隧道施工进度计划

隧道施工进度计划

本隧道计划工期：安排23 个月；其中：

施工准备:安排2.5 个月；

隧道掘进：计划安排16 个月;双向两个掌子面掘进，平均每口掘进速度Ⅴ级围岩30m/月，Ⅳ级围岩50m/月，Ⅲ级围岩61m/月。

二次衬砌（含防水层）：计划安排7.5 个月，每个洞口每月完成80 米。水沟、电缆槽：每个洞口按200m/月安排。

回填灌浆：每个洞口也按200m/月考虑。

详见表3.3.-05 及图3.3.-04

表3.3.-05 隧道施工进度计划表

高速公路隧道机电工程总体施工进度计划

高速公路隧道机电工程总体施工进度计划 一．施工准备阶段 1、施工准备阶段 施工准备阶段主要做好以下几个方面工作，准备完成后，按技术规范的有关规定向监理工程师提交开工报告。 2、驻地建设 根据总体安排，本投标人建立施工与管理所需的办公室、住房、工作场地、仓库与贮料场及消防设施。组织部分先遣人员与业主和当地政府联系，落实水源、通讯以及辅材货源等，完成工点、料库的建设，为施工队伍的进驻做好必要的准备工作。 3、施工技术准备 积极与业主联系，备齐施工文件、图纸，组织施工技术人员认定审核设计文件，理解设计意图，掌握技术标准；在项目总工的组织下，进行全面的施工调查，组织施工定测；提报详细的物资用料计划；做好书面技术交底及关键工程、重点部位的施工作业指导书等；本着优质高效、科学适用、． 保证安全、全面创优的原则，依据投标书确定的施工组织规划，在项目经理的指导下，编制实施性施工组织设计，上报项目经理批准以后，作为指导施工生产的依据。

4、施工队伍准备 本着高效精干、一专多能的原则，选择施工经验丰富、综合素质高、经过专门培训的管理干部、专业技术人员、技术工人组建施工队伍。严格执行岗前培训、持证上岗制度。对参加本标段工程施工的所有人员进行有针对性的学习培训，学习和掌握本标段施工技术标准、工程施工工艺和方法，提高参加施工人员的业务技能和质量、安全意识。 5、施工机械、仪器仪表准备 做好施工机械、仪器仪表的准备工作，使施工所需机具及仪器仪表处于良好状态，确保进场机械设备技术状况达到I类标准，按时进场，满足施工生产的需要。 6、施工现场临时动力、照明电源及其它准备 在本阶段将得到及时解决的问题，自备发电机或利用既有电源，为施工生产提供便利条件。与有关单位联系，签订． 施工协议、配合协议、安全协议、医疗卫生与消防设施使用协议，为施工生产顺利进行创造条件。 二、施工安装阶段 本标段工程施工采用人力、机械相辅相成，平行作业为主、流水和交叉作业为辅的施工方法。以各系统设施安装为单位工程；以基础工程、电缆敷设、照明灯具的安装、电气接地安装、射流风机安装、消防系统安装等为分项工程；

电力工程施工组织方案

电力工程施工组织方案 一、工程概况 1．工程概述： 1.1工程地点：深圳市南山区 1.2工期要求：60日历天 1.3工程简介： 本电力路灯照明工程按照城市道路照明设计标准，结合深圳市特 点设计。根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。在连接 段主路及主线桥上采用：杆高12M的钢杆双臂或10M无臂灯（桥 上），宝安大道连接处的布灯型式与宝安大道照明布灯型号一致， 即采用9M高钢杆双臂或单臂路灯。连接段的辅道、匝道分别采用 8M、9M的单臂或双臂灯，在大的路口处采用了杆高15M、3X400W 的泛不灯 另外**有色冶金设计研究院设计的深圳市宝安大道—深南路连接 段路灯工程。主要桩号起始点：左幅道路中心点（X=20297.894 Y=98927.416.）右幅道路中心点(X=20288.680 Y=98917.549),Z1+961096范围内主线及相应辅道(P辅道除外),匝 道的路灯工程及与之相关联深南路、前海路、月亮湾大道上路灯、 路灯与路灯之间的电缆及本工程外线电源用的箱变安装的电力工 程。 工程地址位于南山区北侧，西与宝安大道相接，终点与现有的深 南大道相连。施工段大部分在公路旁，场地平整、交通及施工较

为便利。交通繁忙，对施工有一定程度影响，施工时要求施工班 组特别注意施工安全及做好安全防范措施，注意交通安全，文明 施工。 1.4工程承包方式：高低压设备采购及安装、路灯灯具灯杆安装、高低 压电缆采购及安装。 1.5质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标 准。 二、施工现场组织机构 为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。 2.1工程施工组织机构：

电力工程施工进度计划和保证工期的措施(可修改)

电力工程施工进度计划和保证工期的措施 第一节 施工进度计划安排合理 一、编制依据 (一) 施工招标文件。 (二)施工招标文件补遗。 (三)招标文件给定的控制性工期。 (四) 投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。 （五）施工地的水文地质条件、天气气候等。 （六）工程质量、安全等相关控制文件。 二、编制原则 (一)按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工期要求，做好施 工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。 (二)组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程 施工进度。 (三)采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有余 地，并在施工中力求实现均衡生产。 (四) 各部位开挖强度与填筑强度相匹配。 (五)进度编制中充分考虑各施工部位的相互千扰，合理制定工期，确 保施工安全。 (六)根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定进度，尽量缩短

整个工程的工期，达到尽快投产。 (七) 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的 同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推进。在实现平行作业的同时，为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。 (八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工， 减少千扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸 多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进 度安排得科学、合理。缩短整个工程的工期，达到尽快投产。 (七) 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的 同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推进。在实现平行作业的同时，为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。 (八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工， 减少千扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸 多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进 度安排得科学、合理。 三、施工进度计划安排合理 根据本工程招标文件要求及本单位人员、物资、设备的投入，结合本 工程现场勘踏的实际情况，合理安排施工，使本工程施工中节点施工 计划与总工期计划相符，能确保本工程在招标文件要求工期内完成工 程任务。 (一)总工期计划 根据招标文件规定的工期及本工程的特点，将施工工期分为初期、中

电力工程项目进度计划管理思考【论文】

电力工程项目进度计划管理思考 摘要：电力工程是我国基础产业的重要组成因素，对人们群众的生活安定及国民经济的健康发展起着至关重要的作用，近年来，随着电力政策的实施以及电力体制的改革，电力工程项目的发展遇到了更多的要求，为了顺应时势，则必须优化资源配置。本文从进度计划管理角度出发，对其相关问题进行深入剖析，仅供参考。 关键词：电力工程；进度计划；管理 前言 电力工程项目事关国计民生，容不得一点马虎，对于涉及面较广、系统繁杂的电力工程项目而言，进度计划管理便是其保障所在，从一定程度上来说，进度计划管理的质量决定着电力设施的安全和稳定，限制着电力成本的优良好坏。为此，只有有效解决进度计划管理的障碍，才能够确保电力事业的健康发展。 1电力工程进度计划的影响因素分析

1.1不稳定的施工条件 首先，电力工程施工时如果对于水文条件以及地质条件的勘测极其马虎，使得实际施工区域的地质、水文条件和设计方案不兼容，将会影响预先做好的设计图纸，从而需要再次予以调整，然后方可准予施工，这个过程将会对施工进度造成影响。比如，施工时发生地下存在软地基以及障碍物等问题，但是实际项目设计主要是针对的硬黏土地基，因此电力工程将难以按照预先的进度计划而进行下去。其次，我国幅员辽阔，天气因素变幻不定，因此，电力工程的进度计划也存在较高的不确定性，比如，遇到暴雨、台风等恶劣条件，致使电力工程临时停工或者受到破坏，将很大程度上耽误了施工工期。 1.2关联单位的影响 电力公司工程项目施工时尽管施工单位是整个施工进度的重中之重，但是，和其关联的其它单位的影响作用也不容小觑，比如设计单位，其属于施工前期准备阶段，假如缺乏设计单位提供的施工方案，那么实际施工也就无从谈起；材料设备供应单位，常言道：“巧妇难为无米之炊”，如果设备和材料难以如期的提供给施工单位或者发生质量不过

施工度计划电力工程施工进度计划

第一章工程施工进度控制概述 第一节工程施工进度控制基本概念 一、施工进度计划与施工进度控制 施工进度计划就是对各项施工作业活动在逻辑和时间上进行适当地安排，以便有效地利用有限的资源条件，在保证施工质量的前提下按期完成整个工程项目的施工。制订施工进度计划的出发点如下： 1、合同工期； 2、工程量； 3、资源条件； 4、技术条件； 上述四个方面是互相关联的。工程量与合同工期的比值越大，即单位时间内要求完成的工程量越大，则对资源条件的要求越高，对技术条件的要求也越高。施工技术条件与施工资源条件也是密切相关的。施工技术条件包括硬件技术条件和软件技术条件。硬件技术条件指施工机械设备的性能、质量、数量；软件技术条件主要指施工组织（包括编制施工进度计划）、施工方案与施工方法。 所谓进度控制就是通过实际进度与计划进度的比较，对进度偏差进行分析并采取有效措施保证按期完工。 二、施工进度的主要影响因素 影响施工进度的因素是多方面的，不同工程不同地区其影响因素也有所不同。要有效地控制施工进度，就必须在这些因素对施工进度产生影响之前加以排除。因此进度控制人员必须对影响施工进度的主要因素有一个基本的了解，针对工程的具体情况，预先采取防范措施。尽管影响因素很多，但归纳起来不外乎以下三个方面。 1、组织因素 （1）组织不当、协调不利。因为施工单位组织结构不当而导致责任不清，各部门间互相扯皮。或者协调不好，使工作不能顺利进行而影响进度。 （2）缺少掌握进度控制技术的专业人员。为了有效地控制施工进度，施工单位必须有专职人员负责编制进度计划和控制施工进度。在施工过程中，他们要不断

地收集进度信息并进行分析、整理，从而对实际进度状态作出判断，找出实际进度状态与计划状态的差异。在施工过程中要根据实际情况不断地修改进度计划，以便确保进度目标的实 现。如果缺少掌握进度控制技术的专业人员，则施工进度计划就将成为一纸空文。（3）劳动纪律涣散。施工单位的劳动纪律涣散也会影响施工进度，最常见的是连续作业工序的交接班问题，造成工作的间断!有时候还会造成施工质量事故。 2、技术因素 （1）计划不当。应正确地控制施工进度。首先必须编制合理的、切实可行的施工进度计划。进度计划必须体现工程量、施工期限与施工资源三者的协调。在制订施工进度计划时，施工单位往往只是单纯地安排工期而忽略了资源条件的限制，这样制订出来的施工进度计划的可行性是很小的。施工单位在投标报价时就应该充分考虑到工期因素。对于一定的工程量，在一定的范围内，任何工期要求都是可以实现的。但是，工期越短，对资源配置的要求越高，对施工技术和施工工艺的要求越高。也就是说，对于一定的工程量，工期越短则施工造价越高。这一点与“最优工期”的概念并不矛盾。因为施工单位在投标时应根据业主的工期要求配置最小的资源，也就是说将业主要求的工期作为“最优工期”来制订施工进度计划。 采用先进的技术和设备施工，一般说来都会加快施工速度。但是有两个问题要注 意：一是所采用的技术和设备一定要是成熟和经过工业性试验鉴定的；二是所采用的新 技术、新设备对使用单位的适应性，即在正式使用新技术新设备之前应有一个培训、适 应的过程。即便是本单位所研制的新技术，也有一个传播和扩散的过程。 对于一些大型的或复杂的工程!对于一些有特殊要求的施工技术，要进行专门的研 究。这种研究，其成果一定要与具体工程的环境相适应!一定要能被作业班组熟练地掌 握，不能对使用者提出过高的要求。如果达不到这样的要求，说明该技术还不成熟，极 有可能干扰施工进度。 进度控制的主要方法有规划、控制和协调。所谓规划就是以整个项目的施工过程为 一个系统，对一切施工活动和资源进行全面的、系统的时空安排和优化。所谓控制就是 要在施工过程中不断纠正进度偏差，保证按期完工。控制活动主要有三项内容。第一是 进度跟踪，即不断进行实际进度与计划进度的比较，从中发现偏差。第二是对所发现的 偏差进行判别，看看它是否会引起总工期的延误，如果会则一定要纠正。第三是调整资 源配置，追赶延误的工期。

何寨隧道施工进度计划安排

何寨隧道施工组织进度计划安排 一. 工程概况 何寨隧道全长871m，为双线铁路隧道，施工采用进口方向独头施工。隧道进口里程为DK117+085，出口里程为DK117+956。DK117+085～DIK117+100段及DK117+886～DIK117+956段为斜切及斜切段明挖；进口明挖现已施工完毕。DK117+100～DIK117+150和DK117+830～DIK117+886段采用暗挖双侧壁导坑法施工，其余部分采用台阶法施工。DK117+100～DK117+153上导坑现已施工完毕。 二. 编制原则 1)合理安排施工空间顺序和工种顺序，作到施工空间流向明确，时间搭接 紧密。满足2008年5月19日本隧道全部衬砌完毕的文件要求，本隧道计划于2008年4月18日全部衬砌完毕。 2)各工序施工时要突出重点、难点，抓住关键线路统筹安排，搞好协调调 度，组织连续、均衡、有节奏地生产，现场情况变动时及时调整网络，对工程实行动态管理。 3)合理地选择施工方案，应用科学的计划方法，确保施工安全，降低工程 成本，提高施工质量。 三. 施工方案及施工工期安排 根据施工现场具体情况，从进口掘进施工。出口在路基施工到一定程度时进行明挖、大管棚施工。 工期安排如下表： 何寨隧道工期进度计划表

四. 工期保证计划措施及编排说明 1)加大机械与人员投入，合理组织施工，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权限。 2)按工程进度编制物资与设备需求量计划表，力求准确、可靠。机械管理部门要定期维修、保养现场的施工机电设备，保证其满足施工需要，设备必须保持良好状态。 3)根据福厦[2006]137号通知要求,上下台阶控制在50～80米，本隧道里程到DK117+180为下台阶开始日期，计划为2007年1月14日。 4)根据通知要求的“二衬施工必须仰拱先行，仰拱应超前拱墙二次衬砌3倍以上循环作业长度。”、“仰拱必须严格按规定全幅整浇筑，一次成型，严禁分幅施作，二次衬砌施作时间除满足设计和规范规定外，掘进大于250m必须进行二次衬砌，否则应停止掘进，待仰拱二衬跟进后再复工。”所以要开始衬砌就在2007年3月10日必须完成进口仰拱至DK117+131.5(台车长10.5米)。 5)由于序号1至8项上台阶及双侧壁施工，未考虑仰拱施作所需用时间，将仰拱施作为上台阶施工同时进行。考虑施工时要绑扎钢筋和混凝土的浇筑与养护。采用I30工字钢焊接成可供施工车辆通行的栈桥。如下图：

市政下穿隧道施工方案

施工组织设计 一、编制说明 §1、编制原则： 遵守合同签订的施工期限，保质保量按期完成施工任务，可根据施工情况，分期分批进行安排；根据合同工期的要求，合理安排施工进度计划，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，尽量缩短工期。 科学合理配置资源，充分利用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业和流水作业、标准化作业。应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法。根据工程特点和工期要求，因地置宜地采用快速施工、平行作业。对于复杂的工程应通过科学计划找出最佳的施工组织方案；对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到设计监理部门，再反馈指导施工；落实季节性施工的措施，确保连续施工，全面平衡人工、材料用量，力求实现均衡施工；精打细算、开源节流，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益；妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。 §2、编制依据： （1）、《220KV后子门变电站配套电力通道工程（二环路至一环路）施工招标文件》； （2）、《220KV后子门变电站配套电力通道工程（二环路至一环路）施工图设计》； （3）、《建筑基坑支护技术规程》；

（4）、《基坑土钉支护技术规程》； （5）、《建筑边坡工程技术规程》； （6）、《成都地区建筑地基基础设计规范》 （7）、市政工程有关电力通道等施工规范，施工工艺及操作规程和质量检验评定标准。 （8）、我公司管理水平、机械设备、人力、施工技术力量和工程组织水平。 （9）、施工标准图集、规范。 二、工程概况 §1、概述： 项目名称：220KV后子门变电站配套电力通道工程（二环路至一环路）建设地点：本工程位于成都市蜀都大道东段，起点接一环路已建电力隧道，东至双桥子立交以东，全长2.19Km。结合道路改建工程，新建电力隧道敷设220Km高压电缆。新建电力隧道起点位于一环路已建隧道，在蜀都大道南侧机动车道下（二环路口东向变线至红外线绿线内），距规划道路中心线5.0m，由西向东，K0+615.00至K2+774.00。新建电力隧道覆土约在1.0～10m，电力隧道断面尺寸2.0m×2.0m(内净尺寸)。其中明挖隧道为方形箱涵钢筋砼结构，长约1405.0m；暗挖隧道为马蹄形复合衬砌结构，长约786.0m。 施工方案以明挖为主，过主要路口和管线较多段采用暗挖法（共计四段：一环路及暗河；一心桥；经华南路；双桥子立交段）。 本工程包括电力隧道主体工程、附属安装工程、消防工程及边坡支护工程。

电力建设工程工期及施工进度计划方案

电力建设工程工期及施工进度计划方案 一、工期规划及要求 1.1施工进度横道计划图 1.2工期目标 坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。 1.3项目法人的工期要求、公司的工期规划和项目经理部的工期目标及责任分解。 1.4、影响工期目标的潜在不利因素 确保工程的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以“工期服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。本工程项目法人计划竣工日期为2016年6月30日，我公司根据现场调查、本工程招标工程量以及我公司拟投入的施工力量，定能按期竣工，具备投运条件。 1.4.1 影响施工潜在因素 (1)永久性占地 根据我公司以往施工经验，办理铁塔占地征地手续将是影响和制约施工进度的重要环节。由于本工程经过的地区临近牧区，办理征地手续更为困难。 (2)青苗赔偿 由于本工程路径村庄稀少，属于农牧业地区，施工时间比较紧凑，青苗赔偿的难度较小。 (3)机具、材料运输 项目经理部中心材料站应提前联系，备好工程所需机具、材料，各类机具使用前做好检修工作，保证机具的完好，并按计划准时将机具、材料运抵施工现场。 (4)重要跨越施工协议 由于本工程重要跨越铁路、电力线路、公路，外协人员应提前联系，尽早办好跨越协议。 (5)材料供应 材料供应不及时，造成窝工，本工程部分区段道路难行，影响运输。 (6)工程建设资金

如果工程建设资金不能及时到位，将会在一定程度上影响工期。 (7)其他意外如机具故障、无理阻挡等也是影响施工进度的因素。 (8)基础施工阶段当地气温零下20℃左右，施工现场积雪400mm左右，造成现场施工困难，影响施工质量、施工安全、施工进度。 1.4.2、保证工期目标实现的措施 (1)项目经理部成员要刻苦钻研业务，增强自身素质和处理问题能力，提高工程管理水平。 (2)开工前组织召开开工动员会，向沿线广大干部群众宣讲工程的重要性。 (3)要充分利用当地政府的行政权力，外协人员要协调好与当地各有关部门的关系，均衡各方利益。确保施工的连续性。 (4) 材料供应必须按照工程施工计划进行，一旦延误，要立即查明原因，及时向项目经理汇报，并及时采取补救措施，最大限度地消除对工程施工造成的影响。 (5)施工机械运抵现场前应进行一次彻底检修。本工程配备机具维修人员长住施工现场，对施工现场机具进行定期或不定期巡回检查，确保机具的完好使用。 (6)对跨越施工，要详细勘测现场，制定切实可行的施工方案，并与所属单位提前联系，征得所属单位的配合，争取安全、高效、准时完成跨越施工任务。外协人员提前与重要跨越所属单位联系，避免由于跨越协议问题影响施工进度。 (7)根据现场实际情况，及时调整网络图，以调整施工进度安排，必要时可增加人员和设备的投入，以确保工期。 (8)开展劳动竞赛，充分调动全体施工人员的积极性，人人献计献策，提倡技术革新，采用先进技术，提高施工效率。 (9)对监理工程师和项目法人对工程总工期的安排，我们在保证完成的前提下适当超前。我们会将提前竣工计划书面报送监理工程师和项目法人。 (10)工程施工的二级网络进度计划必须严格控制在监理工程师和项目法人编制的一级网络计划之内，并根据一级网络计划实时滚动修正。 二、进度计划编制说明 2.1 编制依据 （1）招标文件 （2）施工图供应计划 施工图如果按业主制订的进度计划供应，将不对工期构成影响。

(完整word版)高速公路及隧道机电工程施工组织设计

高速公路及隧道机电工程施工组织 八、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1.1施工组织机构图 1.2 施工总平面布置图 1.3 施工总体进度计划及措施 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 4.1质量体系与保证措施 4.2工期保证措施 4.3人员安排与保证措施 4.4 安全生产保证措施 4.5 环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 4.6 支付保障措施

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1.1施工组织机构图 项目管理层由项目经理、项目总工、安全主管、质量主管等成员组成，在建设单位、总包单位、监理单位的共同指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。 1.2 施工总平面布置图 按照施工方案和施工进度的要求，结合现场实际情况，对施工现场的道路交通，材料和工艺设备的仓库储场、现场加工制作场所、办公生活房屋做出合理规划布置。

1.3 施工总体进度计划及措施

1.3.1施工管理程序 1.3.2施工总体进度计划表

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 1、质量目标 工程质量达到设计的功能与标准，交工验收为合格，竣工验收为优良。 2、工期目标 工期目标：2011年8月1日至2012年10月31日。节点工期目标祥见1.3.2施工总体进度计划表。 3、安全目标 杜绝一切人身、行车、设备责任事故，保证施工期内负伤率为零。 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 3.1工程难点 （1）技术要求和系统集成度高 （2）防护要求高 （3）施工安全难度大 （4）施工界面及集成接口复杂 3.2工程重点 （1）施工图设计 （2）前期土建工程检查确认 （3）设备采购 （4）设备安装、调试质量的控制 （5）与相关工程的协调配合

隧道施工工艺流程

隧道施工工艺流程 1 2020年4月19日

施工进度总体安排 根据业主要求和初步拟定的施工方案、劳动力和设备安排情况,对本 工程进度安排如下: 隧道开挖掘进按照设计文件明洞及棚洞采用明挖法、暗洞按照围岩级别由强到弱依次Ⅲ、Ⅳ级围岩采用台阶法、Ⅴ级围岩采用大拱脚台阶法或CRD法,Ⅱ级围岩采用全断面法施工。 Ⅳ/Ⅴ级围岩台阶法开挖作业循环时间表 (循环进尺1.5m) Ⅴ级围岩施工作业循环安排 Ⅴ级围岩(交叉中隔壁法)掘进支护施工,按每16h一个循环作业进行安排。每循环进尺0.8～1.6米,按每 2 2020年4月19日

月工作25.5天计,每月进尺45米,施工作业时,需要合理安排各工序的相互衔接。 Ⅳ级围岩开挖作业循环时间表 3 2020年4月19日

Ⅳ级围岩采用台阶法或三台阶法施工,钻孔深度2.2m,循环进尺约2.0m。每月开挖进度安排86米。 (1).每循环时间:16h; (2).每天循环:24h/16h/循环=1.5个;每循环进尺2.25米。 (3).每天开挖进度:2.25m/循环×1.5循环=3.37m; (4).每月开挖进度,按每月实工作25.5天(考虑4.5天机械检修等时间影响),3.37m/天×25.5天=86m。 正洞Ⅲ级围岩掘进循环时间表 4 2020年4月19日

1．Ⅲ级围岩每月开挖进度安排120米。 (1).每循环时间:12h; (2).每天循环:24h/12h/循环=2个;每循环进尺2.35米。 (3).每天开挖进度:2.35m/循环×2循环=4.7m; 5 2020年4月19日

6 (4).每月开挖进度,按每月实工作25.5天(考虑4.5天机械检修 等时间影响),4.7m/天×25.5天=120m 。 图8.2-1 光面爆破施工工艺流程图

2020年度施工进度计划总体说明

2020年度施工进度计划总体说明 一、编制依据与原则 (1) 二、工程概况 (1) 三、2011年完成的工程量 (1) 四、2012年总体施工计划 (2) 五、计划完成保证措施 (11) 六、其他需要说明的情况 (18) 七、需公司协调解决的问题 (19) 附件：1、路基、桥涵施工进度计划及资源配置 2、路面施工进度计划 3、隧道施工进度计划 4、路基、桥涵、隧道施工进度要求及进度考核办法

京新高速集呼土建二标一公司2012年总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、京新高速集呼土建二标施工设计图。 2、与业主签订的施工合同工期要求。 3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、路基、桥涵及防护工程2011年完成的进度情况。 5、2012年拟投入的人力、材料、机械等资源。 6、京新高速集呼土建二标实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1、工程概述 京新高速集呼土建二标一公司路基桥梁工程起止桩号K146+000～K194+000，路面工程起止桩号为K146+000～K217+814.698，其中全线断链3处（断链具体桩号为 K152+182.9=K152+342.6、K169+079=K169+088、K181+503.082=K184+740.822），路线缩短3.408Km,实际有效全长68km。 2012年主要工作内容包括2011年剩余的路基土石方、未完成的涵洞工程、路基排水工程、路基防护工、桥梁工程、隧道工程，路面工程等。 2、工程设计技术标准 本工程项目为双向六车道 行车速度：100Km/h 设计标准荷载：公路Ⅰ级 三、2011年工程量完成情况 经集呼土建二标全体职工共同努力、协作队伍积极配合，克服了施工线路长、工作面多、工程量大、征地拆迁及三改问题大部分未解决等重重困难，圆满完成2011年度业主下达的工作计划指标，具体完成情况见下表：

隧道施工技术交底(一级EM)

隧道施工技术交底 一、工程概况 PDSYSG-6合同段起点桩号YK52+300，终点桩号YK56+900,共设隧道1.5座，其中大寨塬特长隧道1889.5m/0.5座，丰收隧道357m/1座。 大寨塬隧道为分离式隧道，右线起讫桩号为YK52+300～YK54+179，纵坡及坡长为-1.54％/3890m，全长1879m，左线起讫桩号为ZK52+300～ZK54+200，纵坡及坡长为-1.533％/3890m，全长1900m，隧道最大埋深180m；隧道大部分位于直线段上，右线出口端位于R-900m的平曲线上，左线出口端位于R-800m的平曲线上，右线设置明洞29m，左线设置明洞42m，全部为V级围岩。 丰收隧道为分离式隧道，右线起讫桩号为YK56+336～YK56+830，纵坡及坡长为-2.5％/880m，全长494m，左线起讫桩号为ZK56+600～ZK56+820，纵坡及坡长为-2.5％/880m，全长220m，隧道最大埋深65m；右位于R-1800m的平曲线上，左线位于直线上，右线设置明洞18m，左线设置明洞16.5m，全部为V级围岩。洞口段存在偏压，安全进洞为施工重点。 二、工程管理目标 （1）安全目标：以创建安全生产“平安工地”为目标，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生，消灭一切责任事故，确保施工作业人员生命财产不受损害。 （2）质量目标：确保工程达到国家及交通部现行的施工质量验收标准，并满足按设计速度开通的要求，杜绝施工质量责任事故的发生，确保对完工隧道的质量自检率达到100%，满足创优规划要求，争创飞天金奖。 （3）工期目标： 大寨塬隧道：计划工期：2017.3.01-2018.12.31； 丰收隧道：计划工期：2017.5.01-2018.4.30。

施工度计划电力工程施工进度计划精编

施工度计划电力工程施工进度计划精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

第一章工程施工进度控制概述 第一节工程施工进度控制基本概念 一、施工进度计划与施工进度控制 施工进度计划就是对各项施工作业活动在逻辑和时间上进行适当地安排，以便有效地利用有限的资源条件，在保证施工质量的前提下按期完成整个工程项目的施工。制订施工进度计划的出发点如下： 1、合同工期； 2、工程量； 3、资源条件； 4、技术条件； 上述四个方面是互相关联的。工程量与合同工期的比值越大，即单位时间内要求完成的工程量越大，则对资源条件的要求越高，对技术条件的要求也越高。施工技术条件与施工资源条件也是密切相关的。施工技术条件包括硬件技术条件和软件技术条件。硬件技术条件指施工机械设备的性能、质量、数量；软件技术条件主要指施工组织（包括编制施工进度计划）、施工方案与施工方法。 所谓进度控制就是通过实际进度与计划进度的比较，对进度偏差进行分析并采取有效措施保证按期完工。 二、施工进度的主要影响因素

影响施工进度的因素是多方面的，不同工程不同地区其影响因素也有所不同。要有效地控制施工进度，就必须在这些因素对施工进度产生影响之前加以排除。因此进度控制人员必须对影响施工进度的主要因素有一个基本的了解，针对工程的具体情况，预先采取防范措施。尽管影响因素很多，但归纳起来不外乎以下三个方面。 1、组织因素 （1）组织不当、协调不利。因为施工单位组织结构不当而导致责任不清，各部门间互相扯皮。或者协调不好，使工作不能顺利进行而影响进度。 （2）缺少掌握进度控制技术的专业人员。为了有效地控制施工进度，施工单位必须有专职人员负责编制进度计划和控制施工进度。在施工过程中，他们要不断地收集进度信息并进行分析、整理，从而对实际进度状态作出判断，找出实际进度状态与计划状态的差异。在施工过程中要根据实际情况不断地修改进度计划，以便确保进度目标的实现。如果缺少掌握进度控制技术的专业人员，则施工进度计划就将成为一纸空文。 （3）劳动纪律涣散。施工单位的劳动纪律涣散也会影响施工进度，最常见的是连续作业工序的交接班问题，造成工作的间断!有时候还会造成施工质量事故。 2、技术因素

电力工程施工进度计划和工期保证措施【新版】

电力工程施工进度计划和工期保证措施目录: 第一节施工进度计划安排合理 第二节最优工期分析 第三节雨季施工措施合理有效(重点措施) 第四节保证工期控制措施(难点措施) 第五节施工进度日程表 第六节主要材料需求计划 第七节劳动力计划劳动力计划 第八节财务资金计划 第一节施工进度计划安排合理

一、编制依据 (一) 施工招标文件。 (二)施工招标文件补遗。 (三)招标文件给定的控制性工期。 (四)投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。 (五)施工地的水文地质条件、天气气候等。 (六)工程质量、安全等相关控制文件。 二、编制原则 (一)按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。 (二)组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。

(三)采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有余地，并在施工中力求实现均衡生产。 (四) 各部位开挖强度与填筑强度相匹配。 (五)进度编制中充分考虑各施工部位的相互干扰，合理制定工期，确保施工安全。 (六)根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定进度，尽量缩短整个工程的工期，达到尽快投产。 (七) 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推进。在实现平行作业的同时，为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。 (八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工，减少干扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进度安排得科学、合理。缩短整个工程的工期，达到尽快投产。

隧道施工总体计划安排

王川隧道施工计划安排 一、工程概况及施工条件 1．1、工程概况 本标共设置隧道1座王川隧道:Ｋ13+400~１3＋610，全长210ｍ（明洞长22米,暗洞长1８８米）,是本项目施工的难点。 1.２、主要工程数量表 主要工程数量表附后 1.3、工程地质及平纵断面 隧道进出洞口均位于丘陵斜坡地貌,进洞口地形坡度３0。左右,出洞口地形陡峭。隧道最大埋深３8ｍ左右,围岩为晶角砾凝灰岩。进洞口段工程地质条件很差，覆盖层及全强化层厚度达14m,岩质较软，节理裂隙很发育,岩体破碎,对应段隧道围岩级别低,以Ⅴ级为主；洞身段中风化岩层厚度大,岩质坚硬，岩体较完整,岩体呈块状结构，对应段隧道围岩级别较好,以Ⅳ—Ⅲ级为主。出洞口段中风化岩出露，洞口下方堆积有崩坡积块石，上部有个别危岩体,不过规模小,对隧道基本无影响。隧道进洞段物探显示电阻率明显很低，推断发育一节理密集带,其水文地质条件较复杂,其它水文地质条件较简单,水量贫乏，主要为基岩裂隙水。 王川隧道位于圆曲线、缓和曲线、直线段内，全路段最大超高4%。 王川隧道纵坡采用单向坡,坡度-2.７%,坡长210m。进洞口端洞口设计高PH=246．92m，出洞口端洞口设计高PH=24１.25m。 1．4、现场布置 1．4.1、施工用电 在王川隧道进洞口上方安装一台400KＶ的变压器，能够满足工程施工需要。 1.4.2、施工用水 在王川隧道进洞口左侧高于隧道拱顶25米处布置一4m3的高位水池，利用水泵从河里抽水，保证高位水池的用水,以满足隧道施工的用水。 1.4.3、施工场地 在王川隧道进洞口左侧搭建３０0平方米工棚作为生产性用房，在右侧搭建５００平方米作为生活性用房，在进洞口中间不影响交通的位置整理80０平方米作为拌合场地。 二、施工组织计划

隧道进度指标

2.2 隧道工程 2.2.1 隧道明洞段施工 洞口长管棚计划30天完成，洞口明洞计划60至90天完成，洞身明洞段施工过渡计划12天。 2.2.2 隧道开挖支护 根据类似工程的施工经验，结合本标段拟采用的超前地质预报方法、施工工艺和机械化配套方案，确定隧道正洞各级围岩条件下的开挖循环时间及指标见隧道正洞各级围岩开挖支护进度分析表。 隧道正洞各级围岩开挖支护进度分析表 围岩级别开 挖 方 法 循环时间 计划循 环进尺 (m) 测算月 进尺 (m) 计划 月进 尺 (m)测 量 放 样 钻 孔 装 药 爆 破 通 风 排 烟 清 理 危 石 临 时 支 护 出 砟 系 统 支 护 其 它 占 用 合 计 h h h h h h h h h h Ⅱ全断面法0.5 3.510.50.5420.512.53172.8160 III台阶法0.5110.51 1.5 1.518 1.5135120 Ⅳ三台阶法0.5110.5112180.87270 Ⅴ三台阶加临 时仰拱法 0.5110.511131100.643.240 V 三台阶加临 时横撑法 0.5110.511131100.643.240 VI双侧壁导坑 法 0.5 1.510.522 1.552160.522.520 说明：“其它占用”包含超前支护、围岩量测、地质预报等可能占用的时间。TSP203地质预测预报理论上可预测150～300m的距离，计划每150m预测预报一次，用时按2h;超前水平钻探40～60m的钻孔含钻机进出场一般需要1.5～2d。超前长管棚施做一环要4～7d，小导管施做一环要5～6h，超前锚杆施做一环约需4h。围岩量测需要在开挖作业面的工作时间约20min，地质素描和下循环测量放样同时进行。 通过斜井的正洞施工折减系数：主方向 1.0-0.7，副方向0.6，综合系数1.6-1.3。 无轨运输斜井成洞进度见无轨运输斜井成洞进度分析表。

电力工程项目施工的进度管理

电力工程项目施工的进度管理 近几年中，电力行业发展速度十分之快，其间的竞争更是激烈，各企业为了保证其效益和信誉，纷纷开始狠抓自身项目管理。所谓工程的项目管理就是在限定的质量、工期及费用指标内对工程项目实行的综合管理，以实现工程项目约定的目标。其中，进度管理是工程项目管理的关键内容。一般来讲，进度慢时，需要增加投资，工期能够提前也就提高了工程投资效益；进度快时，质量可能受到影响，然而对质量进行严格的控制也可能会影响进度，但是如果对质量进行严格的控制而避免了返工，又无形中加快了进度。因此，要想项目施工的进度快，又要质量好、投资省，就必须进行合理安排，对施工的进度进行严格的控制管理。一、对工程进度造成影响的因素分析（一）相关单位造成的影响：工程项目的施工单位对施工的进度起着决定性的作用，其相关单位比如材料设备供应部分、运输部门等都有可能对施工的某些方面造成影响，以致延长施工的进度。其中图纸设计的不及时或出现的错误，及相关部门对设计方案进行的改动是经常发生，并影响最大的因素。（二）施工条件的变化带来的影响：在工程项目的施工过程中，水文地质条件和地质条件与勘查设计不相符，比如，地下障碍物及恶劣的暴雨、台风和洪水等都会对项目施工的进度产生影响，造成对工程的破坏甚至导致临时停工。（三）技术失误产生的影响：项目施工单位技术措施采用不当，导致施工过程中事故的发生。或新材料、新技术、新结构的应用缺乏经验，质量随之等不到保证等都会对项目

施工的进度产生不好的影响。（四）组织管理不力造成的影响：醒目施工过程中，不合理的组织、劳动力与机械不合理的调配、布置施工平面的不合理等都对项目施工进度计划的执行起着阻碍作用。（五）意外事件造成的影响：项目施工过程中，也会出现一些意外的事件，比如严重的火灾、自然灾害、工人罢工等都对施工的进度计划起着不利影响。二、工程项目施工中进度控制的原理（一）系统控制：把对项目施工进度的控制管理当做一个系统的工程，形成有效具体的进度管控流程，并进行项目进度控制规划系统的编制。（二）弹性控制：现代电力工程项目施工具有影响因素多、周期长及变化因素多的特点，因此，对进度的安排不能实现准确的安排，所以，进行弹性的控制是很有必要的。（三）分工协作实现控制：对进度的控制职责进行划分，形成纵向控制和横向控制两个系统，纵向的进度控制系统由监理员、专业监理工程师及项目监理工程师组成；横向进度管理系统由技术人员、工程师、项目经理组成。（四）封闭循环实现控制：项目施工进度计划应按照计划、实施、调整及协调等四个阶段，形成一个封闭的循环体系。在项目实施过程中，对进度出现的偏差，要及时反馈到进度的控制主题，控制主题进行及时的纠正，做出相应的调整，使进度朝着规划的方向进行。三、项目施工前的准备工作（一）对违规操作要严格禁止：操作程序遵循《电力工程施工现场管理》的规定，并把这些规定作为施工管理和施工进度控制的基本教条。要防止施工现场出现操作漏洞，未雨绸缪。（二）提升施工人员素质：劳务人员、管理人员、技术人员

隧道施工工期与进度终结版

5.2.1 施工进度总体安排 根据业主要求和初步拟定的施工方案、劳动力和设备安排情况，对本工程进度安排如下： 隧道洞口开挖掘进采用CD法，洞身按照围岩级别由强到弱依次Ⅳ、Ⅴ级围岩采用台阶法、Ⅲ级围岩采用大全断面法施工，特殊地段，具体问题具体分析。 Ⅴ级围岩台阶法（预加固）掘进支护施工，按每16h一个循环作业进行安排。每循环进尺0.8～1.6米,按每月工作25.5天计，每月进尺45米,施工作业时，需要合理安排各工序的相互衔接。 Ⅳ级围岩采用台阶法施工，钻孔深度2.2m，循环进尺约2.0m。每月开挖进度安排86米。 (1).每循环时间：16h； (2).每天循环：24h/16h/循环=1.5个；每循环进尺2.25米。 (3).每天开挖进度：2.25m/循环×1.5循环=3.37m； (4).每月开挖进度，按每月实工作25.5天（考虑4.5天机械检修等时间影响），3.37m/天×25.5天=86m。 表5.4 Ⅳ/Ⅴ级围岩开挖作业循环时间表（循环进尺1.5m）

Ⅲ级围岩每月开挖进度安排120米。 (1).每循环时间：12h； (2).每天循环：24h/12h/循环=2个；每循环进尺2.35米。 (3).每天开挖进度：2.35m/循环×2循环=4.7m； (4).每月开挖进度，按每月实工作25.5天（考虑4.5天机械检修 等时间影响），4.7m/天×25.5天=120m。 洞身采用钻爆法，人工风枪钻眼打孔，人工装药，非电导爆系统起爆，ITC312H4型挖装机装砟，自卸汽车运输。 表5.5 Ⅲ级围岩掘进循环时间表 总体进度指标 表5.6 各工序施工进度指标

5.3、工期安排 各工序工期安排尽量减少相互干扰，同时又能平行作业，以缩短工期，见表5.7。 表5.7 虎山隧道进度安排表

电气施工进度计划

1、电气系统 （1）第一施工阶段——地下室：2015年3月10日～2015年9月10日2015年3月10日～2015年3月30日，地下室桥架制作安装完成（管道综合排布完成）； 2015年4月1日～2015年4月10日，酒店、办公、制冷机组配电房低压配电柜基础槽钢制作、安装完成(2015年3月31日土建施工配电房地坪及电缆沟完成）； 2015年4月11日～2015年4月20日，地下室变配电室户内接地母线敷设完成（土建墙面抹灰、刮白须4月10日前完成）； 2015年4月21日～2015年5月10日，地下室变配电室、制冷机房低压配电柜安装完成（甲供低压配电柜须4月20日前进场）； 2015年5月1日～2015年5月30日，地下室变配电室高压柜及外网高压电力电缆敷设完成，包括调试、通电（甲方及时协调供电局5月1日前进场施工）； 2015年5月21日～2015年6月10日，地下室配电箱、等电位箱及设备配电箱安装完成（甲供配电箱、等电位箱及设备配电箱须5月10日前进场）； 2015年6月11日～2015年6月30日，地下室电缆敷设及母线安装完成； 2015年7月1日～2015年7月30日，地下室管内穿线及设备检查接线完成； 2015年7月10日～2015年8月10日，地下室插座、开关、按钮、灯具等小电器安装完成（土建墙面、顶板抹灰、刮白须7月10日前完成）。 （2）第二施工段——地上部分：2015年3月10日～2015年9月10日2015年3月25日～2015年4月20日，地上部分及电井桥架制作安装完成（酒店、办公标准层桥架规格及走廊吊顶标高须甲方3月20日前确认；土建须3月20日前完成电井墙面抹灰、刮白作业）； 2015年5月1日～2015年5月20日，地上部分配电箱、等电位箱及设备配电箱安装完成（甲供配电箱、等电位箱及设备配电箱须5月1日前进场）； 2015年5月21日～2015年6月10日，地上部分电缆敷设及竖井内母线安装完成（甲供母线始端箱、插接箱须5月20日前进场）； 2015年6月11日～2015年6月30日，地上部分管内穿线及设备检查接线完成；