美甲店如何经营管理
美甲店如何经营管理
蒋云飞美甲形象艺术培训中心收集整理于网络
第一部分以人为本的专业创新之路
专业是赢得顾客信任的关键。创新才是灵魂。引领国际美甲时尚先锋，专业更先从员工谈起。打造专业的美甲品牌人才是根源，“拓人，选人，用人，育人”每个环节都是关键。育人更是品牌企业的根基，也就是说“一定要做好企业内训”。良好的企业内训，可以树立员工的团队精神和增强企业凝聚力，并可以提升员工的整体素质和增强员工的实战工作技能。加速新老员工的融合及提升企业的共同向心。统一员工的宣传和交流，更有利于提升员工对企业的认可度。增强企业的执行力，专业的美甲技术考析，也是不可忽视的，至少每月要有一次技能考析，以便帮助专业美甲技师不段检查自己的专业水平。往往有些经营者在想"我们的技师已经达到高级水平了就忽略了日常的变化——顾客的要求会不断提高的，因此更应定期组织员工去考察更为先进的专业水平，以便更好的把握行业最新动态，才能在美甲这个大环境中自由的翱翔。“创新”就更是您打造品牌的灵魂。“创新”并不是专业的美甲技术的变化。包含了更多的如“经营方针，经营理念，管理方式，运营模式，环境，技术，产品。服务，促销活动”等等。一切跟经营相关的问题，都要不停的创新。组织美甲技师在一起讨论、研发，激发美甲师更多的创造和想象力！
最后将我们“以人为本”管理中融合的五行之法作一表述，供各位借鉴：
金生水——令人满意的薪酬福利，能激励员工追求高水平的工作能力；
水生木——当员工能够不断提升工作能力时他就能到职业生涯的成长；
木生火——前景光明的职业生涯规划能够帮助员工自觉的遵守公司管理制度；
火生土——科学的管理制度能够创造出一个井然有序的工作环境；
土生金――井然有序的工作环境能够实现令人满意的经营利润。
打破传统的美甲经营思路以专业的人才，专业的技术，创新的经营理念，明确自己的品牌定位将更
多的艺术、更多的文化融入到这朵正在盛开的花朵里，一定会使你更出众。
第二部分准确定位
用专业赢得客户的信任，不断创新是专业店的灵魂，但是有了专业的技术，不断创新的思维意识。还是很难打造品牌专业店，这就要考虑到专业店是为“谁”服务！如何找到你想要的客户将品牌店定？
一、将您所经营的美甲店准确定位。
1、充分市场调查工作必不可少
在市场竞争日益激烈的今天，光有优质的产品、精湛的技术、优雅的环境，但没有开发客户的渠道，不知道把产品和服务卖给谁，不知道你的客户在哪里，是很难确保专业店的经营成功，开发客户首先要熟悉、了解和掌握专业店的外部情况，这样就必须依赖市场调查，获取市场信息资料，分析市场信息资料，预测市场发展趋势，所以充分的市场调查是必不可少的，影响你所要经营专业店的准确定位。
2、细分目标市场、寻找空白
专业美甲店将所要经营服务项目的调查结果进行细分统计，准确的做出经营战略和营销决策，一定要做到分析的准确性、及时性、针对性、系统性、规划性、预见性，这样充分的细分统计有利于美甲店的准确定位。
3、知己知彼、百战不殆
看一下你所要服务的一些项目是否可以满足客户的须求，在能满足所要服务人群的前提下，最好要创新出新的经营理念或推出新的服务特色，抓取客户的眼球。此外还要了解你的竞争对手，了解对方虚实及其弱点，掌握自家专业店的市场地位，丰富自家专业店的服务特色，俗话说：“知己知彼、百战百胜”。
二、确定你所要服务的人群
将你所经营的专业店准确定位后，就要考虑你所服务的人群定位，如你的定位是服务中高层的消费群体还是大众消费群体，最好是细分到各类人群的圈子，是演艺圈、白领职员、机关政府人员还是新贵
一族。并且要了解你专业店所要服务人群的消费需要及服务心理，看看他们是求美心理强，如：追求款式、颜色、造型等外表价值，还是求名、求实、求新、求廉、从众、偏执、猎奇、情感等心理，找出他们的消费需要和接受服务的心理，从而准确定位激起强烈的消费欲望，将所要服务人群做好详细的基础资料，以便更准确定位所要服务的消费群体。
第三部分寻找潜在客户
问题：销售人员都认为茫茫人海没有目标客户
点评：客户无处不在，潜在客户来自人群，始终维持一定量的、有价值的潜在客户，方能保证长时间获得确实的收益。
推荐方法
一、缘故法：直接推荐给亲朋好友。
二、推介法：请求缘故关系或现有客户为您做介绍，推荐他们的熟人做为潜在开发客户，成功率较大（值得一提的是要给推介人奖励礼品或服务以便提高积极性。）
三、陌生拜访：是长期生存之道，挫折感较强，但是较锻炼人。
四、寄函法：制作经过特别创意的，具有吸引力与感染力宣传资料或者为特定的准客户亲笔写促销信函。
五、团队开拓：可选一些少则十人或上百人的企事业单位做销售基地定点进行服务和销售活动。
六、随机法：随时随地寻找客户如座谈会、笔会、演讲会、喜宴等等。通过旅游、活动、运动等渠道寻找。
七、人际关系：列出自己所认识的名单，从中选中不同等级名单客户，每个人应有250个朋友（人际专家调查），培养忠诚客户运用转介绍的力量获得潜在客户名单。逐渐裂变，定会事半功倍。市场是最大的较量，客户是最大的老师，在市场中发现和挖掘客户
开发客户常用渠道
1、逐客户寻访：指定周围环境潜在客户逐户寻访，使其了解你的专业店所做的服务项目有哪些并给一些优惠或体验活动（最好是第一次来店免费体验）这是一种古老而有效的准客户开发方式。
2、会议寻找：让你的美甲师或指定客服人员利用参加会议的中心拓展客户，比如说：银行贵宾客户答谢联谊会、品牌汽车展览会议、女企业家会议、妇联会议、保险公司贵宾客户答谢会议、婚庆会议等等找自己品牌专业店定位相等的群体聚会平台从中拓展目标新客户。
3、找中心人物带动：在指定的目标客户中找一个有影响力的中心人物，给她超低的优惠和回馈，让其带动整个中心或团体的需求消费者，如医院、学校、保险公司、私企、事业单位等等团体单位最为适合。
4、通过手机短信开拓客户：要将短信编辑的有特色简短，给目标消费留下深刻的印象。且短信开发客户具有便捷性、价廉保持时间长互动性强、时尚性容易让对方记住保留。
5、善用礼物：通过给你现有客户过生日或为客户庆祝婚宴送有代表性的礼物，吸引周围人的眼球感染周围人，使其感染你品牌店的文化特色，记忆深刻。
6、巧用促销拓展客户：以超值服务获得客户，给客户提供更多的消费以外的超值服务。如消费送多人的免费服务或其它附加服务。并可以利用节日进行节日促销。但要时尚短、阶段性、注重展示服务特色，加上一些有奖促销、优惠促销等等均可常试。
第四部分经营管理客户
对于美甲业来说，打造一个专业品牌（专业技能、创新思维、引领定位、忠诚客户……）是经营专业美甲的必要前提和重要目标，持续盈利的根本就是抢占客户，那么如何经营管理客户呢？一下内容仅供参考：
一、客户细分：细分客户了解客户的需求能更有效地与客户建立某种关系，做到你比她更了解她自
己。客户需求才可能被激发而产生，需求有隐性，有层次划分。因为有了需求，才会有专业店、产品与服务的价值存在。
1、按照客户的身份、工作环境、常出入场合细分化：将客户细分、归类以便为其量身服务寻找她们的独特之处，要特别提醒的是细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽则会毁坏一个宏伟规则。考虑细节、注重细节的顾客服务，在顾客细节中寻找机会从而使顾客忠诚。
2、按照客户的喜好细分化：了解他们的生活爱好、运动爱好、兴趣爱好、社会爱好等等，还有不可忽视的个性爱好：如喜欢的服装款式、发型款式、丝巾、饰品款式及喜欢的事物颜色，将这些分析数据及时地与一线技术服务人员探讨、让你的员工及时了解客户的喜好，以便在服务时能有效地促进沟通、从而满足顾客的喜欢需求、更完美地服务于顾客。
3、按照顾客的回头率细分化：建立客户消费记录，从中定期检查，顾客在一定时间内是否出现流失或三个月以上未来店光顾，忠诚度越高的客户，为企业创造的效益越大，她们的感染力越强，常请部分老顾客光临公司指导，影响和感染店内其他客户对企业的信任，一个老客户可以感染一群。
4、按照顾客的消费额度和常消费项目细分化：每月或每季度查询一下客户的消费额度将按消费金额多少分类如每月消费100至500、501至1000或更高标准细分类，从中找消费大客户为其提供专人专项服务。
通过以上细分客户，可以了解客户所有的消费习惯，消费水平并有利掌握市场变化，满足不同人群、不同客户的不同需求，专业的品牌美甲店要经常接受来自客户的特殊需求挑战，给客户所需要的而不是你企业中现有的。
二、客户跟踪服务：每半个月或一个月都要以各种不同形式对你的客户进行跟踪服务，这样可以加深客户对企业品牌的印象，在重大节庆和顾客特殊日子时，重视对客户的问候和关心，让客户从心理感觉她是倍受尊崇的，感动顾客是服务业现代营销的制胜法宝。愉悦感和虚荣心远大于美甲效果本身带给顾客的感觉。
三、让客户成为你企业经营中的顾问，用对待亲人的方式接受客户的要求与意见，让客户感觉她们倍受尊重，交往沟通中让她们感到很亲切，很舒服。从而让其了解企业的经营方向和经营思路，参与某些方面的指导。进而做到顾客认为企业目前做不到的服务。比如定期举办客户交流日，答谢中同时获取更多有利于经营和管理的信息，多了解最新的市场动态和客户需求，这里要注意的是与大客户沟通时倾听是最重的，与客户沟通的意义在于客户给你的回应，她们更会从客户的角度去看问题，而这也正是企业所要努力做到的，因为我们的目的至少是客户满意。
四、及时奖励、回馈客户：对经常给企业带客户、提意见的顾客一定要及时奖励，及时回馈。奖励是顾客所需要的或是企业的新服务、新产品，要有超越顾客想像的体验奖励。
总之一句话，顾客没想到的，企业要为顾客做到；顾客认为企业做不到的，企业要为顾客做到；顾客认为企业已经做好了的，企业要做得更好。你拥有了多少忠诚顾客，你就拥有了多大的发展空间。