壹、面试问题类型：
壹、面試問題類型：
甄試委員一開始通常會請你做簡單的自我介紹，有時也會要求你說出自己的優缺點、興趣和嗜好。對你有了初步暸解之後，接下來就是五花入門的問題隨興而問，目的是希望你除了讀書以外，還有其他的特殊能力和興趣，模擬面試參考題目如下：
（一）一般問題
1、你如何來本校的?
2、你如何知道本校?
3、來自○○的你請介紹○○縣（市）及你的母校。
4、○○有那些好玩的地方?
5、你對好學生的定義為何?
6、你有什麼工作經驗?是否有打過工?在打工中學到什麼?
7、你本身有無信用卡，你瞭解信用卡的內部流程嗎?
8、在你所有獎狀中，哪一張最具意義?
9、是否有任何疑問想問或有任何話想和主考官說?
10、請作一個令我們印象深刻的結論來結束面試。
（二）個人家庭
1、請你自我介紹，包括求學過程、興趣、專長、家庭狀況、父母職業、家庭娛樂?
2、從自傳或讀書計畫的破綻中追問２－３題。（自傳、讀書計劃要留存備用）
3、請說明為何你在自傳中說你是一位什麼樣的人?
4、請用一分鐘推銷你自己。
5、你在家中排行是?兄弟姊妹間的相處情形?
6、.家庭狀況如何?家裡有幾個人?
7、父母親的工作狀況?
8、用英文自我介紹。（約三分鐘）
9、用一句話來形容自己。
10、你認為自己的專長是什麼?
11、你的優點及最大的缺點是什麼?
12、你的個性有何缺失，要如何改進?
13、到目前為止，請談談你最有成就感與最沮喪的事是什麼?
14、請說明對自己的瞭解以及與他人不同的地方。
15、你認為自己有什麼特質?
16、你有無什麼特殊才藝表現?
17、生活中有沒有什麼事最令你感動或難過?
18、遇到挫折你會如何處理?
19、最難忘的事?
20、影響你最深的人，為什麼?
（三）人際關係
1、你最要好的朋友是誰?為什麼?
2、別人對你有何評語?你自認為是怎樣的人?你和同學相處的情形?
3、你覺得你和某位同學（同班同學），誰的能力比較好?
4、你認為一個高職生應如何自我管理情緒?（EQ問題）
5、什麼是有EQ的人?
6、在人際關係中你認為什麼是你最大的困擾?為什麼?
7、在校是否有心儀的對象?當有人表示好感想做進一步交往，你會如何回應?
（四）社會關懷
1、有沒有助人的經驗?做過義工嗎?
2、有沒有看新聞，最近有那則新聞讓你印象深刻，你有什麼看法?
3、請舉出最近發生的一件國內外大事，你有何看法?
4、在目前社會問題中，你最關心的是什麼?
5、你對社會有沒有什麼不滿?（繼續追問）
6、請說明科技對人類生活的影響，舉三項與資訊相關的產品。
7、你對慈濟有何認識?
8、教育部長是誰?
9、曾經遭遇過最大的困難?如何解決?
（五）求學過程
1、簡述在校的生活。
2、學校的課程中最喜歡的是哪一科?討厭的科目?
3、你在班上的排名如何?
4、說說你最得意或印象最深刻的一件事。
5、五育之中，你偏好那一育?
6、你對高中（職）三年生活的學校有何印象?
7、高中（職）三年有無擔任股長。
8、你在三年中所學到的東西?
9、高中（職）三年有沒有出去實習過?
10、在社團當幹部所面臨的問題，如何解決?
11、在學校參與哪些活動?
12、你參加過科展、技藝競賽，請說明你所做的內容及成果?事後感想如何?
13、你所喜歡的課外活動、社團。
14、參加社團的工作內容和經驗?
15、你在學校參加的社團有什麼特別活動?有何感想?
16、你在擔任幹部職務間有否遭遇什麼樣的困難，你要如何去解決?請舉例。
17、在你求學中最快樂的時光?
18、承上，這些經驗對你有何影響?
19、談談你高中（職）三年的感想?有沒有最敬佩的師長或最不喜歡的師長?請說明。
20、最崇拜的老師是誰，他對你有何影響?
21、最拿手的科目?有沒有最害怕或討厭的科目?為什麼?
22、在校的英文、電腦、專業學得如何?為何某科目成績較低?
23、你有沒有丙級證照?
24、快畢業了，你心裡有何感想?
25、成績好的原因?
26、自傳、讀書計劃的內容?
27、如何加強你在英文上的能力?
28、你覺得那些科目是學得最好的?
29、你最喜歡那一科專業科目?
30、請問在校成績如何?英文成績又如何?
（六）升學準備
1、你有為面試特別準備嗎?到什麼程度?如何準備指定項目甄試?
2、學校成績比你不如的人如果考上了，你會作何感想?
3、你是否有補習?補那一科?對補習的看法又是什麼?
4、倘若你聯考能完全發揮你的實力，你認為你會考上哪裡?
5、你對本科系了解多少?
6、本校本系科主任的名字。
7、為什麼選擇本科系?
8、可有比較過其他學校。
9、說明計畫未來生活如何度過?
10、對未來兩（四）年的生活規劃如何?
11、你從何得知本校的課程?有上網看過其他學校的課程嗎?
12、你認為自己具備什麼條件與優點，本系應該錄取你?
13、為什麼選擇這個科系?參加的動機是什麼?有何期許?父母及親朋的觀點如何?
14、你為什麼選擇這所學校、這個科系?
15、你對此科的課程內容了解有多少?
16、這個科系和你所學的不太一樣，你為什麼想來念?
17、如果考上本校，有什麼科目需要加強的?
18、如果考上了，打算去那裡玩，為什麼?
19、如果沒有錄取，你將作何打算?
20、還要繼續升學嗎?若錄取本校，你會想修那些科目?
21、如果你考上本校，希望未來能學到什麼?
22、申請錄取後到開學前，應如何做好時間規劃?（如先行閱讀大一相關之專業科目）
23、本系在畢業後能擔任何種工作?
24、有何能力專長可以從事與本科系相關之行業?
25、為何會做交來的這份報告?
26、最難忘的科目?
（七）人生規劃
1、闡述你個人的座右銘?
2、請說明自己未來的發展及期望。
3、如果只剩下一個月的生命，你會做什麼?
4、請問你有什麼專長、優點讓你以後靠它工作?
5、你的長程及短程目標是什麼?你打算怎麼達成上逑目標?
6、當你遇到困難時，你會怎麼辦?
7、你有遇過什麼挫折?你是如何解決?
（八）休閒活動
1、你的興趣為何?
2、你運動嗎?常做什麼運動?
3、你如何管理你的課餘時間（零用錢）。
4、請即席說笑話二則。
5、用十二根相同的火柴棒，排出六個正三角形。
6、你對電腦有興趣嗎?上過網路嗎?上過哪些網站?
7、拿一篇文章閱讀後，問及感想及心得。
8、你所喜歡的課外讀物為何?你讀過印象最深的一本書?
9、你會什麼樂器?有沒有音樂方面的修養?
10、你印象最深的電影是那一部，為什麼?
11、最喜歡的卡通人物。
12、平常課餘時間的興趣、嗜好?
貳、說話句型：
面試的前半段考試時間，基本上是充滿友善的，不會出現較尖銳的問題，本單元提供一些說話的技巧，提醒同學在腦袋一片空白之際，仍能記住一些基本句型，增強同學在答題的深度及廣度，以培養面試會場良好的互動氣氛。
（一）句型1：先歸納，再演繹，最後下結論
歸納和演繹法，是邏輯推理演算中最重要的法則，同學可引用此觀念，將它應用在口語的表達，說明如下：
問題：「你來自私立大同高中，談談你的學校。」
回答：「學生來自私立大同高中，我喜歡私立大同高中。」（先歸納結論）
1、為什麼我喜歡私立大同高中?（將問題放大再放大，自問自答，要自我認同）
2、私立大同高中的校園……
3、私立大同高中的人文氣息（或特色）……
4、我在私立大同高中的求學經歷……
【類似考題】
1、你為何報考本校的○○科系?
2、你唸過的課程，最有興趣是哪一科?
3、你對廣告設計印象最深刻的地方為何?為什麼?
（二）句型2：正反對立，說明論點
許多評審老師，很喜歡聽學生說一些特定「議題」的看法，建議同學採用下列的回答方式：
問題：「你對廢除死刑，有何看法?」
回答：學生認為廢除死刑有下列優缺點：
1、我認為廢除死刑是……
2、我對廢除死刑的正面評價……
3、我對廢除死刑的負面評價……
4、綜合以上論點，我對廢除死刑的態度是……
【類似考題】
1、你對廢除核四有何看法?
2、你對台灣觀光產業現況和未來發展有何看法?
3、化學和化工有何不同?
（三）句型3：幽默的答題技巧
幽默回答問題的技巧，有下列幾種方法：
1、不協調性（讓評審無法揣測答案）
2、一語雙關（維持幽默的風度）
3、自嘲性（自我嘲諷）
4、講一個冷笑話（化解緊張氣氛）
問題：「你的英文成績這麼爛，為何來申請本系?」
回答：學生的英文成績不是班上最爛的，是倒數第三（自嘲性），雖然如此，我平時即利用晚上到補習班加強英文，雖然加倍努力效果仍不很理想，能否請教老師學英文的方法? （將問題反推回去）【類似考題】
1、NHK看得懂多少?
2、成績單是否有高估或低估你真正的能力?
3、你是念社會組的卻來申請本校系（如自然組科系），你不知道將來會很辛苦嗎?
4、你的在校成績並不好，然你的學測成績卻考得不錯，你是如何做到的?
（四）句型4：實問虛答、閃避問題
許多同學最擔心的是評審老師問的問題，同學不會回答。但是「不會」可區分為「不懂題目」和「不懂答案」，若你是前者，連題目都弄不清楚，當然是沒救了，若你弄懂題目，但不知道答案，建議可採用下列方式回答：
問題：「你覺得光波與微波在傳輸線的傳播性有何不同?」
回答：「學生認為光波與微波的基本特性有很大的不同，而如何將光波與微波由甲地順利傳送到乙地是傳輸線非常重要的課題（重複敘述問題），我在學校修課時曾思考這個類似問題，由於手邊並沒有充分完整的資料，僅能在此簡單概念性的說明我的看法（閃避問題），希望將來在大學裡能多選修這方面的課程。」
◆面試答題祕訣
類型出題來
源
範例答題秘訣
個人經歷備審資
料中的
自傳
1、影響你最
深的人是誰?
為什麼?
2、請你描述
你是什麼樣的
人?
評審老師若問及與同學自傳相關的問
題時，最好能依循自傳內容的脈絡來
回答，盡量表達出自己的想法與自傳
能吻合，才不至於讓人對你的自傳產
生懷疑。避免主動提及自己的缺失，
多說自己的長處是答題最重要的技
巧。
生涯規劃讀書計
畫與自
傳
1、你會如何
度過你的大學
生活?
2、談談你的
夢想，以及你
如何去實現
它?
最好能以與該系相關的行業來做未來
生涯規劃的藍圖，這不但讓評審老師
覺得你對未來有明確的目標，也能表
達出你並非盲目地選擇該校該系，而
是有計畫、有理想的！在答題時最好
能依照自己所撰寫的讀書計畫，來回
答有關生涯規劃的問題。
價值觀念時事新
聞
1、你對現在
的社會現況有
什麼看法或建
議?
2、如果你是
有能力的政治
人物，你會如
何處理核四問
題?
在面試前一個月左右必須特別注意時
事，舉凡社會現象、政治議題、經濟
情況等資訊都要有所涉獵，並針對該
新聞做分析，培養自己的看法，在評
審老師提及與時事相關的問題時才能
言之有物，也能凸顯你是個有主見、
有判斷是非的能力，不會在考場上發
生一問三不知的窘況。
專業知能成績、
比賽、
特殊專
長等
1、最擅長與
較弱的科目分
別為何?為什
麼?
2、說說你參
加社團或擔任
幹部的經驗。
評審老師最主要想知道考生對學科的
真正了解有多少，因此，考生在回答
時對自己所擅長的學科應多做描述，
若評審老師沒有要求你論述自己的短
處，能避免就不要提及，在專業知能
的題目上，不論是幹部經驗、社團活
動都是展現自己處事能力的實證，不
妨多加論述。
1、你最欣賞
人際關係師長推
薦函、
社團經
驗
的老師與不喜
歡的老師分別
為何?為什麼?
2、你在閒暇
時候都做些什
麼?
3、與朋友、
家人爭執時，
你會如何處
理?
這一層面的問題範圍較為廣闊，評審
老師從考生的人際關係可得到的資訊
相當可觀，因此，許多評審老師特別
鐘愛此類問題，考生應多說好話，避
免批評他人，在處理事情方面若沒有
較為完善的答題技巧時，不妨參考坊
間強調EQ的書籍，可獲得不少漂亮解
決紛爭的技巧。
入學意願讀書計
畫與自
傳、
突發性
的問題
1、你對本校
系有什麼看法
或建言?
2、為什麼來
報考本校系?
考生在面對這一類的問題時，必須做
到讓評審老師對你產生「錯過這個學
生是學校的一大損失」的想法，在面
試前一定要將該校特色與風格做詳盡
的分析，對該校系有深入的了解，答
題時針對優點多加讚許，不完美之處
也必須給予中肯有力的建言。
其他即席演
講
演講的題目於
試前隨機抽
出，但要注意
的是，試題並
不一定與該校
系相關，舉凡
時事新聞、社
會現象、政經
消息都是出題
的來源。
這類型的考試主要針對考生的組織能
力、表達能力與臨場反應做全面的檢
測，難度較高，同學們在面對這種類
型的題目時，千萬不可呆若木雞，言
之無物，若想有傑出的表現，平常就
應培養自己的語言表達能力與臨危不
亂的大將之風。
參、如何蒐集資訊與資料準備面試：
蒐集的方向包含：
（一）校系簡介：可讓你對學系有初步的概念與瞭解。
（二）考古題：學長們面試實戰經驗，有助於你猜測考題趨勢。（三）時事：與投考科系相關的時事題目往往也是面試熱門話題，不可不知。
（四）重要作品：參閱投考科系教授發表的重要學術論文與文章，不但
有助於你對未來學習課程的初步瞭解外，遇口試題目雷同時，你
的得體回答，將讓教授們再次肯定你對投考本科系的強烈意願。（五）蒐集資料途徑：包括自行前往索取參觀、向學長姐討論詢問、親朋好友協助、向長輩權威請教、上圖書館找資料或上網路查詢及
參加技職博覽會等方式。
肆、如何消除你的緊張：
隨著面試時間的接近，許多考生無法避免的會有緊張的情緒，可能出現心跳加速，心定不下來，腦中一片空白，手腳冰冷發抖，胃腸道不適等症狀，要如何才能讓自己放鬆下來，自信的參加面試呢?以下有幾招秘訣對你很有幫助哦！
（一）提早到達面試地點
面試之前一定要先確定面試地點，如何到達地點及所需要花費的時間，如果是到不熟悉的外縣市去面試，千萬一定要提早一天到達該縣市，而且面試當天至少提早三十分鐘到試場，調整一下心情，千萬不要匆匆忙忙在面試前趕到，面試時心情可能會慌掉。若沒有辦法在面試前一天先去勘查地形，也一定要在面試當天提早到達，看一下考場、廁所、飲水機在哪裡。
有非常多的學校是位在地廣人稀的偏遠之處，要找到其位置可能不是非常容易，所以再次提醒考生們面試前先了解該校的地理位置及其交通車的狀況，千萬不要錯估到達所需時間，或是在面試當天迷路了，教授可是不會接受這樣的遲到原因！
（二）與親朋好友結伴而行
如果有同學甄試同一所大學，最好能結伴同行，尤其是在外縣市面試，能有家人陪同前往是最好的。因為和熟識的人前往，一方面可以互相照應，路上也有人陪著聊天，無形中也降低心中孤單、陌生、緊張的情緒。
（三）平時多練習
面試之前要先預想面試可能的情況及如何對答，即「模擬面試」，甚至可請老師父母一起練習，練習久了，就能習慣大場面，態度更自然，緊張的程度也會降低。
（四）激發表達的潛能
要怎樣才能使害羞的自己在面試時不會緊張的連說話都結結巴巴，無法適當地表達自己的意思?
首先在你的心中，設定一個你所欣賞的、表達能力佳的對象，接著觀察他，然後模仿他的一舉一動、服裝儀容、說話神情、肢體語言及散發的熱情與自信，藉由這樣的模仿學習來激發自己在表達上的潛在能力。
（五）自我催眠
根據心理學研究中顯示，一個有正面思考、會給自己正面暗示的人，他的表現一定比那些抱持負面思考，常給自己失敗看法的人成功。 所以，你可以嘗試自我催眠、自我暗示的方法，增進自信心，將激勵自己的小句子寫在紙條上，放身上，貼書桌前、鏡子前，每天默念一百遍，甚至可以錄成錄音帶，在睡覺前反覆播放。下面有一些激勵的小句子可以供你做參考：一定會使你更有自信、更加肯定自己、考試時也就從容不迫了。
◆我的能力很好，我只需要盡力發揮，不用擔心。
◆我不害怕口試，我可以自然面對。
（六）深呼吸
如果你覺得緊張並開始出現下列症狀：心跳加速、呼吸急促、手腳冰冷、全身肌肉緊繃、腦中一片空白，這時候可試試閉上眼睛，什麼都不要想，深深吸入一口氣，直到小腹脹滿，然後慢慢地吐氣，同時小腹肌肉用力收縮，直到小腹緊繃為止，如此反覆五分鐘，會使你慢慢放鬆下來，不再那麼緊張了。
（七）想像法
到陌生的環境，加上要面對口試委員和教授們的問題，不免會有擔心害怕的感覺，尤其是內向害羞、不善和陌生人相處的考生更容易緊張了，此時不妨想像身在每天上課讀書的教室中，把口試委員和教授們看成是你的長輩或老師，不需要害怕他們，大方地表達自己就好了。
伍、面試之後：
（一）同學們的自傳、讀書計劃或其他相關資料，請影印一份提供輔導室留存，供學弟、妹參考。
（二）參加第二階段指定項目甄試後，如果有任何疑問、委屈或不滿，回校後請向教務處或輔導室反映。我們好代為申訴或謀求改善。
（三）別忘記向曾經幫助過自己的人道謝。尤其是模擬口試的委員、代寫推薦函的老師們及辛苦陪伴的父母們。
（四）希望同學將臨場的所見所聞與心得，提供給未來學弟、妹們，讓他們作為實戰的參考。
（五）簡章所訂時間內，如未收到成績單，可向大學查詢甄選成績。
（六）萬一未被錄取，花點時間撫慰受傷的心靈後，即應調整自己，重新出發，別因為一次的失敗，就喪失了對自己的信心。若一個人難以走出失敗的陰影，別忘了輔導室專業的老師，願意和你分
擔。
公务员面试各类题型答题思路总结
结构化面试指导语 你好，首先祝贺你顺利通过了笔试，欢迎参加今天的面试。请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你发表自己的见解。对我们的问题，希望你能认真和实事求是地回答，尽量反映自己的实际情况、真实想法。在后面的考核阶段，我们会核实你所谈的情况。对你所谈的个人信息，我们会为你保密。面谈的时间为20分钟左右，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。回答时，请注意语言要简洁明了。好，现在就让我们开始。 面试口才训练的三个阶段 第一阶段：建立结构，牢记框架，有话可说，言之有物。 第二阶段：结构完整，起扬得当，语言顺畅，言之有理。 第三阶段：音容合一，意言流畅，随感而发，言之有文。 题型分类及答题思路
第一类：职位匹配性 一、职位匹配性——为什么报考类 你为什么报考保险监管工作人员？ 考核点：报考动机、责任感、进取心 第一，热爱保险监管这一职业（做一名保险监管工作人员是我的梦想）；（性质加名言） 第二，锻炼自己、实现人生价值的需要。 1、实现成为德才兼备的管理者的人生目标； 2、物以类聚，人以群分。 第三，性格能力适合。 第四，生存的需要。 第五，表态 （二）职位匹配性——社会流言+为什么报考类 例题2：有人说：“有钱就有权，权越大钱越多。”保险监管工作人员有权力，你为什么报考保险监管工作人员。 考核点：报考动机、责任感、进取心。 题型特点：社会流言+为什么报考。 解题思路 1、破题：辨证分析前面的评论是正确还是错误，并作简明概述。（障
碍问） 2、主问：报考的原因（主问） （1）热爱保险监管这一职业； （2）锻炼自己、实现人生价值的需要。（3）性格能力适合。 （4）生存的需要。
常见的笔试种类有哪些.doc
常见的笔试种类有哪些 常见的笔试种类有哪些？不妨先看看下面的介绍： (1)专业考试。这种考试主要是为了检验求职者文化知识和相关的实际能力。 (2)心理测试。心理测试是用事先编好的标准化量表或问卷要求应试者完成，根据完成的数量和性质来判断其心理水平或个性差异的方法，一些特殊的用人单位常常以此来测试求职者的态度、兴趣、动机、智力、个性等心理素质。 (3)智商测试。智商测试主要为一些跨国公司所采用，它们对毕业生所学专业一般没有特殊要求，但对毕业生的素质要求较高。在他们看来，专业能力可以通过公司的培训获得，因此有没有专业训练背景无关紧要，但毕业生是否具有不断接受新知识的能力是至关重要的。 (4)命题写作。这种考试的目的在于考查文字表达能力以及分析问题和逻辑思维能力。 (5)综合能力测试。综合能力测试兼有智商测试的要求，但程度更高。 2020-06-03 常见的笔试种类有哪些？不妨先看看下面的介绍： (1)专业考试。这种考试主要是为了检验求职者文化知识和相关的实际能力。 (2)心理测试。心理测试是用事先编好的标准化量表或问卷要求应
试者完成，根据完成的数量和性质来判断其心理水平或个性差异的方法，一些特殊的用人单位常常以此来测试求职者的态度、兴趣、动机、智力、个性等心理素质。 (3)智商测试。智商测试主要为一些跨国公司所采用，它们对毕业生所学专业一般没有特殊要求，但对毕业生的素质要求较高。在他们看来，专业能力可以通过公司的培训获得，因此有没有专业训练背景无关紧要，但毕业生是否具有不断接受新知识的能力是至关重要的。 (4)命题写作。这种考试的目的在于考查文字表达能力以及分析问题和逻辑思维能力。 (5)综合能力测试。综合能力测试兼有智商测试的要求，但程度更高。 2020-06-03 常见的笔试种类有哪些？不妨先看看下面的介绍： (1)专业考试。这种考试主要是为了检验求职者文化知识和相关的实际能力。 (2)心理测试。心理测试是用事先编好的标准化量表或问卷要求应试者完成，根据完成的数量和性质来判断其心理水平或个性差异的方法，一些特殊的用人单位常常以此来测试求职者的态度、兴趣、动机、智力、个性等心理素质。 (3)智商测试。智商测试主要为一些跨国公司所采用，它们对毕业生所学专业一般没有特殊要求，但对毕业生的素质要求较高。在他们看来，
事业单位面试题型归类总结
事业单位面试题型归类总结很多人认为，公务员面试没有固定的话题内容，很难备考。但是，根据我的亲身经历，公务员面试还是有规律可循的。尤其是面对结构性套题。 首先来看一下公务员考录结构性面试测评要素和评分要点。一份结构性面试试卷主要包括以下几个部分，根据报考部门和职位的不同，各自的权重也不尽相同。 1、综合分析能力：思路是否清晰，能否全方位考虑问题; 2、言语表述能力：思维流畅性和口齿清楚与否; 3、应变能力：能否在压力状态下保持思维情绪稳定; 4、组织协调能力：是否能做出正确决策和合理安排; 5、人际交往：人际合作主动性，是否是在把握原则基础上进行有效沟通; 6、仪表举止：打扮穿着得体与否，行为举止是否符合一般礼仪; 7、职位适宜：知识、专业和兴趣与岗位是否相匹配。 接下来具体看一下结构性面试的题型，主要有背景性问题、知识性问题、智能性问题、意愿性问题、情境性问题、行为性问题、压力性问题、连串性问题。题型设计的都比较开放，每一个问题都有具体的对应的测评要素。 你认为自己应聘这个职位有哪些优势和劣势?
答题思路：在短短几分钟内即尽可能多的展现自己的优势，又做到简明扼要，重点突出。 网络的调试工作应该怎样进行? 答题思路：思路清晰，抓住问题的本质，主要靠考生自己平时的积累和扎实的基础。 你认为“应试教育”与“素质教育”有什么本质区别? 答题思路：思路要开阔，考虑问题要全面、深入。比如这个问题不仅要谈到“应试教育”与“素质教育”的定义和区别，而且还要进一步提出我国教育制度现状及改革、发展方向。 从你的简历看，你可选择很多的职业，为什么选择国际机关而且特别选择了我部门呢? 答题思路：需要实事求是的回答问题，有时考官可能会追问。 假如由你组织一个青年人的“沙龙”，你准备如何做好这项工作? 答题思路：考生首先要了解自己的角色，把自己放到情境中去，然后提出比较全面的行为对策。 在过去的学习和生活过程中，你最引以为豪的地方是什么? 答题思路：考生最重要的是要有实事求是的态度，如实回答自己的以前的经历过的相关事件，不要过分夸大甚至编
几种类型面试题的回答套路
面试的程序：报告――进门――敬礼――各位考官好――坐下 一，回答问题时说：考生作答！让后针对面试题说有以下几点看法点明1.2.3.4，声音好洪亮清晰。回答完毕时说：回答完毕！退场时说：谢谢考官！敬礼！ 处理人际关系题： 答：考生回答问题，对于….问题，我又以下的几个看法或做法： 第一，对对方的行为要尊重和理解行为，我想他怎么做有他自己的道理。 第二，换位思考，反省自身存在的问题，自我改进，真诚的与对方沟通。 第三，做好本职工作。 第四，协调沟通。 第五，寻求组织帮助。 第六，总结，如果我做到以上几点的话我相信能解决这个问题。 回答完毕！ 办文，办公，办事，办会问题的回答： 答：考生回答问题，领导交给我任务，就是对我的信任和培养，我应该做好以下几点： 第一，接收任务，以良好的心态来对待这一任务。 第二，请示，了解任务的具体内容，主要注意的问题，和领导的意图。 第三，结合实际制定方案，报领导审批。 第四，组织相关的人员对方案的实施开一个协调会，论证方案的实施方法。 第五，组织方案的实施。 第六，对方案实施过程进行跟踪管理，发现问题及时向领导汇报，并采取补救措施。 第七，对现场进行管理，及时解决突发问题。 第八，事后对工作进行总结，汇报，做好善后工作。 回到完毕！ 个人意向类问题的作答｛如：你上任后该怎么做，｝ 答：考生答题，我觉得我应该从以下几个方面来做或看或注意 第一，要以良好的心态对待这一问题，有信心，有决心，有耐心把工作做好。 第二，加强学习：向领导学、向老同志学、向先进学；学业务，学理论，学程序。 第三，搞好人事关系，尊重领导，爱护下属，搞好团结。 第四，深入调研，发挥个人特长，促进工作的开展。 第五，培养骨干，发挥个人长处，提高大家工作的积极性。 回答完毕！ 社会问题的看法分析 答：考生答题，我对这个问题有以下几点看法 第一，思想理念问题，观念问题，指导思想出现问题。 第二，现实问题，为什么存在这种现象，原因是什么。 第三，如何解决这样的问题：1.解决软件问题如：观念理念问题，制度问题，管理问题，人力资源问题。 2.解决硬件问题，提高硬件的性能。 3.社会系统工程，不是一个部门所能解决的，需要相关部门齐心协力。
自主招生面试九大类型题目汇总
自主招生面试九大类型题目汇总 自主招生考试中，面试是考生和家长最为关注的。每年都有关于自主招生脑洞大开的面试题新闻报道，且面试题是不公开的，大家很好奇自主招生面试都考什么 自主招生考试在每年高考后进行，由高校自主组织考试，每个学校考题都不一样，但是考题的套路基本一致。 自主招生面试题一般会涉及到基础信息考察型、知识考察型、政策考察型、能力考察型、创新意识考察型、道德观考察型、思维灵敏度考察型和开放式考察型题目。需要注意的是，以上范围并非全部都进行考察。 参加自主招生考试的同学可以提前准备起来啦！ 1、个人基本情况的考察 这是一项在面试环节中必不可少的一道考察题，主考官一般是根据考生在申报表或个人介绍中呈现的个人信息（如家庭、兴趣、特长、潜力、获奖情况、社会实践等）来出题。 例如：做一下简单的自我介绍，你有什么特长、兴趣和爱好，平时喜欢读什么书一般考官会根据考生的回答进行延伸提问。 2、考察对报考高校的了解 学校的历史、校训、专业选择、人生规划都是这类题型中的常考试题。 例如：你怎么理解我校的校训你为什么要选择某某学校为什么选择某某专业你最崇拜我们学校的哪一位教授，为什么你打算怎样在我校实现人生理想诸如此类的问题，很多高校都会问到，尤其是像北大、清华、复旦这些名牌大学，非常在意考生是否对自己的学校有一个全面的了解。所以，在面试之前，一定要对你所报考的高校做一个详细的了解。 3、考察基础知识 虽然有些高校在面试时题目出得花样百出，但这毕竟只是少数，因为他的特别才引起了人们关注。其实，对高中课堂上所学的知识的考察和运用才是面试的重要内容，这些试题可能就是高中平时考试中经常接触到的试题。 例如：给考生40分钟准备时间，要求考生做一道数学题、一道物理题，并讲解做这道题解题的思路和方法。（北京大学2017年博雅计划面试题） 4、考察基本能力 主要考察学生的推理、动手能力，这也是素质教育的体现之一。 例如：花生油与润滑油的区别（中国石油大学2017自主招生面试题） 原电池的原理是什么举三个例子并加以说明。（南京师范大学2017自主招生面试题） 5、考察思维能力 思维水平的高低，反映一个人智力活动水平的高低。同样一个人的智力水平的高低，主要通过思维能力反映出来。一些主考官会出一些脑筋急转弯、辩论，或是一些开放性的问题，
笔试主要类型
笔试主要类型、典型笔试问题及应对策略 笔试并不是每家公司的招聘流程中都会涉及的环节。原因在于：一方面，大多数笔试作为简历筛选之后的第一轮，参加的人数比较多，成本比较高；另一方面，就一些对于专业的技术性要求不高的职位来说，对于应聘者的写作能力和分析问题的能力的考察也可以通过其它的途径来实现。比如，有的公司的申请表上有很多主观性的问题，这实际上就是在考察你分析问题和解决问题的能力，同是也考察了你的表达能力。 和面试相比，笔试是一种相对初级的甄选方式。有的公司将笔试作为面试之前的第一轮甄选，主要目的是为了选出那些符合公司的企业文化，具有公司所希望的思维方式和个性特征的人。还有的公司则将笔试作为面试的一种辅助手段，侧重于考察那些在面试中考察不出来的素质，如书面表达能力等。对于一些技术性很强的职位，笔试则可能是主要的甄选方式。 笔试一般包括以下几个方面的内容：一是知识面的考核，主要是一些通用性的基础知识和担任某一职务所要求具备的业务知识。二是智力测试，主要测试毕业生的记忆力、分析观察能力、综合归纳能力、思维反应能力以及对于新知识的学习能力。三是技能测验，主要是针对受聘者处理问题的速度与质量的测试，检验其对知识和智力运用的程度和能力。四是性格测试，主要是通过一些精心设计的心理测验试题或一些开放式的问题来考察求职者的个性特征。 笔试的类型 笔试根据内容来分，主要有以下两类： 1. 技术性笔试 这类笔试主要针对研发型和技术类职位的应聘，这类职位的特点是，对于相关专业知识的掌握要求比较高，题目特点是主要关于涉及工作需要的技术性问题，专业性比较强。这类考试的结果，和同学们的大学四年的学习成绩密不可分。所以，要成功应对这类的考试，需要坚实的专业基础。 一般大型公司，如IBM，Microsoft，Oracle等在招聘R&D职位都会进行这样的笔试。例如微软工程院在2004年安排的笔试，都是关于C、C++语言的题目，对应聘者的编程经验要求非常高。最后经过笔试筛选，淘汰了90％的候选者，由此可见笔试对技术性职位的重要性。 对本科生而言，专业笔试主要考察基础知识、基本技能，而不是很高深的学问，一般都是专业基础课。比如电路分析、模拟电路、会计学、财政学等等。在本书前面多次提到的张达在谈到他在中国移动的最后一轮面试时说：“当时面试的内容主要是技术型问题，我都没听说过的技术，结果我只能结合自己的知识讲讲我的看法，结果过了，我猜他们可能只是想看看我有没有那个常识应聘编程职位。” 对于这类技术性岗位，大公司和小公司的笔试内容的侧重点有很大区别的。一般小公司注重实用性，考的比较细，目的就是拿来就用。大公司则强调基础和潜力，所以考得比较泛，多数都是智力测验，情感测验，还有性格倾向测验。例如Motorola曾经的笔试内容就主要是非技术的，有很多英文阅读和智力测验。对于大公司的笔试，建议可以看看公务员考试的教材，有很多智商题，也有很多综合性问题，这类问题对大公司的笔试是很有帮助的。 2. 非技术性笔试
『结构化面试类型总结及答题套路』
结构化面试类型总结及答题套路 一、计划组织题： (一) 答题模式 意义叙述（本次活动的意义—本次活动活跃了干群关系，促进了干群工作积极性等） 请示领导确定主题，制定计划草案，确定时间、地点、人员、物资（本着高效、务实、节约的原则，合理安排人财物），将会场安排、会议流程、现场保障、财务预算形成草案，征求同事意见，请领导批示！ 实施阶段。注意灯光、音箱、安保工作顺利开展，关注特殊群体的出行安排。 总结经验教训，向领导汇报。 结尾：我相信，在领导的正确领导、同事的帮助、我的努力，本次活动一定能圆满完成。 （二）竞赛类 1、意义叙述 2、原则：本着公平、公正、公开的原则，保证竞赛的目的圆满达成。 3、请示领导确定主题，制定计划草案，确定时间、地点、人员、物资，将参赛人员选拔、比赛规程、赛事宣传、评分标准、评委选聘、经费预算、会场突发应急预案等形成草案，报领导审批。 4、实施阶段：加强会场保卫。 5、总结经验教训，向领导汇报 6、结尾 （三）培训类 1、意义叙述 2、请示领导确定培训主题，制定计划草案，将聘请专家、培训资料、外来人员接待、活动财务预算等形成草案，报领导审批！ 3、实施阶段 4、总结汇报，归档整理，以备查询。（若非保密材料，可以刊发） （四）调查类 1、意义叙述 2、原则：本着注重调查有效性、真实性 3、请示领导确定主题、调研地点、调研方式、调研内容。制定计划草案，将调查内容、人员安排、统计算法形成草案，报领导审批！ 4、实施过程：协调各方，确保调研顺利进行。 5、统计问卷，汇总、分析并呈交领导审批 6、归档整理，以备以后查验
二、沟通协调题： （一）答题要点： 1.坚持原则（靠党性干，按原则办） 2.区分急、重、轻、缓 3.处理问题排序：①生命第一原则②原则第一③工作第一（无论在任何情况下，我多要把工作放在第一位）④尊重领导第一 4.下级对上级（负起维护领导权威，促进正确领导，完成领导任务） A．领导之间矛盾（不参与、不介入、不评论、不传播） B．同事之间矛盾 （二）答题模式 1、简要叙述：矛盾是正常的，但不能任其长期存在，在不影响工作的前提下，解决好它。矛盾、误会、谣言来自于沟通不畅。 2、表态度：保持冷静，要每临大事有静风。本着真诚、坦率的态度来解决矛盾。 3、具体步骤： ①在适当时间、适当的场合、以适当的方式与对方进行沟通。 ②了解产生误会的原因，具体问题具体分析 ③化解矛盾--（生活上、工作上给予对方充分的关心，节假日多问候，多嘘寒问暖，对方遇到问题，要积极协助解决，化解之前的不快） ④开展多种形式、多种沟通管道，让群众的知情权、参政权、表达权、监督权得以保证，保证管理决策的透明度。 4、结尾：我相信，对方也是善解人意的通情达理的，我一定能化解矛盾。 三、突发事件题 （一）出题类型1、自然灾害2、社会突发事件 （二）答题模式 1、第一时间赶到现场，并通知领导。 2、迅速控制局面，确保事态不再进一步恶化，采取以下措施解决： ①成立突发事件应急指挥部 ②协调多部门，开展应急措施。维持现场秩序，保持当地稳定。 ③征得领导同意，联系媒体，通报许可范围内的信息 ④按照突发事件条例要求，及时向上级行政机关领导汇报。
面试的五种常见类型答题套路
面试的五种常见类型及答题套路 一.求职动机与拟任职位的匹配性 这类题目虽说是一类题目，但可以说所有题目的都是在考察你的求职动机的匹配性。 例如：请你说出，至少三部你所喜欢的电影作品的名称。请你就刚才你所提到的电影中至少一部，就其中的社会问题谈谈你的想法。 套路：你喜爱的电影一定是反映社会问题的。否则，第二问就无法回答了。要加强对社会问题的关注。 1.自我认知 2.求职动机与拟任职位的匹配性 例1：你为什么报XXX？ 套路：之所以报XXX是因为我已经做好了充分的准备。 A、政治上 B、学习上（理论上） C、能力上（实际工作经历，社会活动） D、性格上 例2：有人说：“一流的人才都出国或进入大公司，二流人才才考公务员”，请谈谈你的看法。 套路：选择职业只是人们在择业观上上的不同，并没有优劣之分。 报考公务员是基于我已经做好了准备（例1的内容） 二.计划组织协调能力 1.职位型 例如：如果你被录取了打算怎么办？ 套路：（回答要符合生活逻辑） 熟悉工作、适应环境； 肯于学习、肯于求教（向领导、同事求教）； 认真负责，积极处理好领导交办的事情，争取创造性的完成工作； 熟悉并胜任本职工作后，积极寻找工作中还有哪些问题，提出自己的意见、建议及解决办法并以适当的方式向领导提出来。 2.活动型
例如：领导交办你一项任务（一般都是某项活动）你怎么办？ 套路：先破题（表态）——领导把这个任务交给我是对我的信任，这也是锻炼我工作能力的良好机会，我一定努力完成好这项任务，以不辜负领导对我的期望。我打算从以下几个环节来完成这项任务。 （答题一般为三到四个环节：大的活动四个环节，小型活动三个环节就不需要准备阶段了。） A.计划阶段（包括：了解情况、重要性必要性、意义目的、主题、内容、地点、时间、人员、经费、办法、方案、形式、步聚、措施、要求等） B.准备阶段（配置好人、财、物） C.实施阶段（召开会议，落实任务、明确分工、提出要求，拟发通知，检查督促、协调指导，沟通联络、解决问题，请示汇报。） D.总结阶段（肯定成绩、找出差距、写好总结报送领导以不断提高自己的工作能力，今后更好地做好这方面的工作。） 3.方案型 例如：请你撰写一份关于人才流动的调查方案。 套路：方案型就是活动型的计划部分，只要把计划进一步细化详述就可以了。 4.突发型 例如：某地发生一起食物中毒事件，领导交办你去处理这一事件，你如何解决？ 套路：（要符合生活逻辑不能再去先做计划了）先破题——食物中毒事关百姓的生命安全，领导把这个任务交给我，我一定尽最大努力完成好，处理好食物中毒事件。 （几个环节要注意） A.第一时间赶赴现场，途中联系相关部门赶赴现场（卫生、公安、质检等部门到达现场） B.根据突发事件的预案成立领导小组负责全方面的工作——设立职能小组（抢救组、调查组、安抚组及新闻组） C.遇到重大超出自己职权范围的事情及时向领导请示汇报 D.总结——重点分析产生中毒的原因，提出加强食品安全工作的建议，以防止类似的事件再次发生。 5.排序型 掌握三条原则：公务优先私人事情在后；上级优先下级在后；紧急事务优先不急的事物在后。 6.协调型
公务员面试五大类型分析
公务员面试五大类型，供考生参考 一、自我认知（认识自我）28% 是对自我认知和职位匹配的考察，知己知彼，有的放矢。考题逐渐变化，由原先的直接提问：自我介绍、家庭介绍、性格特点、特长爱好、职业经历、在校经历、为什么要报考公务员、为什么要报考这个职位等，变成有障碍的提问，绕圈的提问方法，但这个是可以准备的，以不变应万变。 展现我是个什么样的人，为什么考官会选择我，我是最适合这个岗位的人，这个岗位最适合我。 知道自己的经历，自身特点，能力素质，报考动机， 经历：阶段（学习，有工作经验的体现先到基层实践过，没工作经验的体现愿意到基层工作，可塑性强，多说在校经历，团队经验）、成功的地方（学习，工作）， 二、组织管理（做事） 包括普通计划组织型、紧急事件类、全面统筹类。 普通计划组织型：比如一次培训、一次出游、一次调研。找核心词，题目特点，对象，内容； 解题思路：一个中心，三个环节（内容，事前计划、事中的操作、事后的分析总结）。抓住事实。横向逻辑+纵向逻辑 活动的人员，经费，物品，地点，时间， 计划组织类，多项计划组织的问题累加就需要进行全面的统筹， 多个矛盾事件的累加就是纠结性问题；多个突发事件的发生，就涉及到紧急事件的处理。 各种事件都可以通过横向（人财物地时），纵向（事前、事中、事后） 三、人际沟通（用人）人际交往能力18% 人际关系处理，关键是主体与主体之间的矛盾，进行沟通，解决问题，协调关系。 特点：人是重点，有矛盾冲突。核心：工作为重 主体与主体之间的关系：领导、下属、平级（同事、朋友亲人）、群众（服务对象）、其他单位（媒体） 处理：灵活、原则性相结合
人际交往中的沟通技巧：沟通有效、处理问题的原则性和灵活性（轻重缓急）、人际交往中的主动性（）、角色定位的准确性（权属意识）、复杂情景的适应性评分标准：心态平和和镇静，客观的分析问题原因，找出问题，通过有效沟通解决问题，思路清晰，条理鲜明。 1态度——2原因——3化解——4避免 态度：正面看待问题，理想客观、 原因：（客观原因，主观原因）自身，方法、态度，执行（不严肃、不灵活、效率低）对方，有误解、有情绪、反原则 双方：缺乏沟通、认识的角度不同 化解：诚挚合作、耐心说服、说明告知、虚心请教 避免：正视、好的心态； 如何避免，总结经验、查漏补缺、制度解决 理智、原因、对策、提升；自己做人做事； 四、应急应变 分析情况：简单分析紧急性+ 得体表态 确定重点任务：准确定位+ 明确目标 解决问题：分步解决+ 凸显亮点（重点任务） 总结提高：问责反思+整改提高 策略：主题分析法，层层假设法（领导，客观，下属），扩展答题，事件回溯法 一个新闻记者去你们单位采访民生问题，结果第二天见报后与事实不符合，民众纷纷致电单位，领导也表示关心。问你该怎么办? 【试题类别】应急应变类 【考查要素】应急应变能力 【解题思路】先分析事件的影响，确定自己的工作方向，然后针对题目中的问题，具体情况具体分析，将问题及时解决，最后进行反思和总结。 【参考要点】 做为一名公务员，在日常的工作中应该多关注媒体的言论，不当的言论不仅会影响到单位的声誉，甚至会损害到群众的利益。在我们单位发生了题目中的情况，我会高度的重视，迅速的采取行动。题目中出现的情况看起来似乎是件小事，但牵涉到媒体和民众，处理不妥就会变成大事。我作为单位的一员，要事实为依据考虑周全、灵活处理此事。
面试的内容及分类
面试的内容及分类 面试是通过主试与被试双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应试人员素质状况、能力特征及求职应聘动机的一种人员考选技术。这种人员考选技术尽管可能会与笔试、人事传记资料审核法、推荐书和其它人事资料发生重复的现象，但是它比笔试或查看人事传记资料更为直观、灵活、深入，可以判断出这些方法无法看出的人的属性或者层面，它不仅可以评价出应试者的学识水平，还能评价出应试者的能力、才智及个性心理特征等。 面试主要是对被试者的非语言行为的观察与分析，主要包括以下两个方面的内容：（1）面部表情的观察。在面试过程中，被试者的面部表情会有许多变换，主试必须能够体察到这种表情的变换，并判断其内在心理。面试者借助于对被试者面部表情的观察与分析，可以判断被试者情绪、态度、自信心、反应力、思维的敏捷性、性格特征、人际交往能力、诚实性等素质特征。 （2）身体动作的观察。在面试过程中，人的身体、四肢的运动在信息交流过程中也起着重要作用。非言语交流的躯体表现包括手势和身体的姿势，按照某些行为科学研究者的看法，手势具有说明、强调、解释或指出某一问题、插入谈话等作用。是很难与口头的言语表达分开的。此外，身体姿势的改变也是身体语汇中最有用的一种形式。因此，在面试中观察这种改变可以得到从对方言语交流中得不到的东西。 面试过程共分为五个阶段： 第一阶段：预备阶段 第二阶段：引入阶段 第三阶段：正题阶段 第四阶段：变换阶段 第五阶段：结束阶段 预备阶段主要是以一般的社交话题进行交谈，使应聘人员自然地进入面试情景之中，以消除他们的紧张心理、建立和谐、友善的面试气氛。 至此，应聘人员的情绪逐渐稳定下来，开始进入第二阶段，即引入阶段。这阶段主要围绕其履历情况提出问题，给应聘者第一次真正发言的机会。 第三个阶段进入面谈的实质性正题，主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、行为特征，以及能力素质等。因此，提问的范围也较广。主要是为了针对应聘人的特点获取评价信息。评价的内容基本是面试“评价表”中所列的各项要素。 面谈的最后一个阶段是结束阶段。请注意：面谈的结束应该自然、流畅，切不要给应聘人员留下某种疑惑、突然的感觉。 根据具体形式的不同，面试可分为： ①个别面试。在这种形式下，一个应招者与一个面试人员面对面地交谈，有利于双 方建立较为亲密的关系，加深相互了解。而且，个别测验则可以使用多种工具， 并可以给予特别的注意。但由于只有一个面试人员，所以决策时难免有失偏颇。 ②小组面试。通常是由二、三个人组成面试小组对各个应招者分别进行面试。面 试小组可由人事部门及其它专业部门的人员组成，从多种角度对应招者进行考 察，提高判断的准确性，克服个人偏见。 ③成组面试。通常由面试小组（由二、三人组成）同时对几个应招者（最好是五 到六个）同时进行面试。在面试人员的引导下，完成一些测试和练习。在这个过
无领导小组讨论面试真题分类精讲+真题集答案+题目汇总(更加完整版)
无领导小组讨论面试真题分类精讲 关于无领导小组讨论，我们学习了第一回的内容之后还不够，第一回只是告诉了我们该如何去回答无领导小组讨论题目，我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。这就好比是我们掌握了如何欣赏拳击这场体育比赛运动，但是如果我们想成为这项比赛的参加者并希望取得比赛的胜利，我们还要做大量的训练，掌握各种进攻和防守的招数。本编叫做无领导小组讨论面试之术，其目的正是让大家掌握具体答题技巧，这样我们不仅能够判断一道无领导小组讨论的题目该如何去回答，更重要的是我们还能给自己一个合理的且具有个人特色的答案，实现易定宏博士提出的“从僵化到固化、到优化、最终实现个性化”这一华图特有的的面试培训目标，为学员面试成功奠定基础。 无领导小组讨论是采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的一种测评方法。 往往是使一定人数的考生(单数居多)组成以小组为单位，在一定时间内对有关情景进行讨论。讨论过程不指定领导，不指定位置。考官通过观察座位、姿态、表达等行为对考生的自信指数、情绪稳定性、反应灵敏度等个性特征和协调能力、表达能力以及说服能力等能力素质，鉴定考生之间差别。 无领导小组讨论就是大家俗称的小组面试，主要考察个人的交际与合作 ( Relationship Skill & Team Spirits )，以及建立在此之上的个人性格与能力( Individual Character & Capacity )。所以团队合作始终是一个良好小组面试的基石。小组面试绝不是为了拼得你死我活，更不是为了树立有别他人的鲜明的性格特征。小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。 组织小组面试的HR通常绝不单凭发言次数或讨论中个人的话语量以及是否强势来决定谁通过小组面试 (甚至恰恰相反) ，而是看小组讨论中个人所透漏出的组织协调及与人沟通的能力。试想HR是为公司的团队招入一个合适的团队成员，太aggresive的、迫切以强 势领导讨论的、不仔细倾听别人意见的、盲目否定别人方案又没有理据的、以教条的专业学术模型试图压服别人的，等等，通常都会成为HR第一批从下一轮名单中排除的对象。 无领导小组讨论是以无领导选拔领导，因此整个一个面试过程都是为了选出具有领导 特质的考生。所以要胜出就需要表现出自己的领导气质，如何表现出来呢？ 一、建议如下： 1、发言要积极、主动；要努力在小组中奠定良好的人际关系基础；一定要把握住说服对方的机会；发言的时候要注意讲话的技巧，并且言词要真诚可信；切记无论什么时候发言的时候都要抓住问题的实质，言简意赅；在讨论的过程中，要努力充当讨论小组的领导者；采取一定的交谈战术，可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方的提议；在论辩中要多想办法摆事实，讲道理，让自己的发言有效有说服力；努力将谈话变成一门艺术，让自己向 语言大师的级别靠近；千万记得不能使用粗话或黑话；切记使用外语和方言需顾及谈话对象；谈话的时候要广泛吸收别人的语言精华，以求取得胜利；谈话时候要考虑周到，不要冷落他人；谈话时候切记不要失礼，失态；如果想要参加他人的谈话首先应征得对方同意；谈话要记得注意自己的体态；听别人讲话的时候要全神贯注；什么时候都要有自己的观点，讨论的时候态度要端正。
面试类型及应对技巧
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导语：面试是通过当面直接交谈问答的方式对应试者是否具备所申请职位应有的才能和某些素质进行考核的一种方式。它是毕业生在整个应聘过程中最具有决定性意义的一环。面试是求职成功的必经之路，也是求职中最具有挑战性的过程。面试的方式很多，根据面试的内容与要求，大致可以分为以下几种： ★电话面试 ★面试类型之小组面试 ★评价中心（AC面） ★面试类型之行为面试 ★压力面试 ★结构化面试 领导者时间控制者建议者 记录员总结者
让我们·赢在2015 面试类型及应对技巧目录 1. 电话面试 (4) 1.1什么是“电面” (4) 1.2应对技巧与注意事项 (4) 2. 面试类型之小组面试 (6) 2.1什么是小组面试? (6) 2.2小组面试的主要类型 (6) 3. 评价中心（AC面） (7) 3.1什么是AC面 (7) 3.2AC面一般的流程 (7) 3.3AC面常见测评内容分类 (8) 4. 面试类型之行为面试 (10) 4.1什么是行为面试 (10) 4.2行为面试考察要素及典型问题分解 (11) 5. 压力面试 (13) 5.1什么是压力面试? (13) 5.2压力面试的考察要点 (13) 5.3压力面试举例 (14) 5.4压力面试应对策略 (17) 6. 结构化面试 (21) 6.1结构化面试的一般流程 (21)
事业单位面试19种题型及答题技巧
1、如何处理与同事（领导）的分歧（沟通协调类） 第一，尊重和理解对方。双方在人格上是平等的，没有人会尊重一个不尊重自己的人，因此，在态度上我会尊重对方，这样对方才有可能愿意和我沟通，从而有可能解决分歧。（另外，领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。） 第二，反思。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。 第三，沟通。根据对方的性格，选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法：如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式；如果对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。 第四，如果达成了共识，自然是皆大欢喜。如果达不成共识，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则求同存异（认真执行领导的指示），争取圆满完成工作任务。 2、甲领导说东，乙领导说西，怎么办 第一，尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。 第二，调查实际情况，认真分析双方的意见，吸取其中较好的部分，形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是，这种方案绝不是简单的“折衷主义”，不是做老好人，其目的仍然是为了完成工作任务，是一种求同存异，优势互补。 第三，分别与两位领导适当沟通，得到批准后执行。要注意沟通方式。 例题：P8第14题 思路：（1）领导在工作上有分歧是很正常的。无论什么情况，我们都要尊重和理解领导。（肯定事情客观存在）
咨询公司案例面试经验总结及经典案例分析报告
案例面试Case Interview 类型介绍 什么是Case Interview? 一般来说，Case Interview主要针对咨询公司面试而言。咨询公司的Case Interview可以分成两个部分，一开始先是Warm-up。在这一部分，你可能需要自我介绍，然后大致回答一下面试官针对简历以及个人选择提出的一些问题。接下来才是真正的Case Interview。简 而言之，Case Interview就是现场对一个商业问题进行分析的面试。但是和大多数其他面 试不同，这是一个互动的过程。你的面试官会给你提出一个Business Issue，并且会让你 给出分析和意见。而你的任务是向面试官有逻辑的提出一些问题以使得你能够对这个Business Issue有更全面，更细致的了解，并且通过系统的分析最后给出建议。一般而言，Case Interview是没有绝对正确的答案的。面试官看重的不是答案，而是从面试过程当中 你表现出来的分析能力和创造力。对于大学毕业，没有工作经验的学生来说，大多数情况下Case不会很难，也不会需要你对那个行业有系统的了解。 Case Interview一般是一对一的，一轮会有两个Case Interview，由两个不同的面试官来负责，每个Interview持续45分钟，包括10-15分钟的warm-up以及一些Behavior questions，剩下的30分钟就是讨论Case。10-15分钟的Warm-up一般用英文，Case可能是英文，也有可能是中文，不同的公司以及不同的面试官对语言是有不同的偏好的。 为什么使用Case Interview? 由于咨询师在工作上的不少时间都是在和客户以及同事进行相互的沟通，同时咨询工作本身的特点要求咨询师必须具备一系列的特质才能够成功。这些特质包括：在压力之下保持冷静，对问题能够很快的根据细节建立假设，并且运用很强的逻辑分析能力来解决问题等等。因此，一个互动性很强，和实际联系很紧以及要求分析能力较高的Case Interview可以很好的衡量面试者的这些素质。 Case Interview考察哪些能力和素质
结构化面试试题类型
结构化面试常见题型 一、综合分析题 公务员结构化面试中，通过对考生综合分析能力的考查，判断考生思维是否敏锐、严密，能否系统、全面、准确地分析事物，能否透过现象看本质。同时还要认清事物，找出解决问题的办法。正因为如此，在公务员结构化面试中，对综合分析问题能力的测试不单单停留在分析问题寻找原因的层面上，往往还伴随着对解决问题能力的考核，可以说是一篇小型的申论。 例如：在大学生招聘会上，某些招聘单位明确规定不招富二代”对此你 有什么看法？ （两点论；主要矛盾和次要矛盾；职业歧视；招聘单位需求的是什么？） 二、情景应变题 应变能力是指面对意外事件等压力，能迅速地做出反应，并寻求合适的方法妥善解决问题的能力，即应对变化的能力。此类试题考查考生在面对突发情况或者压力时，能否保证情绪稳定，不手忙脚乱；在不同的场合、不同的情况下，能否保持始终如一，举止有度；面对突发情况时，能否迅速找到解决办法，考虑周到细致，方法合理有效；能否反应灵敏、积极，敏锐把握事件的潜在影响，有序应对突发情况。 例如：单位组织一次培训会，临近会议开始时，专家和领导都来了，可是培训的人还没有来，你怎么处理？ （应急预案） （ 一、向领导和专家说一下情况，请他们稍等； 二、马上联系培训的人，确认他到达的时间，不太久久等一等，可提供材料让领导、专家先看看； 三、如果时间还要比较长才到，可以调一下培训的顺序； 四、如果来不了，看能否改成网络、视频培训方式；
五、如果不可以，换个能很快到的培训师； 六、内部经验交流会。） 三、人际关系题 人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等等。 例如：你和同学一同考入新单位，你勤奋，成绩突出，但领导对你印象不佳，你的同学受到领导信任，却总是为难你，你怎么做？ （如果真的遇到题目中的情况，我会以正确，乐观的心态来面对。在此基础上，我会继续保持勤奋的工作态度，并努力做到高效地处理任务；不能因为领导对 我印象不佳就气馁，心情不悦，丧失斗志。 面对同学经常为难我的情况，我会首先分析自己的原因：我是不是太过于专注 自己的工作，以至于疏于与同学交流和沟通；导致同学对我产生了误会。如果真是 这样，我一定会改正过来，在平时工作时一定会经常和同学交流和沟通，这样才能 和同学保持良好的关系，才不会被同学误会。我相信一段时间，同学一定会和我再 次保持良好的同学关系，并经常来往，也会停止为难我的行为。面对领导对我印象 不佳的情况，我也会先分析自身原因：是不是因为我完成的工作太过于表面化和形 式化，以至于领导认为我做事不够深入，不够认真，也不够负责，才会对我印象不佳。如果真是这样，我一定会改掉工作中的坏毛病，尽力做到效率第一，把每一份 工作都做好，力求达到完美。我相信在我的努力下，领导一定会对我另眼相看，并 开始信任我。 在单位里工作，难免会遇到各种同事之间的矛盾；为了避免再次发生类似的事情，我一定会在平时工作时多花些时间和同事们交流和沟通，与他们和睦相处，并 保持良好关系。同时，对领导下发的任务，也会积极，高效地完成，尽量做到最 好。这样才能避免题目中所说的尴尬场面，或者至少能使类似的情况更容易解决， 使损失降到最少。） 四、组织管理题 组织管理题是在题中给考生布置一定的角色和任务，要求考生根据具体的任务情
面试礼仪 面试的基本形式汇总_面试技巧
面试礼仪面试的基本形式汇总_面试技巧 面试礼仪面试的基本形式汇总s("fzoom");s("hzh0");s("hzh1");s("hzh2");1个人面试个人面试又称单独面试。指主考官与应聘者单独面谈，是面试中最常见的一种形式。单独面试又有两种情况，一是只有一个主考官负责整个面试的过程。这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。二是由多位主考官参加整个面试过程，但每次均只与一位应试者交谈。公务员选拔面试大多属于这种形式。个人面试的优点是能够提供一个面对面的机会，让面试双方较深入地交流。单独面试一旦通过，一般可以参加小组面试。经过小组面试和小组讨论，从中即可筛选出参加最终面试的应聘者。最终面试会再次出现个人面试的情况。这时可能会有五、六位考官，也许还会有更多的考官坐在你的面前，他们中的任何人都可能向面试者提出各种各样的问题让面试者来回答，你的处境形同“众矢之的”。面试者一个人，面临这样的场面和这种气氛，心可能会像悬在喉头一样，事先必须做好心理准备。然而，无论哪种场合，个人面试所要谋求的是尽可能地挖掘出应聘者的真实内涵，通过交谈，相互进行了解，要牢记自己的目的是要让对方接纳自己，这是应试者回答问题的出发点和根源所在。2集体面试集体面试主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。在集体面试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。众考官坐于离应试者一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为应试者进行评分，应试者自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目一般取自于拟任岗位的职务需要，或是现实生活中的热点问题，具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。3 一次性面试与分阶段面试1）一次性面试一次性面试，即指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。在一次性面试中，面试考官的阵容一般都比较“强大”，通常由用人单位人事部门负责人、业务部门负责人及人事测评专家组成。在一次面试情况下，应试者是否能面试过关，甚至是否被最终录用，就取决于这一次面试表现。面对这类面试，应试者必须集中所长，认真准备，全力以赴。2）分阶段面试分阶段面试又可分为“按序面试”和“分步面试”两种。按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试一般由用人单位的人事部门主持，将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试。复试一般由用人部门主管主持，以考查应试者的专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任岗位是否合适。复试结束后即再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定最终合格人选。分步面试，一般是由用人单位的主管领导、处(科)长以及一般工作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。面试的内容依层次各有侧重，低层一般以考查专业及业务知识为主，中层以考查能力为主，高层则实施全面考查与最终把关。实行逐层淘汰筛选，越来越严。应试者要对各层面试的要求要做到心中有数，力争在每个层次均留下好印象。在低层次面试时，不可轻视、麻痹大意，在面对高层次面试时，也不必过度紧张。4常规面试与情景面试1）常规面试所谓常规面试，就是我们日常见到的主考官和应试者面对面以问答形式为主的面试。在这种面试条件下，主考官处于积极主动的位置，应试者一般是被动应答的姿态。主考官根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价。主考官提出问题，应试者根据主考官的提问作出回答，以展示自己的综合素质。2）情景面试情景面试是面试形式发展的新趋势。在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下，面试的具体方法灵活多样，面试的模拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面的展现，主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。在情景面试中，应试者应落落大方，自然和谐地进入情景，去除不安和焦灼的心理，只有这样，才能发挥出最佳效果。5其他面试形式1）餐桌面试餐桌面试，就是应聘者会同该单位各部门
面试常见的五种类
面试常见的五种类 目前常见的面试种类大体分为以下几种：(一)情景式面试情景式面试根据工作岗位的一些情节设计问题，让应试者面对一定数量的考官有针对性地发表个人看法，这种情景式面试通常分为以下几种类型。1.主题式提问。为了缓解应试者的紧张情绪，面试开始初，主试人引出与面试内容关系不大的话题与应试者海阔天空一交谈，让应试者自由发表看法，尽量使应试者情绪放松，自我调节到正常状况之下，然后，再进入主题提问。2.模式化提问。由主试人围绕选拔人才的要求预先准备好若干题目，当应试者进入正常面试状态时，逐一提问。用人单位这样做的目的是为了获得应试者全面、真实的材料，测试和观察应试者的知识面、能力和谈吐行为、仪表风度等。3.问题式提问。由主试人对应试者提出一个问题或一项计划，请应试者予以完成解答。其目的是为了观察应试者在特殊情况下的表现，判断其解决问题的能力。(二)能力式面试能力式面试由主试人通过多种方式综合考察应试者多方面的才能，通常采取以下几种方式：1.任意写一段话。主试人不加任何限制，任意让应试者写一段话。这样做的目的是观察应试者的字写得是否工整、流利，同时也考察了临场发挥能力。2.分析一段文章。为了考察应试者的口头表达能力、分析判断的能力，主试人让其分析文章，现场观察应试者的分析、归纳、综合演讲能力。3.现场计算机操作。为了了解应试者的计算机操作水平，主试人往往请应试者当场用计算机进行一些演示或文档处理，有时甚至进行软件设计，现场考察应试者的计算机操作能力。(三)压力式面试由主试人有意识地对应试者施加压力，针对某一问题开展一连串的提问，不仅详细，而且追根求源，直至无法回答，甚至有意识刺激应试者，看你在突如其来的压力下能否做出恰当的反应，观察其机智程度和应变能力。(四)问卷式面试用人单位为了掌握应试者的全面素质，包括个人兴趣爱好、处世能力、合作精神、个人利益、吃苦精神、战胜困难的勇气等方面的内容，往往采用书面的素质测试卷，让每个应试者在规定时间内，处在毫无戒备的状态下完成问卷答题工作，通常素质测试卷分以下几类：1.心理测试卷。用人单位在选拔过程中使用智力和个性测试，主要了解应试者的性格种类、道德水准，与同学的相处情况，敬业精神，耐挫力，做事是属