教师评价方案

教师评价方案

一、考勤（10分）

1、事假：事假（含一般病假）累计1个月或以上不享受请假期间的绩效工资，同时扣除考勤分。（重大会议、考试、阅卷期间每请假一次扣除绩效工资100元）

2、病假：本人写出书面申请，持县及以上医院证明，向学校或市局请假，病假累计1个月或以上请假期间不享受绩效工资、同时扣除考勤分。（痊愈后交回相关病历材料）无县级以上医院诊断证明的病假按事假计算。

3、公假：本人参加函授、自考、职称考试、学校派出短期培训按正常工作考核。学校派出长期培训期间，按学校教师绩效考核的平均值计算，不扣除考勤分。

4、产假：根据《计划生育法》第一胎产假不超120天，按学校教师绩效考核的平均值计算，扣除考勤分。若产假超期，在超期的时间内不享受绩效工资、扣除相应考勤分、扣除相应时间内80%的工资。

5、旷工：平时工作期间，查岗每旷一次或每旷一节课扣除绩效工资50元。每逢考试或阅卷期间，监考或阅卷每旷一次扣除绩效工资200元。

6、计算办法：考勤积分=实际出勤时数与【私假小时数+（迟到+早退）小时数乘以1.5+旷工小时数乘以3】的差除以实际出勤时数乘以10分。

7、补充说明：①因接送子女上下学，按本人请假申请，离、返校时间累计按小时计算。②迟到、早退累计按小时计算。③中途离岗和请假未按请假程序进行并且到校后一日内未完善手续借机逃岗者经多方调查确认后按旷工计算。④请假1天以上的，不剔除请假期间的节假日，请假时间从请假之日起至收假计算。⑤一学期内请假频率高、时间长，按照统计结果排在最前面的，交校委会研究，可根据情况取消本学期绩效工资。⑥通过考勤机接受学校考勤的教师，依据考勤数据、平时会议、考试、阅卷等情况综合考查，凡是一学期内满勤的教师，期末绩效工作中奖励100元。

未尽事宜由校委会酌情另定。

二、职业道德（10分）

依据《中小学教师职业道德规范》六条规范，即爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习，结合学校实际，制定

下列师德细则及量化计分办法。

学期初，师德基准分为100分，依据下列条款量化计分，最后得分×10%为本人本学期职业道德考核得分。

1、不服从工作安排，工作推诿，不完成工作任务的，一次扣3分。

2、不备课、无教案上课；教育教学能力差，学生反映不良的，每次扣2分。

3、上课接打电话，收发短信，工作时间做与工作无关的事情的，每次扣2分。

5、作业批改、考试等教学工作被评价为不合格的，每次扣2分。

6、无故不参加教研活动；不和同事合作；搬弄是非，搞不团结；弄虚作假，每次扣2分。

4、一学期请事假、病假（不包括法定假期）超过10天，每超一天扣1分。

7、值班、值岗、集体活动、会议、学习迟到超过5次，每次扣1分。请假超过3次，每次扣5分。

8、奇装异服、衣着不整、言行不雅等有损教师形象，在校外有损学校形象的言行的，每有一次扣5分。

9、有社会、家长、学生举报：私自收费、辱骂、体罚和变相体罚学生，索要礼品，恐吓、指责、刁难家长等行为的，每有一次扣5分。

10、有上述行为之一的不得评为师德标兵，被评为师德标兵或在日常工作中做出巨大贡献，师德考核可直接计为满分，由校委会开会研究后确定。

11、有下列情形之一的一票否决：

①在公众场合散布、传播反动、消极思想言论的。

②体罚或变相体罚学生，造成不良影响的。

③在学校吵架、斗殴，造成不良影响的。

④因工作失职，造成学生安全较大责任事故或其他严重后果的。

⑤有涉黄、涉赌、涉毒等违法行为，被公安机关处理的。

三、工作量（20分）

1、周工作量：

①周工作量=备课节数×备课系数0.8+正课节数×上课系数1.0+自习节数×自习系数0.6+早读节数×早读系数+作业量（正课节数）×批改系数0.2。

②班主任周工作量：按带双班数学教师工作量的一半记入约为：8个工作量。

③教辅、后勤兼职周工作量：与班主任工作量相当。

④领导周工作量：按全校周平均工作量记入。

⑤教研组长周工作量为：5个工作量，备课组长周工作量为：3个工作量。

2、工作量计分办法：

①教职工周人均工作量＝学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数。

②教职工工作量得分＝教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×学校方案中“工作量”所占分值。

四、教育教学过程（20分）

按20%折合计入。

1、备课（50分）：①备课类别（5分）：备课类别齐全（全册、单元、新授、复习、试卷或习题讲评、作文、早读、周清备课），少一类扣2分。②备课数量（10分）：课时备课数量=实际周课时数×周数(初一二周数为12-2，初三为15-2)，少一课时扣2分。③备课项目（10分）：学习目标、学习重点、学习难点、资源准备、板书设计、教学反思、教学过程，少一项扣1分。④备课质量（25分）：“课时目标”具体可测；先学部分的“自学指导”能紧扣目标设计体现四明确，重点突出，具有指导性；“自学检测”紧扣目标与自学指导，侧重的基本知识与基本技能的掌握；后教部分有充分的学生问题预测与讲解预设；“当堂训练”设计紧扣目标，突出基本知识与基本技能的落实与强化，能适当分层。板书设计合理，教后反思具有针对性。自选10篇，抽查2篇，兼查其他。一项不合要求扣2分。（有效备课分按5分记入）（要求有变化，根据新要求评价）。

2、上课（50分）：①上课达标及教学比武（20分）：校初赛成绩按20分折合+校复赛成绩按5分折合+市复赛（3分）+市决赛（2分）。②课堂教学改革推进赛课（20分）：按30分折合记入。③日常随机抽查根据要求按10分折合。

3、作业（30分）：①数量与书写（10分）每课一次作业、作文数量至少在6次（分5，3，2三类记分）；格式规范、书写认真。（分5，3，2三类记分）。②作业设计（10分）：作业分层，能起到巩固、强化基本知识基本技能的目的。看各类学生作业，同时参看“家庭作业设计”。分三类记分（8-10分；5-7分；2-4分）。③作业批改（10分）：批改及时，全批全改，老师亲自批阅的至少占70%，错误的地方学生能及时改正有复批。语文学科作文批改占作业批改分的50%。分三类记分（8-10分；5-7分；2-4分）

4、听课（10分）：①听课数量（5分）：12节记5分，10节记3分，

8节记2分，少于8节记0分。②听课质量（5分）：过程记录记（2，1）分，教学评析记（3，2，1分）。

5、校本研训（50分）：①参与（10分）：每缺席一次扣1分。②任务承担（10分）：根据评价标准，按10、7、5、0分记入。③资料上交（10分）：根据上交要求，按按10、7、5、0分记入。④课题研究（20分）：有课题记5分，根据课题成果，按质量分三等15、10、5分记入。

7、计划总结（20分）

①工作计划（10分）：根据上交时间及质量分10、7、5分记入。

②工作总结（10分）：根据上交时间及质量分10、7、5分记入。

8、其他（20分）

①监考阅卷（10分）：参与记7分，无违纪现象记3分。

②各类命题（10分）：出一次记2分。

附加分

个人申报，学校审核，评价组通过。

说明：①教学一线人员，根据以上细则执行，有调整，根据调整后的部分执行。②非教学一线人员，根据处室对平时定性与定量考查，结合期末述职测评，给予不高于一线人员均分的标准，分类给分。

五、教育教学业绩（40分）

①依据《孝义十中教学成绩评价方案》对教学成绩进行统计，期中考试占30%，期末考试占70%。按40分折合记入考核。个人积分为：个人学科教学成绩积分×90%+所代班级教学成绩积分×10%。班主任积分为：个人学科教学成绩积分×80%+班级教学成绩积分×20%。

②抽考与中考绩效奖：根据抽考、中考绩效奖励方案进入分配。

③非教学一线人员，根据平时工作质量考查及期末述职测评折合打分，一般不高于一线人员的均分。有突出业绩者，可与一线人员中上游相当。

六、班主任考核内容及办法

班级工作采用量化积分方式逐月进行考核，满分500加附加分。

（一）班主任工作细则（50分）

1、工作作风问题（20分）学校（包括各处室、年级）安排的工作，须认真执行，按时完成。按时且保质保量完成者加5分；延时完成者加2分；不完成者不得分。凡学校组织的班主任会议，要按时到位；延时参加会议者扣1分，请假者不得分；无故缺席一次扣5分。

2、安全职责（30分）一是班主任应随时随地对所辖区域进行安全隐患的排查，并及时告相关部门进行处理或修缮。如未发现或发现隐患后没有及时处理又未报相关科室的，一次扣5分；造成安全事故的，本

学期的安全考核分为0分。二是做好学生的安全教育工作。班主任应在发生突发事件时，做好学生的安全疏散工作。对学生的安全事件采取积极的应对与处理措施，做好学生家长的思想工作。若消极不处理或处理方法不得当，造成恶劣影响的，本学期的安全考核分为0分。凡安全教育出现重大事故的，评优评级评先时一票否决。

3、星级班级奖励。每月每班20元的星级班级奖励，根据班级星级的累计数计算班主任老师的奖励，多得多奖，少得少奖，不得不奖。班级不参与学校正常活动的，视情节扣除班主任津贴30--50元，所扣除金额纳入星级班级奖励中。

（二）班级卫生细则（100分）

1、教室、楼道（30分）

①楼道卫生：要求每日早、午各墩一次地面，保持地面清洁、无泡泡糖；楼道左右墙壁无印痕；窗台无灰尘。地面有一处泡泡糖扣0.2分，墙壁有印痕扣0.2分。

②地面卫生：每天按时打扫，保证地面无泥土、纸屑、泡泡糖、瓜子皮、胶带及其他杂物，垃圾及时清理。如地面有泥土扣0.2分，有纸屑杂物扣0.2分，有一处泡泡糖扣0.1分，垃圾桶（纸篓）周围有杂物扣

0.2分，垃圾未及时处理扣0.5分。

③桌凳摆放：要求课桌摆放行列整齐，横平竖直，距离均匀合理，不挤不散，每发现一张桌子不规范扣0.2分。

④窗台卫生：要求窗台只能放花盆，饮水用具，但要摆放有序整齐美观，不能堆放书籍、学具及其它物品；玻璃保持干净，明亮。每有一项不符合要求现象扣0.2分。

⑤窗帘整理：要求窗帘拉开后整理顺畅，并用专用扎带扎好归位，不能打结，保持美观、整齐。一处不合格扣0.2分。

⑥讲台、讲桌：讲桌上物品摆放整齐，讲台讲桌要求保持干净，下课后值日生要及时清理干净，讲桌上有粉笔尘扣0.2分，讲台上有粉笔头及粉笔尘较多，分别扣0.2分。

⑦打扫工具摆放：拖布、笤帚、簸箕、水桶、垃圾桶（纸篓）等工具要整齐排列于教室后，工具摆放不到位扣0.2分。黑板（1分）：值日生在下课后及时擦掉黑板，以备下节课教师上课用，并清理黑板槽内的粉尘。检查发现黑板擦不干净及黑板槽内有较多的粉笔尘，分别扣0.2分。

⑧桌面整理：要求学生无论上课、下课必须使桌、书本、学具摆放整齐，确保桌面干净利落，桌斗内整齐有序，每发现一位学生桌面不整洁扣0.2分。

2、校园（30分）要求每日打扫并应保洁一整天，保证无卫生死角、无垃圾堆。发现一处卫生死角或杂物扣0.1分，垃圾堆未及时处理扣0.5分。

3、地下室卫生（20分）

地下室区域有死角或杂物一处扣0.1分，垃圾堆未及时处理扣0.5分。

4、自行车管理（20分）

①安排专人负责管理，参照示意图范围整齐摆放。

②大小车辆分开摆放。

③头尾朝向一致，在一条线上。

④违规停放1辆记负0.1分。

（三）学生养成教育（180分）

依照《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校各项规章制度，分列下列各项纪律。

1、好习惯 好人生（50分）能坚持对学生进行习惯的养成教育，注重过程的落实，注重实效。不按时开展的不得分，《养成手册》于周一下学前交回政教处。养成教育做得扎实认真，并做出实际效果，得到科任老师好评和学校领导认可的班级加20分。

2、校园纪律（50分）①到校迟到，离校早退，课间在教学楼内追逐打闹，发怪声，打口哨，玩耍各种球类，不按要求穿校服，校园内骑车，随地吐痰、乱扔纸块、乱扔粉笔头、包装袋，讲话污言秽语，折损花草、树木等，每人次扣1分；②早晨、中午到校，早到校每一人次扣1分，到校后的纪律将进行考核公布；集中开会时，班主任要安排班干部负责学生的纪律，纪律混乱视情况扣1-5分，如果班级纪律良好受到表扬者加5分；③集会纪律主要指全校及年级组组织的各种集会和外出活动中，纪律性差，秩序混乱，出现喧哗、打闹、起哄、嚎叫、打口哨、安全事故等的班级，视情节每次扣1--5分。（活动负责人记录）

3、小组学习（30分）按要求规范组建小组，并及时做好小组的相关工作，配合科任老师让小组学习运行逐渐步入正轨。

①建立健全小组文化：组名、组规、小组机构、小组评价项目、晋级方法等。

②按时开展小组组长和学科长的培训工作。

③及时对小组作出周评价、月评价。

4、公物安全（50分）爱护公物，保护公共设施，不得损坏桌凳、玻璃、门窗、校园标语、字画、各种警示牌、暖气、电器设备、图书、实验仪器等，违者除照价赔偿外每人次扣5分。（各处室记录）

5、严重违纪 指对他人、学校或社会造成了恶劣影响的行为，如考试作弊、抽烟、喝酒、偷窃、赌博、敲诈他人钱物、生日宴请、随意大小便、进出网吧、顶撞辱骂教职工、打架斗殴、故意伤害他人、故意损坏公物等，按照处分等级考核：警告、严重警告记扣5分；记过扣10分；留校察看、劝其转学扣15分。（政教处）

（四）班级活动（170分）

1、升旗、两操活动（100分）

全校师生均参加升旗、两操活动，以班列队入场。队列不齐、有说话喧闹的扣1分；班主任不到位扣2分；组织升旗任务的班级要负责升旗台卫生的清理，旗手应该认真挑选，并提前进行训练，组织不认真扣2分。如果学生、班主任国旗下讲话能脱稿，可以各加10分。

2、班会情况(40分) 班会定于星期一下午活动时间，每周一次,必须按时召开并作好记录，教案要与班会内容一致。班会内容与教案内容不吻合的每次扣3分；每次班会10分（教案5分，班会过程5分），没有召开班会的不得分。

倡议各班召开特色主题班会。主题班会要有主题，有目的，有形式，记录要详实。可以邀请处室老师和班主任观摩，每次加10分。

3、班级文化建设（30分） 按时建立健全班级基本组织，并规范整齐粘贴；及时装扮、更换教室内、外文化，不按时完成者不得分。

（五）加分项目

1、班主任在国家、省、校级刊物上发表有关班级管理或学生思想教育方面的论文，每篇依次记5分、3分、1分。

2、积极参与外出学习培训，并认真做好学校二级培训，每次记5分；承担学校组织的班主任经验交流任务者以及相关班主任活动者，每次记5分。

3、参加市级、校级组织的军训、歌咏、诗朗诵、征文、书画、体育等各项竞赛活动，按名次记分，团体第一名记10分，第二名记6分，第三名记4分，其余记2分。个人第一名记5分，第二名记3分，第三名记2分，第四名记1分。

4、好人好事事迹突出，形成一定影响，富有教育意义，每件记1--10分。

5、公益性劳动中，按完成任务情况，分甲、乙、丙三等，依次记8分、4分、2分。

（六）考核办法

1、上述各项，按规定奖惩；未列入上述考评项目的其它各类违纪行为，均按《学生违纪处罚条例》及有关规定实施处罚。

2、卫生所查项目以负分记录，直至扣完为止。每次检查，当日公布，一周汇总公示 ，颁发流动红旗。

3、纪律情况，值班领导记录、政教人员抽查并记录。

4、公物损坏情况由后勤、阅览、电教、实验室等负责检查并记录。

5、考核结果由政教处逐月汇总，按积分高低依次排队并存档。

（七）计算办法：学期班主任个人津贴=班主任津贴总额÷全体班主任总积分×个人实际积分（班主任个人积分为教：政教考核的50%+教学考核的50%）。

六、奖励性绩效工资的分配

1、班主任津贴、休息日加班津贴从全校绩效总额中提取，分别按照班主任积分、休息日津贴分配办法进行分配。

2、学校教职工奖励性绩效工资分配以学校基础性绩效工资（减去班主任津贴、抽考奖金、中考资金、领导津贴）平均数为基数，核定本校教职工的奖励性绩效工资。

教职工绩效工资分配以本校工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。

计算公式为：全校奖励性绩效工资总额÷全校绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分＝教职工个人奖励性绩效工资额

七、不享受奖励性绩效工资的人员类型

下列人员不享受奖励性绩效工资（市局明确批准的提前离岗人员除外）：

1、未承担教育教学工作的；

2、自雇代教的；

3、解除聘用合同的；

4、借调到教育系统之外的；

5、考核结果为不称职的；

6、擅自脱离工作岗位，或不服从工作安排的；

7、体罚或变相体罚学生的；

8、在工作日到校外社会办学机构兼职兼课，组织或者参与有偿家教活动的；

9、向学生或家长索要钱、物、有价证券的；

10、散布非法言论，或诱导学生参加宗教活动，或参与赌博、封建迷信和邪教活动的；

11、以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的；

12、其它违反师德行为规范，造成不良影响和后果的。

八、其他说明

1、经市局批准提前离岗人员按照本校奖励性绩效工资的平均水平发放。

2、现在本校任教而考核期间内不完全在本校工作的教职工，其进入本校前在义务教育学校工作的奖励性绩效工资以本校该教职工现考核积分的月平均值核定。

3、符合规定的婚产假、丧假等期间的考核以该教职工休息前的上月月考核积分值核定。

4、考核结果作为发放绩效、评模晋级、调整工作岗位的主要参考依据。

5、未尽事宜，由校委会、教职工代表会讨论会决定。

教师岗位考核办法

教师岗位考核办法 根据“按劳分配、多劳多得、效益优先、兼顾公平“的分配原则，达到奖勤罚懒、优劳优酬，有效调动广大教师教书育人的工作积极性，提高教学、科研水平，特制定以下考核办法。 一、考核内容 从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行考核，具体内容如下： 德：拥护中国共产党，贯彻党的教育方针。坚持教书育人，为人师表。注重政治理论学习，坚持与时俱进。 能：热爱教学工作，能履行教师岗位职责。认真参加教研活动，不断提高教学能力。能撰写教学和科研论文和参加学术交流活动，不断提高业务水平和注重知识更新。 勤：认真执行各项规章制度，自觉遵守劳动纪律，无迟到、早退、旷课；服从领导安排；工作认真负责；勤奋敬业；准时参加学校安排的各种会议和政治学习。 绩：保质保量的完成本职工作，无教学事故和延误工作现象；认真完成教研室、教学工作部及院领导交办的各项工作和执行学院会议决定，有较好成效。 廉：廉洁自律；不谋私利；维护学院利益；处理好学院改革和个人利益的关系。 二、考核实施 1、本考核办法发放酬金基数为《重庆交通大学继续教育学院关于 继教院岗位酬金及岗位等级的通知》的每月新增部分酬金。

2、由教学工作部按本办法严格实施考核，按月考核，次月发放。 三、考核处罚 1、对所承担的教学任务，在学期综合考核等级中教学质量良以下的扣发岗位酬金200元。学期综合考核由督导组听课、学生测评、考勤、教学效果和领导考核等项分别按比例30%、20%、20%、20%、10%构成，等级分别为优、良、及格和不及格。 2、一年内至少在国内外学术期刊或全国性学术会议公开发表1篇学术论文，否则扣发岗位酬金200元。 3、旷课一次扣当月酬金100元；迟到或早退3次折旷课一次（学期 内跨月累计，并含政治学习和教研活动）。 4、不参加政治学习或教研活动（除外出上课、开会或病假）一次 扣当月酬金50元。 5、因本人原因不愿承担教学任务的教师每月扣发新增部分酬金。 6、凡年度考核不合格的教师扣发酬金500元。 7、除应承担的教学任务以外，不愿承担或延误学院临时交办的工 作，一次扣除当月酬金50元。 四、奖励 1、凡承担公开课教学的教师一次奖励200元。 2、每年在国内外学术期刊以第一作者身份发表学术论文3篇及以 上者一次性奖励300元。 3、学生班级按教学计划安排参加市教委确定的统考课程（含水平

教师教学质量评价方案范文大全

教师教学质量评价方案范文大全【篇一】 第一章总则 第一条课堂教学是学校教学活动的主要环节，加强课堂教学质量的检查，客观、准确地评价教师课堂教学质量，是学校教学质量管理的核心内容，是保证学校正常教学秩序，全面提高教学质量的关键。为进一步牢固确立教学工作的中心地位，加强对课堂教学过程的全面动态检查和监控，保证和提高课堂教学质量，充分发挥教师在教书育人方面的积极作用，特制定本方案。 第二章评价目的 第二条通过对教师课堂教学质量的检查与评价，帮助教师及时了解和发现教学中存在的问题，为教师有针对性地改进教学提供依据。促进教师不断改进教学内容和教学方法，提高课堂教学质量。 第三条为教学管理部门及各二级学院全面了解教学情况，不断收集、分析、综合教学工作及教学质量的反馈信息，及时发现和研究解决教学中存在的问题，改进教学工作提供客观依据。 第四条促进师资队伍建设，逐步建立、健全教师评价机制。为教师业务考核、教学评奖、职称评审等提供参考依据。 第三章评价对象与时间

第五条在我校承担全日制本科课程教学任务的全体专、兼职教师。 第六条每学期评价一次。 第四章组织领导 第七条学校成立由分管教学的校领导任组长，教务处、评估处处长任副组长，由各二级学院主要负责人、教务处、评估处等相关部门人员参加的学校教师课堂教学质量评价领导小组，全面部署、指导和监督全校的课堂教学质量评价工作。具体工作由教务处教学质量科负责组织。 第八条各二级学院成立教师课堂教学质量评价工作小组（以下简称“评价小组”）。评价小组一般由二级学院领导、二级学院教学督导员、系主任、部分骨干教师以及学校指派的校教学督导员等组成，全面负责本单位课堂教学质量检查与评价工作。 第五章评价指标 第九条教师课堂教学质量评价指标体系主要依据国家教育部、省教育厅有关文件及《xx师范学院教师教学工作规程》制订，分为两类： （一）《xx师范学院课堂教学质量评价指标体系》（专家、同行用）（见附件1）。 （二）《xx师范学院课堂教学质量评价指标体系》（学生用）（见附件2）。 第六章评价体系构成及评定办法 第十条评价体系构成

小学教师考评方案

小学教师考评方案 一、指导思想 为全面、客观、公正地评价教师工作绩效，促进学校管理进一步走向科学化、民主化，全面提高我校教育教学质量和办学效益，根据《中华人民共和国教师法》和《中共中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》，按照《上饶县中小学教师工作绩效综合评价方案》的有关精神，结合我校实际，制订本评价方案。通过多元化评价，对教职工的工作情况作出符合实际的准确评定，为考核教师业绩提供主要依据。 二、评价原则 1、全面考核，综合评价原则 2、实事求是，一切从实际出发原则。 3、定性和定量相结合原则。 4、领导小组评价和师生民主评议相结合原则。 5、平时考查与期终考核相结合原则。 三、评价标准 教师工作绩效评价主要以素质标准为评价标准设计指标体系。从职业道德、育人能力、教师考勤、工作绩效四个方面进行全面、综合评价。同时结合目前我校教师队伍和学校工作的实际情况，在权值分配上以效果标准为主导，注重绩效，体现效率优先。 四、评价方式 教师工作绩效评价采用过程评价与终结性评价相结合，定量评价与定性评价相结合的方式进行。 1.考核组评:本评价采用多元评价主体方式进行他评。考核小组为评价主体。通过制订评分细则，进一步分解指标，明

确评价信息来源，保证评价的客观性和公正性。要使评价成为规范学校各项工作过程化管理、促进师生互动的重要机制。 2.关于定量与定性结合的评价:本评价原则上每学期进行一次。 3.关于定性指标的评价:本方案中的定性指标中采用了“正面列表”和“负面列表”方式评价，凡有加分或扣分都须有事实依据。根据无过推定的基本原则，凡无事实依据不扣分。 五、方案实施办法 （一）本方案评价对象：在编教师。 （二）评价内容指标：将教师的日常工作按“德、能、勤、绩”分为四大指标。 （三）方案的实施执行：每一位教师的底分为2019，根据完成指标的情况和特殊情况加、扣分，学期末累计总分，得分作为期末教师绩效发放依据。（教学效果一项加分不封顶,扣分不得超过90分）. 六、考核程序 考核组成员根据考核标准，结合平时积累的有关数据，对每个教职工进行综合打分，统计出每个教职工的最终考核分。（任双主科教师教学效果得分计算按两门主科所得的教学效果分之和再除以2作为该教师的教学效果一栏得分） 七、操作程序 1、学校绩效工资评定领导小组负责具体的评定工作。由校长负责整个评价的组织协调、最终评价结果的认定和某些由学校负责的评价指标的评定。 2、绩效分配：（1162－每人的基本岗位工资）×教师总数=绩效奖金的总和。 用绩效奖的总和÷全校教师总得分，得出每分奖金；每分奖金×每人总分，得出每人的绩效奖金.

教师发展性评价实施方案及细则

***教师发展性评价实施方案 发展性教师评价是以现代教师发展观为指引，以促进教师专业发展为目的，以教师发展过程为评价对象的现代评价评价方式，是贯彻以人为本理念，加强教师职业道德建设，促进教师业务水平的不断提高的重要渠道。我校为进一步探索教师队伍发展和提高的管理模式，特制定本方案。 一、指导思想： 《基础教育课程改革纲要》指出：“建立促进教师不断提高的评价机制。强调教师对自己教学行为的分析与反思，建立以教师自评为主，校长、教师、学生、家长共同参与的评价制度，使教师从多种渠道获得信息，不断提高教学水平”。我校教师发展性评价实施方案根据上级有关文件精神，遵照民主协商、平等对话的原则，通过引导教师对自己的工作作出客观评价和有深度的反思，发挥评价的导向、激励和改进功能，帮助教师真正得到发展。充分发挥评价的导向、诊断、激励、反思、改进发展的功能，促进教师职业道德和专业水平不断的提升和发展，实现教师的自我教育功能。 二、评价的原则： 1、发展性原则：教师发展性评价是以促进教师专业能力不断发展为目的的过程性评价，它要求教师根据学校规划、教师发展计划以及学生发展的需求，使不同层次的教师在原有的基础上都有所发展。 2、自主性原则：教师发展性评价要充分尊重教师的主体地位，挖掘教师自身发展的潜能，开拓发展时空，发挥教师发展的主动性和创造性，不断提高教师自我反思、自我完善、自我发展的能力。 3、激励性原则：教师发展性评价改变以往只注重横向比较的评价方式，要注重教师自身发展的纵向比较，鼓励教师在不同阶段、不同基础的情况都能不断获取成功的体验，以形成自我发展的动力。 三、评价方法： ㈠自我评价

自我评价可采取多种方法。 1、教师可以按照评价内容通过写自我反思的形式来评价。 2、学校可根据评价内容设计有利于教师全面发展的有关表格、数据让教师自我评价； 3、也可通过写教学日记、阶段性工作总结等方式进行评价。总之在自我评价中，学校要从多方面给予指导和鼓励，并加强自我评价工作的管理，防止自我评价过程中因过高或过低评价影响工作情绪的不良现象发生。 ㈡学生和家长评价。 采取每学年两次的阳光活动月的形式让学生家长直接参与教师 评价，让家长、学生通过自己的观察了解，直接对每位教师的教育工作做出自己的评价，还将家长请进课堂，对教师的课堂教学进行评价。通过家长、学生对教师的教育教学工作的评价，在“很满意、满意、一般、不满意”中选择自己认为合适的项目进行勾画，并折算成分数进行评价，同时对教师教学工作提出意见和建议。 学生和家长参与评价的方法还可通过调查、问卷和访谈的方式进行，来收集学生、家长对教师日常教学的评价意见。 ㈢同事评价 评价的目的在于发现评价对象的优点和不足，以便取长补短、互相学习、共同提高。在本教研组中开展参与式评课，在听课的过程中用评价标准衡量被评对象的课堂教学，肯定优点，明确问题，进行综合分析，形成个人对本节课教学的看法，并适时与评价对象交换意见，提高教研水平的同时促进教师自身的发展。 同事评价方法要灵活多样，但要把握一个原则，评价必须是以调动积极性促进专业发展为目的，切忌在评价中相互闹矛盾。为了真正做出客观、合理、有价值的评价，评价结果不应直接与教师的各种利益和名誉挂钩，避免教师间的摩擦或矛盾。 ㈣学校或管理者对教师的评价 学校领导对教师的教研课、学校优质课比赛，及时进时听课评课，

教师业务考核方案及细则

教师业务考核方案 为进一步调动全体教师工作的积极性，切实规范学校的教学管理，全面实施素质教育，制定如下评价方案。考核结果将作为评先、年度考核、考绩的重要依据。 一、备课（10分） 要求：（1）教案超前一周完成。 （2）严禁抄袭或使用旧教案。 （3）备课要紧跟进度，有备课日期，数学、语文、英语每周5个课时，其它科目为周实际课时数。 （4）教学目标明确适度。 （5）重、难点把握准确。 （6）教学过程设计合理，符合“三段六步”教学模式。 （7）训练检测题针对性强、有层次。 （8）有科学合理的板书设计。 （9）书写规范、工整。 （10）备教一致，有课后反思。 评分办法：1、平时检查（8分） 由教务处组织，以教务工作计划中时间安排作为检查时间，按教师每次完成情况分别评出A、B、C三等。期末根据平时检查结果进行综合评定，分别计A（8分）、B（6分）、C（4分）三等【课时不足的计为c】。 2、优秀教案评选（2分）

由教务处组织，期末考试前对平时检查结果为A等的教案参加优秀教案评选，优胜者计 3分。【优胜者不超过参评人数的 50%】 3、在检查、验收等活动中，按学校要求完成相应工作的 （1分）【此项为另加分】 4、领导在推门听课中发现无教案或备教不一致的一次扣1分。 二、作业批改（8分） 要求：（1）以基本功为主，精选适量。 （2）学生作业书写清楚、工整、规范。 （3）作业批改及时全面、做到全批全改。 （4）批语简练具体，富有指导性。 （5）有批改日期， （6）有批改记录。 （7）作业上缴率高 （8）科目作业周次数：数学、英语周不少于4次，作文周1次，语文笔记周1次，理、化周不少于三次，美术、史、地、 生、政周1次。 评分办法：由教务处组织，以教务工作计划中时间安排作为检查时间，按每次完成情况分别评出A、B、C三等。期末根据 平时检查结果进行综合评定，分别计A（8分）、B（6）、

老师教学成绩评价方案

一中目标任务管理 班级学生成绩、教师教学成绩有效评价 实施方案 （试行） 考试成绩的分析与评价是对教学过程进行宏观、微观调控的重要依据，只有对考试数据信息做出科学、合理的分析评价才能确保对教学过程进行有效的调控。一般对考试成绩的分析与评价，通常采用总分排序，根据目标任务数确定总分分数线，对班级教学成绩进行评价与管理，这样有利于目标任务的落实。对于学生单科成绩评价如果仅采用“平均分”、“及格率”来评价，则会出现单科成绩评价与目标任务关系不明确甚至不相关的现象。要弥补这一缺陷，可以采用有效分数对教师教学成绩、班级学生成绩进行有效评价，以达到目标任务管理的目的。 目标任务管理的基本思路为：明确各级目标任务，围绕目标任务制定管理办法、教学策略以及针对学生个体所要采取的具体措施，让任课教师明确自己所任学科对班级目标任务完成的影响，变关注学生的平均分为关注所完成的目标任务数，让任课教师为个别学生成绩影响学科平均分的苦恼变为受目标任务的驱动而有明确目标进行教学。 有效评价是通过总分“有效分”、单科“有效分”对班级学生总成绩、单科成绩进行分析比较，根据目标任务指标，对学生的学习成绩、

教师的教学成绩做出具体的分析判断，以增强教学的针对性、有效性，减少盲目性；同时，也为学生准确判断强科、弱科及纠正偏科现象，有效地防止出现、形成“拉腿”学科提供可靠依据。从另一个层面上讲，通过有效分数对班级学生成绩、教师教学成绩进行有效评价，也为教师了解学情，调整教学行为并进行合理的课堂教学设计提供更准确的信息。 一、有效分数的确定及有效人数的统计。 通过对考试成绩分析、计算确定有效分，按年级目标任务数进行分类统计，为目标任务评价提供数据信息。 1.总分有效分数的确定及总分有效人数： 将各学科的总分分数由高到低排序,目标任务数所对应名次的分 数则为总分分数线，总分分数线的分数（以下称分数线）即为总分有效分。分数线以上的人数即为总分有效人数。 总分有效人数的多少则反应对目标任务的贡献大小。 2.单科有效分数的确定及单科有效人数： 将总分有效分（分数线）分解到各个单科，每科的分数则为该科的有效分。显然各单科有效分之和等于分数线的分数。单科有效分数以上的人数即为该科有效人数。 单科有效分的含义：如果某学生单科成绩恰好为该科有效分时，该科成绩相对于他自己的总成绩来说，既没有向上“提分”、也没有向下“拉分”。单科有效人数的多少反应了对目标任务的贡献大小。 确定单科有效分的思路：

教师教学成绩评价方案

临汾一中目标任务管理 班级学生成绩、教师教学成绩有效评价 实施方案 （试行） 考试成绩的分析与评价是对教学过程进行宏观、微观调控的重要依据，只有对考试数据信息做出科学、合理的分析评价才能确保对教学过程进行有效的调控。一般对考试成绩的分 析与评价，通常采用总分排序，根据目标任务数确定总分分数线，对班级教学成绩进行评价 与管理，这样有利于目标任务的落实。对于学生单科成绩评价如果仅采用“平均分”、 “及格率”来评价，则会出现单科成绩评价与目标任务关系不明确甚至不相关的现象。要弥补这一缺陷，可以采用有效分数对教师教学成绩、班级学生成绩进行有效评价，以达到目标 任务管理的目的。 目标任务管理的基本思路为：明确各级目标任务，围绕目标任务制定管理办法、教 学策略以及针对学生个体所要采取的具体措施，让任课教师明确自己所任学科对班级目标 任务完成的影响，变关注学生的平均分为关注所完成的目标任务数，让任课教师为个别学 生成绩影响学科平均分的苦恼变为受目标任务的驱动而有明确目标进行教学。 有效评价是通过总分“有效分” 、单科“有效分”对班级学生总成绩、单科成绩进行分析比较，根据目标任务指标，对学生的学习成绩、教师的教学成绩做出具体的分析判断，以增强教学的针对性、有效性， 第1 页

减少盲目性；同时，也为学生准确判断强科、弱科及纠正偏科现象， 有效地防止出现、形成“拉腿”学科提供可靠依据。从另一个层面上 讲，通过有效分数对班级学生成绩、教师教学成绩进行有效评价，也 为教师了解学情，调整教学行为并进行合理的课堂教学设计提供更准 确的信息。 一、有效分数的确定及有效人数的统计。 通过对考试成绩分析、计算确定有效分，按年级目标任务数进行 分类统计，为目标任务评价提供数据信息。 1.总分有效分数的确定及总分有效人数： 将各学科的总分分数由高到低排序,目标任务数所对应名次的分数则为总分分数线，总分分数线的分数（以下称分数线）即为总分有效 分。分数线以上的人数即为总分有效人数。 总分有效人数的多少则反应对目标任务的贡献大小。 2.单科有效分数的确定及单科有效人数： 将总分有效分（分数线）分解到各个单科，每科的分数则为该科 的有效分。显然各单科有效分之和等于分数线的分数。单科有效分数 以上的人数即为该科有效人数。 单科有效分的含义：如果某学生单科成绩恰好为该科有效分时，该科成绩相对于他自己的总成绩来说，既没有向上“提分”、也没有向下“拉分”。单科有效人数的多少反应了对目标任务的贡献大小。 确定单科有效分的思路： （1）如果一个学生某几个学科都刚好达到相应学科的平均分，一 第2 页

小学教师教学工作评价方案

小学教师教学工作评价方案 教育理念、教育行为、教学方式和教学评价随之日益更新，这就对教师提出了越来越高的要求。教师必须改变传统角色，以适应新世纪的挑战和新一轮课程改革的需求。因此，就要对原有的教师评价方法进行改进，不断充实评价内容，不断完善教师的评价方式，以便更好、更快促进学校的发展、教师的成长。 一、评价原则 1、全员评价和全面评价的原则 本评价制度面向全体教师，要求对教师的职业道德、文化素养、教学能力、参与意识、善于共事、终身学习以及个人奋斗目标进行全面的评价。 2、全体参与和共同进步的原则 本评价制度不仅要求改善少数教师的工作表现，而且要求改善全体教师的工作表现。其目的是通过全体教师的共同进步，从而促进每一位教师的未来发展，促进学校的未来发展和提高学校的办学质量。 3、自我诊断和自我评价的原则 教师发展性评价要强调突出教师的主体地位，鼓励教师进行自我评价。要求教师对照《沙河井小学教学常规管理》，经常性地开展自我诊断、自我分析和自我总结，扬长避短，不断朝教学能手、名师发展。 4、民主性原则

增加评价过程的透明度，充分调动广大教师的参与意识，激发教师的积极性。要认真听取周围教师的意见、家长的意见，多比较，多总结，取长补短，加速进步。 5、定性评价与定量评价相结合的原则 对教师工作的评价，既要看教师工作量，如教学课时、课外活动等，又要看教师完成工作的质量。在教师评价过程中，对评价的数据、信息、评价结果进行量化处理，以数据的形式反映评价结论。 二、评价内容 本评价内容，以人为本，注重个性差异的分层次评价。我校根据教师的年龄情况，把教师分为了三大类型：一是青年型，该类教师是刚参加工作，或参加工作在十年以下的；二是中年型，该类教师是教学时间在10年~25年的教师；三是老年型，该类教师是教龄在25年以上的教师。根据分类的不同，学校对教师的评价要求也不同。 青年型：青年型的教师分为基础型的教师和成长型的教师。基础型的教师指的是刚分配的师范生以及分配三年内的青年教师。这类教师要求尽快站稳讲台，掌握教学的基本方法。要有一年适应，三年成长，五年成才的目标。通过传、帮、带，让他们熟悉有关的教育法规，初步掌握所教学科的教学常规，熟悉教学内容，尽量缩短“适应期”，早点步入“成长期”。成长型的教师指的是工作10年内的教师。这类教师要求掌握教学常规，熟悉教材，

中小学教师年度考核方案

科左中旗中小学教师 年度考核实施方案（试行） 为加强教师队伍建设，规范教师队伍管理，严肃教职工的年度考核工作。根据《事业单位工作人员年度考核暂行规定》（人核培发[1995]153号）和《内蒙古自治区中小学教师考核办法》（内蒙教职改字[1991]8号）文件精神,结合我旗教师队伍的实际,制定本方案。 一、考核的目的 教师的年度考核是教师队伍管理中一项重要的工作，也是评聘教师职务的基础和前提。为了全面、系统地了解和掌握教师任职期间的实际情况，科学、公正地评价他们的工作，区分优劣，奖勤罚懒，克服管理上的平均主义，激励先进、鞭策后进，促进教师不断提高政治思想觉悟，努力钻研业务，更好地教书育人，适应新的形势对教师提出的更高要求，并为教师的奖励、职务晋升、续聘、解聘、低聘、工资待遇等提供依据。

二、考核的原则 1、坚持全面、客观、公平、公正的原则； 2、坚持公开、民主与集中相结合的原则； 3、坚持定性与定量相结合的原则。 三、考核范围 全旗中小学、幼儿园，教育单位的教职工。 四、考核内容 根据对教师基本素质、工作质量、教育教学效果全面考核的要求，把考核内容分为七个方面（每方面的考核指标体系由本单位自定并量化）。考核重点是考核政治表现，教书育人，履行岗位职责的实绩。 1、政治态度与师德修养； 2、学识水平与业务进修； 3、教育工作； 4、教学工作；

5、教育教学与教育科研； 6、培养指导教师和主动接受培养指导情况； 7、工作负荷。 五、考核标准 考核要以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据。教师考核结果分为优秀、合格（称职）、基本合格（基本称职）、不合格（不称职）四个等次。优秀等次的人数应控制在本单位教职工总数的15%以内。 1、优秀的基本标准 能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的各项法律、法规和教育部门的各项规章制度；业务熟悉，工作勤奋有创新，教育教学效果好，所承担的工作成绩显著。 2、合格的基本标准

教师管理系统设计与实现

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 计算机科学与技术专业课程设计任务书

说明：本表由指导教师填写，由教研室主任审核后下达给选题学生，装订在设计（论文）首页 1 需求分析 1.1系统背景 教师信息管理系统是一所院校在各种信息管理中的一部分，对于学校管理者来说是很重要的，所以所设计的系统应该能为管理者提供教师的基本信息管理手段和一些方便的查询方式。在过去，计算机不是很普及和计算机应用性不高的年代，人们使用人工的方法管理各式各样的档案，这种管理方式存在着很多缺点：效率底，保密性差，会产生大量的文件和数据，给查找，更新和维护信息都带来了相当大的困难。随着科学技术的不断发展，计算机科学日益成熟，其强大的计算功能已经被人们深刻地认识到，计算机发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分，使用计算机对教师信息进行管理，具有人工方式所无法比拟的优越性。如，查找方便，可靠性高，存储容量大，保密性好，寿命长，成本低，维护十分方便等，这些优点能够极大得提高工作的效率，这也是学校的科学化，现代化，正规化的一点体现。 1.2系统需求分析 用户的需求具体体现在对各种信息的提供、保存、更新和查询，这就要求数据库能充分满足各种数据的输出和输入。通过对上述系统功能的分析，针对教师信息管理系统的需求总结出下列需求信息： 用户分系统管理者和一般操作员用户 一个学校包含多个学院。 一个学院包括多位教师。 一位教师可以教多门课程，并且一门课可以由多名老师来教。 1.2.1系统实体信息 （1）学院表：学院编号（i_id），开课学院（i_name） （2）课程表：课程编号(c_id),课程名称（c_name），课程学分（c_credit），课程学时（c_time），学院编号（i_id） （3）教师信息表：教师编号（t_id），登录密码（t_code），教师身份（t_degree），

学校教师评价方案(细则)

教师评价方案（细则） 一、指导思想 教师评价是对教师的现实的或潜在的价值做出判断的活动，它的基本目的是促进教师的专业发展与提高教学效能，因此，教师评价要注重教师的专业发展，注重教师主体地位的发挥，注重全面性，注重分析性，注重内部导向。强调评价的形成性功能的发挥，强调评价信息的广泛沟通，强调教师过去的表现与未来发展的结合，强调多种方法的综合运用，着眼于调动全体教师的积极性。 二、评价目的 通过以提高教育质量为目的的、覆盖教师教育全过程的、有利于实施素质教育、推进基础教育课程改革的中小学教师评价体系，用客观的标准，科学的方法，规范的程序对教师的工作全面做出价值判断，从而促进教师职业道德建设，提升教师专业水平，提高教师工作绩效，全面提高教育教学质量。 三、评价方法 1、精心设计评价工具。建立以教师自评为主，学生评教，同行评价，家长评教，考核小组评议共同参与的教师评价制度。

2、强调过程评价。对教师教育教学的各项工作与活动，每学期采用多种方式进行评价，对教师工作进行全过程监控，且将评价信息反馈给教师，使教师及时了解工作中的得失，不断调整教育教学行为。 3、动态评价与静态评价相结合。对教师在特定时间和空间内的现实水平做出分析判断的同时，也看在原有基础上的进步。注重其发展的潜能和趋势，做到动态评价与静态评价相结合，全面、客观地评价教师工作。 4、建立教师发展档案。学校在原有教师业务档案的基础上，建立教师个人发展档案，随时收集教师工作成果，记录发展状况。 5、正确处理评价结果。对教师进行全面评价后，将评价结果作为评优、选先、评职、晋级、聘用和发放效益工资的依据，作为能力层次认定的主要条件之一。 四、评价内容 （一）教师素质 1、思想道德素质（20分） (1)、热爱教育事业，敬业爱岗，具有强烈的责任感和事业心及奉献精神；正直诚信，遵纪守法，公正廉洁；热爱学生，以身作则，为人师表，教书育人，团结协作。（3分）

教育教学质量评价方案

教师教育教学质量评价方案 为充分调动全校教师工作积极性，科学有效的做好广大教师的考 核评价工作，特制定《科科中学教师教育教学质量评价方案》。 一、教育教学评价的指导思想 1. 通过对教师教育教学质量的评价，促进教师强化服务意识，不断提高教育教学水平，并对教学过程的各个环节进行有效的控制。 2. 建立激励机制，以评促教，以评促改，提高教师整体素质，实现教学工作的规范化。 二、教育教学评价的基本原则 结合学校实际情况，坚持客观、全面、统一、公开、公平的原则， 科学地评价每位教师的教育教学质量，以促进教师教学水平的提高。 三、教学质量评价领导组： 组长：王志东 副组长：蔡学军刘世忠 成员：王维新康建新张学增孙继权李伟张宏斌 及各教研组组长 四、教育教学质量评价的实施办法： （一）教育教学质量评价对象：全体教师。 （二）教育教学质量评价方式：在涵盖教师工作德勤能绩等方面的基础上，充分考虑教师工作特点，将教师评价的内容分为职业道德、工作量、教学工作、专业发展、育人效果，总分100 分。 1、职业道德（8 分）

包括遵纪守法、爱岗敬业、关爱学生、团结协作等。其中，遵纪守法主要考察教师遵守职业道德规范、遵守学校规章制度、教学行为规范等情况；爱岗敬业主要考察教师对职业的认同感、敬业精神和事业心等情况；关爱学生主要考察教师对学生的态度、方式和责任心等情况；教师与家长和学生的沟通、履行全员育人职责、帮助学习或发展困难学生等情况；团结协作主要考察教师的大局意识、与同事合作等情况。职业道德由领导小组、年级组、学生和家长共同参与评价。对职业道德的考核结果有下列情形之一的整个评价一票否决，年度考核记为“不合格”等次，且对于情节严重或造成不良影响、后果者还要按照有关规定追究责任进行处理。 (1) 体罚、变相体罚学生的，经查属实的；造成不良影响的按照有关规定给予处理。 (2) 教职工间搬弄是非，拉帮结派，搞不团结的。 (3) 从事有偿家教并造成不良影响，经举报查实的；情节严重的按照有关规定处理。 (4) 不服从分配或不认真履行职责影响学校教学秩序的。 (5) 触犯国家法律，受到司法机关拘留。 (6) 因教职工工作失误，造成学生伤亡的；情节严重的按照有关规定处理。 (7) 参与赌博等违规活动，有损于教师形象和学校声誉的。 (8) 违反上级明文规定和要求的，情节严重者。

教师考核方案

教师考核方案Revised on November 25, 2020

教师年度考核方案 为切实加强教师队伍管理，客观评价教师德才表现和工作实绩，不断提高教师政治素质，激励其积极认真工作，并为教师晋升、聘任、奖惩、辞退以及调资提供依据。根据教育局文件精神，结合我校工作实际，特制订我校教师年度考核方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”以及践行科学发展观的重要思想为指导，以创建高水平示范学校为中心，以强化师资队伍建设为重点，不断提升教师的政治素质及综合能力，努力建成全省一流、全市龙头的高水平职业学校。 二、考核原则 （一）坚持以人为本的原则。教师考核是教育人事制度改革的重要基础和关键环节，事关学校的稳定、发展和全体教师切身利益。学校坚持以充分调动广大教师的主动性、积极性和创造性为根本目的。 （二）坚持客观公正的原则。在实施教师考核过程中，充分尊重教师的民主权利，严格实行评价标准、考核过程和考核结果三公开，接受群众的监督，做到规范程序、依法办事，充分体现考核的公开、公平和公正，确保教师考核工作顺利开展。 （三）坚持量化考核的原则。考核重在过程，学校认真抓好教师工作的常规量化考核，凡能量化的全部量化，按量计分。把考核方案中的各项指标分解到各职能部门，明确考核责任人，并认真做好记载，为评议提供依据。 （四）坚持注重实绩的原则。学校把教育教学工作实绩作为考核的主要方面，真正把教师的注意力吸引到实施素质教育、深化教学改革和提高教育教学质量上来。

三、考核组织管理 （一）为确保教师考核工作客观有序，学校成立教师考核小组，考核小组由校长、中层正职及三位教师代表组成，经教师大会选举，沈扣勤、朱仁盛、吕琳琳三同志当选为本届考核领导小组教师代表。考核小组负责实施教师考核工作。 （二）学校考核小组根据泰州市人事局、教育局泰教人〔2008〕13号文件《关于市直学校教师年度考核工作的意见》制订考核方案，经学校行政办公会和总支委员会讨论，并提交教师大会讨论通过后实施，并报市教育局人事处备案。 （三）每年7月初按学年度实施考核工作，7月31日前结束，8月5日前将考核结果报市教育局人事处备案。市教育局于当年底报人事局备案。考核时限为上年8月1日至当年7月31日，考核结果为当年年度考核结果。 （四）学校健全教师考核档案。学年度考核工作结束后，及时将考核结果存入教师个人人事档案，调动工作时随同人事档案一并转移。 四、考核内容及方法 教师考核内容为德、能、勤、绩，具体包括思想政治表现和职业道德、工作表现、工作实绩、工作量化及继续教育等情况。

教师绩效考评方案.doc

任课教师绩效考核方案 一、考核目的 客观了解教师的业绩、能力、素质；为教师提供客观真实的反馈。鼓励教师认真履行职责，努力完成教学、科研等各项任务，不断提高教学质量，为合理安排教师的工作和教师任职资格评审提供依据。 二、考核原则 1、尊重规律，以人为本 2、以德为先，注重实绩 3、激励先进、促进发展 4、客观公正、简便易行 三、考核内容 对教师教学全过程进行考核，着重于考核教师的职业道德、教学水平、教学实绩、教学创新能力等。 1、职业道德：主要考核教师在执行党和国家的教育方针，遵循教育教学规律，为人师表，工作态度等方面的表现 2、工作过程：主要考核教师在备课、授课、指导、考试中的表现。 3、教学业绩：主要考核教师教学工作的数量和质量，以工作量，考试通过率等为主要指标。 4、教学创新：主要考核教师对教材、教学方法的创新，科研和学校管理制度的创新 四、考核办法：

绩效考评采取平时与定期相结合，定性与定量考评相结合，多主体评价相结合的方法，力图全面反应教师的业绩和贡献。程序如下： 1、教师自评：任课教师按照岗位职责和考核内容的要求进行个人总结和评价，填写教师自评表格。（10%） 2、学员评价：由每期学员对任课教师进行评价。（30%） 3、民主互评：在全校教职工中进行民主测评。（10%） 4、综合评定：由人力资源部门为主的绩效考核小组，按照绩效考核的规定，结合教师自我评价和民主测评的情况，进行测评。（50%） 5、最终结果由学员评价、民主互评、综合评定按一定比例计算得出。 6、公示：教师综合评定等次在学校内进行不少于5个工作日的公示，教师对考核结果有异议的，可以向考核小组提出申诉。 7、备案 五、考核周期 1、周期考核：包括短期考核（周期为每期学员的学习时间）、长期考核（季度考核、年度考核） 2、专项考核：包括晋升考核、奖惩考核、职称评定考核等 六、考核评定结果及运用 1、周期考核结果的等级分为4档，A为优秀，B良好，C合格，D不合格 2、职称评定和奖励： 需要评选先进或优秀教师时，以相应年度内的考核总分排序为主要依据 连续三年获得优秀者，优先享有深造、进修、晋升职称等待遇 3、岗位聘任和津贴报酬： 年度考核是定岗、定级、科研资助的依据 学校根据短期考核发放绩效津贴 本方案实行动态管理，根据学校的发展和具体情况的变化，进行及时修改并公布。

美术教师评价方案

2009——2010年第二学期 美术教师评价方案 主要从“德、能、勤、绩”四方面进行考核。 一、德(30分)。 （二）、工作态度、责任心、德育渗透等（30分）（主要通过平时的观察与记录进行评价） 1、工作态度（10分） 对美术学科的教学工作态度；对领导提出的要求和安排的工作持（1）服从；（2）表面服从但在实际工作中拖拖拉拉，懒懒散散；（3）完全不服从三种态度。参与教研活动的态度。 2、责任心（10分） 工作中，对学生的帮助、关心；上课及开会有无缺旷、迟到、早退；对工作有热情，完成工作效果好。 3、德育渗透（10分） 学生不良的行为习惯有无制止，纠正；在课堂教学中，有无学生养成教育、行为习惯等相关方面的知识渗透。 二、能（100分） （一）、教学能力（60分） 1、教研能力（10分）（主要通过对教师平时工作的检查以及在教研会上的表现进行评价）

A、制定学期教学工作计划，要求明确目标、任务、措施及进度表；（3分） B、在教研活动中能积极参与、发言积极，不断探索、交流美术新课程，能将自己的优秀经验与他人分享；（3分） C、能认真按时做好备、授、辅、研等常规工作。（4分） 2、科研能力（10分）（主要通过对计划的审查；对备课及上课的检查；对课题的汇报进行评价） A、能认真按时制定符合本年级、本学科，且科学性、操作性强的课题计划；能够根据课题的开展情况进行课题总结（3分） B、能积极主动参与美术教研组制定的课题：《美术教学中学生想象力培养的研究》结合教学实际，努力开展课题研究，平时收集好有关课题的案例。（4分） C、以课堂为主阵地，开展课题工作，寻找切实可行的办法。（3分） 3、备课能力（13分）（主要检查教师的教案） A、提前按课时写好教案，教案的各环节应齐全。（2分） B、教学目标、重难点的设计是否准确、恰当。（3分） C、预习指导、作业设计是否体现科学性、合理性。板书设计是否体现体现学科特点。（3分） D、教学流程清晰，能体现出教法、学法，能做到与课题研究结合。（3分） E、每课时后进行及时反思，每课的反思写在教案上，单元的反

教师年度考核方案

六鲁完小教师工作考核方案为进一步加强六鲁完小学校内部管理，规范教师考核工作，调动广大教职工的工作积极性，奖勤罚懒，奖优罚劣，有利于教师坚守工作岗位，履行岗位职责，提高工作质量。根据县教育局和乡教育办公室的工作安排，结合我校实际情况，特制订本方案。 一、考核原则 1、激励性原则考核工作要有利于促进事业的发展和教师的成长；有利于调动广大教职工工作积极性，激励教师出满勤，使满劲，注重师德，钻研业务，更好地教书育人；有利于克服管理机制中的平均主义倾向，推进学校内部管理的改革；有利于全面贯彻教育方针，提高教育教学质量。 2、全面性原则在考核中应坚持平时考核和阶段考核相结合，领导、教师考核和家长、学生评议相结合的方法，对教职工的德、能、勤、绩全面考核，全面评价，既要防止求全责备，又要防止以偏概全。 3、客观性原则考核工作要坚持一切从实际出发，实事求是，力求做到考核内容真实全面，考核方法科学简便，考核结果客观公正。 4、导向性原则在考核过程中要重视教师思想政治工作，以精神鼓励为主，以物质奖励为辅，积极引导教师参与考核工作，引导教师立足岗位比奉献，比贡献。 二、考核内容 考核内容分政治思想及师德修养、学识水平及业务进修、教学工作、教育工作、教育教学研究与培养教师和工作负荷等方面进行。考核总分100分，考核的重点是工作实绩，也就是教师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。 根据考核内容及其考核细则，汇总后作为学期及年终奖金发放的依据；教师年度考核等第按教育局名额，分班主任和其他教师两组按一定的比例由成绩从高到低依次排列。 三、考核方法 1、成立考核领导小组，由考核小组部署和组织实施考核工作。 考核小组成员名单： 组长：陈改林 副组长：代永刚 成员：熊文彬李联芬唐燕

教师教学工作评价方案

教师教学工作评价方案 一、总则 1、本评价方案旨在运用评价手段，构建一个符合我校实际的、科学的、统一的教学运行机制和激励机制，本着以服务为宗旨，以就业为导向的办学思想, 从加强教师队伍建设，促进教师专业发展入手，强化评价功能，转变办学观念，全面提高办学水平和教育教学质量。 2、评价指标体系建立的依据是《职业教育法》、《教师法》和职教课程改革与发展要求。评价体系建立的原则是坚持方向性与客观性、科学性与可行性、可测性与简易性、可比性与实用性相结合的原则。 3、评价指标内容归结为业务学习、备课上课、教学研究、绩效检测和综合考核五个方面。各方面均制定实施细则。 4、评价工作由教务处组织实施。采取全面评价与重点评价等办法。 二、评价原则 1、公开、公正、公平原则。 2、导向性原则。教学工作评价要体现当前教育发展趋势，体现现代教学观，以教师发展为本，尊重教师的人格和个性。 3、开放性原则。教学是一个复杂多变的过程，具有丰富的内涵，因此，教学工作评价不能用封闭的标准来框定教师的行为。教学工作评价标准应具有开放性，注重过程的评价，为教

师留有创新的空间。 4、可行性原则。教学工作评价符合当前职业教育的发展趋势，与本校教学实际相适应，具有可操作性，简洁明了，便于实施。 三、评价方法 1、采取以随机听课、随机检查为主，期末检测为辅的方法，分阶段性评价和终结性评价进行。 2、评价采用三步程序。第一步，教师自评形成自我认识、自我约束、自我调整、自我提高的运行机制；第二步，组织评价，以专业组或学科组为单位，通过听、看、测、查等多种途径获取信息资料，按月进行分析作出阶段性评价，学期末对教师的自评作出认定或否定；第三步，教务处根据专业组或学科组的阶段性评价结论和学生评教结果按自评：互评：生评=1：6：3的权重核定赋分，做出终结性评价。 四、评价结果的运用 1、将评价结果反馈给被评价者本人，使其发扬成绩，改进工作。反馈的方法从实际出发，灵活处理。 2、评价结果作为教师各类补贴发放、荣誉称号认定、职称评聘、年度考核的重要依据。 五、评价细则 （一）阶段性评价 1、参与学习培训活动（40%）。

教师年度考核方案

红沙梁乡教学辅导站 教师年度考核方案 为了正确评价教师的德才表现和教学效果、工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高，为教师职务晋升,聘任和待遇分配等提供依据,现根据上级教育局关于中小学教师年度考核的通知精神,结合我乡教育实际情况,对教师考核工作,提出以下方案。 一、考核范围 全乡中小学教师 二、考核内容 教师的考核内容是德、能、勤、绩四个方面,重点是考核教学效果和工作实绩。 德：指政治思想和师德品质的表现； 能：指业务知识、教育教学的水平和能力； 勤：指勤奋精神、工作态度和出勤率； 绩：指教育教学的数量、质量和效果（包括教学目标评估、班主任和少先队工作评估、教研与成果、常规工作、差生转化工作等）。 三、考核标准 1 、考核要以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据,坚持客观公正、上下结合的原则。 2 、教师考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。被考核审定为优秀等次的人数，一般控制在本单位教师总人数的15%。

3 、四个等次的基本标准： ( 1 ）优秀：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的各项法律、法令和规章制度,业务熟悉，工作勤奋，教育教学效果好，成绩显著。 ( 2 ) 合格：能正确贯彻党和国家的教育方针和政策，遵守国家的各项法律、法令和规章制度，热爱教育工作，业务熟悉，工作积极，较好地完成各项教育教学任务。 ( 3 ）基本合格：政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求，工作积极性、主动性不够，基本完成教育教学任务，在工作中有失误。 ( 4 ）不称职：政治思想觉悟较低，不胜任教育教学工作，责任心不强，组织纪律性差，或在工作中造成严重失误。 四、考核办法 1 、中小学校长的考核，由辅导站负责；中学教师的考核由中学校委会安排进行，小学教师的考核由辅导站统一组织进行。 2 、教师的考核分为平时考核、学期考核、学年考核三种。平时考核可以随时进行。学期考核每半年一次，在每年1 月和7月份进行。学年考核每年进行一次，在每年7 月份结合学期考核同步进行。学年度考核以平时考核和学期考核为基础。 3 、下列人员按以下办法进行考核 （1）因公离开现职岗位的，参加原学校的学年考核，其中时间超过半年以上，由其服务或学习单位提供详细书面表现情况。 （2）正式调动工作单位的，参加新工作单位的学年考核，其

教师考核评价方案

平子小学教师工作评价方案 (2017-2018学年度) 第一部分:总则及指导思想 1、为了使我校得各项管理工作进一步科学化、规范化、民主化,最大限度地调动教师得工作积极性,全面贯彻党得教育方针,提高我校教育教学质量,特制定本方案。 2、我校此方案得依据就是《义务教育法》、《教师法》、《普及九年义务教育100条》、《教师工作评价方案》与新课程标准精神。 3、评价得内容为德、能、勤、绩、奖惩五个方面。每个方面都应有实施细则与相应分值,每个目标均根据教师工作情况核算出分数,一月一汇总,期末总评。 4、我校成立以校长孟鸿霄为组长、由副校长贾小军、教务主任刘虎元、教师杨高锋、王星儒为成员得考评小组。 第二部分:评价原则 1、公开、公平、公正、科学、民主得原则。 2、导向性原则。既要体现当前教育发展趋势与现代教学理论,又要以教师发展为本,尊重教师得人格与个性。 3、开放性原则。学校得中心工作就是教学,对教师得教学工作评价不能死搬硬套、要瞧过程、重效果。 4、可行性原则。工作评价应符合当前教育改革得发展

趋势。要结合学校得实际情况,具体明了、可操作性强,便于实施。 第三部分:评价内容、细则与分值 (一)教师素质评价(20分) 1、职业道德、政治思想素质考核: (1)参加学校得集体活动、政治学习与升旗仪式准时无误。缺一次扣0、5分,学习记录或体会缺一次扣0、1分。 (2)不得散布与传播有损于党与国家利益得言论,不能非法上访。否则一次扣0、5分。 (3)对参与邪教、封建迷信、赌博活动或工作期间酗酒闹事得,发现一次扣0、5分。 (4)擅自离开学校,私自调课,缺课一次扣0、5分。 (5)违反工作纪律,上班时间聊天、接打手机、搞娱乐活动与其她与工作无关与活动,发现一次扣0、5分。 (6)工作态度不端正,不认真遵守教师一日常规,不积极组织课堂教学,不使用普通话,发现一次扣0、5分。 (7)不学习、不研究、不进取,教学水平低,教学方法不改进、教学质量不能提高,期末经考核小组评议认定扣0、5分。 (8)违背教师职业道德,不尊重、甚至训斥指责学生家长,对家长提出得合理化意见或建议置之不理,家长问卷满意率低于60%扣0、5分。 (9)拉帮结派,破坏学校安定团结局面,不服从工作安排,