集团公布投诉邮箱,巡视检查制度
集团公布投诉邮箱,巡视检查制度
总经理邮箱管理制度
1.目的
为了调动员工参与公司建设的积极性，广泛听取员工对公司经营、管理等各方面的建议和意见，公司特设立总经理邮箱，鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工作过程中 __，提高公司管理水平，建立员工心声的沟通渠道。我们乐意听到各方面的声音，共同进步。 2.适用范围
适用于公司全体员工。 3.职责
3.1 总经理负责员工邮件的回复及反映问题的处理方案。
3.2 第三方助理负责总经理邮箱的日常管理，并及时对邮件处理结果做公开、透明之公告。
4. 基本内容
4.1 公司全体员工可针对公司的经营、管理提出合理的建议，反映不良问题，提出个人意见。
4.1.1 受理对公司的管理方针政策、公司的发展方向、经营方略、公司规章制度的完善、成本节约、生活卫生等诸多方面的合理建议。
4.1.2受理对公司管理体制、行政人事、后勤管理、成本控制等各方面有所缺陷的各类意见；
4.1.3受理部门领导对员工考勤、处事及奖罚是否公正、对待员工态度是否粗暴等方面的投诉意见；
4.1.4 受理干部对待员工或员工之间产生的摩擦行为所造成的事务纠纷、矛盾调解等；
4.1.5 受理并解除员工的思想顾忧、烦恼，倾听员工们的真实心声。 4.2对于那些提出合理建议的，必须署名，以便公司查询并进一步了解建议人的方案、评估可行性，进行奖励等。
4.3提出个人意见及反映问题可署名可不署名。
4.4 公司总经理邮箱用于反应员工意见、心声之用，所有员工不得借机进行人身攻击，诬陷、报复等，若反映虚假情况，一经查实，将进行严厉处罚。
5.处理方式
第三方助理负责公示总经理邮箱管理说明和信箱开启，并将所有邮件内容收集，把员工的原始心声呈报总经理。
5.1 针对所有问题，总经理或相关部门将于72小时内（总经理出差时间及公休日不计时）回复给提问者；
5.2 每周一在公司信息平台上公告员工意见和建议及处理情况；
5.3 提出优秀建议者，将予以表扬和适度奖励。
6.奖励办法
6.1 员工邮件针对公司工作改善的参照《总经理信箱管理办法》条款激励。
7.附则
7.1 本规定由行政部负责制定、修订和解释；
7.2本规定由公司总经理批准之后生效，自文件规定之实施日期开始执行。
总经理邮箱管理办法
为充分发挥总经理邮箱在企业管理中的重要作用，广泛收集全体家人 __和建议，保证员工心声渠道的畅通，本着“畅通建言、沟通信息”的原则，特制定本办法。
一、邮箱名称：总经理邮箱二、服务对象：全体员工三、邮箱地址：四、信箱的使用（一）处理程序
每天上午11：00前，由第三方助理对邮件分类、，并对内容进行登记（见附件）。对邮件按照处理意见、总经理批示、有关部门处理、第三方助理反馈来信人、存档的程序进行处理。第三方助理将上述工作结果公开、透明的公告。
（二）解决方式
1、一般情况下，在接到邮件后的7个工作日内完成处理程序，并将有关处理情况知会来信人，如牵涉到有关政策层面，需要与公司其它部门协调解决等特殊情况，在接到来信的15个工作日内完成有关处理程序，并将结果知会来信人。
2、对于情况复杂、难以解决的问题，由总经理助理召集相关部门进行研讨，提出方案，限期解决。
3、对于进言献策，将在管理委员会相关会上集中进行讨论，充分斟酌，有针对性地采纳。
（三）反馈形式
对于具名来信，须予以反馈。反馈主要通过电话、网络、回信等
方式，特殊情况向来信人当面反馈。五、邮箱的管理原则
（一）保密原则总经理邮箱是通过电子邮件的方式来传达信息的，会充分尊重每一位来信者，公司相关人员对员工之揭发、检举等事
项作严格保密，不得向无关人员透露任何意见和内容。六、奖励办
法
合理的有益于公司经营、管理的建议、意见，经公司总经办评定
等级，将对提出者作一定的奖励（见下表）
七、本办法自下发之日起执行。
北京青山伟业设备安装工程有限公司
二零一四年五月三十日
附件：《员工意见表》
《总经理信箱信件登记表》
总经理信箱信件登记表
公司监理工作巡视检查管理制度
一、目的：督促项目部管理工作的“规范化”二、巡检原则：
1、公司对每个工地每月巡检不少于一次；
2、巡视检查，为不定期巡检；
3、重点检查项目部的管理工作。三、分公司、项目部的经营检查：
1、是否有陪标行为；
2、是否有在外挂靠行为。四、监理合同执行情况检查：
1、合同是否备案、归档；
2、是否按合同范围开展工作；
3、是否按监理期限开展工作；
4、监理费是否按时收回；
5、增加、延期的监理费是否调整；
6、业主方是否有违约行为，有是否及时报告公司和发函；
7、保修阶段是否履行监理职责。
五、项目部组建项目部的检查：
1、项目总监是否超规定兼职，兼职工地必须有总监代表；
2、监理人员驻工地情况；
3、项目总监调动，是否报公司、业主批准，到政府主管部门备案；
4、监理人员调动，是否报公司备案；
5、项目部组织是否书面通知业主和承建商。六、项目部的办公设施配置情况检查：
1、办公设施是否符合《项目部办公管理制度》的要求；
2、办公室布置是否符合《项目部办公管理制度》的要求；
3、项目部必备的规范、规程、标准、标准图是否满足工作需要；
4、项目部必备测量仪器、常规检测设备、工具等是否满足要求。七、项目部的生活设施配置情况检查：
1、生活设施是否符合《后勤管理制度》的要求；
2、就餐情况；
3、安全保卫工作。
八、对项目部巡检工作的检查：
1、对监理工程的巡检次数；
2、巡检记录表的检查；
3、公司提出问题的整改落实情况；
4、业主投诉问题的整改落实情况；
5、对政府执法大检查前的普查工作进行检查；
6、对项目部巡检的内容进行抽查，每项目不少于20点。九、公司规章管理制度实施情况的检查：
对项目部执行公司的各种规章制度进行抽查。十、公司回访业主：
1、听取业主意见；
2、业主填写回访记录表；
3、回访意见通知项目部、项目部。十一、项目部组织情况检查：
1、责任人的资质是否符合公司要求；
2、项目部的合伙人是否在本行业中有较深资历，是否与原单位解除劳动合同，工作关系是否转入公司；
3、能否愉快合作，正常开展工作；
4、招聘人员是否按公司人事管理制度完善手续；
5、是否对员工进行绩效考核。十二、各种事件的调查：
1、业主投诉；
2、监理工作失误；
3、其它奖罚事件。十三、检查情况通报：
1、汇总当月检查记录；
2、重大问题发出整改通知单；
3、当月检查结果在公司范围内通报。十四、考核：
1、项目部发生《内部经营承包合同》中约定的违约事件，在当月核算时，给予处罚兑现；
2、巡检实行扣分制，扣分总计超100分时，按100分计；
3、巡检得分=100-扣分值；
4、巡检扣分1分分值为100元；
5、巡检得分结果综合平均后做为项目部的所有管理人员绩效考核得分的控制上限；
6、项目巡检得分低于60分，为未达标；
7、项目巡检未达标一次，公司扣项目部元。十五、本制度用表：
巡视检查记录表。
公司巡视检查记录表表3-1
项目部项目总监
附：1、项目部落实整改检查结果不作考核依据，但检查出的问题要求项目部落实整改。
2、规章制度执行情况按《项目部巡视检查记录表》内容随机抽查。
工程部巡视检查管理制度
一、目的:督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、热情、诚信”的开展工作。
二、巡视检查要求：
1、公司工程部负责巡视检查管理制度的执行。
2、对检查的结果以整改通知形式当场下发给被检查单位。
3、监理部必须认真对待检查中发现的问题，限期逐一整改，并将整改结果按整改期限以书面形式报送公司办公室，否则，对项目负责人处以300元罚款。
公司将根据检查评分情况对监理部进行奖罚。对评分在60分以下的，对项目负责人处以200元罚款，若在规定时间内整改不到位，复查时仍在80分以下的，将对项目负责人进行撤换。
评分在60至80之间的，如果监理部在限定的时间内整改较好，并在巡检复查时评分达到90分以上的，将不进行奖罚，否则，对项目负责人处以100元罚款。
若检查时达到90分以上的，将给予项目负责人200元奖励并给予该监理部300元的奖励。评分标准详见评分表。
4、每月5日以前将上月（考勤、月报和简报）书面上报公司工程部，逾期不报着，按照每项200元对项目负责人进行处罚。公司工程部设有反馈邮箱，邮箱是wajlgcb@126.。
5、工程部将巡检结果定期以召开员工大会的形式，书面公布。好的监
理部表扬和奖励，差的监理部批评和处罚。
6、巡检以工程部定期和工地邀请相结合的办法。
巡视检查要点：
三、建设工程的合法性：
检查项目总监及监理机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。
重点检查：
1、施工许可证；
2、专业工程是否有施工许可证；
3、是否办理质量和安全监督；
4、施工单位是否具备施工资格；
5、施工人员的从业资格。
一般检查：
1、计划立项批文；
2、投资许可证；
3、规划许可证；
4、是否按规定招标；
5、参建单位是否有违章行为；
6、总包、分包是否合法；
7、其它。
四、质量控制：
重点检查：
1、预控函件份数；
2、旁站是否按要求执行，记录份数；
3、监理日志；
4、监理人员的巡视检查记录、份数；
5、质量问题整改通知单份数、编号。
一般检查：
1、预控计划是否有；
2、旁站监理方案是否有；
3、监理资料是否齐全完整；标准详见附件《万安公司资料管理办法》
4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次；
5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范；
6、是否及时检查质量控制资料；
7、质量事故是否如实、及时上报；
8、是否执行强制性标准。（书面资料）；
9、施工方案是否及时审批；
10、工程验收是否及时；
11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；
12、其它。
五、安全文明施工：
重点检查：
1、预控函件份数；
2、安全施工方案是否审批；
3、安全检查记录份数；
4、安全整改通知单份数。
一般检查：
1、预控计划是否有；
2、现场安全警示牌；
3、安全事故是否及时处理；
4、文明施工预控函件份数；
5、现场是否封闭管理；
6、现场防火有无预控函件；
7、易燃易爆物品管理有无预控函件；
8、有无防暑、防毒预控函件；
六、进度控制：
重点检查：
1、预控函件份数；
2、工期滞后有无采取措施，函件份数；
3、进度控制图是否上墙。
一般检查：
1、各阶段的进度预控点是否明确；
2、预控计划是否有；
3、工程形象进度；
4、工程是否按计划进行；
5、工期滞后有无原因分析。
七、投资控制：
重点检查：
1、预控函件份数；
2、进度款是否按合同审批；
3、进度款是否在一周内审批完成，未完成是否向业主，承包商发函说明；
4、节约投资的合理化建议；
5、确认的函件份数。
一般检查：
1、阶段投资控制点是否明确；
2、预控计划是否有。
八、现场办公：
重点检查：
1、工程会议纪要是否按时发出；
2、晨会是否正常召开，检查记录；
3、上班是否佩带工作牌；
4、“独立、客观、科学、公正、诚信”是否上墙；
5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上墙。
一般检查：
1、办公室是否整洁、卫生；
内容仅供参考
发电机巡视检查制度
柴油发电机组管理 助航灯光备用发电机组维护保养制度 1.每日检查维护 ⑴检查冷却水水位、机油油位是否在规定范围内；油箱内是否有足够的燃油，油箱开关是否在打开的位置。 ⑵检查蓄电池电压是否在24V以上；柴油发动机与蓄电池间连线是否紧固，接头有无腐蚀。 ⑶检查柴油发动机上的各个开关是否在应急启动的位置上。 ⑷设备有无渗油、渗水现象。 ⑸冬季保障期间，检查水套保温是否工作正常。 2.每周检查维护 ⑴与高压自投自复试验联动，进行一次柴油发动机带载试机，带载试机时间不少于15分钟。 ①观察柴油发电机组排出气体的颜色，判断是否完全燃烧； ②检查排气管、燃油、润滑油和冷却剂是否有渗漏； ③检查柴油发电机组是否有异常发热现象。 ⑵检查发电机组房的通风设备。 3.每月检查维护 ⑴与高压自投自复试验联动，进行一次柴油发动机带载试机，带载试机时间不少于30分钟。其他事项同“每周检查维护”。 ⑵清洁柴油发电机组和相关设备。 4.每半年检查维护
每年春、秋两季，对备用柴油发电机组进行换季维护保养。 5.每年检查维护 ⑴检查并更换空气滤清器、燃油滤清器、润滑油滤清器等“三滤”及润滑油。 ⑵检查转换开关，包括开关动作、接触状态和延迟时间。 ⑶检查柴油发电机组的安装基础。 6.不定期检查维护 在以下情况进行不定期检查维护： ⑴蓄电池异常，及时检查维护，必要时更换蓄电池。 ①由于蓄电池原因造成启动困难时； ②蓄电池使用已超过2年。 ⑵专机保障、节假日、特殊天气、单回路供电期间，加强巡视检查，并按照应急保障要求进行带载试机。 ⑶因市电故障或检修使用柴油发电机组供电时，启动应急供电处理程序。柴油发电机组采用自启动装置，在市电断电15秒钟内自动完成启动、投入、稳压供电程序。市电来电后，值班人员手动恢复市电供电，柴油发电机自动延时停机。 助航灯光电源切换制度 1. 按照当地供电系统的要求和维护规程，做好变配电设备的维护工作。 2. 做好备用发电机的定期检查、维护和试运行工作。使其持续保持适用状态，每周至少应当进行不少于一次15分钟负载试机。
安全员安全巡查制度(2020版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全员安全巡查制度(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全员安全巡查制度(2020版) 一、任务与要求 1、安全生产巡查是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产安全。 2、安全生产巡查的任务是查证各种有害与危险因素、缺陷和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，坚决杜绝违章指挥，违章作业。 3、安全生产巡查应贯彻领导与群众相结合的原则，通过采取有组织的、个别的、日常的巡视方式来实现，是经常性的安全检查。 4、安全生产巡查必须有明确的目的，要求内容和具体计划，并制定《安全员巡查记录表》。 5、必须建立由库领导负责和有关职能人员参加的安全巡查组
织，做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。 二、安全生产巡查的内容 1、安全巡查对象的确定应本着突出重点的原则，对于危险性大、易发生事故、事故危害大的生产系统、部位、装置设备等应加强检查。 2、检查重点：重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。 三、安全生产巡查的方法 1、安全生产巡查采用安全检查表法。 2、安全检查表法是为了系统地找出系统中的不安全因素，事先把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查和评审。 四、安全生产巡查的形式 1、定期安全检查 （1）安全员，每天不定时进行一次安全检查，并填写安全巡查记录表。对查出的问题要立即处理，为安全生产创造条件。
项目管理部巡视检查管理制度
编号：SM-ZD-60486 项目管理部巡视检查管理 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
项目管理部巡视检查管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 目的: 督查项目监理机构“独立客观、公平公正、科学诚信、热情服务”的开展工作。 检查方式： 1. 对所辖项目采取定期与不定期进行全面检查，检查组要认真如实记录检查情况。 2. 对需要进行整改的项目将下发整改通知书，责令限期整改，并将整改结果上报公司项管部。项管部将予以复查。 3. 公司将把检查记录予以归档，作为监理人员考评及调资依据。监理人员的检查，将如实记入个人档案内纳入个人诚信管理。 检查时间与安排： 4. 不定期巡检：项管部将对所辖项目每月巡检一次，重点项目将视其情况加大巡检频率； 5. 定期检查：项管部将在每季度最后一月进行大检查，
检查结果将在每季度的总监大会上予以通报，并将对表现好的监理部给予奖励，对表现差的项目予以处罚。 检查内容： 具体检查内容详见配套附表。 巡检记录表 巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构、项目管理部各存一份，并报总工办备案存档。 六、考核评比： 6. 考核评比后，根据得分排队，并作为考核项目总监绩效的依据； 7. 考评结果报总工办。 考核（由公司总工办负责）： 8. 巡检次数是否满足要求，检查巡检记录； 9. 对工地是否全面了解； 10. 对工地存在的问题，是否下发整改通知，多少份； 11. 公司下发的整改通知是否及时整改； 12. 业主提出的问题是否及时落实。 这里填写您的企业名字
公司巡视检查管理制度
公司监理工作巡视检查管理制度 一、目的：督促项目部管理工作的“规范化” 二、巡检原则： 1、公司对每个工地每月巡检不少于一次； 2、巡视检查，为不定期巡检； 3、重点检查项目部的管理工作。 三、分公司、项目部的经营检查： 1、是否有陪标行为； 2、是否有在外挂靠行为。 四、监理合同执行情况检查： 1、合同是否备案、归档； 2、是否按合同范围开展工作； 3、是否按监理期限开展工作； 4、监理费是否按时收回； 5、增加、延期的监理费是否调整； 6、业主方是否有违约行为，有是否及时报告公司和发函； 7、保修阶段是否履行监理职责。 五、项目部组建项目部的检查： 1、项目总监是否超规定兼职，兼职工地必须有总监代表； 2、监理人员驻工地情况； 3、项目总监调动，是否报公司、业主批准，到政府主管部门备案； 4、监理人员调动，是否报公司备案； 5、项目部组织是否书面通知业主和承建商。 六、项目部的办公设施配置情况检查： 1、办公设施是否符合《项目部办公管理制度》的要求； 2、办公室布置是否符合《项目部办公管理制度》的要求； 3、项目部必备的规范、规程、标准、标准图是否满足工作需要； 4、项目部必备测量仪器、常规检测设备、工具等是否满足要求。 七、项目部的生活设施配置情况检查： 1、生活设施是否符合《后勤管理制度》的要求； 2、就餐情况； 3、安全保卫工作。 八、对项目部巡检工作的检查： 1、对监理工程的巡检次数； 2、巡检记录表的检查； 3、公司提出问题的整改落实情况；
4、业主投诉问题的整改落实情况； 5、对政府执法大检查前的普查工作进行检查； 6、对项目部巡检的内容进行抽查，每项目不少于20点。 九、公司规章管理制度实施情况的检查： 对项目部执行公司的各种规章制度进行抽查。 十、公司回访业主： 1、听取业主意见； 2、业主填写回访记录表； 3、回访意见通知项目部、项目部。 十一、项目部组织情况检查： 1、责任人的资质是否符合公司要求； 2、项目部的合伙人是否在本行业中有较深资历，是否与原单位解除劳动合同，工作关系是否转入公司； 3、能否愉快合作，正常开展工作； 4、招聘人员是否按公司人事管理制度完善手续； 5、是否对员工进行绩效考核。 十二、各种事件的调查： 1、业主投诉； 2、监理工作失误； 3、其它奖罚事件。 十三、检查情况通报： 1、汇总当月检查记录； 2、重大问题发出整改通知单； 3、当月检查结果在公司范围内通报。 十四、考核： 1、项目部发生《内部经营承包合同》中约定的违约事件，在当 月核算时，给予处罚兑现； 2、巡检实行扣分制，扣分总计超100分时，按100分计； 3、巡检得分=100-扣分值； 4、巡检扣分1分分值为100元； 5、巡检得分结果综合平均后做为项目部的所有管理人员绩效 考核得分的控制上限； 6、项目巡检得分低于60分，为未达标； 7、项目巡检未达标一次，公司扣项目部元。 十五、本制度用表： 巡视检查记录表。
安全巡回检查制度
1 目的 为了规范各种安全检查，及时落实隐患整改，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司内的各种安全生产检查。 3 定义 3.1 安全检查 a) 综合性安全检查：是根据企业生产特点和安全检查制度规定，由公司领导负责组织，各有关职能部门参加，广泛发动职工群众进行的检查。 b) 专业性安全检查：是为了了解某个专业性安全问题的技术状态而进行的安全检查，主要包括：危险化学品管理、职业卫生、劳动防护用品、防火防爆、电气、压力容器、安全操作、工艺安全、生产设备、厂房建筑、仪器仪表、劳动纪律、治安保卫检查等。 c) 季节性安全检查：主要是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查，主要包括：防暑降温、防寒防冻、防雷防电、防洪防汛以及季节性的防火防爆检查等。 d) 重大危险源检查：公司确定的重大危险源，危险源所在单位应每年按“火灾爆炸指数（F&EI）评价表”进行一次评价，（具体方法见社会责任与职业健康安全管理体系《危险源辨识和风险评价控制程序》），对评价结果超出安全范围的应采取相应的补偿措施，使其危险程度降至较轻范围以下。检查评价结果以书面形式报安全科存档。 E）日常安全检查：按检查制度规定的，每天都进行的，贯穿于生产过程的安全检查。 4职责 4.1 安全生产检查由公司安全生产委员会统一管理。并设立公司级、车间及班组级安全生产检查组织。 4.2 公司安全生产委员会负责制定公司年度安全检查计划，组织公司级综合性安全检查，督促各部门落实安全检查计划，对各种检查情况汇总存档。 4.3 生产技术部安全科负责组织“防火防爆”、“危险化学品管理”、“职业安全卫生”、“劳动防护用品”专业安全检查以及有关的季节性安全检查，并负责检查各生产单位的检查组织和人员对本制度的贯彻执行情况，督促各生产单位及时采取措施落实隐患整改。 4.4 生产技术部技术科负责组织“工艺安全”的专业安全检查。 4.5 设备动力部负责组织“受压容器”、“生产设备”、“厂房建筑”、“电气”、“仪器仪表”、“电梯、提升机等起重设备”的专业安全检查。 4.6 综合公关部人保科负责组织“劳动纪律”、“治安保卫”的专业安全检查。 4.7 各生产单位负责组织本单位的日常安全检查，做好检查记录，填写《巡回检查台帐》（格式见附录A）。 4.8 各有关单位应按照“三定四不推”的原则，及时采取措施落实隐患整改。 5 工作内容和控制方法 5.1 综合性安全大检查 5.1.1 公司安全委员会应在检查前结合公司安全生产形式起草“安全大检查通知”并下发至各生产单位；在“安全大检查通知”中应明确检查时间、检查单位、检查要求和参加检查人员等内容。 5.1.2 各生产单位应按照“安全大检查通知”要求，组织好本单位的自查，并将自查情况汇
项目安全监督巡视检查制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.项目安全监督巡视检查制 度正式版
项目安全监督巡视检查制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、项目监理机构应对施工现场作业计划范围内的施工作业面进行日常的巡视检查，可在监理日志中记录巡视检查内容。 日常的巡视检查应包括下列内容： 施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况和特种作业人员持证上岗情况； 施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况，安全防护措施费用使用情况与管理情况； 施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况； 项目监理机构签发的工程暂停令执行
情况。 2、项目监理机构应对危险性较大的分部分项工程作业情况加强巡视检查，根据作业进展情况，安排巡视次数，但每日不应少于一次，并填写危险性较大的分部分项工程巡视检查记录。 对施工现场作业计划范围外的以及节假日、夜间涉及危险性较大分部分项工程的临时加班施工作业，施工单位应填写节假日、夜间临时加班报审表，报监理单位、建设单位审批，并落实专职安全管理人员现场监管和各项安全措施。 3、对施工单位组织的安全生产检查与消防检查应每月抽查一次，节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有
设备巡视检查制度及内容要求
设备巡视检查制度及内容要求 一工作要求 1. 巡检人员在对设施设备进行检查中，必须做到： 1.1 巡检时要集中思想，认真地看、听、嗅、摸，高度注意设备有无异常情况，做到及时发现异常，并正确处理。 1．2 巡检人员应随带记录本、钢笔或圆珠笔、手电筒、验电笔、绝缘工具等必要检查工具，以保证检查质量。以上工具必须放入工具袋内，保证随时可用。 1．3 巡检人员进入箱式变、配电室等部位检查时，应严格执行安全规程规定的安全事项。 1．4 巡检人员应熟悉自己管理范围内的配电设施，了解设施设备的特性、掌握设施运行状况，熟知设备所带负荷及用户有关情况。1．5 巡检人员应定期对配电室进行巡视检查，注意观察电压负荷情况发现问题及时处理解决。 1．6 巡检人员按规定认真做好巡检记录，若发现设备有异常及疑问时，应加强监视，分析原因，做好记录，并及时向领导汇报，并指示处理。在紧急情况下，可以先按规程处理后汇报。 1．7 巡检人员在巡视时若发生设备着火或危及人身安全时，应当立即将有关设备的电源切断，根据安全规程规定的措施进行灭火及抢救，并立即汇报。 1．8 巡检人员在回班后必须将巡检中发现的异常情况及所作的处理结果详细记录，并及时上报。
1．9 配电室、箱变巡视检查应该有至少两人进行。 1．10 自然条件变化（如寒潮、高温、台风、暴雨、雷击、雷雨等）。如在夏季高温季节的负荷高峰时段，应对配电室重点部位增加不定期巡视检查的次数。 1．11 上级领导命令或通知检查的设备；设备负责人、班长或站领导认为有必要检查的设备。可随时检查。 2．低压配电设施巡视检查的周期、内容 2．1 配电室（箱式变），每周巡视检查一次。 2．2 低压电力线路和配电变压器每天巡视检查一次。 2．3 室外配电箱,柜等配电设施每天巡视一次，认真填写巡视记录。2．4每年汛期来临之前，对配电室、箱变进行一次防汛检查。 2．5每年冬季之前，对配电室进行冬季安全检查。巡视检查的结果应详细做好记录。对危及人身和设备安全的缺陷必须立即停电处理，并汇报领导和上级有关部门。 2．6检查低压配电装置上指示仪表及信号灯，均应齐全完好，满足运行监视的需要。 2．7 检查主、分路的负荷情况与仪表的指示是否对应；使用钳形电流表定期对负荷进行测量。发现异常及时上报。测量记录在工作日志上。 2．8检查低压配电装置内低压电器内部有无异声、异味，配线及各部接线端子有无过热松动现象。同时，巡检人员负责相应区域内计量箱及其箱内开关、表计的巡视检查。
服务器定期巡检制度
服务器定期巡检制度 为了保证省内各网点服务器正常、有序、安全运转，提升工作效率，保障客户能够更好的应用汇信科技产品及相关服务，特制定本制度，对服务器巡检加以规范。 服务器由专人负责统一管理和日常维护，其他员工未经允许，不得擅自动用。如必须在服务器控制台上进行操作，须经管理人员同意，并对所进行的所有操作进行登记（《服务器使用登记表》）。 一文件管理 每天对修改的文件进行备份，系统文件的正常拷贝。 每周对文件系统进行修复性检查。 每月对整个系统进行备份。 根据备份，恢复被不当修改的文件系统。 二服务器资源管理 检查服务器资源使用情况，处理由于服务器有限资源的使用而遇到的问题。 排除由于连接问题而造成的网络阻塞。 失控进程检查。 磁盘空间使用情况检查：查找无主注册区，删除临时文件和由于不当关机或其他原因而生成的大型文件。 服务器工作效率检查，按需重新调整系统、分配资源。 三日志管理： 对服务器上所起服务的各项日志进行整理、清理，对反映出的问题向相应人员进行反馈。对系统的修改和重大事件进行纪录。 四安全管理： 实时关注系统安全问题，包括病毒防范、外来攻击。 安装病毒防火墙，并保证实时更新；每周对服务器进行一次整体病毒扫描。 管理员制定服务器超级用户口令，并需保密，不得外泄。口令须6位以上，由字符、数字、符号组合而成，且每季更换。 按需制定员工的服务器使用权限，分配口令。员工只能在被允许的工作目录里进行操作，禁止试图进行权限外操作。 对软件使用权限进行审定。 寻找权限失控的文件，并检查文件所有者和大小。 寻找无主文件。 五员工使用管理： 员工需对自己的服务器登陆口令保密，严禁随意传播。 员工只能在分配到的工作目录里进行操作，严禁进行可能对服务器产生伤害的操作。 在未经允许的情况下，禁止在服务器控制台上进行操作，需向管理人员提交操作要求，由管理人员进行处理，若却有必要由本人进行操作，须经管理人员同意，并填写《操作日志》。
项目安全监督巡视检查制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 项目安全监督巡视检查制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5985-68 项目安全监督巡视检查制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、项目监理机构应对施工现场作业计划范围内的施工作业面进行日常的巡视检查，可在监理日志中记录巡视检查内容。 日常的巡视检查应包括下列内容： 施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况和特种作业人员持证上岗情况； 施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况，安全防护措施费用使用情况与管理情况； 施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况； 项目监理机构签发的工程暂停令执行情况。 2、项目监理机构应对危险性较大的分部分项工程作业情况加强巡视检查，根据作业进展情况，安排巡视次数，但每日不应少于一次，并填写危险性较大的
分部分项工程巡视检查记录。 对施工现场作业计划范围外的以及节假日、夜间涉及危险性较大分部分项工程的临时加班施工作业，施工单位应填写节假日、夜间临时加班报审表，报监理单位、建设单位审批，并落实专职安全管理人员现场监管和各项安全措施。 3、对施工单位组织的安全生产检查与消防检查应每月抽查一次，节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有规定要求时应增加抽查次数，保留抽查记录。 4、参加建设单位组织的安全生产专项检查与消防专项检查，并应保留检查记录。 危险性较大的分部分项工程巡视检查记录应按本规程附录A中表D-a6-1的要求填写，节假日、夜间临时加班报审表应按本规附录A中表D-b13的要求填写。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
建筑工程监理巡视检查制度
目录 1、目的 ................................................................ 2.. . 2、适用范围 ................................................................ 2.. . 3、巡视检查时间安排 ................................................................ 2.. . 4、巡视检查工作内容 ................................................................ 2.. . 5、工作程序 ................................................................ 3.. .
巡视检查制度 1、目的 为了更好地控制工程施工质量、进度、安全，促进工程全面创优。2、适用范围 大学城医院工程 3、巡视检查时间安排 3.1 常规检：按巡查值班表每日巡检； 3.2 例检：每星期三上午。 4、巡视检查工作内容 4.1 巡视检查施工人员资源投入数量是否符合投标承诺，是否满足工程进度、工期要求，投入人员素质是否满足工程质量、工艺要求。 4.2 巡视检查施工机具设备资源投入数量是否符合投标承诺，是否满足工程进度、工期要求，投入机具设备运行情况是否良好。 4.3 巡视检查进场原材料、成品、半成品质量，包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证，有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料，成品、半成品加工制作质量等。 4.4 巡视检查施工环境，包括天气、湿度、雨水、风向风力、光
现场巡视检查制度
现场巡视检查制度 公诚管理咨询有限公司东莞联通项目部现场巡检制度1 目的为了更好规范项目监理的日常工作，对项目建设质量、安全、进度、投资进行全面有效控制，以满足合同规定的各项目标，符合建设工程项目监理规范的要求，特制定本规定。 2 适用范围本规定适用于规范本公司项目监理部人员的监理活动，即对承包单位的施工活动进行的全面的巡视监督检查。 3 巡视检查制度 3、1 巡视检查是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动，是监理人员最常用的监督手段。监理人员通过例行的、有目的巡视检查工作，“短平快”地及时发现和解决问题，对旁站、平行检验起到重要的补充、完善，达到监理活动最基本、最有效的作用。 3、2 巡视检查计划和工作安排。要切实有效的做好现场的巡视检查，必须要有相应的准备和计划，做到“有的放矢”，达到预期的效果，每日计划要在前一天制定，针对工程进度，容易出错的地方和施工部位，近期已形成的施工错误整改情况，较大安全危险源施工部位等必须有明确的安排。 3、2、1 巡视准备。l 熟悉设计文件和相关的法律法规、规范规程、标准图籍以及本地区的规定、要求等，做到有据可依，特别是建设单位对本工程的一些具体要求。l 熟悉施工现场情
况，尤其是对现阶段的施工部位、内容应了解，对计划巡视检查的重点做到心中有数。l 做好物资资源的准备。如携带常用的测量工具(卷尺、卡尺)、拍摄器材和必要的记事本、笔等，对于现场发现的质量、安全问题或隐患要及时记录，需拍照的拍照摄影，保存原始记录。 3、2、2 巡视范围、巡视检查要点和各层级人员频次。l 巡视范围：监理责任范围的施工单位和施工作业面。 检查频次：总监每月巡检不少于1次，项目经理每月巡检不少于2次，项目负责人每月巡检不少于4次，安全员每月巡检不少于12次。 季节性检查由监理组织施工单位进行，如有必要可与建设单位一起对防火、防爆、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖等工作进行预防季节检查。l 施工管理情况检查：（1）施工现场管理人员。尤其是施工员、质捡员、安全员等关键岗位人员是否在岗到位，是否合格；其内部配合和工作协调是否正常，能否确保各项管理制度和质保体系的及时落实、稳定有效(施工员、质检员、安全员均要有上岗证)。 （2）特种作业人员是否持证上岗，人证是否相符。是否进行了相应的教育培训和安全、技术交底并有记录（登高作业、电工等要有上岗证)。 （3）现场施工人员组织是否充分、合理，能否符合工期计划要求；是否按已审批的施工组织设计(方察)和设计文件施工
工程质量巡视检查制度
苏州市轨道交通3号线工程土建施工项目 （首批）Ⅲ-TS-05标段 质量巡查、抽查制度 编制： 审核： 批准： 中铁电气化局集团有限公司 苏州Ⅲ-TS-05标项目经理部 2015年6月
工程质量巡查、抽查制度 为加强质量管理，确保本项目的创优目标，针对我部的项目施工特点，特制定了具有合理性、可操作性、针对性强的项目质量巡视检查、抽查制度，具体检查制度如下： 第一章目的 1.1为加强项目质量管理，进一步推行质量“零缺陷”，强化精细管理，在日常施工中通过对质量控制的巡查、抽查，做到严格控制、规范施工，达到瞬时纠偏、持续改进和提高，以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。 1.2为确保项目创建优质、精品工程的实施，项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点，在日常管理工作中按照质量巡查、抽查制度有重点、有目的、有步骤地进行，以日常工作质量保证过程的施工质量，确保项目产品过程无返工、一次性成优；做到程序化管理、规范化施工，达到质量精细化管理，实现质量零缺陷的目标。 第二章适用范围 2.1本管理制度适用于项目的日常巡查及抽查。 第三章成员组成 组长：麻建华 组员：杨国华杨建文李立党运旺刘涛李志伟艾鹏吴鹏张北京张兰萍郭海涛
第四章职责 4.1常务副经理负责安排巡查计划并予以组织实施，在周工作例会上通报上周的巡查情况，并将巡查中发现的有争议的、较严重的问题提交会上讨论； 4.2 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查，并积极组织项目的各项检查和巡查，主管技术质量、安全事故的调查、处理，并及时向项目经理及公司报告；督促质量报表的编报工作等。 4.3 项目各部门负责人即部门质量的责任人，各工序负责人即本项工序的质量责任人。 4.4项目工程部配合、参与公司及业主组织的各项检查，检查施工技术和质量管理工作和实施情况，加强施工全过程的技术监控，参加项目的质量检查及质量事故的调查处理，配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作，对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进，并将改进结果记录回复业主和监理工程师。 4.5项目工程部部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作；配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。在项目总工程师领导下，定期或不定期对项目进行全面质量大检查，掌握质量动态，对存在问题进行分析、总结，并向主管领导提交检查报告，制定存在问题的纠正措施和预防措施，并负责验证措施实施效果。做好质量信息收集、整理和反馈工作。 4.6项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验，配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作，对工程质量实行全过程的监控，发现问题及时处理或向有关领导报告。 4.7项目测量班参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。 4.8项目物资部负责原材料和半成品、成品的质量控制；负责产品的标识和可追溯性管理。 4.9巡查人员应遵循公平、公正、客观的原则，依据国家相关法律法规规范标准和图纸的要求，对工程进度、质量、安全文明、综合管理、成本管理进行
日常巡查制度
汾平高速公路（桥涵）巡查制度 第一章总则 一、为及时掌握和收集高速公路路况信息，及时发现公路及其附属设施损坏情况，确保公路安全畅通，促进公路日常养护巡查的规范化、标准化，根据部颁《公路养护技术规范》、《公路技术状况评定标准》等有关要求，结合我公司实际情况，制定本制度。 二、本制度适用于汾平高速公路。 三、工养部负责管辖路段的巡查工作的监督管理，养护工区负责具体实施。 四、建立联动机制，工养部、路政大队、收费站应互相配合，及时沟通，收费站收费及路政大队巡查时如发现路面漏撒、坑槽以及沿线设施损坏等公路病害时，在采取必要的安全措施的同时通知工养部，养护工区应及时到现场进行检查、记录、处治。养护人员在巡查时如发现有侵犯路产路权的行为，在采取相应措施的同时通知路政部门及时处理，以达到“提高工作效率，维护路产路权，保障公路安全畅通”的目的。 第二章巡查内容 公路巡查包括日常巡视检查、定期检查和特殊检查： 一、日常巡视检查指平常为了掌握公路路况和交通运行状况等而进行的巡查，巡查以车行目测为主，辅以摄影或摄像，巡查过程中应详细记录病害发生的具体位臵，巡查中发现的堆积物、
抛撒物、油污、积水、积雪等能清理的，必须立即清除。不能立即清除的应采取相应的安全措施，并及时向上一级汇报；日常巡查由养护工区实施。 日常巡查范围包括：公路路基、路面、桥涵构造物、沿线设施。 1、路基巡查内容：主要巡查路基稳定性，边坡水毁情况，路肩是否有杂物堆积，排水设施是否齐全畅通，挡土墙等路基构造物是否发生位移变形等。 2、路面巡查内容：主要巡查路面有无影响交通安全的堆积物、抛撒物、油污、积水、积雪等。路面是否有新出现影响交通安全的坑槽、拥包等明显病害。 3、桥涵构造物巡查内容：主要观测桥面铺装有无损坏，伸缩缝、泄水孔有无堵塞，上下部结构有无破损、变形，桥梁栏杆、桥头示警桩、限载标志等是否齐全整洁完好，桥下河道是否有非法挖砂取土等现象。 4、沿线设施巡查内容：主要检查护栏等防护设施有无缺少损坏，各种交通标志、标线有无残缺、变形、歪斜、污染、颜色不鲜明，可变信息板有无故障，里程碑（牌）、轮廓标、防撞桶等设施有无缺损、褪色、剥落和污染等情况。检查公路沿线绿化植物的养护管理，记录新发现的缺株、死株、病虫害、妨碍视距、影响交通安全、遮挡标志牌等情况。 二、定期检查指为了掌握公路及其附属设施的技术状况，制定养护工程计划和公路养护质量评定而实施的检查（每年6月、
安全值班检查巡查管理制度
安全值班检查巡查管理制度 1目的 为进一步加强公司安全生产值班管理工作，增强各级值班人员的工作责任心，有效控制和督导生产经营活动，及时解决处理安全生产问题和突发事件，实现安全生产目标，特制定本制度。 2使用范围 适用于公司所有值班人员 3引用法规、标准 3.1《安全生产法》 3.2《突发事件应对法》 3.3《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 4工作程序 4.1公司经营层和各部室根据实际工作情况合理安排好各阶段的值班人员，并由办公室做好管理工作，节假日、重大节日及夜间值班人员名单每月底报公司安环部和办公室备案。 4.2值班人员除认真执行值班管理制度，严格履行岗位安全职责，确保生产经营安全、稳定。 4.3值班期间应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。 5值班职责 5.1领导带班职责 5.1.1带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 5.1.2及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 5.1.3当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带； 5.1.4带班期间要随时抽查其他值班人员履行岗位职责情况，做出处理意见。
5.1.5带班期间要按时到岗到位，严禁酒后上岗，不得玩忽职守。 5.1.6带班领导要做到通讯工具24小时必须保持畅通。 5.2值班人员职责 5.2.1轮流值班人员是公司安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解公司目前安全生产状况，协调组织好安全生产工作； 5.2.2安全值班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位关键环节，危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实； 5.2.3安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，要迅速报告带班领导，按照公司制定应急救援程序迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 5.2.4值班期间要做到按时到岗到位，严禁酒后上岗，不得迟到或他人代签到，不得擅离岗位，玩忽职守。 5.2.5值班期间因公或其他事宜不能值班时，应亲自向带班领导或部门负责人请假，由带班领导或部门负责人安排替班人员。 5.2.6值班人员通讯工具24小时必须保持畅通，当接到安全问题报告后，及时采取措施妥善解决处理。 5.2.7值班人员遇有突发事件可先行处理，事后报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示带班领导办理。 6相关支持性文件 6.1带班授权书 6.2值班记录
监理巡视检查制度
B13 2012年城区街巷（零星楼）综合整治工程 监理巡视制度 内容提要： 巡视目的 日常巡视监理检查工作内容 巡视监理人员的主要职责 巡视的程序 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 江苏省建设厅监制
2012年城区街巷（零星楼）综合整治工程 监理巡视制度 一、目的： (2) 二、适用范围： (2) 三、监理施工现场巡视检查时间安排： (2) 四、日常巡视检查监理规定： (2) 五、工作程序： (4) 六、附表： (5)
一、目的 为了更好规范现场监理行为，保证监理工作内容，控制工程施工质量、进度、安全，促进工程全面创优。 二、适用范围 2012年城区街巷（零星楼）综合整治工程项目监理部所管辖工程 三、监理施工现场巡视检查时间安排 （一）、常规检：按巡查值班表每日巡检； （二）、例检：每星期三上午。 四、日常巡视检查监理规定 (一)、日常巡视检查监理工作内容： 1、巡视检查施工人员资源投入数量是否符合投标承诺，是否满足工程进度、工期要求，投入人员素质是否满足工程安全、质量、工艺要求。 2、巡视检查施工机具设备资源投入数量是否符合投标承诺，是否满足工程进度、工期要求，投入机具设备运行情况是否良好。 3、巡视检查进场原材料、成品、半成品质量，包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证，有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料，成品、半成品加工制作质量等。 4、巡视检查施工环境，包括天气、湿度、雨水、风向风力、光照强度、空气污染度及雷电、冰雹霜雪对施工安全、施工质量的影响。 5、巡视检查安全、文明施工情况，检查安全、文明施工措施和
每日防火巡查制度和定期防火检查制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD883 每日防火巡查制度和定期防火检查制 度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD883 2 / 2 每日防火巡查制度和定期防火检查 制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、 公司营业时间、营业结束后必须全面进行防火检查和巡查，发现隐患及时消除。 2、 每日防火巡查和定期防火检查必须指定专人负责，油库负责人和安全防火负责人参加。 3、 每日防火巡查和定期防火检查必须全面具体，认真细致，在全面检查的同时，应重点检查用火、用电、安全疏散、消防器材设备等是否复合要求。 4、 检查必须做好记录，存档备查。对发现的火灾隐患，必须及时消除，对一时整改不了的，必须采取有效措施，确保安全，并限期整改。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
安全检查及巡查制度
自贡市国投资产管理有限公司 消防、安全、环保巡查制度 一.公司所属资产消防、安全、环保巡查制度 1.日常性消防、安全、环保巡查由资产看护组自行组织，每天不少于两次；每月定期的消防、安全、环保巡查由安全管理部组织，每月不少于一次，重要时段的消防、安全、环保巡查由公司牵头，会同公司各部门负责人组织进行。 2.消防、安全、环保巡查内容： （1）租赁企业消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作规程的落实情况； （2）租赁企业用火、用电、用油、用气有无违章；（3）租赁企业疏散通道、安全出口和消防车通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明设置情况，人员密集场所疏散通道、门窗上是否设置影响逃生和灭火救援的障碍物； （4）租赁企业消防设施、器材和消防水源及各类消防安全标识是否完好； （5）租赁企业易燃易爆危险品的储存是否符合有关国家消防技术标准要求； （6）租赁企业消防巡查、火灾、环保隐患整改及防范措
施落实情况； （7）租赁企业电器产品、燃气用具及其线路、管路的选型、使用是否符合国家技术标准要求； （8）租赁企业工作现场是否保持干净整洁，没有“散乱污”的现象。 相关消防、安全、环保巡查应当作出书面记录并由巡查人员签字确认后归入巡查记录中存档；对巡查发现中发现的隐患，应当立即消除，不能当场消除的，应当按照隐患排查治理制度上报处理。对于违法犯罪法动状况及时予以制止，不能处置的及时上报公安部门及公司主管部门。 二、夜间安全巡查制度 1、资产看护组在每个夜班期间消防、安全巡查不少于一次，巡查情况如实记载，如发现险情要及时上报公司安全管理部。 2.每日夜间消防、安全巡查内容： （1）用火、用电、用油、用气有无违章； （2）疏散通道、安全出口是否畅通； （3）消防器材、消防安全标志完好情况； （4）场所有无遗留火种；其他消防安全情况。 （5）租赁区域有无违法犯罪情况 资产看护组在夜间消防、安全巡查中发现的隐患应
项目管理部巡视检查制度范本
内部管理制度系列 项目管理部巡视检查制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-15724项目管理部巡视检查制度 Project management department inspection system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 目的: 督查项目监理机构“独立客观、公平公正、科学诚信、热情服务”的开展工作。 检查方式: 1.对所辖项目采取定期与不定期进行全面检查，检查组要认真如实记录检查情况。 2.对需要进行整改的项目将下发整改通知书，责令限期整改，并将整改结果上报公司项管部。项管部将予以复查。 3.公司将把检查记录予以归档，作为监理人员考评及调资依据。监理人员的检查，将如实记入个人档案内纳入个人诚信管理。 检查时间与安排: 4.不定期巡检:项管部将对所辖项目每月巡检一次，重
点项目将视其情况加大巡检频率; 5.定期检查:项管部将在每季度最后一月进行大检查，检查结果将在每季度的总监大会上予以通报，并将对表现好的监理部给予奖励，对表现差的项目予以处罚。 检查内容: 具体检查内容详见配套附表。 巡检记录表 巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构、项目管理部各存一份，并报总工办备案存档。 六、考核评比: 6.考核评比后，根据得分排队，并作为考核项目总监绩效的依据; 7.考评结果报总工办。 考核(由公司总工办负责): 8.巡检次数是否满足要求，检查巡检记录; 9.对工地是否全面了解; 10.对工地存在的问题，是否下发整改通知，多少份; 11.公司下发的整改通知是否及时整改;
日常检查巡查制度
日常检查巡查制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1.总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，专业监理工程师至少两天巡视管段现场一次，监理组应每周对所管段集体巡视一次；总/副监理工程师至少每月一次对全管段在建工程进行巡视。 2.总监理工程师或副总监理工程师巡视完工地，及时填写“总监理工程师巡视记录”（铁监监－02），交办公室存档，对存在问题需整改上报的，将“总监理工程师巡视记录”下发监理组，要求在规定时间内，监督施工单位完成整改，填报“总监理工程师巡视记录整改回复单”，经各级签认后，办公室存档。
3.日常检查巡查主要内容包括： （1）施工单位是否按照设计文件、施工规范、施工质量验收标准和批准的“施工组织设计（方案）”进行施工； （2）使用的材料、构配件和设备是否合格； （3）施工现场管理人员（尤其是质检人员）是否到岗到位； （4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗； （5）施工环境是否对工程质量产生影响； （6）已施工部位是否存在质量缺陷或安全隐患。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
定期检查制度
安全生产定期检查制度 一、总则 （一）、安全检查是企业安全管理的一项重要内容，通过检查，能够及时的发现劳动生产中的不安全因素及隐患，及时地采取有效措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态，保证生产的正常进行。通过安全检查，及时发现安全管理上的缺陷，及时地加以改进，提高安全生产管理水平。 （二）、为了促进公司安全工作的深入发展，防止工伤事故和职业病的发生，保障广大职工在劳动生产过程中的安全和健康，使公司的安全生产工作正常进行，特制订本制度。 （三）、安全检查要贯彻"分级管理、分线负责"的原则，建立从班组至分公司到公司的自下而上的安全监督检查保证体系。 （四）、各类安全检查均应采取检查表的形式，按照预定的检查项目和内容，由各检查小组按照所查内容逐条对照检查，然后，将所查出的问题逐条列出后进行反馈。 二、安全检查的内容、形式和方法 （一）、安全检查内容： 安全检查内容概括起来，就是查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。 安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括：
1、企业规章制度和安全生产责任制落实情况； 2、管理人员和特种作业人员持证上岗情况； 3、各工种（岗位）安全标准和操作规程的执行情况； 4、机械设备装置完好情况； 5、安全标志、安全防护设施的设置情况； 6、职工安全教育、培训情况； 7、个人劳保用品使用情况； 8、施工现场的文明施工与卫生责任区的清扫保洁情况； 9、伤亡事故处理情况； （二）、检查评定标准 安全生产检查的评定标准按照国家行业标准《xxx安全检查评分表》的规定进行评定打分。 （三）、安全生产检查的方法 1、定期安全生产检查 定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。 ⑴、日检查：安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表 ⑵、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《安全隐患整改通知单》 ⑶、月检查：由公司生产安全科组织，公司安全文明施