医药APP策划方案
医疗APP 运营策划方案
目录第1章概要
1.1. 必须发展电子商务与APP的前言
1.2. 文档目的
1.3. 参考资料
第2章产品介绍
2.1. 产品描述
2.2. 产品发展条件
2.3. 产品LOGO设计
2.4. 产品主要模块功能简介
2.4.1. 设置导入功能页
2.4.2. 注册页面简介
2.4.
3. 主页面功能模块
2.4.4. 个人主页功能设置
2.4.5. 会员卡专区服务功能设置
2.4.6. 医疗与生活页面设置
2.4.7. 热门推荐设置
2.5. 同城特色服务
2.5.1 精品化推荐
2.5.2 专业化定位
2.5.3 好评体验
2.5.4 APP附近地图
2.5.5 同城支付功能
2.5.6 摇一摇功能
2.5.7 语音机器人
2.6. 线下会员卡优惠
2.6.1 医药
2.6.2 娱乐
2.6.3 旅游及企业
2.6.4 便民查询服务
2.6.5 合作商家消费
2.6.6 备注
第3章盈利模式与产品商业价值
3.1. 盈利模式
3.1.1. 药品销售
3.1.2. 线下会员卡
3.1.3. 线下优惠券
3.1.
4. 书刊杂志
3.1.5 百度联盟
3.2. 运营成本和效益分析
3.2.1 健甫APP成本效益分析
3.2.2 一年期预计可量化经济效益
3.3. 项目商业价值
3.3.1 建设意义
3.3.2 商业价值体现
3.4. 商业价值25
第4章竞争对手及产品分析
4.1. APP产品市场分析
4.1.1. 市场规模
4.1.2. 网购主要人群分析
4.1.3 手机系统占有比例
4.2. 目标市场的设定
4.3 影响健甫APP市场的主要因素
4.4 APP市场的预测和市场机会（备注）第5章总体架构
5.1. 平台门户建设
5.2. 建设原则
5.2.1. 前瞻性
5.2.2. 人性化
5.2.3. 可靠性
5.2.4. 开放性
5.2.5. 可维护性
5.2.
6. 拓展性
5.3. 整体建设规划
5.3.1. 需求概述
5.3.2. 建设目标
5.3.3. 延展系统
5.4. 社交平台运营推广方案
5.4.1. 微信公共账号管理平台
5.4.2 微博企业公众账号管理平台
5.4.3. 智能客服
5.4.4. 增值工具
5.4.5. 会员管理
第6章风险及规避
6.1. 市场不确定性风险
6.2. 研发风险
6.3. 成本控制风险
6.4. APP行业竞争风
6.5. 财务风险（应收账款/坏账）
6.6. 管理风险
6.7. 政治法律环境
备注总结
第7章APP后台
7.1 APP后台管理
7.2. APP后台功能
7.3 APP内容管理
第8章运营
8.1. 市场概述
8.2. 运营定位
8.2.1. 以企助建，促进平台业务快速发展
8.2.2. 整合各类业务的整合营销平台，节省营销成本，提升效益8.2.3. 借助平台培养用户使用习惯促进有效落地
8.2.4. 整合资源、组建联盟
8.2.5. 统筹规划、分步推进
8.3. 市场营销方案
8.4. 市场规模与前景
8.5. 市场推广渠道
8.5.1. 移动自有渠道
8.5.2. 社会渠道
8.5.3. 其他渠道
8.6. 产品运营阶段工作
8.6.1. 基础业务建设期
8.6.2 规模发展用户期
8.6.3 成熟期
第9章市场营销
9.3. 促销和市场渗透（方式及安排、预算）
9.4. 市场开发规划
9.5. 常规营销推广活动计划
9.5.1. 周末营销活动
9.5.2. 节假日营销活动
9.5.3.商家店庆营销活动
9.5.4. 营销活动
9.5.5. 每月固定营销活动
第10章运营总结及报表
10.1. 工作周报制度
10.2. 运营数据日报制度
10.3. 运营分析周报月报制度
10.4. 例会制度
第11章项目实施
11.1. 实施进度
11.1.1. 研发计划及时间表
11.2. 立项计划
11.2.1. 项目核心组
11.2.2. 立项任务
11.3. 项目资金安排
1.1 立项成本估计
第一章前言概要
1.1 必须发展电子商务与APP的前言
关于电子商务其实每个人都有各自不同的理解，这段文字可能不是很正规的写法，可这是这个项目开展我觉得必须要说的，为什么要做电子商务？说白的就是为了赚钱，可是每年投身电商的人有多少?我们不说自已运营网站的电商，就说天猫的商家已经达到上万了，其中每年光每年的交易额就达到了1000个亿以上，这就是做电商的理由，我不建议以天猫为主的想法是因为有各种不可控性，特别是健甫医药还没有到这个层面的人力以及物力，首先海南电子商务发展是比内地落后的，人才和技术的储备也是不足的，以现如今这种技术和后备力量去全身心的投入到天猫和很多大型医药竞争，首先我们的经验和药品资源就不足以对对方产生比较大的威胁，我们的投入的和产出的不成正比的，到最后我们可能落后于在海南与我们有直接竞争的商家，我是不排斥做天猫的，毕竟有客户的基数在那里，比如海南可能1000万人可能就100万购买我们产品，可淘宝有2亿人有十分之一就是2000万，这就是必须做天猫的理由，电子商务也是各行各业不可避免必须要涉及到一个领域，领先竞争对手对于我们自已本身而言就是一种胜利，可前提是前期我们必须把重点稳定海南市场，我们需要的是锻炼团队以及稳固自已市场合作伙伴，达到稳固以及可持续发展的的战略条件，所以我提出了以海南线上线下为主的同城APP移动网络的概念，有效利用我们优势与其他竞争对手资源做到覆盖自已的区域，项目需要达到的目的有几点，1、有效的整合自已线下的资源，2、稳固自已区域客户，3、为电子商务以后发展锻炼团队以及发展海南本地客户，4、为自已公司的医疗本身电子商务化提供均衡化发展，做同城电子商务的话，我个人认为网站只是一个平台，一个虚拟的平台，我们真正要做的要经营的是，通过这个平台上来经营生意，做买卖，做交易，这个才是网站能够持续发展的前提。网站的盈利模式我一直在摸索，做纯信息平台？做商家的服务供应商？做单纯的药品零售批发？这值得我们去摸索的去思考的，至少这方面我一直没有一个具体的概念，毕竟城市的的范围是固定的，人口基数也是固定的，做不到大型电子商务平台无数人的点击浏览，需要我们自已去开发整合海南的客户，可同城的优势也是也是淘宝平台所不具备的，1、我们有我们自已本身稳定的客户群体，2、我们有自已的合作伙伴，3、我们有自已在同城的一些友情资源，4、宣传的成本和物流的成本也会比大型平台低而已效果显著，5、可以更有效的服务我们本身的客户群体以及发展新的客户群体等，毕竟最好的宣传手法还是人带人，所以从这几点商看我们是需要运营自已APP移动客户端也是必须要发展自已的电子商务渠道经营的，那么实际上这个同城购物网站该如何运营呢，其实也非常简单，要做到“轻平台”，甚至有些皮包公司的味道，我叫他“挂羊头卖狗肉”，网站就是这个羊头，销售的商品就是狗肉。我们做同城需要做到以下几点
第一点，网站和手机APP上的商品要丰富。.
第二点，物流运输必须到做好在尽量少的时间内把药品送到客户手中
第三点，药品售后保障和退换货的服务以及执行，
第四点，需要在线客服，及时回复顾客的提问，后台下单给具体物流人员，。
第五点，充分和顾客互动，积极开展营销活动并且提供同城会员卡的服务，因为顾客本身就在同城，另外开发一个新顾客的成本远高于维护一个老顾客，所以要在维护顾客上下功夫，让顾客成为我们忠实的回头客，这就需要定期的搞些促销的活动。
有条件也可以再同城组织顾客聚会等等的线下活动，这是重点中的重点，毕竟网站和APP只是一个平台，能让公司发展的更有生机，有活力的，靠的就是忠实的用户，有些客户不一定都会上网，不一定都会混BBS，甚至都不精通电脑，但没有关系，他
们是有购买能力的消费者，他们就是“商务”的目标，这就是区域性电子商务有别与淘宝平台的区别。
1.2文档目的
1、规划健甫APP项目的实施和开展。
2、为接下来的发展计划提供良好的产品步骤和过程。
3、提供方案被给决策层议定是否开展此项计划。
1.3、参考资料
《短信媒体广告营销推广方案》
《2013年中国企业APP市场发展报告》
《大众点评网》
《Apple如何创造和提升品牌价值》
《APP的用户价值必然带来商业价值吗？》
《APP发展带来的价值》
《企业APP的价值的评估》
《APP对企业的价值》
《网民关注的提升》摘自28网络推广交流社区帖子：怎样提高网民对网站的关注度? 《如何提高用户粘度》
《网站如何增加用户粘度，提高用户对网站的认可！》
《企业app带来的价值》
第二章产品介绍
2.1 产品描述
健甫医药你身边的医药帮手，健甫药房APP拥有中药材、中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、诊断药品、医疗器械和保健食品等医药产品，为用户提供医疗信息、药品信息、药品活动、线上医生咨询、药品团购优惠信息，养生攻略、在线药品购买、同城物流配送等特色服务，健甫药房———属于你的海南专属药房。
2.2 产品发展条件
1近十家药品经销商加盟的一流医药批发企业。经销范围覆盖了海南省各市县，特别是西部地区终端。儋州、临高、澄迈、琼海、东方、万宁、屯昌、文昌、白沙和昌江等地乡镇卫生院、药店、诊所都是公司长期配送的客户。
2.、公司与省内外广大医疗单位、商业公司、生产厂家建立起长期稳定的合作伙伴关系。
3、拥有线下稳定客户
4、拥有100多家连锁加盟药店。
公司前期的药品批发、零售、合作伙伴以及连锁加盟药店为公司电子商务发展的奠定了
良好的基础。
2.3 产品LOGO 设计
建议修改公司LOGO ，设计专用的APP 移动客户端LOGO ，（备注美工
功力不行我就不献丑了）。
2.4产品主要模板功能简介
2.4.1、设计导入功能页：实现产品功能介绍和广告宣传，如向上活动或者向右滑动进入
首页如下：
2.4.2、注册页面简介：不需要支持第三方登录模式如QQ 、微博类别的第三方登录模式，设置成为需要单人手机注册（后台可以收集到客户的联系方式）模式如下：（如微信、陌陌
模式）：
连续登录七天积分或者奖品奖励模式功能如下：
2.4.3、主页面功能模块：1、主页面做成向下和向右翻阅功能，向下翻页可延展，向右翻页可扩展子项目2、顶端设计为广告页面链接网址和链接子项目功能，可自动翻页。3、设置药品搜索功能4、顶端设计为子项目模块点击进入子项目如：电话下单、物流配送、长期优惠活动、每日签到，投诉建议，积分商城。栏目药品分类如：男性专区、女性专区、老人专区、医疗器械等，5、设计分格栏子项目设计如团购专区、秒杀专区、免邮专区，会员卡专区。5设计产品页面展示如下
2.4.4、个人主页功能设置：1、个人信息：头像、用户名、性别、积分、余额。2、购物车。
3、收藏的药品，
4、我的订单：待付款订单、待收货订单、全部订单（同城可全部支持货到付款模式）。
5、消息中心（接受我们发送的站内信）。
6、设置分享页面可一键分享软件下载链接到QQ、微信、微博、陌陌等社交工具（可做有奖分享模块）。
7、下端设置投诉和咨询电话。如下：
2.4.5、会员卡专区服务设置：1、合作伙伴商家列表展示。2、显示所在城市或者区域附近的合作商家和药店。3、可定位商家位置与自已位置搜索附近商家。4、合作伙伴商家和药店展示信息：合作商家及药店名称、合作及药品商家简介、持我们会员卡折扣及优惠、商家及药店图片、地址信息、区域距离如下：
2.4.6、.医疗与生活页面设置：该版面主要做的是资讯类栏目，1、更新健甫公司的企业信息、2、更新与药品生活息息相关的信息，3、更新医疗养生类别信息，4、更新最新的医药新闻。如下
2.4.7、热门推荐页面设置：1、设置热门推荐药物或医疗器械。2、设置热门推荐合作药店。
3、设置热门推荐合作会员卡商家。
4、设置热门会员推荐（或者会员里面的美女头像）如下：
2.5、同城特色服务
2.5.1、精品化推荐：1、做到与别的医药公司有区别的推荐项目。2、做到别的医药公司没
有的精品服务指南。
2.5.2、专业化定位：1、药师或医生的在线及时服务用药或者问诊。2、执行专业化线下问
诊（如药店、公共场所等）
2.5.3、好评体验：1、每个商品下面设置用户评价留言体系（如淘宝、美团），
2.5.4、APP附近地图：1、LBS/WIFI自动获取手机所在位置，2、为合作药店以及会员卡
合作伙伴设置明显的坐标定位（药店以及合作伙伴用不同的标志标出点击到不同药店有文字或图片提示）。3、手机显示附近会员卡商家以及药店所在位置，4、可搜索附近药店及合作商家。如搜索某一家药店或商家，在地图上显示药店和商家位置（可导航）。
2.5.5、同城支付模式：1、提供在线付款物流送货上门。2、提供货到付款物流上门服务。
3、提供在线付款合作药店取药服务。
4、提供积分抵价付款功能。6.提供电话或在线客
服下单物流服务
2.5.6、摇一摇功能：通过LBS/WIFI获取当前位置，摇一摇即可获取附近药店和合作伙伴
信息。
2.5.7、语音机器人：语音识别功能，如“今天我胃疼”就自动跳出我们设定的药品信息推
荐给用户。
2.6、线下会员卡优惠
适用领域：餐饮、娱乐、旅游、便民服务、衣食住行等项目
2.6.1、医药为主打，辐射附近精品餐饮、药店活动折扣、美食优惠、酒店服务等功能的会
员卡。
2.6.2、娱乐：与同城相关的一系列娱乐活动，如KTV、酒吧、美容美发、健身房等娱乐
优惠活动及宣传项目。
2.6.3、旅游及企业：与旅游公司合作设计出出游需要用到的药品如晕车药或者疾病用药的药品购买指南。与企业合作在企业中推荐我们的APP和会员卡，拥有我们的会员卡可在城市里面的各类商家及药店里面享受折扣和优惠，
2.6.4、便民查询服务、提供同城银行、公车、出租车预定、加油站、附近酒店、酒吧、KTV、餐饮的合作商家位置和联系方式等一系列便民信息。
2.6.5、设置到合作商家消费健甫APP优惠积分劵，如用户到饭店吃饭了到多少元我们送可到APP网上消费的积分验证劵，可登录到我们APP消费
2.6.5备注：会员卡的设置执行是必然的，一个单纯的医药网站是留不住暂时没有购买需
求的用户的，会员卡的设置可提升用户的生活占有度，如果在生活的方方面面都需要用到我们的卡，这无形之中就是一种宣传，在合作伙伴的店面还可设置看的到的平面广告，会员卡还起到稳固公司加盟药店、合作伙伴和达成互利、互联的作用，这等于变向成立一个同城的商业联盟，涵盖各行各业衣食住行，在医药宣传上起到了一个很好的作用，在潜移默化的宣传我们的药品和公司。会员卡前期可由决策层商议采用哪种模式的会员卡制度，1、设置为免费发送模式如APP或网站申请领取会员卡、加盟药店或者合作商家免费发放老客户会员卡。2、设置为奖励模式如达到某一条件发放会员卡像购买多少药品或长期在公司药店消费等赠送会员卡。3、设置为收费模式如单卡成本1块钱，可设置为药店或者合作伙伴联盟购买会员卡30到100元不等，加盟药店和合作伙伴得到一部分利益，我们获得一部分利益。如后期会员卡发放量大消费人数多可更改做为一个固定的盈利模式如由持卡到合作商家消费的人数开给予我们消费总佣金提成（必须有详细的合同协议去约定双方的行为与执行），
第三章、盈利模式与产品商业价值
3.1盈利模式
3.1.1、药品销售：在APP或线下通过我们销售出的药品及服务是我们盈利的最根本一项。
3.1.2、线下会员卡：会员卡同上述所说凭借我们APP平台的优势收取卖卡或者后期合作商家佣金分成这一部分也可以是我们的收入。
3.1.3、线下优惠劵：通过我们平台可衍生出药品优惠劵、现金劵可出售得到收入。
3.1.4、书刊杂志：后期可制作自已的报刊杂志在药店出售。
3.1.5、百度联盟：后期APP和网站用户增加可通过加入百度联盟商业广告收取广告费用。佣金政策：软件合作业务，佣金比例为50%。
分成计费方法：按照实际点击价格计算分成收入。网站搜索业务不同关键字
价格不同，主题推广业务不同广告价格不同，分成按照实际情况计算。
分成计费周期：上一个自然月（从每月1日-月末最后一天）。
佣金支付标准：百度联盟支付佣金的最低支付限额：100元（含）。如果您
的当月佣金未达到100元，则自动累计到下个月，直至余额累计达到最低支付限额100
元为止。每月支付佣金无封顶上限。
佣金支付时间：联盟会在每个月15日左右（节假日顺延），结算支付会员上
个自然月产生的佣金。并通过邮局汇款或招商银行汇款的方式，向财务信息准确的用户进行支付。（企业用户需先提供发票）。
会员收款时间：正常情况下，招商银行一卡通当天或第二天到帐；邮局汇款
二周内到帐。会员的付款信息以上一自然月最后一天联盟后台记录的付款信息为准。为避免延误收到分成，请您尽量在每月月底之前修改财务信息。
扣税：百度联盟按国家相关法规代扣个人劳务所得税，相关税金及汇款手续
费将从佣金中扣除。
3.2运营成本和效益分析
3.2.1、健甫APP成本效益分析（一年）
3.2.2、（1年期可预计可量化经济效益）表格
3.3项目商业价值
3.3.1建设意义
1. 建立信息医药购物生活的平台，为用户服药，、治病及生活时提供方便；
2. 通过智能化地图设计，方便用户及时购买医药和便民信息；
3. 通过商户联盟，为用户提供便利、优惠，同时拉动消费；
4. 树立我们的品牌形象，打响公司的品牌，为我们公司其他项目的营销推广开辟道路。
3.3.2商业价值体现
1. 更便捷企业信息展示
公司可以在健甫医药APP上展示公司形象、公司文化、产品信息。仅需用一个APP就可以把这些东西全部装进去，通过移动终端来给客户显示。有利于赢得更多的客户和市场，
有利于开展自身的品牌营销，提升公司形象和客户体验。
2. 健甫APP通过平台和网络帮助公司推广宣传，提高公司品牌高度和信誉度。例如，健甫APP推出便捷的购买药物和生活服务，赢得客户的关注和信赖。
3. 增加客户的粘度，客户端是一个桥梁、纽带的作用，以此提高消费者的口碑传播力度。
4. APP的开发使信息传播不受时间和空间的限制，可以随时随地传播或接收信息，用户也可以不受时间空间的限制，随时随地查询医药的相关信息。
5. 通过客户端能快速有效的收集客户反馈信息。通过客户端可以实现即时留言互动，收集客户第一时间反馈的信息，有利于及时采取应对措施，及时做好服务。
6. 针对目标群—广告吸引—引导消费，节省公司广告费，带来消费人群。
第四章竞争对手及产品分析
4.1. APP产品市场分析
随着移动互联网的兴起以及智能手机的普及，APP成为了现在年轻人追捧的对象。不用再去看枯燥的文字，只要打开应用，就可以实现许多电脑上才能实现的功能，简单而又实用。中国2014年手机活跃上网数以达到5亿，有预测称，到2016年年底，使用移动终端上网的网民将可能会达到7亿人。这是一个相当庞大的数据，给很多移动APP开发者带来了希望。由此可见，医药类别的APP产品有着十分广阔的市场前景。
4.1.1 市场规模
根据中国数据大厅https://www.wendangku.net/doc/f31781382.html,的统计，中国在2015年使用智能手机的用户达到了5.87亿人数，占全世界排名首位，预计到2018年可达到7亿以上的人数。
而据易观国际相关统计数据显示，在整个生活地图各类APP中，下载率最高的是使用工具类目，比如计算器、指南针等等，下载率为97%。其次是娱乐相关类APP，比如音乐播放软件、视频软件、美图软件等等，下载率高达95%。排名最低的是美食类APP，下载率仅为45%。最低的美食类APP下载人数也已经达到了一万，从统计上表明医药APP类别根本就没有进去统计范围。可APP市场的庞大可见一斑，这种情况下有利于我们冲击海南医药类别的APP市场。
4.1.2 网购消费的主要人群分析
根据淘宝的数据统计女性用户占有庞大的消费主体位置，男性的消费和购买仅占有28%，女性人数达到72%，其主要原因是女生对于生活细节和质量方面的要求比男性高，而网购比实体店便宜的优势在网络上体现的玲离尽致，在女性消费人数中主要比例集中在25-30岁左右，约占30%，这部分有经济情况较好，消费能力强的特点，15-20的比例约占8%，20-25岁约占19%，30-35约占9%，由此可见女性消费群体将是我们医药公司主攻的方向，
4.1.3 手机系统占有比例
根据IDC最新报告，Android市场份额远远高于Ios份额。基于这一行业态势，越来越多的手机应用将目光重点转向了安卓领域，安卓领域已经成为App争夺的主战场。通过APP的市场份额数据显示，目前APP市场呈现出市场呈现出白热化的完全竞争状态，在91助手、安卓市场、豌豆荚、360手机助手等安卓平台，均取得了均达到很高的下载量，因此决定我们开发的软件将于安卓系统为我们的主要市场开发。
4.2 目标市场的设定
1、医药类别的市场设定范围为居家女性与对于药物有需要的群体，，健甫APP可针对这方面人群做出一系列家庭用药的宣传，有效的解决了这方面群体家庭常备药和出们在外的便利。
2、实体药店可通过健甫APP达到实体店宣传、推广，及提高实体店消费人数的的有效途径。
3、与医药相关的行业如酒店、医院、卫生院及农村的订单送货，可用过APP实现下单收费功能，摆脱了现金交易的繁琐。
4.3 影响健甫APP市场的主要因素
1. 海南地区的区域局限性及人群接受程度，想要打出自己的一片天地，必须要突出特色。
2. 消费者行为习惯：消费者对手机端医疗APP的使用习惯。
3. 海南网上医疗市场的空白市场开发难度。
4. 前期的投入及宣传是否可达到持续有效的投入。健甫必须稳固自已才能迅速的占领市场。
4.4 APP市场的预测和市场机会（备注）
在这样一个不为科技媒体报道，不被自媒体关注的细分领域，却有近十家竞争对手，竞争十分激烈。但是，即便条件如此艰难，壹药网APP与康多掌上药店等移动创业公司却都坚持了至少3年以上的时间。对于移动APP市场而言，这么多的创业公司熬了这么多年，市场规模越来越大，市场集中度越来越高，可拓展的商业可能也越来越多，关于O2O的尝试也正在实践之中。易观国际的另一组数据显示，移动APP用户中，35岁以下的用户占了84%，月收入在3000元以上的用户占了49%，并且上班族占到了近80%。于是，我们有理由相信移动APP的市场发展前景，从市场角度来说，移动类APP所对应的海南的803万人口中，背后是成千上万个家庭，家庭消费市场大小事务无一不与之相关，而针对老人、女人、小孩等倍受关注的人群营养健康等问题也和医药相关，还有就是针对养生、减肥、降三高等功效相关方式也是大众关心的热点，总之，市场的集中化与用户的规模化决定了APP的关注热点。而APP在家庭消费市场、健康养生市场等电商市场涉及O2O领域的尝试将成为其商业化拓展的最佳路径，充满了很大的想像空间。2016年，APP势必将进一步两级分化，进入抢用户、抢市场、抢布局阶段，而最终的立足点将落实到产品体验上来。
综上所述，目前移动APP市场集中度已经越来越高，对这些用户以及其背后家庭需求的挖掘成为我们应用成败的关键，这也是健甫医药必须把握的难得市场机会。
第五章总体架构
5.1 平台门户建设
1．提供大量的专业资讯，为专门行业提供一个强大的资讯平台。
2．健甫公司信息能够通过APP得到广泛的、全面的宣传，让尽可能多的企业、个人了解和熟知我们的网站，APP，微博和微信公众号等。
3．能够通过互联网找到新的合作伙伴，拓宽市场销售渠道。
4．能够通过网站和用户或企业之间达成直接交流，收集相关意见。
5．能够帮助公司在具体业务过程中提供便利、快捷、实惠的信息；互联网能够充分体现网络优势，帮助企业实现信息交流、信息共享。
6．能够给我们自身公司带来商业赞助资金以及广告服务、中介服务等相关利润。
5.2. 建设原则
5.2.1 前瞻性
采用三层结构、Web Service技术，使之在选用平台、采用技术上具有先进性、前瞻性、扩充性，从而保证建成的网站系统具有良好的稳定性、可扩展性和安全性；
5.2.2 人性化
尽量满足业务功能需求的前提下，又要适应各业务角色的工作特点，该系统做到简单、实用、人性化；
5.3.3. 可靠性
网站系统我们考虑了在建设平台上保证系统的可靠性和安全性。系统设计中，应有适量冗余及其他保护措施，平台和应用软件具有良好的容错性、容灾性等；
5.4.4. 开放性
在系统构架、采用技术、选用平台方面都有较好的开放性。特别是在选择产品上，我们采用符合开放性要求，遵循国际标准化组织的技术标准，我们的产品既有自己的独特优势，又能与其他多家优秀的产品进行组合，共同构成一个开放的、易扩充的、稳定的、统一软件的系统；
5.4.5. 可维护性
系统设计应标准化、规范化，按照分层设计，软件构件化实现。采用软件构件化的开发方式：一是系统结构分层，业务与实现分离，逻辑与数据分离；二是以统一的服务接口规范为核心，使用开放标准；三是构件语意描述形式化；四是提炼封装构件规范化；
5.4.
6. 拓展性
考虑到的网上业务建设是一个循序渐进、不断扩充的过程，系统采用积木式结构，整体构架可以与原有系统进行无缝连接，为今后系统扩展和集成留有扩充余量。
5.3. 整体建设规划
5.3.1 需求概述
1. 分类系统：【药品分类】处方药、非处方药（甲类非处方药、乙类非处方药）01、抗生素类药品02、心脑血管用药03、消化系统用药等一系列的分类。
2. 地图功能：GPS定位，附近功能分类（药店、餐饮、加油站、银行、公交地铁、酒店、景点），地图搜索，经纬度定位。
3. 用户上传渠道接口：用户上传评价，用户分享渠道
4. 在线支付接口：通过第三方支付实现在线支付功能
5. 在线下单系统：电话客服下单系统，自助下单系统
6. APP基本功能需求。
5.3.2 建设目标
1. 将健甫APP建设成为集联盟商户、药品分类为一体的综合性医疗类客户端。实现在线搜索、分类查找、在线购买、等多项便民功能。
2. APP操作简单、流畅。
5.3.3. 延展系统
1. 药品分类系统：科学的药品分类，用户一目了然，手到拈来。
2. 线上交流系统：用户可上传自己的留言，并能通过APP进行线上评论、交流，而且还能在APP上认识朋友。
3. 在线下单系统：通过APP实现线上、线下下单，为用户解决了没时间购买羞于购买等烦恼。
4. 地图导航系统：详尽的地图分类，为用户提供各类生活查询服务。
5.4. 社交平台运营推广方案
5.4.1 微信公共账号管理平台
利用微信公众账号管理平台，维护相关订阅号和公众号，向订阅我们公众号的用户推送相关消息，顺带营销我们医药相关的线上产品。
5.4.2 微博企业公共账号管理平台
利用微博账号管理平台，维护相关订阅号和公众号，向订阅我们公众号的用户推送相关消息，顺带营销我们医药相关的线上产品
5.4.3 智能客服
通过智能客服系统，推广APP。智能客服系统为企业与海量用户之间的沟通建立了一种基于自然语言的快捷有效的技术手段；
5.4.4 增值工具
通过手机运营商以及现有的线下实体店加以宣传推广。
5.4.5 会员管理
通过对会员用户的优惠及活动方案，刺激会员用户自发的分享APP，让更多的人下载使用。、
第六章风险及规避
6.1. 市场不确定性风险
医疗类别APP市场需求变化不确定性。
6.2. 研发风险
生产不确定性风险
技术环境
关键技术人员储备
6.3. 成本控制风险
人员成本：参与APP建设人员规模及工资成本控制
时间成本：制作APP的时间节点把控
推广成本：各种推广渠道的营销推广费用控制
6.4. APP行业竞争风险
医药行业APP竞争环境
6.5. 财务风险（应收账款/坏账）
APP制作过程中财务支撑管理
APP运营过程中第三方支付监管
6.6. 管理风险
团队管理风险：
APP制作团队人员的流失预估、人员储备
APP运营团队建设与管控
APP营销团队建设与管控
6.7. 政治法律环境
需规避处方药和非处方药的法律风险
备注总结；不知不觉写这份方案已经一个星期了，从资料的收集和文案的写作耗费我许多精力和时间，当初我把方案当成了一份大型立项方案来写，发现具体写下来已经变成了项目运营和网站构架的书写模式，写了关于运营和构架的很多专业性知识，也越写越多，里面说到的很多功能是不需要一次就把它做完的，是需要一次次的更新版本和系统开发环境，分批次做上去的这是为了提高用户粘性也是为了节约成本，由于项目未立项和我对于医药知识和价格方面的欠缺，具体运营、营销方案和营销活动需要时间去计划和实施，而上述方案不完全，只做为立项营运策划书，详细立项运营请留意首页目录明细，需要做成文档模式呈现，可以具体与我沟通，总的来说无论是哪种模式的电子商务运营需要都是详细的策划、筹备及遇到问题的解决方法。如果我没接下来这份工作，上述方案留待你可以找别的运营管理补全，以做为健甫网站和天猫的营运策划，因此详细写了目录，已留待给你备用，实体店通过电子商务了来实现网络运营这是一个趋势，做资源的整合和产品的网络运营需要成熟的团队来战斗，稳固自已的地盘，才能去人口基数更大的环境接着发展你所需要的模式，目前海南的市场分析只限于做出简单的操作体验和线上沟通，具体的实施就如同你所说只是做一个框架，实现以后的发展，希望你马到功成。
app策划方案范文3篇.docx
app策划方案一 一、活动前言 通过举办“APP创意展示大赛”，激发当代大学生的创新思维，科学利用电脑，激发灵感，鼓动创意，抒发情感，展现才华的宗旨，以一个先锋形象引领一种设计文化，以一个主任翁的身份表现大学生自己的生活，让技术与艺术、情感完美的结合，彰显当代大学生风采。并努力宣传贵公司的品牌与产品，达到双赢目的。 二、活动宗旨 挑战自我，以新时代的科技去放飞理想，释放激情，在现实、梦想和激情的碰撞中，擦出创意的火花。提高学生科学技术创新能力，丰富学生校园文化生活，提高学生科学素养，拓宽学生人文视野。 三、策划主办单位 计算系团总支学生会 四、活动时间 报名时间： 4月21日——4月30日 交作品时间： 5月10日 五、活动对象 全院师生 六、参赛要求 参赛者可以使用当前主流的开发平台、工具及数据技术，自主或团队设计开发软件作品。作品形式可以是网站、游戏、Web应用系统、单机版软件、基于移动终端的App等均可。 作品具体要求如下： （1）开发平台（工具）不限。
（2）提交的作品须有开发、运行及软件功能使用说明的文档。 （3）自主设计开发（严禁完全抄袭）。 （4）比赛现场能够运行演示。 提交方式： 文件夹命名为“系别+班级+姓名+参赛项目”；文件夹内含：“源文件+作品成品 +使用说明文档（word文档）”。 七、奖项设置： 一等奖：荣誉证书+500元 二等奖：荣誉证书+300元 三等奖：荣誉证书+200元 优秀奖：荣誉证书+精美礼品一份 八、报名方式 （1）现场报名： 在各个报名点现场登记报名，详情可在摊点现场咨询 （2）统一报名： 参赛各个项目的可在各班班长处统一登记报名 （3）其他报名： ①xxxxx“康大计算机系”，发送“姓名+班级+参赛项目+联系方式”私信报名 ② 短信：“姓名+班级+参赛项目+联系方式”至计算机系学习部部长： app策划方案二 一、活动主题 “一起happy吧！”协会派对 二、活动目的 从12年纳新到现在已经一年了，为了增进大家间的相互了解，加强协会部门间及个会员的凝聚力，书法协会举办一个小型派对! 三、活动的形式
app线上活动策划方案
app线上活动策划方案 app线上活动策划方案 进入XX年，移动互联网创业产品面临更多机会也面临更多挑战，中小团队高效能的生存和发展依旧是本年度的主题，用最小的投入获取最多用户，用最小杠杆使品牌效应最大化。在想到的100种战略战术里，不断试错几种最有效的方法，剔除掉大多数，集中人财物把手里的资源集中在一个最有可能爆发的点上，不断分析，不断优化，不断放大，等待爆发。最终吸引更多的用户，提高自己的市场份额。 APP运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。 一、线上渠道 1.基础上线 各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。 安卓AppStore渠道：百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等
运营商渠道：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等; PC端：百度应用、手机助手、软件管家等; Wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等; Web下载站：天空、华军、非凡、绿软等; iOS版本发布渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。 【落地方案】 刷榜排名，将对应分类排名做上去，具体费用，参考报价单。 2、运营商渠道推广 中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。 3、第三方商店 由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP 流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。
APP项目策划书
校园移动应用策划书-- 校园微服务 策划者:xxxxxx 2017年12月12日
目录
一、项目概要 1、1 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及,手机已就是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生与爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据,90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其她原因使用非智能手机的人数占2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,就是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图1、1所示。 根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1、2 产品介绍 本产品的针对人群就是在校大学生。基于90后就是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使app不再快速泡沫化,就是我们的目的。 众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的就是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有
趣、实用的app 来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有: 1) 2) 1、3 SWOT 分析 SWOT 分析见图1、3、 O:机会 1. 智能手机爆炸式的发展以及无线网络覆盖区的不断扩大。 2. 大学生就是移动应用的主要用户,有较大的市场份额。 3. 目前针对某一块英文学习的移动应用发展参差不齐,且模式单一,无法引起学生的学习欲。 S:优势 1. 意向性强:针对大学生,主攻单词。 2. 学习新法:独创学习分享平台,收获人气与知识。 3. 友学共存:既就是聊天分享的平台,又就是学习互助的平台,学习不再孤单。 4. 掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,简单快捷地记忆单词。 T:威胁 1. 易被模仿,需不断更新创新。 2. 移动应用产品更新换代快,需有用户非常良好的口碑才能立足。 W:劣势 1. 有益学习的娱乐方法有待完善。 2. 建立朋友圈方面不如微信、QQ 等有较大的市场影响力。 图1、3 SWOT 分析 二、项目实施 2、1 开发流程 本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图2、1所示。 2、2 开发团队 2、2、1 人员组成及要求 作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1人),程序开发人员(2人),测
app产品策划书范文
app产品策划书范文 【篇一：大学app创业策划书】 扬远科技 股份有限公司 学院：理学院 班级：信息13-1班 小组成员：王镱嬴彭晓易白傲雪 禹晴张旭鲁王满良 写作分工 第一部分执行概要ceo：王镱嬴第二部分产品和服务 ceo：王镱嬴 第三部分环境分析环境部部长：彭晓易第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长：营销部部长：发改部部长：发改部部长：管理部部长：财务部部长：管理部部长：张旭鲁彭晓易白傲雪王满良王满良张旭鲁禹晴 -------------------------------------------------------------------------- 1 1.2 产品及服务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 1.3 管理团队 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.4 商业战略 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.5 目标市场 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.6 投资与财务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分：产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2
app设计计划书
app设计计划书 篇一：aPP产品策划书 aPP产品策划书 一、项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、aPP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SwoT分析.. 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险
十、其他因素. 十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景： :app设计计划书)3）健康平台主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。 （4）聊天平台绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。 （5）每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。 （6）紧急呼叫当手机检到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人 （7）有声阅读为使用者提供有声阅读平台 三、目标市场分析与竞争优势 (一)目标市场和需求: 当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，
绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。 (二)消费人群定位: 我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。 (三)竞争优势: 1.添加了准确的GPRS定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。 2.添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。 3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。 4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作 5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。 6.添加与微博，微信，QQ等平台分享功能，同步上传。提升用户粘性。 (四)盈利模式: 1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人
app策划方案3篇
app策划方案3篇 App planning scheme 汇报人：JinTai College
app策划方案3篇 前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处 理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特 点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑 修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：app策划方案 2、篇章2：app策划方案 3、篇章3：app策划方案 篇章1:app策划方案 一、活动前言 通过举办“APP创意展示大赛”，激发当代大学生的创新思维，科学利用电脑，激发灵感，鼓动创意，抒发情感，展现才华的宗旨，以一个先锋形象引领一种设计文化，以一个主任翁的身份表现大学生自己的生活，让技术与艺术、情感完美的结合，彰显当代大学生风采。并努力宣传贵公司的品牌与产品，达到双赢目的。
二、活动宗旨 挑战自我，以新时代的科技去放飞理想，释放激情，在现实、梦想和激情的碰撞中，擦出创意的火花。提高学生科学技术创新能力，丰富学生校园文化生活，提高学生科学素养，拓宽学生人文视野。 三、策划主办单位 计算系团总支学生会 四、活动时间 报名时间： 4月21日——4月30日 交作品时间： 5月10日 五、活动对象 全院师生 六、参赛要求
参赛者可以使用当前主流的开发平台、工具及数据技术，自主或团队设计开发软件作品。作品形式可以是网站、游戏、Web应用系统、单机版软件、基于移动终端的App等均可。 作品具体要求如下： （1）开发平台（工具）不限。 （2）提交的作品须有开发、运行及软件功能使用说明的文档。 （3）自主设计开发（严禁完全抄袭）。 （4）比赛现场能够运行演示。 提交方式： 文件夹命名为“系别+班级+姓名+参赛项目”；文件夹内含：“源文件+作品成品 +使用说明文档（word文档）”。七、奖项设置： 一等奖：荣誉证书+500元 二等奖：荣誉证书+300元 三等奖：荣誉证书+200元 优秀奖：荣誉证书+精美礼品一份
app开发策划书
app 开发策划书 篇一：app 项目策划书校园移动应用策划书-- 校园微服务策划者：孙乾栋 XX年3月26日 目录 一、项目概要 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80 后、90 成为智能手机app 的主要用户。根据易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图所示。 根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展 潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服
务的应用、新鲜的体验的产品，使app 不再快速泡沫化，是我们的目的。 众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app 来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有： SWOT 分析 SWOT分析见图 O S 1.智能手机爆炸式的发展以及无线络 1. 意向性强：针对大学生，主攻单词。 覆盖区的不断扩大。 2.学习新法：独创学习分享平台，收获人 2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。 大的市场份额。 3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是 3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。 发展参差不齐，且模式单一，无法引 4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，起学生的学习欲。
手机APP创业计划书
手机APP创业计划书 手机APP创业计划书 第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期，APP软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，APP 公司前景也愈加可观！ 随着智能手机的普及，带来新兴产品APP客户端的问世，APP应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性！ 我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。 我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而APP正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！ 1.1 公司描述 1.1.1公司简介 赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软 件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户
XXXAPP产品设计方案
XXX产品设计方案 2016-12-06 一、概述 产品名称：XXX。 在“XXX的功能”的基础上进行复用式的开发，针对XXX上企业机构进行一定范围内的招聘。作为独立的APP。开发包一般命名为：bzp。 （一）XXX的业务 1.针对的招聘群体——XXX上的企业、向企业提供专业的招聘外包、推荐服务。经调查 这些企业对人才的招聘都有强烈的需求。 2.针对的应聘群体——帮助名校毕业生（如清华系、北大系）、和职场上的高端人才（年 薪10万以上）帮助应聘者通过XXX上的机构类型找到感兴趣的职业，树立职业目标，找到满意的工作（很多优秀企业并不被大家所熟知）。优秀人才可直接推荐面试资格、或经线下培训获取面试资格。 （二）XXX行业优势 1.具有专业性强、针对性强的特征，最了解客户的需求，吸引着更合格、更狭窄且经过预 选的参与者，这种市场一旦形成，就具有极大地竞争优势。 2.更有聚集性、定向性，易于建立起忠实的用户群体，吸引固定的回头客，从而形成一个 集约化市场，且客户也多是有效客户。 3.可以通过有效资源的整合，消除中间环节，提高交易效率。 4.等级证书的认证让招聘市场清晰合理、对招聘单位、和应聘者都是信用的保证。
（三）XXX的盈利模式 1.携手XXX，XXX以专业精神深度关切互联网职场人的生存状态、以新闻模块展现形式 与企业和求职者分享最新的调查发现、互联网资讯故事。 2.XXX与中国经济变化相契合互联网寒冬是危机也是契机，是优胜劣汰的过程。一方面、 互联网投融资将减少，泡沫将破灭；另一方面，产品和服务的创新适逢其时。中国经济升级重要标志是服务业升级，这是中国政府大力扶持的方向，也是未来就业的重要方向，XXX宜因势利导。 3.XXX的盈利模式包括三个方面，第一方面，通过向招聘者出售流量来获取广告位、首页 置顶、招聘职位等广告收入及相关的周边增值服务；第二方面，通过向求职者出售流量来获取相关的个人付费服务，不过该块在营收中的占比并不高。第三方面线下带动线上、利用XXX独有的资源针对企业岗位对求职者进行培训、帮助其提高自身优势更好的胜任岗位要求。对应聘者和招聘者形成双赢局面。 二、整体规划 （一）产品定位 所谓定位就是产品在扮演什么角色，要向目标群传达什么样的核心概念，透过产品发挥什么样的作用；因此，产品的定位相当关键，换句话说，定位是建设的策略，而产品架构、内容、表现等都围绕这些定位展开。 XXX定位在以下几点： 1、简洁、明了、易操作的界面，在XXX基础上进行复用 2、专业的产品信息，为的发展和推广打下坚实的基础。 3、强大的后台管理系统。基于WEB模式的会员操作管理平台。方便管理员轻松维护 网站。
如何写app策划方案
如何写app策划方案 【篇一：怎样写app计划书】 我们每天都会收到拥有app创意的人们的电话和邮件，他们想知道把这样的app做出来需要多少钱。在calvium，我们尽可能帮助他们，但有时候做这样的报价真的很难。询问一款app的价值，就和询问一条绳子的长度一样（译者注：意思是不知道明确的范围）。因此，尽可能多地阐明你的想法尤为重要，并且最好拥有一份产品计划书来说明你的想法。 许多人只有他们创意的基本思路，却想先把这些告诉给工程师，利用他们在行业领域的专业知识来充实他们的想法。这很好！许多代理公司都提供日结算服务或者是咨询服务，如果你还不自信，可以花些时间来确保你的app创意值得做下去。但如果你确信你的创意可行，并且你正想要雇佣一些人来为你做这个事，接下来你就需要写一份产品计划书。撰写一份计划书并不容易，所以在给你报价之前，先来看看下面列出的几点我们需要知晓的、最重要的事项。 目标和背景 明确你想你的app做什么，这点十分重要。你的app会解决一个实际问题么？它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么？（译者注：替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激，反应、强化相互关系的学习方式。）列出你的项目目标，不仅能帮助我们了解你的app，还能帮助你自己巩固你的想法，并了解到其余的产品功能。 如果你做了任何关于你项目的市场调研，就应该把它加到你的项目目标中去。受众 （这款app）是为谁而做的呢？答案似乎很明显，但了解你app的服务对象，也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能，并能帮助我们了解到这款app的用户体验应该是什么样的。如果你服务的对象是小孩子，视觉设计就应该不一样，例如它的按钮就可能更大些。操作系统 你想要你的app运行在ios？android？windows？还是都包括？以我们的经验来看，许多人都会开发android和ios程序。明确你的app运行在哪种操作系统，会是决定你app价格最重要的一点，因此，你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。
app应用策划书
app应用策划书篇一：APP产品策划书 APP产品策划书 一、项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出
一、项目简介 (一)项目背景： 来自统计局数据显示，截至XX年底，我国60岁及以上老年人口已达亿，占总人口的%，预计在XX年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破 亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，XX年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。 （二）市场机会： 近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互
APP产品策划书
APP 产品策划书 一、项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、APP 产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT 分析.. 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险 十、其它因素.
十一、风险资本的退出 一、项目简介 ( 一) 项目背景： 来自统计局数据显示，截至2012 年底，我国60岁及以上老年人口已达 1.94 亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破 2 亿，2034 年突破4 亿，2054 年突破4.72 亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国 内智能手机用户中，年龄在50 岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓 的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app 应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一 款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智 能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。 （二）市场机会： 近年来，国内APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和 智能化的不断提升，以随身性和便携性考虑，手机给用户带来的互动性体验是电 脑不能比拟的。随着Android/ 苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显着特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。2013 年3 月4 日，iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12 月底，中国手机网 民已达4.5 亿人，其中智能手机用户达到 3. 8 亿人，占84；报告还显示，截至2012年12 月底，中国互联网网民数已达 5. 6 亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712. 5 亿元，较2011 年增长82. 8，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013
app项目策划书范文
app项目策划书范文 APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理
1．董事会 2．管理团队 3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、APP项目产品状况 1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表
5．知识产权策略 6．无形资产（商标/知识产权/专利等） 三、APP项目产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 四、APP项目的客户定位、形象定位等 五、APP项目SWOT分析
第四章 APP项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 APP产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响APP产品市场需求的主要因素 五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况
六、APP产品市场趋势预测和市场机会 第六章 APP市场竞争分析 一、APP行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
手机APP计划书
app产品策划书 一、项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、app产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、swot分析 .. 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景： 来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达 1.94亿，占总人 口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破 4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意 到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年 龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对 智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分 稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时 代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。 （二）市场机会： 年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进 一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范围内，app store 的应用数量已超100万，2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。在应用类型 方面，无论是 android 还是 ios 平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下 载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在 android 平台占比为34.7，ios 平台占比为28.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g 网络下载 app，54.3的用户通过 wifi 下载，通过电脑下载 app 的用户占比最低，约50。报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与 否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。 (三)成功关键： （1）巨大的市场需求 低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少 一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例
APP产品策划书
APP产品策划书 一、项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险 十、其他因素.
十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景： 来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。 （二）市场机会： 近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日，iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013
app活动策划方案
app活动策划方案 篇一：app项目策划书 校园移动应用策划书-- 校园微服务 策划者：孙乾栋 20XX年3月26日 目录 一、项目概要 1.1市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据，90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图1.1所示。 根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更
新速度快，易成为app泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1.2产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有： 1.3SwoT分析 SwoT分析见图1.3. oS 1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：针对大学生，主攻单词。 覆盖区的不断扩大。 2.学习新法：独创学习分享平台，收获人 2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。 大的市场份额。 3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是
app策划书例文
app策划书例文篇一：APP产品策划书 APP产品策划书 一、项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出
一、项目简介 (一)项目背景： 来自统计局数据显示，截至XX年底，我国60岁及以上老年人口已达亿，占总人口的%，预计在XX年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破 亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，XX年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。 （二）市场机会： 近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互
创业策划书中后期APP宣传项目策划书
一、项目概述 本产品为新兴的手机APP应用，产品的宣传推广对于后期本产品的发展具有重大影响，在此背景下，团队制定了一系列线上线下的推广措施来积极推进产品的宣传推广。 通过互联网线上宣传迅速增加APP 应用的品牌曝光度，提前为产品宣传造势，从而让更多用户下载使用，而且能增加APP 应用在互联网上的美誉度，提升企业品牌形象。 通过线下宣传在增加产品曝光度的同时提升产品可信度，增加用户使用服务的频率，获得盈利，实现销售成功。 二、APP 推广方案 根据项目概述，此次推广方案主要为围绕线上以及线下宣传渠道进行策划执行。 （一）线上宣传 （1）应用市场推广 将APP 应用APP 提交至苹果APP Store和应用宝百度手机助手（含91，安卓市场），360手机助手，小米应用商店，华为应用商店，OPPO应用商店，VIVO应用商店，豌豆荚，PP助手（含UC浏览器）等国内主流的Android 应用市场，全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。 在选择应用市场时候，我们可以通过国内第三方移动商店活跃用户排
名来获悉应用市场是否属于流量较高的，从而判断其是否属于主流的应用市场，部分应用市场相关信息如下： 同时，我们可以通过撰写关于APP 应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文章，投稿上述应用商店，营造营销热点，提高关注度，增加应用下载量。 操作步骤： 1、将APP打包发送至上述各大APP市场，并联系其相关工作人 员并与之洽谈，要求快速上架或者根据上线环境具体要求统一 上架。 2、制作关于APP 应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉 等相关内容的文案，联系各大APP市场相关工作人员并与之洽 谈，使关于本APP的相关文章可以迅速发布，并且占据各应用
一份完整的APP产品运营推广方案
一、App运营推广概念 引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生 产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1、基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2、用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分 核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3、内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等 其他同事提供素材等。 4、活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适 当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5、渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推 广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情？ （一）前期的准备工作：
1、保证产品能正常运行。 2、明确产品定位和目标。 3、选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4、确定团队分工并执行。 （二）上线初期的工作： 1、保障产品的正常使用 2、根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 3、上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）（三）后期的日常工作： 1、产品的更新 2、内容运营 3、活动策划 4、用户运营 5、数据分析 6、意见反馈 如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？ 第一考虑：产品定位 第二考虑：目标群体习惯和属性
APP推广策划案
app推广策划 （草稿） 策划人：X X X
2014425
市场概述 1.1 app 简介... 1.2 app 的优势 1.3 目标受众… 1.4 推广目的... 推广方案 1市场概述 1.1 app 简介 搜位是国内首款信息导航移动终端 APP 生活资讯，娱乐休闲，司法维权, 商务服务，通信邮政等，信息全面，界面简洁，操作流程。 目录 2.2.1 客户端预装 ................................. .............................................. 6 2.2.2 渠道合作 .................................. .............................................. 6 2.2.3 参加综艺节目 .............................. ............................................... 6 2.2.4 拍摄创意广告 ............................... (6) 2.2.5 拍摄微电影 ................................. . (6) 2.2.6 参加行业展会 .............................. ............................................... 6 费用预算 ..................................... ...................... 7 效果分析 ..................................... ...................... 7 6 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 线上推广 ......... SEO ....................... 基础下载覆盖... Banner 广告 ........ 合作推广换量互推 论坛置顶 ..... 论坛活动 ..... 网络新闻 ...... 搜索视频 ...... 社交媒体推广 2.2 下线推广