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科技进步典型经验材料

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农网科技进步典型经验

专业名称:农网科技进步

报送单位:山东省济南市历城区供电公司

报送日期:2009年10月9日

[摘要]:历城区供电公司坚持“科技兴电”方针,加强制度建设,制定了科学合理的科技进步规划和年度项目实施计划。以科技进步为出发点,积极探索,大胆创新,积极推广应用“四新”成果,不断提升技术装备水平和电网科技含量。以“SG186”工程试点建设为契机,积极建设、完善双链路光纤联接,实施局域网核心交换机双机热备,提高信息网络的运行稳定性。完善信息网络,配置网络防火墙和防病毒服务器,形成安全可靠的网络覆盖。通过升级调度主站、推进GIS实用化、实施变电站全方位视频监控,提高了电网运行安全性、可靠性;升级改造营销技术支持系统、大力推广GPRS负荷监控、低压远程集抄系统,大大提升营销精细化管理水平。积极推进“SG186”工程实用化建设,建成了企业级信息整合平台,实现了OA、安全生产管理、营销管理等系统集成,顺利实现上线运行。

一、企业基本情况介绍

历城区供电公司地处济南东部,现有职工567人,固定资产7.1亿元。下设11个供电所,拥有110千伏变电站6座、35千伏变电站8座,年供电量达17亿千瓦时。近年来公司坚持“三新”发展战略,以信息化、标准化建设为重点,加快电网建设,注重稳健经营,夯实管理基础,公司两个文明建设取得了丰硕的成果,先后被授予“国网公司文明单位”、“国家一流县供电企业”、“国网公司新农村电气化建设先进单位”、“山东省文明单位”、“山东省新农村电气化县”、“山东电力集团公司先进县供电企业”、“山东电力集团公司综合管理标杆单位”、“山东电力集团公司农电技术进步示范单位”、“山东电力集团公司安全生产专业标杆单位”、“济南市安全生产先进单位”等荣誉称号。

二、专业管理目标

(一)科技进步管理的理念

科技创新是企业发展的动力,为适应数字时代及建设“一强三优”现代公司的要求,大力推进科技项目开发,加快科技新技术的推广应用,已成为推进

供电企业发展的当务之急;紧密跟踪国内电网发展趋势,并适度超前研究开发电网新技术,保证电网安全、经济、稳定运行;大力开展提高电能供应可靠性和质量的应用工作,逐步建立更加完善的科技服务体系,为用户提供更加多样化的服务;加强科技进步项目的应用研发,提高电网控制水平和企业现代化管理水平。

(二)科技进步管理的目标

加强公司核心科技项目的研发能力及科技创新能力,完善开发实用性软件;加强在电网综合分析、稳定控制、设备状态诊断、电能质量等方面的力量,解决企业管理和电网规划、设计、建设和运行检修中所遇到的重大技术问题,提高电网的安全、经济运行水平和公司现代化管理水平;加强新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。

(三)科技进步管理的范围

科技进步管理的内容包括科学编制和实施科技进步规划及年度计划;建立健全组织管理体系,做到职责明确,落实到位;健全完善科技进步管理制度,健全考核激励机制;加大科技资金投入,大力推广应用新技术、新产品;积极推广应用现代化管理方法,提高企业的整体管理水平;制定人才发展战略,坚持以人为本,树立人才意识,加大科技进步管理人员的培训管理,努力提高管理人员的业务素质水平。

三、科技进步管理的主要做法

1、科技进步管理体系建设

1.1 科技进步管理组织机构

1.2 公司科技进步领导小组:公司科技管理的决策机构,组长由公司总经理担任,副组长由公司副经理担任。主要负责贯彻落实国家、国家电网公司、山东省电力集团公司及济南供电公司有关技术进步工作的法规政策及规章制度,并监督落实执行情况;审议公司科技进步规划、年度计划和有关重大决策;负责审定公司科技进步管理制度;组织召开科技管理总结分析会,对管理过程中存在的问题,研究制定落实整改措施,并监督有关部门认真组织实施。

1.3科技进步管理工作小组:生产技术部是公司科技进步的归口管理部门,具体承担科技进步工作小组日常工作和公司的科技进步管理工作。负责贯彻执行上级科技进步管理机关下达的有关科技进步工作的规定、办法、制度,制订有关规章制度;编制并下达科技进步规划及年度科技进步计划;依照签订的科技进步项目承包合同,对科技进步项目研发过程进行督促、检查、协调、考核;对结题项目技术资料的审查,组织公司科技进步项目的验收工作;组织对公司科技成果的评审和向上级有关部门推荐、申报科技成果;定期召开科技进步管理分析会,找出管理中的薄弱环节,制定相应的管理措施和技术措施,并监督实施。

1.4公司各专业部室:是科技进步项目的具体执行部门,分别负责本部门科技进步的专业技术管理工作。负责科技进步项目具体执行、人员的组织、时间安排等工作;严格执行合同,保证合同目标的实现;按承包合同规定的内容和进度组织实施,接受生产技术部的检查、考核;严格按合同规定使用资金;按要求每月向生产技术部报送项目实施情况;项目结束后,按要求提交项目结题报告、项目实施情况总结报告、项目研制报告和相关技术报告、项目应用及效益分析报告等材料。

2 科技进步管理规划、计划及组织实施

2.1工作流程图

2.1.1科技进步规划流程图

2.1.2年度计划流程图

2.1.3项目实施过程流程图

2.1.1科技进步规划流程图

2.1.2科技进步年度计划流程图

2.1.3科技进步项目实施过程流程图

2.2流程过程控制方法说明

2.2.1科技进步规划管理流程控制方法说明

科技进步规划每五年编制一次,在每个五年规划结束前一年,安排下一个五年科技进步规划任务,并每年作滚动修改。生产技术部是公司科技进步规划归口管理部门,负责组织编写科技进步规划。具体方法如下:

1)生产技术部下发编写科技进步规划的通知,对各职能部室编写科技进步规划提出总体要求,各部室对设备及电网科技水平作充分的调查分析,制定本部有关科技进步规划报生产技术部。

2)生产技术部组织各部室召开规划编制讨论会,汇总各部室意见,编写科技进步规划初稿,报科技进步领导小组审核。

3)科技进步领导小组审核通过后,生产技术部将科技进步规划下发各相关部门,并纳入科技进步年度计划由生技部下发,资金由发展策划部列入年度综合资金计划。

4)生产技术部根据计划组织实施,并定期检查落实情况,各职能部室根据科技进步规划和项目计划,结合本部门专业管理工作的特点和实际情况将实施计划进行分解落实。

5)各职能部室每月初将上月计划完成情况进行统计分析,上报生产技术部,生技部组织各职能部室分析讨论,对规划进行滚动修编。

2.2.2科技进步年度计划管理流程控制方法说明

1)生产技术部下发编写科技进步年度计划的通知,各职能部室根据科技进步规划及需要,编写本部室的科技进步年度计划,并填写科技进步项目申请表及编制项目可研报告,报生产技术部审核。

2)生产技术部汇总各部室的年度计划,召开分析讨论会,协调各部室意见,修改后报科技进步领导小组审核。

3)科技进步领导小组审核通过后,生产技术部形成科技进步年度项目计划文件下发,发展策划部将各项目资金列入公司年度综合资金计划下发。

4)生产技术部根据计划组织实施,并定期检查落实情况,各职能部室根据年度项目计划,结合本部门专业管理工作的特点和实际情况将实施计划进行分解落实。

5)各职能部室每月初将上月计划实施情况进行统计分析,上报生产技术部。生产技术部每月对项目实施情况进行检查,统计汇总。对未按计划完成的部室

提出考核意见,纳入公司月度考核。

6)项目完成后,职能部室提报结题报告申请验收,并收集整理分管项目的研制报告、技术报告、效益分析报告等资料报生产技术部审核,通过后生产技术部组织人员进行验收,交付使用。

7)每年12月底,生产技术部汇总年度计划完成情况,对未按年度计划完成的部室提出考核意见,纳入公司年度考核。

2.2.3科技进步项目实施过程管理流程控制说明

1)生产技术部根据已批准的年度计划与项目负责单位签订历城区供电公司技术专题合同书,对项目所达到的功能、形象进度、预期的效益情况、预算资金及奖罚等进行约定。

2)负责部室编写详细的项目实施方案报生产技术部审核,生产技术部组织召开方案讨论会,通过后按方案实施。

3)项目负责部室每月汇总分析项目落实情况,月初向生产技术部报上月项目进展情况。生技部每月组织人员对项目实施情况进行检查。

4)项目完成后试运行30天,同时项目负责部室收集整理分管项目的研制报告、技术报告、效益分析报告等资料报生产技术部审核。试运行效果如能达到要求,填报结题报告,申请验收;如达不到要求,则由负责单位联系厂家进行重新调试直至达到要求,负责单位定期将调试情况报生产技术部。

5)生产技术部组织人员进行验收,合格后验收人员在验收报告上签字,项目完成并交付使用,由使用单位负责运行维护。

2.3关键节点说明

2.3.1科技进步规划管理流程关键节点说明

节点1:生产技术部下发编制科技进步规划的通知,并对编制内容提出总体要求,科技进步规划的编制应包括概况、科技进步现状、存在问题分析、规划方案四项内容,其中规划方案应从规划目标、技术原则、规划内容进行详细分析。

节点5:生产技术部根据规划讨论会议意见进行修订,报科技进步领导小组批准,编制正式的科技进步规划下发。规划按如下内容编写:电网结构优化、调度及通讯自动化、信息化建设、人力资源四个方面。通过对现状的分析,了解各方面的薄弱环节及科技含量,使建设投资更有针对性,为逐步优化电网结构、提高科技含量提供指导。

节点10:生产技术部对规划项目实施后的稳定性、先进性及可靠性指标、网损以及电能质量等分析结果进行检验,验证规划的成果,并找出其中的不足之处,对科技进步规划进行滚动修订。

2.3.2科技进步年度计划管理流程关键节点说明

节点7:生产技术部下发的是科技进步项目计划,并组织项目实施。生产技术部将已批准的项目计划转发展策划部,由发展策划部统一纳入公司综合年度资金计划并下发。

节点8:科技进步项目下发后,具体的项目负责单位对项目计划进行分解,制订出详细的实施方案,包括每月的形象进度、达到的技术要求等;而且每月以书面形式向生产技术部汇报进展情况。

3.3.3科技进步项目实施管理流程关键节点说明

节点1:生产技术部根据已批准的年度计划与项目负责单位签订历城区供电公司技术专题合同书,合同内容包括项目所达到的功能、详细的实施计划、预期的经济效益及社会效益分析、预算资金及奖罚措施等。

节点7:项目试运行达到要求后,负责单位收集整理的资料包括:项目的研制报告、技术报告、效益分析报告、结题报告及设备说明书、合格证、相关图纸等全部资料。整理后交生产技术部审核。

3、科技成果推广应用情况及效果

我们立足人才优势,成立了“和光计算机开发中心”,建立专业的软件开发团队,紧紧围绕企业需求,自主研发了生产管理信息系统、营销管理信息系统等多种电力专业软件,先后为国网公司、山东电力集团公司开发10余套软件系统,为国网公司开发的“农电季报表程序”在全国2000余个县供电企业推广使用;自行开发的《用电MIS管理系统》2003年获山东电力集团总公司科技进步三等奖,并在多个县供电公司推广应用。2005年12月自主研发的绩效管理信息系统正式启用,现已成功推广至利津、垦利、曲阜、桓台、沂源、昌乐、安丘等县供电公司以及潍坊市供电公司,用户反应良好。2002年和光公司通过了ISO9000质量管理体系认证,实现与国际品质接轨,形成了独具特色的科技品牌。

4、科技进步主要亮点

公司提出“电网发展模式由农网向城网转变,供电服务模式由农村向城市看齐”,立足区位优势,科学规划,全力推进电网建设;大力推广应用变电站综合自动化、高低压集中自动补偿设备、微机五防、远程视频监控系统及高压组

合电器,低压配网推广使用非晶合金节能变压器、环网柜、特波识别的剩余电流动作断路器等“四新”成果设备;2008年公司建成负荷监控中心,安装负荷监测终端1948台,基本覆盖了历城区所有工业客户,实现了对历城电力负荷的实时调控,对落实有序用电方案,为错峰、避峰等措施的执行提供了必要的参数和分析数据,搭建了坚实的技术平台,保证了在电力负荷供应严峻的形势下“确保电网安全,保障社会稳定”目标的实现;完成了城区15220户低压远程抄表综合自动化系统建设,城区集抄率达到100%,实现了远程抄读检测、电费管理、线损计算、窃电控制等功能。

通过试点建设“SG186”工程农电企业应用系统,解决了公司各业务系统的信息资源缺乏共享、管理业务流程不畅等问题,构建了企业级信息资源整合平台,实现了应用集成、数据整合、企业门户、辅助分析四大功能。集成应用了营销、OA、安全生产管理等系统,实现了生产、营销等综合数据的主题分析,促进了工作方式向网络化、日常事务处理向无纸化的转变,企业管理效能产生了质的飞跃。安全生产管理应用系统实现了安全生产管理各项工作的流程化、规范化,通过建立以电网资源为核心的变电、输电、配电设备典型管理模型,将安全监督管理、电网调度管理、生产技术管理等五大业务流程全部纳入平台统一管理,为生产管理体系标准化提供强有力的支撑。营销管理业务应用使经营管理更加高效,系统利用数据库网络将电力营销业务联系起来,为营销管理提供了高效、可靠的管理手段,实现了客户服务信息化、业务处理自动化、市场响应快速化、质量管理可控化;其“线损分析、售电情况分析、客户发展情况”等营销经营综合分析功能,为公司的降损节能、发展战略制订及领导决策提供了重要依据。

公司始终坚持“讲求实效、注重产出、因地制宜、量力而行”的原则,紧密结合电网建设和生产经营管理工作的实际需求,加强科技创新,先后多项科技成果获得省多项成果荣获省市级科技进步奖。2003年我公司自主研发的《电力营销管理系统与用电MIS系统》获集团公司科技进步三等奖;2005年《基于GPRS构建对大用户的用电监测系统》及2006年《县供电企业全员绩效管理》成果被评为济南市企业管理现代化创新成果一等奖;认真推行全面质量管理工作,近几年先后有13项QC成果获得省级及以上奖励,3个QC小组先后被命名为全国优秀质量管理小组,2009年《降低输配电线路故障率》获全国电力行业优秀QC成果奖。

2008年,历城公司以高质量通过“新农村电气化县”及“农网技术进步县”省级验收,获得“山东电力集团公司农电技术进步示范单位”及济南市第一个“山东省新农村电气化县”荣誉称号。

5、人才队伍建设及资金保障措施

电力系统是技术革新和技术进步活跃的行业,公司高度注重职工队伍的技术培训,大力实施“人才工程”,不断提高职工队伍素质。全员岗位培训率、上岗合格率、持证上岗率均达到100%,培训中心被确定为首批省农电培训基地和首批省农网配电营业工技能鉴定基地。积极开展“导师带徒”活动,充分发挥老师傅和各级优秀人才、技能专家的“传、帮、带”作用,使年轻员工尽快成才,为企业持续健康协调发展提供人才保障。积极开展职称评定及技能鉴定工作,公司拥有高级技术职称的人员22人,高级技师职业资格7人,技师6人,高级工324人,高级工及以上职业资格人数占生产一线职工的92.8%;鼓励职工继续教育,目前有博士、硕士17人,本科生142人,大中专及以上学历员工占职工总数的94.6%,人才高地初具规模。在2007年全省供电所人员业务调考中,公司选手综合成绩列全省第一;2008年济南市农电系统技术比武中,公司代表队获得团体和个人2个第一名;在第六届全国电力行业职业技能竞赛中,我公司员工江涛获电缆安装个人第一名的好成绩,被授予“全国技术能手”和“全国电力行业技术能手”称号。

近年来,公司不断增加科技投入资金,充分利用网络搜集科技信息,引进、吸收、消化先进技术、先进经验、先进装置、先进设备,不断提高技术装备水平和科技创新能力。通过对重点科技项目设立专项资金,保障了科技项目的顺利实施,仅2007年及2008年两年公司投入技术改造资金5711万元,年科技资金投入率在6%以上。

经验交流材料汇编

经验交流材料汇编 篇一:工作经验交流材料汇编 20XX年度共青团工作经验交流材料汇编 目录 1、探索新途径搭建新平台形成新合力 ——南京市未成年人思想道德监测体系建设的主要 做法与思考团南京市委 2、青春建功新农村城乡共谱和谐曲 ——无锡团组织服务新农村建设初显成效 团无锡市委 3、四大体系促发展小康路上献青春团徐州市委 4、强化全团带队理念创新落实《纲要》要求促进少先队工作整体活跃团常州市委 5、思路创新构建?大青年?工作格局目标明确造就?第二 个率先?生力军团苏州市委 6、丰富载体求突破注重特色树品牌 ——20XX年度南通江海志愿者工作经验交流材料 团南通市委 7、整合?红领巾水库?资源打造青少年教育亮点 团连云港市委

8、强基础抓活动浓氛围 ——在服务和谐社会中加强未成年人思想道德建设 团淮安市委 9、服务新农村培训新农民 全面实施?万名现代新型青年农民培训工程? 团盐城市委 10、科技创业打造青年创业新平台团扬州市委 11、构筑?爱心支点?关爱弱势群体 引领广大团员青年共建和谐镇江团镇江市委 12、用快乐传递温暖用爱心缔造和谐团泰州市委 13、?两站?引擎制度推进努力探索?两新?组织团建工作 新路径团宿迁市委 14、创建工作载体创新运作模式不断提高预防青少年犯罪工作的整体水平团南京市秦淮区委 15、创新突破打造?一居一特?社区少先队品牌 团无锡市北塘区委 16、把握机遇强化措施依托载体积极推进农村青年就业工程健康发展团徐州市贾汪区委 17、创新活动载体夯实组织基础扎实开展?青春建功新农村?行动团常州市武进区委 18、抓基础力创新出实招吴江市未成年人思想道德建设再上新台阶团吴江市委

创新奖申报材料

创新奖申报材料 创新奖申报材料(一) 近年来,我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下,确立了“亮旗帜、创名牌、强素质、增效益”的工作方针,组织和带领集团公司10个团支部和1500多名团员青年广泛开展“岗位创新”活动,在集团公司生产经营、改革发展中发挥生力军和突击队作用,共青团组织的凝聚力和战斗力得到进一步加强。 一、加强领导,完善机制,为扎实开展岗位创新活动提供保证 我公司成立于1986 年,是中国民营企业500强、浙江省民营企业50 强、市10 佳企业。公司现有35岁以下的青年员工1813人,占员工总数的%。怎样

充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用,帮助青工在改革发展中建功立业,这成为一个新课题摆在团委面前。作为青年人的组织,团委把青年岗位创新活动作为青年工作的切入点,年初和团代会期间制定了切合实际的工作计划,以培养适应企业改革发展需要的高素质青年员工队伍为目标,以学习为主线,以创新为动力,以创效为标本,千方百计为青工引路架桥搭平台,积极组织青工投身岗位创新的工作实践中去。 实践使团委认识到,岗位创新活动是否能扎实有效地开展起来,仅靠团委跳“独舞”是远远不够的。为此,在团委建议下,公司把青年岗位创新工作纳入企业行为,成立了由党组织牵头的青工岗位创新活动领导小组,组成了在公司党政领导下,以团委主抓,各基层党政领导大力支持,工会、技术中心、人力资源部门等单位通力配合的组织机构和运行机制,制定了《青工岗位创新创效活动管理办法》、《青工岗位创新创效活

动奖励办法》,对优秀青年创新创效集体和个人进行大力表彰。公司还强调岗位创新要与“青年文明号”、“青年岗位能手”活动的有机结合,并把qc小组活动成果、”五小”活动成果等列为“青年文明号”考核的重要指标之一,推动了岗位创新创效活动的有效开展。 二、立足岗位,创新创效,引导广大青年开展形式多样的岗位创新活动青年要在充满机遇和挑战的岗位上建功立业,创新是必需的素质。华通团组织充分发挥青年人年龄优势和智力优势,积极引导青年们以主动的姿态投入岗位创新活动中去。 技术创新是企业生命,把引导青年开展科技创新和技术攻关活动作为岗位创新的主攻方向,号召团员青年从身边做起、从小处做起、从本职岗位做起,年轻的技术人员脚踏实地从最简单的问题、最基本的创新开始,逐步形成了人人讲技术、钻技术、用技术的良好氛围。今年,集团公司团委在公司面临原材料

创业典型经验交流材料

创业典型经验交流材料 X粮食加工我的成功之路 X X我是四通股份有限责任公司董事长励家村前励组村民赵晋成如今正值不惑之年。“海纳百川,有容及大”,溪流由滴水而汇成海洋,面对四通公司今天的成功与名望,我不禁感慨万千,往事如烟,可堪回首…… X十几年前,我才刚刚成家不久,却遭遇了一些飞来车祸,险些成为废人,不仅身受针石之苦,而且让本不富裕的家庭雪上加霜,负债累累。而励家村人多地少,单一靠种地很难维持生活,在几个兄弟姐妹的帮助下,我做起了倒卖鸡蛋的小本生意,几番寒暑,几番风雨,一晃两三年过去了,手中稍微有了点积蓄。这时我搜集到一个重要的信息,许多农村人在沈阳、抚顺等地做生意,但只能用火车捎带货品,不仅数量有限,而且受时间限制,十分不便,于是我想,如果有一辆车配货,不但能满足需求,而且效益一定十分可观我不顾妻子的劝阻,东拼西凑买了一部解放牌大汽车,开始往城里送货,因而从此与杂粮结下了不解之缘。在为别人带货的同时,我自己也捎带了一些货品,回来经加工后,在市场上零售;久而久之,经营的品种也逐渐增多,而小米的需求量超出其他种类。几个加工点加工的几乎都是我的货。一一 九九八年,小米成了销售的主导产品,经我销往吉林、黑龙江和周边的几大城市,生意大了,买卖火了,年 X然而没有一个人做事总是一番风顺的,我也不例外。二三年春,我

从佳木斯提取了三百吨红小豆,货一到家,连连跌价,两个月不到,赔了十几万元。惨痛的代价使我总结出一条教训,知识的匮乏,信息的闭塞,是这次失败的一个重要原因。所以,我开始学英文,买电脑上网…… X面临市场经济的机遇和挑战,二三年初,我适时在工商部门注册成立“四通股份责任有限公司”,在镇政府的支持和帮助下,扩大生产规模,兴建了平方米两千平方米的厂房,增添玉米片膨化设备,招聘咼级技师,利用当地盛产的玉米,转化饲料进行深加工。二四年初,我公司与加拿大独资,大连天地人有限公司结成联袂,创建“天帮”牌猪用系列产品,并已成功投向市场,该产品预计年转化玉米五千吨,饲料四千五百吨,产值千万元,利税三万余元。为促进地方经济发展,增加农民收入,起到了一定的推动作用。而公司主导经营的小米、玉米楂、玉米片通过联网,已销到深圳、广州、武汉等南方各大城市,其产品因货真价实,品味独特而供不应求,随着产品的热销,公司规模不断扩大,同时也为下岗人员和剩余劳动力五十多人提供了再就业的机会。 X不经历风雨,见不到彩虹;今后我将一如既往,一往 直前地推进我所热爱的事业,为励家镇的经济发展服务。王 海军整理

交流材料汇编

造公路行业品牌提升公共服务水平 荆州市公路管理局 近几年来,荆州市公路局在市委、市政府以及省、市交通主管部门的领导下,紧紧围绕公路发展目标,锐意进取,克难奋进,积极探索文明创建的新路子,逐步形成了“以培养人才为根本、以创新机制为动力、以服务人民为宗旨、以公路文化为内涵”的创建思路和特色,取得了丰硕的成果。连续6年三届摘得全省公路系统“养护路政费收优胜杯”桂冠,连续两届被省委宣传部评为理论学习先进单位,被省政府授予全省“十五”交通基础设施建设先进单位。2005年,被省委、省政府授予“文明单位”称号。取得这些成绩,我们主要做到了“四个着眼、四个高”: 一、着眼人才培养,打造高素质的公路队伍 (一)抓班子。为建设一个坚强的领导集体,我们注重在“学习、团结、民主、廉洁”方面狠下功夫。一是在学习上。坚持每季度开展一次学习交流活动,结合工作每次确定一个新主题。近两年,组织理论学习58次,邀请专家讲座10次,人均做学习笔记达8万字。二是在团结上。讲究团结协作、相互支持、密切配合,做到工作上同演一台戏,理财上共下一盘棋,用人上齐操一把尺;三是在民主上。坚持民主集中制原则,坚持重大事项集体研究决定制度;四是在廉洁上。坚持落实党风廉政建设责任制,班子成员在个人住房、用车等方面坚持标准,不搞特殊。 (二)育人才。针对公路等级提高,科技含量增大的实际,我们加大了人才培养力度。一是出台了《职工教育管理办法》等办法,鼓励干部职工参加学历培训;二是对干部职工进行职业道德、文明执法等方面的学习教育,提高他们的责任意识、服务意识;三是定期开展专业技术比武活动,对技术创新的职工进行重奖;四是在开展科研活动中培养人才。开展了“旧混凝土路面加铺层结构研究”等多项科研课题,分别获省市科技奖。 (三)树典型。我们从三个方面开展学树典型活动。一是培养典型。坚持做到三个面向:面向基层和一线,培养出交通部先进个人刘永红等多名基层模范;面向技术型人才,培养出以“湖北省中青年专家”李同祥为代表的一批科研人才;面向创新型改革人才,培养出省公路系统“十佳管理标兵”彭刚武等一批锐意改革的管理人才。二是学习典型。一方面组织学习陈刚毅等先进典型,另一方面开展向系统内“五个十佳”的学习活动,并组成先进人物事迹报告团,在全市进行巡回演讲。三是宣传典型。利用《荆州公路快报》编发先进典型的事迹,编辑成书供干部职工学习,并在新闻媒体上进行大力宣传。 二、着眼机制创新,建立高效率的管理模式 为使创建活动充满生机和活力,我们明确目标,创新机制,以高效率的管理促进创建活动向全方位、多层面方向发展。 (一)确立创建目标。2002年,我们就确定了“用4年时间,市局创建成省级最佳文明单位”的目标。为实现这一目标,我们做到了“三高”:一是高规格。成立了由局长、党委书记任组长,局党委成员任副组长,各科室负责人参加的文明创建领导小组;二是高标准。坚持每年召开专门的会议,把创建计划同其他工作一同规划部署、一同组织实施、一同检查落实,并签订目标责任书,责任到人;三是高投入。全市每个单位都列有专项创建资金,先后投入5000万元对省市级文明路段进行靓化、美化。 (二)推进行业改革。我们积极打造行业管理的体制优势,2002年就确定了行业改革工作思路,拟定了实现“两个置换、两个分离”的改革目标。通过几年的努力,市县两级机关管理人员由400多人精简为230人,建养企业及附属三产业完成了剥离改制工作,成立了19家有限责任公司,其中有7家公司实现了民营化改造,有2451名职工置换了身份,实行了人事代理。改制后,行业呈现勃勃生机,如全市改制后的企业2006年承接货币工作量近9亿元,是改制前的2.5倍。我们的改革经验被省公路局誉为“荆州模式”,交通部专家到我局进行了改革调研。2006年底,我们又顺利完成了局机关第二轮改革,一批德才兼备的年轻优秀人才脱颖而出。 (三)丰富活动载体。我们深入开展了文明细胞创建活动,做到创建无死角。局机关开展了创文明科室、文明家庭等活动;路政开展了文明执法活动;费收开展了文明示范窗口、青年文明号创建活动;公路施工

现场会经验交流材料

切实加强学校管理关注学生生命质量 —实施中英西南基础教育项目“寄宿制初中行动研究”工作汇报赫章县铁匠苗族乡初级中学校长聂大举 一、工作概况 铁匠苗族乡初级中学创建于2005年8月,现有21个教学班,学生1189人,教职工71名。2010年6月,与县中英西南基础教育项目办领导赴从江县参加“贵州省中英西南基础教育项目(产出一)寄宿制初中行动研究会”后,我校同水塘堡乡初级中学一道,被列为第二批中英项目“寄宿制初中行动研究”项目学校。在行动研究期间,我校在县项目办“寄宿制初中行动研究”技术支持指导服务小组的帮助下,分别制定了《铁匠乡初级中学中英西南基础教育项目(产出一)“寄宿制初中行动研究”工作方案》和《铁匠乡初级中学中英西南基础教育项目(产出一)“寄宿制初中行动研究”工作计划》。一年多来,我校的行动研究目标明确、措施有力、工作有序,取得了一定的管理效益,学校管理各个方面取得了长足的进步,学校校园育人环境得到明显改善,教学质量稳步提高,没有发生过任何一起重大安全责任事故,在县年度目标考核中三次被考评为乡(镇)初级中学前三名,被省教育厅命名为“校园文化建设先进单位”。“两基”和“普实”工作多次获得上级领导和专家的好评,家长和社会对我校的满意度逐步提高。 二、工作方法、经验和成绩 (一)更新观念,提升理念 办学理念是办学的灵魂,正确且先进的办学理念能保障学校健康稳定地发展和进步。在“寄宿制初中行动研究”中,我校始终坚持“以人为本”的办学理念,结合实际,通过实施“学校发展计划”集中社区、教师和学生群体意见,确立了学校的办学宗旨是“为学生的终身发展奠基,为学生的生命质量负责”,并认真履行。

典型经验交流材料格式(精选多篇)

典型经验交流材料格式(精选多篇) 班主任典型经验交流材料 ——孙宪云 人说:班主任是世界上最小的主任,也有人说:班主任是学校里最苦的岗位。我从95年9月开始工作以来,就开始担任班主任。一开始我感觉非常新鲜、有趣,但随着时间的推移,我更感到班主任的工作是一件非常繁琐、但同时是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获,我咀嚼过失败的苦涩,也品尝过成功的甘甜。经历过一次次心灵的历程,我认为做班主任老师是不乏味的、没有遗憾的、是充实的、完美的老师。做学生的心理辅导工作,和家长沟通,开家长会等等,

真的使自己的综合能力得到了提高。我深知自己面临的工作的繁杂,但我更清楚肩负的责任。就因为心中有对他们如对自己孩子一样的爱,再累,我总能看到希望,所以工作中我感觉到了从未有过的愉快。也是在对孩子们的付出中,我第一次对工作着并快乐着有了深深的体会。我总结自己做班主任的经验感悟颇深,觉得至少有以下几个方面的工作是需要做好的: 一、班主任工作,从爱做起 我班有个学生叫吕睿。我刚接这个班时,他上课无精打采,要么搞小动作,要么影响别人学习,提不起一点学习的兴趣;下课追 逐打闹,喜欢动手动脚;作业不做,即使做了,也做不完整,书写相当潦草??每天不是科任老师就是学生向我告状。于是,我找他谈话,希望他能遵守学校的各项规章制度,以学习为重,按时完成作业,知错就改,争取进步,争取做一个他人喜欢、父母喜欢、老师喜欢的

好孩子。他开始是一副爱理不理的样子,后来口头上答应了。可他又一如既往,毫无长进,真是“承认错误,坚决不改”。此时我的心都快冷了,算了吧,或许他是根“不可雕的朽木”。但又觉得身为班主任,不能因一点困难就退缩,不能因一个后进生无法转化而影响整个班集体,必须面对现实!我内心一横:不转化你,誓不罢休。他无进步,或许是他并没有真正认识自己的错误,没有真正要做个他人喜欢的人的念头。 为了有针对性地做工作,我决定先让他认识自己的错误,树立做个受人喜欢的人的思想。于是我再次找他谈话,谈话中,我了解到他心里十分怨恨二年级的班主任老师。我心里一喜,让他认识错误的机会来了。我轻声问他:“你为什么会恨那个老师?”他不好意思地回答:“因为她常常批评我。”我顺着问:“老师为什么会常在课堂上批评你,你知道吗?”他说:“因为我常违反纪律,没有按时完成作业,书写也不工整??”“你已经

区建设文明城市交流材料与区开展人口普查经验交流材料汇编

区建设文明城市交流材料与区开展人口普查经验交流 材料汇编 区建设文明城市交流材料 这次会议之所以选择在县召开,是因为县今年以来,这项工作取得了明显的成效。县在、“整脏治乱”年度考核中均是全区倒数第一,在全省排名第86位。今年以来,县委、县政府加强领导,精心组织,干部群众不甘落后,奋起直追,取得了今年一季度全省暗访督查排名第64位、二季度第57位、全区5至7月份评比第1位的好成绩,其精神值得鼓励和表扬,其经验值得总结和推广。今天上午,大家实地参观了县的污水处理厂、文明卫生示范街、农贸市场、公厕、学校、社区、广场等单位和地段,总的感觉是变化很大,对比强烈,进步明显,很受启发。县在县域经济发展相对落后,基础设施建设相对滞后的条件下,变压力为动力,实现环境卫生明显好转,城乡面貌大幅改观,群众满意度快速提升,工作成效得到省、地肯定,其经验主要是:党政高度重视,特别是县四大班子和乡镇党政一把手高度重视,真正加大了投入;工作思路清晰,把“整脏治乱”作为改善民生、改善发展环境的重要抓手来推进;部门联合执法、形成合力、严管重罚;强化宣传教育、群众积极参与配合;建立长效机制,严格责任追究,态度鲜明,奖惩分明。县5至7月份评比获全区第一来之不易,为此向县委、县政府及全县人民致以崇高的敬意和衷心的感谢。县的经验充分说明,的干部和群众有盼发展、思发展、谋发展的强烈愿望,有通过自己的文明行动改变对外开放形象、有通过自己的双手

创造文明卫生家园的信心和决心。我们完全有理由相信,在党中央、国务院,省委、省政府和地委、行署的关心、帮助下,有勤劳、善良、智慧、淳朴的各族干部群众的不懈努力,有团结奋斗、开拓创新、真抓实干、善抓敢管、执政能力不断提高的县委、政府领导班子的带领,高原明珠、贵州西部门户、阳光之城一定能够后来居上,一个充满生机与活力的新已经呈现在我们面前。全区“整脏治乱”暨创建文明城市、卫生城市工作现场经验交流会在县召开,是一次相互学习、相互取经的机会,推动了全区上下的“整脏治乱”工作,意义十分重大,影响十分深远。也说明“整脏治乱”工作只要一把手真正重视,干部群众真正齐心协力,目标任务真正明确具体,工作措施真正有力有效,推动方法真正切合实际,是一定能够抓出成效的。在实际工作中,各县市也积累和创造了一些好的经验,大家要认真学习,相互借鉴,尤其是在全省、全区排名靠后的县市要深刻反思,查找问题,采取措施,奋力追赶,努力把“整脏治乱”工作提高到一个新的水平。 会上,张副专员、杨副主任通报了相关情况,县、毕节市、大方县、织金县、地委办、县黑石头镇分别作了发言。下面,我就抓好“整脏治乱”和创建文明城市、卫生城市讲几点意见: 一、认清形势,切实增强“整脏治乱”和创建文明城市 卫生城市工作的紧迫感、责任感,省委、省政府提出用五年时间集中开展“整脏治乱”专项行动。在省文明办、省“整治”办的指导下,我区按照“一年重点治理、两年初见成效、三年巩固提高、四年规范管理、五年大见成效”的要求,以坚定的信心、饱满的热情、扎实的工作,深入持久地抓好“整脏治乱”专项行动,推动了创建文明

科技特色学校申报材料

科技特色学校申报材料 想要申报科技特色学校,那么相关的材料应该怎么写好呢,以下是本人搜集并整理的申报材料有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助! 科技特色学校申报材料20xx 年度是省锡中匡村实验学校科技教育第一个三年规划的第二年,也是运作实施重要的一年,一年以来,学校加强了设施建设和队伍建设,完善各类机制以及相关的成果展示。在校园里设置了科普宣传的专用橱窗,建立了科技活动中心,设有“电子百拼室”、“航模活动室”、“电子制作室”、“机器人工作室”、“微菜园”以及“成果展示室”等等。在校本课程建设中,学校以这些基础设施为依托,开设了相关的课程,努力提升学生的科学素养与科技能力,尽力打造学校的科技特色课程。 学校举办各种科技活动,参加省市级各类竞赛。5月份,开展一年一度大型的“科普宣传周及校园科技节”活动,科技讲座、各种比赛、科技小论文、科技绘画、科技观摩等等让全校师生着实享受了一顿科技的盛宴。10月份,学校参加了“国际科学与和平周全国中小学生(江苏地区)金钥匙科技竞赛”,成绩优异。11月份学校承办了“江苏省青少年电子技师认定活动(无锡分赛区)”的相关竞赛,参加的三个项目中,获得一个团体一等奖、一个团体二等奖的优异成绩。12月份,学校又组织参加了“无锡市第三十二届航模比赛”,

获得一个团体一等奖、一个团体三等奖。在20xx 年度江苏省科协的团体会员单位综合考评中,学校获“四星级”。 学校在科技教育工作中通过学科教学的渗透、校本课程建设、活动体验以及竞赛提升等各种方式,全面打造学校的科技教育特色,让广大师生形成崇尚科学的理念,激发热爱科学的情感,培养学习科学的习惯,并拥有一定的践行科学的能力。目前,学校的科技教育工作正处于攻坚阶段,需要更多的努力和更大的坚持,相信只要有目标、有规划,只要踏实稳妥,求真务实,最后一定会成功实现既定的目标,向更高层次迈进。 科技特色学校申报材料太原四十九中前身为山西纺织印染厂子弟中学(原山纺中学),学校成立于一九五八年,于一九九六年十月由太原市教育局接收,由大型国企所办中学变身成为太原市第四十九中学校。数十载的春华秋实,太原四十九中在创办人民满意的教育的征程中铿锵如鼓、砥砺前行,“一所学校的自我发展在进入到一定阶段之后,就自然由追求标准质量化的提高转入追求充分体现学校个性特色的发展轨道,从而使对办学质量的认识由外在指标的评价转变为内在文化的评价,以充分实现学生人生的全面发展。”XX年4月,从教多年、有着丰富的教育教学管理经验的尚福祥调任太原四十九中校长兼党总支书记,历经审慎的梳理和论证,新一届校领导班子和广大教师达成了这样的共识:学

小学学校管理典型工作经验交流材料文档

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小学学校管理典型工作经验交流材料文档 前言语料:温馨提醒,报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作,反映情况, 答复上级机关的询问。按性质的不同,报告可划分为:综合报告和专题报告;按行 文的直接目的不同,可将报告划分为:呈报性报告和呈转性报告。体会指的是接触 一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后,对你接触的事物产生的一些内心的想 法和自己的理解 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 重管理,抓特色,提升学校品味 古代著名思想家老子说:“图难于其易,为大于其细。天下难事必作于细。”学校管理亦是由一个个细节所组成,并由细节来实现培养人与完善人的教学目标。汐子镇xxx小学正是在学校管理上注重细节、形成特色、提升品位,从而使一所普通的山区三类小学,站在了素质教育的前沿,创造了一个又一个教育的奇迹。 一、重管理,讲规范,凸显“以人为本” 在学校管理,就人为因素而言是分两部分的,一部分是学生,另一部分是教师,而在起决定作用的应该是教师,他们上要对学校要负责,下应该是学生的表率和榜样。课改工作实施以来,老师们的思想不统一,有这样想的,也有那样想的,有溜堂的,有

不写教案的,也有放怨气的……面对这种形式,必须加强思想统一,当然,这不是一朝一夕所能完成的事。因此,梳理教师的思想就成为xxx小学班子成员的主要任务。 针对以上现象,学校班子结合本校实际,讲民主,重实效,从细节入手,以课改精神为学校发展的统一思路,切实提高学校管理。每个学初,他们都根据教师的思想实际进行系统的研究,把重视教师的思想教育拿到首位上来,在管理过程中凸显“以人为本”的精神,因此每个学期伊始,在最短时间内就能够统一全体教师的思想。 他们用“以人为本”的管理理念去激发教师,用先进的教育思想和教育观念去影响教师,用脚踏实地,以身作则的身影去感召教师。班子成员树立起终身学习、超前学习、随时学习的思想。他们学理论、研政策、习法规,随时把好工作的方向;懂管理、抓落实、亲实践,随时抓好工作的指导落实;讲师德、重德育、做示范,随时做好教书育人的典型。 他们在管理上始终做到用真情、讲实学、凭实据、有真才,从而大张旗鼓的弘扬正气,树立正气,传承正气。工作必须体现出:干与不干不一样,成绩面前都平等。用责任去制约领导和教师的思想,用规章和制度去引领领导和教师的意识,用真情和爱心感染领导和教师的行为,从而大面积提高了教育教学质量。他们根据本校实际,在不断完善学校管理制度的同时,不折不扣执行教育法令、法规和上级规定,实实在在遵循教育教学规律,真抓实干,严抓细管,敢抓善管。在问题面前敢于出重拳,不讲面

科技进步奖申报流程图

科技进步奖申报流程图 发布推荐科技进步奖项目通知 课题组提供材料 填写推荐书、将内容输入有关部门编制的计算机系统 审核材料 鉴定证书及其他水平证书 主要技术报告 应用证明 基础类:20篇论文及内容简介,国内外同行引用、应用效益证明 发明类:授权发明专利或查新报告,发明专利要求及技术报告 未鉴定评审的项目 已鉴定评审的项目 课题组将推荐书、鉴定证书或发明证书、查新报告、引用应用证明、技术报告或论文装订成册,交专利成果科盖章报出。

科技进步奖申报流程说明 1、基础类研究组合本课题组(或本人或本领域自己、他人的)正式发表的20篇以内的论文,形成完整的一种新的理论、新的方法等成果。 2、发明类研究授权发明专利,未授权发明专利及实用新型专利需有查新检索证明(国家认可的申报国家发明奖的查新检索机构,上海只有上海市科技情报所)。 3、应用类研究通过鉴定(上海市规定,须上一年10月底前鉴定,教育部对鉴定的时间要求不是很严,但成果应用须一年以上,并在当年4月底前将鉴定材料交教育部),已将课题材料归档。 二、应用材料准备

1、基础类研究提供国内外同行引用证明,可将同行论文发表的期刊封面、论文的第一页、论文的最后一页(有参考文献的)复印件,作为应用证明。如属应用基础研究,还可将工程应用证明附上,工程应用涉及经济效益,证明上应盖标有“财务”两字的公章。 2、发明类研究提供国内外用户的应用证明,社会效益证明盖单位章;生产单位和使用单位的利税、节支、创汇等经济效益证明,须盖有“财务”两字的公章。 3、应用类研究提供国内外用户的应用证明,社会效益证明盖单位章;生产单位和使用单位的利税、节支、创汇等经济效益证明,须盖有“财务”两字的公章。环保类成果,如只有社会效益,可只提供社会效益证明。 应用证明请一式多份盖红章,因每次申报均需有一份为红章。 三、填写推荐书 1、按照专利成果科提供的推荐书样本,严格按照字数要求,逐项栏目规范填写有关内容,不使用形容词和修饰词,以明确的文字进行表达。 2、使用有关奖励办提供的软件系统,将推荐书中的内容进行输入,并作软盘备份。 四、推荐材料审查 推荐书的内容填写完毕后,由科技处专利成果科进行推荐材料的审查: 1、正式发表的论文,最后一篇的发表时间应一年以上; 2、主要完成人的排名原则上按照鉴定时的排名次序,如几个成果合并,完成人排名可作调整;完成人在“主要贡献”栏签名;

最新学校安全工作典型经验交流材料汇编

强化责任意识打造平安校园 ——学校安全工作典型经验交流材料 河北中学 安全无小事,责任重泰山。在县教育局的领导下,我校不断深化对安全工作重要性的认识,坚持“预防为主,标本兼治”的方针,进一步加强学校安全工作,建立起维护校园安全稳定的长效机制,确保师生安全和学校稳定。在安全管理网络构建、安全制度完善和执行、师生安全法制知识普及、安全设施配备使用维护、校园内部及周边安全环境整治等方面投入了大量人力、物力和精力,有效地提高了我校安全管理工作的能力。 一、统一思想,形成共识 我校安全工作紧紧围绕打造平安校园这一中心工作,建立了“学校——家庭——社会”三级安全体系,充分调动各方面力量,维护校园安全。学校要求人人树立安全意识,人人都是安全管理员的思想,坚持“预防为主,安全第一”的原则,将“防”和“治”有机地结合起来。明确校长为安全工作第一责任人,并强化了工作机制。学校每月召开一次领导班子会议,研究部署学校的安全管理工作,让全校师生人人维护好安全、稳定、和谐的校园环境。通过努力,我校全体师生的思想高度统一,安全意识显著增强,安全管理水平得到了有效提升,学校的安全管理形成了长效的良性循环机制。 二、明确目标,健全组织

我校开展安全工作的总体目标是:以树立安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以落实具体措施为重点,全面排查、清理和整顿校园内不安全因素,努力创建一个管理有序、防控有力、环境整洁、校风良好的安全校园。 我校成立了以校长王凌毅为组长、副校长为副组长、各处室主任、年级组长和班主任为组员的安全工作领导小组。落实“一岗双责”责任制,校长亲自抓,分管副校长集中精力具体抓。学校与各处室主任、年级组长、班主任分别签订了岗位管理目标责任书,责任书对各人承担的具体责任、考核标准等做了详细的规定。加强平时的对照检查,实行安全责任追究制。使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域、每一个角落。 三、形成体系,落实到位 1、制定计划,有序实施 学校的安全管理工作按照年度有着详细的工作计划,领导成员根据计划安排自己的安全工作。工作计划中详细写明了本年度工作目标,并细分了每个月的具体工作。对于一些大型的活动安排,还配有详尽的安全预案。此外,为了检验工作成绩,学校认真制定了考核方案,每一年度严格按照方案对有关人员的工作进行考核,力求科学公正,起到奖励先进、督促后进的作用。 2、优化制度,严格执行 为规范学校安全管理,我校建立了一整套学校安全管理制度:如《门卫24小时值班制度》、《节假日值班制度》、《日常值班制

甘肃省科技创新实验学校申报材料

甘肃省科技创新实验学校申报材料 嘉峪关市逸夫小学 二〇一三年十一月二十二日

甘肃省科技创新实验学校申报材料 一、开展科技创新实验活动总体情况 1.学校简介 嘉峪关市逸夫小学是国家现代教育技术实验学校,甘肃 省教育系统先进集体、基础教育课程改革试验工作先进集体、全国青少年科技体验活动试点学校。学校创建于1994年,是 由香港著名人士邵逸夫先生投资80万港币,政府出资200 万人民币修建起来的一所全日制小学。自建校以来,就成为 嘉峪关市教育的窗口单位,在社会上具有很高的声誉。2005年,在市委市政府及教育局领导的大力支持下,上海宝钢梅 山钢铁公司赞助200万,市政府配套350万,又新建了宝钢 梅山教学楼。学校占地面积33254平方米,建筑面积10488 平方米。拥有250米环形跑道操场,多功能大厅、微机室、自然实验室、图书室、美术室、音乐教室、多媒体教室、阅览室等功能教室,教学设施配套齐全,功能完善。搭建起了100M 到桌面的校园网,并以千兆速度接通教育城域网,建成了“班 班通”工程。学校领导班子朝气蓬勃、团结协作,教师队伍素 质精良、充满活力。现有102名教职工,其中市级学科带头 人2名、市级骨干教师17名、省级青年教学能手2名。在他们的共同努力下,营造了好学、上进、敬业、奉献的工作氛围和优美洁净的校园育人环境。在十几年的办学过程中,始终 以“灵性在这里创造,人格在这里升华”为办学理念,一直遵 循“诚实、友爱、活泼、向上”的校训,倡导“学、问、思、练”的学风。在“严格管理、求实创新、办出特色、争创一流”办学目标的指引下,坚持全面贯彻党的教育方针,依法治校、以德

材料范文之典型经验交流材料

典型经验交流材料 【篇一:工作典型经验交流材料】 怎么写工作经验交流材料 无论是机关企事业单位,还是社团民间组织,每年都要召开若干大大小小的会议,交流情况,交流经验,交流体会,促进工作,提高水平。对于领导者来说,抓两头促中间、抓典型带一般,更是常用的一种领导方法,胸中有思路、手中有典型,往往被看作一个领导者称职和成熟的标志。因此,在各种大大小小形形色色的会议上,经验交流材料总是必不可少的,其在实际工作中应用广且大。 经验交流材料不属于正式文件,也不是规范性公文,没有特别的规定,没有固定的格式,是应用文中限制最少的文种之一,完全应该写得活泼引人。但在实际生活中,真正吸引人、感动人、启发人的经验交流材料可谓凤毛麟角,图解政策、矫揉造作、空洞乏味的经验交流材料常常成为开无效会的“帮凶”。究其原因,很大程度上是写作经验交流材料的人凭“经验”、套格式,缺乏创新意识,往往把活材料写死了。写活经验交流材料,没有现成的模式,没有标准的套路,只有在实践中去体会、去探索。笔者长期从事公文写作,整理和审阅经验交流材料可谓家常便饭,现将自己的几点感受和想法写出来,以期抛砖引玉。 一、从“典型”的角度去寻找“经验”、发现“经验” 既然是经验交流材料,就必然要有其先进性、典型性、代表性,可以供人学习,供人借鉴,催人奋进,以此为榜样 1.思路要独特。思路决定出路,思路决定行动,思路决定效果。看一个地区、一个单位或者一个人的工作是否有特色、有创新,经验是否值得总结、值得推广,不能仅仅看“ 好点子”、“好主意”,更应看其是否有好的工作思路。思路有特色主要体现在四个方面:一是创造性。思路要能创造性地贯彻上级的大政方针和主要精神,是上级意图的延伸和深化,它充分体现大政方针的精神实质,但不是依葫芦画瓢,照本宣科,照搬照转,也不是简单图解和机械执行上级要求。好的思路应该是在全面贯彻中有独到见解,在认真执行中有探索创新。如果思路是上级要求的全面翻版,全盘复制,则毫无“典型”可言,更无“经验”可谈。当然,思路也不能背离上级要求,另搞一套,那样就成“反面典型”了。二是针对性。思路要能切实解决本地本单位急需解决的问题,打开工作局面,改变被动或落后状况,

科学技术进步奖申报书格式范文

科学技术进步奖申报书格式范文 科学技术进步奖申报书(XX) 一、项目基本情况 省登记号项目分组农□林□牧√园艺□水产□其它□项目名称第一完成单位第一完成人推荐部门无锡市农林局 项目主题词科研计划名称和编号研制起止时间 1996年1月—1997年12月 科研成果组织鉴定单位和时间推广计划名称和编号s(01)6 推广起止时间推广成果组织鉴定单位和时间附件目录 1、主要完成单位情况表;2、主要完成人员详细情况表;3、科学技术成果鉴定证书或其它有效证件;4、成果应用于生产实践的证明;5、推广技术总结和工作总结;6、计划任务书或合同;7、其他。 内容提要: 二、详细内容 项目推广前的成果情况: 项目的主要技术内容: 项目推广和应用情况

计划推广应用规模实际推广应用规模推广程度 县[您阅读的文章来源ˇ大ˇ秘ˇ书ˇ网-◇大◇秘◇书◇网互联网服务最好的文秘资料站点!注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]数面积(万亩、万头等) 县数面积(万亩、万头等) 新增纯收益总经济效益推广应用详细情况(含推广的技术路线): 项目的经济(社会、生态)效益情况 三、推广奖主要完成人情况简表 申报项目名称: 名次姓名工作单位职称前十名本人签字名次姓名工作单位职称 四、推广奖主要完成单位情况表 申报项目名称: 序号单位名称通信地址前五名单位加盖公章 五、申报、评审意见 完成单位申报意见公章年月日 推荐单位意见公章年月日 两项奖励评审委员会评审意见公章年月日 附件4: 主要完成人详细情况表

姓名本人签名名次 性别出生年月职务、职称毕业学校专业文化程度学位参加本项目起止时间联系电话参加本项目时所在工作单位现工作单位邮政编码参加本项目的工作简历在项目中的具体作用和贡献 完成人在参加项目时所在单位意见公章年月日 注:本表请附在申报书之后,字要求清楚,无本人签字及单位公章无效。 附件5: 主要完成单位情况表 单位通讯地址名次联系人电话传真邮政编码电子信箱 对本项目所起的作用和主要贡献单位盖章年月日 效益说明:叙述应用的对象、范围、规模,各项投入产出情况,农产品品质,单位规模新增纯收益,节支金额,总经济效益等。应用单位财务部门年月

集团公司先进班组经验交流材料汇编

集团公司先进班组经验交流材料汇编 前言 班组是企业的“细胞”,是企业建设的基础,是企业最前沿阵地,是企业一切工作的落脚点,也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。因此,班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的人才培养和发展战略。所以,班组在企业中的地位和作用显得尤为重要,只有加强企业班组建设,让每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能迅速全面发展。 6月1日,集团公司在铜川矿务局召开了班组安全建设经验交流会。来自集团公司及各基层单位相关部门领导和优秀班组长代表共160余人参加了会议,集团所属的8个单位优秀班组进行了经验交流。 会上集团公司副总经理闵龙就推进班组安全基础建设工作强调:一是要深刻领会“白国周班组管理法”的精神实质,切实增强搞好班组安全建设的自觉性、能动性和创造性。二是要加强班组安全文化建设,强化全员安全培训,不断提高班组安全管理水平。三是要加强现场安全管理,及时排查治理安全隐患,不断改善职工安全生产作业环境。 为了进一步贯彻落实好集团公司班组安全建设经验交流会精神,推进公司班组安全建设工作再上新台阶,我们将先进班组经验交流材料整理汇编成册,供大家学习借鉴。

目录 一、牢记安全理念带好班组队伍(铜川矿务局) 二、当好兵头将尾提升班组实力(韩城矿务局) 三、自主管理强根基班组建设增活力(澄合矿务局) 四、机制到岗管理提升人人自律(蒲白矿务局) 五、严抓细管当好矿井的安全哨兵(黄陵矿业公司) 六、在安全生产阵地上当好“管理员”(西安重装集团) 七、班组安全是企业安全生产的基石(神木煤化公司) 牢记安全理念带好班组队伍 ——铜川矿业公司王石凹煤矿掘进二队班长陶伟之 我叫陶伟之,是王石凹煤矿掘进二队生产二班班长,我1989年参加煤矿工作,1995年起任班长,15年来,所带班组从未发生过安全生产事故,工程质量月月达到优良品标准。多次荣获局、矿“优秀班组长”、“明星班组”等荣誉。 一、当班长,就是要当安全路上的“一盏灯”

如何写经验交流汇报材料

篇一:如何写好经验交流材料 如何写好经验交流材料 无论是机关企事业单位,还是社团民间组织,每年都要召开若干大大小小的会议,交流情况,交流经验,交流体会,促进工作,提高水平。对于领导者来说,抓两头促中间、抓典型带一般,更是常用的一种领导方法,胸中有思路、手中有典型,往往被看作一个领导者称职和成熟的标志。因此,在各种大大小小形形色色的会议上,经验交流材料总是必不可少的,其在实际工作中应用广且大。 经验交流材料不属于正式文件,也不是规范性公文,没有特别的规定,没有固定的格式,是应用文中限制最少的文种之一,完全应该写得活泼引人。但在实际生活中,真正吸引人、感动人、启发人的经验交流材料可谓凤毛麟角,图解政策、矫揉造作、空洞乏味的经验交流材料常常成为开无效会的“帮凶”。究其原因,很大程度上是写作经验交流材料的人凭“经验”、套格式,缺乏创新意识,往往把活材料写死了。写活经验交流材料,没有现成的模式,没有标准的套路,只有在实践中去体会、去探索。笔者长期从事公文写作,整理和审阅经验交流材料可谓家常便饭,现将自己的几点感受和想法写出来,以期抛砖引玉。 一、从“典型”的角度去寻找“经验”、发现“经验” 既然是经验交流材料,就必然要有其先进性、典型性、代表性,可以供人学习,供人借鉴,催人奋进,以此为榜样努力追赶。因而,写作经验交流材料,首先必须抓住经验的可学之处、先进之处,挖掘它的典型意义。通常情况下,不具有代表性的典型不算典型,不具有典型意义的经验也不能算经验,更无需交流了。所以,很多人又把经验交流材料称作典型材料。那么,什么样的“经验”才是“典型”的,才具有交流价值呢?笔者认为可以从以下三个方面去衡量。 1.思路要独特。思路决定出路,思路决定行动,思路决定效果。看一个地区、一个单位或者一个人的工作是否有特色、有创新,经验是否值得总结、值得推广,不能仅仅看“好点子”、“好主意”,更应看其是否有好的工作思路。思路有特色主要体现在四个方面:一是创造性。思路要能创造性地贯彻上级的大政方针和主要精神,是上级意图的延伸和深化,它充分体现大政方针的精神实质,但不是依葫芦画瓢,照本宣科,照搬照转,也不是简单图解和机械执行上级要求。好的思路应该是在全面贯彻中有独到见解,在认真执行中有探索创新。如果思路是上级要求的全面翻版,全盘复制,则毫无“典型”可言,更无“经验”可谈。当然,思路也不能背离上级要求,另搞一套,那样就成“反面典型”了。二是针对性。思路要能切实解决本地本单位急需解决的问题,打开工作局面,改变被动或落后状况,开辟完成任务和实现奋斗目标的有效途径。不着边际、中听不中用的思路不可以作为“典型”。三是普遍性。思路不仅要有独到见解,有创新,有实用性,而且要有普遍意义,可以指导面上工作,是做好同类工作、化解同类难题的好对策、好办法。否则,个别化的思路,再好也没有在面上交流推广的必要。四是前瞻性。思路要有超前意识,能够应对工作中可能出现的各种新情况、新问题、新变化,能够克服各种困难,战胜各种挑战,确保实现预期目标。有远见的思路才是真正的出路,才是含“经”量高的经验。 2.做法要先进。具体做法是经验交流材料的主体,是最吸引入的地方,此处不精彩,文章就难出彩,其“经验”就难以让人喝彩。所以,做法先进是关键,是重头戏。考察做法的先进性应着重看三个方面:一是富有时代性。尤其是在总结一些“老典型”时,不少材料往往把过去的一些做法冠上新名词,穿上新外衣,重新包装推出,给人一种新瓶装旧酒的感觉。典型的先进性,在于它的做法具有很强的时代特征,是为适应新形势、贯彻新要求、实现新目标而采取的新举措、新动作、新方法。二是富有原创性。不是模仿秀,不是拾人牙慧,不是跟在别人后面亦步亦趋,而是在上级精神的指导下,从实际出发,敢于探索、敢于创新的举措和动作。即使有学习运用别人的地方,也决非生搬硬套,是借他山之石而攻玉,有超越、

以科技创新拓展学校特色文化

以科技创新拓展学校特色文化 -----科技创新申报材料 丰庄中学 我校创办于1999年,现有22个教学班,学生764人,教职工78人。是真新街道下属的一所公办初级中学,坐落于中心城区的边界地区,与中心城区普陀、长宁区毗邻。学校领导在办学理念、办学目标上具有强烈的改革意识和创新意识,学校师资队伍年轻富有蓬勃向上的朝气与活力,具有好学进取的态度与精神。全校师生上下心向一处想、劲向一处使,经过11年来的共同努力,学校在教育教学质量方面,文化课质量近几年连续在全区排名前茅,在办学目标上质量立校基本上做到了;在此背景下,特色创新强效略显逊色,因此去年校领导根据学校实际发展需要和学生身心健康的全面发展,经过不断探索、创新、尝试积累了厚实的实践经验。我校申报了嘉定区中小学校科技教育创新项目学校,绿色环保和魔法制两个项目为创新项目,“异想天开”网站作为品牌阵地,一年来得到、嘉定区青少年活动中心及各级部门的大力支持,该项目也取得了一定的成效,现将本年度具体工作汇报如下: 一、领导重视,管理规范健全 学校科技教育管理网络健全,成立科技教育领导小组,由校长直接担任组长,做到统一领导,分工明确,部门协助。 丰庄中学科技教育领导小组名单: 组长:王冰, 副组长:金朝敏 组员:单丽萍、程献生、吴静芬、朱慧敏、牛艳丽、许颖芸及科学组成员。 学校制定《丰庄中学2009-2011年学校科技创新项目发展规划》,从机制建设、项目和阵地建设、队伍建设三大方面做了具体规划,对规划进行目标细化,实行项目负责制,分工到人,责任明确,保证规划落到实处。 二、项目建设情况汇报 1、创新项目建设 以校、区、市各类科技比赛为契机,建成并使用“异想天开”网站、“绿色环保”和“魔法制造”项目通过学校上半年“科技周”,下半年“文化科技节”已经见到效果。效果带来效应,今年5月27日真新街道我校成功举办了真新街道一年一度的科技节,受到上级领导的好评。

工作经验典型材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除 工作经验典型材料 篇一:优秀员工经验交流材料 优秀员工经验交流材料 一、要乐于承担更多的责任。勇于承担责任,对于分给自己的任务,把它当作一件极为重要事情,分清分量,按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命,无论干什么工作,都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态,即使是辛劳枯燥的工作,也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候,你就会认真对待工作,努力做到最好。当你完成使命的同时,就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工,总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下,即使没有被正式告知要对某事负责,也会努力做好。事情可以做好,也可以做坏;可以高兴奋兴骄傲地做,也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何往做,完全在于自己,这是一个选择题目。有一位名人说过,世上没有鄙微的工作,只有鄙微的态度。而工作态度完全取决于自己。一个人的工作,是他亲手制作成的雕像,是

美是丑、可爱还可憎,都由他自己决定的。 二、要热爱工作,追求卓越。热爱自己的工作,最自己的工作投已最大的热情,追求最好,更好。一名优秀的员工,随时随地都具备热忱而且精神饱满,由于人的热情是成就一切的条件,事情的成功与否,往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到题目假如有非成功不可的决心和热情,困难就会得到解决或者变小。这就要有一种不完成任务不放弃的心态对待工作,就是追求卓越,以最好的标准来要求自己。你要站在领导的角度换位思考一下,你月底领薪水就得给人家一个交待,这是做人最最少的职业道德和职业素质,也是良心与道德的题目。再从自己的角度想一想,假如你想做一番事业,那就应该把眼下的工作当做自己的事业,应该有非做不可的使命感。所以说一个人的工作态度折射出他的人生态度,而人生的态度决定一个人一生的成就。做为一名优秀的员工,凡事必须要专心对待,切实做到专心做事。专心做事,就是指用负责务实的精神,往作每一天中的每一件事;专心做事,就是指不放过工作中每一个细节,并能主动地看透细节背后可能潜伏的题目。所以,任何时候,只有专心,才能见微知著。不论做任何事情都要追求卓越。一个人的能力有大小之分,天分有高低之分,悟性有好坏之分,但它决定不了一个人的命运。最重要的是勤能补拙,一份耕耘一份收获。反之,再好的资质,不往磨炼也难成大器,即

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