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像个做事的样子

●像个做事的样子—《职业化养成与塑造》心得

用了四个晚上听完了的余世维老师的《职业化养成与塑造》讲座,总体感觉还是不错的。职业化做工作简单来讲就是应该像个做事的样子,扪心自问自己在具体工作中做到了吗?

职业化养成与塑造课题很大,余老师归结为四点,分为职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。细细品味这些未免有些绝对,不过抓住关键地几点认认真真去做一段时间,对以后的职业生涯产生的影响,是不可否认的。

职业化养成与实际工作严格要求是分不开的。在很多具体工作中职业化的养成是提高职业化的有效途径,职业化模式却要注重在一定的范围内,进行方式有效调整。在工作中形成自己思考并解决问题的方法尤为重要,这就需要职业化精神的支撑——对自己要求更高一点,把自己定位再高一点点,因为路还很长,需要做的事决不止是眼前的。

职业化的塑造具体说来是要靠程序和规则来管理,而非兴趣、感情。企业最重要的日常事务应该程序化、规则化,对事不对人。如果什么事情都因人而异,就不可能有职业化的管理。而现代社会倡导的“以人为本”的人性化管理就更进一步要求了公司领导及员工的职业化程度。为什么现代的管理制度要更进一步要求公司领导和员工职业化程度不断提高呢?那就是竞争,这种竞争涵盖了员工、行业、企业的竞争。要建立一支训练有素的职业化队伍,首先要树立正确的职业理念,告诉员工什么是正确的,什么是错误的;什么是企业支持的,什么是企业反对的;通过培训和宣传不断强化员工对职业化的正确认识和理解;通过规章和制度来约束。

做一个职业化的员工我以为最重要的是以一种什么样的方式融入

职业化的团队去更好地工作。职业化的团队是由职业化的员工组成的,因而职业化的团队也担负着为每一位员工设计职业生涯的重任,只有当

像个做事的样子

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