广泛,法律法规比较广泛,相应的学科知识比较多,掌握的难度比较大,这对安全的施工来说是一个特别大的隐患。 3.施工过程会出现许许多多不确定的因素,主要分为人为的因素以及自然的因素。不管是哪种,都存在很大的不确定性。这些因素的不确定性会严重影响水利工程的开展。 4.由于水利工程各方面的技术比较复杂,因此造成安全隐患的可能性也大大的提高了。 5.水利工程因为不是封闭式施工,因此不仅在人员管理方面存在较大的难度还体现在施工的对象上。 6.水利施工越来越趋向自动化,复杂化,配置的机器设备越来越多,但是现场场地的有限对于施工安全的控制构成了一定程度的威胁。 二、加强安全管理的措施 1.根本解决方法就是提高人们的安全意识,提高安全施工管理在水利工程中的地位 在水利工程的实行中,安全问题对于企业乃至整个社会的稳定会产生直接的影响。所以要加强水利工程建设安全施工的思想认识,把施工安全问题放在重中之重的位置,提上日常的议程。首先要保证安全经费,其次本企业的项目在施行过程中也要有这种安全意识,把安全理念落实到各个方面。再次,要参照相关的法律法规,尽可能提高施工的自觉性。最后,明确施工过程中各个方面的职责,提高管理水平。 2.制定安全施工的一系列方案,把安全施工落到实处 一方面在施工准备阶段,不能盲目的进行,要考虑到实际情况,制定出合理的施工方案。并且要制定预案以应对紧急情况的发生。另一方面,相应的施工组织要适应上级对安全管理的规定。对于一些需要相关专业知识的环节,明确相关人员的义务与权力,使水利施工能够安全完整的进行下去。最重要的是要考虑到项目工程的特点,提出相应的应对措施,使得每个从事相关工作的人员都能做到心中有底,能够更好地完成施工工作。 3.分清每个人员的责任,贯彻责任制 对于施工企业而言,建立健全安全责任制对于整个工程的顺利实施具有非常重要的作用。其中重要的一点是要在实施过程中对安全生产制度进行及时的补充与修改为工程的施行创造一个良好的风气,并且在一些特殊岗位上,可以要求持证上岗来分解企业经营管理的目的,落实安全管理的作业。也就是说安全是首要,落实安全责任制刻不容缓。 4.建立健全奖惩制度 建立健全奖惩制度能够使相关人员的积极性和创造性得到最大程度的发挥,因此这项制度对于企业的发展起着至关重要的作用。首先我们需要做的就是完善企业自身的考核制度,企业要把安全问题作为考核相关责任人员的考核标准,尽力落实制度的开展。如发现安全反面出现某些问题,到年底时考核将不合格,直接影响到企业的年度奖金以及刑事责任。与此同时,定期检查和不定期的突击检查就变得非常的重要。突击检查能够客观完整的反映一个企业的安全问题,有利于安全问题得到安全有效的解决,这样有利于约束相关人员的自觉性。其次,为使员工的积极性得到有效地提高,需要进行相应的奖惩,有奖有惩才能在事故发生的时候严格落实责任制,对其奖金会产生直接的影响。当情况特别不乐观的时候,可以选择解聘相关人员,对于有违法行为的人员,将会得到其应有的惩罚。施工单位不仅是工程的发起者更是工程的监督人,所以在发生安全事故后要进行及时有效的制裁,目的就是保证施工过程的安全进行。 5.进行及时有效的安全监控 安全施工的管理是一个长时期的过程。所以,要想不断完善对安全的保障,就要尽可能的做到遵循章程,对于违反章程的行为一定要进行及时的纠正。在对水利安全监督的过程中,不仅要考虑到全局,更要对某些重点进行重视,对于出现高峰期的情况,要对工作进行高度的重视,但这并不是说就得忽略其他环节,对于其中的重要工序也要高度重视。坚决杜绝盲目施工的情况。从大局而言,管理要遵循一定得标准,这对于整个生产过程都及其的重要。同时对违规行为的奖惩有利于整个施工过程的良好发展。 归根结底,安全是生产过程的首要问题,安全实施水利工程能否顺利实现主要取决于监管措施是否进行的到位与彻底,直接决定了此项水利工程是否可靠与合理。所以,应当把安全放在第一位,在对具体情况进行科学有效的分析后,对安全问题进行研究,从各个角度,

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