胜利油田的有关情况简介
中国石化胜利油田，是中国石化集团胜利石油管理局、中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司的统称。油田主体位于黄河下游的山东省东营市，工作区域分布在山东省的东营、滨州、德州等8个市的28个县（区）和新疆的准噶尔、吐哈、塔城，青海柴达木、甘肃敦煌等盆地。胜利油田机关设在山东省东营市济南路258号。
胜利油田
胜利油田的勘探开发历程，大致经历了五个阶段。一是艰苦创业阶段。胜利油田是在华北地区早期找油的基础上发现并发展起来的。1961年4月16日在这里（时称山东省广饶县东营村附近）打出了第一口工业油流井——华8井，日产油8.1吨，标志着胜利油田被发现；1962年9月23日，东营地区营2井获日产555吨的高产油流，这是当时全国日产量最高的一口油井，胜利油田早期称为“九二三厂”即由此而来；1964年1月25日，经中共中央正式批准，在这里展开了继大庆石油会战之后又一次大规模的华北石油勘探会战，标志着胜利油田大规模勘探开发建设开始；1965年1月25日，在东营胜利村钻探的坨11井发现85米的巨厚油层。1月31日，坨11井喜获日产1134吨高产油流，全国第一口千吨井诞生。胜利油田由此得名。二是快速攀升阶段。经过多年的艰苦拼搏，胜利油田在1978年原油产量达到1946万吨，成为我国第二大油田，并一直保持至今；原油产量1984年突破2000万吨，1987年突破3000万吨。三是持续稳定发展阶段。1989年胜利油田结束会战体制，在大打勘探进攻仗的同时，及时把工作重点转移到提高油田综合管理水平上来。1991年原油产量达到3355万吨，创历史最高水平；1993年建成了我国第1个百万吨级浅海油田；到1995年原油产量连续9年保持在3000万吨以上。四是全面提升整体发展水平阶段。1998年，国家进行石油石化大重组，胜利油田划归中国石化集团公司领导和管理；2000年，重组改制为胜利石油管理局和胜利油田有限公司；2006年，胜利油田有限公司变更为胜利油田分公司。这一时期油气主业步入良性发展的轨道，年产原油稳定在2700万吨左右。五是科学和谐发展阶段。2007年以来，油田党政领导班子认真学习贯彻党的十七大精神，坚持用科学发展观
中国石化胜利油田有限公司主要工作范围地跨山东省的东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市、地的28个县（区），主
体部位在山东省东营市境内的黄河入海口两侧。按地质区划，山东境内可找油找气的沉积盆地有济阳、昌潍、胶莱、临清、鲁西南等5个坳陷，总面积 6.1万平方千米。同时参与了新疆塔里木和田探区和准噶尔盆地风险勘探，和田探区合同面积约4.3万平方千米，其中取得探矿权12978.7平方千米，准噶尔盆地取得探矿权59965.5平方千米，对安徽合肥盆地进行风险勘探
油田分公司机关职能部门设置
油田勘探开发事业部 关于油田分公司机关部门设置建议 一、油田企业机关机构设置现状 （一）胜利油田 （1）合署（双管）办公处室23个：党委办公室、党委组织部、党委宣传部、党委统战部、工会委员会、团委、机关党委、社会治安综合治理办公室（人民武装部）、局办公室（经理办公室）、政策研究室、基建处、设备管理处、油地工作处、科技处（技术发展处）、经营管理部、规划计划部（规划计划处）、劳动工资处（人力资源处）、法律事务处、技术监督处、审计处、安全环保处、纪委监察处、生产管理部（生产管理处）。 （2）分公司单设处室4个：勘探处、开发处、采油工程处、财务资产处。 （3）局单设处室2个：财务资产部、石油工程管理处。 （4）机关直属单位16个：勘探项目管理部、西部勘探项目部、新疆勘探项目管理部、勘探开发监督管理部、销售事业部、胜利油田油区稽查支队、信息中心（ERP支持中心）、财务监控中心、定额价格管理中心、审计中心、卫生管理中心、公
共事业管理部、劳动就业服务中心、社会保险管理中心、离退休职工管理中心、胜利黄河宾馆。 具有管理职能的二级单位1个：外事外经处（海外工程管理中心） （二）中原油田 （1）合署（双管）办公处室23个：办公室、党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委监察处、工会、团委、企业管理处、安全环保处、技术监督处、对外关系处、生产管理处、法律事务处、设备处、基建处、直属机关党委、人力资源处、科技部、审计处、外事办公室、社会化服务管理办公室、人民武装部、社会治安综合治理办公室。 （2）分公司单设处室8个：勘探管理部、开发管理部、天然气管理部、油藏经营管理办公室、油气技术管理部、油气销售管理部、规划计划部、财务资产部。 （3）局单设处室3个：钻井工程处、财务资产处、规划计划处。 （4）机关直属单位19个：国际勘探开发事业部、内蒙采油事业部、概预算中心、信息中心、审计中心、财务结算中心、档案管理中心、西部工作委员会、投资管理中心、债权债务清理处、生产物资调剂中心、机关车辆管理中心、机关服务中心、矿权建设工程部、住房公积金管理中心、离退休职工管理处、社会保险统筹中心、就业服务中心、文化体育活动管理中心。 （三）河南油田
公司行政人事常用表格2.doc
目录 1.行政人事部工作职责 (2) 2.员工职级岗位 (3) 3．员工薪酬管理 (5) 3.员工聘用管理 (9) 4.员工离职管理 (10) 5.会议管理 (11) 6.C I 管理规范 (12) 7.文件资料的管理、借阅和归档 (12) 8.保密制度 (14) 9.员工投诉管理 (16) 10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17) 11.文具用品管理 (17) 12.电脑设备安全使用管理 (18) 13.合同管理 (19) 14.印章管理 (19) 15.员工制服管理 (21) 16.车辆管理 (22) 17.考勤管理 (23) 18．表格 (26)
一、行政人事部工作职责: 1.1 部门经理任职资格： 大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。 1.2 部门岗位职责 1.2.1 行政职责 1）公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。 2）公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。 3）公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。 4）公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。 5）公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布置收集汇总工作。 6）公司印章的管理和使用。 7）公司车辆派遣和管理。 8）协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。 9）公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。 10）公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、《内部审核程序》的建立、实施工作。 11）负责公司对外联络工作。 12）领导交办的其他工作。
胜利油田先进工人入党申请书
胜利油田先进工人入党申请书 敬爱的党组织： 我志愿加入中国共产党，愿意为共产主义事业奋斗终生! 中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的他是代表，是中国社会主义事业的领导核心，党的最终目标是实现共产主义的社会制度!有党领导的全国各族人民为中国社会主义的进步和发展作了3件事情。件：完成了反帝反封建新民主主义的革命任务，结束了中国半殖民化的历史。第二件消灭了剥削劫机及制度确定了社会主义制度。第三件开辟了建设有中国特色的社会主义道路逐步实现现代化，这件大事现在还在继续作。 我党的历史是光辉的历史，是中国共产党为民族解放和人民幸福前赴后继英勇奋斗的历史，是马克思主义普遍原理和中国革命建设的具体实践相结合的革命。十一届三中全会以来，党总结正反两方面的经验，解放思想，实事求是把工作重点向经济中心上转移。逐步形成了建设有中国特色的社会主义的政策，路线和方针。开创了社会主义事业发展的新时期。总之没有中国共产党的正确领导就没有中国革命的胜利，与社会主义建设的成功! 我之所以加入中国共产党，是由于我深信共产党的事业必然会成功深信只有社会主义才能发展中国。实践充分证明
了建设有中国特色的社会主义是实现中国经济繁荣和社会主义进步的康庄大道。 作为一名团员，党的先锋队员。我一直严格要求自己。自从XX年参加工作以来，我对党的认识越来越深，加入党组织的渴望越来越强烈，所以我平时在不断地加强学习，学习党的章程，党的理论认识，用党性来武装头脑。实际行动上积极地做好每一件事，并得到了党组织的好评，分别在XX 年6月12号胜利油田首届“十佳百优”评选活动中获得了“胜利油田优秀青年志愿者”的称号。在XX年年获得了“胜利石油管理局优秀青年岗位能手”的称号。并于XX年年8月19日参加了“新泰华源煤矿抗灾抢险”在此次抢险中我们顽强拼搏，艰苦奋斗。仅用4小时30分完成了2天的工作量，保证了钻井队在次日早上开钻，并得到了局机关有关领导一致好评。我还利用业余时间把有关党的章程，方针和路线，政策在互联网上广泛的传播，并取得了不错的效果，使许多国际友人通过这种形势更好地了解我党的历史和现在。我还经常地做自我批评总结经验，发现自己的不足。同时还请组织给与指导和帮助。 我志愿加入中国共产党，为中国的社会主义事业奋斗终生，并在祖国需要我的时候为“祖国的统一事业”牺牲自己的一切。请组织考验我! 此致
胜利油田严格执行请销假制度
胜利油田严格执行请销假制度 篇一：汽车维修工工作标准 Q/SGScG 供水公司车辆管理中心标准 Qz/SGScG0005—20XX 汽车维修工工作标准 (:胜利油田严格执行请销假制度)20XX–06–10发布20XX–07-01实施供水公司车辆管理中心 发布 Qz/SGScG0005—20XX 前言 本标准为首次发布。 本标准起草单位；车辆管理中心。 本标准主要起草人：刘强。 本标准审核人：张国忠。 Qz／SGScG0005－20XX 汽车维修工工作标准 1范围 本标准规定了汽车维修工各方面工作内容，应达到的要求和具体考核条件。
本标准适用于我公司所有汽车维修工的工作考核。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 Qz／SGScG0001－20XX各工种人员通用工作标准 3通用部分 执行Qz／SGScG0001－20XX。 4遵守劳动纪律 4.1按时上下班，不迟到不早退，不旷工，严格执行请销假制度。4.2值班时不串岗、乱岗，坚守岗位。 4.3上班时不穿拖鞋。 5搞好安全生产 5.1按时参加安全生产例会。 5.2严格执行维修程序。 5.3做好车辆维修前故障确认、所用材料检验和维修后的质检工作。 5.4遵守维修工操作规程和设备操作规程。 5.5严禁维修人员驾驶待修车辆。 5.6按规定摆放各类工具和放置废旧材料、油水等，确保环境安全。 5.7不在工作时间内干私活、修私车，严禁将汽配材料私用。
胜利油田形势任务教育
形势任务教育报告材料 2014年第1期 思想政治工作部 2014年3月28日 编者按：2013年，是公司改革发展开局之年。在新一届领导班子的带领下，公司广大党员干部立足拓展生存发展空间，着眼长远发展科学定位，广大职工讲大局、讲奉献，积极主动担当作为，同心同责干事立业，克服了增产3万吨、压减成本751万元、油公司体制改革开局复杂等诸多挑战，超额完成了油田下达的各项生产经营任务，公司改革升级第一年取得圆满成功。为使广大干部员工深入了解公司发展情况和经验做法，公司通过调研、座谈、问卷等形式，对2013年工作进行全面梳理，对取得的成绩认真总结。希望各单位认真组织学习，及时把广大干部员工的思想统一到公司改革发展上来，同心共创科学高效和谐新鲁胜！ 2013年公司取得的成绩和经验（一） （供向员工群众宣讲用） 1、2013年公司主要生产指标完成情况如何？ 2013年，公司保持总体安全稳定和谐局面。全年生产原油51.9万吨，超年初计划1.4万吨，同比增加3.4万吨，全面完成了超产保效任务，顺利实现了原油生产过50万吨的目标。实现销售收入 21.18 亿元，原油单位操作成本 850.18 元／吨，内部利润超油田指标1226
万元。新建（增）产能8.5万吨，综合递减11.3%，含水上升率1.4%，单井产油和主要开发指标同期相比均有大幅提升，部分指标跃升到油田前列。 2、2013年公司勘探开发取得哪些新进展？ ①资源勘探。公司坚持“精查细找，抓整拾零，逐层梳理”的原则，围绕垦东47、大80和车66等三个区块开展，通过精细油藏描述与成藏规律研究，预测有利含油面积5.9km2,地质储量620万吨。针对牛871、滨509、高54等3个具有滚动增储潜力的区块进行滚动勘探部署，落实地质储量470万吨。 ②产能建设。公司通过开展精细地质研究，深化油藏认识，强化跟踪分析与运行管理，在牛871块浊积岩油藏开发、滨509块热采稠油开发、王68东新区产能建设等重点工作均取得新突破。2013年全年新钻井79口，投产65口，年产油6.58万吨，新建（新增）产能8.5万吨。与去年相比，单井初产提高2.2吨，平均单井年产油增加232吨。 3、2013年公司在开发管理上取得哪些新成绩？ ①开发基础趋于牢固。公司全面开展了“开发基础提升年”主题活动，成立了5个项目组，确定了以地质开发，采油工程，单元目标为主的3大类32项量化考核指标，通过活动使干部职工开发意识、技能逐步提升，采油、集输、作业、注水等基础工作扎实有效开展。公司注采对应率由62.8%提高到82.2%，提升20个百分点；分注率由2012年底的69%上升到目前的89.2%，有效的提高注水效率，改善了注水区块的开发效果。在油田“比学赶帮超”评比中，公司吨油气综合能耗、注水层段合格率、水质达标率等多项指标从一季度的靠后上升到目前前三名。 ②开发理念得到强化。针对公司开发基础相对薄弱的不利局面，
胜利油田安全监察通报
胜利油田安全监察通报 总第11期 胜利油田安全环保委员会办公室2009年9月30日根据油田安全环保工作总体部署，安全监察支队结合油田安全环保大检查和本季度重点工作，对部分二级单位进行了督查。现将督查工作情况通报如下： 一、基本情况 安全环保处结合油田安全生产形势，对钻井和作业队伍施工、地面工程建设、承包商管理、雨季汛期安全生产等方面进行了督查，对集团公司安全环保大检查、油田上半年安全环保大检查和油田“解剖式”检查提出的问题进行了复查。共检查二级单位58个（次）、承包商单位15个、钻井队9个、作业队57个、油库泵站64个、有毒有害场所18个、地面建设施工现场7个，查出并督促整改问题646个，下达《隐患整改通知单》14份。 二、主要问题 （一）安全管理规章制度不落实 一是个别单位领导安全承包不到位。孤东采油厂采油三矿领导承包基层队活动反馈卡不全，承包综合维修队负责人无1至4月份安全承包记录，承包采油9队负责人无1至7月份安1 全承包记录。鲁明临邑公司无1至8月份领导承包检查记录。 二是个别单位安全检查制度不落实。渤海钻井管具公司钻具修理厂4月15日后无安全检查记录。三是个别单位没有严格执行站库管理制度。孤东采油厂新滩试采矿KD18沉降站，站值班领导不了解进站施工队伍和进站人数，进站人员未登记，进站施工人员没有进行安全教育。 （二）关键装置、要害部位安全规范执行不到位 个别单位不能够严格执行安全规范。胜中社区加油站、加气站分界处没有明显隔离区，进出车辆混乱；加油站未认真落实集团公司为确保国庆期间安全下发的《关于加强加油站安全管理的紧急通知》要求，仍进行容器分装销售汽
油，部分车辆载客进站加油；加气站门禁管理不严，多台车辆载人进站加气，并在站内打手机，站内消防通道上停放员工自行车，加气机旁未配备灭火器。胜中燃气有限公司租赁经营的机关车辆管理中心加气站，2名当班运行工无操作证，压缩机房多处法兰没有按标准要求跨接，压缩机、干燥室电机外壳未直接接地。胜利工程建设公司胜建加油站卸油台门前没有静电释放器，柴油卸油口没有接地报警装置。滨南采油厂采油一矿卸油台上4个防静电接地报警器中3个不报警。胜北社区景苑加油站油罐阻火器逾期未检。 （三）直接作业环节作业许可制度执行不严 部分单位对直接作业环节管理松懈，存在不按规定办理审批手续、过程监控不力、现场确认敷衍应付现象。胜利石油化 2 工建设公司桩西海工基地在建采油平台施工现场，施工人员在采油平台桩腿内刷漆，未办理受限空间作业许可证，且未采取安全防护措施。胜中社区城管大队没有执行受限空间作业许可证管理制度；5月10日云门山路泵站1、2泵检修时，没有办理受限空间作业许可证。 （四）井控设计不规范 部分单位没有认真贯彻执行《胜利油田井下作业井控工作细则》要求和油田防范井喷事故大会精神，加强井控安全管理，出具的设计对井控的要求过于简单。东辛采油厂作业20队营17-80井、作业19队营17-斜33井、石油开发中心服务中心作业2队草109-平10井、纯梁采油厂作业12队樊18-32井（东胜高青公司井）地质设计仅提示“注意防喷”，没有提出具体的井控要求。 （五）现场存在“低、老、坏”现象 胜利石油化工建设公司金属结构厂、容器厂、桩西海工基地施工现场，安全标准执行不严，各类设备布局混乱，氧气瓶、乙炔瓶混放，施工机具不按规定距离和区域摆放，施工用电一个插座多用，用电缆线头直接插入插座，部分移动式、手持式电气设备没有按规定安装漏电保护器、线路老化裸露。胜利采油厂综合大队管修队动力电缆线直接架设在房顶和空气贮气罐体上，管修队洗
胜利油田下属公司大全
胜利油田下属公司大全 【分公司二级单位】 胜利采油厂东辛采油厂 现河采油厂滨南采油厂 纯梁采油厂临盘采油厂 河口采油厂孤岛采油厂 孤东采油厂桩西采油厂 海洋采油厂（港务管理处） 新疆勘探开发中心 油气集输总厂石油化工总厂 海洋石油船舶中心物资供应处 地质科学研究院采油工艺研究院 物探研究院经济开发研究院 技术检测中心 【油田机关处室】 党委办公室党委组织部 党委宣传部纪委（监察处） 党委统战部局工会 局团委局综合治理办公室 机关党委(机关管理处) 局办公室（经理办室）政策研究室勘探处 开发处生产管理部(生产管理处) 油气管理处石油工程技术管理处 基建处设备管理处 油地工作处科技处（技术发展处） 经营管理部规划计划处 规划计划部财务资产处 财务资产部劳动工资处（人力资源处） 法律事务处审计处
技术监督处安全环保处 博士后科研工作站胜利海上监督处 【油田机关直属】 勘探项目管理部开发管理中心 勘探监理部销售事业部 财务监控中心定额价格管理中心 卫生管理中心公共事业管理部 劳动就业服务中心油田物资稽查大队 社会保险管理中心信息中心 档案管理中心老年管理中心 地震台气象台 浅海工程检验站普法办 局属经济实体管理部局卫生防疫站 【局属实体控股公司】 国际经济贸易公司(外事外经处) 胜利资产调剂租赁有限责任公司 胜利石化产品销售中心胜利环发实业公司【管理局工程技术】 物探公司渤海钻井公司 黄河钻井公司钻井工程技术公司 塔里木胜利钻井公司地质录井公司 海洋钻井公司测井公司 井下作业公司井下作业二公司 井下作业三公司井下作业四公司 胜利石油化工建设公司胜利工程建设有限公司【管理局生产保障】 胜利发电厂总机械厂 电力管理总公司运输总公司 供水公司胜大集团
监理单位各种表格(整理)
监理资料目录
《工程监理部资料分类导引（试行）》 一、合同文件 1、施工合同文件及附件： 施工合同文件、施工协议、施工招投标文件、中标通知书、商务标、技术标； 2、监理合同文件及附件： 监理合同、监理补充协议； 3、其他合同文件及附件： 分包合同、各类定货合同（甲供材料）. 二、设计文件 1、施工图纸及施工图纸审查记录 2、勘测设计文件 三、工程变更资料 1、设计交底与图纸会审纪要 2、设计变更联系单 3、业主变更联系单 4、施工变更联系单 四、监理文件资料 1、监理规划及监理实施细则： 监理规划；各类监理细则 2、施工组织设计及专项施工方案报审表： 施工组织设计（总体设计或分阶段设计）、专项施工方案、季节施工方案、安全专项方案； 3、工程开工/复工报审表及工程暂停令： 工程开工/复工报告、工程暂停令；开工证明文件； 4、工程进度计划： 总进度计划、分进度计划、各类报审表及审批表； 5、分包单位资格报审表：
分包单位资质资料、实验室、检测单位资质资料； 6、测量核验资料、技术复核报审： 规划放线记录、原始水准点、控制轴网复核交付记录、工程定位记录、规划验线记录、技术复核记录； 7、隐蔽工程验收资料： 隐蔽验收记录、基槽验收记录； 8、检查、实验资料： 砼、砂浆强度实验资料、现场实验资料； 9、工程材料/构配件/设备报审表： 进场原材料、构配件报审、工程材料/构配件/设备清单、工程才料/构配件/设备质量证明文件；原材料实验资料、钩配件实验资料； 10、检验批、分项、分部及单位工程验收资料： 检验批验收资料、分项验收资料、分部（子分部）验收资料、单位工程验收资料、工程竣工报验资料； 11、结构实体检测、结构验收记录 12、工程计量单与工程款支付凭证： 工程计量清单、月完成工作量、工程款支付申请表、工程款支付证书； 13、索赔文件资料 14、竣工结算资料 15、监理工程师通知单及回复单： 关于进度控制地监理通知单、关于质量控制地监理通知单、关于投资控制地监理通知单、关于安全文明施工地监理通知单、相关地监理通知回复单； 16、监理工作联系单 17、旁站计划及记录： 旁站计划、旁站记录； 18、见证取样计划及记录： 见证取样计划、见证取样记录； 19、会议纪要：
胜利油田三基题库
“三基”创建考评预验收参考试题库 发布时间：2011-10-31 浏览次数：193 一、主题活动部分（16个） 1、中国共产党成立90年取得的伟大成就主要包括？ 三件大事：完成了新民主主义革命，实现了民族独立、人民解放；完成了社会主义革命，确立了社会主义基本制度；进行了改革开放新的伟大革命，开创、坚持、发展了中国特色社会主义。 三大成就：开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系，确立了中国特色社会主义制度。 两大理论成果：毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系。 两个充分证明：历史和人民选择了中国共产党，选择了马克思主义，选择了社会主义道路，选择了改革开放；中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马克思主义政党，不愧为领导中国人民不断开创事业发展新局面的核心力量。 一个基本结论：办好中国的事情，关键在党。 2、中国共产党保持和发展先进性的基本经验有哪些？ 四个坚持：坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持为了人民、依靠人民，坚持任人唯贤、广纳人才，坚持党要管党、从严治党。 四大考验：面临的执政、改革开放、市场经济、外部环境 四大危险：精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败 3、新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进的大政方针是？
坚定不移依靠改革开放；坚定不移走科学发展道路；坚定不移走中国特色社会主义政治发展道路；坚定不移发展社会主义先进文化；坚定不移推进社会主义和谐社会建设。 4、中央提出开展的创先争优活动主要内容是什么？ 创建先进基层党组织、争当优秀共产党员。 5、今年，中石化集团公司党组决定在中国石化全系统开展员工大讨论的名称是？ 开展?打造高度负责任、高度受尊敬企业?员工大讨论。 6、国企员工最重要的责任有哪些，如何负起责任？ 国企员工要坚定不移地承担起经济责任、政治责任和社会责任。要负起责任要有良好的素质、良好的作风和良好的心态。 7、什么企业才是“高度受尊敬”企业，如何才能打造“高度受尊敬”企业？ 最能为社会创造价值和财富、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业，才是?高度受尊敬?企业。 要靠加快发展、贡献国家的突出业绩赢得尊敬；要靠廉洁从业、执行有力的过硬作风赢得尊敬；要靠服务社会、造福职工的实际行动赢得尊敬；要靠以油为重、艰苦奋斗的形象展示赢得尊敬。 8、今年，局党委为贯彻落实中央、省委和集团公司党组领导对胜利油田发现50周年产油10亿吨的 批示讲话精神，在油田开展大讨论的名称是？ ?思想再解放、观念再转变、潜力再认识、推进科学发展?大讨论。 9、从哪些方面进行思想再解放、观念再转变、潜力再认识和推动科学发展？ 一是要在深化认识、对标赶超、持续创新中促进思想再解放。 二是要转变四个观念、树立四个新理念：要转变油田己经到稳产阶段的观念，树立油田还有大潜力、还会大发展的新理念；
中石化胜利油田试点承包经营模式
中石化胜利油田试点承包经营模式仍面临亏损等危机 2016年12月14日04:26 证券日报 今年以来，中石化启动了多项内部改革。 近日，中石化胜利油田召开承包经营试点实施方案讨论会，有14家单位被确定为承包经营试点。 据悉，胜利油田将对试点单位下放一定的经营管理自主权，探索小油气块、油气田、边远区带承包经营模式。 在去年陷入亏损后，胜利油田今年的业绩仍旧不容乐观。 分析师表示，油企的传统上游勘探业务开始趋向受限制的市场化，它们试图通过承包经营试点的方式将部分低效区块暂时性的剥离，下放一定的经营管理自主权以此达到节流增效的目的。 除此之外，中石化还开始进行人员和机构压缩等改革。 实施承包经营模式试点
《证券日报》记者了解到，12月9日，胜利油田召开承包经营试点实施方案讨论会。油田分公司副总经理郭洪金主持会议并听取了14家承包经营试点单位的初步方案汇报。 讨论会上，14家单位的有关负责人和人力资源处、工程技术管理中心等10个油田处室相关负责人就承包经营试点实施方案的细节、相关配套政策等问题进行了研讨。 郭洪金表示，要彻底丢掉幻想，彻底转变观念，突出价值引领，强化市场意识、效益意识、经营意识，围绕转方式、调结构，提质增效，进一步提升企业盈利能力、生存能力和竞争力。要扎实推进全面深化改革与管理创新工作，进一步细化优化方案，研究完善配套政策。 实际上，在今年三季度会议上，胜利油田就在探索实施油田承包经营。季度会上指出，胜利油田将借鉴吉林、中原、河南等兄弟油田基层承包经营方面的经验做法，探索实施承包经营机制。 据了解，油田将选择2家采油管理区进行试点，并对试点单位下放一定的经营管理自主权。探索小油气块、油气田、边远区带承包经营模式。制定三年生产经营长远规划，明确扭亏增赢目标。 具体来看，是要对试点单位实行企业化经营模拟考核，指标倒逼、工效挂钩。进一步突出效益化考核导向，主要考核效益指标，精简生产运行及管理质量指标。
水利水电工程建设项目监理单位工作常用表格
水利水电工程建设项目监理单位工作常用表格 JL-01进场通知 JL-02合同项目开工令 JL-03分部工程开工通知 JL-04工程预付款付款证书 JL-05批复表 JL-06监理通知 JL-07监理报告 JL-08计日工工作通知 JL-09工程现场书面指示 JL-10警告通知 JL-11整改通知 JL-12新增或紧急工程通知 JL-13变更指示 JL-14变更项目价格审核表 JL-15变更项目价格签认单 JL-16变更通知 JL-17暂停施工通知 JL-18复工通知 JL-19费用索赔审核表 JL-20费用索赔签认单 JL-21工程价款月付款证书 JL-21附表1 月支付审核汇总表 JL-22合同解除后付款证书
JL-23 完工/最终付款证书 JL-24 工程移交通知 JL-25 工程移交证书 JL-26 保留金付款证书 JL-27 保修责任终止证书 JL-28 设计文件签收表 JL-29 施工设计图纸核查意见单 JL-30 施工设计图纸签发表 JL-31 工程项目划分报审表 JL-32 监理月报（年月） JL-32 附表1 完成工程量月统计表 JL-32 附表2 监理抽检情况月汇总表 JL-32 附表3 工程变更月报表 JL-33 监理抽检取样样品月登记表（年月）JL-34 监理抽检试验登记表 JL-35 旁站监理值班记录 JL-36 监理巡视记录 JL-37 监理日记 JL-38 监理日志 JL-39 监理机构内部会签单 JL-40 监理发文登记表 JL-41 监理收文登记表 JL-42 会议纪要 JL-43 监理机构联系单 JL-44 监理机构备忘录 JL-45 监理安全交底书 JL-46 监理安全工作日志
中共东营市委市直机关工作委员会文件
中共东营市委市直机关工作委员会文件 东直机党工字[2008]25号 市委市直机关工委 关于表彰2006--2008年度市直机关党建工作先进单位、先进基层党组织、优秀共产党员和 优秀党务工作者的决定 （2008年6月25日） 2006年以来，市直机关各级党组织和广大共产党员牢固树立和认真实践科学发展观，紧紧围绕全市工作大局，大力加强机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，努力争当黄河三角洲开发建设排头兵，促进了我市经济社会又好又快发展。四川汶川大地震发生以来，市直机关各级党组织和广大共产党员积极为地震灾区捐款捐物，并组成专业队伍赴地震灾区抢险救灾；广大共产党
员踊跃为地震灾区缴纳“特殊党费”，在支援抗震救灾工作中冲锋在前，涌现出了一大批先进典型。为激励先进，弘扬正气，进一步推进市直机关党的建设，在建党87周年来临之际，市委市直机关工委决定，对市委办公室等22个机关党建工作先进单位、市政府办公室机关第一党支部等74个先进基层党组织予以表彰，授予蒋义奎等154名同志“市直机关优秀共产党员”荣誉称号，授予张学江等40名同志“市直机关优秀党务工作者”荣誉称号。 希望受到表彰的先进集体和个人，珍惜荣誉，戒骄戒躁，再接再厉，不断前进，继续争创一流业绩，做出新的贡献。市直机关各级党组织、广大共产党员和机关党务工作者，要以受到表彰的先进集体和个人为榜样，以更加饱满的政治热情和良好的精神风貌，团结带领广大干部群众，埋头苦干，拼搏奋进，为加快推进黄河三角洲开发建设做出应有的贡献。 附：市直机关党建工作先进单位、先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者名单 主题词：机关党建表彰先进决定 中共东营市委市直机关工委办公室 2008年6月25日印发 （共印200份）
胜利油田“三基”创建岗位应知应会题库
一、主题活动部分（15个） 1、今年，中国石化集团公司组织开展“一转双创”主题活 动的主要内容是什么？ “一转”，就是把国有企业政治优势转化为企业核心竞争力；“双创”，就是组织开展“比学赶帮超，建功创一流”劳 动竞赛和“和谐企业创建”活动。 2、集团公司在油田板块组织开展的“五大会战”具体内容 是什么？ 塔里木盆地、鄂尔多斯盆地、四川盆地、胜利油田、非常 规五大增储上产新会战。 3、“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”共产党 员的主要内容是什么？ “四好”即政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风 形象好；“四强”即政治引领力强、推动发展力强、改革创新 力强、凝聚保障力强；“四优”即政治素质优、岗位技能优、 工作业绩优、群众评价优。 4、党员干部“三先”工作制度具体指什么？ “三先”是指方针政策党员先学习、重大事项党员先参与、急难险重任务党员先承担。 5、今后一个时期胜利油田的发展目标是什么？ 打造世界一流，实现率先发展。 6、今后一个时期胜利油田的发展战略是什么？ 资源战略、市场战略、一体化战略、绿色低碳战略。 7、今后一个时期胜利油田的发展路径是什么？ 做大油气主业，做强专业板块，做优矿区服务，做实油地 合作。 8、2012年油田工作的主基调是什么？
稳中要进、进中求新。 9、油田各级党组织的工作原则是什么？ 围绕中心，服务大局，发挥优势，注重实效。 10、油田党建思想文化工作的主导基调是什么？ 统一思想、振奋精神、凝心聚力、服务群众、促进和谐、争创一流。 11、2012年油田党建思想文化工作的主题活动是什么？ 创先争优促发展，打造一流立新功。 12、持续深化为民服务创先争优的目标是什么？ 党员更红、支部更强、窗口更亮、服务更优。 13、中央对“基层组织建设年”提出的12字要求是什么？ 抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎。 14、今年，油田提出实施“十百千”工程的主要内容是什么？ “十”即采取十项技术或措施规范扶持改制企业，“百”即改造提升百个基层队、站、库、所、中心，“千”即帮扶千户低保、困难家庭，使广大员工群众共享油田发展成果。 15、今年，油田开展的“六杯”竞赛的主要内容是什么？ 比管理、促发展，争夺“精细管理增效杯”；比学习、促创新，争夺“科技进步创新杯”；比挖潜、促节约，争夺“节约挖潜高效杯”；比优化、促提高,争夺“提高采收率优胜杯”；比服务、促增长，争夺“外闯市场开拓杯”；比安全、促环保，争夺“清洁生产安康杯”。 二、文化建设部分（10个） 1、新时期胜利精神是什么？ 从创业走向创新，从胜利走向胜利。
胜利油田“三基”创建岗位应知应会题库
胜利油田“三基”创建岗位应知应会题库 一、主题活动部分（15个） 1、今年，中国石化集团公司组织开展“一转双创”主题活动的主要内容是什么？ “一转”，就是把国有企业政治优势转化为企业核心竞争力；“双创”，就是组织开展“比学赶帮超，建功创一流”劳动竞赛和“和谐企业创建”活动。 2、集团公司在油田板块组织开展的“五大会战”具体内容是什么？ 塔里木盆地、鄂尔多斯盆地、四川盆地、胜利油田、非常规五大增储上产新会战。 3、“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”***员的主要内容是什么？ “四好”即政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好；“四强”即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强；“四优”即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。 4、党员干部“三先”工作制度具体指什么？ “三先”是指方针政策党员先学习、重大事项党员先参与、急难险重任务党员先承担。5、今后一个时期胜利油田的发展目标是什么？ 打造世界一流，实现率先发展。 6、今后一个时期胜利油田的发展战略是什么？ 资源战略、市场战略、一体化战略、绿色低碳战略。 7、今后一个时期胜利油田的发展路径是什么？ 做大油气主业，做强专业板块，做优矿区服务，做实油地合作。 8、2012年油田工作的主基调是什么？ 稳中要进、进中求新。 9、油田各级党组织的工作原则是什么？ 围绕中心，服务大局，发挥优势，注重实效。 10、油田党建思想文化工作的主导基调是什么？ 统一思想、振奋精神、凝心聚力、服务群众、促进和谐、争创一流。 11、2012年油田党建思想文化工作的主题活动是什么？ 创先争优促发展，打造一流立新功。 12、持续深化为民服务创先争优的目标是什么？ 党员更红、支部更强、窗口更亮、服务更优。 13、中央对“基层组织建设年”提出的12字要求是什么？ 抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎。 14、今年，油田提出实施“十百千”工程的主要内容是什么？ “十”即采取十项技术或措施规范扶持改制企业，“百”即改造提升百个基层队、站、库、所、中心，“千”即帮扶千户低保、困难家庭，使广大员工群众共享油田发展成果。 15、今年，油田开展的“六杯”竞赛的主要内容是什么？ 比管理、促发展，争夺“精细管理增效杯”；比学习、促创新，争夺“科技进步创新杯”；比挖潜、促节约，争夺“节约挖潜高效杯”；比优化、促提高,争夺“提高采收率优胜杯”；比服务、促增长，争夺“外闯市场开拓杯”；比安全、促环保，争夺“清洁生产安康杯”。 二、文化建设部分（10个） 1、新时期胜利精神是什么？ 从创业走向创新，从胜利走向胜利。 2、新时期胜利油田的共同愿景是什么？具体构想分为哪三个阶段？ 百年创新，百年胜利。
人事部常用表格-全部
目录 HR-001《用人申请表》 (3) HR-002《应聘人员登记表》 (4) HR-003《面试评估表》 (5) HR-004《员工入职登记表》 (6) HR-005《员工转正评估审批表》 (7) HR-006《人员异动考评审批表》 (9) HR-007《工作通知函》 (10) HR-008《试用人员转正通知函》 (11) HR-009《工作调动通知函》 (12) HR-010《员工薪资上册通知函》 (13) HR-011《工资调整表》 (14) HR-012《工作移交清单》 (15) HR-013《离职面谈表》 (16) HR-014《离职通知书》 (17) HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18) HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19) HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20) HR-018《解除劳动合同证明书》 (21) HR-019《培训需求调查表》 (22) HR-020《外培审批表》 (24) HR-021《外请讲师审批表》 (25) HR-022《培训效果调查表》 (26) HR-023《培训签到表》 (27) HR-024《请休假申请单》 (28) HR-025《员工动态单》 (29) HR-026《员工面谈记录表》 (30) HR-027《发送登记表》 (31)
用人申请表
应聘人员登记表 应聘部门及职位：填表日期:年月日 所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。 HR-003
面试评估表 应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间: HR-004 员工入职登记表
工程常用表格监理单位用表类表
附件3： 广州市第四资源热力电厂工程 工程常用表式 监理单位用表.B类表 建设单位：广州环投南沙环保能源有限公司 监理单位：广东天安工程监理有限公司 设计单位：中国轻工业广州工程有限公司 承包单位：广东厚普建设工程有限公司 广州市第四建筑工程有限公司 …… 二○一五年十二月 编写说明 1.承包单位填报的本套表式编号要按照项目竣工资料管理及相关制度编号。 2.根据广州市南沙区质量技术监督站及业主、监理的要求，本工程土建工程的 资料均按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》的要求做好其工程资料，同时在过程报审时，每份资料需增加《监理典型表式》里面的报验申请单面单；除土建工程部分的资料外，其它安装调试部分的工程资料一律按照按最新版《电力建设施工质量验收及评价规程》实施，并结合业主要求做好其工程资料。
3.工程过程中资料，所有表式需上报建设单位四份、项目监理部、相关单位各 一份，承包单位可根据归档要求自定份数；所有上报的类似“材料”等“合格证”的原件，在监理、建设单位审批通过后，“原件”返施工单位保管（报审时，有多份原件的，上报一份原件，其余的为复印件加盖项目章，原件需用铅笔在第一页面单标识出“原件”字样）；在工程竣工时，土建工程的资料，施工单位需整体移交建设单位四份（必须保证有三正一副）、项目监理部一份； 安装调试的工程资料，施工单位需整体移交建设单位三份（必须保证有二正一副）、项目监理部一份。 目录
表B.1 监理工作联系单 注：本表一式份，由项目监理机构编制，建设单位四份、项目监理机构一份、承包单位份。 表B.2 监理工程师通知单 工程名称：广州市第四资源热力电厂工程编号：单位代码-工程简称-文种代号-专业号-流水号
胜利油田介绍
https://www.wendangku.net/doc/ff1239042.html,/a2_82_05_01300000098168125413054963448_jpg.html?prd=zhengwenye_ left_neirong_tupian胜利油田 中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司（以下简称：胜利油田分公司），主体位于黄河下游的东营市，油田机关位于东营市济南路258号，工作区域主要分布在山东省的东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市的28个县（区）。主要工作范围约4.4万平方千米，主体部位在东营市境内的黄河入海口两侧。自1978年以来，胜利油田共取得各类科研成果6129项，其中获国家级奖励102项，获省部级奖励596项，取得专利1333件，累计实施专利技术972项。胜利油田分公司严格按照公司法的规定规范运作，不断增强竞争实力和盈利能力，正逐步向决策科学、运作协调、管理严密的现代企业迈进。“十一五”期间，胜利油田以“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”为目标，按照“三稳一保”的工作要求和集团公司整体部署，大力实施资源、市场和可持续“三大战略”，持续推进改革、管理、科技“三大创新”，全面推进党的建设、队伍建设、文化建设、民生建设、和谐环境建设等“五大和谐工程”，凝心聚力,向着科学发展、创新发展、和谐发展的 胜利油田是中国陆上第二大石油生产基地，自1961年发现、1964年正式投入开发建设以来，到2007年底，先后找到75个不同类型的油气田，累计生产原油9.08亿吨，生产天然气391.64亿立方米。胜利油田分公司现有油井22891口，开井17817口，原油年生产能力2700万吨。全油田平均综合含水率为90.34%，自然递减率14.7%，综合递减率5.83%。有气井371口，开井94口，年工业产气量7.84亿立方米；有注水井7455口，日注能力61.73万立方米,累计注采比0.79。拥有计量站2103座，注水站261座，联合站50座，年处理液能力3.25亿吨；接转站60座，年处理液能力7733万吨；污水站55座，年污水处理能力3.4亿立方米；原油集输管线2.09万条/1.28万公里；有93座海上采油平台，海底输油管线76条/144.4公里；形成了具有胜利特色的原油集输、脱水、污水处理配套技术。 2007年底胜利油田分公司下设21个二级单位，185个三级单位，1292个四级单位，分公司机关设15个职能处室，3个直属单位，有员工87379人，其中固定职工58526人，有高级技术职称2952人，中级技术职称8529人；所辖石油专业队伍中，采油队343个，稠油热采注汽队25个，采气队7个，输油（气）队88个，运输队4个；固定资产和油气资产总量为652.05亿元，其中油气资产净值548.26亿元；机械装备总量30792万台，装机总功率237.93万千瓦，平均设备新度系数0.39。 中国石化胜利油田有限公司于 2000年5月28日正式挂牌成立，为中国石化股份有限公司的全资子公司。是由胜利油田的油气勘探开发主体部分重组改制而成的。
人事部常用表格全集
人力资源常用表格全集 目录 HR-001《用人申请表》 (3) HR-002《应聘人员登记表》 (4) HR-003《面试评估表》 (5) HR-004《员工入职登记表》 (6) HR-005《员工转正评估审批表》 (7) HR-006《人员异动考评审批表》 (9) HR-007《工作通知函》 (10) HR-008《试用人员转正通知函》 (11) HR-009《工作调动通知函》 (12) HR-010《员工薪资上册通知函》 (13) HR-011《工资调整表》 (14) HR-012《工作移交清单》 (15) HR-013《离职面谈表》 (16) HR-014《离职通知书》 (17) HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18) HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19) HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20) HR-018《解除劳动合同证明书》 (21) HR-019《培训需求调查表》 (22) HR-020《外培审批表》 (24) HR-021《外请讲师审批表》 (25) HR-022《培训效果调查表》 (26) HR-023《培训签到表》 (27) HR-024《请休假申请单》 (28) HR-025《员工动态单》 (29) HR-026《员工面谈记录表》 (30) HR-027《发送登记表》 (31)
用人申请表
应聘人员登记表 应聘部门及职位：填表日期:年月日 所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。
面试评估表 应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:
HR-004 员工入职登记表 部门：岗位：登记日期： 声明 本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。 我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。 我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。上述资料发生更改时，在三日内通知人力资源部，否则将承担因此而造成的一切后果。 签名：日期：
施工监理常用表格
施工监理常用表格 E.3施工监理常用表格清单 E.3.1清单编号1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 17 18 19 XXXX日期承包商清单编号1 2 3 4 6 8 10 11 13 14 15 16 18 19 XXXX日期监理机构将发布单独的批准意见监理单位:签字:日期:月、年注:本表一式四份，由承包商填写。承包人、监理单位、发包人和中介机构经监理单位审核签字后，各持一份审批意见。 CB01 施工技术方案申请表 (安徽水利[XXXX)监理机构将另行出具审批意见监理单位:签字:日期:月、年注:本表一式四份，由承包商填写。承包人、监理单位、发包人和中介机构经监理单位审核签字后，各持一份审批意见。 施工技术方案申请表 (安徽水利[XXXX)监理机构将另行出具审批意见监理单位:签字:日期:月、年注:本表一式四份，由承包商填写。承包人、监理单位、发包人和中介机构经监理单位审核签字后，各持一份审批意见。 CB02施工进度计划申报表 (合同[)进度号) 合同名称:合同编号。:致:(监理机构)我们今天提交的项目(名称和代码):□项目总进度计划□年度项目进度计划□月度项目进度计划□请审批附件:1。施工进度计划2.图表和说明书总共有10页3.承包商:(全名
和印章)项目经理:(签名)日期:年、月、年监理机构将出具单独的批准意见监理单位:(全称并加盖公章)签字人:(签字)日期:年、月、日描述:本表一式两份，由承包人填写经监理单位审批后，承包商、监理单位、199名员工、一个代表机构连同审批意见一并任命。 CB03施工计划报告 (合同[)计划号。) 合同名称:合同号。:致:(监理机构)我们今天提交的项目(名称和代码):□(总体)图纸计划□工期图纸计划□请审核附件:1。施工进度计划2.承包商:(全名和印章)项目经理:(签名)日期:年、月、年监理机构将出具单独的审计意见监理单位:(全称并加盖公章)签字人:(签字)日期:月、年、描述:本表一式两份，由承包人填写承包商、监理机构、199员工和1个代表机构经监理机构审核签字后，连同审核意见各一份。 CB04资金流动计划申报表 (合同[)资金编号) 合同名称:合同编号:单位:致:(监理机构)我们在此提交项目资金流动计划供您审核工程和材料年度月度预付款总额完成工作量付款保留金预扣其他应付款项附件:计划使用金额的计算表明承包商:(全名和印章)项目经理:(签名)日期:监理机构将出具单独的审核意见监理单位:(全称并加盖公章)签字人:(签字)日期:月、年、描述:本表一式两份，由承包人填写承包人、监理单位和发包人经监理单位审核签字后，各持一份审批意见。