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Justep公司及产品总体介绍20070906

Justep公司及产品总体介绍20070906
Justep公司及产品总体介绍20070906

Justep企业和产品总体介绍

起步科技有限公司

2009-7

目录

1 起步科技简介 (2)

1.1 Justep企业概述 (2)

1.2 Justep组织架构 (3)

1.3 Justep企业愿景目标 (3)

1.4 Justep领先地位 (4)

1.5 Justep成长之路 (5)

1.6 Justep屡获殊荣 (6)

2 全新的面向协同的企业运营管理方法 (9)

3 Justep X3协同运营管理系统总体介绍 (11)

3.1 X3协同运营管理系统构成 (11)

3.2 X3协同运营管理系统核心功能特点 (13)

3.3 X3独特信息化整体规划和管理模式 (16)

4 X3企业运营管理系统综合客户价值体现 (17)

4.1 战略价值体现 (17)

4.2 项目应用实效价值体现 (18)

4.3 企业客户评价 (18)

4.4 合作伙伴评价 (18)

5 典型案例及行业客户 (20)

5.1 典型案例分析 (20)

5.2 行业成功客户 (21)

1起步科技简介

1.1Justep企业概述

北京起步科技有限公司(Justep)是中国领先的业务架构平台与管理软件提供商,提供包括企业管理平台、政务管理平台与业务架构平台等系列产品,应用领域涵盖OA、HR、CRM、SCM、PM、KM和DSS等。自2000年成立以来,起步科技一直致力于新一代管理软件及其基础体系产品的研发,起步科技提出的“业务架构平台”得到了业内的广泛认同,被公认为新一代管理系统的核心和基石,真正实现了业务导向和驱动的软件开发,代表了新一代管理软件体系和开发模式,充分满足中国企业信息化建设的整体规划,分步实施,灵活调整,随需应变的需求。

起步科技先后推出了Justep X3、Justep X5企业管理与政务管理平台等系列产品,成功应用于政府、制造、航天、电力、交通和矿业等数十个领域和行业,获得广大客户的广泛认同和高度赞誉,多年来一直在用户满意度、企业用户数和合作伙伴数、产品竞争力等方面行业排名第一!

作为国内管理软件业新兴的领军企业,起步科技连续四年荣获国内权威评估机构颁发的“中国IT用户满意度综合排名第一”称号。2007年,起步科技荣获“中国最具影响力创新成果百强企业软件业第一名及自主创新特别成果奖”。2008年,起步科技再获中国软件信息化创新大奖。

起步科技坚持对客户抱以踏实认真的态度,把客户价值和成功当作最根本的目标和评判依据,致力于帮助更多的中国企业实现管理信息化的成功!

1.2Justep组织架构

1.经过七年的快速发展,企业已发展总部在北京,下设五大管理中心(营销中心、战略中心、

运营中心、技术中心、服务中心),辐射全国5个大区的科技化集团公司。

2.公司现有员工518人,其中技术研发中心拥有各类研发实施人员280多人,各类行业咨询专

家及营销人员130人。

1.3Justep企业愿景目标

Justep企业发展愿景:

立足中国协同运营管理系统第一品牌,塑造未来中国企业管理软件龙头企业

1.4Justep领先地位

1、用户满意度第一

由于Justep在用户满意度上的优异表现,在中国权威质量监督机构——中国质量协会用户委员会及计世传媒集团主办的“中国IT用户满意度”调查中,Justep连续多年蝉联“用户满意度第一”殊荣,囊括业务基础软件平台领域三项大奖:

?产品满意度第一

?服务满意度第一

?品牌忠诚度第一

2、企业和合作伙伴用户数第一

截至2006年底,Justep已经具有:

?29个细分行业的管理应用实施经验

?500家ISV/SI软件项目合作伙伴

?1500个中大型软件应用运行在X3协同平台上

?20,000名软件工程师熟练使用X3平台开发应用产品

?1000,000台客户机运行在基于X3协同平台的应用上

3、产品综合竞争力第一

“Justep是完全意义上的业务基础架构软件平台提供商,其技术与理念在国内乃至全球都是领先的。Justep X3平台对软件产业最具革命性的意义在于,它真正实现了以业务导向和驱动的软件开发,使管理和业务人员能参与到应用软件的开发之中。”

--计世资讯(CCW Research)

《中国软件平台产业发展战略研究报告》

“Justep通过模型驱动构架、简化、集成企业的信息系统,从根本上提升管理系统的集成性、统一性和技术平台无关性,Justep X3代表了新一代管理软件体系和开发模式。”

--互联网实验室(ChinaLabs)

《业务基础平台研究报告》

“我们希望思维加速这样的公司能够真正地成长起来,从而让我们可以在未来目睹一场国内软件厂商和国外软件大鳄间的波澜壮阔的“平台大战”,相信那将会是中国软件业最亮丽的一道风景。”

--软件世界《风暴之眼》

1.5Justep成长之路

◆2000年3月,北京思维加速电脑科技有限公司(Justep)成立,专门致力于业务基础软件

平台领域的研发。

◆2000年4月,Justep与第一个合作伙伴——昆船集团信息产业公司建立战略合作关系。

◆2000年8月,第一个基于Justep基础软件平台产品构建的应用项目——红河卷烟厂信息系

统项目获得巨大成功,被列为国家烟草专卖局企业信息化重点项目、国家计委信息集成自动化重点项目和国家863 CIMS重点工程项目、信息产业部批准(国信办函[2001]38号)的“国家企业信息化示范工程”。

◆2000年10月,Justep发布业务架构平台的第一个原型产品——整体集成业务系统(Totally

Integrated Business)。

◆2001年8月,Justep发布业务架构平台TIB整体集成业务系统V2.0 [简称:TIB],并获得

专项计算机软件著作权登记证书和软件产品登记证书。

◆2002年6月,Justep Business业务架构平台获得2002中国国际软件展金奖,成为历届中

国国际软件展唯一获得金奖的国产开发工具和基础支撑体系类产品。

◆2002年9月,互联网试验室发布《业务基础构架软件研究报告》,这是全球第一份关于业

务基础架构软件平台的专项研究报告,该报告预测:软件产业中一个新的重要层级--业务基础架构软件平台即将兴起,并认为Justep公司的产品最具竞争力。

◆2003年12月,Justep发布3.0产品,真正满足了客户的需求。同时产品更名为JUSTEP

BUSINESS ARCHITECTURE PLATFORM业务架构平台软件V3.0 [简称:JUSTEP

BUSINESS ]。

◆2004—2005年,由于Justep在客户成满意度上的良好表现,在中国权威质量监督机构——

中国质量协会用户委员会及计世传媒集团主办的“中国IT用户满意度”调查中,Justep连续蝉联2003和2004年“用户满意度第一”殊荣,囊括业务基础软件平台领域三项大奖:产品满

意度第一;服务满意度第一;品牌忠诚度第一。

◆2005年3月,计世资讯(CCW Research)发布《2004-2005年中国软件平台产业发展战略研

究报告》。点评Justep的产品:BUSINESS V3.0是一个典型的业务基础软件平台产品。

它功能全面,能够为用户提供一个包括ERP、OA、CRM、SCM等各种应用软件在内的完整业务框架。Justep是业界唯一一家采用企业建模设计理念、通过业务模型资源与系统实现技术分离的公司。这种方法能够非常好地实现应用软件系统的技术无关性,是应用软件研发的重要发展方向。同时,它还有一个非常重要的创新,即提供了一个独具特色的协同平台,这为增加应用软件的协同性奠定了基础。

◆2005年8月,发布Justep协同业务系统X2[简称:X2协同业务系统],该产品为信息系统

的规划、设计、构建、集成、部署、运行、维护和管理等提供高可用性、高合理性的体系架构,真正实现“用户主控,随需而变,全局规划,整体集成”的信息化战略。

◆2006年4月,随着Justep的迅猛发展,为进一步提升和宣传公司品牌,公司启用新的中文

名称“北京起步科技有限公司”,公司的英文名称Justep及域名继续沿用。

◆2006年6月,Justep发布[起步协同管理系统软件X3]产品,并获得专项计算机软件著作权

登记证书和软件产品登记证书。

◆2007年8月,在2007第二届中国最具影响力创新成果(企业)100强暨影响中国创新人物征

评活动中,在参评的数千家企业中脱颖而出囊括了“2007中国最具影响力创新成果百强企业”(第二十位)和“2007中国最具影响力百强企业自主创新优秀成果奖”两项大奖,总裁马科被评为“2007影响中国百名创新人物”称号。

◆截至目前,立足于X3协同管理软件强大的产品能力、巨大的客户价值和一流的支持服务,

X3协同软件已经在航天、军队、电力、烟草、石油石化、建筑、造船、设计院、政府机

关等二十九个行业内的近千家企业中得到成功应用,“神六”中国运载火箭研究院、全国人大、上海地铁、仪征化纤、红河卷烟厂、东阿阿胶、中建一局等一大批国内各行业、乃至世界知名企业都陆续成为我们的客户。

1.6Justep屡获殊荣

1.6.1荣获创新成果殊荣

2007第二届中国最具影响力创新成果(企业)100强暨影响中国创新人物征评活动完美落幕。起步科技在此次正选中,于参评的数千家企业中脱颖而出,被评为:

“2007中国最具影响力创新成果百强企业”(第二十位)

“ 2007中国最具影响力百强企业自主创新特别成果奖”

总裁马科被评为"2007影响中国百名创新人物"称号。

1.6.2荣获双软认证

1.6.3多项软件专利资质

s

1.6.4其他软件奖项

2全新的面向协同的企业运营管理方法随着21世纪市场经济的不断深化以及互联网和信息技术的不断发展,传统企业的以“产品为导向、生产为聚焦”的管理模式越来越受到现代化企业运营管理方式的挑战,企业在组织方式、管理方式、生产方式、运营方式等方面都因此而发生着深刻的变化,同时企业在敏捷性、执行力、流程管理、实时管理、知识管理等方面都提出了更加明确的要求,希望实现一种“以客户为导向、以人为中心、以协同为特征、以运营为聚焦”的全新的企业运营管理模式。

面向协同的企业运营管理方法正是适应这种企业发展要求孕育而生的,其与传统面向企业生产和资源的管理方法发生了根本性的改变,其更注重企业整体层面的全面运营绩效提升和企业经营能力的提升。

站在信息化的角度,传统的企业信息化更加关注业务执行层面的应用,企业引入的信息化系统更多地是以满足部门级的生产、信息管理或者运营提升为主的孤岛管理系统,虽然其能够解决一时的功能需求和效率提升问题,但从长远来看,在很大程度上缺乏立足企业全局运营的战略性思考,以企业整体运营能力的提升,作为企业完整信息化规划和建设的根本出发点。

Justep认为:企业信息化整体规划应该能够立面向企业整体的运营管理特征,能够对客户、市场、品牌、销售、服务、决策、执行、组织、团队、绩效、协同、知识和创新等关键要素实现全面的精益管理,促进企业提高运营效率、降低运营成本并提升整体效益。

Justep企业完整的运营管理系统及方法:

●决策规划层:主要实现企业发展战略和经营层面的经营计划规划、财务预算审计控制、企业决策分析

体系等方面的管理支撑

●管理控制层:主要是面向企业内部管理的管理效率和水平的提高,实现企业对内部人、财、物、活动、

过程、流程等要素进行精细化、系统化地控制

●业务执行层:提供面向企业核心生产过程控制及业务过程执行,立足于企业生产效率提高、运营能力

提升,促进企业开源节流能力的提高

以全面协同为特征:

1.实现跨越整个企业的“人人之间,团队之间,部门之间,过程之间,流程之间,信息数据之间”,全面

的信息共享、信息关联和业务协同。

2.满足企业不同运营层面的协同业务的要求,促进完整的企业协同化运营能力提升。

3.与单纯的协同办公、协同人力等业务系统相比,Justep协同运营管理系统具有更高的运营管理立意,全

面打造以协同为特征的运营管理系统。

以完整运营为聚焦:

1)将“侧重运营”作为企业信息化的根本聚焦点和立足点。由单纯的注重信息管理和效率提升向企业运营能力和管理能力全面提升转变。

2)将面向企业的“业务执行,管理控制,决策规划”不同经营层面的应用纳入到一个完整的运营管理体系当中。

3)与传统的ERP等运营管理系统比较,Justep协同运营管理系统由“生产聚焦”向“运营聚焦”转变的同时,具有更加广泛的协同业务管理特征和应用功能范畴。

3Justep X3协同运营管理系统总体介绍

3.1X3协同运营管理系统构成

X3协同运营管理系统是依托于统一的协同业务平台之上的完整的企业运营管理系统,其涵盖了现代企业信息化全部的业务执行、管理控制、决策规划层面应用的综合信息化解决方案。

3.1.1X3协同工作环境

为企业用户提供了统一的工作环境和业务门户,用户可以在统一的环境里进行高效的沟通和协作,并展开所有的业务和管理工作。

3.1.2X3协同业务平台

为企业信息系统建设提供了统一的公用基

础设施平台,X3协同业务平台采用“主板+插

件”的模式来构建和扩展业务系统,各类业务系

统直接构架或连接到统一的协同业务平台上,并

以其为基础和枢纽,将分散的企业应用管理系统

整合起来,形成一个有机的、紧密联系的整体。

3.1.3X3业务设计和建模开发工具

一种全新的软件开发和维护模式,是以业务描述、而非代码为核心来构建信息系统。业务建模能够真正实现“快速开发、灵活调整、业务驱动、技术无关”,充分满足“整体规划,分步实施,自我掌控,随需而变”的企业信息化长远战略规划要求。

3.1.4X3协同运营管理应用

协同客户关系管理CRM

?全面管理、跟踪和维护客户信息

?强大和精细的销售活动管理

?客户全生命周期的业务活动管理

?围绕客户展开各部门的信息集成和业务合

?实现客户及合作伙伴与企业的双向交流

?强化协同和职责追踪,全面提升客户关怀

和响应速度

?丰富多样的客户报表及统计分析协同办公自动化和知识中心OA&KM ?新闻公告

?公文管理

?车辆管理

?会议室管理

?图书管理

?费用报销

?资产管理

?信访管理

?知识中心管理

?个人计划和事务处理

?备忘录、公告板、讨论区

协同人力资源管理HR

?人力资源数据和档案管理

?考勤管理

?薪酬管理

?招聘活动管理

?培训管理

?奖惩考核

?合同管理

?相关统计报告

协同计划和项目管理PPM

?项目和计划的创建、分解和规划?项目人力和其他资源的调度使用?项目进度安排、跟踪和监控

?项目组协同工作

?项目实时调整

?安全性控制

?评估项目成本和收入

?获得各种分析报告

协同设备和资产管理EAM

?设备和资产的数据规范化

?资产和设备信息的全面管理

?资产申购和入库、领用、回收全过

程跟踪

?资产减损、维修和报废

?资产变更和调拨

?资产盘点和库存管理

?资产折旧

?资产状况跟踪

?相关分析和报告

协同供应链管理SCM

?采购、库存、分销和零售的全面管理?支持多种分销业务特有的销售方式?与财务、客户关系管理模块的对接?供应商信息全面管理

?渠道信息全面管理

?集中管理的信息投放

?异地仓库和代理商库存管理

?规范的物流及配送管理

?实时的销售状况及财务分析

协同决策中心管理DSS

?KPI关键指标体系?决策统计分析

?管理决策驾驶舱?决策预警雷达

?决策报表管理中心

协同财务管理AM

?财务预算管理

?财务与业务系统的对接

?财务数据存储和更新

?企业整体绩效表现的明细浏览?财务分析和财务报告

3.2X3协同运营管理系统核心功能特点

X3协同运营管理系统是依托于统一的协同业务平台之上的完整的企业运营管理系统,其涵盖了现代企业信息化全部的业务执行、管理控制、决策规划层面应用的综合信息化解决方案。

核心四大特点:

?成熟的完整企业运营管理解决方案

?强大的管理应用协同及业务整合能力

?快速的个性化企业业务定制和调整能力

?全面提升企业的信息化自主管控能力”

3.2.1构建统一的业务门户和协同办公环境

?统一的企业业务办公门户

用户采用一站式登陆模式,根据用户角色、权限、分工、工

作特点不同,展现个性化工作界面。业务门户具有丰富的客户端

展示和交互能力,以满足多种业务系统的复杂要求。

?个性化的工作任务协同平台

把个性化的业务功能、操作事项、代办事宜、代办任务、个

人关注信息、重要提醒等按照统一的方式推送到用户桌面上。通

过选择自动进入各自需要办理的工作流程或业务处理中。

?便捷的企业即时通讯工具

强大的企业团队即时沟通能力,为企业团队沟通提供高效、即时的通讯工具支撑。

3.2.2提供强大的、完整的企业级协同运营管理应用

?提供完整企业级管理应用解决方案

涵盖企业所有核心业务管理和企业管理系统,具体包括客户关系

管理(CRM)、办公自动化管理(OA)、供应链管理(SCM)、人力资源

管理(HR)、计划和项目管理(PPM)、设备和资产管理(EAM)、财

务管理(AM)、决策分析管理(DSS)、企业知识管理(KM)等应用。

?支持多应用系统强大的业务协同

各个业务模块均通过协同平台整合起来,形成一个有机的、紧密

联系的整体,从根本上消除信息孤岛,获得协同、互动和整体的效益。

?支持强大的第三方应用快速集成

用户可以选用众多开发商基于X3平台所开发的大量的行业管理

系统,快速实现第三方应用系统的集成。截至到2006年底,基于X3

协同平台的合作伙伴共开发了29类行业的500多个不同的专业应用系

统。

3.2.3提供全面的业务过程、经营计划和运营管理监控体系

?支持全面的业务过程的监督和控制

实现了“点对点”和“串行”协作模式到“立体并行”的协同

模式的突破,实现信息扁平、立体监控、提前介入和即时协作,

从本质上提升了团队协同的效率;同时,也使管理者的工作重

点从处理业务转向监控业务。

?支持重大项目计划和经营指标的执行监控

能够对于企业重大项目计划的执行,以及重要的企业经营

指标的完成,在整个生命周期内进行全面协作和严密监控管理。

3.2.4提供强大的经营决策、数据统计分析和知识管理能力

?提供强大灵活的KPI关键指标和决策分析

为企业提供了建立KPI指标和决策信息体系的直接支持,

企业可以轻松地建立起基于KPI关键指标的决策信息体系。

?支持企业统一的知识提取与管理

企业统一的知识中心,实现了企业的知识共享、提取、分类

等功能,为企业实现既定关键决策指标提供必要辅助决策支撑。

3.2.5强大的业务建模工具确保业务快速构建和灵活调整

?提供严密的组织权限配置

提供了完善的组织机构和业务权限分工支持,对现代企业组

织机构的不同形式和构成要素提供全面支持,并实现了基于机构、

部门、工作组、岗位、人员的灵活的分工模式,支持“基于岗位”

和“变形虫”式的岗职体系。

?提供强大业务模型配置工具

具有灵活的业务配置能力,当用户的组织机构、业务流程、

工作表单、业务权限、业务分工等各类业务体系发生变化时均提

供了良好的支持。

?提供灵活的可视化流程定制

业务流程可视化建模,具备强大的工作流能力,支持各类复杂的业务流程,并可以自由协同型(Adhoc)工作流。支持企业进行灵活快速的业务流程的调整、重组。

3.3X3独特信息化整体规划和管理模式

3.3.1X3全新企业信息化管理模式

?实现信息化的整体规划、建设和管理

提供了统一的信息资源规划、统一的系统

实施和部署、统一的应用升级和发布机制,帮助

企业实现信息化的整体规划、建设和管理

?建立集成的、协同的信息系统体系

提供了统一的工作桌面和业务门户,统一

的组织和权限控制,统一的流程、协作、任务和

消息传递机制,统一的信息集成、知识存贮和访

问机制,使信息系统成为集成、协同的整体。

?满足企业个性和长远发展的需要

具有高度灵活和可定制的业务体系,实现了信息系统的“业务主导、快速开发、自由扩展、灵活调整”,充分满足企业的管理个性和长远发展的需要。

3.3.2X3对信息化保障完善体系的价值点

4X3企业运营管理系统综合客户价值体现

Justep始终坚持将信息化的客户价值和客户成功当作最根本的目标和评判依据

4.1战略价值体现

1.依托于公司长期的协同运营管理发展战略,始终保持与企业长期的战略合作关系,不断

分享行业经验与技术理解,推进企业管理能力的不断提高。

2.提供完整成熟的企业整体管理应用解决方案,支持企业快速的业务部署,降低企业信息化

采购的系统风险。

3.依托自主知识产权的强大协同运营应用业务平台,支持企业业务的灵活调整,促进企业整

体运营能力的提升

4.不仅提供给客户一套成熟的管理软件,更是传递给企业一种全新的信息化整体规划和信

息化自主管控的方法

4.2项目应用实效价值体现

4.3企业客户评价

“起步X3运营管理系统可谓集十八般武艺于一身,是企业高绩效协同运营提升的助力器,是技术人员快速提升开发功力的提升器,真正实现了老板要求的精细管理下的“鱼缸透明”理论,同时把我们企业原有的信息资源高度集成到统一的平台上,X3关注过程、测量与结果,是我们个人和企业从优秀走向卓越的秘密武器。”

--东阿阿胶信息部部长沈渴望

“借助起步X3完整运营管理系统,实施了我们上海地铁的全面施工检修调度计划管理系统。该系统应用产品成熟,项目可控性强。整个项目从2006年10月30日启动,2007年1月19日项目就验收完成了。现在二、三期工程我们正在启动当中。”

――上海地铁运营公司信息中心主任金涛

“由于我们选择了起步X3的全面运营管理应用软件包,并且借助X3的快速开发平台,极大地提升了我们企业对流程业务的分析和开发能力,使得我们的信息产品能更快的反映出企业管理的实际情况,加速了企业内部信息的流动,提高了各部门的反映效率。”

--中石化仪征化纤信息化部主任颜洪忠4.4合作伙伴评价

“对我们承接的许多国家重要安全领域的项目和课题,起步X3最大程度地满足了我们研发大型、复杂应用系统的一切需要,操作定制灵活,维护调整简便,可称为是我们的项目研发中最重要的支撑工具。”

--中软安全行业部项目负责人符兴斌

“X3业务架构平台提供了一个强健、通用的底层框架,业务模型具有高度的业务抽象性和精良的设计结构和良好的通用性。使得我们公司的各个行业事业部可以在这个架构之上迅速搭建出稳定、高效的行业通用软件。完成能够满足我们目前涉及的所有行业的应用。”

——西安交大博通资讯项目总监蔡林

“我公司工程项目成本控制系统如果采用传统研发技术至少需要一年的时间,采用起步公司X3业务平台技术只用了2个月即成功上线运行,至今已良好运行近两年,系统在运行期间我们不断根据业务部门的需求变化进行功能升级,真正使我们做到了“随需而变”。

--中建一局四公司信息中心主任奚衍欣

“Justep X3平台操作方便、简单,设计思路很清晰,能大大缩短应用系统的开发周期,特别能使入门级的程序人员快速地介入到软件开发工作中去,借助它我们已经陆续开发了巨信“企业全面预算及绩效监控”、“企业内部银行管理”、“汽运物流管理”、“人力资源管理”及“企业管理软件平台系统”等应用。

――浙江巨化信息技术CIO 高潮

“X3提供了较好的开发框架,底层实现技术已经被从应用系统中剥离出来,应用开发人员不用再花很多时间去解决底层的实现问题,极大地提高了我们公司的设备管理系统项目开发和维护效率。同时便捷的企业即时通讯工具也为油田企业团队沟通提供高效、即时的交流方式。

--江汉油田管理局项目总负责人谭明峰

“我们需要采用国内一流的业务开发平台,打造并构建国内一流电力管理平台系统。Justep 是国内同领域的领导厂商,完全有能力协助我们完成这一目标。”

――国华台电工程部总经理徐蓬勃

“我们公司2005年以前使用Delphi、PB、.NET开发企业应用软件,开发人员协调沟通较难,不利于应用软件的集成整合。2006年我们选择了X3以后,先后开发了《动态人事工资管理》、《动态设备管理》、《合同管理》等系统,开发速度明显大幅提高,极大地促进了企业我们公司开发人才梯队的形成,同时支持企业信息化的持续完善,能够适应企业业务的随需而变。今后我们将依托此平台展开企业ERP的全面开发,最终开发出适合企业个性化管理的各种应用管理软件。“

——山西中阳钢铁信息部部长朱志

艾里逊变速箱设计的原理及运用

艾里逊变速箱设计的原理及运用设计特点 手动变速箱是通过离合器摩擦片的机械式接合将发动机的动力传递到传动轴上,并通过啮合不同传动比的滑动齿轮,提供不同的速比,从而驱动车辆并达到所需的运行速度。 艾里逊自动变速箱的结构略比手动变速箱复杂,但其功能却大大提高。我们所有型号的自动变速箱都采用高效率、高可靠性的液力变扭器/行星齿轮设计,这一设计在过去的45年里,经受了世界各地的重载工况的考验,并仍在不断改进。 工作原理 发动机的动力首先传递到液力变扭器,在这个三元机械机构中,动力(扭矩)以油液作为介质,从泵轮通过导轮传递到涡轮,再传递到变速箱的主轴。在涡轮与泵轮之间有转速差时,油液通过变扭器内部结构的引导,可将泵轮传递来的能量更充分的传送到涡轮上,使涡轮的扭矩增大,这就是液力变扭器的增扭作用。泵轮与涡轮的扭矩增大,这就是液力变扭器的增扭作用。泵轮与涡轮的转速差越大,这个作用就越显著。因此,当车辆刚起步或车辆负载增加时,艾里逊自动变速箱可提供增加扭矩的功能。 在艾里逊自动变速箱的一些型号中,液力变扭器中可设有闭锁离合器,即泵轮与涡轮的转速差接近零时,闭锁离合器接合使用其成为直接机械连接,达到最大传动效率。 动力从变扭器通过主轴进入行星齿轮变速机构,在这个机构中,多套行星齿轮副一齐工作,产生不同速比以满足车辆不同的负载和行驶速度要求。和手动变速箱的滑动齿轮机构不同,行星齿轮副是处于常啮合状态。每套行星齿轮由太阳轮、行星轮和外齿圈组成,如果使它们之中其中一个固定,转动另一个,可使第三个以不同的转速、或不同的转向转动,多个行星齿轮副的不同组合,便可得到多个不同的传动比和转向。 在行星齿轮变速机构中,有一系列的多片离合器,这些离合器的分离或接合使不同的行星齿轮副组合,产生多个前进挡及倒挡。 控制自动变速箱功能的是液压控制阀板,它可连续感应发动机及车辆速度、载荷、道路情况的变化,通过液压系统使用相应的离合器动作。变扭器的模式和齿轮的选挡都是自动和即时性的,任何操作变化换挡都比司机手工操作快的多。 液力变扭器省去机械离合器的维修和调节 有缓冲地吸收发动机的扭矩并降低传递到传动系统的冲击 增扭作用使3-5挡位自动变速箱的性能超过6-10挡位手动变速箱的性能可选用不同的变扭器匹配不同的发动机和用于不同的用途 多片离合器自动磨损补偿,无需调节闭锁离合器 提高燃油经济性和高挡位时的引擎制动力行星齿轮变速机构 快速不切断动力换挡,无冲击、错挡和空挡油耗 保持大量齿数常啮合,扭矩力分布均匀 为驱动轮提供不间断动力液压控制阀体 准确及时地感应计算和换挡防止司机操作不当

广告公司简介范文归纳

公司简介怎么写 企业简介是介绍公司什么时间成立、住所地、规模、经营范围、法定代表人、有何特点等等。所谓简介,也就是让他人通过您写的简介能了解你们公司的一些基本情况,或者您想要重点介绍你们公司的哪一方面的情况。它包含的内容一般有: 1.公司概况:注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数,员工素质等。比如您可以写一下公司如何成立,规模,实力。 2.公司的发展状况:着重公司的发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等。 3.公司的主要产品:性能,特色,创新,超前。 4.销售业绩及销售网络。 5.良好的售后服务。写下自己售后服务的承诺。 祝君成功选择了一篇比较大众化的范文,您可以根据自己的需求,将其个性化。下面企业的简介比较长,当然,你也可以写一篇短的,只要能介绍出自己的特色,介绍出自己服务的特点。突出自己的与众不同的服务非常重要,比如我们的“您的方便,我们的追求”。 查看的广告公司简介范文请点击 北京天派心宇广告公司简介范文 北京天派心宇广告公司是一家兼广告与公关效劳的专业化公司。目前效劳客户触及化装品、群众消费品、时髦文娱、安康、传媒等范畴。 北京天派心宇广告公司如今职人员均具有专业资深阅历和媒体传达、公关活动、广揭发布与施行等执行层面的雄厚实力,且于女性消费市场行销参谋、公关战略征询等专业范畴更深具见地。公司运作形式成熟流利,应用弱小的本地化操作才能和行销资源,与国际及外资企业、旧事界打下了坚实的协作根底。 北京天派心宇广告公司曾为多家知名企业提供公共关系和市场参谋效劳,并失掉了效劳过企业的首肯。在此,天派心宇公司真诚地希望发扬自有优势,为知名企业创意良好的宣传方式,与企业之间搭建一个坚实持久的协作平台。 新疆梨城光阴广告公司简介范文 新疆梨城光阴广告是由新疆梨城光阴广告文明传达无限责任公司、新疆梨城光阴广告文明传达无限责任公司湖南郴州分公司、新疆梨城光阴广告文明传达无限责任公司喀

(整理)艾里逊变速箱简介

艾里逊变速箱简介 要使用户对产品满意,只有产品的综合性能达到甚至超过用户的期望,因此,艾里逊的每一件产品,无论设计、制造、装配、检测,都是一丝不苟、精益求精 的,并不断在完善改进。 我们拥有大批经验丰 富的工程技术人员和专业 人员,拥有大量先进的、甚 至是世界上仅有的变速箱加工制造设备和检测设备,拥有复杂庞大的计算机系统;我们更拥有先进的管理系统、完善的质量控制和检测手段,以及在自动变速箱领域任何其他厂家都无法比拟的丰富经验。这一切,保证了每一件艾里逊产品在送到用户手上时,都是一件几近完善的最好产品。 目前,我们在印第安纳波利斯市的工程设备占地超过353,000平方米。在生产加工和检测中采用了在线工程和统计工艺控制方法,数控和激光技术等先进技术手段,质量工作已进入艾里逊变箱箱的每个零件之中。 无论您是仅仅拥有一辆,还是拥有一个车队,无论您是汽车的使用者,还是经营者,艾里逊自动变速箱都将以其巨大的资源和能力成为您的坚强后盾。我们为我们的员工自豪,为我们的设施自豪,为我们的产品自豪。我们相信,艾里逊自动变速箱必能满足您的要求,为您带来丰厚的收益。

产品设计的每一个部件都渗透着艾里逊产品的优越 液力变扭器 省去机械离合器的维修和调节,有缓冲地吸收发 动机的扭矩并降低传递到传动系统的冲击,增扭作用使3-5挡位自动变速箱的性能超过6-10挡 位手动变速箱的性能,可选用不同的变扭器以 匹配不同的发动机和用于不同的用途。 多片离合器 自动磨损补偿,无需调节。 闭锁离合器 提高燃油经济性和高挡位时的引擎制动力。 行星齿轮变速机构 快速不切断动力换挡,无冲击、错挡和空挡油 耗保持大量齿数常啮合,扭矩力分布均匀,为 驱动轮提供不间断动力。 液压控制阀体 准确及时地感应、计算和换挡,防止司机 操作不当,避免发动机过载或超速。

重型汽车变速器的特点

重型汽车变速器的特点与发展趋势 重型汽车变速器是指与重型商用车和大型客车匹配的变速器,尽管在行业中对变速器的容量划分没有明确的界限,但我们通常将标定输入扭矩在900Nm以上的汽车变速器称为重型汽车变速器。 一、国外重型汽车变速器的特点 在国外,变速器专业化生产厂家很注重产品系列化,为主机厂选择最满意的变速器提供了极大的方便和灵活性。例如德国ZF(采埃孚)公司有中心距8.0、95、105、115、120、143、154mm7种基型变速器,适应输入扭矩为130—1900Nm,档位数从3—17个,有各种操纵方式的变速器适应不同匹配要求的车辆。日本丰田汽车公司爱信精机公司备有中心距72、78、88、98、135mm5种基型组合,286种变速器供用户选择。 重型汽车的装载质量大,使用条件复杂。欲保证重型汽车具有良好的动力性、经济性和加速性,必须扩大变速器传动比的范围并增加档位数。为避免变速器的结构过于复杂和便于系列化生产,多采用组合式机械变速器。目前,组合式机械变速器已成为重型汽车采用的主要型式。组合式机械变速器一般分为倍档(分段式配档)组合式机械变速器和半档(插入式配档)组合式机械变速器。 半档组合式变速器在国外被广泛应用,如曼、依维柯、斯太尔、沃尔沃等。特别是在欧洲中型和中重型汽车大量采用这种变速器,其中长途汽车(包括大客车)应用得更多些。汽车发动机功率从85~200kW的各种车辆多用半档副变速器增加档位,因为半档组合式变速器的长度小于倍档组合式变速器,而且它的结构简单、成本低、维修保养容易,深受用户青睐。国外中型和重型汽车发动机功率在200kWl)l下的基本上都采用半档组合变速器,发动机功率在200kW以上的多采用倍档(或倍档加半档)组合式变速器。 二、国内重型汽车变速器的特点 国内重型车变速器产品的技术多源于美国、德国、日本几个国家,引进技术多为国外上世纪80—90年代的产品。作为汽车高级技术领域的重型汽车变速器在国内漫长的引进消化过程中,如今已有长足的进步,能够在原有技术引进的基础上,通过改型自行开发出符合配套要求的新产品,每年重型车变速器行业都能有十几个新产品推向市场。但从当今重型车变速器的发展情况来看,在新产品开发上国内重型车变速器仍然走的是一般性的开发过程,没有真正的核心技术产品;从国内重型汽车变速器市场容量来看,有三分之一的产品来自进口,而另外三分之二的产品中有80%以上源自国外技术,国内自主开发的重型汽车变速器产品销量很小,从而说明国内重型汽车变速器厂家的自主开发能力仍然很薄弱,应对整车新车型配套产品的能力远远不够。我国城市车辆将重点发展的13.8m客车上使用的变速器,目前只有ZF一家能向国内企业供应,就足以说明国内的重型车变速器企业仍然很渺小,在技术方面仍然有很长的路要走。 国内重型汽车变速器几乎由陕西法士特齿轮有限责任公司、綦江齿轮传动有限公司、山西大同齿轮集团有限责任公司、一汽哈尔滨变速器厂等几大家包揽。这些企业生产的变速器产品针对的市场各有侧重,像陕西法士特在8t以上重型车市场占有率达到40%以上,并且在15t以上重型车市场占有绝对的优势,拥有85%以上的市场份额;綦江齿轮传动有限公司主要为安凯、西沃、亚星奔驰、桂林大宇及厦门金龙等企业的7~12m 高档大、中型客车以及总质量在14~50t重型载货车、鞍式牵引车、自卸车及各种专用车、特种车配套;山西大同齿轮集团配套市场主要在8~10t级的低吨位重型载货车。

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艾里逊变速箱设计原理和运用

设计特点 手动变速箱是通过离合器摩擦片的机械式接合将发动机的动力传递到传动轴上,并通过啮合不同传动比的滑动齿轮,提供不同的速比,从而驱动车辆并达到所需的运行速度。 艾里逊自动变速箱的结构略比手动变速箱复杂,但其功能却大大提高。我们所有型号的自动变速箱都采用高效率、高可靠性的液力变扭器/行星齿轮设计,这一设计在过去的 45 年里,经受了世界各地的重载工况的考验,并仍在不断改进。 工作原理 发动机的动力首先传递到液力变扭器,在这个三元机械机构中,动力(扭矩)以油液作为介质,从泵轮通过导轮传递到涡轮,再传递到变速箱的主轴。在涡轮与泵轮之间有转速差时,油液通过变扭器内部结构的引导,可将泵轮传递来的能量更充分的传送到涡轮上,使涡轮的扭矩增大,这就是液力变扭器的增扭作用。泵轮与涡轮的扭矩增大,这就是液力变扭器的增扭作用。泵轮与涡轮的转速差越大,这个作用就越显著。因此,当车辆刚起步或车辆负载增加时,艾里逊自动变速箱可提供增加扭矩的功能。 在艾里逊自动变速箱的一些型号中,液力变扭器中可设有闭锁离合器,即泵轮与涡轮的转速差接近零时,闭锁离合器接合使用其成为直接机械连接,达到最大传动效率。动力从变扭器通过主轴进入行星齿轮变速机构,在这个机构中,多套行星齿轮副一齐工作,产生不同速比以满足车辆不同的负载和行驶速度要求。和手动变速箱的滑动齿轮机构不同,行星齿轮副是处于常啮合状态。每套行星齿轮由太阳轮、行星轮和外齿圈组成,如果使它们之中其中一个固定,转动另一个,可使第三个以不同的转速、或不同的转向转动,多个行星齿轮副的不同组合,便可得到多个不同的传动比和转向。在行星齿轮变速机构中,有一系列的多片离合器,这些离合器的分离或接合使不同的行星齿轮副组合,产生多个前进挡及倒挡。 控制自动变速箱功能的是液压控制阀板,它可连续感应发动机及车辆速度、载荷、道路情况的变化,通过液压系统使用相应的离合器动作。变扭器的模式和齿轮的选挡都是自动和即时性的,任何操作变化换挡都比司机手工操作快的

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