APQP项目开发任务确认书

***公司

数据等级：秘密编号：** EG-（分组号）KF-XXX

XX项目开发任务确认书

为了保证项目开发的顺利进行，降低项目生产开发成本，第事业部根据公司精神，决定承接项目的零部件开发/生产工作，具体承接的零部件明细表详见附表。附表共页，涉及共个系统，总计个零件。第事业部承诺在年月日前提供工装样件（OTS）用于装车验证。

第事业部将负责所承接项目的设计、开发与生产工作，并确保其设计、制造的零部件符合中华人民共和国相关的最新法规要求，获得零部件的型式认证，并递交用作支持整车型式认证的所有文件。提供相应的产品数据、图纸、国家强检项目结果，支持项目的开发工作以及其后的批量生产工作。二维图纸将包含所有的规范和试验要求列表，同时还包括以下内容：界面区域、尺寸和公差、所有的规范和引申要求、质量、准确的投影面和轮廓线、通过每个连接点的截面、紧固件轮廓线、装配外轮廓、装配工具操作空间。二维图纸的格式则按照BYD标准化办公室准予发布的形式出具。

应遵循以下总体节点进行所承接的部件设计开发。

此确认书的目的在于明确第事业部承接的项目开发任务。关于承接项目的具体技术要求、产品开发节点等内容则以随后签署的技术开发协议中为准。

附件为零件明细表：

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.. . . .. APQP项目资料清单 项目名称：项目编号：项目组长： 序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注 0 概念提出/批准：项目开始阶段 市场调查表营销 0.1 顾客的呼 声市场调研报告营销 产品建议书营销 0.2 业务/营销策划市场营销计划营销 0.3 成立项目 组 立项-会议记录①营销/总 项目负责人任命书项目组/总 0.4 建立APQP计划 项目开发时间进度表项目组长 项目组成员职能分配表项目组长1 第一阶段：计划和确定项目 1.1 工作保证计划第一阶段-工作保证计划项目组长1.2 开发目标产品责任书技术1.3 可靠性质量目标可靠性和质量目标/环保技术1.4 初始材料清单初始材料清单及价格技术/采购1.5 初始零件清单初始零件清单及价格技术/采购 外协件技术协议书技术/采购1.6 外协件试制协议 外协件提交批准要求技术/采购 分承包方企业概况调查采购 送样通知书采购1.7 初始分承包方早期分承包方名单技术/采购1.8 初始过程流程图初始过程流程图技术/生产1.9 特殊产品和过程 初始特殊特性明细表技术/顾客特性初始明细表 1.10 产品保证计划祥见质量策划有效性5.8 项目组 1.11 管理者支 持第一阶段-审核表项目组/总 2第二阶段：产品设计和开发 2.1工作保证计划第二阶段-工作保证计划项目组长2.2项目培训项目开发培训方案人事 2.3样件制造 样件-CP 项目组

学习参考

.. . . .. 序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注 2.4 工程图样顾客样品评审确认技术2.5 工程规范顾客技术协议工程规范营销/技术2.6 材料规范材料标准营销/技术2.7 设计信息评审A-2设计信息检查清单项目组 设备需求表技术/生产 工装需求表技术/生产 2.8 新设备、工装和 新增设备工装配置计划采购设施要求 新增设备验收报告 新增工装检验报告 2.9 量具、试验装备量具试验装备清单技术/质量要求新增量具试验装备计划采购 2.10 新设备、工装和A-3新设备、工装和试 项目组试验装置评审验装置检查清单 2.11 新产品成本预 算新产品成本预算报告财务/技术 2.12 项目可行性分 析项目可行性分析报告技术 2.13 小组可行性承 诺小组可行性承诺项目组 报价管理表营销 2.14 合同评审合同评审记录表营销 合同评审会议记录营销2.15 管理者的支持第二阶段-审核表项目组/总3第三阶段：过程设计和开发 3.1工作保证计划第三阶段-工作保证计划项目组长 样件-制造计划生产3.2样件生产样件-过程质量记录生产/质量 样件-状况确认记录质量 样件-全尺寸检验报告质量3.3样件测试、检验样件-性能测试报告质量 样件-材质检测报告质量3.4样件提交样品提交顾客认可营销/技术3.5包装标准:顾/供产品包装标准/规格营销/技术